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【關(guān)鍵詞】 上市公司 股權(quán)激勵(lì) 對(duì)策
隨著我國(guó)資本市場(chǎng)股份制改革的進(jìn)一步深化,委托問(wèn)題和管理層激勵(lì)約束問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),股權(quán)激勵(lì)在上市公司中所起的作用也日益突出。在企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離以及信息不對(duì)稱(chēng)的條件下,股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制能夠使委托人和人之間的利益趨同,避免個(gè)人利益最大化和企業(yè)利益最大化目標(biāo)的沖突,有利于提高企業(yè)績(jī)效,確保企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。因此,本文對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)探討,對(duì)推動(dòng)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在我國(guó)上市公司中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、股權(quán)激勵(lì)的分類(lèi)和作用
股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉其盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。股權(quán)激勵(lì)的模式主要包括股票期權(quán)、股票期股、限制性股票、股票增值權(quán)、業(yè)績(jī)股票、管理層收購(gòu)、虛擬股票和延期支付等八種。股權(quán)激勵(lì)具有收益性、風(fēng)險(xiǎn)性和最后償還性等特點(diǎn)。
股權(quán)激勵(lì)作為一種薪酬政策,其意義一般體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是對(duì)高管層具有明顯的激勵(lì)作用。股權(quán)激勵(lì)能將人和所有者的利益聯(lián)系在一起,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的關(guān)系,公司高管層通過(guò)股權(quán)激勵(lì)能以人和所有者的雙重身份,既獲得勞動(dòng)報(bào)酬又享有股權(quán)收益,大大提高對(duì)上市公司高管層的激勵(lì)效果。二是有利于增強(qiáng)對(duì)公司高管層的約束作用。從委托的角度出發(fā),人所帶來(lái)的收益大都?xì)w屬所有者,激勵(lì)是為了減少人的惰性問(wèn)題,避免公司高管層為追求自身效用最大化而損害股東的利益,形成對(duì)上市公司高管層的約束機(jī)制。三是有助于吸引和留住高級(jí)管理人才。在激烈的高級(jí)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,上市公司為吸引和留住人才所付出的薪酬應(yīng)超過(guò)該高級(jí)管理人才的“機(jī)會(huì)成本”,而在其中發(fā)揮重要作用的并不是現(xiàn)金薪酬而是股權(quán)激勵(lì)。總之,股權(quán)激勵(lì)有助于克服“內(nèi)部人才控制”的失控問(wèn)題,降低成本,減少人的短期行為,提升管理效率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,解決傳統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制的弊端等。
二、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)存的主要問(wèn)題
1、資本市場(chǎng)尚未完全成熟
股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)一方面要求有一個(gè)合理的股權(quán)激勵(lì)方案,另一方面要求有一個(gè)完善的資本市場(chǎng)。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)歷一系列的過(guò)程,而其中有效的資本市場(chǎng)是重要的條件之一。但是就目前來(lái)看,由于我國(guó)資本市場(chǎng)缺乏有效的信息制造者,缺少對(duì)上市公司真實(shí)價(jià)值評(píng)判信號(hào)的發(fā)掘,信息反應(yīng)度低,且資本市場(chǎng)交易大多以投機(jī)易為主,股票價(jià)格經(jīng)常大幅波動(dòng),不能對(duì)公司的盈利能力和經(jīng)理人的努力水平給予客觀的市場(chǎng)評(píng)價(jià),使得上市公司推行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的效果大打折扣,降低了激勵(lì)的作用。另一方面,由于當(dāng)前我國(guó)股票市場(chǎng)的有效性偏低,上市公司業(yè)績(jī)的提升和股票價(jià)格的上揚(yáng)是弱相關(guān),股票價(jià)格的浮動(dòng)往往不能完全代表公司業(yè)績(jī)的起伏,即就算公司經(jīng)營(yíng)者對(duì)業(yè)績(jī)有提高作用,股票價(jià)格也無(wú)法真正反應(yīng)出來(lái),也就約束了股權(quán)激勵(lì)的效果。
2、公司治理結(jié)構(gòu)不合理
目前部分上市公司內(nèi)部人控制現(xiàn)象比較嚴(yán)重,缺乏合理的公司治理結(jié)構(gòu),其問(wèn)題主要體現(xiàn)在:一是部分上市公司董事會(huì)并非真正獨(dú)立于股東和經(jīng)理層,存在董事會(huì)與經(jīng)理人的身份重疊問(wèn)題,上市公司的真正控制者是經(jīng)營(yíng)管理者而非公司股東,股東大會(huì)的職責(zé)沒(méi)有得到有效的發(fā)揮,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制也不能很好地發(fā)揮作用。二是部分上市公司缺乏獨(dú)立的薪酬與考核委員會(huì),或是相關(guān)的考核體系不完善,由于身份重疊問(wèn)題,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的制定者也可能是激勵(lì)的享受者,二者并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)的分離,可能使得股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不僅不能達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)作用,相反可能形成消極的影響。三是股權(quán)激勵(lì)門(mén)檻低,高管大都可以享受到這種激勵(lì)機(jī)制,使得股權(quán)激勵(lì)最終受內(nèi)部人控制,導(dǎo)致內(nèi)部人為獲取更大利益,道德風(fēng)險(xiǎn)增加,股權(quán)激勵(lì)成為內(nèi)部人謀取私利的工具。
