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      公務(wù)員立足崗位

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      公務(wù)員立足崗位

      公務(wù)員立足崗位范文第1篇

      關(guān)鍵詞:公務(wù)員;培訓(xùn);需求;層次

      中圖分類號:D630 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)01-0045-02

      一、公務(wù)員培訓(xùn)存在的問題

      1.公務(wù)員培訓(xùn)教學方式單一

      公務(wù)員培訓(xùn)是對成人的教育,而且是一批高素質(zhì)人群的教育,其目的在于提高公務(wù)員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。隨著公務(wù)員選拔考試規(guī)范化、嚴格化和擇優(yōu)錄用原則。公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)和能力良好,絕大多數(shù)是本科學歷,還有少數(shù)研究生、博士,對新知識的接受能力和適應(yīng)能力較之普通群體更為強大。因此公務(wù)員培訓(xùn)更加注重知識的實用性和技術(shù)性,講求實效原則。同時,對培訓(xùn)單位或培訓(xùn)教師講授方式和內(nèi)容也更為挑剔,傳統(tǒng)填鴨式的講授方式不足以滿足公務(wù)員培訓(xùn)的實際需求。我國現(xiàn)階段公務(wù)員培訓(xùn)形式單一,教學方法仍是傳統(tǒng)大綱式的講解,課堂氣氛不活躍現(xiàn)象普遍存在。

      2.培訓(xùn)評估制度不完善

      目前,我國培訓(xùn)評估方式大多通過結(jié)業(yè)考試,結(jié)合訪談、調(diào)查問卷等形式對受訓(xùn)學員知識掌握程度進行考核。然而,在實際培訓(xùn)過程中評估主體有培訓(xùn)組織部門和施教機構(gòu),受訓(xùn)者所在單位和公眾并沒有參與評估,這使得評估結(jié)果科學性,實用性和準確性不高,培訓(xùn)實踐意義難以測評。

      其次,對培訓(xùn)評估重視程度不足,從法律法規(guī)層次來講,對培訓(xùn)工作有了明文規(guī)定,人社部頒布《人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》(以下簡稱《綱要》)著重強調(diào)加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。規(guī)定如下:

      但是從實際各地執(zhí)行情況來看,培訓(xùn)容易,評估難的事件屢見不鮮,評估結(jié)果不僅取決于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,還取決于當?shù)毓ぷ鲿r間的安排和資金狀況。一些領(lǐng)導(dǎo)認為只要把培訓(xùn)做好了,評估是件費時費力又不討好的事情,因此忽視評估程序。在貫徹落實上由于各地經(jīng)濟發(fā)展和事務(wù)重點的不同,難以形成統(tǒng)一評估模式。

      3.培訓(xùn)的實際應(yīng)用效果不明顯

      公務(wù)員培訓(xùn)的目的是為提高公務(wù)員素質(zhì),優(yōu)化公共事務(wù)管理模式,使國家機關(guān)工作人員隊伍的壯大發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。依據(jù)《綱要》要求,各地相繼推出新入職公務(wù)員集中培訓(xùn)計劃和領(lǐng)導(dǎo)崗位公務(wù)員輪番培訓(xùn),在公務(wù)員培訓(xùn)上花費了大量人力物力,然而在實際工作中能否自然運用所學知識仍是一個難題。對于思想教育、黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)、黨的重大會議精神宣傳等方面的素質(zhì)教育難以用工作績效來衡量,知識技能培訓(xùn)、機械設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)與實際運用需要一定時間的轉(zhuǎn)換過程,這也是現(xiàn)階段公務(wù)員培訓(xùn)效果不明顯的現(xiàn)實障礙。為全面加強行政機關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè),人力資源和社會保障部,國家公務(wù)員局聯(lián)合下發(fā)文件《2011-2015年行政機關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要》,各地方相關(guān)部門紛紛響應(yīng),相繼制定和執(zhí)行適合本地區(qū)的公務(wù)員培訓(xùn)計劃,但是各地呈上來的培訓(xùn)報告中看出,其培訓(xùn)結(jié)果各不一,全憑相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,在制訂培訓(xùn)計劃上有側(cè)重思想政治理論,有側(cè)重公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè),有側(cè)重崗位技能培訓(xùn),且無詳盡培訓(xùn)內(nèi)容和評估結(jié)果的展示。公務(wù)員本身也對受訓(xùn)工作認識有偏差,缺少學習的主動性,存在為培訓(xùn)而培訓(xùn)的思想觀念。

