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    統計分析

    前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇統計分析范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

    統計分析范文第1篇

    關鍵詞:現代醫院病案統計分析;問題;對策

    病案管理是指在法律規定范圍內,對醫療全過程的病案進行記錄、分析、保存、管理和應用的監督。隨著社會科技發展和現代醫療改革的深入發展,醫院病案管理加強了對信息技術的應用,逐漸實現了現代化管理發展。信息技術在醫院病案統計中的應用也成為醫院病案信息管理水平的重要指標。現代醫院病案統計管理的實現使得醫院職能發生了拓展,開始涉及科研、保險、醫療等多個領域。在這樣的情況下,怎樣應用現代信息技術提高醫院病案統計分析管理效率成為相關人員需要思考的問題。

    一、醫院病案統計在醫院發展中的作用

    第一,為醫院管理工作決策提供重要的支持。病案統計在對病案資料進行歸類分析、整理、評估過程中得到的有效信息能夠為醫院管理部門決策提供重要的支持,引導醫院管理決策及時發現工作的不足,從而及時解決問題。第二,是評估醫院醫療質量的重要依據。醫院病案統計中對患者的患病時間、救治時間、救治情況、病情情況等信息進行了全面的記錄,這些信息是否全面能夠在某種程度上反映出醫務人員的業務水平,間接也反映出醫院的醫療質量。醫務人員還可以通過分析病案的內容來對現階段的醫療質量管理提出建議,從而更好的促進醫療質量管理工作順利進行。第三,病案統計信息能夠為臨床管理和醫學科研教學服務提供有效服務。臨床是病案統計信息的重要媒介,在計算機應用和加工下能夠對病案信息進行整理,從而更好的為臨床建設服務。在醫療改革的深化發展下,醫院迫切需要應用一種新的機制對信息進行管理,在對醫院管理的時候還需要向各個科室分配相應的責任量化指標。可見,臨床科室不僅是醫院發展的重要單位,而且也是醫療活動的重要參與者,對醫院發展建設起到了重要的作用。為了開拓更為廣闊的醫療市場,需要加強對臨床科室的成本核算,制定完善的臨床科室制度,對醫院病患就醫進行合理安排,保證醫院各個科室都能實現自己的發展目標。第四,病案統計能夠為醫院考核體制提供核算支持。一方面,病案統計和醫院成本核算管理存在密切關聯,醫療項目成本核算、科室成本核算等都和病案統計信息存在關聯,是從病案統計報表中篩選出來的。另一方面,病案統計和醫務人員的考核存在密切關聯,關乎醫務人員的職稱和薪酬。

    二、現代醫院病案統計分析存在的問題

    (一)病案統計查詢速度較慢。第一,在醫院信息管理系統的不斷完善下,醫院病案統計系統的數據量增加快速,病案統計查詢工作變得更加復雜,降低了醫院病案統計查詢的速度。第二,醫院病案的歷史數據沒有得到充分的利用。現有的醫院病案信息管理系統是為OTLP傳統數據庫服務的,適用于日常管理,無法實現對病案統計歷史數據的充分利用。且這種數據庫的應用組織形勢比較單一,無法滿足數據多樣化處理需求。(二)病案統計機構不健全。現階段病案統計管理機構的工作安排不合理,一些單位不夠重視病案統計工作,醫院病案統計部門形同虛設,只是對醫院發展的各類信息進行了簡單的歸類總結,沒有對病案信息進行深入的開發和應用,長此以往導致醫院病案統計工作失去了自身的作用。(三)病案統計基礎建設薄弱。在社會主義市場經濟的不斷發展完善下,各個醫院對檔案統計信息的需求增加,但是落后的檔案統計手段和統計信息滯后、制度不規范等無法滿足人們對檔案信息統計的需求,加上基層醫院統計原始記錄和統計臺賬建立的不完全,降低了檔案數據信息的時效性,無法保證病案統計數據信息的質量。(四)病案統計人員素質較低。現階段,一些中小型醫院是沒有專門的人員負責病案統計工作的,只是安排企業的財務會計人員或者人事部門人員負責病案統計管理工作,同時這些人中很多身兼數職,在具體的工作中無法將自己的精力完全的投入到病案統計工作中,業務水平無法估計。另外,一些醫院領導沒有重視病案統計工作,頻繁變動病案統計人員,也沒有建立完善的病案統計機構。