3、缺乏完善的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系
目前我國(guó)大多數(shù)上市公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系還存在評(píng)價(jià)對(duì)象目標(biāo)模糊、指標(biāo)單一、標(biāo)準(zhǔn)單一等缺陷。當(dāng)前上市公司通常采用經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作為考核指標(biāo),而在股權(quán)激勵(lì)方案中,大多以?xún)衾麧?rùn)增長(zhǎng)率和加權(quán)評(píng)價(jià)凈資產(chǎn)收益率為主要指標(biāo),雖能直觀反映公司業(yè)績(jī),但缺乏足夠的計(jì)算依據(jù),過(guò)于片面,不能從一個(gè)全局的觀念反映公司經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)企業(yè)的真正貢獻(xiàn)。同時(shí),上述考核標(biāo)準(zhǔn)并不能剔除企業(yè)自身發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的改變等因素的影響,無(wú)法真正反映出公司經(jīng)營(yíng)管理者的努力程度。另外,純以業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者的短期行為和虛假財(cái)務(wù)結(jié)果等諸多負(fù)面影響,在一定程度上削弱了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)效果。
4、缺乏完善的經(jīng)理人市場(chǎng)
完善的經(jīng)理人市場(chǎng)有利于促進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的合理流動(dòng),解決經(jīng)理人的選撥和聘任問(wèn)題,能夠有效促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施。然而目前我國(guó)上市公司在選擇經(jīng)理人時(shí)用的不是市場(chǎng)機(jī)制,更多的是行政機(jī)制,上市公司的絕大多數(shù)經(jīng)理人都是由行政部門(mén)任命,而非通過(guò)市場(chǎng)來(lái)甄選,這樣的經(jīng)理人在企業(yè)中享有一定的行政級(jí)別待遇,缺少市場(chǎng)上的優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng),潛在競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)現(xiàn)任經(jīng)理人的威脅很小,致使相當(dāng)比例的經(jīng)理人可能經(jīng)營(yíng)才能并不高,而有才能的經(jīng)理人卻得不到重用。這種聘任機(jī)制下,上市公司一些高管可能滋生“高枕無(wú)憂(yōu)”的思想,容易使經(jīng)理人產(chǎn)生尋租行為和短期行為,忽視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,與所有者利益背道而馳。這種不成熟的經(jīng)理人市場(chǎng)機(jī)制會(huì)弱化激勵(lì)效果,致使股權(quán)激勵(lì)機(jī)制無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有效用。
三、完善我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)的對(duì)策
1、培育成熟理性的資本市場(chǎng)
資本市場(chǎng)的有效性直接影響到公司管理者業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),培育成熟理性的資本市場(chǎng)對(duì)我國(guó)上市公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施具有重要的意義。股價(jià)在一定程度上能反映上市公司的基本情況,是股權(quán)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮對(duì)公司高管有效激勵(lì)作用的前提,而其中證券市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的最終途徑,因此,為有效發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的作用,應(yīng)進(jìn)一步完善上市公司的信息披露機(jī)制,完善市場(chǎng)信息公開(kāi)制度、審計(jì)制度和評(píng)級(jí)制度,加強(qiáng)資本市場(chǎng)的有效性建設(shè),確保資本市場(chǎng)的有序性,保證市場(chǎng)股價(jià)對(duì)上市公司真實(shí)業(yè)績(jī)水平的反映。同時(shí),政府應(yīng)在宏觀層面上加強(qiáng)對(duì)證券市場(chǎng)的監(jiān)管,建立相關(guān)法律法規(guī),完善交易規(guī)則和監(jiān)督體制,規(guī)范股票的發(fā)行和交易市場(chǎng)的運(yùn)作效率,大力發(fā)展證券市場(chǎng),這樣才能促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)制度的有效實(shí)施。
2、完善公司治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層的監(jiān)控
完善的公司治理結(jié)構(gòu)、根治經(jīng)營(yíng)管理者內(nèi)控問(wèn)題是保障上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制有效發(fā)揮的基礎(chǔ)。首先,調(diào)整董事會(huì)成員結(jié)構(gòu),積極引入外部董事,保證股東大會(huì)、董事會(huì)、管理層、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制衡,完善針對(duì)公司管理層的監(jiān)督機(jī)制,避免內(nèi)部人控制和道德風(fēng)險(xiǎn);其次,設(shè)立薪酬委員會(huì)和考核委員會(huì),明晰薪酬委員會(huì)職責(zé),確保其擁有制定和監(jiān)督薪酬的權(quán)力和獨(dú)立性,建立適當(dāng)?shù)膯?wèn)責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重要人士任免進(jìn)行審查和討論,加強(qiáng)對(duì)公司高管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的監(jiān)督和考核,制定合理的股權(quán)激勵(lì)方案;再次,加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,改善監(jiān)事會(huì)成員結(jié)構(gòu),建立獨(dú)立監(jiān)事制度,明確監(jiān)事會(huì)職責(zé),確保對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施情況的監(jiān)督,杜絕公司高管人員的尋租行為,同時(shí)增強(qiáng)外部董事獨(dú)立性,健全外部董事誠(chéng)信體系和考核機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)的監(jiān)督約束職能。
