團課心得
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇團課心得范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
團課心得范文第1篇
今天我參加紅石板社區(qū)組織的團體科學(xué)實驗體驗課。老師為我們講了幾個科學(xué)實驗，由我們自己來動手操作。
實驗一天平的使用、配平衡：初始老師給我們提出一些簡單實驗，自己動手進行實際的操作在天平兩側(cè)任意位置放置砝碼使天平兩側(cè)保持平衡。接下來老師提出了比較復(fù)雜的問題，在天平左側(cè)第四孔位放置兩個砝碼，問在右側(cè)不同位置放置不同數(shù)量的砝碼使天平左右保持平衡有多少種方案。我粗略了估算了下，在天平上一一動手來試驗需花多次時間，于是我動筆計算了下得出了17次的準確答案。看起來簡易天平可用位置不多，但也有這么多方案可以實現(xiàn)達到平衡的目的。
實驗二定滑輪、動滑輪：老師首先拿著教具實物向我們講解了定滑輪的概念、優(yōu)點，定滑輪只能改變物體運動的方向。接下來又講解了軸隨物體一起移動的滑輪叫做動滑輪，動滑輪不能改變物體運動方向但可以省力。這時老師又提出了問題“一個動滑輪可以省多少力”，我給出了省一半力的答案。老師進行了修正“可以省所拉重物加動滑輪兩者重量和的一半的重力”。定滑輪、動滑輪各自有各自的優(yōu)點和使用局限性，而兩者聯(lián)合使用既可以改變方向也可以減小拉力，各種位置和數(shù)量組合滑輪組應(yīng)用到實際的簡單機械，為我們的日常生活、生產(chǎn)生活提供了諸多便利。老師初始講解時我以為是小學(xué)接觸的概念，原來在初中階段這個知識點也有延伸，具體的力學(xué)計算是初三將要學(xué)到的知識。
最后老師讓我們動手做了簡易桿秤，桿秤由秤桿、秤錘、提紐、托盤或掛鉤組成，花了五分鐘時間我用線把各組成部分進行連接，一桿秤就做好了，如此簡單的工具，卻在人類7000多年生活中起到舉足輕重作用，為人類相互間的交流提供便利！
團課心得范文第2篇
關(guān)鍵詞：通信行業(yè)；集團客戶；營銷策略。
隨著我國3G事業(yè)的快速發(fā)展，我們的通信行業(yè)迎來了全新的運營時代。各大通信行業(yè)的經(jīng)營者與管理者都開始逐漸在市場中積極尋找新的客戶，這就在一定程度上，提高了我國通信行業(yè)的競爭力，使得越來越多通信行業(yè)不得不調(diào)整自身的營銷策略，借以不斷增加自身的競爭能力。因此，如何正確的在其自身發(fā)展的通信行業(yè)中找到最適合市場需要，以及發(fā)展自身經(jīng)濟效益集團客戶的營銷策略就成為通信行業(yè)發(fā)展的重中之重。
一、通信行業(yè)中發(fā)展集團客戶營銷策略的重要性。
對于一個以客戶效益為經(jīng)濟效益發(fā)展的重要組成的企業(yè)而言，一個良好的市場營銷策略不僅可以在短時間內(nèi)提高企業(yè)在市場的競爭力，還可以為企業(yè)開拓出更為美好的前景。因此，對于通信行業(yè)來說當然也不例外，一個良好的營銷策略不僅可以在短時間內(nèi)給通信行業(yè)帶來大量的客戶，還可以適當?shù)脑黾油ㄐ判袠I(yè)在其行業(yè)市場中的競爭力，給通信行業(yè)帶來發(fā)展的新空間以新環(huán)境。
二、通信行業(yè)中集團客戶具備的特征。
對于一個通信行業(yè)而言，其要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就必須根據(jù)現(xiàn)今集團客戶的具體需求，找到最為合適的營銷策略，才能對“癥”下藥，拉近自身企業(yè)與集團客戶之間的關(guān)系，給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。因此，通信行業(yè)必須對集團客戶進行系統(tǒng)分析，找出需求特點，才能更好的發(fā)展自身企業(yè)。通信行業(yè)要根據(jù)不同客戶的業(yè)務(wù)要求將服務(wù)分為以下4大類：
1.開通電話人工語音服務(wù)系統(tǒng)。
通信行業(yè)是一個服務(wù)行業(yè)，所以要想迅速提高自身服務(wù)的質(zhì)量以及開發(fā)新客源，就必須提高服務(wù)的質(zhì)量，而在行業(yè)中開展電話人工語音服務(wù)系統(tǒng)，不僅給客戶一種客戶至上的心理暗示，還可以及時收到市場中的發(fā)展信息，也可以迅速發(fā)現(xiàn)自己服務(wù)中存在的不足，對于通信企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。另外，在電話人工系統(tǒng)中，還可以包含一些新業(yè)務(wù)的辦理等等，不僅給企業(yè)做了宣傳，還為企業(yè)增添了經(jīng)濟效益。