      二、公務(wù)員培訓(xùn)改革創(chuàng)新的理論原理

      對于增強公務(wù)員培訓(xùn)效果,改進培訓(xùn)方式,首先復(fù)習以下幾點近現(xiàn)代行政學理論原理和借鑒外國成功的公務(wù)員培訓(xùn)機制,以實施科學有效的公務(wù)員培訓(xùn)政策。

      1.新公共管理理論

      新公共管理理論是西方發(fā)達國家20世紀80年代興盛的公共行政理論,也是近年來西方國家行政改革的主要指導(dǎo)思想之一。新公共管理理論注重政府活動的效率和質(zhì)量,主要內(nèi)容包括:“政府職能的重新定位,是掌舵非劃槳;政府應(yīng)廣泛采用授權(quán)或分權(quán)的方式進行管理;在行政服務(wù)態(tài)度上,堅持‘顧客導(dǎo)向’的價值理念;競爭機制的引入,引入市場機制,提高公共物品及服務(wù)供給的效率;引入私營部門管理技術(shù)和方法,倡導(dǎo)企業(yè)家式的政府;績效管理及產(chǎn)出控制等。”[1]公務(wù)員培訓(xùn)是一項關(guān)乎產(chǎn)出和結(jié)果的政府行為,新公共管理理論指導(dǎo)公務(wù)員培訓(xùn)理念將會大大提高其行政效率。“顧客導(dǎo)向”要求公務(wù)員培訓(xùn)對于管理崗位,專業(yè)技術(shù)型崗位的培訓(xùn)需求,應(yīng)制定相適應(yīng)的培訓(xùn)課程方案;“引入競爭機制、市場機制”要求公務(wù)員培訓(xùn)主體多元化,市場化,聘用經(jīng)驗豐富,理論扎實,授課實用的指導(dǎo)教師,不拘泥于黨校、科研院所主要陣地。積極引導(dǎo)企業(yè)咨詢機構(gòu),智囊團等與社會市場接觸密切的科研人員,激活模式化、形式化的傳統(tǒng)培訓(xùn)形式。激發(fā)行政機關(guān)工作人員競爭意識和創(chuàng)新思維,與市場機制接軌,與西方發(fā)達國家公務(wù)員體制接軌。

      2.能力本位教育理論

      能力本位培訓(xùn)理論興起于二戰(zhàn)時期的美國,“能力”是指人的綜合能力,能力本位培訓(xùn)強調(diào)培養(yǎng)公務(wù)員的核心能力,重點在于提高公務(wù)員素質(zhì)能力及積極有效的評估。這是一種建立在核心能力提高基礎(chǔ)上的培訓(xùn)方式,不僅是對公務(wù)員職務(wù)需求進行培訓(xùn),更加注重個人能力提升和職業(yè)規(guī)劃。宗旨在于以人為本,個人綜合素質(zhì)高的公務(wù)員能勝任的不僅僅是目前的崗位需求,更要從長遠角度出發(fā),開拓其視野,提高其技能水平,為以后的晉升、發(fā)展需求做準備。能力本位教育理論在實際操作中有一定難度,這需要在培訓(xùn)計劃制定時做大量的組織分析、人員分析、任務(wù)分析。除了加強世界觀、人生觀、價值觀教育,要加強經(jīng)濟建設(shè)的重點、熱點問題分析和解決能力。

      3.西方國家有效培訓(xùn)機制

      西方資本主義國家有更強的針對性和完善的網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn),以英國為例,英國公務(wù)員培訓(xùn)過程中注重以下四點:崗位訓(xùn)練、行動學習、“菜單式”與“模塊式”教學、心理調(diào)適。且網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對公務(wù)員的遠程培訓(xùn)已成為公務(wù)員培訓(xùn)的重要方式。營造面向終身學習的遠程教育體系,巴西現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工作在近幾年建設(shè)中日趨完善,大大減少公務(wù)員培訓(xùn)費用,提高培訓(xùn)效率,實現(xiàn)了教育資源共享和師資的優(yōu)化配置。這項措施值得借鑒,不僅適應(yīng)公務(wù)員日常工作學習的自主化與個性化需求,也是適應(yīng)現(xiàn)代化傳媒和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛應(yīng)用。