3、完善股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)前上市公司大多依據(jù)管理層的權(quán)力和責(zé)任,建立科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)和績(jī)效薪酬體系,從而使管理層的薪酬水平和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤。針對(duì)當(dāng)前股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,上市公司在股權(quán)激勵(lì)方案制定過(guò)程中應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo),采取多樣化的業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)方式,如加入公司品牌與聲望、與投資者的交流程度等關(guān)系公司的戰(zhàn)略發(fā)展和治理結(jié)構(gòu)的非財(cái)務(wù)性指標(biāo);同時(shí),可以實(shí)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向、行業(yè)興衰周期為調(diào)整基準(zhǔn)的彈性考核辦法,替代逐年遞增的剛性考核方式,除考慮公司自身發(fā)展外,也進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋缙髽I(yè)形象和聲譽(yù)排名等,降低經(jīng)濟(jì)周期因素、行業(yè)因素、政策因素等對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的影響。另外,為避免股價(jià)的負(fù)面影響,上市公司也可以采取基于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的虛擬股權(quán)激勵(lì)方案,激勵(lì)管理層提升業(yè)績(jī),而非一味關(guān)注公司股價(jià)。
4、建立和完善外部經(jīng)理人市場(chǎng)
公司管理層任命和考核的“官員化”模式是我國(guó)上市公司,尤其是國(guó)有上市公司必須要面對(duì)和解決的一個(gè)問(wèn)題,而其中較為有效的措施是建立和完善經(jīng)理人市場(chǎng)選擇機(jī)制,一個(gè)有效的經(jīng)理人市場(chǎng)能夠?yàn)樯鲜泄咎峁㈣b別、選撥經(jīng)理人的良好機(jī)制,降低經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,決定上市公司經(jīng)理人的聘任問(wèn)題,在公開(kāi)、公正原則下的聘任將有效地保證公司選擇合適的、優(yōu)秀的經(jīng)理人,有利于促進(jìn)上市公司業(yè)績(jī)的提高和持續(xù)發(fā)展。首先,要建立經(jīng)理人市場(chǎng)選擇機(jī)制,這種機(jī)制下經(jīng)理人的價(jià)值通常由市場(chǎng)確定,有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)理人的優(yōu)勝劣汰,確保經(jīng)理人的素質(zhì),避免經(jīng)理人的投機(jī)行為;其次,建立市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制,確保對(duì)公司的價(jià)值和經(jīng)理人的業(yè)績(jī)作出合理的評(píng)價(jià),這是保證上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制順利實(shí)施的有效手段;最后,加入控制和約束機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理人行為的控制,包括相關(guān)的法律法規(guī)、公司規(guī)定等,防止經(jīng)理人的投機(jī),避免公司不必要的損失。
總之,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的興起和發(fā)展,管理技術(shù)的日益復(fù)雜化,股權(quán)激勵(lì)作為一種有效解決委托問(wèn)題的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制越來(lái)越受到重視,其在上市公司中所起的作用也日益增強(qiáng)。我國(guó)上市公司應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前股權(quán)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題,并采取有效措施加以解決,以保證股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的有效實(shí)施,充分發(fā)揮激勵(lì)的作用,確保公司健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 屈子棠:股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)管空間,2012(5).
【關(guān)鍵詞】股權(quán)激勵(lì)水平;公司業(yè)績(jī);上市公司
2011年中國(guó)A股的熊市為上市公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施成本降低,激勵(lì)對(duì)象的高溢價(jià)空間提供了很好的時(shí)機(jī),助推了股權(quán)激勵(lì)在中國(guó)的發(fā)展。2011年中國(guó)A股市場(chǎng)首次披露股權(quán)激勵(lì)方案(不含修訂案)的上市公司共計(jì)114家,相比2010年增長(zhǎng)72.73%,為歷史之最。縱觀2011年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的114家上市公司,其用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的股票占公司總股本的比例從0.56%到10%不等。用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的股票占公司總股本的比例代表了一定的股權(quán)激勵(lì)水平,股權(quán)激勵(lì)水平的不同是否會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響,以及產(chǎn)生怎樣的影響,本文將針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析探討。
1 樣本及數(shù)據(jù)的選擇
