領(lǐng)導(dǎo)人講話

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領(lǐng)導(dǎo)人講話范文第1篇

首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責。

大家已經(jīng)感到肩上的擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結(jié)如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

為了全面完成**年的經(jīng)營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。

通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：

1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力：

2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力：

3)進行困難決斷的決斷力；

4)堅持不懈進行實施的能力。

領(lǐng)導(dǎo)人講話范文第2篇

剛才，明通同志就**年度我市人才工作進行了回顧和總結(jié)，對**年度人才工作作了安排部署，講得很好，我都完全贊同。請大家認真抓好落實。

在上周剛剛閉幕的市第三次黨代會上，明確了今后五年的指導(dǎo)思想、奮斗目標和工作任務(wù)，要求全市上下要緊緊圍繞堅持科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會這一主題，把貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略思想與**的具體實踐相結(jié)合，走一條具有自身特色的科學發(fā)展、和諧發(fā)展之路。我感到，在新一輪跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展進程中，人才是最重要的推動力量。面臨新形勢新任務(wù)，我們必須走一條有**特色的人才強市之路，為建設(shè)發(fā)展的**、開放的**、優(yōu)美的**、和諧的**提供強大的人才支撐和智力保證。下面，我講四點意見。

一、要始終把人才培養(yǎng)放在突出位置

人才培養(yǎng)，是人才工作的重要基礎(chǔ)。壯大人才隊伍要靠培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)要靠培養(yǎng)，提高人才的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力也要靠培養(yǎng)。就**的實際情況來說，堅持抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用，把人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源，把潛在的人才資源轉(zhuǎn)化為顯性的骨干人才，始終是人才工作的重要內(nèi)容。

要圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，完善制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，建立人才培養(yǎng)與人才需求相適應(yīng)的動態(tài)機制。根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化，依托大型企業(yè)、職業(yè)技術(shù)學院及各類技術(shù)培訓(xùn)學校，建立人才培養(yǎng)基地，重點培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才；依托黨校、職業(yè)學校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育中心等，重點培養(yǎng)加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)科技人才、高效農(nóng)業(yè)和外向型農(nóng)業(yè)人才、農(nóng)民經(jīng)紀人人才。在人才培養(yǎng)過程中，要堅持培養(yǎng)與需求相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才。要堅持把重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學習、出境培訓(xùn)、選派訪問學者等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。根據(jù)市場需求，大力發(fā)展職業(yè)教育，打造一批特色鮮明、區(qū)域共享的職業(yè)教育培訓(xùn)中心，全面提高農(nóng)村勞動力就業(yè)技能，促進農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移。要采取承擔重點科研項目、負責科研團隊、領(lǐng)銜重點建設(shè)工程等形式，使人才在培養(yǎng)中使用，在使用中提高，促進各類人才迅速成長。當前，要特別注意工業(yè)強市、新農(nóng)村建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)等方面人才的培養(yǎng)。

二、要始終把人才引進作為重要環(huán)節(jié)

引進人才，是人才工作最經(jīng)濟、最有效的一條捷徑。隨著人才競爭的日趨激烈，各區(qū)市縣在大力加強人才自主培養(yǎng)的同時，必須高度重視人才引進工作。由于經(jīng)濟條件、發(fā)展環(huán)境、吸納載體等方面的制約，各地要從實際出發(fā)，既要量力而行，又要盡力而為，切實加大人才引進力度。

要著眼地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，把引進人才作為實施人才戰(zhàn)略的重要任務(wù)，著力引進本地發(fā)展急需的高層次人才和緊缺人才。要積極創(chuàng)新人才引進方式。一是把引進人才與引進項目結(jié)合起來。在招商引資前謀劃人才引進工作，在招商引資中同時引進人才。二是把引才與引智結(jié)合起來。建立人才“柔性流動”機制和固定與流動相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的靈活引才機制。三是把引進人才與提高本地人才素質(zhì)結(jié)合起來。充分發(fā)揮引進人才的凝聚、示范、帶動作用，引導(dǎo)本地人才在學習先進技術(shù)和管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提高自主消化吸收能力、研究開發(fā)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。各區(qū)市縣黨委組織部門，要積極履行牽頭協(xié)調(diào)的職能，根據(jù)縣域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、單位發(fā)展對人才的需求，提高人才引進的針對性和實效性。要完善人才引進的優(yōu)惠政策，有條件的地方可由財政出資，發(fā)放科研津貼、生活補貼，幫助用人主體降低引進人才的成本，努力形成以才引才的“滾雪球”效應(yīng)。對引進的人才和本地成長起來的人才，要一視同仁，只要能力相當、貢獻一致，其待遇也應(yīng)一致，不能搞歧視政策。