      美國早在1936年就制定《喬治狄恩法》規(guī)定各州政府定期舉辦公務(wù)員培訓(xùn)及聯(lián)邦政府的經(jīng)費補助事宜。1945年有了一套比較完善的行政培訓(xùn)計劃,到1958年頒布《政府職員培訓(xùn)法》,從而形成完整的培訓(xùn)體系。

      三、完善公務(wù)員培訓(xùn)的措施

      1.公務(wù)員培訓(xùn)制度化,突出崗位需求及層次需求

      我國公務(wù)員培訓(xùn)的主要教育基地以黨校(行政學院)、社科院為主。黨校、社科院近年不斷發(fā)展壯大,初步形成了師資力量雄厚的公務(wù)員培訓(xùn)輔導(dǎo)班底,公務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容體系不斷完善,從新錄用公務(wù)員到晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,從從事專項工作的公務(wù)員到全體在職公務(wù)員,培訓(xùn)對象包括幾近所有公務(wù)員。根據(jù)《公務(wù)員法》第61條規(guī)定:“機關(guān)對新錄用人員應(yīng)當在試用期內(nèi)進行初任培訓(xùn);對晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員應(yīng)當在任職前或者任職后一年內(nèi)進行任職培訓(xùn);對從事專項工作的公務(wù)員應(yīng)當進行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn);對全體公務(wù)員應(yīng)當進行更新知識、提高工作能力的在職培訓(xùn)。”其中對擔任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的公務(wù)員,應(yīng)當按照專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的要求,進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基層的政治理論學習,法律法規(guī)和相關(guān)的方針政策,技能崗位知識培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)干部個人修養(yǎng),道德、管理能力培訓(xùn)。以規(guī)章的形式加以規(guī)范化,使公務(wù)員培訓(xùn)穩(wěn)定有序,確保培訓(xùn)有效性和普遍性,把公務(wù)員培訓(xùn)作為國家公務(wù)員制度的組成部分而存在。

      2.拓寬培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)效率

      由于公務(wù)員工作崗位因崗設(shè)人的原則,各自負責不同事務(wù)的管理,同時兼顧整個科室日常工作的正常運行,難以抽出大量時間進行集中培訓(xùn)。因此,積極汲取西方國家市場化管理理念,在改革創(chuàng)新實踐過程中,立足于我國公務(wù)員制度建立時間不長的實際,與新公共管理思想有機結(jié)合。公務(wù)員培訓(xùn)的形式不僅僅是坐在教室或會議室進行面對面的講授,而是拓寬培訓(xùn)渠道,以視頻會議、職位專門訓(xùn)練等多種方式教學,同時培訓(xùn)內(nèi)容注重責任意識、能力提升、行政學和管理學理論教學相結(jié)合,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。

      3.退休老干部開展工作經(jīng)驗培訓(xùn)

      離退休干部群體有著豐富的工作經(jīng)驗和相對完善的行為處事作風,剛剛脫離工作崗位,處于工作和退休的過渡階段應(yīng)充分使之發(fā)揮余熱,將工作經(jīng)驗、處世哲學傳授于人,既切合實際工作需求又節(jié)約培訓(xùn)開支。俗話說:前車之鑒,后事之師。在公共決策中曾處于關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)干部,其工作經(jīng)歷和個人能力對中青年公務(wù)員有著深刻的借鑒意義和學習必要性。傳承前輩優(yōu)良行政文化、與時俱進達到高效的培訓(xùn)結(jié)果。

      結(jié)束語

      我國目前公務(wù)員培訓(xùn)體系建立起步晚,在培訓(xùn)制度和培訓(xùn)內(nèi)容上還須不斷完善。從法律層面上看,我國對公務(wù)員培訓(xùn)的規(guī)定在整體上對公務(wù)員培訓(xùn)有了初步的規(guī)范制度,但沒有形成體系。在培訓(xùn)內(nèi)容上,還需制定體現(xiàn)不同層次需求的教案,與日常工作緊密結(jié)合,達到高效的培訓(xùn)結(jié)果。

      參考文獻:

      [1]李柱國.公共管理專業(yè)英語[M].北京:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社,2008.