從2006年至2009年,中國(guó)股權(quán)激勵(lì)在政策上走過(guò)了試點(diǎn)—規(guī)范—推廣—完善的4年歷程,因此,本文以2009年首次公布股權(quán)激勵(lì)方案的15家民營(yíng)上市公司為研究樣本。公司業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)為公布股權(quán)激勵(lì)方案后兩年年報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)的均值。
15家上市公司分別為:芭田股份,遠(yuǎn)望谷,順絡(luò)電子,大華股份,動(dòng)力源,海翔藥業(yè),蘇州固锝,方圓支承,遠(yuǎn)光軟件,石基信息,新華都,榮盛發(fā)展,諾普信,華勝天成,達(dá)安基因。
上市公司年報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)自新浪財(cái)經(jīng)。
2 指標(biāo)的選取
2.1公司業(yè)績(jī)指標(biāo)
筆者認(rèn)為公司業(yè)績(jī)的衡量不應(yīng)以單一指標(biāo)進(jìn)行衡量,鑒于計(jì)算的復(fù)雜性,以及為了避免信息的重復(fù)性,此次研究選擇兩項(xiàng)指標(biāo)綜合反映公司的業(yè)績(jī)水平,分別為:凈資產(chǎn)收益率ROE、扣除非經(jīng)常性損益后的每股收益。
2.2股權(quán)激勵(lì)水平指標(biāo)
在測(cè)度股權(quán)激勵(lì)水平時(shí)國(guó)內(nèi)外學(xué)者也采用不同方法。Jhon Core(1999)在其研究中運(yùn)用了公司股票價(jià)格每變化1%時(shí), 員工所持股票和股票期權(quán)價(jià)值的變化水平來(lái)定義股權(quán)激勵(lì)的水平;Jensen 和 Murphy(1990) 與Jeffrey T. Brookman (2007)都采用公司股票價(jià)格變化1個(gè)貨幣單位時(shí)員工所持股票和期權(quán)的總價(jià)值的變化來(lái)代表公司的股權(quán)激勵(lì)水平。此次研究筆者采用用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的股票占總股本的比例作為衡量股權(quán)激勵(lì)水平的指標(biāo)。
3 數(shù)據(jù)分析
由于事先并不確定股權(quán)激勵(lì)水平與公司業(yè)績(jī)之間是否有必然的關(guān)系以及怎樣的關(guān)系,所以此次研究采用曲線估計(jì)的方法。
對(duì)股權(quán)激勵(lì)水平與公司業(yè)績(jī)各指標(biāo)進(jìn)行回歸分析,運(yùn)用spss軟件中曲線估計(jì)的方法,結(jié)果顯示:股權(quán)激勵(lì)水平與扣除非經(jīng)常性損益后的每股收益之間曲線估計(jì)的R方范圍為0.000-0.030;股權(quán)激勵(lì)水平與ROE之間曲線估計(jì)R方范圍為0.016-0.127(R方越大表明曲線的擬合程度越好)。
曲線估計(jì)的擬合圖如下:
4 結(jié)論
由曲線估計(jì)R方的值和曲線估計(jì)的擬合圖來(lái)看,股權(quán)激勵(lì)水平與公司業(yè)績(jī)指標(biāo)之間沒(méi)有必然的關(guān)系,在一等程度上說(shuō)明,上市公司要想通過(guò)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)達(dá)到提升公司業(yè)績(jī)的目的,還需要根據(jù)公司自身情況制定更加科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)政策,否則只能事倍功半。
【參考文獻(xiàn)】
【摘 要】古詩(shī)詞承載著優(yōu)秀的民族文化。在高中語(yǔ)文古詩(shī)詞的教學(xué)中,教師要通過(guò)教學(xué),讓學(xué)生不斷地汲取古詩(shī)詞文化的精華,涵養(yǎng)學(xué)生的心靈。但是,在古詩(shī)詞的教學(xué)當(dāng)中,還有很多地方值得我們推敲,這就需要教師在傳授知識(shí)的過(guò)程中,要遵循著循序漸進(jìn)的教學(xué)原則,這樣既能讓學(xué)生更好地領(lǐng)略學(xué)習(xí)古詩(shī)詞的一些語(yǔ)言技巧,又能提高他們鑒賞詩(shī)詞的能力和水平。
關(guān)鍵詞 高中語(yǔ)文;古詩(shī)詞教學(xué)
一、教學(xué)中,要充分地體現(xiàn)出古詩(shī)詞的情境
在短短的古詩(shī)詞中,所蘊(yùn)含著的情境則是非常壯觀的,詩(shī)詞中的情境,不但能夠培養(yǎng)學(xué)生的想象能力,還能夠通過(guò)情境的重現(xiàn),幫助學(xué)生更好地理解古詩(shī)詞的含義,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。為此,教師在具體的教學(xué)過(guò)程中,可以安排足夠的時(shí)間讓學(xué)生充分地對(duì)詩(shī)詞進(jìn)行誦讀,以此來(lái)激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)詩(shī)詞的熱情,將自己的情緒更好地融入到詩(shī)詞中情境當(dāng)中,此外,為了更好地突出教學(xué)效果,教師還可以借助多媒體課件的形式進(jìn)行教學(xué),這種多元素相融合的方式,可以讓學(xué)生更好地結(jié)合詩(shī)詞的情境進(jìn)行欣賞,在這種這種直觀的方式下還能夠產(chǎn)生更為震撼的感覺(jué)。例如,我們?cè)趯W(xué)習(xí)《蜀相》這首詩(shī)的過(guò)程中,就可以通過(guò)多媒體的方式為學(xué)生播放一段成都武侯祠的相關(guān)視頻,這種以視頻教學(xué)的方式更直觀地把學(xué)生的思緒帶入到此詩(shī)的意境當(dāng)中,學(xué)生也能夠更好地感受到武侯祠中春意盎然的景象。之后,教師可以繼續(xù)向?qū)W生展示諸葛亮一生的主要功績(jī)以及主要事件,使學(xué)生在學(xué)習(xí)這篇內(nèi)容的時(shí)候,還能夠?qū)χ魅斯纳接幸欢ǖ恼J(rèn)識(shí)和理解,拓闊學(xué)生的視野范圍。而通過(guò)這兩段視頻的對(duì)比,既能使學(xué)生在對(duì)諸葛亮產(chǎn)生敬仰之情的基礎(chǔ)上去主動(dòng)地學(xué)習(xí)文章的內(nèi)容,又能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,進(jìn)而促使課堂教學(xué)獲得更好的教學(xué)效果。
二、借助想象,在創(chuàng)新思維中明白意象想象
想象也是學(xué)習(xí)古詩(shī)詞中比較常見(jiàn)的方法,例如,我們?cè)谛蕾p陶淵明的《飲酒》一詩(shī)時(shí),可以讓學(xué)生圍繞著“采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山等句子的生動(dòng)描述展開(kāi)自己豐富的想象力,加深他們的感悟:這些田園風(fēng)味不僅是人的清淡而閑適的狀態(tài),也是山的靜穆而自在的情味,在一剎那有一種共同的旋律從心窩和山峰中同時(shí)發(fā)出,組合成一支輕盈的樂(lè)曲,在夕陽(yáng)的陪襯下,美的無(wú)語(yǔ)言表,而天空中各種飛鳥(niǎo)正結(jié)伴向山中飛回,如此的自然之美,也是超凡脫俗的了,詩(shī)人此時(shí)也已完全陶醉在其中。因此,我們?cè)诠诺湓?shī)詞的審美教學(xué)中,一定要激勵(lì)學(xué)生展開(kāi)自己想象的翅膀,將詩(shī)詞中描繪的意境通過(guò)自己合理的想象,生動(dòng)地再現(xiàn)詩(shī)詞的藝術(shù)形象,讓學(xué)生在美妙的意境中其樂(lè)融融地去學(xué)習(xí)詩(shī)詞。進(jìn)而把詩(shī)詞中所描繪的形象,栩栩如生地浮現(xiàn)在學(xué)生的腦海當(dāng)中——進(jìn)而在有效地幫助學(xué)生順利地踏入到詩(shī)詞描述的意境當(dāng)中去欣賞、進(jìn)而再與詩(shī)人在心靈上打成某種共識(shí)。