2.通信行業(yè)在其發(fā)展的過程中一定要最大程度的滿足客戶的需求，為客戶辦理一些雙贏的業(yè)務(wù)，借此不斷增加企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更高的財富價值。
3.通信行業(yè)要最大限度的滿足集團客戶的個性化服務(wù)，為客戶免費提供系統(tǒng)升級服務(wù)。而通信行業(yè)的服務(wù)若是有了一些變動或者是變化，就要立刻通知已辦理業(yè)務(wù)的客戶，讓其可以順利進行服務(wù)系統(tǒng)升級工作，為客戶帶來最大的利益。
三、完善通信行業(yè)中集團客戶營銷策略的對策。
面對競爭如此激烈的市場，通信行業(yè)要想徹底發(fā)展集團客戶，就必須對其自身的營銷策略進行系統(tǒng)的調(diào)整，才能更好的發(fā)展我國的通信行業(yè)。
1.通信行業(yè)要最大限度完善自身企業(yè)的營銷管理機制。
對于通信行業(yè)而言，一個完善的營銷管理機制，不僅僅可以提升自身企業(yè)的工作效益，還能讓客戶從心里感覺到自己選擇通信行業(yè)是正確的。但是，目前我國的通信行業(yè)中的營銷體系仍處于發(fā)展的初級階段，其整個的管理體系仍存在許多的漏洞，亟需人們?nèi)ソ鉀Q、去完善。因此，通信行業(yè)要不斷根據(jù)市場的需要以及市場的客戶發(fā)展方向，構(gòu)建一個完善的營銷管理機制，將自身企業(yè)通信的事業(yè)發(fā)展到最好。將客戶的利益始終放在第一位，才能在本質(zhì)上發(fā)展通信行業(yè)。另外，通信行業(yè)還要盡自己最大的努力構(gòu)建一個強大的后期客戶服務(wù)熱線以及專業(yè)的服務(wù)隊伍，爭取最大限度的發(fā)展已存在的客戶中的潛在經(jīng)濟，徹底的實現(xiàn)服務(wù)“一條龍”的優(yōu)秀員工素質(zhì)，我們要一方面提升集團客戶售后服務(wù)水平；另一方面將售后的事情真正交給后臺去做，將客戶經(jīng)理解脫出來專心做好營銷工作。
2.通信行業(yè)要對自己的員工進行定期培訓(xùn)，借以來提高員工的綜合素質(zhì)，進而不斷提升與集團客戶的關(guān)系。對于任何一個服務(wù)行業(yè)而言，業(yè)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量以及與客戶的關(guān)系都是保障服務(wù)行業(yè)發(fā)展的重中之重。因此，通信行業(yè)務(wù)必要定期對自己的員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，才能在本質(zhì)上徹底保障企業(yè)員工對客戶服務(wù)的質(zhì)量以及最大程度的拉近其與客戶的關(guān)系，增加客戶對企業(yè)的信任感以及歸屬感。
另外，業(yè)務(wù)員要時常對已存在的客戶進行系統(tǒng)的調(diào)查，歸納在服務(wù)過程中存在的不足，這種調(diào)查、歸納不僅僅可以讓客戶感覺到其選擇的企業(yè)是把自己的利益與服務(wù)放在第一位，還可以更好的發(fā)現(xiàn)通信運行過程中存在的問題，對于以后通信行業(yè)自身的發(fā)展提供了一些市場信息以及發(fā)展的方向。
3.通信行業(yè)要盡量為集團客戶提供具備集團性質(zhì)的服務(wù)。
對于一個集團客戶而言，其不只是對自身一個人的服務(wù)，而是面對整個集團，在人數(shù)上是占有一定的比例的。因此，通信行業(yè)可以采取適當?shù)臉I(yè)務(wù)改變，將現(xiàn)今已經(jīng)存在的業(yè)務(wù)根據(jù)集團的特殊性，進行合理有機的改變與完善，讓其具有更高的兼容性以及針對性。采取這種量身制定的方案，不僅可以讓集團客戶感覺到通信行業(yè)不是死板、枯燥、不懂得開通的，還可以讓通信行業(yè)自身感覺到市場究竟需要哪些服務(wù)以及其自身未來的發(fā)展方向。通信行業(yè)在為集團客戶改變服務(wù)方案時，一定要分析集團客戶具有的特點與特色，進行合理的修改，才能在本質(zhì)上保障方案具有更高的使用性與實踐性。
4.通信行業(yè)要不斷加強其與業(yè)務(wù)集成商的合作。對于一個通信行業(yè)而言，并不總是需要自身的業(yè)務(wù)員跑到市場去“拉”客戶，應(yīng)適當?shù)倪x擇與SI（業(yè)務(wù)集成商）合作，SI不僅具有廣泛的集團人脈，還具有多方面的渠道。因此，通信行業(yè)要不斷加強其與業(yè)務(wù)集成商的合作關(guān)系，讓自身企業(yè)具備更高、更強的企業(yè)競爭力。這不僅僅為通信行業(yè)自身節(jié)約了成本預(yù)算，還帶動了業(yè)務(wù)集成商企業(yè)的發(fā)展，真正意義上做到了雙贏。通信行業(yè)與SI合作方式有很多種，例如：依托運營商共享客戶資源、網(wǎng)絡(luò)資源、技術(shù)、營銷等。
