盡銳出戰(zhàn)
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇盡銳出戰(zhàn)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
盡銳出戰(zhàn)范文第1篇
脫貧沖刺心得體會發(fā)言
認(rèn)清形勢，把握大勢，以善始善終的“歸零”心態(tài)發(fā)起最后總攻。“勝非其難也，持之者其難也。”疫情防控是特殊考驗(yàn)，脫貧攻堅是時代使命，廣大黨員干部必須堅持思想不亂、靶心不散、工作不斷、頻道不換，防止松勁懈怠和精力轉(zhuǎn)移，要以“歸零”心態(tài)練就脫穎而出的過硬扶貧本領(lǐng)，在思想上“從零開始”、從實(shí)踐中“從零做起”，慎終如初、善始善終，積極投身到脫貧攻堅的偉大實(shí)踐中去，以脫貧攻堅的實(shí)際成效兌現(xiàn)黨對人民的莊嚴(yán)承諾。
真抓實(shí)干，埋頭苦干，以善作善成的“趕考”狀態(tài)投身最后總攻。“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。”從“扶貧”到“扶志扶智”、從“輸血”到“造血”、從“授人以魚”到“授人以漁”，離不開廣大黨員干部的實(shí)干苦干。
脫貧攻堅時間緊、任務(wù)重，需要全體黨員干部尤其是基層黨員干部用“作成之筆”書寫“收官之考”，以實(shí)際行動在“趕考”路上向人民交出“合格”“滿意”的答卷，以實(shí)干苦干詮釋善作善成的人生底色，確保扶貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí)，讓脫貧攻堅成效真正獲得群眾的認(rèn)可、經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。
盡銳出戰(zhàn)，齊心應(yīng)戰(zhàn)，以不獲全勝決不收兵的“戰(zhàn)斗”姿態(tài)打贏最后總攻。“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的沖鋒號角已經(jīng)吹響，雖然在這場“戰(zhàn)斗”中還有許多“貧中之貧、困中之困”的硬骨頭要啃，樣樣都是硬仗，個個都不能松懈，并且戰(zhàn)戰(zhàn)都要打好打贏，這就需要廣大黨員干部堅定決戰(zhàn)決勝的信心、集中決戰(zhàn)決勝的力量、強(qiáng)化決戰(zhàn)決勝的舉措，激發(fā)“盡銳出戰(zhàn)、齊心應(yīng)戰(zhàn)”的韌勁，拿出更多、更有針對性的舉措，力戒形式主義、官僚主義，以“戰(zhàn)斗”的姿態(tài)打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)，把我們最美的姿態(tài)留在脫貧攻堅的偉大事業(yè)上。
盡銳出戰(zhàn)范文第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
農(nóng)林科技局作為產(chǎn)業(yè)與生態(tài)脫貧的主責(zé)部門，2019年將對標(biāo)577標(biāo)準(zhǔn)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，圍繞“2+3+X”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，聚焦聚力五個方面，決戰(zhàn)脫貧攻堅摘帽。
一、長效產(chǎn)業(yè)抓覆蓋提質(zhì)量。安排1000萬資金，推進(jìn)拐棗、油用牡丹兩大長效產(chǎn)業(yè)，為縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。一是在已覆蓋37132 戶有勞有地貧困戶的基礎(chǔ)上，按照戶均3畝拐棗的標(biāo)準(zhǔn)，針對失勞兜底戶，再次調(diào)供種苗，組織發(fā)動村內(nèi)黨員、包戶干部代栽代管，確保4月底前栽植到位，下半年還要抓特色林果建園。二是針對近三年新建的25萬畝拐棗、8萬畝牡丹基地，加強(qiáng)四季管護(hù)，指導(dǎo)科學(xué)套種，以套促管，確保栽一塊成一塊，早見成效。
二、短效產(chǎn)業(yè)強(qiáng)帶動保增收。大力發(fā)展短平快產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)營主體精準(zhǔn)帶動，采取訂單收購、入股分紅、園區(qū)務(wù)工等形式，將貧困戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，確保13781戶產(chǎn)業(yè)貧困戶當(dāng)年有收入。烤煙生產(chǎn)力爭發(fā)展10萬畝，發(fā)展專業(yè)合作社、支持有能戶帶動弱能戶，抱團(tuán)發(fā)展，穩(wěn)定增收。安排500萬資金，為1萬戶貧困戶發(fā)放仔豬1萬頭，確保養(yǎng)殖戶9月份前出欄見效。安排200萬資金，為3000戶貧困戶補(bǔ)助魔芋專用肥，安排500萬元資金扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油菜1萬畝，保當(dāng)年短效增收。安排522萬元資金扶持5000畝黃花菜基地建設(shè)和烤爐補(bǔ)助，實(shí)現(xiàn)長短結(jié)合，穩(wěn)定增收，脫貧達(dá)標(biāo)。
三、集體經(jīng)濟(jì)抓組建增收益。安排845萬資金，為每個貧困村注入5萬元啟動資金，確保3月底前169村股份制經(jīng)濟(jì)合作社全部規(guī)范成立并注冊到位，當(dāng)年達(dá)到“制度健全、賬務(wù)規(guī)范、項(xiàng)目支撐、服務(wù)群眾、運(yùn)營有效、收益分紅”24字標(biāo)準(zhǔn)，破解“空殼村”短板。
四、生態(tài)扶貧嚴(yán)政策促脫貧。一是精準(zhǔn)選聘護(hù)林員。安排290萬元資金，精準(zhǔn)選聘生態(tài)護(hù)林員580名，強(qiáng)化考核，督促履職，按年人均5000元的標(biāo)準(zhǔn)及時兌付工資，帶業(yè)增收。二是落實(shí)好生態(tài)公益林補(bǔ)助政策。按照標(biāo)準(zhǔn)，及時兌付146村、16345戶、52萬畝公益林獎補(bǔ)資金，增加貧困戶轉(zhuǎn)移性收入。三是整合林業(yè)項(xiàng)目帶動脫貧。整合退耕還林、天保人工造林、森林撫育項(xiàng)目3991萬元，集中向貧困村、貧困戶傾斜，使貧困戶在參與生態(tài)建設(shè)中獲取收益。