三、注重課外誦讀
“熟讀唐詩(shī)三百首,不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟。”這是自古以來(lái)人們的普遍認(rèn)識(shí),在古詩(shī)詞的鑒賞教學(xué)中,誦讀也是具有十分重要的作用。教師應(yīng)該積極地指導(dǎo)學(xué)生背誦教材上要求的篇目,除此之外,還要合理地利用早讀的時(shí)間適當(dāng)?shù)卦黾右恍┱n外的篇目,讓學(xué)生進(jìn)行背誦。比如,我們?cè)趯W(xué)完李清照的《醉花陰》之后,可以讓學(xué)生結(jié)合李清照的其他階段的古詩(shī)詞進(jìn)行對(duì)比、欣賞,比如《聲聲慢》等,讓學(xué)生通過(guò)對(duì)比,將這些課外古詩(shī)詞的誦讀對(duì)其悲戚傷感的感情進(jìn)行深入的感受。背誦完畢后,還可以讓他們展開(kāi)合理的討論和交流,交流下他們對(duì)本詞的想法。再如,在對(duì)李白、杜甫等名家的詩(shī)詞進(jìn)行鑒賞時(shí),也可以將這些名家的其他的主要作品引入到學(xué)習(xí)中來(lái),讓學(xué)生加深對(duì)該詩(shī)文或該詩(shī)人的理解和記憶。通過(guò)這種有效的引入,既能開(kāi)拓學(xué)生的知識(shí)范圍,又能促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)古詩(shī)詞能力的不斷提高。
四、聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)古詩(shī)詞
很多學(xué)生認(rèn)為,古詩(shī)詞距離自己真實(shí)的生活太過(guò)遙遠(yuǎn),和實(shí)際的生活并沒(méi)有多少交集,這就導(dǎo)致了他們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中,提不起興趣來(lái),正是基于這種認(rèn)識(shí),語(yǔ)文教師在鑒賞詩(shī)詞的過(guò)程中個(gè),要把古詩(shī)詞的學(xué)習(xí)充分地與現(xiàn)實(shí)生活相聯(lián)系,讓學(xué)生意識(shí)到其實(shí)古詩(shī)詞離我們并不遠(yuǎn),有效地拉近了學(xué)生與詩(shī)詞之間的情感距離。例如,我們?cè)谛蕾p王維的《終南山》這首詩(shī)的時(shí)候,教師就可以把詩(shī)中描繪的終南山與今天的終南山有效地聯(lián)系起來(lái),在課堂上,教師還可以安排學(xué)生先自行閱讀本詩(shī),并且初步勾勒出詩(shī)人所描繪的終南山,之后再借助多媒體課件播放一些關(guān)于終南山的宣傳視頻,讓學(xué)生通過(guò)直觀的感受,去領(lǐng)略終南山的真正面貌,然后再結(jié)合詩(shī)人描繪的意境去學(xué)習(xí)本詩(shī),這種對(duì)比的教學(xué)方式,不但可以激發(fā)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)詩(shī)詞的興趣,還可以讓他們覺(jué)得古詩(shī)詞的學(xué)習(xí)也不是十分遙遠(yuǎn)的東西,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中,更深刻地去體會(huì)到詩(shī)人的寫(xiě)作心境,進(jìn)而有效地領(lǐng)會(huì)到詩(shī)詞的真正意義,為以后的語(yǔ)文學(xué)習(xí)奠定好基礎(chǔ)。
語(yǔ)文教學(xué)中的古詩(shī)詞是具有靈魂的。如果我們只是從表象去看待古詩(shī)詞的話(huà),而不對(duì)其進(jìn)行深入的理解和分析,這樣的古詩(shī)詞教學(xué)也將會(huì)索然無(wú)味,進(jìn)而也喪失了學(xué)習(xí)古詩(shī)詞的具體意義,為了讓學(xué)生更好地吸收古詩(shī)詞的精華,需要教師在教學(xué)詩(shī)詞的過(guò)程中,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)古詩(shī)詞進(jìn)行有感情的朗誦、聯(lián)想、分析和感受去體會(huì)詩(shī)中的意境之美,讓學(xué)生在情感上與詩(shī)人產(chǎn)生共鳴,發(fā)揮出古詩(shī)詞獨(dú)有的靈魂魅力,讓學(xué)生在吸收養(yǎng)分的同時(shí),提高自己的鑒賞水平。
參考文獻(xiàn)
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[關(guān)鍵詞] 股權(quán)結(jié)構(gòu)績(jī)效相關(guān)性
資本市場(chǎng)的健康發(fā)展,依賴(lài)的是上市公司的質(zhì)量,而這又最終取決于公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),不同的股權(quán)設(shè)置必然影響公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,最終作用于公司績(jī)效。
一、 樣本選取和數(shù)據(jù)定義
1.樣本選取
選樣原則如下:(1)剔除業(yè)績(jī)過(guò)差的ST和PT公司。(2)考慮到金融保險(xiǎn)業(yè)的特殊性,本文將其剔除。(3)剔除同時(shí)發(fā)行B股或H股的A股上市公司。(4)剔除資料不全的上市公司.依據(jù)以上原則,選取滬市518家公司,用2003年~2005年的年報(bào)資料,對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的相關(guān)性進(jìn)行研究。
2.變量定義
被解釋變量有CROA(主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率)=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)/總資產(chǎn)×100%; ROE(凈資產(chǎn)收益率)=凈利潤(rùn)/年末股東權(quán)益×100%; 解釋變量有CR1:第一大股東持股比例;CR5:前五大股東持股比例之和;Herfi:前十大股東持股比例的平方和;Z:最大股東持股數(shù)/第二大股東持股數(shù);GJG:國(guó)家股比例; FRG:法人股比例;LTG:流通股比例。
二、 對(duì)樣本公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的描述性分析
表12003年
表22004年
表32005年