    三、完善現代醫院病案統計管理工作的策略

    (一)深化醫院病案統計工作改革。第一,為了保證醫院病案統計工作的順利進行需要完善相關法律制度,通過相應的法律制度為醫院病案統計工作順利開展提供重要的保障。第二,在完善的法律制度之外,醫院病案統計工作還需要得到醫院領導的支持。首先,醫院領導需要加強對醫院病案統計管理工作的領導、管理,加強對病案統計管理工作重要性的認識,為醫院病案統計人員工作提供良好的環境支持,結合病案統計實際合理安排人員。其次,增強醫院領導干部的病案統計理念,為醫院病案統計工作提供重要的領導支持。(二)完善醫院病案統計管理體制。第一,設立職責明確的醫院綜合統計部門。為了提高醫院病案統計管理工作效率,精簡機構,在設立獨立的病案統計機構之外,還需要在其他相關結構中設立綜合性的統計崗位,明確各個崗位的工作職責。第二,進一步明確各個職能部門的統計職責。要求各部門按照統一的口徑、規范來提供相應的統計資料和報告信息。第三,實現病案統計信息自下而上的有效運行。(三)增加統計人員編制,提高病案統計人員素質。結合醫院床位的比例合理安排病案統計人員數量,保證病案統計工作的質量。伴隨醫療改革的深化發展,醫院統計工作變得更加復雜、多樣,為此,病案統計人員不僅要具備專業的病案統計知識,而且還需要具備一定的計算機應用技術知識。病案統計人員要堅持持證上崗,在通過全國性的統計人員考試之后到醫院病案統計部門工作。同時,病案統計人員要能夠熟練各種統計方法,結合自己所掌握的知識技術對大量的信息資料進行處理,對有價值的信息進行分析應用。在實際的工作中,病案統計人員要能夠及時發現醫療質量問題,針對問題提出具體的改進方法。病案統計人員在病案統計中不僅要提供簡單的信息,而且還需具備對信息的綜合評價能力。(四)加快病案統計自動化建設步伐。在醫療改革和醫療事業現代化發展過程中,醫院病案統計工作需要能夠應用最近的軟硬件系統,加快病案統計信息網絡建設,實現對病案統計資源的高效開發和利用,實現病案資源信息的共享,從而提高病案統計數據的質量。計算機系統具有運行速度快、精確度高、層次豐富等特點,將其應用到病案統計中能夠在最大限度上降低工作人員的工作負擔,實現對大量病案統計信息的快速檢索和查詢應用,提高病案統計工作效率。

    綜上所述,在社會經濟的發展進步下,醫院管理建設也實現了現代化發展。為了能夠保證醫院病案統計工作的質量,需要醫院領導在思想上帶頭重視病案統計工作,并結合實際健全病案統計機制,完善病案統計內容,實現病案統計的信息化發展,加強病案統計人員自身素質。

    作者:張小怡 單位:上海交大附屬蘇州九龍醫院病案室

    參考文獻:

    [1]劉晶,鄭琳,劉克新.死亡病案首頁填寫缺陷分析及對策[J].中國病案,2015,07:25-27.

    [2]劉曉明,阮鶴瑞.終末病案出院記錄缺陷分析與改進對策[J].中國病案,2015,08:21-24.

    [3]王紅霞.醫院病案管理中存在的問題及對策分析[J].中國社區醫師,2016,27:192-193.

