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      水利工程監理

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      水利工程監理

      水利工程監理范文第1篇

      1.1 水利工程監理的概念

      水利工程監理是監理行業在水利工程的實際應用,是監理工作的特殊類型。水利工程監理是根據國家相關法律,依照水利工程建設相關規范,監理單位接受水利工程建設法人的正式委托,以專業的監督和管理行為對水利工程進行監理。隨著水利工程的特點和功能的復雜化和多樣化,水利工程監理工作也面臨著創新和繼續發展的實際問題。新時期,應該加強對水利工程監理的研究,在確保水利工程監理職能正常發揮的前提下,推進水利工程建設的正規化、法制化和科學化。

      1.2 水利工程監理的功能

      一方面,水利工程監理具有監理職能,通過水利工程監理的專業性工作可以提高對水利工程建設的全面控制水平。另一方面,水利工程監理可以培養水利工程人員的技術素養、職業道德,在協調處理水利工程相關關系的基礎上,建立起適用于水利工程監督和管理的體系。水利工程監理還具有成本控制、進度調節、質量優化等一系列功能,這對于水利工程建設來講有現實性的提升與強化功能。

      2 水利工程建設中存在的實際問題

      當前監理工作在水利工程建設中已經普遍應用,但是水利工程監理工作還因各類問題而存在對工程建設監督和管理方面不利的問題,這不但不利于水利工程建設,同時也不利于水利工程監理作用和價值的發揮。由于水利工程監理還處于摸索時期,應該結合水利工程建設的具體問題來進行分析,這樣有利于提高水利工程監理的水平,同時也有利于加強水利工程的建設。目前存在于水利工程建設中的主要問題有:

      2.1 水利工程準備工作不充分

      國家經濟和社會的發展需要水利工程提供更多、更好的水利資源,在經濟高速發展的今天,水利工程的數量和項目正在迅速增加,水利工程的設計單位任務加劇,對水利工程設計工作產生了一定的影響。在實際工作中,水利工程設計出現前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏,進而形成了不合格的水利工程設計,不但會影響水利工程的工期,還會影響水利工程的質量,并會大幅度提升水利工程的施工難度。

      2.2 水利工程施工隊伍素質問題

      當前水利工程實行招投標制度,在經濟和利益為核心的不規范水利工程市場中,一些水利工程施工隊伍利用非法手段獲得合同,產生“劣勝優汰”的現象,這樣的水利工程施工隊伍的技術水平和員工素質非常低下,容易產生水利工程的技術、質量和進度問題,甚至會造成水利工程建設的失敗。

      2.3 水利工程質量保證體系不健全

      當前的水利工程中存在技術方案不合理、內部質量職責不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題,在施工過程中極易出現質量缺陷甚至質量事故。施工單位為了追求利潤最大化,投入到工程中的人員、設備嚴重不足,放松質量管理,降低了工程的質量。

      3 加強水利工程監理的對策

      3.1 建立科學的水利工程監理分工體系

      水利工程監理部門應該將人員分工明確,使人員能在施工過程中發揮自己的真實水平,提高監理工作效率。要建立起適于水利工程建設體系的監理分工體系,使責任落實到具體的人,這樣才能確保水利工程監理的效果。

      3.2 提高監理人員綜合素質

      水利工程監理是一項集專業性、實踐性于一體的工作,監理人員的業務水平、工作能力直接決定監理的效果。監理人員必須有良好的職業道德,應堅守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業準繩,并以“獨立、自主、公平”為工作原則。

      3.3 加強水利工程的質量控制

      水利工程質量控制是水利工程監理的核心工作,在施工階段采用“動態控制為主、事前預防為輔”的管理辦法,主要是事前指導,事中檢查,事后驗收三個環節。應該堅持質量標準,堅持預防為主,堅持科學公正,堅持遵紀守法的職業道德規范,嚴格禁止未經檢驗或檢驗不合格的材料、配件、設備在工程中使用,未經工程監理驗收和驗收不合格的工序不予簽認,并且不得進入下道工序施工。