結(jié)束語。
放眼全球市場，經(jīng)濟一體化已成為未來市場發(fā)展的大趨勢，企業(yè)在未來市場多邊發(fā)展的過程中自我生存發(fā)展的能力更加重要，我國的通信行業(yè)要想更加順利的發(fā)展以及取得更為廣大的成績，就必須合理的分析現(xiàn)在發(fā)展的市場經(jīng)濟以及通信集團客戶的具體需要，然后根據(jù)其具有的本身特點，合理的改變營銷的方法與策略，將自身企業(yè)與集團客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展的最好，借此不斷增加企業(yè)的市場競爭力，讓通信企業(yè)在集團客戶的穩(wěn)定開拓工作中，創(chuàng)造性地進行“為客戶帶來價值”的工作，這樣才能真正的吸引客戶，從而實現(xiàn)集團客戶營銷目標。
參考文獻：
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團課心得范文第3篇
當前，舉國上下掀起了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，是在深刻變化的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切需要，是落實實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。
一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的幾點認識：通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，有一些體會和心得，現(xiàn)在全國各地都在開展樹立科學(xué)發(fā)展觀大討論，我的理解：一個國家堅持什么樣的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。我國改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，開創(chuàng)中國特色的社會主義事業(yè)新天地，必須要堅持貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神，牢固樹立和認真落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，切實抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，就是要在以下方面用力或者把握：
第一，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。只有堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，不斷增強綜合國力，才能抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，為全面協(xié)調(diào)發(fā)展打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第二，必須在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動社會全面進步和人的全面發(fā)展、和諧發(fā)展，促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。這樣，才能切實防止片面和單打一，防止出現(xiàn)因發(fā)展不平衡而制約發(fā)展的局面。
第三，必須著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)果、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，不斷保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性。我們應(yīng)統(tǒng)籌考慮當前發(fā)展和未來發(fā)展的需要，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)自然生態(tài)系統(tǒng)和社會經(jīng)濟系統(tǒng)的良好循環(huán)，為子孫后代留下發(fā)展的條件和空間。第四，必須堅持理論和實際相結(jié)合，因地制宜、因時制宜地科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿各方面工作。關(guān)鍵是要結(jié)合實際，注重解決發(fā)展中存在的突出問題和矛盾，更快更好的推動各項事業(yè)發(fā)展。