    統計分析范文第2篇

    1、統計分析方法包括邏輯思維方法和數量關系分析方法。在統計分析中二者密不可分,應結合運用。

    2、邏輯思維方法是指辯證唯物主義認識論的方法。統計分析必須以哲學作為世界觀和方法論的指導。唯物辯證法對于事物的認識要從簡單到復雜,從特殊到一般,從偶然到必然,從現象到本質。堅持辨證的觀點、發展的觀點,從事物的發展變化中觀察問題,從事物的相互依存、相互制約中來分析問題,對統計分析具有重要的指導意義。

    3、數量關系分析方法是運用統計學中論述的方法對社會經濟現象的數量表現,包括社會經濟現象的規模、水平、速度、結構比例、事物之間的聯系進行分析的方法。如對比分析法、平均和變異分析法、綜合評價分析法、結構分析法、平衡分析法、動態分析法、因素分析法、相關分析法等。

    (來源:文章屋網 )

    統計分析范文第3篇

    關鍵詞:統計分析;統計方法;企業;運用;作用

    第一章 統計分析概述及特點

    1.1 概述

    統計分析是指運用統計方法和分析對象有關的知識,在定量與定性結合的基礎上進行的研究活動。它是繼統計設計、統計調查、統計整理之后的一項更為重要的統計工作。它是前幾個階段工作的升華,統計分析能對普通的數據產生深刻而鮮明的認識。它又是在相關的題目下,進行方案的擬定,資料的收集,最終展開的研究活動。統計分析需要系統而完善的資料。高質量的統計分析會對企業的發展大有裨益。

    1.2 特點

    1.2.1 運用統計方法

    統計方法是以總體現象的數量關系為對象的一類特殊科學研究方法的總稱,從運用的角度可分為經驗方法和數學方法,隨著統計方法的普及,不僅統計工作者可以進行統計分析,各行各業的工作者都可以運用統計方法進行統計分析。

    企業常用的統計方法包括:投入產出法、時間數列法、因素分析法、柯步-道格拉斯函數。

    在偶然中尋求必然是應用統計方法的核心,通過有效收集、整理分析對象的相關數據信息,運用數理統計推斷的原理,對大量數據進行規律性挖掘,并以部分(樣本)推測全體(總體)的特性。原始數據不經過整理和分析,只是一堆沒有用的數據,而有用的信息則會包含在大量的數據之中,統計方法是用來整理和分析數據的,可以用在設計階段的市場預測、可行性分析、方案設計、初試樣試制、小批量生產等;應用在生產階段的工藝設計、過程控制、能力研究和質量改進;應用在銷售階段的營銷策略研究、預期銷售額的測算、顧客回報率的評價、安全性評價和風險分析等。統計方法是一種能使企業管理體系增值的資源,是一種投資少、簡單、便于提高企業潛力、企業效益的高效技術。統計方法可應用在產品生命周期的所有階段,應用的越早越有效。如果企業能認真地實施統計技術,就一定會給企業帶來良好的效益。

    1.2.2 定量分析與定性分析的結合

    定量分析是對分析對象的數量特征、數量關系與數量變化的分析。主要依據統計數據,建立出數學模型,然后運用數學模型來對研究對象的各項指標及其數值進行計算分析的方法。

    定性分析則是一種憑著分析者參考分析對象過去和現在的延續狀況及其最新的信息資料,以此來對分析對象的性質、特點、發展變化規律做出判斷的方法,就是對研究對象進行“質”的方面的分析。具體地說是運用歸納和演繹,分析與綜合以及抽象與概括等方法,對獲得的各種材料進行思維加工,從而能去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,達到認識事物本質、揭示對象內在規律。主要包含分析綜合、比較 、抽象和概括三個方面。

    要想合理地運用定量分析與定性分析,就要準確全面地認識定量分析與定性分析的整體統一性。定性分析是定量分析的前提基礎,定量分析主要是由定性分析的主要任務決定的,定性分析作為分析事物本質的一種思維方式,它的主要任務是確定物質的組成和結構。只有確定物質的組成結構之后,才能找出適當的方法進行定量分析。定量分析使事物的定性更加科學、更加準確,促使定性分析得出廣泛而深入的結論,統計分析面對的不是抽象的數字而是在定性分析的前提下。通過其數量表現對研究對象進行認識。因此,熟悉和掌握研究對象有關的知識是十分重要的。這就要求我們要運用的辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點來對對象進行科學的分析,才能從眾多的現象中揭示出其內在的本質,只有進行了這樣全面科學的分析之后,才能正確地揭示出事物間的相互聯系。這種分析方法對于人們準確的認識和判別事物的本質屬性具有很大的使用價值。