      水利工程監理范文第2篇

      1.1準備工作不規范

      國民經濟的快速發展使得水利工程建設項目的數量在不斷的增多,并且得到了快速的發展,導致工程建設數量和監理總量之間出現了不協調的情況,出現了很多的業主為了追求速度對項目的設計以及準備時間進行了壓縮,導致實施前的準備工作不科學、不到位以及不規范的情況,導致水利工程建設過程中出現了沒有任何規律就進行變更和更改,在提高施工建設難度的同時,使得工期出現了延長,最終在施工質量方面無法保證,導致施工隱患的出現。

      1.2建設工程的投標招標不符合標準

      建設工程的招投標出現不符合標準的情況,會導致施工建設任務以及技術水平較高的施工單位出現不被選擇的情況。我國在發展過程中對招投標制度進行了明確,但是還是存在著違法違規現象,導致整個招投標過程存在著很大的問題,導致招標的公開公正選擇施工單位的準則沒有得到實現,出現這種問題主要存在以下幾方面原因。首先,行政干預的出現導致領導參與招標的現象經常存在,雖然其在名義上是空開招標,但是其實對承包人已經確定。其次,施工建設單位之間經常會出現圍標以及串標的現象。最后,相關的監察力度不足,導致施工單位的施工檢驗以及信用度沒法進行控制,對施工質量會產生很大的影響。

      1.3建設施工企業資質掛靠、非法進行轉包和分包現象十分嚴重

      近年來,我國的綜合國力不斷增強,基礎設施建設方面的投入也在不斷的增加,在市場經濟的不斷沖擊下,工程建設方面的巨大利潤導致很多的人對這個行業比較向往,但是,也出現了很多文化素質不高以及技術水平較低的人員進入到了行業中,對工程的施工質量帶來了很大的影響。很多的建設工程企業在投標完成以后出現了轉包或者是分包的情況從中獲得利潤,導致最終施工的單位利潤非常的少,只能通過降低工程的質量或者是偷工減料來獲得更多的利潤。施工現場監察的力度得不到體現,施工的質量將受到很大的影響。

      1.4施工單位的目的是使自己的利益得到最大的提高

      很多的施工單位在內部管理方面也存在著問題,其在發展過程中對利益最大化給予了重視,導致施工中經常會出現人員和設備的投入較少的情況,原材料和相關的配件在使用方面也和原有設計以及合同的標準存在著不同,因此,在質量管理方面經常存在著較低的現象。

      1.5施工單位沒有健全的質量保證體系

      施工單位在施工過程中沒有健全的質量保證體系,導致施工方案和實行標準都不標準。施工單位內部職責不清,在設計方案方面也存在著不合理的情況,導致施工中經常會出現意外的情況。

      1.6監理落實不到位

      我國只有很少的大規模監理咨詢公司比較規范,很多的小規模資質監理機構并不是十分的規范。建設監理人員在專業配置方面并不能滿足監理的要求,同時,監理人員在施工現場也不能履行自己的職責,其和業主之間出現了聯合起來對施工單位施壓的現象,同時,也存在著和施工單位聯合起來獲得更多經濟利益的情況。監察人員在監察過程中經常會出現將空白現場簽證交給施工隊,這樣施工隊可以進行任意的填寫。

      1.7政府的質量監察體系不完善

      我國水利工程建設中,政府的質量監督也存在著一定的問題:一方面,很多的建設項目法人都是由質量監督結構的負責人來擔任,這樣就形成了下級監督上級的怪圈,導致很多整改措施沒有辦法落實。另外一方面,我國水利工程質量監督發展比較緩慢,很多的監督人員在監督觀念和方法方面沒有對相關的要求進行體現。最后,質量監督機構在執行工作過程中存在著力度不足的問題,導致政府監督力度不足。