二、通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，有幾點思考：
（一）要破除因循守舊、自滿自足、小富即安的小農(nóng)意識，樹立敢闖敢試，更快更好發(fā)展的新理念聯(lián)系我團干部思想實際，不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的舊觀念集中表現(xiàn)在三個方面：一是部分黨員干部中存在老守田園、不思進取的惰性。二是不少干部群眾觀念上封閉、保守、落后，缺乏全面大開放的意識和市場經(jīng)濟的觀念，不善于主動創(chuàng)新，不敢承擔責任，不愿冒風險，缺乏內(nèi)地區(qū)干部群眾中那種敢闖敢干、敢為人先的精神狀態(tài)。三是習(xí)慣于縱向與自己的過去比，自滿自足。我團經(jīng)濟增長與東線團份相比差距很大。我們要樹立不進則退，慢進也要落后的理念。勇于破解發(fā)展難題，創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進科學(xué)發(fā)展。
(二)破除官本位、物本位的狹隘觀念，樹立以人為本，注重民生的新理念首先從官本位轉(zhuǎn)向民本位。團場長期以來受計劃經(jīng)濟體制的影響較深，官本位思想很有市場。各職能部門仍習(xí)慣于用計劃手段和行政干預(yù)，一些部門管住、管死的手段多，扶持、搞活的辦法少。為此要通過改革與轉(zhuǎn)變機關(guān)部門職能，樹立管理就是服務(wù)的新理念。加大政策扶持力度，服務(wù)基層，提高行政效率。其次從物本位轉(zhuǎn)向人本位。受計劃經(jīng)濟影響，我們在評價發(fā)展標準上還存在很多見物不見人的現(xiàn)象，表現(xiàn)為對經(jīng)濟發(fā)展重數(shù)量、輕質(zhì)量；重產(chǎn)值、輕效率；重速度、輕效益。要解放思想，改革政績觀，倡導(dǎo)發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果為人民共享。
(三)破除片面的、短期的發(fā)展觀念，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的新發(fā)展觀科學(xué)發(fā)展強調(diào)全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展，聯(lián)系我團實際就是要解放思想，實行“兩個轉(zhuǎn)變”：一是由過去只注重開發(fā)、產(chǎn)出，不注重投入、效益的掠奪式發(fā)展，轉(zhuǎn)向注重生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展。要加大土地綜合治理和生態(tài)保護，減少資源消耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，改善人民生產(chǎn)、生活條件，把××真正建成可持續(xù)發(fā)展的團場。二是我團的經(jīng)濟發(fā)展由過去單純地追求經(jīng)濟總量，轉(zhuǎn)向到注重結(jié)構(gòu)調(diào)整上來。我團由于受計劃經(jīng)濟的影響，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)比重過大，工業(yè)和商業(yè)的比重太小，產(chǎn)業(yè)層次不優(yōu)化。踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題，為經(jīng)濟發(fā)展集聚后勁，實現(xiàn)更快更好發(fā)展。
(四)破除計劃經(jīng)濟的舊體制和工作作風，樹立市場機制的新理念和新思路我團計劃經(jīng)濟的舊“胎跡”很重，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀首先要從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念中解放思想，解決障礙我團經(jīng)濟發(fā)展的觀念、體制和機制問題。第一，要樹立唯新唯實的新理念，以正在做的工作為中心，破除教條主義和形式主義，切實從團情出發(fā)，研究具有××特色的發(fā)展思路。
第二，在職能轉(zhuǎn)變上，著力于從微觀管制變成宏觀調(diào)控，從行政強制管理型轉(zhuǎn)變到綜合服務(wù)型。為此，要加快制度改革，轉(zhuǎn)變部門職能，主動削自己的權(quán)、去自己的利，改善和優(yōu)化全團經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。第三，要破除“公家”干還是“私人”干的問題，只要是有利于團場發(fā)展，有利于職工致富的事情，不管是公家還是私人，只要有人愿意干，就要給他們提供條件，為發(fā)展非公有制經(jīng)濟搭平臺、出政策、給機會，打破壟斷，放低門檻，讓民營經(jīng)濟放手、放膽、放量大發(fā)展。
