郭靜心墻
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郭靜心墻范文第1篇
關(guān)鍵詞：信用管理；防范途徑
中圖分類號(hào)：F830.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）11-0-02
隨著我國(guó)金融業(yè)的逐漸開(kāi)放，外資銀行漸漸參與到我國(guó)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，而我國(guó)金融業(yè)市場(chǎng)化市場(chǎng)不長(zhǎng)，商業(yè)銀行與國(guó)外銀行相比普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我國(guó)銀行在發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題漸漸暴露出來(lái)，如盈利能力差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低等，需要進(jìn)一步解決這些問(wèn)題，通過(guò)不斷改進(jìn)提高我國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。如何盡快提高我國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，與世界接軌，是我國(guó)銀行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。本文從提高我國(guó)商銀行貸款質(zhì)量和降低風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)，提倡銀行實(shí)施科學(xué)的信用管理以提高商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)能力。建立完善的信用管理體系，可以提高收益降低風(fēng)險(xiǎn)，有效促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行良性快速可持續(xù)發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、加強(qiáng)信用管理的重要意義
波及世界范圍的次貸危機(jī)，是由于信用危機(jī)引發(fā)的，并在全球化的環(huán)境下迅速擴(kuò)散開(kāi)來(lái)。在全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，許多金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)是相關(guān)的，都是相互影響一起的整體，只要一家銀行出了嚴(yán)重問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)金融業(yè)的信譽(yù)，立即引發(fā)整個(gè)金融業(yè)的連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)世界出現(xiàn)金融危機(jī)。如果在金融危機(jī)中大量銀行遭遇擠兌，許多金融機(jī)構(gòu)就會(huì)陷入巨大的危機(jī)之中甚至倒閉。
（一）我國(guó)銀行業(yè)對(duì)信用管理認(rèn)識(shí)的缺失
我國(guó)銀行長(zhǎng)期以來(lái)多是國(guó)有企業(yè)，壟斷經(jīng)營(yíng)，遇到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度小，由于對(duì)國(guó)有企業(yè)存在政策性傾斜的需要，一些貸款是否收回得不到應(yīng)有的關(guān)注，到一定時(shí)候用行政命令沖銷我國(guó)國(guó)有銀行呆壞賬，效益不是國(guó)有銀行關(guān)心的主要指標(biāo)。改革開(kāi)放這后，金融體制改革使得我國(guó)銀行開(kāi)始面對(duì)市場(chǎng)，銀行系統(tǒng)自負(fù)盈虧，但是國(guó)有企業(yè)的觀念仍然存在于人們頭腦中，許多時(shí)候我國(guó)商業(yè)銀行并沒(méi)有報(bào)著對(duì)金融客戶服務(wù)的應(yīng)有心態(tài)，沒(méi)有建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的主人翁的意識(shí)，導(dǎo)致商業(yè)銀行貸款發(fā)放隨意，有限的管理能力使得銀行盈利性差，貸款回收率低，呆壞賬比例非常高。信用管理對(duì)于許多商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)的人來(lái)說(shuō)，重要性仍然沒(méi)有得到足夠的認(rèn)識(shí)。許多銀行信用管理部門流于形式，貸款的發(fā)放仍然沒(méi)有一個(gè)科學(xué)完整的信用審批過(guò)程，缺乏基本的現(xiàn)代銀行管理環(huán)節(jié)，這十分不利于我國(guó)銀行業(yè)與國(guó)際接軌。
貸款是銀行獲取利潤(rùn)的最主要方式之一，是銀行的主要業(yè)務(wù)，貸款風(fēng)險(xiǎn)是銀行面臨的最古老的金融風(fēng)險(xiǎn)，是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)永恒的主題之一。在當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)需要更好的金融支持，銀行的地位與作用日益突出，銀行在成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)必要的核心條件之一時(shí)，銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷地增大，甚至可能對(duì)我國(guó)金融行業(yè)造成嚴(yán)重的沖擊。我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織以后，銀行業(yè)逐漸對(duì)外開(kāi)放，將面臨國(guó)外銀行競(jìng)爭(zhēng)的巨大的沖擊，特別是以信貸為主要職能和業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行，需要在增加業(yè)務(wù)和防止風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡。當(dāng)前，國(guó)有商業(yè)銀行都擔(dān)負(fù)著盈利和社會(huì)責(zé)任雙重目標(biāo)，普遍存在著不良資產(chǎn)高、風(fēng)險(xiǎn)隱患大的問(wèn)題，這些嚴(yán)重問(wèn)題的存在，嚴(yán)重削弱了我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的生存與發(fā)展造成了不利影響，引起了業(yè)內(nèi)人士、理論界和政府高層的廣泛關(guān)注。引入行之有效的信用管理制度，提升我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)水平，已成為國(guó)有銀行當(dāng)前面臨的緊迫而又繁重的任務(wù)。為了降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，找出風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，就必須加強(qiáng)商業(yè)銀行信用管理體系的建設(shè)，通過(guò)科學(xué)的商業(yè)銀行信用管理體系嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)信用管理的重要意義
1.銀行信貸管理水平的提高對(duì)于保障整個(gè)銀行業(yè)的盈利水平和抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力有非常重要的意義。新巴塞爾協(xié)議允許符合條件的銀行采用內(nèi)部評(píng)級(jí)系統(tǒng)，確定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重和最低資本充足要求。而內(nèi)部評(píng)級(jí)系統(tǒng)正是一種建立在信用管理理論基礎(chǔ)上的金融管理創(chuàng)新，它需要以科學(xué)的信用信息處理方法、資信評(píng)級(jí)和信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量等信用管理技術(shù)為基礎(chǔ)。一個(gè)完善的內(nèi)部評(píng)級(jí)體系將極大促進(jìn)優(yōu)良貸款的產(chǎn)生，并且同時(shí)遏制不良貸款率。這完全不同于以往的依據(jù)說(shuō)不清的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定是否發(fā)放貸款，而是科學(xué)、系統(tǒng)地對(duì)貸款對(duì)象進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)分的高低來(lái)決定是否發(fā)放貸款和貸款的數(shù)額、期限及利息率等。
2.信用管理為壞賬的管理提供了新的方法和手段。信用管理有利于提高銀行對(duì)不良貸款的盤活能力和債權(quán)資金的回收能力。銀行對(duì)不良債權(quán)不能僅僅以賣方為主，更不能完全依靠準(zhǔn)備金沖銷，這將極大地削弱銀行的獲利能力。信用管理為壞賬的管理提供了新的方法和手段，壞賬可以由信用管理部門借助信用服務(wù)機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)的力量來(lái)完成。
二、防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的基本途徑
防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)方法：自從14世紀(jì)初意大利佛羅倫薩首次出現(xiàn)現(xiàn)代意義的商業(yè)銀行以來(lái)，貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范問(wèn)題一直都是商業(yè)銀行的核心任務(wù)，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)方法包括財(cái)務(wù)報(bào)表法，即通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，現(xiàn)金流量表）分析可獲得貸款對(duì)象償債能力、營(yíng)運(yùn)能力以及盈利能力的指標(biāo)，可以確定貸款對(duì)象目前以及未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素。包括專家打分法，即傳統(tǒng)上銀行度量客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)的方法很大程度上類似于量體裁衣，銀行考核客戶各種狀況并最終做出關(guān)于是否貸款以及貸款金額的決定。
現(xiàn)代防范基本途徑：圍繞巴塞爾新資本協(xié)議的要求，應(yīng)側(cè)重于建立科學(xué)有效的公司管理制、內(nèi)部評(píng)級(jí)方法、資產(chǎn)組合分析工具、風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估模型等全新的信用管理體系。對(duì)于如何加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