      2改進水利工程監理企業現狀措施

      2.1提升監理企業素質

      監理企業要想獲得長久發展就要對企業信譽進行良好建設,對質量監控體制進行完善,同時,制定詳細的監理計劃,對監理的實施細節進行明確,對驗收以及評比體系進行明確,建設企業也要制定相應的質量保障制度,為工程建設提供保障,并且為施工設計提供支持。

      2.2業主要給予監理機構

      足夠的信心和支持監理合同在本質上來說是一個委托的合同,它是業主的一種認識,流入對監理機構的信心方面,對業主吱聲的責任方面,在對設計的細節方面,在對施工的各道工序方面,對施工現場意外情況的出現方面,在有些特殊意外情況出現時,業主的行為取代合同方面等的認識。這些認識與監理機構工作人員的認識存在著差異,要想使這些問題得到徹底的解決,監理機構的工作人員必須要考慮;是與業主開會解決還是與業主進行單個的溝通解決;是出現問題立刻解決還是在問題出現后冷靜一段時間解決;是自行解決還是向領導報告讓領導幫助解決。

      2.3承包商要對監理機構的工作

      給予理解和配合換一個角度講,承包商生產了建筑商品,簽訂的監理合同和承包合同是監理工作人員開展工作的依據,應該秉承公開公正的原則,而不是為承包商提供質檢服務。一部分建設施工企業不把驗收的各項工序放入眼中,有些環節沒有通過檢驗就要求監理工作人員進行直接的驗收,。生產管理人員對自己的責任認識不夠到位,到真正出現問題進行追究是酒互相的推卸責任,這些問題對工程的建設質量方面存在嚴重的影響。

      3結束語

      水利工程監理范文第3篇

      1.1設計環節的監理不足

      設計是水利工程監理工作的關鍵環節之一,每項水利工程都必須有著合理的設計方案,才能保證后期的順利施工。但是,就當今水利工程設計環節的監理工作來分析,監理工作做得明顯不足,缺乏對市場的調研、管理體制不完善等,造成設計方案與水利工程實際施工現場的情況出現嚴重的不符,設計方案的可行性偏低,導致在后期工程施工中出現諸多施工問題,對工程的施工質量造成極大的影響。另外,水利工程設計是需要多個人員以及部門之間的合作來完成的,而這方面一些水利工程設計環節做得并不好,部門以及人員之間的協調性不足,缺乏相互配合性,從而對設計方案的可行性、經濟效益性等造成極大的影響。

      1.2施工環節的監理不足

      水利工程施工是整個工程的重點環節,每項施工環節對施工技術、施工質量的要求都特別高,施工環節也是對水利工程監理工作的重點。但是,就現階段水利工程施工環節的監理工作狀態來看,整體監理工作不好,很多監理工作只做大面的工作,細節性的工作做得不到位,就是這些被忽視的細節性問題,可能對整個水利工程的質量造成極大的影響。另外,在施工之前對施工人員的施工技術了解不到位,使得一些未能達到崗位要求的技術人員在崗施工,從而導致水利工程施工質量不高的現象。

      1.3對施工人員施工技術的監理不足

      施工人員是水利工程施工的主體,每位施工人員都掌握一定的施工技術,也是保證各個施工崗位順利施工的關鍵。但是,由于水利工程施工人員中有很多都是農民工,而農民工對施工質量的意識不高,再加上施工監理不到位,就會出現濫竽充數的施工現象,從而影響到整體工程的施工質量。

      2水利工程監理中存在問題的應對措施

      水利工程監理工作的不足,對水利工程質量造成的影響極大,甚至引發人身生命財產安全,因此,必須采取有效的應對措施,具體分析如下:

      2.1完善管理體制積極做好工程設計環節的工作

      通過以上對當前水利工程監理中存在的問題分析得知,一些水利工程在設計環節的監理工作做的并不好,從而影響到后期的施工,對此,應不斷完善管理體制,提高專業技能積極做好工程設計環節的工作。首先,要做好工程設計的前期準備工作,成立調研組,不僅要對當今市場的發展形式進行調研,同時要對施工現場的實際情況進行勘察分析,結合施工現場的實際環境進行設計,確保設計方案的可行性。其次,應完善管理體制,尤其是經常被忽視的設計環節,更應加強管理,需嚴格按照規范流程進行設計,同時保證管理人員必須具備較強的專業技能,便于管理工作的展開。再次,要成立設計方案審核小組,對工程設計好的方案進行嚴格的審核,不僅要保證設計方案的合理性、成本性,更要保證設計方案的可行性,這樣才能保證后期工程的順利施工。最后,加強各部門以及人員直接的合作,工程設計環節需要大量的參考數據,例如施工現場的數據資料、市場材料的資料等,需要多個部門之間共同協作來完成的,可以組織各部門人員召開研討會議,針對水利工程的設計工作進行商討,不僅增加了人員以及部門之間的溝通,更能將每個人的設計建議綜合起來,進一步保證水利工程設計的合理性、可行性。

      2.2提高人員整體素質規范施工監理行為

      水利工程施工階段監理工作做得不好,多半都是監理隊伍素質偏低的原因,監理隊伍綜合素質的高低,將直接影響到水利工程的施工質量,而且通過以上的分析也了解到,現階段有很多水利工程施工階段的監理工作出現不足的現象,對此,應提高人員的整體素質規范施工監理行為。首先,應加強對每個施工環節的監督和管理,尤其是一些細節性的施工,必須重視起來,一旦發現施工不合格或不規范的現象,需及時糾正,必要時重新施工。其次,應不斷提升監理人員的綜合素質,不僅要提升專業技能,更要提升其他方面的素質,例如質量意識、管理意識、責任意識、敬業精神等,確保每位監理人員都能認真對待水利工程施工的監理工作。最后,應完善監理的責任制,對監理人員分片區監理,并將責任落實到個人,一旦發現質量問題,追究監理人員責任,必要時處以罰款,激發監理人員工作的積極性。

      2.3加強對施工人員施工技術的監理

      從以上的分析中得知,很多水利工程施工監理工作中都會忽略對施工人員施工技術的監理,對整體工程的施工質量造成極大的影響,對此,應加強對施工人員施工技術的監理。首先,在水利工程施工之前,必須做好前提的技術摸底工作,了解每一位工作人員的技術水平,是否達到崗位施工技術的要求,避免出現濫竽充數的現象,而且,要對每個進入施工場地的人員都發予施工牌,無關人員禁止進入施工現場。其次,加強對施工人員質量意識、安全意識的培養,由于很多施工人員都是農民工出身,對施工質量以及施工安全的認識并不多,一旦施工質量出現問題或是施工過程中出現安全事故的話,都會對水利工程的施工造成影響,甚至延誤工期,因此,加強對施工人員質量意識和安全意識的培養是非常必要的。

      3結語

      水利工程監理范文第4篇

      關鍵詞:水利;監理;質量

      在水利設施的建設中,施工地點受地理條件制約和環境的影響,工期一般會比較長,在技術方面,需要多個部門與單位互相配合、溝通,勘察施工地點,制定施工計劃,以提高施工效率和人員技術水平,確保工程進度和質量。因此監理工作必不可少,從原始的場地測量、圖紙設計、方案規劃、招投標、施工過程,到完工后的驗收監督,每個環節都需要進行監理質量控制,最大限度避免安全隱患,確保施工質量安全。