三、通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，聯(lián)系團場的實際談一談分管二三產(chǎn)業(yè)工作一些想法目前××二三產(chǎn)業(yè)存在的問題是：工業(yè)產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)走低，經(jīng)濟總量偏小；經(jīng)濟運行質(zhì)量不高；骨干企業(yè)數(shù)量少，缺少新的經(jīng)濟增長點；企業(yè)所有制形式單一；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，龍頭與基地利益聯(lián)結(jié)不緊密；技術(shù)裝備水平低，創(chuàng)新能力較差，粗（初）加工產(chǎn)品多；產(chǎn)品質(zhì)量檔次低，缺少知名品牌，市場競爭力弱。
針對××二三產(chǎn)業(yè)存在的問題，我認為二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上應(yīng)做到：
團課心得范文第4篇
最大收益率：6.32%
上海凱寶（300039）：公司主要從事清熱解毒類中成藥痰熱清注射液的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主導(dǎo)產(chǎn)品痰熱清注射液是國家專利產(chǎn)品，國家中藥二類新藥，占公司營業(yè)收入99%以上。主要用于治療肺炎早期、急性支氣管炎、慢性支氣管炎急性發(fā)作及上呼吸道感染。痰熱清注射液的主要原料就是熊膽粉，根據(jù)該公司的數(shù)據(jù)，熊膽粉提取物的成本占痰熱清產(chǎn)品成本的比例達到44.19%，而痰熱清注射液的毛利率甚至高達80%以上。2014年1月10日公告，公司預(yù)計2013年凈利潤2.9億元-3.3億元，同比增長20%-40%，業(yè)績變動原因系2013年公司在生產(chǎn)產(chǎn)能受限情況下，通過對設(shè)備技改保證產(chǎn)能的穩(wěn)步提升，核心產(chǎn)品市場繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，由此形成主營業(yè)務(wù)利潤保持穩(wěn)定增長所致。該股風險點在于其絕對漲幅偏大，后市關(guān)注。
注：收益率的計算公式為：（本周五收盤價—上周五收盤價）/上周五收盤價。
最大收益率的計算公式為：（本周最高價—上周五收盤價）/上周五收盤價。
大盤表現(xiàn)采用滬深300指數(shù)在相應(yīng)計量周期內(nèi)的變動幅度來計量，超越大盤指機構(gòu)或所推薦股票的收益率高于同期大盤表現(xiàn)的值。
累計排名榜中剔除了薦股次數(shù)不足3次（不含3次）的機構(gòu)。
華平股份 300074
2013 年公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.55 億元，同比增長27.97%；歸屬于母公司股東凈利潤為1.02 億元，同比增長25.41%。。公司收入中，視頻會議系統(tǒng)和行業(yè)解決方案受人壽、農(nóng)發(fā)行、部隊大客戶的影響較大，這些客戶的部分項目實施進度延遲，導(dǎo)致收入增速低于預(yù)期。我們預(yù)計這些項目今年將逐步恢復(fù)。公司與某部隊的合同仍有近億1 元項目待實施。貴州省四個安防項目將在今年驗收，預(yù)計貢獻收入近1 億元。此外，今年公司改變營銷體系，將目前的“直銷模式”拓展延伸為“直銷+渠道分銷”相結(jié)合的銷售模式，擴大銷售面，有望提升業(yè)務(wù)穩(wěn)定性。14 年將成為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，期待遠程教育、智慧醫(yī)療、智能家居等新產(chǎn)品崛起。宜關(guān)注。
凱美特氣 002549
公司是湖南一家長期專注于二氧化碳應(yīng)用技術(shù)的研究與市場開發(fā)的環(huán)保型企業(yè)。公司的主營業(yè)務(wù)是采集上游石化企業(yè)所產(chǎn)生的二氧化碳尾氣等溫室氣體后利用自主開發(fā)的技術(shù)進行提純、液化。目前公司是國內(nèi)以化工尾氣為原料、年產(chǎn)能最大的食品級二氧化碳生產(chǎn)企業(yè)。公司進一步拓展可燃氣和稀有氣體業(yè)務(wù)，并計劃實現(xiàn)以高純二氧化碳氣體產(chǎn)品為龍頭，氬氣、氫氣、可燃氣等品種氣體及其他稀有惰性氣體為補充的整體氣體業(yè)務(wù)布局。目前公司在手項目豐富，在可燃氣和稀有氣體業(yè)務(wù)領(lǐng)域進入加速通道，盈利能力突出，成長性優(yōu)勢明顯。預(yù)計2013年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比上漲10%至60%。可關(guān)注。
