企業(yè)綜合財務(wù)分析

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企業(yè)綜合財務(wù)分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：價值管理；企業(yè)管理；綜合財務(wù)分析體系

綜合財務(wù)分析體系指的是依靠企業(yè)先進的管理理念為指導(dǎo)，對企業(yè)的包括戰(zhàn)略目標(biāo)、資源配置等內(nèi)容進行全面的分析，以此為企業(yè)的管理者提供更多、更全面的財務(wù)信息。在市場經(jīng)濟體制不斷深化的大背景下，企業(yè)要獲得長遠發(fā)展，就必須要以企業(yè)價值最大化為根本目標(biāo)，也可以說必須要以不斷完善的財務(wù)分析體系為支撐，才能夠促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、基于價值創(chuàng)造的企業(yè)綜合財務(wù)分析體系整體架構(gòu)

基于價值創(chuàng)造的企業(yè)綜合財務(wù)分析體系與傳統(tǒng)的財務(wù)分析體系之間最大的區(qū)別在于將企業(yè)價值的實現(xiàn)作為財務(wù)分析互動的基本指標(biāo)。事實上，對企業(yè)價值實現(xiàn)的衡量指標(biāo)有多種，其中價值創(chuàng)造指標(biāo)是受到最多關(guān)注的一項，其以股東的財務(wù)最大化為根本目標(biāo)，也充分體現(xiàn)了企業(yè)利潤最大化這一根本的經(jīng)營目標(biāo)，因此在進行分析與核算時，及包括對當(dāng)前會計數(shù)據(jù)的分析與核算過程，同時也包括對該數(shù)據(jù)的整理與調(diào)整的過程，這樣便能夠有效的避免不必要的信息對企業(yè)財務(wù)管理造成的不利影響。因此也可以說，基于價值創(chuàng)造的企業(yè)綜合財務(wù)分析體系的建設(shè)，是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。只有充分肯定并且重視價值創(chuàng)造的重要性，并且將其與企業(yè)財務(wù)管理活動有效的結(jié)合，才能夠從中找到與企業(yè)財務(wù)管理指標(biāo)相關(guān)的重要因素，并且對其進行重點管理，促進企業(yè)財務(wù)管理效率的提升。

二、基于價值創(chuàng)造的企業(yè)財務(wù)分析體系的內(nèi)容

1.財務(wù)報表的調(diào)整

當(dāng)前的財務(wù)報表的編制以企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的歷史成本為主要依據(jù)，如果物價發(fā)生較大的變動，就無法保證其能夠準(zhǔn)確的反映出企業(yè)真實的財務(wù)狀況，因此需要將財務(wù)報表調(diào)整為價值財務(wù)報表，常用的調(diào)整方法有物價指數(shù)法和逐項評估法。物價指數(shù)法主要是根據(jù)物價的變動對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行換算，使其與當(dāng)前的物價相適應(yīng)；逐項評估法則是按照重置成本、現(xiàn)行市價等對企業(yè)的資產(chǎn)進行評估，并且確定其現(xiàn)值。

2.盈利能力分析

盈利能力分析是企業(yè)財務(wù)分析的一項主要內(nèi)容，其包括收入、資產(chǎn)以及凈資產(chǎn)三個方面的盈利能力指標(biāo)。收入盈利能力指的是盈利與收入之間的比值，根據(jù)不同的分析目標(biāo)，一般可以以毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤等作為常用的盈利能力目標(biāo)，它不僅能夠反映出企業(yè)的盈利能力，同時也能夠據(jù)此對企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測和分析。資產(chǎn)盈利能力是盈利與資產(chǎn)之間的比值，其也是應(yīng)用的較為廣泛的一種評價指標(biāo)，通過資產(chǎn)盈利能力的分析能夠準(zhǔn)確的判斷出企業(yè)真實的盈利能力，因此其可以作為評價企業(yè)經(jīng)營效率的一個主要指標(biāo)。凈資產(chǎn)盈利能力是稅后利潤與凈資產(chǎn)之間的比值，能夠明確的表達出企業(yè)實際的獲利能力。