（一）合理處理政府干預(yù)
地方政府的行政干預(yù)，是地方性商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免的難題。商業(yè)銀行在盈利目標(biāo)之外，還承擔(dān)著較重的社會(huì)責(zé)任，保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)生存、發(fā)展、壯大。地方性商業(yè)銀行的發(fā)展不可能脫離地方政府，而要降低地方政府的行政干預(yù)，只有在工作中不斷強(qiáng)化法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律意識(shí)，用依法行政、依法治貸的方法弱化行政干預(yù)，并向政府爭(zhēng)取應(yīng)有的權(quán)益。對(duì)涉及銀行權(quán)益的房地產(chǎn)抵押，要依據(jù)《擔(dān)保法》、《合同法》及有關(guān)司法解釋，據(jù)理力爭(zhēng)，不輕易放棄應(yīng)有的合法權(quán)利，才能將銀行風(fēng)險(xiǎn)降低到合理程度；對(duì)地方政府要求支持的項(xiàng)目，商業(yè)銀行要堅(jiān)持信貸原則，主要從銀行利益出發(fā)，依據(jù)制度規(guī)定對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)地分析論證，辦理合法有效的抵押擔(dān)保手續(xù)，或者要求有政府背景的信用擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保，做好商行信貸風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和化解工作，確保發(fā)放的每一筆貸款不因地方政府的干預(yù)而發(fā)生信貸風(fēng)險(xiǎn)，一方面要降低風(fēng)險(xiǎn)增加收益；另一方面要盡到銀行的合理社會(huì)責(zé)任。
（二）加強(qiáng)銀行系統(tǒng)制度建設(shè)
1.銀行內(nèi)部應(yīng)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)測(cè)、預(yù)警與控制的組織體系，完善組織設(shè)計(jì)，在各個(gè)崗位上安排合適的人員，確保各機(jī)構(gòu)之間既相互協(xié)調(diào)又相互制約。
2.按照資產(chǎn)負(fù)債管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，真正落實(shí)和完善信貸“三查”制度、審貸分離制度、貸款管理制度及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度等一系列內(nèi)控制度，科學(xué)控制風(fēng)險(xiǎn)，做到商業(yè)銀行崗位有責(zé)權(quán)，操作要規(guī)范，保證合法經(jīng)營(yíng)。
3.健全內(nèi)部管理人員的行為規(guī)范，管理人員明確自己的職責(zé)，避免權(quán)力過(guò)于集中，搞好人員監(jiān)督工作，防止人為造成風(fēng)險(xiǎn)的隱患。同時(shí)也要不斷加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)能力，通過(guò)教育加強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)與稽核的力度，建立健全風(fēng)險(xiǎn)的防范、監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng)，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患，盡早把信貸風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)，在銀行內(nèi)部還要健全崗位輪換和強(qiáng)制休假制度，避免內(nèi)部人員因?yàn)檫^(guò)勞而出差錯(cuò)，防范內(nèi)部人員作案造成的損失。
（三）強(qiáng)化信用評(píng)定工作
掌握真實(shí)、有效的第一手信息資料，是信貸發(fā)放科學(xué)決策的基礎(chǔ)。因此，商業(yè)銀行必須在貸款發(fā)放前掌握第一手資料。除了充分利用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)收集信息資料，如利用會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所等。同時(shí)商業(yè)銀行還可以自行收集資料。要求信貸管理人員深入第一線，與借款人的股東、供應(yīng)商、客戶及企業(yè)主管進(jìn)行充分地接洽和溝通，收集資料。還有，商業(yè)銀行還可以充分利用征信系統(tǒng)收集資料。目前，人民銀行的征信系統(tǒng)和工商管理征信系統(tǒng)均已開(kāi)通，商業(yè)銀行可利用這些渠道查詢企業(yè)的資料。最后，商業(yè)銀行要通過(guò)分析借款人提供的資料，去偽存真，利用其真實(shí)的信息資料，做好貸款調(diào)查和信用等級(jí)評(píng)定工作，確保貸款決策所依據(jù)的信息資料都是真實(shí)有效的，以降低決策風(fēng)險(xiǎn)。
（四）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是針對(duì)貸款對(duì)象因財(cái)務(wù)變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)狀況變動(dòng)、重要管理人員變動(dòng)等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)出及時(shí)的報(bào)警信號(hào)，使信貸人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及時(shí)采取有效的對(duì)策，這樣通過(guò)充分的準(zhǔn)備，而不至于等到企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重壞賬才發(fā)現(xiàn)銀行損失無(wú)法挽回，這樣能有效降低貸款回收的風(fēng)險(xiǎn)。
提高信用管理水平是在全球化的今天提高我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。科學(xué)信用管理方法的引入有利于我國(guó)銀行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的降低，從而減少商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加商業(yè)銀行的效益。適應(yīng)金融體制改革開(kāi)放的需要，商業(yè)銀行需要加強(qiáng)信用管理水平，有效降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高銀行信貸收益，積極參與國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。科學(xué)的信貸管理將有效促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行良性快速可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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郭靜心墻范文第2篇
關(guān)鍵詞：高職院校；國(guó)有資產(chǎn)；信息管理系統(tǒng)；建設(shè)
一、高職院校資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理建設(shè)的意義
（一）客觀要求
高職院校國(guó)有資產(chǎn)是高職院校生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，學(xué)校資產(chǎn)的管理效率，資產(chǎn)資源的配置使用情況，直接影響學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。隨著國(guó)家對(duì)高職院校投入的不斷加重，高職院校的教育資產(chǎn)規(guī)模不斷增加，這對(duì)高職院校的國(guó)有資產(chǎn)管理提出了更高的要求。為了全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展2016年全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》（財(cái)資〔2016〕2號(hào)），對(duì)包括高職院校在內(nèi)的行政事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。高職院校國(guó)有資產(chǎn)清查工作是資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，是開(kāi)展其他資產(chǎn)管理工作的前提，并且對(duì)高職院校國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)完善，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提出進(jìn)一步要求，高職院校資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)勢(shì)在必行。
（二）主觀需要
高職院校資產(chǎn)是高職院校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會(huì)、文化傳承四大職能的物質(zhì)保障。高職院校國(guó)有資產(chǎn)的管理水平，直接影響高職院校辦學(xué)功能的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量。由于起步時(shí)間、投入經(jīng)費(fèi)和技術(shù)等方面的差別，不同的高職院校在國(guó)有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展上存在很大差異。目前，大多數(shù)的高職院校都迫切需要強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，完善國(guó)有資產(chǎn)管理體系。從而解決長(zhǎng)期存在的由于歷史原因、政策原因或管理技術(shù)原因等造成的傳統(tǒng)資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題和不足，完整、及時(shí)、高效地實(shí)現(xiàn)高職院校資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集工作，保證對(duì)資產(chǎn)管理工作的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，切實(shí)做到資產(chǎn)管理過(guò)程的賬表、賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。
二、高職院校資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