      [2]蘇俊群.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員培訓(xùn)管理的幾點建議[N].欽州日報.2011-06-09.

      [3]李忠新.培訓(xùn)與任職晉升掛鉤-我省建立完善公務(wù)員培訓(xùn)登記制度[N].吉林日報,2011-07-30.

      公務(wù)員立足崗位范文第2篇

      光陰似箭,一晃我已經(jīng)是個××歲的人了。回首我參加工作的××年來,(……做過的工作,最好說些在某工作中負責的與學到的,取得過的成績)。

      生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

      今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”,著力在“競爭激勵”上下功夫,在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章,在“管理服務(wù)上”求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

      為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是“2323”,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。

      一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。

      二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。

      三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民-主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民-主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務(wù)員

      法規(guī)的嚴肅性。

      公務(wù)員立足崗位范文第3篇

      雖然短短的一個月的培訓(xùn)學習,卻令我獲益終身。古人云:“天生我材必有用”。但是我深深知道,做一名合格的公務(wù)員需要很多方面的綜合能力。我是初出茅廬的學生,工作中所接觸知識遠遠超出了以前所掌握的,所以需要不斷地在實踐中學習,立足本職,踏踏實實做好每一件事,從工作中學習,珍惜培訓(xùn)機會。

      作為一名新錄用的公務(wù)員我有幸參加了此次培訓(xùn)。通過這次系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn),使我深深地感受到,做一名合格的公務(wù)員應(yīng)該熟知黨的各項方針政策,要認清各種當前社會政治、經(jīng)濟形勢,要善于把握正確的前進方向,要毫不動搖的堅持社會主義道路。要認真學習黨的理論,認真學習地稅的制度規(guī)定與工作紀律,樹立全心全意為納稅人服務(wù)的思想,做到無私奉獻。要愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、求真務(wù)實,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,“精益求精,一絲不茍”完成各項工作任務(wù),為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力。

      “千里之行,始于足下”。結(jié)合自身實際,為今后的工作制定了計劃,只有實踐中慎思實干,扎扎實實工作,才能縮短與別人的差距。作為剛剛參加工作的新任公務(wù)員,全新的工作崗位和內(nèi)容也對我們的知識和能力提出了全新的要求,我們只有主動學習、不斷探索,才能跟得上這個社會日新月異的發(fā)展步伐,從而更好地為人民服務(wù),實現(xiàn)自我的人生價值。

      公務(wù)員立足崗位范文第4篇

      關(guān)鍵詞:公務(wù)員素質(zhì) 問題 途徑

      公務(wù)員是代表國家或政府為社會提供公共服務(wù)的工作人員,直接關(guān)系到人民的切身利益。為了使人民賦予的權(quán)利真正為人民謀利益,我國公務(wù)員必須具備應(yīng)有的素質(zhì)。只有加強公務(wù)員的素質(zhì),公務(wù)員才能面對所肩負的歷史重任,才能面對國際國內(nèi)的各種復(fù)雜因素的影響和各種風險的考驗,也只有加強公務(wù)員的素質(zhì),國家政權(quán)才能穩(wěn)固,黨和政府的威望才能提高。目前,我國公務(wù)員素質(zhì)還存在一些問題,所以我國還迫切需要建立一支富有朝氣、充滿生機與活力、具備開拓創(chuàng)新素質(zhì)精神的公務(wù)員隊伍。

      一、我國公務(wù)員素質(zhì)存在的問題

      (一)公務(wù)員隊伍學歷水平偏低

      學歷水平是公務(wù)員整體素質(zhì)水平的一個重要組成部分。據(jù)有關(guān)資料顯示,相對于外國公務(wù)員來說,我國公務(wù)員學歷水平普遍較低,本科及本科以上學歷所占比例很少,而中專及中專以下與后學歷所占比例卻相對很高,再加上一些人為安置調(diào)入和一些政策性安置,使公務(wù)員學歷層次低和素質(zhì)不高的現(xiàn)狀在短時間內(nèi)難以改觀。雖然學歷低并不等同于能力低,但是能力低的公務(wù)員絕大多數(shù)是學歷低的公務(wù)員。