盡銳出戰(zhàn)范文第3篇
[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)國；白起；戰(zhàn)爭。
白起又名公孫起（？～公元前257年），今陜西省眉縣東北人，中國古代著名軍事家，秦國東擴(kuò)戰(zhàn)爭的主要軍事將領(lǐng)。趙國公子平原君對白起有過這樣的描述：“武安君之為人也，小頭而銳下，瞳子白黑分明，視瞻不轉(zhuǎn)。小頭而銳下者，斷敢行也。瞳子白黑分明者，見事明也。視瞻不轉(zhuǎn)者，執(zhí)志強(qiáng)也。可與持久，難與爭鋒。”白起一生征戰(zhàn)沙場三十余年，戰(zhàn)勝攻取七十余城，據(jù)統(tǒng)計白起殲敵過百萬，未曾打過敗仗。其中比較著名的戰(zhàn)役有伊闕之戰(zhàn)、鄢郢之戰(zhàn)、華陽之戰(zhàn)以及長平之戰(zhàn)，這些戰(zhàn)役幾乎全殲六國有生力量，為秦國統(tǒng)一中國奠定了基礎(chǔ)。對白起著名戰(zhàn)役進(jìn)行功過評析有利于研究戰(zhàn)國時期的社會背景、社會特征、戰(zhàn)爭策略等。白起有這樣的歷史評價：“殺人狂魔，先秦第一戰(zhàn)神，其戰(zhàn)無不勝的記錄和攻取列城七十的戰(zhàn)功，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越孫臏、吳起等人，即便是放到兩千多年后的近代，也罕有其匹。”當(dāng)今有諸多學(xué)者認(rèn)為白起“坑趙卒”濫殺降卒，違背人道主義，對白起進(jìn)行大肆批判。筆者認(rèn)為，白起功大于過，對白起的評價需要重新評估，本文進(jìn)行對白起著名戰(zhàn)役的功過評析，可以客觀得出白起仍為一代名將的結(jié)論。
一、白起生平著名戰(zhàn)役概述
（一）伊闕之戰(zhàn)
秦昭王十四年（前293年），白起攻韓、魏于伊闕，斬首二十四萬，殺犀武，虜公孫喜，拔五城。起由左更遷為國尉。涉河，取韓安邑以東，到乾河。[2]
這一仗，除了宣太后、魏冉，沒有人認(rèn)為秦軍有勝算。因?yàn)楹苊黠@，秦軍哪一點(diǎn)也比不過魏韓聯(lián)軍。
首先從指揮官來看：秦將白起，太過年輕，沒有指揮大型戰(zhàn)役的經(jīng)驗(yàn)。而魏將公孫喜和韓將暴鳶都是成名已久的沙場老將，為將經(jīng)驗(yàn)豐富，而且這兩名老將曾多次合作，配合默契。
其次從兵力來看，秦軍10萬，并非精銳；魏韓聯(lián)軍24萬，均為參加過垂沙戰(zhàn)役的主力軍隊(duì)。魏之“武卒”，全部都是身披重甲且耐力驚人的重步兵，能負(fù)重幾十公斤健步如飛，戰(zhàn)斗力之強(qiáng)難以想象。韓之“材士”，則全都是武裝到牙齒的弓弩步兵，所謂“超足而射，百發(fā)不暇止，遠(yuǎn)者達(dá)胸，近者掩心”。而且韓軍的裝備也很精良，所謂“強(qiáng)弓勁弩皆在韓出”，“天下之寶劍韓為眾”。如此魏韓聯(lián)軍，論攻擊力、防御力都遠(yuǎn)勝于秦軍，秦軍想要取得戰(zhàn)爭勝利十分困難。
最后從地理來看，伊闕為韓、魏門戶，兩山對峙，地勢十分險要。韓魏聯(lián)軍占住了伊闕要塞，此地易守難攻。如果不出大的戰(zhàn)略失誤，秦軍幾乎無法攻破此關(guān)。
白起意識到雙方兵力懸殊，于是他采取分散敵軍優(yōu)勢兵力，形成局部對等，而后各個擊破的戰(zhàn)術(shù)。施行這一戰(zhàn)術(shù)，需要派出一支偏師阻擋韓軍的進(jìn)攻，秦軍本無精銳兵力，若韓軍出擊，秦軍無疑是以卵擊石，必敗無疑。但是當(dāng)時秦軍的處境，只有冒險能夠成功，冒險是否可以成功，關(guān)鍵在于主將的判斷。白起的將才，就體現(xiàn)在這里。他準(zhǔn)確地判斷韓軍不敢出擊，然后擔(dān)負(fù)著這個判斷的壓力、果斷行動。
消滅了魏軍，剩下的韓軍，只能是秦軍的一盤菜。他們本來就沒有接戰(zhàn)的膽量，現(xiàn)在側(cè)翼完全暴露，哪里還能組織有效的抵抗，只好匆匆敗退。白起令旗一揮，渴望立下戰(zhàn)功、多砍幾個腦袋回去換取爵位的士兵，瞪著血紅大眼，緊追不舍。最終，秦軍全殲韓魏聯(lián)軍二十四萬人，攻占伊闕等五座城池。[3]
這次戰(zhàn)役是韓、魏兩國遭到最大損失的一次戰(zhàn)役，也是中國歷史上第一次殲敵二十萬以上的殲滅性戰(zhàn)役。伊閥之戰(zhàn)，秦軍以少勝多，這與白起足智多謀是分不開的。
（二）鄢郢之戰(zhàn)
秦昭王二十九年（前278年），攻楚，拔楚郢都，燒其先王墓夷陵，東至竟陵，楚王棄鄭東逃至陳。秦以郢為南郡。
此戰(zhàn)白起做出一個在當(dāng)時及其大膽的決定，千里奔襲，出其不意，放棄后方依托，深入敵國腹地，如此做法表明了白起帶領(lǐng)秦軍戰(zhàn)必勝、攻必取的決心。秦軍因此士氣大振，而楚軍則聞風(fēng)喪膽。
鄢是楚國的別都，戰(zhàn)略地位十分重要，是通向郢都的咽喉和門戶。鄢城一失，郢都必定不保，所謂唇亡齒寒。楚頃襄王熊橫很清楚這一點(diǎn)，因此集中楚軍的精銳，在此堅守。白起率軍久攻不下，大軍久屯堅城之下乃兵家大忌。白起并非有勇無謀，攻城傷亡太大，白起仔細(xì)研究了當(dāng)?shù)氐匦沃螅沙鲆簧谌笋R，筑起堤堰，攔蓄夷水，同時挖條渠，直通郡城。一切準(zhǔn)備就緒，他首先發(fā)兵西進(jìn)，占領(lǐng)西陵，控制住長江，切斷郢都和西邊巫郡的聯(lián)系，然后沿江東下，占領(lǐng)夷陵，就是今天的湖北宜昌，一把大火，將楚人的宗廟陵墓，燒得干干凈凈。
宗廟是古人的信仰，白起深明其理，采取攻城為下，攻心為上的策略。當(dāng)楚人發(fā)現(xiàn)夷陵已毀，強(qiáng)敵兵臨城下，都已喪失斗志。因此，戰(zhàn)爭結(jié)果不言而喻。
（三）華陽之戰(zhàn)
秦昭王三十四年（前273年），與趙、魏聯(lián)軍戰(zhàn)于華陽。走魏將芒卯，虜三晉將，斬首十三萬，又與趙將賈偃戰(zhàn)，沉其卒二萬人于河。魏獻(xiàn)南陽以和。
白起認(rèn)為兵貴神速，從接到虎符到到達(dá)前線只用了八天時間，指揮魏軍的，是魏國丞相芒卯。當(dāng)看到白起的戰(zhàn)旗出現(xiàn)在戰(zhàn)場上時，芒卯不覺大驚失色。秦軍來的速度大大出乎趙魏聯(lián)軍的意料，還沒開戰(zhàn)，趙魏聯(lián)軍已經(jīng)在心理上輸?shù)粢魂嚒Ｎ很娛锹?lián)軍的主力，這回白起的戰(zhàn)術(shù)，跟伊闕之戰(zhàn)不同，他決心擒賊先擒王，首先攻擊魏軍。此時的魏國，屢戰(zhàn)屢敗，國力衰弱，士氣低下。經(jīng)過激戰(zhàn)，秦軍共俘虜了三員魏將，殲滅魏軍十三萬人。芒卯見大勢已去，連忙帶著殘軍敗將，逃回魏國。擊退魏軍，白起指揮人馬，繼續(xù)攻擊賈偃指揮的趙軍。趙軍并非此戰(zhàn)主力，兵微將寡，哪里還有勇氣作戰(zhàn)？稍一接觸，隨即潰敗，兩萬人馬被俘。