三、要始終把支持和鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為重點

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，也是推進科技進步、企業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。一個創(chuàng)新項目并得到推廣應(yīng)用，可以帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以提升一個區(qū)域的經(jīng)濟實力，可以凝聚和培養(yǎng)一大批優(yōu)秀人才。

要進一步開闊視野，把人才工作拓展到省內(nèi)外，延伸到高等院校、科研院所等各個方面，主動捕捉人才信息，舍得開出優(yōu)惠條件，把有本事的優(yōu)秀人才吸引到**來創(chuàng)業(yè)，把先進的技術(shù)和專利成果招引到本地來轉(zhuǎn)化。要積極搭建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺，通過建立工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、企業(yè)工程技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、高等院校社會實踐基地，吸引更多的高層次人才開展技術(shù)服務(wù)、科技攻關(guān)、創(chuàng)辦領(lǐng)辦企業(yè)及科研項目。要健全和完善各種扶持政策，完善科技成果轉(zhuǎn)化的信貸、融資機制。對于成果突出和企業(yè)急需的優(yōu)秀人才，要采取特殊的政策，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各個方面，給予更大的優(yōu)惠、更多的支持、更強的激勵，使其發(fā)揮出更大的價值。

四、要始終把營造環(huán)境作為重要任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)人講話范文第3篇

今天，我們在這里隆重召開2008年度表彰大會，表彰在全年工作中做出突出貢獻的先進集體和個人。在此，我代表廠黨政班子向受到表彰的先進集體、個人表示崇高的敬意和熱烈的祝賀！向辛勤工作在各條戰(zhàn)線、取得優(yōu)異成績的全廠干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝！

2008年，是我廠發(fā)展史上極不平凡的一年，是我廠歷經(jīng)無數(shù)坎坷和磨練、取得豐碩成果的一年。在華電集團公司、能源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服了電力市場競爭激烈、煤炭價格上漲、供應(yīng)形勢緊張等困難，對內(nèi)加強管理，對外樹立品牌，全力以赴謀求企業(yè)發(fā)展，全廠干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏、扎實工作，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

一是我廠牢固樹立“四個安全”的大安全理念，強化安全管理和生產(chǎn)管理，再次實現(xiàn)安全年，全年累計安全生產(chǎn)2449天，創(chuàng)造歷史最好水平。全年發(fā)電量完成77.35億千瓦時，機組平均利用小時完成4834小時，高出省網(wǎng)統(tǒng)調(diào)火電機組2個小時，在極其困難的情況下，全年生產(chǎn)工作仍取得了比較好的工作業(yè)績。

二是我廠經(jīng)受住了煤炭價格上漲、煤炭市場供應(yīng)緊張、電力市場競爭激烈的考驗，經(jīng)營管理水平得到大力提升。深入開展“對標管理年”活動，主要指標得到有效改善；全面實施預(yù)算管理，努力實現(xiàn)降本增效；堅持科技創(chuàng)新，節(jié)能降耗成效顯著，提前完成了“十一五”節(jié)煤目標。

特別是我們切實加強燃料管理，徹底解決了煤場虧噸問題，擺脫了沉重的經(jīng)營和思想壓力，得到了集團公司、能源公司的認可。2009年，在集團公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)大面積虧損的情況下，我廠利潤總額完成2.0699億元，在較好地完成各項經(jīng)營任務(wù)的同時，使職工收入有所增加。