之前很多高職院校資產(chǎn)管理部門使用的資產(chǎn)管理系統(tǒng)用起來(lái)不方便，效率低，因此，多數(shù)職業(yè)院校研發(fā)或購(gòu)買了符合校內(nèi)資產(chǎn)管理需要的網(wǎng)絡(luò)版資產(chǎn)管理系統(tǒng)，雖然使資產(chǎn)管理工作進(jìn)入了新局面，但依舊存在一些問(wèn)題。
（一）資產(chǎn)原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不規(guī)范
當(dāng)前，資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是2006年、2007年全國(guó)資產(chǎn)清查后的資產(chǎn)管理存量信息，信息大而全、多而亂，不是動(dòng)態(tài)的信息數(shù)據(jù)。在資產(chǎn)管理過(guò)程中，固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)生變化，但原始數(shù)據(jù)更新工作滯后。同時(shí)，在工作中存在資產(chǎn)使用人、存放地點(diǎn)、使用情況等發(fā)生變更后，資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的信息并沒(méi)有隨之變更現(xiàn)象，這些都導(dǎo)致資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，無(wú)法體現(xiàn)資產(chǎn)的實(shí)際狀態(tài)。再者，受歷史原因、政策要求或技術(shù)條件等因素的影響，原始數(shù)據(jù)中沒(méi)有記錄固定資產(chǎn)的型號(hào)、規(guī)格、出廠編號(hào)、出廠日期等重要信息，致使原始資產(chǎn)數(shù)據(jù)不規(guī)范。
（二）資產(chǎn)數(shù)據(jù)增加缺少主動(dòng)性、自覺(jué)性
高職院校國(guó)有資產(chǎn)管理過(guò)程中，“重購(gòu)置，輕管理”的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。資產(chǎn)的使用部門，注重資產(chǎn)的采購(gòu)、使用，但對(duì)新增資產(chǎn)的信息數(shù)據(jù)缺乏收集、整理意識(shí)。當(dāng)前，多數(shù)職業(yè)院校雖然設(shè)置了專職或兼職資產(chǎn)管理員，但實(shí)際管理水平仍達(dá)不到要求，尤其是責(zé)任意識(shí)薄弱。甚至出現(xiàn)設(shè)備到貨后尚未驗(yàn)收，與設(shè)備相關(guān)的說(shuō)明書(shū)、合格證已丟失的情況，嚴(yán)重影響了資產(chǎn)驗(yàn)收的工作進(jìn)度和使用部門對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的正常使用。工作不到位、數(shù)據(jù)不完整，導(dǎo)致與資產(chǎn)管理相關(guān)的“物”“信息”“流程”不能有效銜接，形成“資源孤島”。
（三）資產(chǎn)變更無(wú)手續(xù)、無(wú)記錄
實(shí)際工作中，高職院校在部門調(diào)整、人員變更時(shí)，存在物隨人走、人走物留、人換物換等不同情況，固定資產(chǎn)的銜接管理就容易出現(xiàn)一系列問(wèn)題，資產(chǎn)的使用人、管理人、存放地點(diǎn)、使用狀況等發(fā)生了變更，但相關(guān)的資產(chǎn)變更手續(xù)和變更記錄卻沒(méi)有跟進(jìn)，與之相應(yīng)，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的在賬資產(chǎn)數(shù)據(jù)變更也無(wú)人處理。
（四）資產(chǎn)報(bào)廢流程不完善、不規(guī)范
資產(chǎn)報(bào)廢處置是高職院校資產(chǎn)管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)際工作中，被淘汰的儀器、設(shè)備等，往往因不能及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，導(dǎo)致實(shí)物堆積在實(shí)驗(yàn)室或辦公室，嚴(yán)重占用學(xué)校教學(xué)辦公場(chǎng)地。同時(shí)，資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)上廢舊資產(chǎn)的相關(guān)信息一直留存，不能根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況變更，導(dǎo)致資產(chǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，且嚴(yán)重占用資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的空間。報(bào)廢管理工作滯后加上學(xué)校管理人員輪崗變動(dòng)，資產(chǎn)管理工作銜接不暢，最終導(dǎo)致資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息混亂、管理效率低下，嚴(yán)重影響教學(xué)科研工作。
三、高職院校資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的探索和建議
當(dāng)前，高職院校資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，已經(jīng)引起了管理部門的關(guān)注。建立完整、準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)、便捷地提供資產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步理順資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作，對(duì)確保資產(chǎn)管理線上信息系統(tǒng)和線下管理機(jī)制的有效結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理，確保資產(chǎn)的全生命周期管理，建立資產(chǎn)共享、共用制度，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，是十分必要的。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)版的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，順利發(fā)揮其優(yōu)越性和實(shí)用性，需要一個(gè)過(guò)程，也需要相應(yīng)的保障措施。
（一）重視制度建設(shè)和完善
規(guī)章制度是行動(dòng)的準(zhǔn)則，資產(chǎn)管理相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于資產(chǎn)管理的法律法規(guī)。對(duì)新的制度規(guī)定，要積極組織研學(xué)，并及時(shí)根據(jù)新的規(guī)定，出臺(tái)和修訂諸如《高職院校國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《高職院校國(guó)有資產(chǎn)物資設(shè)備采購(gòu)細(xì)則》《高職院校國(guó)有資產(chǎn)驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則》《高職院校資產(chǎn)管理員制度》《高職院校資產(chǎn)信息系統(tǒng)使用手冊(cè)》等相關(guān)制度文件，梳理、制定相關(guān)工作流程和指南，進(jìn)一步明確相關(guān)責(zé)任主體的職能和責(zé)任，規(guī)范辦事流程，使資產(chǎn)管理做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，為資產(chǎn)信息建設(shè)提供制度保障。
（二）加強(qiáng)資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)
制度需要人落實(shí)，高職院校要改變過(guò)去“重購(gòu)置，輕管理”的思想，必須對(duì)資產(chǎn)管理人員的地位和作用要有足夠的認(rèn)識(shí)，必須對(duì)資產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)能力有相應(yīng)的要求。資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平直接影響高職院校資產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程，影響資產(chǎn)管理的效率。資產(chǎn)管理工作本身有一定的連續(xù)性，要求管理人員相對(duì)穩(wěn)定且工作責(zé)任心強(qiáng)，人員調(diào)整時(shí)，要及時(shí)交接資產(chǎn)管理賬目、實(shí)物。資產(chǎn)管理信息建設(shè)要求對(duì)系統(tǒng)軟件有一定的操作能力，對(duì)管理人員學(xué)習(xí)能力有越來(lái)越高的要求。因此，要定期組織資產(chǎn)管理人員對(duì)相關(guān)政策法規(guī)、信息系統(tǒng)操作方法和信息系統(tǒng)升級(jí)發(fā)展學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，提高資產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)，為資產(chǎn)信息化建設(shè)提供人力資源保障。
（三）加快資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)
資產(chǎn)管理的性質(zhì)要求對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期管理。網(wǎng)絡(luò)版的信息系統(tǒng)權(quán)限要開(kāi)放給二級(jí)資產(chǎn)管理單位（即儀器設(shè)備的使用部門），方便資產(chǎn)管理員及時(shí)建賬、實(shí)時(shí)查詢。因此，信息系統(tǒng)“云平臺(tái)”必須具備兩大功能：一是靜態(tài)數(shù)據(jù)查詢功能。用戶能實(shí)時(shí)掌控資產(chǎn)的總量、存量以及變化情況，也能實(shí)時(shí)查詢每一資產(chǎn)的狀況明細(xì)或每位教職工占有和使用資產(chǎn)的相關(guān)信息。二是動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理功能。系統(tǒng)涵蓋資產(chǎn)驗(yàn)收、入賬、調(diào)撥、變更、報(bào)廢以及通知通告等業(yè)務(wù)處理模塊，保證實(shí)現(xiàn)高職院校國(guó)有資產(chǎn)從配置、建賬、使用到處置全過(guò)程的增減變動(dòng)網(wǎng)格化管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。通過(guò)信息系統(tǒng)“云平臺(tái)”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門協(xié)同辦公，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，使資產(chǎn)管理工作更加有序、高效、安全。
（四）加強(qiáng)資產(chǎn)處置的規(guī)范建設(shè)
