三十六計(jì)

前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇三十六計(jì)范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

三十六計(jì)范文第1篇

有人說(shuō)，三十六計(jì)要會(huì)運(yùn)用，不會(huì)運(yùn)用，就會(huì)被整死。這句話一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。古代的精明將士用它戰(zhàn)勝敵人，現(xiàn)代的xx中學(xué)xx班學(xué)生用它整老師，老師用它整學(xué)生。

請(qǐng)聽(tīng)我介紹幾種常見(jiàn)的：

借刀殺人—某某同學(xué)和xx同學(xué)有矛盾，某某同學(xué)故意惡整xx同學(xué)，就屁顛屁顛地跑去告訴身體肥壯，頭腦簡(jiǎn)單的yy同學(xué)：“xx同學(xué)說(shuō)你有老年肥胖癥，還說(shuō)他鄙視你。”結(jié)果，成功讓yy同學(xué)惡揍了xx同學(xué)一頓，事后，某某同學(xué)再次采用“打死不承認(rèn)”的方法完美地結(jié)束了“借刀殺人”。（真陰！）

三十六計(jì)范文第2篇

我的三十六計(jì)

前幾天，我看了《孫子兵法》里的“三十六計(jì)”。心想：自己哪天也用一用這三十六計(jì)呢？

這不機(jī)會(huì)來(lái)了：弟弟要和我打籃球。由于弟弟的個(gè)子和我的個(gè)子差不多高，我打出去的球幾乎都被他擋了回來(lái)。突然，我想起“瞞天過(guò)海計(jì)”。我先做了幾個(gè)假動(dòng)作，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)用力一投，果然中了！

第二次，弟弟防守很?chē)?yán)。我想碰碰運(yùn)氣，沒(méi)想到和弟弟的頭撞了個(gè)正著，弟弟被撞疼了，去向媽媽告狀。我被媽媽和弟弟?chē)チ耍缓枚氵M(jìn)書(shū)房。“圍魏救趙計(jì)”在我腦海里出現(xiàn)，我找到手機(jī)，給姥姥打了個(gè)電話，讓她和姥爺來(lái)我家吃飯。一會(huì)兒，姥爺姥姥便來(lái)了。媽媽連忙招待他們，忙活起來(lái)，哪里還管我倆這點(diǎn)小事。我趕緊——“三十六計(jì)走為上策”，溜之大吉了！

沒(méi)想到三十六計(jì)還真派上用場(chǎng)了，哈哈！

三十六計(jì)范文第3篇

我自從看了《三國(guó)演義》后，就對(duì)諸葛亮的才智佩服的五體投地，于是我有了個(gè)大膽的想法——學(xué)學(xué)《三十六計(jì)》。

我跑到立馬“書(shū)庫(kù)”里去找。呀，找到了。這本書(shū)是運(yùn)用《孫子兵法》和《三十六計(jì)》合并成的一本計(jì)策略的書(shū)，《三十六計(jì)》分為六個(gè)部分。分別是勝戰(zhàn)計(jì)、敵戰(zhàn)計(jì)、攻戰(zhàn)計(jì)、混戰(zhàn)計(jì)、并戰(zhàn)計(jì)和敗戰(zhàn)計(jì)。我立馬打開(kāi)書(shū)，看了起來(lái)。

《三十六計(jì)》講究的是活靈活用，要在生活中運(yùn)用。所以我決定要拿到現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)應(yīng)用。

早上，我早早的就來(lái)到了奧數(shù)班，發(fā)現(xiàn)有女同學(xué)被***欺負(fù)了。作為“大姐大”的我，可不能這么坐視不管。我走進(jìn)教室，看見(jiàn)***坐在椅子上，“小強(qiáng)”（我們班的一個(gè)男生）上了趟廁所，我乘此機(jī)會(huì)走了過(guò)去，假意地問(wèn)：“***，你知道有人在詛咒你嗎？”他念了幾個(gè)女同學(xué)的名字，可我都搖搖頭并告訴他，是個(gè)男生。“小強(qiáng)？”，這時(shí)小強(qiáng)正好從里面出來(lái)發(fā)現(xiàn)有人叫他名字于是坐過(guò)去問(wèn)我怎么了？我告訴他，***懷疑你詛咒他。他一下子火冒三丈與***打了起來(lái)。我走了出去示意讓外面的女生看看里面的情景。她們看了看都不知道我用了什么招數(shù)。我告訴她們：“這是三十六計(jì)里的第3計(jì)——借刀殺人。”

三十六計(jì)還有我許多值得學(xué)習(xí)的地方，我將不斷的探索其中的奧妙……（嘻嘻嘻。）

三十六計(jì)范文第4篇

在長(zhǎng)達(dá)九十分鐘的訪問(wèn)中，從他自信的笑容與驚人的話語(yǔ)背后，記者恍然大悟：原來(lái)劉佳如此深諳三十六計(jì)。

三十六計(jì)之拋磚引玉

一年，兩次融資，在民怨載道的醫(yī)療界，不能不算做奇跡。談及每次的融資過(guò)程，劉佳輕描淡寫(xiě)地說(shuō)道：“這沒(méi)什么驚奇的。”而在這份謙虛的背后，記者看到的是佳美巧妙地拋磚引玉。