三是我們歷盡艱辛，使供熱工程建設(shè)取得階段性勝利。供熱工程是我廠的“發(fā)展工程”和職工的“幸福工程”，年初得到了省發(fā)改委批復(fù)。在項目前期、首站建設(shè)和管網(wǎng)建設(shè)中，我們克服了工期緊、任務(wù)重、外部環(huán)境復(fù)雜等困難，取得了開工所需的政府部門批文，并與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位積極配合，突破性地完成了供熱階段性任務(wù)。目前，我廠已實現(xiàn)向老城區(qū)部分供熱，向開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)路由和供熱范圍也已獲得批復(fù)。

四是我廠檢修隊伍克服重重困難，高質(zhì)量地完成了省外四臺機組大修、一臺機組小修任務(wù)，保證了人身、設(shè)備安全，創(chuàng)造了一年內(nèi)外出檢修機組的新紀錄。以良好的精神風貌、精湛的技術(shù)素質(zhì)得到了甲方的高度評價，創(chuàng)響了品牌,“走出去”戰(zhàn)略取得了輝煌成果。

五是后勤單位繼續(xù)以“創(chuàng)一流服務(wù)，讓職工滿意”為宗旨，全面提高服務(wù)水平。針對采暖系統(tǒng)、生活水系統(tǒng)已經(jīng)運行20多年的實際，三電物業(yè)公司在生技部的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，在多經(jīng)公司、三發(fā)裝飾公司的密切配合下，對管路進行了全面治理，取得了比較好的效果。此外還通過購置職工通勤車、維修游泳館等文體設(shè)施，美化廠區(qū)環(huán)境，有效地改善了職工生活、工作條件。

綜合產(chǎn)業(yè)各公司面對材料成本持續(xù)上升、人力成本居高不下等不利局面，加強降本增效，擴大銷售渠道，自我生存和發(fā)展能力得到進一步提高。

六是廠黨委繼續(xù)加大黨建工作力度，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對“同行·超越”企業(yè)文化進行了提煉和整合；廉政建設(shè)得到進一步加強，企業(yè)連續(xù)10年實現(xiàn)“四零違紀”目標。群團組織深入開展“安康杯”競賽等活動，提高了職工的安全意識和安全技能；通過舉辦豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，受到職工的好評。

同志們，過去的一年，全廠干部職工緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足崗位，建功立業(yè)，在各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人，他們的先進經(jīng)驗和感人事跡值得全廠職工學習。

2008年，整個生產(chǎn)系統(tǒng)任務(wù)十分繁重，對外有四個外出機組檢修及日常維護項目；廠內(nèi)除了日常運行、檢修維護，還有#1機組大修、機組供熱改造及配套工程建設(shè)等繁重任務(wù)。在全年工作量幾乎翻倍、特別是多個工程項目同時施工的復(fù)雜情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)精心安排，合理組織，保證了人身、設(shè)備安全，圓滿完成了各項工作任務(wù)。廠先進集體標兵（文明單位標兵、四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體）、安全生產(chǎn)先進單位標兵發(fā)電分廠在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行等方面成績突出。全體運行人員在工作中認真執(zhí)行“兩票三制”，全年機組共安全啟停50余臺次，實現(xiàn)52萬次操作無差錯。他們與生技部、燃料部、計劃部積極配合，克服了省內(nèi)新機投產(chǎn)、電力需求負增長等因素的影響，年發(fā)電量超額完成省網(wǎng)公司調(diào)電計劃。

廠先進集體標兵燃管部克服煤場虧噸和采購緊張等困難，加強協(xié)調(diào)，科學采購，合理調(diào)運，全年到貨352萬噸，同時強化內(nèi)部管理，注重節(jié)能挖潛，為保證煤炭供應(yīng)，為徹底解決煤場虧噸做出了貢獻。

先進集體標兵供熱辦堅定不移地貫徹執(zhí)行企業(yè)決策，在供熱工程推進過程中充分顯示了為企業(yè)負責的工作態(tài)度和奉獻精神，特別是在跑批熱網(wǎng)建設(shè)所需批文的過程中，充分發(fā)揚了“三千精神”，攻艱克難，取得了豐碩成果。

廠安全生產(chǎn)標兵燃料分廠在安全生產(chǎn)中嚴格管理，狠抓反習慣性違章；深入開展安全性評價和百日督查專項行動，認真自查整改存在的問題，確保了良好的安全生產(chǎn)局面。電氣、車隊等單位紛紛采取有效措施，扎實工作，圓滿完成了安全生產(chǎn)責任制目標。