    第二章 統計分析在企業中的運用

    2.1 統計分析在企業預測中的運用

    在統計分析預測中,靜態分析預測和動態分析預測相輔相成,這其中以靜態分析預測為主。首先,企業應根據自身發展情況,除日常統計和月度統計外,應該重點進行季度、年度統計預測分析,確保企業目標管理和考核的有效性。其次,要根據企業制定的計劃目標和歷史銷售數據確定各項數據指標,找出企業經濟運行波動的共性和差異性。便于及時制定企業的下一步運營戰略,提高企業效益。

    2.2 統計分析在企業決策中的運用

    2.2.1 對市場需求和供給能力的分析

    隨著現在企業信息化建設的推進,企業受外部環境的影響逐步加深,這就要求企業及時對與自身相關的信息進行處理和分析。主要包括群眾的購買力、商品的潛在和實際市場需求量、品牌成熟度、訂單滿足率、消費偏好等。通過分析,可以判斷企業的贏利空間、供需缺口等,為領導層確定商品銷售規模、制定階段性營銷策略等提供依據。

    2.2.2 對社會經濟環境的分析和影響

    主要包括國內和國際的宏觀環境對我國行業發展的影響和地方法規、民風民俗等對企業自身發展的影響。

    2.2.3 對企業競爭力的分析

    通過分析相同行業其他企業的經營情況,找出自身的優勢和劣勢,揚長避短,從而為制定正確的發展戰略提供參考。

    2.3 統計分析在企業過程分析和階段分析控制中的運用

    在企業計劃方案的落實過程中,往往會出現一些不可預知的狀況。需要及時的進行過程分析和階段分析。企業利用統計數據定期分析計劃完成情況、進度情況等,可以及時的發現企業計劃落實過程中出現的各種問題。通過對完成階段的結果進行對比分析,有利于確定指標完成率。 統計分析可以發現企業運行過程中出現的問題,是企業一直能夠正常有序的運行。

    第三章 如何做好企業的統計分析工作

    3.1 企業統計人員應注意統計分析的選題

    選好統計分析的題目是做好統計分析的關鍵,企業統計的主要目的是為了更好的對企業進行管理,統計分析應當以企業經營的各項準確的經濟指標為基礎,并提出科學的統計預測,并且統計分析的選題應當是領導最關心的熱點問題,論據要充分,要能夠準確、及時的反應企業急需要解決的主要矛盾。我們的分析結果要以企業的經濟基礎為依托,以提高企業的經濟效益為宗旨。

    3.2 企業統計人員應注意收集各種數據和資料

    就生產方面,應當收集如企業的生產計劃、任務以及產品的質量有利于發現并解決企業生產過程中出現的問題,收集企業生產數據對企業的統計分析有著重要的作用;就銷售方面,應當著重收集客戶的詳細資料、售后產品客戶評價這些信息可以從用戶的角度反應企業生產經營中出現的問題,可以督促企業進行質量改進,增強企業的市場競爭力,提高企業的經濟效益;就經營方面,應當收集企業近期的發展策略和經營目標、企業重大的技術改造項目可以發現企業發展中的主要問題,針對企業領導最為關心的經營問題我們可以進行重點的分析,為領導的決策提供依據。

    3.3 企業應建立完善的企業統計制度

    企業應當實行廠部、車間、班組三級統計管理制度,對企業生產經營中的統計工作實行統計監督,以保證企業統計工作的質量,另外企業應保持統計人員的相對的穩定,如果統計人員有調動時,應當提前征求相關管理部門的意見,并安排合適的人員接替其工作。

    第四章 結論與建議

    4.1 結論

    高效的企業統計方法和統計分析能提高企業的管理水平,提升企業產品的市場競爭力,有助于企業在管理過程中,把握全局,權衡利弊,抓住每一階段的主要矛盾,使企業的發展始終處于一個正確的軌道上,在提倡科學化管理的今天,無論是管理決策還是質量監督,統計學方法以及統計分析在其中的作用都應得到足夠的重視。企業應當建立完善的統計制度,企業的統計人員應當具備相關的專業素質,只有這樣,統計工作才能為企業的長遠發展作出貢獻。