      1開工前的質量控制

      在項目工程的招投標階段,工程監理單位就應該介入,積極參與管理,進行施工前的質量監理與控制,嚴格審核施工單位資質和施工單位制定的施工方案,并對承包商的資金、技術、內部管理、信譽度進行審查,確保其達到工程施工的基本要求,并在工程測量開始之前,嚴格審核測量單位的資質、設備、技術是否達到工程測量的要求,從源頭上杜絕安全隱患,確保項目施工的質量安全。做好圖紙審核工作,對工程設計圖紙、施工藍圖等資料,監理人員要做到認真審查,遇到問題,及時修改完善。并根據工程整體設計方案,檢查工程原始基點、控制線、控制網的設計和整體施工流程是否達到標準要求,為后期施工奠定安全基礎。施工現場環境管理與控制。檢查施工場地的地面是否平整,材料堆放場地點是否安全、合理,做好緊急預案,施工現場產生的垃圾應分類碼放,配置專職管理人員進行管理,一些容易產生粉塵污染的原材料,要進行覆蓋和密封保存,水電供應確保暢通,一般采用120m電纜從設備總電箱接至室外施工現場,并配置有漏電保護的配電箱。

      2水利工程施工階段的監理質量控制

      2.1完善安全監理制度

      以預防為主,針對可能影響工程質量的各種原因做好防范,加強施工現場巡視,制定監管措施,指定專人監督施工方嚴格執行檢查簽證制度,進行分級式管理,考核施工單位的生產情況,落實施工單位負責人現場帶班制度,專職安全作業人員專職專用。隨著經濟科技的不斷進步,一些新材料、新工藝和新技術,需要配以相匹配的技術人員,避免施工質量和施工安全,為此,施工過程中,應嚴格按照施工標準進行施工,合理責任分配,明確安全責任,對施工環節、關鍵技術環節以及隱蔽工程,列入監督重點,隨時檢查,對每一個施工環節進行嚴格審核,審核合格以后,方可批準下一道工序的施工。

      2.2增強施工人員和安全管理人員的安全意識

      如在工程施工過程中存在質量安全隱患,必須要求施工單位整改和上報建設單位,確保工程質量。發現嚴重問題,應下發停工通知,施工單位根據情況進行返修工作,監理單位對返修后的施工進行復查合格后,復工令。

      2.3監理程序標準化

      在水利建筑工程的施工階段,監理單位應嚴格根據相關行業標準,重要工序應以旁站的方式及時檢查工程施工情況,確保施工的各個階段和施工環節的可控性,施工期間,監理工作人員應該定期或不定期做好巡查工作,規范施工作業設備和材料的使用方法,并養成標準施工習慣。以先進設備和手段對一些機械部位、材料進行檢測、檢查,為工程質量提供可靠依據。

      2.4加大安全投入

      為了避免一些施工單位為了追求利益最大而忽視施工安全問題,應督促施工單位加大安全經費以及安全施工設備的投入,例如消防器材配備充足,夏季通過防暑和降溫措施來保證施工人員安全等,保證作業現場安全設施保障和安全防護,在此基礎上,做好機器設備定期檢修和保養的工作,作業現場的一些安全隱患要有明顯獲救標志等。

      2.5施工現場環境污染的控制

      施工過程中土方運輸、搬運、挖掘產生的粉塵和霧霾,以及石材在儲存時沒有合理處置產生的粉塵污染,或一些剩余建筑材料不經處理直接排放(油手套、材料外包裝等),這些固體廢棄物對周圍繞環境形成了威脅,監理部門應配置專職人員,對固體廢棄物及時清理,垃圾分類碼放,對原材合理覆蓋和封存,土方運輸時,可進行河水濕潤,在出入口附近設置洗車槽,減少空氣污染。

      水利工程監理范文第5篇

      本文簡要分析了水利工程監理工作現狀和存在的主要問題,論述了監理工作中采用的方法和措施,提出了加強監理工作的思路和建議。

      關鍵詞:

      水利工程;監理工作;方法;措施

      一、引言

      在水利工程建設過程中,工程監理伴隨著整個工程施工全過程,對工程建設項目進行進度控制、質量控制、投資控制、安全控制,同時做好工程信息管理和合同管理,負責協調建設各方之間的關系。水利工程監理工作是受項目法人委托,按照合同賦予的權力和義務,按照“公正、獨立、自主”的原則,堅持守法、誠信、公正和科學的監理準則,依據國家法律、法規、技術標準、相關合同及技術文件,開展工程建設監理工作。對工程項目的施工過程進行有效地監督和管理,督促施工編制施工組織設計,單位完善質量保證體系,建立健全現場質量管理制度,采取有效措施,控制工程施工進度、工程質量和安全生產,保證工程質量達到施工規范規定和設計要求。