廠黨風廉政建設(shè)標兵發(fā)電黨支部、除灰黨支部積極參加廉潔文化月主題活動，通過組織開展廉政知識競賽，建立廉政桌卡，實行獎金評定公開，扎實推進廉政建設(shè)工作；鍋爐黨支部、燃管黨支部將效能監(jiān)察工作重點分別放在節(jié)能創(chuàng)效和提高管理上，樹立了廉潔、敬業(yè)的新形象。

廠優(yōu)秀班組（文明班組標兵）汽機分場本體班發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在承擔的河西、東華、大通電廠檢修中表現(xiàn)優(yōu)異，制作專用工具開展技術(shù)攻關(guān)，幫助兄弟企業(yè)解決了疑難問題，受到了好評；發(fā)電分廠四值三單元成功處理#4爐一次風機喘振，避免了重大鍋爐滅火及爆燃事故發(fā)生；熱工分場爐控班對外維護檢修任務(wù)繁重，在只有兩名同志留守的情況下，堅守崗位，晝夜奮戰(zhàn)，保證了所轄主輔機保護和調(diào)節(jié)系統(tǒng)的正常運行；鍋爐磨煤班、電氣繼電班、修配金工班等班組也都在工作中克服困難，創(chuàng)造了佳績，充分展示了優(yōu)秀班組的良好精神風貌。

中央企業(yè)、省、市、廠勞動模范、先進生產(chǎn)者標兵發(fā)電分廠單元長××同志在工作中堅持以身作則，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，狠抓班組安全生產(chǎn)管理，建立了安全生產(chǎn)工作長效機制，所在的一值二單元全年兩票合格率達100%，多次發(fā)現(xiàn)制粉系統(tǒng)缺陷、低公變漏油缺陷，在2008年工作中立了新功。

此外，還有為實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，長期辛苦奔波的外出檢修項目部經(jīng)理××同志；為徹底解決煤場虧噸、確保燃煤供應(yīng)辛勤工作的燃管部主任趙國鋒同志；為推進供熱項目不辭辛苦、攻堅克難，創(chuàng)造性地開展工作的趙鳳泉同志，他們都在本職崗位上做了十分突出的貢獻。

同志們！2008年我們?nèi)〉玫妮x煌業(yè)績，得益于全廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)，務(wù)實開拓；得益于各單位之間的緊密配合、大力支持，更得益于全廠職工立足崗位、辛勤工作，我們?yōu)閾碛羞@樣一支敢于拼搏，無私奉獻的職工隊伍感到驕傲。今天受到表彰的先進集體和個人就是這支隊伍中的優(yōu)秀代表，讓我們認真學習和弘揚先進典型的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，以更飽滿的工作熱情投入到新年的各項工作中去；同時也希望受到表彰的同志們再接再厲，不斷進取，為企業(yè)發(fā)展做出新的、更大的貢獻！

2009年，是我廠生存發(fā)展至關(guān)重要的一年，我們面對的生產(chǎn)經(jīng)營形勢將會更加嚴峻而復(fù)雜，我們的工作任務(wù)將更加艱巨而繁重，2009年，電力市場將急劇疲軟，發(fā)電機組利用小時將會持續(xù)降低；煤炭市場撲朔迷離，價格回落與供應(yīng)改善情況并不十分明朗；江北供熱工程外部環(huán)境復(fù)雜，推進難度將進一步加大；對企業(yè)精細化管理要求更高，完成全年各項任務(wù)將有更大的困難。為此，全廠干部職工要有承受更大壓力的思想準備，要有迎接更大挑戰(zhàn)的信心，要有增強應(yīng)對更大挑戰(zhàn)的能力。要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以熱興電，拓展空間，科學發(fā)展；堅持管理創(chuàng)效，節(jié)能挖潛，增發(fā)增供；堅持外拓市場，強化素質(zhì)，創(chuàng)樹品牌，努力把企業(yè)建設(shè)成為熱電一體，具有強大競爭力的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)。