    4.2 建議

    4.2.1 注重統計方法的改進

    信息時代已經來臨,統計方法也在不斷改進,傳統的統計方法已經不能適應現代社會的發展要求,改進統計方法,運用信息時代帶來的先進的統計方法非常重要,相比傳統的統計方法簡單的對數據進行處理,單純對照,運用計算機進行統計具有準確性、及時性等特點。這將增強企業的競爭力,有助于提升企業的經濟效益。

    4.2.2 注重提高專業人員的業務素質

    統計分析研究工作是一項涉及面廣、知識面要求寬的綜合性工作,要寫出高水平的企業統計分析報告,對專業人員的業務素質要求較高,企業應當組織相關的員工定期參加統計方面的培訓,不斷提升他們的業務能力,以保證統計工作能夠準確、及時的為企業的發展提供支持。

    參考文獻

    [1] 趙井霞. 試談如何進行統計分析.商業經濟. 2008,2(4): 16-18

    [2] 梁玉金. 改革企業統計制度提高企業管理水平. 內蒙古科技與經濟. 2007,3(8): 26-29

    [3] 王小靜. 淺談企業統計由生產型統計向管理型統計轉變的必要性. 甘肅科技縱橫. 2006,4(5):38-42

    [4] 蘇永明. 中國企業統計管理體制創新中的幾個問題. 統計與信息論壇. 2005,2(2): 49-53

    [5] 宋安. 統計分析在企業管理經營決策中的應用. 經濟師. 2001,21(4): 371-365

    統計分析范文第4篇

    1救援搶險類消防科技期刊

    英美救援搶險類消防科技期刊,主要有《FireEngi-neering》、《Fire&Rescue》和《Fire》3種,其基本情況如表6所示。(1)《FireEngineering》。此刊是美國出版的救援搶險類消防期刊,主要為世界范圍內的消防救援人員提供關于救援搶險培訓、教育與管理的相關信息。其內容涵蓋了房屋倒塌救援、密閉空間救援、高空救援等方面,同時關注消防救援教育與管理問題。(2)《Fire&Rescue》。此刊是英國出版的救援搶險類消防期刊,其內容主要涉及危險場所救援、消防救援車輛、救援技術等方面,以及介紹個人防護用品與工具的最新進展與研究成果。(3)《Fire》。此刊是英國出版的救援搶險類消防期刊,主要介紹消防時訊、最新的消防技術與產品以及前沿消防救援服務信息。

    2英美主要消防科技期刊統計

    對于英美主要消防科技期刊進行統計分析所采用的數據來源為美國科技信息研究所(ISI)的期刊引用報告(JournalofCitationReport,JCR)。JCR分為自然科學版(JCRScienceEdition)和社會科學版(JCRSocialScienceEdition)兩個版本,采用引文統計法,以JCR自然科學版網絡數據庫為基礎對英美主要消防科技期刊進行統計分析。

    2.1選擇數據庫

    通過ISIWebofKnowledge平臺,選擇2012JCRSci-enceEdition對英美主要科技期刊進行統計。ISIWebofKnowledge為美國科技信息研究所(ISI)開發的多數據庫跨庫檢索平臺,包括SCI、SSCI、JCR、INSPECT、DII等數據庫,期刊引用報告自然科學版(JCRScienceEdition)是多學科、綜合性的期刊引用報告系統,涵蓋5000余種國際性科學技術期刊,可以對SCI網絡文獻數據庫(即WebofScience)所收錄的期刊進行統計分析。

    2.2檢索方法與引文統計

    (1)檢索方法。檢索方法采用引文檢索,按照引文刊名(JournalTitle)對所選英美消防科技期刊(見表7)進行檢索,進行檢索的期刊均為收錄入《科學引文索引》(SCI)的消防科技期刊,未被收錄入SCI的消防科技期刊不計入統計范圍內。(2)引文統計。基于期刊引用報告自然科學版(JCRScienceEdition)對所選英美消防科技期刊進行引文檢索,獲得9種期刊2012年的4項引文數據,分別是總被引次數(TotalCites)、影響因子(ImpactFactor)、即年指數(ImmediacyIndex)、被引半衰期(CitedHalf-Life)