      二、水利工程監理工作現狀和存在的主要問題

      (一)監理體系不健全,監理制度不完善

      一些工程監理單位管理制度不完善,管理體系不健全,管理程序不規范,管理責任不明確。缺乏完善的會議制度、驗收制度、檢驗制度和監理人員工作考核制度,工程施工控制缺乏制度監督保障機制,監理內容不詳細,監理目標不具體,監理人員分工不明確,具體操作不方便,導致工程質量、進度、投資不能嚴密和有效控制,給工程建設管理帶來許多問題和困難。

      (二)監理工作缺乏獨立性,難以有效行使職權

      在水利工程項目實施過程中,雖然監理單位受到建設管理單位的委托,對工程項目進行全過程監理,但是在招標過程中,施工單位仍然存在借用資質問題,甚至有些施工單位與建設管理單位存在裙帶關系,從表面上看,這些施工單位施工組織機構健全、施工措施完善、施工人員技術力量雄厚,而在實際施工建設過程中,往往冒名頂替,施工隊伍技術力量嚴重不足,組織機構不健全,技術措施不到位。同時,不同程度的存在行政干預和地方保護現象,直接影響工程監理工作的正常開展,監理單位得不到建設單位的真實授權和有力支持,監理工作缺乏獨立性,難以有效行使工程建設監理職權,工程進度、質量、投資無法有效控制,工程建設安全難以保障。

      (三)監理人員業務素質偏低,監理方法缺乏技術含量

      由于有些監理單位缺少監理人員,存在無證上崗現象,人員素質不高,技術水平較低,缺乏有效的管理方法和管理手段,工程建設管理能力不強,監理管理水平不高,監理工作難以有效推進。

      三、加強水利工程監理工作的方法和措施

      (一)采取合理監理措施,控制工程施工進度

      工程項目監理機構依據監理規劃、設計文件、規范等編制監理實施細則,協助建設管理單位編制施工總進度計劃,擬定工程進度技術方案,審批施工單位提交的進度計劃,并及時組織各監理人員審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃,檢查和協調實際施工進度。對影響工程進度的施工工藝和施工方法進行修正,并提出改進意見,要依據施工資源的配置和施工現場的地質、地形條件及外界環境及時調整施工計劃,由施工單位負責改進,積極落實施工進度計劃保證措施,配備足夠的資源,組織多點、多面開工,進行合理的工序交叉及平行作業施工,嚴格控制工序交接時間,有效控制施工工序、施工進度,確保工程施工工期能夠滿足建設管理進度計劃的要求。

      (二)落實質量監理制度,控制工程建設質量

      監理單位按照工程建設標準和強制性條文以及工程施工合同約定,對所有施工質量活動及與質量活動有關的人員、材料、工程設備、施工設備、施工工法、施工環境進行監督和控制,按照事前審批、始終監督、事后檢驗等監理工作環節控制工程質量。在施工過程中,建立質量控制體系,嚴格按質量控制程序和要求進行監理。協助并督促施工單位設立質量控制點,采取工程質量三檢制,建立健全質量保證機構,編制詳細的工程質量保證措施。對重要工序、關鍵環節和隱蔽工程進行動態控制,對工程施工做到全過程、全方位的質量監控;對重要的原材料、半成品,按規定組織檢驗試驗;對重要的單元工程、分部工程和各項隱蔽工程,采取旁站監理、跟蹤監測、平行監測方法對施工單位自檢結果進行復核,監理復核需要檢測時,是由具有國家規定的資質條件的檢測機構承擔監測工作,監理機構進行復核檢查。優化施工工藝,完善工序管理,控制工程過程質量。