在2009年工作中，我們要認真落實集團公司年初工作會議精神，緊緊圍繞降本增效和科學發(fā)展，推進管理創(chuàng)新，加快發(fā)展步伐，做好以下幾項工作，一要持續(xù)強化安全生產(chǎn)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，爭創(chuàng)第7個安全年；二要扎實開展管理創(chuàng)新年、創(chuàng)建星級企業(yè)活動，內(nèi)挖潛，外增供，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平；三要加大溝通、協(xié)調(diào)力度，全力以赴推動供熱工程向利民和松北區(qū)的建設(shè)速度；四要進一步鞏固和開拓外部檢修市場，樹立弘揚品牌；五要大力提升后勤工作水平，提高后勤隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力；六要加強綜合產(chǎn)業(yè)步伐，提升綜合產(chǎn)業(yè)競爭實力；七是扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實加強企業(yè)文化、黨的建設(shè)、文明單位和廉政建設(shè)工作，為確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力和良好內(nèi)部環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)人講話范文第4篇

領(lǐng)導(dǎo)干部離任講話。齊書記做了重要講話，語重心長，關(guān)懷備至，感人肺腑，催人奮進。玉波同志的發(fā)言，激-情滿懷，充滿信心。長清同志的發(fā)言，推心置腹，包含深情。

今天啊，在這里，我想和大家，和全市人民說幾句心里話。以表達我對這片熱土的深情眷戀，表示我對全市人民的真誠謝意，寄托我對海陽未來的衷心祝福。

到龍口工作，我沒有這個思想準備。但我深知這是組織的信任和重托。

我個人工作的變動，這不僅是組織對我的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷，更重要的是體現(xiàn)了對海陽工作的肯定，對海陽領(lǐng)導(dǎo)班子的肯定，對海陽干部隊伍的肯定，對海陽70萬人民的肯定。

這次組織上安排政治立場堅定，思想水平高，工作能力強，閱歷經(jīng)驗豐富的王玉波同志來主持海陽市委的工作，體現(xiàn)了對海陽的高度重視、大力支持和殷切期望。

我啊，是1997年12月來海陽工作的，轉(zhuǎn)眼已和同志們朝夕相處了9年的時間。此時此刻，即將與朝夕相處的同事話別，與肝膽與共的朋友分離，與可敬可愛的海陽父老鄉(xiāng)親分手，我的心情難以平靜。

9年以來，海陽的山山水水，海陽的一街一巷，海陽的一草一木，時刻縈繞在我的心頭，浮現(xiàn)在我的眼前。一副副畫卷，一幕幕場景，是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。

這9年，大家象朋友、象親人一樣，理解我，支持我，幫助我，維護我。這9年，是我參加工作以來，最順利的9年，最輕松的9年，最愉快的9年，也是最有成就感的9年。

近幾年來，特別是我擔任市委書記以來，全市上下以“奮戰(zhàn)五年再造海陽”為目標，發(fā)揚凝心聚力、眾志成城的協(xié)作精神，顧全大局、同舟共濟的協(xié)作精神，超越自我、挑戰(zhàn)極限的創(chuàng)新精神，永不言敗、敢打必勝的拼搏精神，不甘平凡、追求卓越的進取精神，達到了看似達不到的目標，辦成了看似辦不成的事情，海陽發(fā)生了日新月異、翻天覆地的變化。

這些成績的取得，歸功于煙臺市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，歸功于海陽歷屆市委市政府打下的良好基礎(chǔ)，歸功于在外的海陽老鄉(xiāng)對家鄉(xiāng)的無限熱愛，歸功于以張言師、黃桂山、孫吉文、李培玉為代表的老同志老領(lǐng)導(dǎo)的呵護關(guān)心，歸功于以姜淑卿、高秀、黃輝剛為代表的勞動模范的無私奉獻，歸功于以高秀、王新基、孫成明、劉炳國、孫正威、王富民為代表的企業(yè)家的率先垂范，歸功于以鄒長清、邵文兵、苑為民、姜士禮、徐國田、趙惠珍為代表的市級領(lǐng)導(dǎo)的凝心聚力，歸功于以鄒長清同志為代表的我的好搭檔的輔佐支持，歸功于以鎮(zhèn)區(qū)街道黨工委書記、鎮(zhèn)長主任、科局長為代表的全體領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范，歸功于70萬海陽人民的團結(jié)奮斗。