    2.3引文數據介紹與統計結果分析

    統計分析范文第5篇

    【關鍵詞】企業 成本控制 統計分析

    對于企業管理者而言,了解企業成本統計分析的重要意義,了解成本費用的概念和構成,熟練掌握各種產品成本費用變動統計的分析方法,是完成企業的掌握成本預估、決策與控制的基本前提,也是保證企業順利運轉的關鍵所在。在市場經濟時代,控制好成本,對成本統計方法和原理的把握是技術的關鍵,只有做好成本的統計分析,才能為企業的發展提供更多的資料,才能為企業的壯大提供足夠的資金支持。

    一、成本的概念和主要構成

    企業在獲取收入的過程中對所掌握資產的消耗,叫做成本費用總額,也叫做費用總額或者俗稱的總成本。成本費用總額廣義和狹義之分。在企業管理我們所說的成本費用總額通常指的是后者。當然,根據不同的方式,成本費用總額還可以根據不同的方式進行分類。

    首先,根據其經濟用途。可以把成本費用總額分為兩部分:制造成本和期間費用。直接材料、直接人工、燃料和動力、制造費用是制造成本的主要內容;而期間費用,一般是由管理費用、銷售費用和財務費用組成的。

    其次,按照產品成本與產品產量的關系。按照這種方式來分,可分為固定成本和變動成本。在一定時期和范圍內,很少或者不受產品產量總數增減變動影響的那部分產品成本總額,稱為固定成本。其主要內容有設備、車間經費中的辦公費、廠房等固定資產的折舊費、租賃費、勞保費、管理人員工資等;

    與產品產量總數成正比例增減的那部分產品成本總額,被稱為變動成本。變動成本的內容,主要有直接用于生產的原料費、燃料動力費、主要材料費、計件工資形式下的生產工人工資,以及工藝過程中不可避免的損失等。

    二、產品成本構成分析

    產品的成本是構成企業成本的主要因素。對產品成本構成進行分析,主要是對生產費用的結構進行有效的分析,也就是從構成產品成本項目的各費用要素,在全部生產費用中所占的比重,及其變化情況。從理論上說,我們在分析產品成本項目,在全部生產費用占的比重有多大,是無法準確的說明該項費用,是否得到有效利用的。不過,只要企業從自身的不生產任務和條件,對企業所消耗的費用及其比重進行有效分析,還是可以制定出有效的計劃和有規律可循。

    一般來說編制生產費用預算,都是在這些規律之上來實現勞動力、勞動資料和勞動對象消耗的合理比例的。所以,在一定程度上,生產費用的結構表明,各種要素費用在企業生產中的地位,也表明它們在降低成本中所起的作用。要完成科學合理的生產費用結構分析,需要了解在一定生產條件下,生產費用的客觀比例,同時正確掌握成本費用管理的要點,結合當前費用結構變動的趨勢,尋找降低產品生產成本,節約生產費用支出的有效途徑。

    此外,就是要正確處理好成本費用結構變動。成本費用結構變動是指前后兩個不同時期之間要素費用比重的變化。如果結構發生了變動,那就足以說明,因為受到新的條件的影響,原來生產費用的比例關系發生了變動,組成了新的比例關系。對這種變動的評價,需要綜合看待。其有可能是積極因素,單身也可能是消極因的,所以,相關統計人員需要根據實際情況做出正確的評價和建議。

    三、成本費用變動統計分析

    (一)企業成本計劃實施的檢查

    企業要做好成本控制分析,就必須要根據企業產品的生產情況進行分析,制定出合理的成本計劃,這也是企業整個生產經營活動中的最重要組成內容之一。因為,企業的收入情況,企業在市場競爭中的地位,會受到企業成本計劃的實施或執行結果的影響,所以,科學的全面的對企業產品成本計劃執行情況的檢查和分析,可以幫助企業改善生產經營管理,并有效地降低成本。