（四）長平之戰(zhàn)
秦昭王四十五年至五十二年（前262年至前260年），與趙大戰(zhàn)于長平，重創(chuàng)趙括軍，坑趙卒四十萬，前后斬首、虜四十五萬。
白起是一名智勇雙全的大將。當(dāng)范雎反間計奏效，趙王用趙括取代廉頗為趙國主將時，秦國秘密將主將換成了白起。趙括一取代廉頗，馬上改變了廉頗的堅壁戰(zhàn)略，冒險帶兵出擊。趙括的這一著正中白起下懷。白起令秦軍詐敗，暗伏奇兵，引趙軍追擊。趙括還真以為自己打了勝仗，帶兵直攻到秦國城下。秦軍堅守不出，暗中派二萬五千奇兵斷了趙軍后路，又派五千騎兵打援，趙軍被秦軍一分為二，趙軍給養(yǎng)被斷。這時，白起派出精兵襲擊，趙軍不利，趙括只好下令筑壁堅守等待援軍。秦王聽說趙軍被圍，又在國內(nèi)征兵，凡年巧歲以上都用，全派到長平一帶，完全阻斷了趙軍的給養(yǎng)補(bǔ)給道路。[4]趙軍士兵完全斷糧已達(dá)46天，士兵之間暗地里殺食同伴度日。趙括無奈，只得親率精兵出戰(zhàn)，企圖突出重圍，然一接仗，趙括即被秦軍射殺。趙括一死，所部40多萬人只好投降。[5]
二、白起著名戰(zhàn)爭功績
從上述戰(zhàn)功來看，白起是秦國一名不可多得的大將，可如此將才卻落得被秦昭王賜劍自裁的下場。據(jù)司馬遷《史記》記載，白起在死前曾說這樣兩句話：“我何罪于天而至此哉？我固當(dāng)死。長平之戰(zhàn)，趙卒降者數(shù)十萬人，我詐而盡坑之，是足以死。”有些學(xué)者認(rèn)為白起濫殺降卒，毫無人道主義，對白起大肆批判。但若從當(dāng)多種客觀因素分析，白起坑殺降卒其實(shí)是無奈之舉。[6]
長平之戰(zhàn)，趙國幾乎傾全國之力，秦國也數(shù)次增兵，趙國凡年滿十五歲的男子都被征去長平，經(jīng)過殘酷的較量，趙軍大敗，秦軍大獲全勝，但戰(zhàn)爭并未終止，正如史書記載：“起計曰：‘前，秦已拔上黨，上黨民不樂為秦而歸趙。趙卒反復(fù)，非盡殺之，恐為亂’”。白起為秦國將來統(tǒng)治著想，擔(dān)心“趙卒反復(fù)”，從當(dāng)時形勢看，白起的擔(dān)憂是不無道理的。
從戰(zhàn)爭的本質(zhì)來講，白起“坑趙卒”并非偶然。戰(zhàn)爭本身具有殘酷性，在古代戰(zhàn)爭中，殺人是正當(dāng)行為，對敵人不能存有一絲仁慈憐憫。老子曾說：“兵者不祥之器，非君子之器，不得已而用之。”宋襄公與楚軍在泓水作戰(zhàn)，他主張不殺傷員，不俘老兵，不乘人之危去攻打未渡河或未列陣的敵人，結(jié)果被楚人打得落花流水，自己也因負(fù)傷而死。宋襄公之仁成千古笑談。就戰(zhàn)爭而言，白起是冷酷的英雄，宋襄公是仁慈的敗將。
東漢揚(yáng)雄《揚(yáng)子法言》：“秦將白起不仁，悉為用也？原野厭人之肉，川谷流人之血，將不仁，悉為用！”
三、白起著名戰(zhàn)爭造成的后果
（一）政治影響
秦國丞相蔡澤：“楚地方數(shù)千里，持戟百萬，白起率數(shù)萬之師以與楚戰(zhàn)，一戰(zhàn)舉鄢、郢以燒夷陵，再戰(zhàn)南并蜀漢。又越韓、魏而攻強(qiáng)趙，北l馬服，誅屠四十余萬之眾，盡之于長平之下，流血成川，沸聲若雷，遂入圍邯鄲，使秦有帝業(yè)。楚、趙天下之強(qiáng)國而秦之仇敵也，自是之后，楚、趙皆懾伏不敢攻秦者，白起之勢也。”
戰(zhàn)國后期，統(tǒng)一已成為時代的強(qiáng)烈要求和歷史發(fā)展的必然趨勢，也是當(dāng)時的頭等大事。白起的諸多戰(zhàn)役，極大地推動了統(tǒng)一事業(yè)的發(fā)展，開創(chuàng)了時展的新歷程。
（二）經(jīng)濟(jì)影響
郢都（今江陵）是楚國的政治經(jīng)濟(jì)文化中心，也是春秋時最為繁華的都市之一，桓譚《新論》曰：“楚之郢都，車毅擊，民肩摩，市路相排突，號為朝衣新而暮衣弊。”戰(zhàn)國后期，秦拔郢之后，這一帶改為秦的南郡，在以后很長的一段時間里，幾乎看不到有關(guān)郢都的任何記載。這一切，應(yīng)跟郢都楚秦易手、秦人對郢都的破壞有關(guān)。這種破壞主要體現(xiàn)在兩個方面，一是制漆業(yè)，二是絲織業(yè)。
（三）文化影響
伊闕之戰(zhàn)韓魏兩國被斬首24萬軍士；華陽之戰(zhàn)，白起斬首魏軍將士13萬人，又將趙軍將士兩萬人沉于河中。昭王四十三年，白起攻韓國陘城，又?jǐn)厥醉n國將士5萬。長平之戰(zhàn)，白起下令將這些已經(jīng)失去了抵抗力的投降士兵全部活埋了，總?cè)藬?shù)達(dá)45萬人之多，只放走了240來個年幼的趙軍士兵逃回趙國。
白起在戰(zhàn)場上殺敵超過百萬，人稱“人屠”，一方面是對白起濫殺降卒的不認(rèn)同，另一方面也有對后世將領(lǐng)的警示作用，自白起之后，中國戰(zhàn)爭中鮮有如此大規(guī)模地殺降事件發(fā)生。后世將領(lǐng)功績難以超過白起，卻無理由濫殺降卒，必定遭世人唾棄且背負(fù)千古罵名。
四、結(jié)論
在歷史的長河中充滿了矛盾，任何偉大的進(jìn)步都要付出一定的代價，講求人道主義，但是要用不人道的手段去爭取，輝煌的成就背后是陰影。世界上遺存的埃及金字塔，中國長城等雄偉建筑，有多少奴隸和民工的枯骨。白起的功過猶如硬幣的兩面，不能割裂來看。
參考文獻(xiàn)：
[1]張銳強(qiáng).戰(zhàn)神白起[J].當(dāng)代.2010-03-01.173-183.
[2]盧星，倪根金.白起功過新探[J].江西師范大學(xué)學(xué)報.1991-10-01.第二十四卷，第三期.
[3]平伐.白骨堆上的將軍白起[J].文史天地.2008-05-15.36-39.
[4]貝自鳴.戰(zhàn)神白起[J].中學(xué)生百科.2008-01-25.10-11.
盡銳出戰(zhàn)范文第4篇
這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。小編為大家整理的年末會議領(lǐng)導(dǎo)簡短講話稿材料，提供參閱，歡迎你的閱讀。
年末會議領(lǐng)導(dǎo)簡短講話稿一
尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家好!
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。我來到公司已經(jīng)有某年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。