3.風(fēng)險水平評估

通常可以將企業(yè)的風(fēng)險劃分為經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險兩個主要的類別，經(jīng)營杠桿、流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率等都可以作為反映企業(yè)風(fēng)險的重要指標(biāo)。根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表中的信息，一般只能對企業(yè)的風(fēng)險水平進行簡單的分析，如果想要進行深入的研究，就需要比財務(wù)報表更為深入和詳細(xì)的相關(guān)賬簿資料。對凈資產(chǎn)盈利率的分析是除了盈利能力和風(fēng)險水平之外另一個需要重視的指標(biāo)，尤其針對企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的評價方面有著十分重要的意義。

4.經(jīng)營效率分析

企業(yè)的經(jīng)營效率一般是通過資產(chǎn)盈利率進行反應(yīng)，在實際的分析過程中，需要將資產(chǎn)盈利率進行分解，然后根據(jù)實際的需要對其中不同的部分進行分別分析，這種分解分析的方法能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營效率從不同方面進行深入的研究，為分析企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險水平提供更全面的數(shù)據(jù)支撐。

5.管理業(yè)績分析

一般可以首先利用因素分析法對企業(yè)完成和未完成的任務(wù)所面臨的影響因素進行分析，然后將這些因素與企業(yè)所處的外部環(huán)境進行對比和分析，以此來判斷企業(yè)真實的管理水平。需要注意的是，這種分析與企業(yè)歷史發(fā)展水平有著密切的關(guān)系，能為企業(yè)業(yè)績的分析提供數(shù)據(jù)，以此判斷企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境的應(yīng)對能力。

6.企業(yè)未來價值預(yù)測

針對企業(yè)未來價值的預(yù)測，一般可以利用趨勢分析法和技術(shù)經(jīng)濟分析法兩種主要的方法。趨勢分析法主要是利用現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)資料，按照特定的方法建立起企業(yè)盈利能力和風(fēng)險水平的函數(shù)，并且利用該函數(shù)對企業(yè)未來一段時間內(nèi)在盈利能力和風(fēng)險水平方面的增長或降低進行預(yù)測，這種預(yù)測方法相對較為簡單，但是無法將外部環(huán)境對企業(yè)產(chǎn)生的影響進行全面的分析。技術(shù)經(jīng)濟分析法則是以對外部環(huán)境進行充分考慮為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的未來價值進行預(yù)測。

三、結(jié)束語

企業(yè)綜合財務(wù)分析體系的構(gòu)建，是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生存和發(fā)展的必然趨勢，也是我國國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略管理理念日益完善的結(jié)果和參與國際市場競爭的必然選擇。受到傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的影響，基于價值管理的綜合財務(wù)分析體系還沒有獲得廣泛的運用，但是隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展與完善，其必將會成為財務(wù)分析活動中不可或缺的部分。

參考文獻：

[1]袁業(yè)虎：中西方財務(wù)理論的演變及其面臨的挑戰(zhàn)[J].當(dāng)代財經(jīng).2009（09）.

企業(yè)綜合財務(wù)分析范文第2篇

摘 要 在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的財務(wù)管理要與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，更新內(nèi)容，更好的為企業(yè)管理工作服務(wù)。本文針對現(xiàn)代企業(yè)管理的目標(biāo)，通過分析企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑，提出有效措施，提高現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 財務(wù)管理 創(chuàng)新 路徑