由表可知,近三年股權(quán)結(jié)構(gòu)狀況改變不大,CR1有下降趨勢(shì),但基本保持在44%左右。CR5占到總股份的60%以上.Z指數(shù)明顯下降,但幅度不大,說(shuō)明上市公司普遍存在控股股東,而且控制地位相當(dāng)強(qiáng)大,股權(quán)制衡難以形成。GJG呈下降趨勢(shì),FRG是先下降后上升,LTG則呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。
三、 股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)性分析
運(yùn)用SPSS11.5中的pearson檢驗(yàn)方法可以得到各變量之間的相關(guān)系數(shù)(見(jiàn)表4)。
表4
由表可知,CR1與FRG和LTG顯著負(fù)相關(guān),與GJG顯著正相關(guān),并能通過(guò)1%的顯著性檢驗(yàn).說(shuō)明上市公司中第一大股東多為國(guó)有股,法人股和流通股很難成為最大股東.
GJG與FRG和LTG顯著負(fù)相關(guān),能通過(guò)1%的顯著性檢驗(yàn),說(shuō)明比例過(guò)高的國(guó)有股長(zhǎng)期抑制了法人股和流通股增長(zhǎng),也說(shuō)明上市公司國(guó)有股“一股獨(dú)大”的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在.
LTG與CROA和ROE顯著負(fù)相關(guān),并能通過(guò)5%和1%的顯著性檢驗(yàn),說(shuō)明流通股比例過(guò)高不利于公司績(jī)效的提高.
CROA與CR1顯著正相關(guān),能通過(guò)5%的顯著性檢驗(yàn),ROE與CR1顯著正相關(guān),能通過(guò)1%的顯著性檢驗(yàn),說(shuō)明股權(quán)一定程度的集中有利于公司績(jī)效的提高.
摘要:股權(quán)激勵(lì)最早起源于美國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)成為一種普遍薪酬模式,在全球眾多上市公司中推行。我國(guó)因公司制起步晚,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不健全,股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施存在許多不完善之處,對(duì)于上市公司的治理和業(yè)績(jī)水平并未取得顯著成效。根據(jù)現(xiàn)代激勵(lì)理論,股權(quán)激勵(lì)是一種適合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的有效激勵(lì)方式。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展愈加困難,所以對(duì)于股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的研究與分析顯得尤為重要。
關(guān)鍵詞 :股權(quán)激勵(lì);公司治理;研究
一、股權(quán)激勵(lì)制度的起源
股權(quán)激勵(lì)起源于美國(guó)。1952年,為避免公司高級(jí)管理人員的大部分薪水被高額的所得稅“吃”掉,輝瑞制藥公司發(fā)明了股票期權(quán)。1956年,美國(guó)的路易斯·凱爾索等人設(shè)計(jì)了“員工持股計(jì)劃”,拉開(kāi)西方成熟市場(chǎng)推行股權(quán)激勵(lì)的序幕。股票期權(quán)作為長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,在企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下,賦予經(jīng)營(yíng)者與股東利益均等的權(quán)利與義務(wù),有助于避免在股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)管越來(lái)越困難的情況下,經(jīng)營(yíng)者為自己的利益而背離股東利益的情況。目前在全球工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中,超過(guò)400家已實(shí)施了股票期權(quán)制度。
在我國(guó),股權(quán)激勵(lì)最早可追溯至20世紀(jì)80年代開(kāi)始的內(nèi)部職工股和公司職工股,以及此后的工會(huì)代持股和員工持股會(huì)持股等制度。最初的職工持股制度是自發(fā)創(chuàng)立的,是在兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,是建立在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的公有制基礎(chǔ)上的。2005年5月起,我國(guó)證券市場(chǎng)開(kāi)始實(shí)施股權(quán)分置改革,為上市公司管理層實(shí)行真正意義上的股權(quán)激勵(lì)提供了制度基礎(chǔ)。2005年12月31日,證監(jiān)會(huì)《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》方案,將我國(guó)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃納入國(guó)際化規(guī)范軌道上來(lái)。隨后《公司法》《證券法》等重要法律、法規(guī)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂,為上市公司施行股權(quán)激勵(lì)進(jìn)一步掃除了障礙。
二、實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的目的
股權(quán)激勵(lì)作為一種激勵(lì)機(jī)制,在國(guó)外應(yīng)用廣泛。公司選擇股權(quán)激勵(lì)的主要目的包括:激發(fā)員工工作積極性、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;改善員工福利待遇、解決他們的后顧之憂(yōu);構(gòu)建和諧的企業(yè)文化、增強(qiáng)員工凝聚力;合理避開(kāi)稅收、減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);拓展融資渠道等。
我國(guó)需要采取措施對(duì)股權(quán)激勵(lì)制度加以完善。企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革作為推動(dòng)產(chǎn)權(quán)朝著多元化方向發(fā)展,健全內(nèi)部約束與激勵(lì)機(jī)制的可靠手段,應(yīng)得到重視。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施是與公司治理結(jié)構(gòu)相輔相成的。從企業(yè)性質(zhì)角度及股權(quán)結(jié)構(gòu)層面看,民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)相比,其選擇股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)更大;對(duì)企業(yè)而言,股權(quán)結(jié)構(gòu)的集中狀況,會(huì)直接影響到其對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的需求度。站在企業(yè)管理角度看,缺乏健全管理結(jié)構(gòu)的企業(yè),其選擇股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)更大;由于股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)具有長(zhǎng)期性、持久性特征,年輕的企業(yè)高管選擇股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)更大;作為現(xiàn)金薪酬較高的企業(yè),為解決管理者缺乏工作積極性問(wèn)題,通常也會(huì)選擇股權(quán)激勵(lì)。