記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
20某某年即將過去，20某某年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!謝謝大家!
年末會議領(lǐng)導(dǎo)簡短講話稿二
同志們：
雞去長空辭舊歲、狗來大地迎新春。滿懷豐收的喜悅，滿載勝利的榮耀，我們揮手作別砥礪奮進(jìn)的20某某年，闊步邁入華章初展的20某某年。
回首往昔，深懷感恩之心。放眼前路，難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際我向全國市場、伙伴、分公司經(jīng)理、外事經(jīng)理，同仁致以新年問候和誠摯祝福!同時也對所有伙伴家人表達(dá)衷心感謝與崇高敬意。
業(yè)績階躍，天道酬勤!20某某年是公司業(yè)績階躍之年，是全面深耕細(xì)作運(yùn)重要一年，也是必將載入三生發(fā)展史冊的輝煌一年。這一年，我們某某公司全局之力，線上線下齊頭并進(jìn)，各地市場活動如火如荼。全國各地市場伙伴士氣高漲，全年業(yè)績實(shí)現(xiàn)180%增長，收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)全面階躍，為我們朝著實(shí)現(xiàn)某某目標(biāo)又邁進(jìn)堅實(shí)一大步，也為20某某業(yè)績跨躍發(fā)展唱響沖鋒號角。
夯實(shí)基礎(chǔ)，迭代不息!20某某，是公司創(chuàng)新之年。公司堅持打造中國樣本發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“產(chǎn)品做好，做好產(chǎn)品”極致思維，匠心觀念，注重細(xì)節(jié)，努力優(yōu)化服務(wù)，堅持規(guī)范運(yùn)作，全力推進(jìn)公司事業(yè)跨越新的高度。
自尊敬人，大愛無疆;日月恒升，山高水長。公益行動，慷慨解囊，公司在20某某年慈善捐款共計某某某多萬，點(diǎn)燃希望燈，照亮夢想的路，三生愛心一直在行動。讓我們滿懷慈心，攜手同心，愛心筑夢，永守讓世界變的更美好使命篤定前行!
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。20某某年是公司全面推進(jìn)，高速發(fā)展關(guān)鍵一年;承上啟下，繼往開來。踏上新的征程，展望新的目標(biāo)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。20某某，全面貫徹落實(shí)年會“六脈神劍”舉措，緊密圍繞“眾創(chuàng)淘金計劃”，緊跟時代資源整合大勢，按照公司整體戰(zhàn)略部署實(shí)現(xiàn)市場雙倍速擴(kuò)張。九層之臺，起于累土，千里之行，始于足下;要把這個藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，腳踏實(shí)地的干!
凡是過去，皆為序幕!20某某，一諾千金，一路向前，三生中國，盡銳出戰(zhàn)，精準(zhǔn)施策，信守“打造世界健康產(chǎn)業(yè)中國樣本”承諾!向著建設(shè)世界一流企業(yè)宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。最后再次祝福三生同仁與伙伴事業(yè)前程似錦、再創(chuàng)輝煌!
年末會議領(lǐng)導(dǎo)簡短講話稿三
各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在20某某年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表某某咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20某某年，某某咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運(yùn)營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶某某咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場也將在20某某年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20某某年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
年末會議領(lǐng)導(dǎo)簡短講話稿四
尊敬的某某同仁們：
大家下午好!
新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表某某公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為某某的成長做出極大貢獻(xiàn)的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!
20某某年是某某公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。在這一年里，我們在狠抓內(nèi)部管理、改善工作環(huán)境的同時，更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入，壯大了中層干部隊(duì)伍。我們深知，未來的企業(yè)競爭是人才的競爭。
在老員工的積極帶動下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“某某某”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。親愛的員工們!您的加入使某某公司的步伐更加堅實(shí)有力，您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿強(qiáng)壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。
某某的前途和命運(yùn)與在座各位平時工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴息息樣關(guān)，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘?