根據(jù)《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）中關(guān)于資產(chǎn)處置的規(guī)定，高職院校的國(guó)有資產(chǎn)處置必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，財(cái)政部門或主管部門對(duì)處置事項(xiàng)進(jìn)行批復(fù)，資產(chǎn)處置遵循公開(kāi)、公正、公平的原則。同時(shí)在《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)）業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制的規(guī)定上，要求強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。當(dāng)前，高職院校不同類型的固定資產(chǎn)，實(shí)行歸口管理，如，辦公通用設(shè)備歸各使用單位，科研儀器專用設(shè)備歸實(shí)訓(xùn)中心，圖書(shū)雜志歸圖書(shū)館，家具、用具歸后勤管理處，同時(shí)設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門，統(tǒng)一資產(chǎn)的綜合管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)處置資產(chǎn)開(kāi)展定期或?qū)ｍ?xiàng)盤點(diǎn)，利用資產(chǎn)信息系統(tǒng)，對(duì)處置資產(chǎn)的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置的程序完整、手續(xù)規(guī)范，確保對(duì)資產(chǎn)的全生命周期管理，做到賬、卡、物相符。
（五）強(qiáng)化資產(chǎn)清查的管理落實(shí)
高職院校資產(chǎn)清查是指按照國(guó)家及高校關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度和財(cái)務(wù)工作的管理流程對(duì)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的賬目、卡片、實(shí)物及資產(chǎn)狀況開(kāi)展清查，對(duì)資產(chǎn)損益情況進(jìn)行認(rèn)定的資產(chǎn)管理工作。定期或?qū)ｍ?xiàng)的資產(chǎn)清查，能夠摸清學(xué)校一定時(shí)期或一定范圍的資產(chǎn)使用情況，便于及時(shí)合理配置資源，提高使用資產(chǎn)效率。當(dāng)前，高職院校資產(chǎn)清查過(guò)程中的帳、卡、物不符，資產(chǎn)賬目混亂，其中一項(xiàng)重要原因就是由于高職院校的資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)水平不高，導(dǎo)致資產(chǎn)清查流于形式，管理中存在的問(wèn)題未解決、未落實(shí)。因此，資產(chǎn)清查過(guò)程，可采用條形碼或二維碼識(shí)別技術(shù)，在每臺(tái)儀器設(shè)備上粘貼條碼標(biāo)簽，方便快捷掃描信息核實(shí)。資產(chǎn)清查后，必須及時(shí)將真實(shí)的資產(chǎn)使用情況反映到資產(chǎn)系統(tǒng)上，做到管理的動(dòng)態(tài)化，同時(shí)發(fā)揮相關(guān)部門日常網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)管作用，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定處理，保障資產(chǎn)信息的完整、真實(shí)。
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郭靜心墻范文第3篇
5.8／7.62毫米高精度狙擊步槍系統(tǒng)是兵器裝備集團(tuán)公司208研究所近年來(lái)推出的新產(chǎn)品之一，代表了國(guó)內(nèi)在高精度狙擊步槍研制方面的最新進(jìn)展，吸引了許多關(guān)注的目光。此次展會(huì)上出現(xiàn)的仍是5.8毫米高精度狙擊步槍，7.62毫米口徑實(shí)物樣品至今還未公開(kāi)展出過(guò)。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)對(duì)狙擊的認(rèn)識(shí)局限造成了對(duì)相關(guān)武器系統(tǒng)的較低要求，高精度狙擊步槍系統(tǒng)的發(fā)展水平要比西方國(guó)家落后很多。而該系統(tǒng)又是一個(gè)由槍、彈和瞄具三者組成的完整系統(tǒng)，缺少任何一個(gè)基本組成都無(wú)法完成高精度狙擊任務(wù)。國(guó)產(chǎn)5.8毫米高精度狙擊步槍正是首次將這三個(gè)因素有機(jī)結(jié)合起來(lái)的成功范例，尤其是在國(guó)內(nèi)一直未予足夠重視的專用彈藥方面有所突破。該系統(tǒng)配備了專門研制的5.8毫米高精度狙擊彈，該彈采用黃銅彈殼和黃銅被甲、全鉛芯結(jié)構(gòu)的彈頭，盡可能地提高彈頭的質(zhì)心、同軸度和重量等對(duì)精度影響較大因素的控制水平，從而使整個(gè)系統(tǒng)精度有了質(zhì)的飛躍。雖.然目前7.62毫米口徑的狙擊步槍系統(tǒng)還未公開(kāi)，配用的7。62毫米專用彈也未露面，但重點(diǎn)必定也是放在控制公差、提高精度上。
5.8毫米高精度狙擊步槍系統(tǒng)由狙擊步槍、狙擊槍彈、瞄準(zhǔn)具和手持式裝表模塊組成。瞄準(zhǔn)具包括白光瞄準(zhǔn)鏡和微光夜視瞄準(zhǔn)鏡，后者安裝在槍身上方的前瞄具導(dǎo)軌中，裝卸時(shí)無(wú)需取下后部的白光瞄準(zhǔn)鏡，避免因拆裝帶來(lái)的誤差，進(jìn)而提高射擊精度。手持式裝表模塊由激光發(fā)射光學(xué)系統(tǒng)、光學(xué)觀察和激光接收光學(xué)系統(tǒng)以及電源、激光測(cè)距、傳感器、控制解算和顯示等組件構(gòu)成，能夠自動(dòng)測(cè)出目標(biāo)距離，并解算出所需彈道諸元，方便射手快速地裝定射擊諸元值，提高了反應(yīng)速度。這一模塊還可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)射擊彈道的修正，明顯地提高了射擊的有效性。
該系統(tǒng)具有質(zhì)量輕、精度高等優(yōu)點(diǎn)：全槍長(zhǎng)1150毫米，全槍重7公斤，在100米處全散布圓直徑
5.8毫米高精度狙擊步槍傳遞出的一個(gè)明顯信號(hào)是，中國(guó)越來(lái)越重視高精度狙擊步槍系統(tǒng)的發(fā)展，這是一個(gè)可喜的開(kāi)端。但必須承認(rèn)，該系統(tǒng)的總體水平特別是國(guó)產(chǎn)5.8毫米高精度槍彈的全散布精度，與西方國(guó)家同類產(chǎn)品相比差距仍然非常明顯。像國(guó)外軍用狙擊步槍系統(tǒng)對(duì)精度的考核，并不只限于100米距離上，而是要看300米甚至是800米上的全散布精度。以5.8毫米槍彈的彈道特性和存速能力，顯然是無(wú)法勝任300米以外的高精度狙擊要求的。這點(diǎn)也決定了這一口徑并不真正適合軍用狙擊步槍。因此，我們期待著國(guó)產(chǎn)7.62毫米高精度狙擊步槍的問(wèn)世，相信后者的綜合性能會(huì)有更大的提升。但5.8毫米高精度狙擊步槍系統(tǒng)對(duì)于武警和特警來(lái)說(shuō)卻是相當(dāng)不錯(cuò)的選擇，特別是在反恐和解救人質(zhì)等用途上，效果肯定會(huì)比目前裝備的79／85式和88式狙擊步槍要好得多。小口徑彈頭能量衰減快的特點(diǎn)對(duì)這些作戰(zhàn)環(huán)境來(lái)說(shuō)反而是個(gè)優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)樗鼙苊獍l(fā)生“過(guò)穿透”的危險(xiǎn)。該口徑在城市和復(fù)雜環(huán)境中使用時(shí)受到的各方面限制，也要比大、中口徑狙擊步槍少得多。
新5.8毫米槍族
這次展會(huì)另一個(gè)亮點(diǎn)，就是展出了新5.8毫米槍族的模型，也就是在網(wǎng)絡(luò)上相傳已久的所謂“95改”。此前，該槍還沒(méi)有正式公布過(guò)照片或其他相關(guān)資料。目前唯一比較完整的介紹來(lái)自于今年1月23日中央7套《人民子弟兵》節(jié)目中介紹“女槍王”的一期節(jié)目，其中出現(xiàn)了一支外形與普通95式有明顯區(qū)別的新型5.8毫米無(wú)托步槍，而相關(guān)外形特征與此次展出的模型完全一致。新5.8毫米槍族包括突擊步槍、短突擊步槍和班用輕機(jī)槍，附件包括刺刀、槍榴彈發(fā)射器以及白光／微光瞄準(zhǔn)鏡等，具有通用性強(qiáng)、可靠性好、直射距離遠(yuǎn)等優(yōu)點(diǎn)。由于95式步槍此前媒體介紹很多，所以這里著重介紹一下兩者的區(qū)別：
從外觀上看，新槍的不同有：(一)快慢機(jī)從機(jī)匣后部移到小握把上方，這對(duì)快速轉(zhuǎn)換射擊方式有很大好處，縮短了射手的反應(yīng)時(shí)間。但從模型來(lái)看，該扳手設(shè)置在握把左側(cè)，右側(cè)雖有標(biāo)記，但未設(shè)置扳手，左撇子射手使用不夠方便。( )改進(jìn)了下護(hù)木的形狀，取消了95式的前小握把，只保留了較大的扳機(jī)護(hù)圈，有利于安裝槍掛榴彈發(fā)射器和其他槍掛附件。此外，護(hù)手截面外形和防滑紋路均有所改進(jìn)，更加適應(yīng)手形，防滑性也更好。(三)改進(jìn)了上護(hù)木和提把的外觀，在提把上增加了一段加強(qiáng)突起，同時(shí)上護(hù)木導(dǎo)氣箍位置的散熱孔減少為5個(gè)，有利于提高提把前部與護(hù)木連接處的強(qiáng)度。(四)準(zhǔn)星座下方增加了一段小型導(dǎo)軌，距離上護(hù)木很近，其具體用途尚不明確。(五)機(jī)匣蓋高度略有增加，增加了射手貼腮的舒適度，同時(shí)也提高了機(jī)匣蓋強(qiáng)度。
除上述五點(diǎn)外。從介紹資料上看，新槍還增加了空倉(cāng)掛機(jī)機(jī)構(gòu)。解決了95式?jīng)]有空倉(cāng)掛機(jī)的問(wèn)題。同時(shí)采用了5.8毫米“通用彈”，并可以兼容87式5.8毫米普通彈和5.8毫米機(jī)槍彈。采用新彈的目的是進(jìn)一步提高射程和威力，并使整個(gè)5.8毫米槍族的彈藥得以統(tǒng)一，簡(jiǎn)化彈種和后勤補(bǔ)給。此前央視《大家》節(jié)目采訪過(guò)95槍族的總設(shè)計(jì)師朵英賢院士，朵老在節(jié)目中坦承“95改”的確已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，主要目的就是提高槍械的人機(jī)工效，使之向西方國(guó)家的同類槍械看齊。朵老提到的另一點(diǎn)就是5.8毫米槍彈需要進(jìn)一步挖掘潛力，新槍將使用經(jīng)過(guò)改進(jìn)的該型槍彈，而這種新的“通用彈”很有可能就是改進(jìn)后的類似機(jī)槍彈的重彈頭5.8毫米槍彈。
此外，新的5.8毫米短突擊步槍與以前的95式短突擊步槍外形也有較大區(qū)別。特別是新短突的槍口裝置改用了與普通步槍類似的鳥(niǎo)籠狀消焰器，只是全長(zhǎng)略有縮短，而不是像95式短突采用的那種帶有膨脹腔的喇叭狀消焰器，整槍看起來(lái)更加協(xié)調(diào)和美觀。