在佳美過(guò)去十余年的發(fā)展中，其實(shí)有著無(wú)數(shù)次的融資機(jī)會(huì)：2005年下半年，山西某私營(yíng)企業(yè)愿意投資數(shù)億人民幣給劉佳在北京建立定位于高端醫(yī)療消費(fèi)人群的佳美國(guó)際醫(yī)院，但適逢國(guó)家調(diào)控，投資計(jì)劃被迫束之高閣；2006年年初，某擔(dān)保集團(tuán)表示愿意為佳美口腔提供5000萬(wàn)人民幣的貸款擔(dān)保，但劉佳對(duì)協(xié)議中的某些條款不能接受，也因此放棄。

在劉佳看來(lái)，當(dāng)時(shí)融資的時(shí)機(jī)并未成熟，并笑稱：“如果拿了VC的錢(qián)，既害了VC也害了佳美。”而今天反觀佳美的發(fā)展，如果把其第一次融資暫且稱作“玉”的話，那么被放棄的這些機(jī)會(huì)又何嘗不是“磚”？因?yàn)槿谫Y機(jī)會(huì)不成熟，所以，佳美一直以自然積累的方式增長(zhǎng)，滾動(dòng)發(fā)展的資金都來(lái)自診所收支的盈余，開(kāi)店――盈余――開(kāi)店，成為佳美擴(kuò)張的既定模式。從大連開(kāi)始，佳美一鼓作氣將腳印撒落在沈陽(yáng)、上海、北京等大城市。更為可喜的是，佳美獲得了國(guó)家政策上的支持，當(dāng)1996年國(guó)家開(kāi)放口腔醫(yī)療經(jīng)營(yíng)時(shí)，佳美便拿到了首家口腔醫(yī)療連鎖經(jīng)營(yíng)的牌照。

這些誘惑，VC們?cè)趺茨艿謸醯昧耍慨?dāng)然也包括英國(guó)馬丁可利投資管理公司與美國(guó)海納亞洲創(chuàng)投基金，于是才有了他們1000萬(wàn)美元融資。兩家VC負(fù)責(zé)人表示，劉佳的務(wù)實(shí)和專注給他們留下非常好的印象，劉佳的履歷也讓他們相信劉佳能帶領(lǐng)佳美走得更遠(yuǎn)。而從今天佳美的發(fā)展看，又有誰(shuí)不在稱贊這段“拋磚引玉”的佳話？

但，如果你以為劉佳“拋磚引玉”的本領(lǐng)僅限于此，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。劉佳之前做過(guò)風(fēng)投，對(duì)于風(fēng)投商自然也是相當(dāng)了解：VC們看重的是投資項(xiàng)目的盈利空間。而距離融資不過(guò)半年時(shí)間，佳美便收回了全部資金，佳美高調(diào)卻自然地證明著自己的價(jià)值，距離第一次融資才不過(guò)一年的時(shí)間，佳美便收獲了它的二次融資機(jī)會(huì)。幾次拋“磚”后，引出了真正的“玉”，坐在記者面前的劉佳依舊在講著自己的故事，而記者則在心里對(duì)他豎起了大拇指。

三十六計(jì)之指桑罵槐

“指桑罵槐”原本意思是說(shuō)指著張三罵李四。但是熟悉兵書(shū)的人肯定知道，它在《三十六計(jì)》中可并非此意，而是將它演繹成訓(xùn)戒部下，以使其敬服的謀略。

佳美口腔的老顧客們肯定都知道劉佳一直以來(lái)推行的“強(qiáng)制型管理”：招聘醫(yī)師必須要具備中級(jí)職稱和五年以上工作經(jīng)驗(yàn)；醫(yī)生們會(huì)熱情地招呼病人，為了對(duì)醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督，佳美甚至制造“患者”暗訪；要求新加入企業(yè)的醫(yī)生首先要接受培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)“佳美”的醫(yī)德醫(yī)規(guī)、服務(wù)禮儀，新材料、新技術(shù)方面的知識(shí)，定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有名望的專家來(lái)企業(yè)進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流。

而顧客能見(jiàn)到的這些僅僅是“指桑罵槐”冰山一角。佳美通過(guò)實(shí)行醫(yī)生沒(méi)有底薪、只有提成的分配制度等措施，更是提高了員工管理的效果。正如我們知道的那樣，如果某些醫(yī)生的待遇很高，那么其他人為了趕超他而更加努力。

而劉佳更是將“指桑罵槐”應(yīng)用于自己的供應(yīng)商。一直以來(lái)，佳美口腔與國(guó)外廠家簽訂的合同一簽就是五年，而且都是“open”式合同：只要發(fā)現(xiàn)別的廠家生產(chǎn)出的藥物更先進(jìn)，可以單方面無(wú)償解除合同，它所帶來(lái)的結(jié)果便是，只有國(guó)際一流的藥廠才敢與佳美合作，“這就保證了佳美統(tǒng)一的進(jìn)貨渠道，并且確保了使用的是國(guó)外最先進(jìn)的藥物”。