三、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
最近兩年,我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)2013年度《中國(guó)股權(quán)激勵(lì)年度報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2013年共計(jì)158家上市公司公告將實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,比2012年度增長(zhǎng)30%。截至2013年12月,上市公司中先后已有524家公司推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。通過(guò)梳理,我國(guó)上市公司的股權(quán)激勵(lì)呈現(xiàn)以下特征:
1.股權(quán)激勵(lì)受高科技行業(yè)青睞,民營(yíng)企業(yè)居多
因中長(zhǎng)期激勵(lì)方式能有效調(diào)動(dòng)員工積極性,在一定時(shí)間內(nèi)能有效留住人才,目前國(guó)內(nèi)上市公司較多采用中長(zhǎng)期激勵(lì)。從行業(yè)看,目前信息技術(shù)、房地產(chǎn)等典型技術(shù)密集、人才流動(dòng)較高的行業(yè)較常使用中長(zhǎng)期激勵(lì)方式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在此之前公布股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司中,醫(yī)藥、信息技術(shù)、電子三個(gè)行業(yè)的企業(yè)占40%左右。說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)對(duì)高科技企業(yè)的重要性,此外,民營(yíng)企業(yè)因面對(duì)自身發(fā)展,對(duì)人才的吸引、保留和激勵(lì)提高了要求,成為長(zhǎng)期激勵(lì)的最主要實(shí)施主體。
2.股權(quán)激勵(lì)范圍集中董監(jiān)高層級(jí)
激勵(lì)對(duì)象有以下幾類(lèi):董事會(huì)成員、高級(jí)管理人員、中層管理人員、核心崗位人員,是相對(duì)多數(shù)公司主要激勵(lì)對(duì)象。但公司獨(dú)立董事;證券交易所近三年內(nèi)公開(kāi)宣布的不當(dāng)人選;中國(guó)證監(jiān)會(huì)近三年內(nèi)處罰的人員;《中華人民共和國(guó)公司法》中明確指出不得擔(dān)任企業(yè)高管(董事、監(jiān)事等)的人員,不包括在激勵(lì)對(duì)象中。
3.股權(quán)激勵(lì)模式主要以期權(quán)為主
根據(jù)對(duì)股權(quán)激勵(lì)理論基礎(chǔ)的分析,我們通常把股權(quán)激勵(lì)模式分成股票激勵(lì)和期權(quán)激勵(lì)。股票激勵(lì)中包括限制性、虛擬及業(yè)績(jī)?nèi)N股票激勵(lì)方式,它們的特點(diǎn)是不管股價(jià)如何漲跌,經(jīng)理人的報(bào)酬都與公司的股票價(jià)格掛鉤。期權(quán)激勵(lì)中包括了股票期權(quán)、股票增值權(quán)兩部分,它們的特點(diǎn)在于:行權(quán)價(jià)低于股票價(jià)格時(shí),經(jīng)理人的報(bào)酬與公司的股票價(jià)格相掛鉤,行權(quán)價(jià)高于股票價(jià)格時(shí),經(jīng)理人無(wú)收益也無(wú)損失。我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)模式主要是股票期權(quán)和限制性股票,股票增值權(quán)位居第三,而業(yè)績(jī)股票、虛擬股票等激勵(lì)方式所占比例很小,效果最差。
四、上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的主要問(wèn)題
作為舶來(lái)品的股權(quán)激勵(lì),在我國(guó)引入后和我國(guó)的特殊國(guó)情對(duì)接中引發(fā)各種各樣的問(wèn)題,導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)難以平穩(wěn)、健康發(fā)展。
1.股權(quán)激勵(lì)模式單一
我國(guó)上市公司模式主要集中在股票期權(quán)模式。從某種程度講,證券交易市場(chǎng)股票價(jià)格的漲跌都會(huì)影響高管人員薪酬。因此,企業(yè)的高管人員比較關(guān)注股票價(jià)格的漲跌情況。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低、宏觀經(jīng)濟(jì)的變化狀況以及行業(yè)景氣度,都會(huì)引起股票價(jià)格的波動(dòng)。所以,當(dāng)前股票期權(quán)行權(quán)價(jià)這種模式,無(wú)法將股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效之間的關(guān)系充分反映出來(lái)。
2.缺乏成熟的資本市場(chǎng)條件
我國(guó)證券市場(chǎng)起步較晚,屬于弱有效市場(chǎng)。機(jī)構(gòu)投資者所占比重偏低,投機(jī)色彩過(guò)于濃厚,股票價(jià)格的變動(dòng)受莊家炒作、金融政策變化因素影響較大,不能正確反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),股票期權(quán)也難以達(dá)到其應(yīng)有的激勵(lì)效果。此外,我國(guó)的中介機(jī)構(gòu)存在一些問(wèn)題,有部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所這樣的中介機(jī)構(gòu),未將企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)有效反映出來(lái)。這些中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,也無(wú)法將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況真實(shí)反映出來(lái)。這種情況既制約了股票市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,也不利于實(shí)施股票期權(quán)制度。
3.公司法人治理結(jié)構(gòu)不合理