    (1)單一產品成本計劃執行情況的分析。從經營管理的角度上看,企業產品的成本分析一般是按每種產品編制成本計劃的。因此,就需要對每種產品成本的執行情況,進行嚴格的檢查和分析。

    可比產品成本計劃完成情況的分析,一般可以按照以下幾個公式進行計算。

    ①實際成本指數計算公式:

    ②成本計劃降低任務指數的計算公式為:

    ③產品成本計劃完成指數:

    產品成本計劃完成指數是將實際成本指數與計劃降低任務指數對比,以確定成本降低是否完成計劃規定的要求。其計算公式為:

    (2)不可比產品成本計劃完成情況的分析

    因為不可比產品無規定成本降低任務,所以通常只需要確定單位成本的計劃指標值。這樣,計劃單位成本為標準,觀察實際單位成本與其升降程度,就是不可比產品的成本計劃的執行情況檢查的主要內容。其計算公式為:

    如果計算結果的指數值在100%以內,這就表明成本計劃已經超額完成,比計劃單位成本有所降低;如果指數值超過100%,那就是說明沒完成成本計劃,已經超支了。所以,要求出單位成本比計劃要求的節約或超支絕對額,就求就是Z1真和Zn的相減差額。這個差額造成總成本的節約或超支,當乘以實際產量時,結果一目了然。單位產品成本實際較計劃節約或超支的絕對額=Z1一Zn。

    四、產品成本的預估

    對產品成本的走勢進行正確的估計,是企業強化成本管理的一個重要方法。做好產品的成本預估,對成本計劃的安排,經營管理的改善,經濟效益的提高,市場競爭實力得到增強,具有相當重要的意義。企業產品成本的預估方法多種多樣,較為常用的研究方法是產前預估方法和投產后預估方法。

    (一)產前預估產前預估

    企業在投產前對產品成本的預估,稱為產前預估產前預估。而按照其所處階段,成本預估又可以分為兩種:產品設計階段的成本預估和產品工藝階段的預估。

    (1)產品設計階段的成本預估。對產品成本水平進行論證,估計產品的經濟效益,是產品設計階段必須要考慮的兩個問題。這種預估主要是在新產品設計,或者老產品改型之前,合理的測定產品設計的目標成本,以此當做衡量設計成本的主要標準。在實際操作運用時,有兩種具體方法:倒扣法和數學模型法。以倒扣法來說,其是先確定目標利潤,然后再將稅金和目標利潤從產品預定價格中扣減,則所剩余的額為產品的目標成本。即:

    目標成本=產品預定價格一應繳納稅金一目標利潤;

    在企業的管理中,用于確定目標利潤的方法很多,一般是依據國內外同種類產品銷售利潤率進行計算。如果是新產品,那一般會考慮用企業的同類產品銷售利潤率計算,或者借鑒用老產品的成本利潤率計算。目標成本的確定公式為:

    (2)產品工藝階段的成本預估。從成本的角度考慮,對各種設計方案進行比較,擇優而行,然后合理選定一種工藝成本最低的合理方案,就是生產工藝方案的成本預估。成本重合點法是工藝成本預估的主要方法。其主要是通過計算比較兩個方案成本相等時的產量,來確定最優方案的一種方法。

    在一定產量范圍內,不隨產量增減而變化的費用,如大修理費用、固定資產折舊費、計時工資和辦公費等,就是固定成本。而相對來說,變動成本,指的是與產量增減變動有直接關系的成本。也就是成本會根據產量增減而增減。比如原材料、計件工資和按產量攤提的各項費用等。

    五、結語

    總之,企業經營管理者,要想很好的控制企業的生產成本,就需要在管理中對影響企業成本統計分析的重要因素進行認真的分析研究,通過對主要環節的把控,真正的做好企業的成本統計,為企業的資金運轉和發展通過扎實的基礎。

    參考文獻

    [1]劉麗寒.論企業成本控制.現代商貿工業,2009,15.

    [2]陳瑾.加強成本控制 提高企業經濟效益.現代經濟信息, 2010,10.

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