雖然此前包裹在重重面紗中的“95改”逐漸露出真容，但這些改進(jìn)還只能算是對(duì)局部和表面的“整容”，主要結(jié)構(gòu)并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的“脫胎換骨”。而且此次展出的只有模型，是否有更多內(nèi)部改進(jìn)之處無(wú)法看出。總體來(lái)說(shuō)，從95式到03式，在整槍設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新并不很多，與西方現(xiàn)代突擊步槍相比。不論有托還是無(wú)托，總覺(jué)得國(guó)產(chǎn)武器有種“拿不出手”的感覺(jué)。且不說(shuō)加工方面的差距，人機(jī)功效和功能擴(kuò)展方面也不及后者。最明顯的就是，國(guó)產(chǎn)武器人機(jī)工程設(shè)計(jì)中總是很少能做到左、
右手通用，對(duì)附件和瞄準(zhǔn)具的安裝考慮也不盡周全。這歸根到底還是與我軍傳統(tǒng)的作戰(zhàn)思想有關(guān)，步槍僅僅只是被當(dāng)作步槍，如何最大限度地提高步槍的作戰(zhàn)效能的問(wèn)題尚未得到足夠關(guān)注。
下掛式霰彈槍
該槍同樣由208研究所研制。主要與95式突擊步槍配套，安裝在后者下護(hù)木位置上，用來(lái)增強(qiáng)近距離內(nèi)的火力密度。霰彈槍具有無(wú)需精確瞄準(zhǔn)、彈丸種類多和侵徹力較低的優(yōu)點(diǎn)，從而被廣泛用作警用及近距離特種作戰(zhàn)武器。在突擊步槍下加掛霰彈槍，將霰彈槍和步槍兩者的優(yōu)勢(shì)結(jié)合到了一起，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”，進(jìn)而提高了武器系統(tǒng)的綜合性能，拓展了用途，尤其適合現(xiàn)代反恐作戰(zhàn)和城市環(huán)境下的特種作戰(zhàn)。其實(shí)，在突擊步槍下方加掛霰彈槍并不是國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新，美國(guó)早就嘗試過(guò)以M16步槍為平臺(tái)，加掛各種式樣的霰彈武器。不過(guò)，208所研制的這種下掛式霰彈槍體積相對(duì)更加小巧輕便，而且外形更加美觀，同時(shí)還有加掛方便、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和安全性好的優(yōu)點(diǎn)。由于該槍是以95式突擊步槍為外掛載體專門設(shè)計(jì)的，所以加掛后具有很好的人機(jī)功效。此外，這種下掛式霰彈槍還有一個(gè)特點(diǎn)，就是可以單獨(dú)使用，只需加裝小握把和槍托，就可以成為一支短管霰彈槍，大大提高了使用的靈活性。
這種下掛式霰彈槍采用國(guó)際通行的12號(hào)口徑，可以發(fā)射各種12號(hào)獵槍彈、殺傷彈以及特種彈(橡皮彈、催淚彈和染色彈等)。該槍全長(zhǎng)486毫米，其中槍管長(zhǎng)210毫米，全重1.45公斤，有效射程50米，發(fā)射方式為單發(fā)、手動(dòng)裝填，由3發(fā)或5發(fā)彈匣供彈。該槍的缺點(diǎn)是發(fā)射速度較低，彈匣容彈量偏小，對(duì)火力持續(xù)性有一定影響，而且槍管的長(zhǎng)度制約了有效射程。此外，該槍將裝填拉機(jī)柄設(shè)置在了槍身左側(cè)。對(duì)左撇子射手來(lái)說(shuō)使用會(huì)有一點(diǎn)麻煩。
CS／LA2型半自動(dòng)霰彈槍
在美國(guó)，霰彈槍作為軍用制式武器的歷史已經(jīng)有一個(gè)世紀(jì)。半自動(dòng)霰彈槍早在上世紀(jì)30年代就已出現(xiàn)，但出于成本和維護(hù)方便性的考慮，美軍使用的霰彈槍一直都以手動(dòng)的唧筒式為主，這種情況直到意大利貝內(nèi)利M4超級(jí)90半自動(dòng)霰彈槍的入選才告結(jié)束，后者最終獲得M104的編號(hào)。從唧筒到半自動(dòng)，可以極大提升霰彈槍的火力密度，同時(shí)降低了射手體能的消耗。所以，208研究所看準(zhǔn)了半自動(dòng)霰彈槍的發(fā)展?jié)摿Γm時(shí)地推出了CS／LA2型半自動(dòng)霰彈槍。該槍外形美觀大方、火力猛烈，為軍隊(duì)、武警和特警部隊(duì)增加了一種新的選擇。
CS／LA2型半自動(dòng)霰彈槍為12號(hào)口徑，全槍外觀與貝內(nèi)利M4超級(jí)90霰彈槍非常相像。由于展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有展出分解狀態(tài)的CS／LA2，所以兩者內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相似不得而知。根據(jù)廠家提供的資料。CS／LA2具有結(jié)構(gòu)緊湊、動(dòng)作可靠、機(jī)動(dòng)性好的優(yōu)點(diǎn)，全槍壽命為5000發(fā)。故障率不高于0.3％。該槍設(shè)有瞄具接口，可以安裝各種瞄準(zhǔn)具，適應(yīng)不同的作戰(zhàn)環(huán)境。槍托為四檔可調(diào)節(jié)伸縮結(jié)構(gòu)，能夠適應(yīng)不同身高的射手，同時(shí)也降低了全槍長(zhǎng)度，便于攜帶。該槍采用6發(fā)管狀彈倉(cāng)供彈，適用各種12號(hào)殺傷彈和特種彈，并可以隨時(shí)補(bǔ)充槍彈。該槍采用導(dǎo)氣式自動(dòng)原理，導(dǎo)氣量可以調(diào)節(jié)，提高發(fā)射不同彈種時(shí)槍械動(dòng)作的可靠性。該槍全槍重小于4公斤，槍托打開(kāi)時(shí)全長(zhǎng)981毫米，槍托折疊時(shí)為914毫米。
CS／LA2型半自動(dòng)霰彈槍的缺點(diǎn)是槍口部分的設(shè)計(jì)與機(jī)匣、槍托和護(hù)木等不夠協(xié)調(diào)，而且該槍采用半自動(dòng)原理，結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，維護(hù)保養(yǎng)均要比唧筒式繁瑣。此外，管狀彈倉(cāng)的缺點(diǎn)是更換彈種和退彈非常麻煩，射擊過(guò)程中還需要不停地補(bǔ)充彈藥，防止整個(gè)彈倉(cāng)打空后再裝填需要更多的時(shí)間，進(jìn)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。但值得肯定的是，展出的CS／LA2霰彈槍機(jī)匣部分工藝相當(dāng)精細(xì)，表面光滑平整，沒(méi)有國(guó)產(chǎn)輕武器上常見(jiàn)的加工痕跡，而且槍托貼腮板和抵肩板上加工有魚(yú)鱗狀防滑紋，比較美觀。
LW4型自動(dòng)榴彈發(fā)射器
如何更加迅速地應(yīng)對(duì)，及時(shí)驅(qū)散和控制騷亂人群，同時(shí)將附帶的人身傷害降至最低，是各國(guó)近年來(lái)防暴武器研制方面的重點(diǎn)。此前，我國(guó)曾成功研制并裝備過(guò)38毫米防暴榴彈發(fā)射器，但它是單發(fā)手動(dòng)發(fā)射，再加上裝填速度慢，難以在短時(shí)間內(nèi)發(fā)射多發(fā)防暴彈藥，震懾作用不夠迅速和強(qiáng)烈。針對(duì)這一問(wèn)題，湖南省輕武器研究所在W87式自動(dòng)榴彈發(fā)射器的基礎(chǔ)上研制出了LW4型自動(dòng)榴彈發(fā)射器。這種非致命武器口徑為38毫米，全長(zhǎng)840毫米，配用5發(fā)和15發(fā)彈鼓。火力較為猛烈。其中輕量化型號(hào)重4.5公斤。可以雙手手持發(fā)射，也可以安裝在三腳架或各種車輛上使用，此時(shí)全重分別為11公斤和9公斤。該發(fā)射器大量使用鋁合金材料，重量輕、耐腐蝕，外形也比較美觀，具有結(jié)構(gòu)緊湊、使用靈活等優(yōu)點(diǎn)，能夠在不借助任何外界能源的條件下，半自動(dòng)或自動(dòng)發(fā)射國(guó)產(chǎn)現(xiàn)有的38毫米系列低能量防暴彈，對(duì)400米距離內(nèi)的大規(guī)模的人群集聚、聚眾斗毆和大規(guī)模騷亂具有較好的驅(qū)散和威懾作用。
LW3型自動(dòng)防暴槍
目前國(guó)內(nèi)警察和安保部門廣泛采用的霰彈槍是97式系列唧筒式防暴槍。該槍雖然結(jié)構(gòu)經(jīng)典，但管狀彈倉(cāng)供彈能力有限。擴(kuò)展性能也差強(qiáng)人意。LW3型自動(dòng)防暴槍正是為彌補(bǔ)這一不足而新近推出的。從名稱即可看出，該槍可以全自動(dòng)射擊，火力強(qiáng)度有明顯提高。此外，如果本次展會(huì)有“最佳外形設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”或“最佳出鏡獎(jiǎng)”的話，LW3當(dāng)之無(wú)愧。該槍可以說(shuō)是展會(huì)上外形最出色的一支國(guó)產(chǎn)槍械，機(jī)匣頂部有貫通的皮卡汀尼導(dǎo)軌，槍托外形非常接近德國(guó)G36，整槍的輪廓線條順暢而且美觀。該槍使用國(guó)產(chǎn)18.4毫米系列防暴彈藥，可以使用5發(fā)彈匣、10發(fā)或20發(fā)彈鼓。單、連發(fā)發(fā)射，有效射程超過(guò)50米。該槍槍托展開(kāi)時(shí)，全長(zhǎng)870毫米。槍托折疊時(shí)全長(zhǎng)660毫米。空重為3.4公斤。
LW3型自動(dòng)防暴槍不僅僅是槍械本身設(shè)計(jì)較為先進(jìn)，在擴(kuò)展性方面也有很大提高。比如該槍在護(hù)木下方可以安裝下掛式噴射器或38毫米防暴榴彈發(fā)射器，在10米以內(nèi)的近距離，可以直接用噴射器噴射辣椒水或其他催淚劑。在10～50米的中距離，可以發(fā)射18.4毫米防暴槍彈，在50～200米的遠(yuǎn)距離上，還可以使用防暴榴彈發(fā)射器。通過(guò)各種外掛設(shè)備。該槍可以適用于近、中和遠(yuǎn)三種射程，輕松實(shí)現(xiàn)“一槍三用”的目標(biāo)，更好地適應(yīng)各種防暴任務(wù)。此外，該槍除此次展出的標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)外，還有去掉折疊托、縮短槍管并加裝前握把的緊湊型號(hào)，其體積小巧。非常適合特警入室突擊作戰(zhàn)時(shí)使用。
LW3的另一優(yōu)勢(shì)是該槍具有很大的改進(jìn)潛力，憑借其良好的設(shè)計(jì)以及比CS／LA2半自動(dòng)霰彈槍更高的擴(kuò)展性，如果改進(jìn)為發(fā)射標(biāo)準(zhǔn)12號(hào)槍彈，將更加適合軍隊(duì)使用。該槍20發(fā)彈鼓的容彈量和連發(fā)射擊性能，近距離內(nèi)是任何一種半自動(dòng)霰彈槍或其他普通槍械都無(wú)法抗衡的，折疊槍托設(shè)計(jì)也較為適合乘坐交通工具時(shí)攜帶，同時(shí)彈匣和彈鼓雙重供彈方式對(duì)于再裝填和迅速更換彈種都具有很大的方便性。
LG－1／LG－2型槍掛榴彈發(fā)射器
榴彈發(fā)射器是美軍1960年代末在越南戰(zhàn)場(chǎng)上開(kāi)始使用的一
種輕型面殺傷武器。國(guó)內(nèi)最早接觸到的是M79榴彈發(fā)射器和40毫米系列榴彈，在此基礎(chǔ)上研制不占編制的槍掛榴彈發(fā)射器。國(guó)產(chǎn)槍掛榴彈發(fā)射器的口徑定為35毫米，在射程和威力不降低的情況下，大大減小了發(fā)射器和彈藥的體積重量。LG－1型35毫米榴彈發(fā)射器是該類武器家族中一個(gè)新的成員，它是一種附加在步槍上的供單兵使用的面殺傷武器。其總體結(jié)構(gòu)與美國(guó)M203榴彈發(fā)射器類似，為滑膛身管、后膛裝填，操作動(dòng)作幅度小，方便狹小空間內(nèi)使用。該發(fā)射器既可以直射也可以曲射，非常適合山地叢林作戰(zhàn)和城市巷戰(zhàn)，除殺傷400米內(nèi)單個(gè)或集群有生目標(biāo)外，還可以用來(lái)壓制100米內(nèi)的火力點(diǎn)和毀傷400米內(nèi)的輕型裝甲目標(biāo)及其他設(shè)施。