一、企業(yè)財務(wù)管理的能力提升目標(biāo)以及重要性

企業(yè)受制于或依賴于控制其資源命脈的組織，這個組織就是企業(yè)的管理系統(tǒng)，其中財務(wù)管理又是這個系統(tǒng)中的主要組成部分。在經(jīng)濟學(xué)家的眼里，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程就是資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)，企業(yè)的成本和費用就是資金耗費在財務(wù)上的體現(xiàn)，而企業(yè)的收入和利潤，則是通過財務(wù)管理來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的原則和要求。因此加強企業(yè)管理能力的其中一個核心，也就應(yīng)該是加強企業(yè)的財務(wù)管理。為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)支持的財務(wù)核心能力的構(gòu)建，以及保持一定的財務(wù)核心能力對于提升企業(yè)財務(wù)管理水平、推進市場經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，同時又要結(jié)合我國的國情去考慮。如今企業(yè)的財務(wù)管理，已提升到企業(yè)管理的中心地位。隨著世界經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，一個企業(yè)中任何一種知識資本隨時都會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭資本，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面，為企業(yè)獲得豐厚的收益。因此，企業(yè)財務(wù)管理將在知識經(jīng)濟時代的企業(yè)中起到越來越重要的作用。企業(yè)財務(wù)管理必須對財務(wù)管理目標(biāo)進行科學(xué)定位，才能形成與之相適應(yīng)的財務(wù)管理與運行機制。

二、企業(yè)財務(wù)核心能力的構(gòu)成要素

（一）財務(wù)戰(zhàn)略是為適應(yīng)企業(yè)總體競爭戰(zhàn)略而籌集必要的資本，并在組織內(nèi)有效地管理與運用這些資本的方略，它是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。財務(wù)管理屬于企業(yè)管理的中心，重大的財務(wù)決策不只影響到財務(wù)本身，另外對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理同樣也會產(chǎn)生重要影響。一旦公司主要決策者不具備財務(wù)戰(zhàn)略管理的意識和能力，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中缺乏對財務(wù)戰(zhàn)略的考慮，或者是財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相脫節(jié)。那么在當(dāng)今全球經(jīng)濟化的發(fā)展背景下，企業(yè)的運營環(huán)境就會脫離，最終被激烈的競爭所淘汰。

（二）完善的內(nèi)部控制制度對于加強企業(yè)財務(wù)管理、實現(xiàn)財務(wù)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。目前企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中最大的弊病就是內(nèi)部控制制度不健全、會計監(jiān)控薄弱。內(nèi)部財務(wù)的控制力主要表現(xiàn)在公司總賬和明細(xì)賬上，每一階段的會計工作就是主要針對明細(xì)賬的項目數(shù)據(jù)是否與公司總賬能核對清楚，明晰每一階段企業(yè)的發(fā)展。這將有助于企業(yè)針對市場發(fā)展和自身能力進行擴張。提高內(nèi)部財務(wù)控制能力，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能，是為企業(yè)發(fā)展提供的重要保障。

（三）創(chuàng)新是民營企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源泉。同樣的，不斷進行財務(wù)能力創(chuàng)新，才能適應(yīng)當(dāng)前不斷變化發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境。財務(wù)組織和體制應(yīng)隨著經(jīng)濟大環(huán)境的動態(tài)變化，才能為企業(yè)發(fā)展壯大提供強有力的財務(wù)保證。財務(wù)組織創(chuàng)新具體又包括財務(wù)管理職能的創(chuàng)新、財務(wù)管理體制的創(chuàng)新、財務(wù)機構(gòu)設(shè)置的創(chuàng)新和財務(wù)運行機制的創(chuàng)新。

（四）財務(wù)文化是企業(yè)文化在財務(wù)領(lǐng)域的滲透和體現(xiàn)，是財務(wù)理念、財務(wù)宗旨以及財務(wù)行為準(zhǔn)則的綜合。產(chǎn)權(quán)制度、管理結(jié)構(gòu)、管理制度以及資金等可以看作企業(yè)財務(wù)活動的“硬件”，而企業(yè)財務(wù)文化就是“軟件”。這個“軟件”的核心是財務(wù)理念，企業(yè)內(nèi)部樹立正確的財務(wù)價值觀，確定并貫徹企業(yè)的財務(wù)宗旨，遵守企業(yè)的財務(wù)規(guī)章制度，這些都是企業(yè)財務(wù)文化的內(nèi)容。將財務(wù)文化與企業(yè)文化進行有機融合，增強企業(yè)的進取心和凝聚力，必然能使財務(wù)管理活動為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。