沒有大家的齊心協(xié)力，拼搏奮進，就沒有海陽生機盎然、欣欣向榮、令人刮目相待的今天。我真誠地感謝全市廣大干部。

海陽培養(yǎng)了我，考驗了我，鍛煉了我。我忘不了在這片熱土上和大家工作的日日夜夜，忘不了大家的關(guān)心支持，忘不了大家的深情厚愛。

海陽的干部，是一支講政治、講大局、講團結(jié)的隊伍，是一支想干事、會干事、干成事、干大事的隊伍，是一支無所畏懼、勇往直前、戰(zhàn)無不勝的隊伍，是一支超越了自我、超越了平凡、超越了世俗的隊伍。這支隊伍是海陽發(fā)展的脊梁，社會進步的支柱。

9年來，我們每一項決策的形成，每一項工作的順利推進，都體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的團結(jié)協(xié)作，凝聚著廣大干部的共同努力，承載著老領(lǐng)導(dǎo)老同志的傳幫帶。

9年來，我與廣大干部從不相識到相識、相知、相勉。大家朝夕相處，同甘共苦，風雨同舟。為著海陽的發(fā)展，人民的幸福，一起擔負責任，承受壓力;一起殫精竭慮，拼搏努力;一起加班熬夜，通宵達旦;一起分享喜悅，慶祝成功，共同的事業(yè)，共同的目標，共同的奮斗，使我們成為感情真摯的同志、同事和朋友。

這種情意，將是我一生中最寶貴的財富。這種志同道合的同志之情，比手足之情更珍貴。這種真誠質(zhì)樸的同志之誼，比金鸞之意更高尚，我將倍加珍惜并永遠銘記在海陽工作的這段美好時光，倍加珍惜并永遠銘記各位同志的支持幫助，倍加珍惜并永遠銘記與海陽同事結(jié)下的深厚情誼。

我深深地感謝海陽人民。天下者天下人的天下，海陽者海陽人的海陽。

海陽歷史悠久，文化燦爛，風光秀美。海陽人民勤勞智慧，樸實善良，吃苦耐勞。這是一個令人向往也令人留戀的好地方。

這9年，我深情地愛上了這片土地，愛上了海陽人民，我已經(jīng)全身心地融入了海陽這個大家庭，已經(jīng)成為一名真正的海陽人。9年來，同呼吸共命運的經(jīng)歷，已經(jīng)把我和海陽人民緊緊地連在了一起。

回首往事，不論是黨的建設(shè)還是穩(wěn)定工作，不論是農(nóng)村綜合配套改革還是公有制企業(yè)改革，不論是同一首歌還是沙雕藝術(shù)節(jié)，不論是園區(qū)建設(shè)還是招商引資，不論是項目投入還是崗位目標責任考核，不論是度假區(qū)還是濕地公園，不論是招虎山還是萬米海灘浴場，不論是新元廣場還是東村河建設(shè)，不論是城市建設(shè)還是農(nóng)村工作，不論是大旅游還是大綠化，不論是港口建設(shè)還是濱海大道建設(shè)，不論是山東省人居環(huán)境獎還是國家森林公園，不論是國家節(jié)水城市還是中國優(yōu)秀旅游城市，不論是核電搬遷還是亞洲沙灘運動會申辦，不論是平常工作還是關(guān)鍵時刻，也不論是順利之時還是困難之中，廣大的海陽人民始終以堅韌不拔的意志克難制勝，始終以勇于創(chuàng)新的品質(zhì)開拓進取，始終以無私忘我的精神顧全大局。大家不僅以自己的汗水澆灌著這塊土地，還在需要的時候，舍小家顧大家，凝聚成萬眾一心的合力。

所有這一些都深深地感染了我，熏陶了我，教育了我。是大家賦予了我科學決策的智慧(變聲)，是大家給予了我戰(zhàn)勝困難的勇氣(泣…)，是大家?guī)椭叶冗^了一生最難忘的時光，是大家給了我工作上的激-情和創(chuàng)新的力量，使我有使不完的干勁，累不垮的精神，干不厭的工作，節(jié)(?)不完的毅力。