公司治理結(jié)構(gòu)是一種對(duì)公司進(jìn)行管理、控制以及運(yùn)作的機(jī)制與規(guī)則。要想充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)作用,就應(yīng)該不斷完善公司的治理機(jī)制。雖然我國(guó)上市公司基本都形成了比較完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,由于我國(guó)當(dāng)前大部分上市公司都是由國(guó)企改制而成的,其中存在明顯的國(guó)有股獨(dú)大現(xiàn)象,致使股票期權(quán)計(jì)劃無(wú)法起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。
4.股權(quán)激勵(lì)相關(guān)配套措施滯后
股權(quán)激勵(lì)涉及股票來(lái)源、激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)費(fèi)用化與會(huì)計(jì)處理、稅收政策等一系列問(wèn)題,要想充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)作用,離不開(kāi)這些相關(guān)制度的配合。然而,目前與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的配套措施仍然相對(duì)滯后。
五、改進(jìn)我國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度的建議
1.實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)模式多元化
針對(duì)我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)的模式比較單一的問(wèn)題,建議引入業(yè)績(jī)股票、股票增值權(quán)、虛擬股票等模式,增加企業(yè)的可選擇性。新的股權(quán)激勵(lì)模式可以將公司、行業(yè)和市場(chǎng)行情的因素考慮在內(nèi),將這幾個(gè)因素在股票期權(quán)的價(jià)格中各自設(shè)定一個(gè)權(quán)重,使行權(quán)價(jià)格在行權(quán)期內(nèi)可以有一個(gè)調(diào)整的方式,這樣管理層的薪酬更實(shí)際,更具有激勵(lì)價(jià)值。
2.提高證券市場(chǎng)有效性
目前,我國(guó)證券市場(chǎng)仍處于弱式有效,股票價(jià)格不能有效反映企業(yè)業(yè)績(jī),股票市場(chǎng)違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重。由于上市公司的信息披露不健全、期權(quán)期貨市場(chǎng)的功能不齊全等,增加了推廣股票期權(quán)制度的障礙。其一,證監(jiān)會(huì)、審計(jì)部門(mén)要重視監(jiān)管上市公司的工作,加大力度查處公司在股票市場(chǎng)中的違法違規(guī)操作,嚴(yán)厲懲處上市公司的造假行為以及非法經(jīng)營(yíng)行為,鼓勵(lì)社會(huì)各界人士監(jiān)督上市公司行為。其二,加大力度監(jiān)管股票投資者的買(mǎi)賣(mài)行為。重點(diǎn)打擊聯(lián)合坐莊等操縱股票價(jià)格行為;還要打擊投機(jī)倒把行為,引導(dǎo)人們深入理解投資。其三,加大力度監(jiān)管中介機(jī)構(gòu)。不定期審查為股民以及上市公司服務(wù)中介機(jī)構(gòu)行為,比如:會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露制度加以完善。
3.完善公司治理機(jī)制
公司內(nèi)部治理主要應(yīng)從制度建設(shè)和法規(guī)建設(shè)上進(jìn)一步約束經(jīng)理人的決策行為。首先,要建立獨(dú)立董事會(huì),規(guī)范董事會(huì)制度,加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)管力度;其次,結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)授予股權(quán)、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)時(shí)間和終止條件等進(jìn)行科學(xué)規(guī)定;最后,對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制要進(jìn)行有效管理。
4.完善配套制度,保障股權(quán)激勵(lì)的順利實(shí)施
我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)要取得更進(jìn)一步發(fā)展,需要在股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)、稅收制度方面不斷完善。在會(huì)計(jì)制度方面,要完善會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)則,并對(duì)公允價(jià)值的確定等給予明確的規(guī)定。在稅收制度方面,股權(quán)激勵(lì)的納稅時(shí)點(diǎn)應(yīng)該適當(dāng)延后,可考慮將股票期權(quán)的納稅時(shí)點(diǎn)由行權(quán)時(shí)改為實(shí)際出售時(shí)。另外,還應(yīng)對(duì)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用進(jìn)行明確規(guī)定,避免發(fā)生重復(fù)繳稅的問(wèn)題。
總而言之,在我國(guó),公司治理結(jié)構(gòu)不合理、資本市場(chǎng)弱有效性等問(wèn)題制約了股權(quán)激勵(lì)制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。但是,股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施仍然是我國(guó)上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)不斷完善的重要方向。隨著我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的日漸成熟和相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)一步完善,上市公司自律規(guī)范運(yùn)作水平進(jìn)一步提高,社會(huì)各界對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知也逐步成熟。上市公司可以積極嘗試股權(quán)激勵(lì),通過(guò)股權(quán)激勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)管理層的積極性,充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效應(yīng),進(jìn)一步推動(dòng)上市公司的可持續(xù)發(fā)展。
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