一路走來時，我們同舟共濟(jì);一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌!
最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進(jìn)步，家庭和美，身體健康!一切如愿!
謝謝各位!
年末會議領(lǐng)導(dǎo)簡短講話稿五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家晚上好!
我是公司某某部的某某某，今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機(jī)會，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進(jìn)公司已經(jīng)某個多月了。十幾年學(xué)生時代已漸漸遠(yuǎn)去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動。
但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)榍胺竭€有很長的路需要我們?nèi)プ撸磥磉€有很多事情需要我們?nèi)プ觯具€有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。
雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會的年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，如何將個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知，在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長，工程也遍布全球十三個國家和地區(qū)，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項(xiàng)目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點(diǎn)決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn)，同時，也提供了很大的用武之地。作為某某的新人，我們愿意接受這些挑戰(zhàn)，滿懷信心的做好準(zhǔn)備，和公司一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行!
正所謂“進(jìn)取無止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺。老一輩某某人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時機(jī)，趕快行動，在各方面得到充分的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，但是我們堅信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，我們一定能完成共同的目標(biāo)!
盡銳出戰(zhàn)范文第5篇
今年以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視脫貧攻堅工作，始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于脫貧攻堅重要決策部署，將脫貧攻堅當(dāng)成最大的政治任務(wù)，拿出與貧困重點(diǎn)縣同樣的力度，盡銳出戰(zhàn)、持續(xù)攻堅，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)，高質(zhì)量推進(jìn)全區(qū)扶貧脫貧各項(xiàng)工作，取得了明顯的成效。全區(qū)脫貧攻堅工作可以用“34533”來概括：
第一個“3”，即突出“三項(xiàng)”舉措，高站位部署推進(jìn)
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計。把2019年作為“脫貧攻堅質(zhì)量提升年”，將扶貧脫貧工作納入?yún)^(qū)委“1368”工作計劃和“2289”重點(diǎn)工程，出臺了《區(qū)2019精準(zhǔn)脫貧攻堅工程實(shí)施方案》和《關(guān)于開展脫貧攻堅質(zhì)量提升年活動的實(shí)施意見》，通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧等11個專項(xiàng)行動，大力提升全區(qū)脫貧工作質(zhì)量。二是周密部署推進(jìn)。今年以來，先后通過三級干部大會、區(qū)委常委（擴(kuò)大）會、扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組會、政府常務(wù)會、政府辦公會、約談會、擂臺賽、調(diào)度會、過堂會、現(xiàn)場觀摩會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會等多種形式，多次對扶貧脫貧工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、督促、調(diào)度和推進(jìn)，扶貧脫貧各項(xiàng)工作進(jìn)展順利、成效明顯。三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。完善區(qū)委書記、區(qū)長為組長的“雙組長”制領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了年度脫貧攻堅計劃，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀，切實(shí)強(qiáng)化了各級抓脫貧攻堅的責(zé)任意識。同時，結(jié)合全區(qū)機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步完善了區(qū)扶貧部門的工作職責(zé)。投入170萬元，給17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站安排辦公場所、配齊辦公設(shè)備，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站的履職能力。
“4”，即打出“四張”特色牌，高標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)整改
為確保國家和省市扶貧考核、中央脫貧攻堅專項(xiàng)巡視等問題按時高標(biāo)準(zhǔn)整改到位，立足工作實(shí)際，打出了“四張”特色牌，即“一訪二賽兩查三行動”：
“一訪”，即開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記遍訪貧困戶活動。聚焦貧困群眾實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”，全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，集中一周時間，對363個村所有貧困戶進(jìn)行遍訪，面對面了解貧困群眾“兩不愁三保障”情況，宣講國家扶貧惠民政策，增進(jìn)干群感情，使貧困群眾的滿意度得到進(jìn)一步提升。
“二賽”，即每月舉辦政策落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“擂臺賽”。每月舉辦一次脫貧攻堅擂臺賽，圍繞中央和省市有關(guān)扶貧脫貧會議精神、“兩不愁三保障”、產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧、問題整改、貧困退出等內(nèi)容，安排若干個政策落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行擂臺比武，通過公開亮相，形成了你追我趕、拼搏進(jìn)取的濃厚氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了各級各部門脫貧攻堅責(zé)任。