在這9年中，就我個人來說，是我一生中一段工作最愉快的時光，是我事業(yè)中一段最寶貴的經(jīng)歷，是我人生一段中最難忘的歲月。這是海陽人民給予與我巨大的精神財富。海陽人民的殷殷深情，已經(jīng)融入我的血脈之中。使我更加清醒地認識到肩上的重任，也必將成為我今后為黨為人民更好工作的力量源泉。

9年，對歷史發(fā)展是長河一瞬，對經(jīng)濟建設(shè)是彈指一揮，對社會進步是過眼云煙。但對我個人來說，卻是豐厚的人生履歷，社會閱歷，政治經(jīng)歷。是組織的培養(yǎng)和信任，是海陽人民的理解和支持，是許多老同志老領(lǐng)導(dǎo)老同事甘為人梯，甘當鋪路石，使我取得了一個又一個成績。

我經(jīng)常提醒并告誡自己，一地政權(quán)，一域發(fā)展，一方穩(wěn)定，責任重于泰山，不可有絲毫懈擔回首這段歲月，感到欣慰的是，我沒有虛度光陰。在海陽這塊充滿生機活力和希望的土地上，傾注了我全部的追求和心血，融入了所有的甘苦與憂樂。回憶這段歲月(變聲)，雖然我和大家付出了超常的辛勞和汗水(變聲)，但我心甘情愿，無怨無悔(泣……掌聲……)。

9年來，我時刻銘記組織的重托，人民的期盼，盡心盡力盡責，試圖以行動(變聲)報答黨和人民哺育之恩和侍犢(?)之情。但是由于能力和水平的局限，盡管本人在主觀上做出了很大的努力，仍然還有許多沒有做好的事情，存在著一些解決的不及時不妥當?shù)膯栴}，留下了一些不足與遺憾。我覺得如果我在學習上再刻苦一些，決策水平和工作質(zhì)量或許會更高一些;如果我在工作中能更深入一些，接觸群眾更廣泛一些，考慮的問題或許會更全面一些;如果我的性格再溫和一些，領(lǐng)導(dǎo)意識再講究一些，或許就會避免因工作渴求太多，有的干部出了力，做出了貢獻，甚至還受到了委屈。但盡管如此，同志們?nèi)允謱捜荩执蠖龋煮w諒，十分維護。每念及此(變聲)，我心內(nèi)都十分不安和內(nèi)疚。

雖然過去的一切不能讓我假設(shè)，我也不能挽留住歲月，卻可以挽留住歲月給我的借鑒和啟迪，激勵和鞭策，以便我把今后的工作做的更好。

人事有代謝，往來成古今。這一次組織決定由玉波同志主持海陽市委的工作，我相信一定會比我做的更好，一定能夠繼往開來，不斷譜寫海陽新的篇章，再創(chuàng)海陽新的輝煌。我也真誠地希望大家緊緊團結(jié)在以玉波同志為班長的市委周圍，和長清、士禮、國田、惠珍同志一起，凝心聚力，同舟共濟，為實現(xiàn)海陽又好又快的發(fā)展而團結(jié)一致，共同努力。

奮斗中送走歲月，離任后留下感情。為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛的深沉。為什么我的心情總不平靜，因為我對海陽的父老鄉(xiāng)親愛的執(zhí)著。

領(lǐng)導(dǎo)人講話范文第5篇

同志們：

當前我縣全民創(chuàng)業(yè)暨優(yōu)化全民創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作已如火如荼地進行，縣委、縣政府已將該項工作作為今年全縣的一個重點，先后出臺了優(yōu)化全民創(chuàng)業(yè)環(huán)境的政策措施和文件規(guī)定。對于交通工作，縣委縣政府一直以來都給予高度關(guān)注和重視的，今天借參加此次培訓(xùn)典禮的機會，向全縣交通行政執(zhí)法人員思想作風法紀業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的隆重開幕表示衷心的祝賀。