LG－1型發(fā)射器小巧輕便，全長(zhǎng)僅有265毫米，全重1.2公斤，而射程和威力可與M203榴彈發(fā)射器相比。該發(fā)射器還采用了一種獲得專利的與步槍連接技術(shù)，對(duì)步槍本身射擊精度和壽命影響較小，目前可在95式步槍、8l式步槍和56式；中鋒槍上使用。LG－1內(nèi)部設(shè)計(jì)新穎，當(dāng)閉鎖不到位或擊針意外卡死時(shí)，均不能擊發(fā)，安全性較高。其發(fā)射初速為76米／秒，最大射程400米，主要配用BGLI型和BGJl型兩種彈藥。前者為殺傷彈，威力較大，特點(diǎn)是大角度命中目標(biāo)時(shí)引信動(dòng)作可靠，最大作用著角達(dá)600；后者為破甲殺傷彈，垂直破甲威力達(dá)到80毫米，600著角時(shí)能可靠作用并能穿透40毫米鋼板。該發(fā)射器的缺點(diǎn)是后部發(fā)射機(jī)構(gòu)突出槍身下部太多，與全槍的外形不夠協(xié)調(diào)。
LG－2型40毫米榴彈發(fā)射器其結(jié)構(gòu)、安裝方式與LG－1基本相同，只是口徑改為40毫米，全長(zhǎng)、全重也相應(yīng)地增加到390毫米和1.5公斤，但初速和最大射程不變。其配套的BGL2型殺傷彈、BGJ2型破甲殺傷彈彈殼尺寸與美國(guó)40x46SR毫米榴彈一致，可以通用，所以該型發(fā)射器應(yīng)該是以外貿(mào)為主要目的。
18.4毫米多彈種半自動(dòng)防暴槍
遼寧省寬甸獵槍廠是國(guó)內(nèi)知名的獵槍生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)年其生產(chǎn)的KDl6―102／103型暗機(jī)式雙保險(xiǎn)單管獵槍曾填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。此次展會(huì)上展出的18.4毫米半自動(dòng)防暴槍是該廠應(yīng)國(guó)內(nèi)治安防暴、維穩(wěn)和處理突發(fā)事件的要求，自主研發(fā)的一種具有世界先進(jìn)水平的防暴武器。該槍發(fā)射國(guó)產(chǎn)18.4毫米系列防暴彈，主要用于驅(qū)散10～50米內(nèi)的人群，制服相應(yīng)距離內(nèi)的單個(gè)不法分子。該槍還能加掛35毫米防暴榴彈發(fā)射器，控制更遠(yuǎn)范圍內(nèi)的局勢(shì)。
該槍使用導(dǎo)氣式自動(dòng)原理，槍機(jī)回轉(zhuǎn)閉鎖方式，由5發(fā)彈匣供彈，全槍長(zhǎng)790毫米，帶空彈匣重3.6公斤。該槍外觀與95式步槍非常相似，結(jié)構(gòu)十分緊湊，便于在有限空間內(nèi)使用。兩者區(qū)別在于前者槍管更粗，而且露出前護(hù)木的部分較長(zhǎng)。該槍前護(hù)木較短，下機(jī)匣有彈匣插座，彈匣卡筍為按鈕式，更換彈匣比較方便，但其位置不便于左撇子射手操作。該槍對(duì)于25米處的立靶、750毫米直徑圓，命中率超過(guò)50％，綜合故障率則低于3％。但與LW3自動(dòng)防暴槍相比，該槍的外形和做工明顯要低一個(gè)檔次，槍上也未設(shè)置合適的附件導(dǎo)軌，對(duì)于安裝一些特戰(zhàn)附件需要專用夾具，這點(diǎn)顯然不如LW3的全通式導(dǎo)軌設(shè)計(jì)。
LR－2型12.7毫米手動(dòng)大口徑狙擊步槍
大口徑狙擊步槍國(guó)外稱為反器材狙擊步槍，是上世紀(jì)90年代初發(fā)展起來(lái)的一種大威力遠(yuǎn)距離射擊武器。具有使用方便、高精度和成本低廉的優(yōu)點(diǎn)。LR－2型大口徑狙擊步槍是由湖南輕武器研究所研制的一款單兵用遠(yuǎn)程狙擊步槍，除遠(yuǎn)距離狙殺單個(gè)重要有生目標(biāo)外，還可用于精確打擊飛機(jī)、車輛、雷達(dá)和其他高價(jià)值目標(biāo)。該槍采用了握把在彈匣前方的無(wú)托式設(shè)計(jì)，使得該槍的槍管與全槍長(zhǎng)比例接近0.8，在保證槍管長(zhǎng)度的同時(shí)大大縮短了全槍長(zhǎng)度，同時(shí)槍管能夠快速拆卸，方便更換長(zhǎng)短兩種槍管，提高了武器使用的靈活性。當(dāng)配用1000毫米的長(zhǎng)槍管時(shí)，全槍長(zhǎng)為1280毫米、全重9.8公斤，射擊精度在100米上R5015厘米。該槍的一大亮點(diǎn)是其配用的5發(fā)或8發(fā)彈鼓，該彈鼓獲得了國(guó)家專利，在同等體積和重量下比彈匣容彈量多40％～50％。該槍配用54式12.7毫米大口徑機(jī)槍彈和12.7毫米專用狙擊彈，由于口徑大，具有較強(qiáng)的終點(diǎn)破壞效能，對(duì)飛機(jī)、輕型裝甲車輛、油庫(kù)、工事等半硬質(zhì)目標(biāo)也能起到一定毀傷作用。
LR-2型大口徑狙擊步槍用來(lái)狙擊遠(yuǎn)距離上不需要連續(xù)射擊就可以毀傷的目標(biāo)。其特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、可靠性好、造價(jià)較低，維護(hù)和保養(yǎng)比較方便，主要缺點(diǎn)是裝填速度較慢，多次發(fā)射時(shí)可能會(huì)因暴露射手位置而遭到對(duì)方的反擊。
LR－2A塑12.7毫米半自動(dòng)大口徑狙擊步槍
LR-2A型12.7毫米半自動(dòng)大口徑狙擊步槍也是由湖南輕武器研究所研制的，但是發(fā)射方式改為半自動(dòng)。該槍在局部設(shè)計(jì)上，與英國(guó)精密武器公司為美國(guó)“海豹”突擊隊(duì)專門研制的AS50半自動(dòng)狙擊步槍非常相似，尤其是導(dǎo)氣管部分和機(jī)匣部分。不過(guò)，LR-2A采用無(wú)托結(jié)構(gòu)，將握把設(shè)置在了彈匣的前方。該槍雖然采用了半自動(dòng)射擊原理，但由于采用了多項(xiàng)專利后坐緩沖技術(shù)，使得發(fā)射時(shí)的實(shí)際后坐力不大于7.62毫米狙擊步槍，減少了射手疲勞。同時(shí)對(duì)提高射擊精度有所幫助。該槍也可快速拆換槍管，配有長(zhǎng)短兩種槍管，配用長(zhǎng)槍管時(shí)全槍長(zhǎng)1290毫米、全重11.9公斤，配用短槍管時(shí)全槍長(zhǎng)1190毫米、全重11.5公斤。供彈具、配用彈種與LR-2都完全一樣，射擊精度在100米上R50
與國(guó)外同類產(chǎn)品相比，LR-2A半自動(dòng)狙擊步槍的全長(zhǎng)和質(zhì)量相對(duì)較小，但和手動(dòng)的LR-2相比，其射擊精度要略低一些，這也印證了在其他條件相同的情況下半自動(dòng)步槍的精度要低于手動(dòng)步槍。
郭靜心墻范文第4篇
關(guān)鍵詞 新常態(tài) 國(guó)有礦山企業(yè) 會(huì)計(jì)核算
一、前言
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年1～10月，全國(guó)規(guī)模以上采礦業(yè)的利潤(rùn)總額同比下降48.5%。我國(guó)的資源產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，過(guò)去那種“躺著都掙錢”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，礦山企業(yè)盈利能力越來(lái)越差，許多國(guó)有骨干企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)不夠支付融資利息。國(guó)有礦山企業(yè)必須從外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式增長(zhǎng)，面對(duì)會(huì)計(jì)核算的薄弱環(huán)節(jié)，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效益型增長(zhǎng)的目標(biāo)。
二、國(guó)有礦山企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的意義
2016年以來(lái)，礦產(chǎn)品市場(chǎng)出現(xiàn)了價(jià)格回暖的跡象，標(biāo)準(zhǔn)普爾全球礦業(yè)指數(shù)呈現(xiàn)出明顯的上升B勢(shì)，但是礦產(chǎn)品市場(chǎng)需求不足，供過(guò)于求的局面并未改變，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)礦業(yè)的發(fā)展極有可能呈現(xiàn)L型的走勢(shì)。國(guó)有礦山企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，首先有利于建立相關(guān)責(zé)任體系，明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序，預(yù)防會(huì)計(jì)錯(cuò)誤和弊端，保證企業(yè)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠性。其次，會(huì)計(jì)核算可以全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，會(huì)計(jì)人員積極參與到礦山的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的缺陷，提供自己的專業(yè)意見(jiàn)，有利于提高企業(yè)管理水平。而且，會(huì)計(jì)核算包含了大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的可靠依據(jù)，管理者可以充分利用這些會(huì)計(jì)信息，了解過(guò)去，控制現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來(lái)，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
三、當(dāng)前國(guó)有礦山企業(yè)會(huì)計(jì)核算的薄弱環(huán)節(jié)
受體制的影響，我國(guó)的國(guó)有礦山企業(yè)有著典型的“國(guó)企病”，普遍存在財(cái)務(wù)管理粗放、經(jīng)營(yíng)效率低下的弊端。企業(yè)主要關(guān)心生產(chǎn)和銷售工作，往往對(duì)會(huì)計(jì)核算不重視，認(rèn)為只是簡(jiǎn)單的記賬、算賬、報(bào)賬工作，因此會(huì)計(jì)核算存在很多薄弱環(huán)節(jié)。比如不少企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)不明，不遵守授權(quán)批準(zhǔn)控制原則，經(jīng)常出現(xiàn)越級(jí)審批、違規(guī)審批的現(xiàn)象；企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度殘缺不全，核算工作秩序混亂，核算科目不規(guī)范，甚至錯(cuò)用會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容不完整，無(wú)法保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性；會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化生成的資料了解不清，會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容不完整、不正規(guī)，各表間沒(méi)有嚴(yán)密、完整的勾稽關(guān)系；企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，會(huì)計(jì)信息暴露出問(wèn)題也不會(huì)得到嚴(yán)懲，給違法違紀(jì)行為以可乘之機(jī)，一些會(huì)計(jì)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與原則，有意提供虛假信息，造成資產(chǎn)流失、資金浪費(fèi)。