在記者看來(lái)，這似乎是劉佳的一步狠棋，干脆利落，效果顯著。

三十六計(jì)之遠(yuǎn)交近攻

不知道你面對(duì)已知與未知領(lǐng)域時(shí)將如何選擇？劉佳選擇了“遠(yuǎn)交近攻”。

我們先從大處說(shuō)起，1993年，劉佳在大連開(kāi)設(shè)了第一家佳美口腔，隨著生意的紅火，他便按照相同的盈利模式在大連先后開(kāi)設(shè)了四家分店，大連的火爆將佳美在沈陽(yáng)開(kāi)設(shè)分店的設(shè)想成為一種可能，而佳美模式在遼寧的成功，才造就了佳美成功登陸北京、上海等一線城市。就是憑借遠(yuǎn)交近攻的策略，目前佳美口腔已經(jīng)在全國(guó)設(shè)立了60余家連鎖分店，僅在北京便有30余家。

劉佳更是從小處著手，將“遠(yuǎn)交近攻”發(fā)揮得淋漓盡致。

受傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則影響，病人去醫(yī)院看病勢(shì)必要掛號(hào)、排隊(duì)，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)等待之后還可能受到冷遇，醫(yī)院方面占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，這已經(jīng)成為醫(yī)患關(guān)系緊張的頑疾。而根據(jù)齒科的特點(diǎn)，很適宜小規(guī)模大數(shù)量的連鎖式發(fā)展。于是，佳美剔除了醫(yī)院龐大的架構(gòu)，刪減了很多醫(yī)院設(shè)施，這不但消除了龐大的行政管理機(jī)構(gòu)和后勤包袱，更有效地節(jié)約了患者的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)就近、及時(shí)就醫(yī)，劉佳更以此創(chuàng)辦了“10萬(wàn)元裝修+10萬(wàn)元設(shè)備+10萬(wàn)元耗材”的佳美模式，連鎖經(jīng)營(yíng)、就近獲得顧客，“遠(yuǎn)交近攻”如此而已。

由此帶來(lái)的進(jìn)一步優(yōu)勢(shì)是：價(jià)格高昂的口腔設(shè)備，通過(guò)集中采購(gòu)、分散使用的模式，不但提高了口腔設(shè)備的利用率，更降低了消耗成本；而由原來(lái)的一家單獨(dú)使用廣告到今天幾十家分店同時(shí)使用，宣傳成本自然降低了很多；而由于成本費(fèi)用固定，邊際效應(yīng)的不斷增加可謂“高回報(bào)”；同時(shí)，隨著長(zhǎng)年在安全、方便和服務(wù)質(zhì)量上的積累以及一系列優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)所樹(shù)立的良好口碑，佳美的品牌效應(yīng)也漸漸凸顯出來(lái)。

三十六計(jì)范文第5篇

又是一個(gè)美好的星期天，我閑來(lái)無(wú)事，便喊上爸爸一起去大“殺”一番。來(lái)到乒乓乓球場(chǎng)，我們?nèi)耸忠恢磺蚺模α怂κ郑粓?chǎng)大戰(zhàn)即將開(kāi)始。

爸爸的快速球首先拉開(kāi)了序幕，來(lái)了一個(gè)先發(fā)制人，我顯然有所不備，第一場(chǎng)勝利便被爸爸出其不意的一擊奪取了。爸爸領(lǐng)先一球，我不甘心，便來(lái)了一個(gè)聲東擊西，先好像要攻擊左邊，然后鋒芒一轉(zhuǎn)，開(kāi)攻右邊，果然，爸爸中計(jì)了，我順利奪回一分，比分扳平。爸爸又是一快球，這回我可不買(mǎi)賬，球一下就轉(zhuǎn)彎了，乒乒乓乓?guī)谆睾虾螅粋€(gè)不注意，爸爸一個(gè)瞞天過(guò)海，又奪得一分。我也不甘示弱，來(lái)一個(gè)將計(jì)就計(jì)，比分扳平。十幾分鐘過(guò)去了，戰(zhàn)斗到了白熱化階段，比分10：11，我10分，爸爸11分，最后這一球至關(guān)重要，我倆人好像都有所顧忌，全都是打和平球，我心想：原來(lái)爸爸也怕輸?shù)暨@一球啊。“啪”，一個(gè)重重的抽球過(guò)來(lái)，10：12，我被“KO”了。原來(lái)剛剛都是爸爸假裝的，實(shí)際上背地里暗度陳倉(cāng)，趁我打和平球，把我給暗算了。

爸爸大笑說(shuō)：“還有什么招盡管使出來(lái)，我不怕你。”“看我的，三十六計(jì)——走為上計(jì)！”說(shuō)著，我一溜煙就跑回家了。六年級(jí):彭致遠(yuǎn)