“兩查”，即開展幫扶責(zé)任人之間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間推磨互查活動。為確保幫扶活動實(shí)效，區(qū)通過召開動員會，制定并印發(fā)《關(guān)于在幫扶責(zé)任人之間開展推磨互查的實(shí)施方案》和《關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展扶貧工作推磨互查的實(shí)施方案》，部署開展幫扶責(zé)任人之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間推磨互查活動。一是幫扶責(zé)任人推磨互查。集中五天時間，由幫扶責(zé)任人派出單位帶領(lǐng)本單位全體幫扶責(zé)任人，以推磨互查形式，深入被查單位和所幫扶村，按照每名幫扶責(zé)任人走訪檢查1-2戶的形式，對全區(qū)1946個貧困戶進(jìn)行入戶互查。重點(diǎn)圍繞貧困戶的“兩不愁三保障”、幫扶情況、資料臺帳和滿意度等內(nèi)容進(jìn)行互查，并按照“誰查誰負(fù)責(zé)”的原則，分別填寫《入戶走訪表》、《臺帳資料檢查清單》和《問題清單》并簽字，對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間推磨互查。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長帶隊(duì)組成檢查組，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于6名熟悉扶貧業(yè)務(wù)干部，深入被查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取“問、查、看、訪”等方式（即：問鄉(xiāng)村干部扶貧政策掌握情況、查扶貧站室建設(shè)和扶貧檔案資料、看村“兩室”建設(shè)和村莊環(huán)境衛(wèi)生、訪貧困群眾對幫扶工作和幫扶責(zé)任人滿意度），開展扶貧脫貧工作互查活動，做到村村到、戶戶到。
“三行動”，即：戶容戶貌整治行動。制定印發(fā)了《市區(qū)戶容戶貌整治工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)、整治重點(diǎn)和實(shí)施步驟，組織全區(qū)各級各部門深入貧困戶家中開展戶容戶貌整治行動，確保貧困戶家中干凈整潔、文明衛(wèi)生。中秋節(jié)走訪慰問集中行動。為加強(qiáng)結(jié)對幫扶工作，組織所有幫扶責(zé)任人于中秋節(jié)前，深入幫扶貧困戶家中，宣講政策、幫辦實(shí)事、完善檔案，取得了明顯的效果。問題清零行動。以幫扶責(zé)任人所在部門為單位，針對上級考核、巡視、督查和審計等發(fā)現(xiàn)問題的整改清零情況，進(jìn)行再次推磨互查，真正確保問題清零結(jié)果真實(shí)到位。
“5”，即堅持“五個突出”，高質(zhì)量推進(jìn)工作
（一）突出“產(chǎn)業(yè)扶貧”，讓貧困群眾有穩(wěn)定收入來源
一是抓好產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)。總投資4200余萬元謀劃實(shí)施了37個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和7個股份合作扶貧項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后，可使800余名貧困群眾通過公益崗位和入股受益實(shí)現(xiàn)增收，人均年最低增收5200余元。二是抓好經(jīng)營主體建設(shè)和服務(wù)培訓(xùn)。在全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了50多個產(chǎn)業(yè)扶貧示范點(diǎn)，帶領(lǐng)貧困戶創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。組織農(nóng)技人員入戶發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶貧政策明白紙，各農(nóng)業(yè)區(qū)域站對有勞動能力貧困群眾全部走訪，充分調(diào)動群眾參與、發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)的積極性。累計開展集中培訓(xùn)22次，培訓(xùn)貧困戶1789人次，發(fā)放資料6000余份。三是抓好惠農(nóng)政策向產(chǎn)業(yè)扶貧傾斜。在劉營、劉漢2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目，對所有農(nóng)戶免費(fèi)進(jìn)行植保防治和玉米旋耕作業(yè)。結(jié)合作為優(yōu)質(zhì)糧主產(chǎn)區(qū)的實(shí)際情況，繼續(xù)利用節(jié)水小麥項(xiàng)目和綠色高產(chǎn)高效項(xiàng)目，打造優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘兀瑤迂毨罕姽?jié)本增收。目前，全區(qū)有1292戶貧困戶種植了強(qiáng)筋小麥或節(jié)水小麥，138戶貧困戶從事蔬菜產(chǎn)業(yè)，63戶貧困戶從事養(yǎng)殖業(yè)，22戶貧困戶從事林果業(yè)，21戶從事手工業(yè)，12戶從事光伏產(chǎn)業(yè)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)扶貧特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。四是推進(jìn)旅游扶貧。通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，有27戶貧困戶以不同形式參與到旅游產(chǎn)業(yè)中，惠及貧困人口110人，人均年增收1063元。五是加大電商扶貧。開展了10期電商知識培訓(xùn)，參加人員346人次。1人上崗魔豆媽媽物流“云客服”崗位，月增收1000元。11人在香環(huán)虎頭鞋廠就業(yè)，月增收1600元。
（二）突出“就業(yè)扶貧”，讓貧困群眾有一技之長
一是扎實(shí)開展免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)，提升就業(yè)技能。組織職中等3家定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入全區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展貧困勞動力就業(yè)引導(dǎo)性培訓(xùn)17期，共培訓(xùn)貧困勞動力531人次。二是積極組織勞務(wù)洽談和走訪跟蹤服務(wù)，多途徑幫扶就業(yè)。舉辦了“春風(fēng)行動”大型勞務(wù)人才洽談會和秋季招聘會等招聘活動，組織有就業(yè)意愿的貧困勞動力70余人參加，發(fā)放企業(yè)用工手冊和就業(yè)扶貧政策宣傳資料3000余份。開展了進(jìn)戶“送崗位、送政策”行動，由鄉(xiāng)村干部按月逐戶走訪貧困戶，開展跟蹤服務(wù)。通過官方微信公眾號“人社”、微信朋友圈、微信群等形式，多渠道宣傳就業(yè)扶貧政策和就業(yè)幫扶活動。三是夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，動態(tài)掌握貧困勞動力就業(yè)狀況。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社服務(wù)所所長為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困勞動力就業(yè)幫扶責(zé)任人，定期入戶開展跟蹤服務(wù)，填報《省貧困勞動力就業(yè)扶貧全程跟蹤服務(wù)卡》，按月將貧困勞動力的就業(yè)狀況變化、就業(yè)需求、培訓(xùn)需求等情況錄入省就業(yè)扶貧信息管理系統(tǒng)，落實(shí)“一人一卡”實(shí)名制管理臺賬數(shù)據(jù)庫，動態(tài)掌握全區(qū)貧困勞動力的各項(xiàng)就業(yè)信息。四是積極推進(jìn)“千企幫千戶”志愿幫扶行動。通過制定方案、現(xiàn)場觀摩、每月調(diào)度、督導(dǎo)檢查等措施，全區(qū)共招募志愿幫扶企業(yè)1155家，幫助1153名貧困人員通過創(chuàng)業(yè)、就業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收；志愿企業(yè)通過修繕房屋、助學(xué)助醫(yī)、慰問等形式，累計出資74.7萬元幫助貧困戶改善生活質(zhì)量。
截至目前，全區(qū)建檔立卡貧困勞動力中有2427人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)并穩(wěn)定增收，其中，區(qū)內(nèi)就業(yè)1550人，區(qū)外就業(yè)877人。
（三）突出“兩不愁三保障”，讓貧困群眾應(yīng)享盡享得實(shí)惠