四、新常態(tài)下國(guó)有礦山企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的路徑
（一）健全會(huì)計(jì)核算制度
會(huì)計(jì)核算制度包含會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制、成本核算制度、收支審批制度、檔案管理制度、資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部牽制制度、定額管理制度、會(huì)計(jì)稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、籌資投資制度等，是國(guó)有礦山企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算工作對(duì)質(zhì)量和細(xì)節(jié)的要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)，瑣碎的單據(jù)和工作之下，其實(shí)更多地體現(xiàn)了嚴(yán)格的質(zhì)量要求。企業(yè)必須根據(jù)自身特點(diǎn)制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算制度，明確部門職責(zé)分工，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，確定問(wèn)題處理方式等，對(duì)貨幣資金、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、實(shí)物資產(chǎn)、集中采購(gòu)等業(yè)務(wù)活動(dòng)制定詳細(xì)的控制細(xì)則，對(duì)支出核算、審批、監(jiān)督、考核等進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，使會(huì)計(jì)核算更加明確、簡(jiǎn)化、高效。企業(yè)應(yīng)明確會(huì)計(jì)人員的管理權(quán)限和目標(biāo)，確保不相容職務(wù)相分離，同時(shí)建立授權(quán)批準(zhǔn)體系，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入授權(quán)批準(zhǔn)的范圍，保證各管理層權(quán)責(zé)清晰。
（二）提高會(huì)計(jì)核算水平
當(dāng)前，企業(yè)規(guī)范化管理程度不斷提高，會(huì)計(jì)核算也得到了相應(yīng)的發(fā)展，涵蓋了事前預(yù)算、事中控制、事后核算，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、連續(xù)、動(dòng)態(tài)地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)核算人員必須及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，成為具備創(chuàng)新意識(shí)的會(huì)計(jì)核算參與者。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使他們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度的規(guī)范要求，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，熟悉新的會(huì)計(jì)核算方法，掌握貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)、金融、外匯等方面的相關(guān)知識(shí)，具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、良好的職業(yè)操守、準(zhǔn)確的判斷能力。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立一套有效的電算化處理系統(tǒng)，以幫助會(huì)計(jì)人員提高工作效率和質(zhì)量，將更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來(lái)。并且建立一套良好的績(jī)效考核機(jī)制，如“日清日結(jié)”“分值考核與獎(jiǎng)金掛鉤”等，以充分激發(fā)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心、主動(dòng)性，督促他們不斷提高核算水平，改進(jìn)工作方法。
（三）有效對(duì)接前端業(yè)務(wù)
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)核算必須全面系統(tǒng)才能有效改進(jìn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，只有會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)真實(shí)可信，企業(yè)管理才能有效開(kāi)展，脫離會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的企業(yè)管理必然是“空中樓閣”。在礦山企業(yè)的管理當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算牽涉面廣，涉及企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，會(huì)計(jì)人員不僅需要具備深厚的財(cái)力專業(yè)知識(shí)，而且要有效對(duì)接前端業(yè)務(wù)，熟悉企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程和規(guī)范，對(duì)內(nèi)與其他職能部門順暢溝通，對(duì)外處理與銀行、稅務(wù)、財(cái)政等的外部關(guān)系，會(huì)計(jì)工作才能獲得足夠的認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員自身的地位才可能得到提升，否則只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)。會(huì)計(jì)核算是對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，前端業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)核算的源頭，不能反映業(yè)務(wù)真實(shí)狀況的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的。國(guó)有礦企的會(huì)計(jì)人員必須增強(qiáng)成本控制意識(shí)和資金管理意識(shí)，從原材料的招投標(biāo)開(kāi)始，到產(chǎn)成品的銷售、售后服務(wù)的一條龍跟進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，降低生產(chǎn)管理成本，控制各項(xiàng)期間費(fèi)用，提高資金使用效益。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正面臨著轉(zhuǎn)型，營(yíng)改增展開(kāi)全面試點(diǎn)，企業(yè)面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，國(guó)有礦山企業(yè)只有建立起內(nèi)部控制機(jī)制，才能真正開(kāi)展有價(jià)值的會(huì)計(jì)核算。為此，企業(yè)必須狠抓有關(guān)制度和規(guī)定，完善內(nèi)部控制反饋與改進(jìn)機(jī)制，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互承接、牽制和稽核，形成有效的內(nèi)部分工和相互制約。會(huì)計(jì)部門要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范控制，認(rèn)真審核各項(xiàng)憑證和票據(jù)，嚴(yán)格盤查貨幣資金的往來(lái)項(xiàng)目，定期對(duì)收費(fèi)、支出情況進(jìn)行檢查核實(shí)，保證每一筆資金流向清楚、可控，重點(diǎn)關(guān)注“三公”經(jīng)費(fèi)、“假發(fā)票”、轉(zhuǎn)移開(kāi)支、“小金庫(kù)”以及基建腐敗等風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。各部門應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)崗位履職考核制度和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反內(nèi)部控制規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和反饋，并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任，以增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性，確保制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
五、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)是全球最大的礦產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和貿(mào)易國(guó)，國(guó)有礦山企業(yè)是推動(dòng)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)處于深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，主要礦產(chǎn)品需求疲軟，依靠資源投入的增長(zhǎng)模式已經(jīng)乏力。國(guó)有礦山企業(yè)必須嚴(yán)格遵循新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求，準(zhǔn)確識(shí)別和防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而提升全要素生產(chǎn)率，更好地適應(yīng)礦業(yè)“新常態(tài)”。
（作者單位為安徽省瑯琊山礦業(yè)總公司）
參考文獻(xiàn)
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郭靜心墻范文第5篇
關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；監(jiān)理意識(shí)；創(chuàng)新途徑