寶萊特300246
公司主要從事醫(yī)療監(jiān)護儀及相關(guān)醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是醫(yī)療監(jiān)護設(shè)備的專業(yè)供應(yīng)商。公司主要產(chǎn)品為多參數(shù)監(jiān)護儀，主要包括掌上監(jiān)護儀、常規(guī)一體式監(jiān)護儀以及插件式監(jiān)護儀等三大系列的監(jiān)護儀產(chǎn)品。除上述主要產(chǎn)品外，公司同時研發(fā)生產(chǎn)心電圖機、電子陰道鏡等其他相關(guān)產(chǎn)品。2013年12月31日公告，股東大會同意出資8653.17萬元以新設(shè)子公司南昌寶萊特為運營平臺在南昌經(jīng)開區(qū)投建血液透析耗材產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目，預(yù)計T+3年-T+7年分別實現(xiàn)凈利潤為1332.35萬元、2049.04萬元、3095.25萬元、2872.81萬元、2659.63萬元，凈利潤率分別為12.34%、14.67%、15.88%、15.51%、15.12%。2014年1月29日公告，二級市場上，該股為近年來的牛股之一，走勢異常強勁，公司前景樂觀。后市關(guān)注。
興森科技 002436
公司是我國最大的專業(yè)印制電路板樣板生產(chǎn)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品為PCB樣板和小批量板，快速交貨能力及單月生產(chǎn)訂單數(shù)等評價印制電路板樣板企業(yè)競爭力的指標已處于國際先進水平。公司已取得軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認證證書，三級保密資格單位證書，通過了武器裝備承制資格認證審查，尚待領(lǐng)取武器裝備承制資格證書，屆時公司將突破在軍工領(lǐng)域的發(fā)展限制。近日公司定向增4億元的資管計劃，該計劃中的一半由公司管理人員認購，這說明他們對公司發(fā)展以及股價未來走勢非常看好，又因為3年內(nèi)不能轉(zhuǎn)讓股權(quán)，也意味著如果公司股價未來出現(xiàn)走低的風險，他們也必須為此“買單”。近期公司股價也因此大漲，表明市場對此相當認同，所以該公司值得重點關(guān)注。
長信科技 300088
公司主業(yè)由ITO導(dǎo)電玻璃、觸摸屏Sensor及模組、TFT減薄三部分組成。公司已成為ITO導(dǎo)電玻璃行業(yè)龍頭，目前該項業(yè)務(wù)進入到穩(wěn)定成長階段。公司向深圳德普特光電顯示技術(shù)有限公司發(fā)行24.2 百萬股股份購買其持有的贛州德普特100%股權(quán)，該收購于2014 年1 月4 號通過證監(jiān)會批復(fù)。德普特與長信科技在觸摸屏業(yè)務(wù)上形成互補：1）公司收購德普特，擴大模組產(chǎn)能，加強與下終端客戶源合作，產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)提升；2）公司在觸摸屏模組上的技術(shù)與德普特重點發(fā)展的GG、PG 互補優(yōu)勢；3）長信科技作為上市公司，具備資金優(yōu)勢，可以協(xié)助德普特進行擴張。可關(guān)注。
中興通訊 000063
公司是國內(nèi)電信市場的主導(dǎo)通信設(shè)備供應(yīng)商之一，其各大類產(chǎn)品也已經(jīng)成功進入全球電信市場。在中國，公司各系列電信產(chǎn)品都處于市場領(lǐng)先地位，并與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等中國主導(dǎo)電信服務(wù)運營商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。由于中國移動在2013 年的4G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)嚴重滯后，2014 年應(yīng)將是中國4G 網(wǎng)絡(luò)真正的元年。除了中國移動的大規(guī)模4G 網(wǎng)絡(luò)投入外，瑞銀預(yù)計中國電信也會將其2014 年資本支出的一半以上投入在4G，并同時減少其在固話業(yè)務(wù)的資本支出。公司作為國內(nèi)A股4G龍頭股，2014年將充分受益4G的規(guī)模建設(shè)，業(yè)績有望大幅提升，建議中長期關(guān)注。