      (二)公務(wù)員知識結(jié)構(gòu)不盡合理

      公務(wù)員應(yīng)該具備基本的行政職業(yè)能力,精通行政職業(yè)知識,只有這樣才能在行政工作中游刃有余、得心應(yīng)手。而在我國公務(wù)員隊伍中,由于并不是所有公務(wù)員都是通過考試選拔的方式進入的,因此缺乏真正系統(tǒng)地學習過有關(guān)行政管理知識的專業(yè)人員,而由于對專業(yè)知識的欠缺,不懂得科學決策,使得盲目決策帶來的損失是巨大的。而公務(wù)員隊伍中即使受過行政管理教育的人接受的也多是單一的專業(yè)教育,現(xiàn)代行政管理知識還是很欠缺的。有的公務(wù)員對最基本的計算機知識一竅不通,日常辦公不能正常進行。公務(wù)員知識結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀很難真正為人民辦實事辦好事。

      (三)部分公務(wù)員公仆意識淡薄

      部分公務(wù)員公仆意識淡薄,沒有將人民和國家的利益放在首位,只注重自己的功績和職位,而不顧人民的疾苦,甚至有的公務(wù)員、,最終走上了犯罪的不歸路。雖然這些現(xiàn)象只存在于個別公務(wù)員身上,但是帶來的影響卻是非常惡劣的,損害了政府在人民心中的形象。

      (四)公務(wù)員創(chuàng)新能力有待進一步提高

      我國公務(wù)員所掌握的很多理論知識是借鑒西方國家的,沒有聯(lián)系到當?shù)氐膶嶋H情況,所以很多“惠民”政策很難做到有效落實,沒有起到應(yīng)有的效果。另一方面,我國很多有關(guān)行政管理的知識只是在大學、研究院等場所得到學者們的極力贊賞和推崇,而并沒有運用到實踐中,其中一個很重要的原因就是我國相當一部分公務(wù)員的行政思維水平仍然停留在計劃經(jīng)濟時期的傳統(tǒng)思維模式上,熱衷于經(jīng)驗主義,而不注重理論的創(chuàng)新。

      二、提高我國公務(wù)員素質(zhì)的途徑

      在新世紀,面對肩負的歷史重任,面對國際國內(nèi)各種復(fù)雜因素的影響和各種風險的考驗,面對社會的飛速發(fā)展,必須積極尋求提高我國公務(wù)員素質(zhì)的途徑,為我國的現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅實的后盾。

      (一)選拔高素質(zhì)公務(wù)員

      采取靈活的方式選拔公務(wù)員,擴大公務(wù)員錄用的范圍,為普通公民提供參加公務(wù)員競爭的機會。避免通過不正當關(guān)系將一些素質(zhì)較低的人員安排到公務(wù)員隊伍中來,提高本科及本科以上公務(wù)員的比例,優(yōu)化公務(wù)員隊伍。公務(wù)員只有擁有較高的素質(zhì)才能擁有高的能力,才能在自己的工作崗位上有所作為。

      (二)加強公務(wù)員培訓(xùn)力度

      培訓(xùn)是公務(wù)員職業(yè)開發(fā)機制的核心,是更新公務(wù)員素質(zhì)的重要組成部分,是提升公務(wù)員水平與技能,優(yōu)化公務(wù)員隊伍的重要手段。培訓(xùn)是提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)的一條重要的途徑,也是打造政府核心競爭力的重要手段。我國政府應(yīng)該按照市場經(jīng)濟的要求和時展的特點,加大公務(wù)員培訓(xùn)的力度。我國新時期公務(wù)員培訓(xùn)工作要立足于我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實際,引導(dǎo)公務(wù)員積極開拓、勇于創(chuàng)新,增強自身的綜合能力和解決實際問題的能力。政府應(yīng)加大公務(wù)員培訓(xùn)的投入,把公務(wù)員培訓(xùn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,使公務(wù)員培訓(xùn)與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。建立公務(wù)員培訓(xùn)激勵機制,將公務(wù)員的培訓(xùn)與任用結(jié)合起來,從而加強公務(wù)員對培訓(xùn)的重視程度,使培訓(xùn)收到良好的效果。培訓(xùn)不應(yīng)該只采取授課式的方式進行,而應(yīng)采取多種靈活和易于公務(wù)員接受的方式。培訓(xùn)還要采取因材施教的原則,針對不同崗位、不同水平的公務(wù)員采取不同的方式,讓每一位公務(wù)員的綜合素質(zhì)都能得到真正的增強。