三、如何提升企業(yè)的財務(wù)管理水平

（一）建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、健全的財務(wù)管理制度制度。首先，要提高規(guī)章制度的科學(xué)性和適用性。其中，要特別注意制訂財務(wù)崗位責(zé)任制，明確有關(guān)人員的財務(wù)管理權(quán)限和責(zé)任，運用充滿活力的激勵機制和嚴(yán)格的監(jiān)督約束機制。二是要嚴(yán)格按章辦事，防止規(guī)章制度流于形式。實施處罰手段時要堅持原則，遵循人人平等，違章必究的觀念，增強其執(zhí)行的剛性。健全的財務(wù)管理制度，有利于加強企業(yè)的資金管理，落實企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，抓好資金的流程管理。

（二）落實財務(wù)人員的工作職責(zé)。在財務(wù)人力資源的在團隊建設(shè)過程中，要有以人為本的觀念，既強調(diào)財務(wù)專業(yè)能力，還應(yīng)注重職業(yè)道德精神的培養(yǎng)，以及財務(wù)管理與企業(yè)文化的融合。主要有兩個方面：一是提高財務(wù)人力資源的素養(yǎng)與能力。協(xié)調(diào)好財務(wù)人員與非財務(wù)人員在財務(wù)資源配置問題上的矛盾與關(guān)系；二是科學(xué)合理地確定財務(wù)資源機構(gòu)，與財務(wù)人力資源總量。注意適當(dāng)“集權(quán)”與“分權(quán)”，既考慮到權(quán)力監(jiān)督，又要充分提高財務(wù)效率。

（三）提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識的同時，拓寬知識面，努力鉆研與本職工作相關(guān)的綜合業(yè)務(wù)技能，不斷提高工作效率和質(zhì)量。財務(wù)人員還要在思想觀念、業(yè)務(wù)水平上與國際接軌，跟上社會發(fā)展的節(jié)奏。二是要提高財務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有對財經(jīng)法規(guī)熟練掌握，對企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境理解透徹全面，并有敢于堅持按制度原則辦事的態(tài)度，才能夠把企業(yè)的財務(wù)管理制度落到實處。

（四）提高成本意識，加強成本管理。財務(wù)管理行使成本管理時，應(yīng)使每個職工充分認(rèn)識到降低成本的作用。以便于實現(xiàn)全員全過程的成本控制，同企業(yè)管理問責(zé)制一樣，財務(wù)管理也應(yīng)推行責(zé)任成本制度，更客觀地評價業(yè)績，實行成本否決，實現(xiàn)最低的資源成本目標(biāo)。根據(jù)各項因素的變化，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，適時推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提升企業(yè)競爭能力、改善企業(yè)盈利能力。財務(wù)管理就是有效整合企業(yè)的戰(zhàn)略性、經(jīng)營性和財務(wù)性的行為。

（五）根據(jù)知識經(jīng)濟的時代特征，更新企業(yè)財務(wù)管理觀念。企業(yè)的財務(wù)資源，分為內(nèi)部資源和外部資源兩種，兩種財務(wù)資源都應(yīng)該納入企業(yè)財務(wù)管理的范圍內(nèi)。企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，是自身的實體資源。結(jié)合企業(yè)的人力資源管理部門，進一步完善職工薪酬體系和激勵機制，以確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系資源的合理化秩序化。除此之外，還要處理好企業(yè)與債權(quán)人的關(guān)系，企業(yè)獲利能力和股利的支付能力，會影響到企業(yè)的投資與發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)關(guān)系資源則屬于外部資源，良性的財務(wù)關(guān)系能有效促進企業(yè)財務(wù)管理的合理化。首先要充分意識到財務(wù)關(guān)系資源的重要性，確立相關(guān)管理理念，比如設(shè)立財務(wù)關(guān)系管理部門，專職協(xié)調(diào)和處理企業(yè)與投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、顧客等各種關(guān)系。其次要注意改進和完善企業(yè)的信用體系，提升企業(yè)的誠信度。