美的集團 000333
美的在中國市場擁有廣泛的品牌影響力，目前致力于提升產(chǎn)品競爭力，突破高端市場，實現(xiàn)高于行業(yè)平均水平的利潤回報。其次美的在和開利的戰(zhàn)略聯(lián)盟基礎(chǔ)上有望加速全球化。并且公司治理結(jié)構(gòu)清晰，激勵到位，執(zhí)行能力強。集團上市后推出股權(quán)激勵計劃，行權(quán)條件是，2014-16 年公司年凈利潤同比增速不低于15%，凈資產(chǎn)收益率不低于20%。美的電器在2008-10 年的凈資產(chǎn)收益率均值也高達26.56%，但受公司戰(zhàn)略調(diào)整影響，2011/12 年凈資產(chǎn)收益率跌破20%。考慮到集團戰(zhàn)略調(diào)整已基本完成，各項業(yè)務(wù)復(fù)蘇明顯，預(yù)計未來三年實現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率恢復(fù)高于20%的概率較大。該股可持續(xù)關(guān)注。
團課心得范文第5篇
尊敬的各位中間商、零售商、消費者：
你們好！集團在廣大朋友的厚愛與支持下，飛速發(fā)展，銷量雄居同行業(yè)的龍頭地位，月銷售額大幅度增長，日銷量創(chuàng)近年來新高，產(chǎn)品升級換代，網(wǎng)絡(luò)更加清晰，終端形象提升，銷售區(qū)域不斷拓寬，市場占有率逐年擴大。名牌產(chǎn)品、馳名商標、三a企業(yè)、消費者信得過產(chǎn)品等殊榮不斷。在感恩節(jié)來臨之際，集團董事長攜全體員工感謝廣大中間商、零售商的大力支持，感謝消費者的關(guān)心與厚愛，感謝曾經(jīng)支持、關(guān)心和幫助過的所有朋友們，并衷心的向大家說一聲：“謝謝，謝謝你們！”人，永懷感恩之心！的企業(yè)心理是：感恩社會，感恩消費者；低調(diào)做人，真誠處事。我們感恩社會，是社會給了我們生存發(fā)展的機會和環(huán)境；感恩中間商、零售商，是你們選擇了，信任，把的產(chǎn)品送到千家萬戶，用心與心的交流，實現(xiàn)著人的使命，支撐著的發(fā)展；感恩消費者，是你們對的忠誠、熱情、信賴，給了我們前進的信心和勇氣；感恩支持、幫助過的朋友們，是你們的信任與關(guān)愛引領(lǐng)著我們走向一個又一個的輝煌！在的發(fā)展中，的中間商、零售商一直是最重要的合作伙伴，是你們建起了與消費者之間的友誼；是你們的細心服務(wù)，贏得了消費者的贊美與信任；是你們用營商智慧幫助我們開拓了市場，為我們提供訂單；是你們及時的反饋市場信息，努力工作，使得產(chǎn)品在升級換代過程中成功贏得了市場。一款款新產(chǎn)品的亮相，是大家汗水的結(jié)晶和證明；不斷的推陳出新，變換模式，辦編織廠……
正是你們這樣的努力和打拼，促進了我們企業(yè)的發(fā)展和壯大，刷新了一個又一個第一的歷史記錄。我們是一同打拼出來的戰(zhàn)友，讓我們一起真誠打天下。你們?yōu)榈陌l(fā)展而高興，視你們的成功而自豪！在此，我們衷心地感謝你們對我們企業(yè)的認同、對我們品牌的認同、對我們產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的認同，感謝你們的大力支持和配合。你們與一起肩負著裝點人生，編織未來的使命。未來的發(fā)展中，我們將一起合作努力、共同成長、共同進步，引領(lǐng)和推動社會進步，不斷適應(yīng)變化的市場，在新的形勢下，堅持讓國家、企業(yè)、消費者三得利原則，創(chuàng)造出更多的十萬元戶、百萬富翁、千萬富翁。要感謝我們的終端消費者，您的信賴和支持是生存和成長的土壤，您的滴滴恩澤必將涌泉以報，不管是過去、現(xiàn)在、還是未來，使用產(chǎn)品的人，都永遠記得您。優(yōu)秀的產(chǎn)品含有優(yōu)秀的服務(wù)，為消費者提供最滿意的服務(wù)是永遠的追求。我們將以百分之百的努力，讓客戶百分之百的滿意，讓消費者得到超值的享受，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回報消費者。的產(chǎn)品和服務(wù)與時俱進，永遠與消費者同行。
因此，我們衷心期待尊敬的廣大消費者，對我們企業(yè)、產(chǎn)品，提出寶貴的建議，我們將把它作為送給最好的禮品。在未來的歲月中，依舊跳動著感恩的心，永遠和消費者心連心，為著一個神圣的責任為客戶提供最滿意的服務(wù)。再次的向尊敬的各位中間商、零售商、廣大消費者及支持、幫助過的所有朋友們，表示衷心的感謝和敬意！并由衷地祝愿大家工作順利，身體健康，家庭幸福！
集團XX年11月