剛才梁局長作了一個很好的動員報告，報告客觀分析了我縣運政工作面臨的形勢和問題，提出要通過強化培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)的辦法來加以解決，這點我完全贊同，打鐵還要自身硬嘛，只有先內(nèi)強素質(zhì)，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力提升了，能夠打硬仗了，為人民群眾辦實事的能力有了，辦的好事多了，對外形象也就自然而然地提高了。因此今天縣交通局舉辦的這個培訓(xùn)，是及時的，也是必要的，對今后的交通運政執(zhí)法工作將產(chǎn)生重要而深遠的影響，希望大家要正確認識培訓(xùn)的意義和作用，盡最大的努力，爭取取得較好的培訓(xùn)成績。下面簡單講幾點意見：

一、要樹立求學意識。我想我們在座的各位，能夠象現(xiàn)在這樣正正規(guī)規(guī)地坐在課堂上課的機會已經(jīng)不多了，現(xiàn)在我們交通局為大家提供了這樣一個千載難逢的時機，我們一定要好好把握，認真對待。要象當初在學校里學習一樣，以一個學生的心態(tài)，積極學習知識，獲取經(jīng)驗，掌握技能，學到本領(lǐng)。

二、要樹立創(chuàng)新意識。這次培訓(xùn)是以教員教授為主，由于時間的關(guān)系，理論的東西會很強，如何將學到理論知識與實際執(zhí)法工作相結(jié)合，是我們每一個參加培訓(xùn)的人員必須要正視的一個問題。這就要求我們的參訓(xùn)人員要靜下心來用辯證的方法來審視和思考。一是要將學到的新知識與原來實際工作相聯(lián)系，去查找和發(fā)現(xiàn)原來的工作方式和現(xiàn)在的新規(guī)定有沒有不相符的地方，應(yīng)該如何改進；二是結(jié)合現(xiàn)在運政執(zhí)法的實際，用新規(guī)定新條例來規(guī)范和完善現(xiàn)有的工作，找差補缺，使我們的工作不斷取得新進展。只有通過理論知識與實際工作的有機結(jié)合，并進行大膽的嘗試與創(chuàng)新，我們的工作才能有起色，才能與時俱進。

三、要樹立挑戰(zhàn)意識。剛才梁局長講了這次培訓(xùn)不僅是給我們參訓(xùn)人員提供一個學習和提高的機會，更是給大家一個警示和考驗。我想在坐的各位比我更清楚我句話的份量，正如梁局長所說，也許有許多同志年齡已經(jīng)大了，也許有許多同志的身體不是太好，也許有的同志從學校畢業(yè)來的，從未經(jīng)歷過這樣封閉式的培訓(xùn)。但是無論什么樣的情況，這次培訓(xùn)都為大家提供了一個共同的起點，自己稍微松了一點勁，成績就有可能跟不上，最后考核時就有可能過不了關(guān)，更有可能被淘汰，這就要求首先要克服畏難情緒，要堅信別人能做到的事情，自己也一定能做到，只有戰(zhàn)勝自己了，心態(tài)放正了，學習才會有勁頭，才會出效果。

四、要樹立服務(wù)意識。“管理就是服務(wù)”這句口號，早在多年前就提出來了，這不僅是當前優(yōu)化全民創(chuàng)業(yè)環(huán)境的需要，也是廣大人民群眾對我們的熱切盼望和要求，過去我們交通運政管理對這句話的落實也是很到位的，但是據(jù)我了解個別執(zhí)法人員還沒有真正轉(zhuǎn)變思想，沒有真正理解這句話的含義，因此在實際工作中，出現(xiàn)了一些工作方法簡單，態(tài)度蠻橫的現(xiàn)象。這次培訓(xùn)有效能建設(shè)方面的內(nèi)容，也是此次培訓(xùn)的一個重點，通過效能建設(shè)的學習，我們的執(zhí)法人員一定要徹底轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識，在工作中能真正讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓人民群眾滿意，真正優(yōu)化我們交通發(fā)展環(huán)境。

同志們，縣委、縣政府及上級有關(guān)部門對我縣交通工作是寄于很大希望的，我們交通人身上擔子的份量是很重的，相信在以梁峰局長為班長的局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體渦陽交通人的共同努力，我縣交通事業(yè)的未來是光明的。