1、在健康扶貧上。一是提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均達(dá)到至少具備1名全科醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的標(biāo)準(zhǔn)，并配置X光機(jī)、生化分析儀、心電圖等醫(yī)療設(shè)備；全區(qū)363個村衛(wèi)生室均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立“國醫(yī)堂”6個，其余衛(wèi)生院均有中醫(yī)服務(wù)專區(qū)。二是提升家庭醫(yī)生簽約履約服務(wù)水平。由二級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合組建363個家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)，平均每村一個，已實(shí)現(xiàn)了建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約全覆蓋，服務(wù)率達(dá)到100%，并按時履約續(xù)約，開展相應(yīng)的健康教育宣傳和指導(dǎo)。三是提升貧困患者大病專項(xiàng)救治工作水平。對貧困人口罹患25種大病的，以區(qū)一院為定點(diǎn)醫(yī)院，進(jìn)行集中救治。截至目前，全區(qū)共集中救治貧困大病患者131人。四是提升貧困人口慢性病監(jiān)測和規(guī)范化管理水平。對貧困人口中患有慢性病的，及時辦理慢性病手冊，讓其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受門診治療和慢性病簽約服務(wù)，共辦理建檔立卡貧困人口慢性病認(rèn)定1631人。五是嚴(yán)格落實(shí)“先診療后付費(fèi)”。所有公立醫(yī)院全部設(shè)立了“一站式”即時結(jié)算窗口，報銷比例均達(dá)到90%以上；累計有5895人次貧困群眾享受“先診療后付費(fèi)”政策，普惠率達(dá)100%。六是提升健康教育與“健康促進(jìn)”成效。組織各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)在顯眼位置通過展牌展板、墻體標(biāo)語、電子屏等載體宣傳健康扶貧政策；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月進(jìn)村入戶宣講健康扶貧政策；為每個建檔立卡貧困戶制作張貼了《健康扶貧政策一覽表》，提高健康扶貧政策知曉率。
2、在教育扶貧上。一是聚焦控輟保學(xué)，建立勸返機(jī)制。把每年3月、9月作為重點(diǎn)監(jiān)測時段，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對未按期返校學(xué)生及時開展勸返工作。二是加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)均衡發(fā)展。投資4600余萬元，對12所薄弱學(xué)校進(jìn)行改造；投資約500萬元，對5所農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校進(jìn)行改造；投資470余萬元，啟動建設(shè)了3所公辦幼兒園。三是實(shí)施營養(yǎng)改善，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。制定了《區(qū)農(nóng)村小學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，通過會議調(diào)度和現(xiàn)場觀摩，9月1日，全區(qū)245所農(nóng)村小學(xué)的76000余名在校學(xué)生順利吃上“營養(yǎng)餐”。四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平。建立健全了教師補(bǔ)充長效機(jī)制。2019年9月份向農(nóng)村薄弱地區(qū)中小學(xué)下派32名優(yōu)秀支教教師，目前已全部到崗任教。五是加快特色發(fā)展，提升中職教育。對區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)進(jìn)行了改建，加快其優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。依托職教中心，開展農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)，目前，已培訓(xùn)1320人。六是嚴(yán)格落實(shí)政策，扎實(shí)開展資助。以“學(xué)段全覆蓋、對象無遺漏、結(jié)果全告知”為目標(biāo)，確保學(xué)前教育（一年幼兒減免保教費(fèi)和部分餐費(fèi)）、義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”（免學(xué)雜費(fèi)、免書本費(fèi)、補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)小學(xué)每人每年1000元，初中每人每年1250元）和普通高中階段建檔立卡學(xué)生“三免一助”（免學(xué)費(fèi)、免住宿費(fèi)、免教科書費(fèi)和享受國家助學(xué)金）政策全覆蓋。2019年春秋兩季，全區(qū)共資助建檔立卡學(xué)生2688名（學(xué)前201名、小學(xué)1117名、初中969名、高中271名、中職130名），發(fā)放資金159萬余元；普通高中“三免”137人，免除資金37.94萬元；中職“兩免”152人，免除資金6.08萬元。落實(shí)雨露計劃政策157人、23.55萬元。目前，各項(xiàng)資金已按時、足額、全部發(fā)放到了學(xué)生手中，有效減輕了貧困學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)。
3、在安全住房上，一是堅持公開、公平、公正原則，精準(zhǔn)確定農(nóng)村危房改造補(bǔ)助對象。二是強(qiáng)化住建、扶貧、民政、殘聯(lián)等部門對接，對申請危房改造戶的建檔立卡貧困戶、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等四類貧困身份進(jìn)行確認(rèn)。三是派出專業(yè)人員對房屋進(jìn)行安全鑒定，其唯一住房危險程度達(dá)到C級的，對房屋進(jìn)行修繕加固；危險程度達(dá)到D級的，對房屋進(jìn)行原址翻建。四是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶申請、村民會議或村民代表會議民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級審批的補(bǔ)助對象認(rèn)定程序，規(guī)范補(bǔ)助對象的審核審批。截至目前，2019-2020年度全區(qū)危房改造任務(wù)117戶全面完成，其中建檔立卡貧困戶11戶（C級7戶、D級4戶），并按照C級戶均補(bǔ)助7000元、D級戶均補(bǔ)助21000元的標(biāo)準(zhǔn)全部補(bǔ)助到位。建檔立卡貧困群眾住房安全率達(dá)到100%。
4、在安全飲水上。一是水質(zhì)檢測。對全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)363個行政村全部抽取水樣進(jìn)行了檢測，檢測結(jié)果均符合《國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。二是全面落實(shí)供水單位運(yùn)行管理責(zé)任。千人以上供水工程明確并公示運(yùn)行管理責(zé)任人、供水服務(wù)電話。健全完善了區(qū)級運(yùn)行管理辦法，嚴(yán)格水質(zhì)保障，定期對水質(zhì)進(jìn)行檢測。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。舉辦農(nóng)村飲水安全評估培訓(xùn)，重點(diǎn)對飲水安全扶貧政策、評價方法等方面開展集中培訓(xùn)。同時，在每個行政村顯眼位置張貼飲水安全公示牌，將負(fù)責(zé)人姓名電話和水利局監(jiān)督電話信息公示于眾，確保貧困群眾飲用水水質(zhì)、水量、用水方便程度和供水保證率均達(dá)標(biāo)。
（四）突出“幫扶扶持”，凝聚強(qiáng)大扶貧工作合力