      (三)強化公務(wù)員為人民服務(wù)的意識

      全心全意為人民服務(wù)是每個公務(wù)員義不容辭的神圣職責。我國公務(wù)員應(yīng)積極貫徹“三個代表”重要思想,落實黨的路線、方針和政策,積極樹立法治理念、服務(wù)理念、責任理念、誠信理念和創(chuàng)新理念等與市場經(jīng)濟和世界貿(mào)易組織規(guī)則相適應(yīng)的新理念。加強自身行為規(guī)范,努力做到使人民滿意。樹立廉潔自律、勤政敬業(yè)的思想意識,為社會提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。擯棄官本位的意識,強化主動服務(wù)的意識,切實為人民辦實事辦好事,積極履行分內(nèi)的職責,提高工作效率。公務(wù)員必須恪守公眾及公眾利益為本的觀念,在了解公眾需求的基礎(chǔ)上,為其提供適當?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù),為公眾辦實事、排憂解難。

      (四)不斷提高公務(wù)員工作創(chuàng)新能力

      創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。面的國內(nèi)外分外復(fù)雜的機遇和挑戰(zhàn),我國公務(wù)員應(yīng)該不斷解放思想、實事求是、與時俱進,增強開拓創(chuàng)新的意識,肩負起管理國家管理社會的重任,適應(yīng)制度創(chuàng)新,不斷的在實踐中探索新的理論和方法。原有的行政理論和方法只是適用于當時的經(jīng)濟政治環(huán)境,是特定歷史條件下特定歷史的產(chǎn)物。任何事物都是在不斷發(fā)展的,要做到理論聯(lián)系實際,把理論界的各種行政管理的先進理念與本地區(qū)的實際情況相結(jié)合,積極探索適合我國公共管理的新理念。不同地區(qū)應(yīng)經(jīng)常進行交流,分享自己治理的經(jīng)驗方法,為其他地區(qū)的發(fā)展提供有效的借鑒,全國各個地區(qū)都能得到發(fā)展,為中國特色社會主義建設(shè)做貢獻。

      (五)加強對公務(wù)員的監(jiān)督

      大量實踐證明,不受監(jiān)督的權(quán)力很容易滋生腐敗,我國的公務(wù)員受雇于國家,享有一定的權(quán)利,應(yīng)依法履行公職。如果對權(quán)力不加以有效的監(jiān)督,就會滋生的腐敗現(xiàn)象。建立對公務(wù)員的監(jiān)督機制,使公務(wù)員的日常工作處于人民的監(jiān)督之下。推行和規(guī)范政務(wù)公開,把公務(wù)員辦理政務(wù)的依據(jù)、條件、程序、結(jié)果對外公開,使全過程直接置于社會監(jiān)督之下。公務(wù)員的工作處于人民的監(jiān)督之下,自然會增強公務(wù)員為人民服務(wù)的意識,積極規(guī)范自身的行為,從而減少、權(quán)錢交易事件的發(fā)生。然而,監(jiān)督機制的有效實施還需要人民群眾的積極配合,只有當人民真正樹立起主人翁意識,自覺、主動的監(jiān)督公務(wù)員的工作的時候,才能更好的規(guī)范公務(wù)員行為。要實現(xiàn)對公務(wù)員的有效監(jiān)督還應(yīng)該建立合理的監(jiān)督機制。監(jiān)督機制就是通過設(shè)定否定的評級系統(tǒng)來強化公務(wù)員的責任意識,從而控制公務(wù)員的消極行為和違法行為。監(jiān)督機制應(yīng)明確規(guī)定公務(wù)員違規(guī)之后的懲罰措施,并且這種懲罰應(yīng)該適當?shù)膰绤枺鸬狡鋺?yīng)有的震懾效果,從而引導(dǎo)公務(wù)員積極履行自身職責,依法辦事、依法行政。

      (六)完善公務(wù)員的法律法規(guī)