（六）企業(yè)財務(wù)管理要更加科學(xué)化，管理理念要向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。發(fā)展型的管理理念強調(diào)樹立開放合作的觀念、信息與創(chuàng)新的觀念。企業(yè)可以建立具有開放性、交互式、流暢性等特點的信息溝通渠道，以利于財務(wù)信息資源的搜集與傳遞，積極利用最先進的信息技術(shù)，及時、全面、準(zhǔn)確、迅速地獲取信息加以分析，正確處理和協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)信息與非財務(wù)信息的關(guān)系，確保各種信息能實現(xiàn)其利用價值。

四、提升財務(wù)管理綜合能力應(yīng)注意的問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)資源配置是企業(yè)全部資源配置的重點。它是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)的有力保證。企業(yè)如何整合和利用財務(wù)資源，并不僅僅是財務(wù)部門進行管理，它需要與企業(yè)內(nèi)其他部門其他資源的相互影響與作用中才能得到實現(xiàn)。

（二）企業(yè)財務(wù)管理的能力提升，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作。它既是企業(yè)的全員性工作，又是財務(wù)部門的專業(yè)性工作。而且它應(yīng)該是動態(tài)的能力提升，隨著企業(yè)的發(fā)展相匹配地不斷進行調(diào)整和修正，不是能夠一勞永逸的事情。

（三）建立起企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)加強財務(wù)管理的綜合能力的同時，必須牢固樹立財務(wù)危機管理意識，保持警惕，并注重培養(yǎng)識別與控制各種財務(wù)危機的能力。特別是應(yīng)該注意國家各項經(jīng)濟政策的變化，對企業(yè)可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。

五、實施效果總結(jié)

企業(yè)加強財務(wù)管理，也就等于強化了內(nèi)部控制和監(jiān)督機制，有助于提高了企業(yè)的內(nèi)部自我約束能力。通過加強財務(wù)管理與控制，大大促進了資金和成本的管理，有利于提高企業(yè)的經(jīng)營效益。財務(wù)管理綜合能力得到提升的同時，也提升了企業(yè)的管理水平以及核心競爭力，為企業(yè)未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]孫新憲,胡建琦.財務(wù)核心能力研究.財會通訊(學(xué)術(shù)版).2006(12):36-39.

[2]涂建明.財務(wù)目標(biāo)的實施機制分析.財會月刊.2001(22).

企業(yè)綜合財務(wù)分析范文第3篇

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，國有企業(yè)的競爭力不斷增強，資產(chǎn)的經(jīng)營效益不斷改善，是在參與國際競爭中的主力軍，但是國有企業(yè)仍舊存在發(fā)展質(zhì)量不高、管理效率低下、資源配置效率不高等問題，而財務(wù)分析是用專門的分析技術(shù)方法對企業(yè)的財務(wù)信息和非財務(wù)信息進行分析，得到有關(guān)企業(yè)整體的盈利能力、償債能力、發(fā)展能力等信息，為企業(yè)的相關(guān)利益人決策提供信息，加強企業(yè)的內(nèi)部管理水平，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的動力。因此為了實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，需要對國有企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)成果進行財務(wù)分析，建立合理、高效的財務(wù)分析體系，綜合評價國有企業(yè)的整體情況，為改進國有企業(yè)的內(nèi)部治理水平、改善經(jīng)營業(yè)績、實現(xiàn)國有企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)提供有用的信息，推進國有企業(yè)的發(fā)展壯大的進程。