一是扎實(shí)開展干部結(jié)對幫扶活動。堅持由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全區(qū)1946名幫扶干部認(rèn)真落實(shí)“一幫一”幫扶責(zé)任，堅持“三日一網(wǎng)”（每月一個走貧日、兩個月一個交流日、每季度一個懇談日，全區(qū)一個扶貧心愿網(wǎng)）機(jī)制，扎實(shí)開展入戶幫扶活動。通過視頻直播的方式，組織召開了全區(qū)扶貧干部培訓(xùn)交流暨工作推進(jìn)會，參訓(xùn)人員3000余名，各級扶貧干部業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。以國家考核等問題整改為契機(jī)，組織開展了幫扶責(zé)任人之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間推磨互查活動和“扶貧月、戶戶行”、中秋貧困戶慰問訪談等活動，使結(jié)對幫扶活動更加扎實(shí)有效。二是金融信貸扶持。通過成立組織，制定工作方案，加強(qiáng)政策宣傳，強(qiáng)化風(fēng)險防控等措施，由區(qū)級財政拿出200萬元，支持金融扶貧扎實(shí)開展，其中，195萬元作為金融扶貧小額信貸風(fēng)險補(bǔ)償金，5萬元作為貼息資金。截至目前，全區(qū)累計發(fā)放扶貧小額貸款132萬元，用于支持40個貧困戶通過發(fā)展養(yǎng)殖、種植、手加工等產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收。三是精準(zhǔn)防貧救助。通過招投標(biāo)，與太平洋財險簽訂協(xié)議，以政府購買服務(wù)形式，由區(qū)財政拿出360萬元作為防貧保險金，按每人每年50元保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為全區(qū)10%左右的農(nóng)村人口購買保險（全區(qū)農(nóng)村人口72萬人）。針對“非高標(biāo)準(zhǔn)脫貧戶”和“非貧低收入戶”兩類人員，動態(tài)監(jiān)測、及時預(yù)警，開展精準(zhǔn)防貧救助。截至目前，全區(qū)累計實(shí)施防貧救助258人，支付防貧保險金190.75萬元，人均獲取防貧救助資金達(dá)7300余元（其中，曲陌鄉(xiāng)西舊寨村的非貧低收入戶賈焱鍇救助金額最多，其因患急性淋巴細(xì)胞白血病，住院花費(fèi)587515.31元，自費(fèi)268010.1元，通過精準(zhǔn)防貧救助，為其支付防貧保險金181209.09元），真正從源頭筑起貧困發(fā)生的“截流閘”和“攔水壩”。同時，對已救助人員明確專人結(jié)對幫扶，落實(shí)后續(xù)幫扶措施，確保防貧效果鞏固不反彈。四是低保兜底保障。按照《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村特困群體社會救助兜底保障工作的實(shí)施意見》（冀民〔2019〕19號）要求，對全區(qū)分類施保，集中時間推進(jìn)低保兜底保障工作，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。通過開展困難群體兜底保障工作，全區(qū)建檔立卡貧困群眾中享受低保政策2657人，人均每月領(lǐng)取低保金227元。享受特困供養(yǎng)政策32人，每人每年領(lǐng)取特困供養(yǎng)保障金6600元。
（五）突出“基礎(chǔ)提升”，大力推進(jìn)路網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)
1、提升公路建設(shè)質(zhì)量。借助政府代建購買服務(wù)的歷史機(jī)遇，實(shí)施了農(nóng)村路網(wǎng)改造工程（一期工程）項(xiàng)目。共包括140條路段，總里程190.85公里，涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總投資約3億元。相繼完成洺李線、永河線、107國道、永峰線整修和趙辛線改建項(xiàng)目。總投資4.12億元的旅發(fā)大會道路整修、綠化提升工程全面完工。目前，營運(yùn)客車共284輛，行政建制村通車率達(dá)到100%。建成充電樁35個，候車亭、招呼牌58個，四級站、公交樞紐和客運(yùn)站正在加快建設(shè)，預(yù)計2019年底客運(yùn)站投入使用。
2、開展農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)攻堅。總投資9110.15萬元，完成單體工程160個，涉及180余村；完成新建改造10千伏線路122.82公里，0.4千伏線路191.81公里；新建配變284臺，新增容量56.8兆伏安，實(shí)現(xiàn)了戶均容量2.09千伏安。著力解決貧困人口生活用電問題，改善全區(qū)困難群眾生活用電環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶生活用電保障100%。
第二個“3”，即強(qiáng)化“三項(xiàng)”保障，高水平確保實(shí)效
1、資金保障。明確規(guī)定資金投入“兩優(yōu)先一增加”，今年全區(qū)總投入專項(xiàng)資金4535萬元，其中多方籌集區(qū)級扶貧專項(xiàng)配套資金2300萬元，比上年度增加6.7%，達(dá)到并超過2019年省定扶貧資金投入目標(biāo)數(shù)額2260萬元，為脫貧攻堅工作提供了有力的財政保障。
2、機(jī)制保障。一是調(diào)度機(jī)制。建立了調(diào)度過堂機(jī)制，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)對幫扶干部和村支部書記進(jìn)行調(diào)度“過堂”。堅持定期舉行脫貧攻堅“擂臺賽”，切實(shí)增強(qiáng)了各級干部扶貧工作責(zé)任感。二是幫扶機(jī)制。全區(qū)1946名幫扶干部每月走訪慰問雷打不動，有事幫忙、無事慰問，解決問題，聯(lián)絡(luò)感情，形成了橫向到邊、縱向到底的幫扶網(wǎng)絡(luò)，凝聚了強(qiáng)大工作合力。三是督導(dǎo)機(jī)制。將扶貧脫貧作為全區(qū)重點(diǎn)工作大督查首要工作任務(wù)，區(qū)大督查辦聯(lián)合區(qū)糾“”辦和區(qū)委政府督查室，不定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門進(jìn)行跟蹤問效，及時發(fā)現(xiàn)問題，交辦問題，解決問題，形成了良性督查機(jī)制。
3、紀(jì)律保障。針對全區(qū)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，通過開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓大提升和鄉(xiāng)村干部作風(fēng)大整頓行動，進(jìn)一步深化全區(qū)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，對在扶貧工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部，該通報的通報、該調(diào)整的調(diào)整，扶貧領(lǐng)域干部作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
第三個“3”，就是“三個效果”：
一是扶貧脫貧工作成效明顯。截至目前，全區(qū)達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)的建檔立卡貧困戶共計1938戶7515人，圓滿完成年度脫貧任務(wù)，占貧困人口總數(shù)的99.6%。中國農(nóng)網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日報、長城網(wǎng)、《扶貧雜志》等媒體分別刊發(fā)《區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧新路徑：“互聯(lián)網(wǎng)+共享農(nóng)業(yè)”》《區(qū)分類施策，精準(zhǔn)扶貧》《多措并舉吹響脫貧攻堅沖鋒號》和《市區(qū)“四個突出”抓實(shí)脫貧攻堅》等信息，對脫貧攻堅工作進(jìn)行報道。12月2日，省委副書記趙一德在調(diào)研指導(dǎo)工作時，對扶貧工作給予充分肯定，對干部“一幫一”、“千企幫千戶”、產(chǎn)業(yè)扶貧、幫扶“連心牌”等給予高度贊賞。9月12日，市委副書記薛永純對扶貧工作進(jìn)行視察指導(dǎo)，給予充分肯定。
二是黨群干群關(guān)系更加融洽。全區(qū)1946名干部每月至少兩次深入幫扶貧困戶家中開展結(jié)對幫扶活動，與貧困戶保持電話、微信等常態(tài)化聯(lián)系，幫助貧困戶解決實(shí)際困難，讓廣大群眾特別是貧困戶進(jìn)一步增強(qiáng)了對黨的信賴和對干部的信任，干部和群眾真正成了“親戚”。