      法治作為現(xiàn)代社會一個基本的治國原則,是現(xiàn)代公務(wù)員管理遵循的目標與發(fā)展的制度支柱。完善的法律能夠規(guī)范政府公務(wù)員的人事行政能力,保證人事行政的良好秩序,開辟公務(wù)員系統(tǒng)良性發(fā)展的渠道,減少人事行政中的失誤和偏差。完善的法律法規(guī)是提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)的重要保障。要建設(shè)公務(wù)員隊伍、完善公務(wù)員制度就必須在法制建設(shè)方面取得新突破。完善已有的公務(wù)員相關(guān)法規(guī)制度,彌補原有法律的不足。在對公務(wù)員法律法規(guī)的實施過程中,如果發(fā)現(xiàn)有不完善的地方應(yīng)該進行修改、補充和完善,逐步建立起比較完善的公務(wù)員法規(guī)體系。逐步出臺有關(guān)單項法規(guī),如關(guān)于公務(wù)員紀律、聘任、退休、監(jiān)督等方面的法規(guī),使公務(wù)員制度的運作真正在法律精神的指引下發(fā)揮應(yīng)有的能量。

      總之,公務(wù)員素質(zhì)是我國公務(wù)員角色意識的彰顯,現(xiàn)代社會的發(fā)展需要有更高素質(zhì)的國家公務(wù)員隊伍來適應(yīng)。建設(shè)一支高素質(zhì)的國家公務(wù)員隊伍,是我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程,也是時展的需要。公務(wù)員也要有提高自身素質(zhì)的意識,在言行方面嚴格要求自己,朝著合格公務(wù)員的方向發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]許法根:國家公務(wù)員制度【M】,浙江大學出版社,2005年

      [2] 王劭瑾:和諧社會視角下公務(wù)員素質(zhì)的提高【J】,傳承,2009年

      [3] 余麗華:論提高公務(wù)員素質(zhì)【J】,江西行政學院學報,2003年

      公務(wù)員立足崗位范文第5篇

      近日,為紀念“五•四”運動八十六周年,進一步弘揚五四精神,努力做好發(fā)展和改革工作,市發(fā)改委組織機關(guān)團員青年近40人舉行紀念“五•四”運動八十六周年系列活動,先后組織了發(fā)改委義務(wù)植樹林紀念碑揭牌儀式、開展義務(wù)植樹活動、舉辦“迎奧運、展風采”卡拉OK比賽。此次紀念活動,進一步激發(fā)了團員青年愛黨愛國熱情,增強了創(chuàng)建高績效、做人民滿意公務(wù)員的責任感和使命感,收到了非常好的教育效果。在過去的一年里,發(fā)改委機關(guān)團員青年在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,積極投身發(fā)展和改革工作,為推進市發(fā)改委三個文明建設(shè)做出了積極的貢獻。20__年,發(fā)改委的各項工作任務(wù)非常繁重。團員青年作為發(fā)改委全面建設(shè)的生力軍和突擊隊,要進一步發(fā)揚“五四”精神,緊緊圍繞機關(guān)黨的中心工作和市直機關(guān)團工委提出的目標任務(wù),積極參加“創(chuàng)建高績效、做人民滿意公務(wù)員”活動,堅持“重學習、強作風、求創(chuàng)新、做表率”,立足崗位,甘愿奉獻,為做好發(fā)展和改革工作貢獻力量。對團員青年提出了四點希望:

      一、積極參加創(chuàng)建高績效機關(guān),做人民滿意公務(wù)員活動。3月28日,市委召開全市機關(guān)建設(shè)工作會議,提出“創(chuàng)建高績效機關(guān),做人民滿意公務(wù)員”的新目標、新理念。團委和團員青年要迅速行動起來,通過強化學習,用“高績效”理念指導(dǎo)實踐,推動工作,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。

      二、大力實施“新世紀讀書計劃”。要充分發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢,以“學習•實踐•成才”為主題,認真研究、組織實施好青年讀書活動,推動青年讀書活動廣泛、深入、持久地開展,推動機關(guān)工作上水平。

      三、深入開展創(chuàng)建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動。要繼續(xù)開展以“樹品牌、創(chuàng)業(yè)績、練絕活”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動,努力培育一流的機關(guān)團隊和“許振超式”的“青年崗位能手”,為“雙學三創(chuàng)”活動注入新的生機和活力。

      四、扎實推進青年志愿者行動。要圍繞黨政關(guān)注、群眾所需、青年能為的社會熱點、難點問題,積極開展各種形式的青年志愿者行動,為青島爭創(chuàng)全國文明城市、生態(tài)城市,迎接20__年奧帆賽做出應(yīng)有的貢獻。

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