中圖分類號(hào)：TU76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編碼：1674-3520（2014）-02-00201-01
引言：工程建筑監(jiān)理企業(yè)作為專業(yè)性、社會(huì)性較強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)，服務(wù)于業(yè)主。其憑借自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、現(xiàn)代化的管理經(jīng)營(yíng)技術(shù)，對(duì)建筑工程的進(jìn)度、投資以及質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)管，以便保障實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。建筑工程的監(jiān)理在我國(guó)雖然仍處于起步階段，但是已初步形成基本的框架，在保障工程的質(zhì)量、投資以及工期方面起到了很大的促進(jìn)作用。而且可以有效的遏制建筑工程的建設(shè)過(guò)程中的貪污腐化行為。提高了我國(guó)工程建設(shè)的管理水平，促進(jìn)了其進(jìn)一步的體制改革。因此，工程監(jiān)理也得到了普遍的社會(huì)認(rèn)可。為了進(jìn)一步提升建筑工程監(jiān)理意識(shí)，使其適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，對(duì)其進(jìn)行不斷地創(chuàng)新是十分必要的。
一、國(guó)內(nèi)的建筑工程監(jiān)理意識(shí)存在的問(wèn)題
1、監(jiān)理工作不全面，工作人員的監(jiān)理意識(shí)薄弱
隨著我國(guó)的基礎(chǔ)建筑項(xiàng)目的快速發(fā)展，不僅需要更多的監(jiān)理人員，而且對(duì)于工程監(jiān)理相關(guān)人員的素質(zhì)能力提出了更高的要求。這就造成了工程的監(jiān)理職員的數(shù)量以及素質(zhì)不能很好的滿足工程的實(shí)際要求。在現(xiàn)實(shí)的招標(biāo)中，一些建筑企業(yè)為了滿足業(yè)主對(duì)于高資質(zhì)人員的要求，往往在監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況下，在自己許多的上報(bào)項(xiàng)目中，采取同一批職員。這樣，一旦該企業(yè)中標(biāo)，往往會(huì)由于人員的不足，而造成在某些項(xiàng)目中只能看見(jiàn)監(jiān)理的名字，而不見(jiàn)其人的現(xiàn)象，這樣就不能很好的保障項(xiàng)目的順利完工。有些企業(yè)為了追逐利益，甚至將項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給一些資質(zhì)較低的企業(yè)，對(duì)于該項(xiàng)目也不再進(jìn)行直接的監(jiān)管，這樣不僅易對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展造成許多不利的影響，而且對(duì)于企業(yè)的名譽(yù)以及發(fā)展也會(huì)帶來(lái)不利的影響。
2、監(jiān)理人員較低的素質(zhì)影響工程監(jiān)理的進(jìn)行
許多建筑企業(yè)的監(jiān)理員多是只經(jīng)歷短期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或是未經(jīng)培訓(xùn)直接上崗的退休的技術(shù)職員。他們往往不精于監(jiān)理工作，只是將其片面的理解為對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督。而忽視了對(duì)于這項(xiàng)工程的重大責(zé)任。而且他們對(duì)于現(xiàn)行的建筑標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，不夠了解。許多的監(jiān)理人員往往只懂技術(shù)知識(shí)，不清楚經(jīng)濟(jì)管理以及法律知識(shí)。而這些卻是作為工程監(jiān)理必不可少的能力，是其必須的素質(zhì)要求。
二、針對(duì)目前存在問(wèn)題的創(chuàng)新途徑
1、確保具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)的監(jiān)理員工作在一線，以便提高監(jiān)理工作的反應(yīng)能力的迅速創(chuàng)新。不斷的在思維、意識(shí)、管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造性的進(jìn)行工程監(jiān)理是一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)的根本保障，是其保持良好的品位的前提。同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，也要能夠確保最為出色的監(jiān)理員站在最為重要的位置上，以保證監(jiān)理工作能夠快速的反應(yīng)。將出色的專業(yè)的監(jiān)理員安置在一線，使得其可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工場(chǎng)地存在的問(wèn)題。最大限度地提高了施工的效率，同時(shí)，也在一定的程度上改變了過(guò)去總監(jiān)辦的隊(duì)伍人員眾多，無(wú)所事事，而駐地辦的人員短缺的現(xiàn)象。從源頭解決了人員的問(wèn)題，保障了監(jiān)理工作的效率，也從源頭保障了監(jiān)理工作的反應(yīng)速度。因此，企業(yè)不僅僅需要大批的優(yōu)秀監(jiān)理員，同時(shí)也需要明智的領(lǐng)導(dǎo)層，可以依據(jù)不同的人員特征，進(jìn)行合理的崗位分配，真正的使得各員工各司其職，保障工程的順利完工。
2、不僅要重視結(jié)果，更要重視監(jiān)督過(guò)程，做好事前監(jiān)理。現(xiàn)今的大多監(jiān)理工作還停留在只重視事后的簡(jiǎn)單監(jiān)理的片面的水平上，好一點(diǎn)的能夠做到一定程度的中間過(guò)程監(jiān)理。雖然會(huì)取得一定的成效，但是不能從根本上保障建筑工程的質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高監(jiān)理的水平，保障工程的質(zhì)量，還需做好事前的監(jiān)理。例如，監(jiān)理企業(yè)在開(kāi)工前，相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)部門會(huì)根據(jù)建筑目標(biāo)提出一些具體的要求，同時(shí)監(jiān)理企業(yè)也會(huì)相應(yīng)的提出一些質(zhì)量，效率等方面的目標(biāo)，依據(jù)這些目標(biāo)，保障工程監(jiān)理過(guò)程的順利進(jìn)行。這樣的事前監(jiān)理，可以始終較好地控制工程的質(zhì)量。要做好事前監(jiān)理，就要有一定的計(jì)劃性、監(jiān)控力、總結(jié)力以及改進(jìn)力。要對(duì)監(jiān)理的建筑工程有充足的認(rèn)識(shí)，制定較為完備的監(jiān)理計(jì)劃。在監(jiān)理的過(guò)程中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)要緊密監(jiān)督，多和施工的雙方進(jìn)行溝通，隨時(shí)監(jiān)控建筑的施工質(zhì)量，以便達(dá)到高水平的建筑要求。其間，相關(guān)的政府部門可能會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果在事前做好良好的監(jiān)理，就可以順利達(dá)到合格的水平。另外，監(jiān)理企業(yè)自己也會(huì)召開(kāi)相關(guān)的建設(shè)質(zhì)量大會(huì)，取得不錯(cuò)的成果，這些體現(xiàn)了事前監(jiān)理的好處。建筑工程的各項(xiàng)的指標(biāo)均控制在合理的范圍內(nèi)，體現(xiàn)了監(jiān)理工作處于較好的狀態(tài)。相關(guān)的企業(yè)也會(huì)收到政府的部門以及新聞媒體的肯定和贊許。
3、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)，均衡創(chuàng)新。建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，在技術(shù)、工藝、材料等方面不斷地有新產(chǎn)品的出現(xiàn)。我國(guó)的工程監(jiān)理的從業(yè)人員在對(duì)于業(yè)務(wù)的熟悉程度，以及專業(yè)的素養(yǎng)方面好存在很大的欠缺，難以滿足工程監(jiān)理的專業(yè)性、技術(shù)性以及正規(guī)性的要求。因此，要加強(qiáng)我國(guó)的建筑工程的監(jiān)理意識(shí)，抓住典型、后進(jìn)。在成績(jī)較為優(yōu)異的人員中，建立一些獎(jiǎng)項(xiàng)，以定期考核的方式，來(lái)鼓勵(lì)優(yōu)秀者，激勵(lì)成績(jī)較為落后者。另外，企業(yè)還可以實(shí)行考試末尾的淘汰制。企業(yè)要定期的組織相關(guān)的監(jiān)理員進(jìn)行技術(shù)講座、新規(guī)范以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。以便提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，使得其能夠借助網(wǎng)絡(luò)軟件熟練地進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞，使得計(jì)量更加準(zhǔn)確、及時(shí)和規(guī)范。而且企業(yè)可以組織完成相關(guān)業(yè)務(wù)為主的小組活動(dòng)，以便提高監(jiān)理的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，全面提升監(jiān)理的水平。在上崗前，組織所有的監(jiān)理人員實(shí)行業(yè)務(wù)考試，對(duì)于成績(jī)較為不理想的最后一名，實(shí)行末尾淘汰制，予以清退，從而激勵(lì)其他監(jiān)理人員，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理素養(yǎng)。
總之，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速擴(kuò)大和發(fā)展，對(duì)于工程監(jiān)理也提出了更高的要求，為了進(jìn)一步地滿足投資者的需要，工程監(jiān)理必須進(jìn)行創(chuàng)新。加強(qiáng)監(jiān)理人員的監(jiān)理意識(shí)，使得優(yōu)秀的監(jiān)理員站在第一線上，重視事前監(jiān)理，加強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高，才能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，滿足市場(chǎng)的需要，才能在激烈的監(jiān)理市場(chǎng)上立足。
參考文獻(xiàn)：
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