      (三)細化支付審核程序,控制工程建設投資

      監理單位協助建設管理單位編制工程項目年度、月度的合同付款計劃,審批業主提出的資金流計劃;根據工程實際進展情況對合同付款情況進行分析,提出資金流調整意見;審核工程付款申請;處理工程變更費用,審核完工付款申請,簽發完工付款證書。監理單位要依法依規、公平公正地進行工程建設投資控制,確保參建各方的合法權益。

      (四)強化安全監理工作,控制工程施工安全

      安全監理是建設監理的重要組成部分,是建設工程安全管理的重要內容,是促進施工現場安全管理水平提高的有效方法。安全監理的目的是對工程建設中對人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的防護及施工全過程進行安全評價、動態監控管理和督查,并采取法律、經濟、行政和技術的手段,保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規和有關政策。建立可靠的文明施工和安全生產管理的組織保證體系,樹立全員、全面、全過程的安全生產管理理念,把文明施工與安全生產控制納入日常監理工作。建設監理單位要督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,合理配置工地的安全組織體系、安全管理人員、安全保護措施;擬定切合實際的新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施。建立健全安全生產責任制,制定安全生產指標,加強各級安全教育,完善施工組織設計中的安全措施。要建立健全安全監理制度,規范安全監理管理工作,強化安全生產責任制度,做好安全監理控制工作。

      (五)熟悉合同技術條款,規范合同信息管理

      水利工程信息管理與合同管理貫穿于工程項目監理全過程,其中信息管理工作量大而且繁雜,要求監理工程師從工程開工之日起,做好監理日志,記錄整個工程監理過程,收集工程監理例會紀要、監理周報、月報、監理指令、簽發的文件等資料,整理質量、投資、進度、安全生產等諸方面的信息,匯總整理裝訂成冊;合同管理要求監理機構熟悉合同條款和技術標準條款,以合同為依據,對監理合同、施工及安裝合同、設備采購合同等承包合同進行管理。同時,監理單位要探索應用網絡信息管理技術,建立信息管理和合同管理平臺,提高監理管理工作效率,加強信息管理和合同管理水平。

      (六)充分發揮監理職能,協調建設各方關系

      監理機構組織協調工作主要有內部協調和外部協調兩個方面。一是協調勘測設計單位與施工單位之間的關系,通過設計圖紙會審、設計技術交底等過程,充分熟悉設計意圖,解決設計中存在的缺陷,避免施工中出現問題。二是協調業主和承包商之間的關系,在項目建設過程中,監理單位要站在公正的角度上,側重于技術方面,充分發揮監理職能,調節業主與承包商之間的合同糾紛和質量安全方面存在的分歧,確保工程質量、進度和安全生產,確保工程建設工作和諧有序開展。

      四、加強水利工監理工作的思路和建議

      (一)建立健全工程監理制度,完善工程監理體系

      工程監理機構要結合工程建設特點,健全監理單位管理制度,完善監理工作管理體系,規范監理工作程序,明確管理責任。制定監理會議制度、驗收制度、檢驗制度和監理人員工作考核制度,細化監理工作內容,確定監理目標,明確監理人員職責,使監理人員分工協作,充分發揮監理作用,做好工程建設監理工作。同時,要徹底改變一些陳舊體制,完善建立市場,依法開展工程監理工作,規范工程建設管理。

      (二)加強監理人員業務培訓,提高專業技術水平

      監理單位要強化監理從業人員的業務培訓,注重提高監理人員的工作技能、職業道德素質和專業技術知識,深入學習工程相關法律法規、技術規范、施工工藝、監理工作程序、監理要求等相關專業技術知識,提高其自身業務水平和技術技能,充分發揮監理作用,規范工程建設管理。同時,現場監理人員要加強對現場施工人員進行技術、安全、質量等方面的培訓,提高施工人員的質量意識和安全意識,從而確保工程進度符合要求,工程質量達標。

      五、結語

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