二、國有企業(yè)財務(wù)分析體系

財務(wù)分析主要是為了企業(yè)的經(jīng)濟管理目標(biāo)和需求服務(wù)的，因此，隨著企業(yè)的經(jīng)營活動越來越復(fù)雜，原來簡單、分散的財務(wù)指標(biāo)已經(jīng)不能滿足管理層的需求，財務(wù)分析逐漸向財務(wù)分析體系進行過度。現(xiàn)階段，發(fā)展比較成熟的主要有沃爾評分法、帕利普財務(wù)分析法、杜邦分析法，而大多數(shù)企業(yè)采用的財務(wù)分析體系是結(jié)合杜邦分析法和財務(wù)指標(biāo)分析，而國有企業(yè)也不另外。該體系為我國財務(wù)改革提供了有力的幫助，通過相互聯(lián)系的財務(wù)比率指標(biāo)，綜合反映企業(yè)的盈利能力、營運能力、發(fā)展能力等等，在一定程度上幫助國有企業(yè)了解企業(yè)的整體盈利能力和財務(wù)狀況，但仍舊存在不少問題。具體如下：

（一）財務(wù)數(shù)據(jù)的局限性

財務(wù)分析體系主要是通過分析財務(wù)報表中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，首先，會計人員在記錄企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)時只是把符合會計要素確認(rèn)條件的信息錄入會計核算系統(tǒng)中，因而一個企業(yè)的經(jīng)營水平并不僅僅包括會計信息中記錄的資源，這些非財務(wù)信息對于企業(yè)的經(jīng)營管理往往有著重要的影響，比如，研發(fā)能力、品牌效益、市場供求情況等等非財務(wù)信息。其次，會計人員在進行會計計量的時候主要是采用歷史成本法，主要是為了保證會計信息的可靠性，但企業(yè)所擁有的資產(chǎn)的價值會受到各種因素的影響并隨之波動，而會計提供的財務(wù)信息往往并不能反映出這些因素的影響，同時會計信息核算過程需要會計人員進行必要的會計估計加大了會計信息的人為操控空間。

（二）分析體系方法的局限性

國有企業(yè)的財務(wù)分析體系主要采用杜邦分析法和指標(biāo)分析兩者配套使用，杜邦分析法能在整體上綜合分析企業(yè)的經(jīng)營管理中的盈利能力、發(fā)展能力等等，但是該方法本身存在一定的局限性。杜邦分析法的財務(wù)目標(biāo)是股東財富最大化，而國有企業(yè)的最終產(chǎn)權(quán)所有者主要是全國人民，它肩負(fù)著為人民創(chuàng)造財富，保護國家民生安全，因此，社會效益最大化也是國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的目標(biāo)之一，而不能僅僅以企業(yè)自身的發(fā)展為目標(biāo)，有時候犧牲企業(yè)的利益換得良好的社會效益也是可取的。同時，不同類型的企業(yè)面臨著不同的生產(chǎn)條件、市場環(huán)境等等，導(dǎo)致不同類型企業(yè)的財務(wù)分析需求也就不同，單一的財務(wù)分析體系可能不能滿足不同類型企業(yè)的財務(wù)分析需求，如果套用同一種財務(wù)分析體系，可能導(dǎo)致體系的水土不服，影響企業(yè)的相關(guān)利益人的決策，影響財務(wù)分析體系的使用。

（三）分析體系的接受程度有限

在企業(yè)的日常管理中，需要經(jīng)過熟悉企業(yè)日常財務(wù)信息和企業(yè)所面臨的市場環(huán)境和市場挑戰(zhàn)等非財務(wù)信息的管理人員對財務(wù)報表進行總結(jié)和綜合分析，以對過去的經(jīng)營管理進行評價和對未來的經(jīng)營管理進行合理的規(guī)劃。而現(xiàn)階段，大部分的企業(yè)對于財務(wù)分析主要是到時候的定期綜合整理和分析，并未對企業(yè)的財務(wù)信息進行深入分析，忽視了企業(yè)的戰(zhàn)略性信息對企業(yè)財務(wù)的影響，這導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)人員僅僅站在一個財務(wù)的視角進行財務(wù)分析，甚至只是簡單的完成任務(wù)，而管理層對這些財務(wù)分析信息的接受程度也不高，對財務(wù)分析的重要性認(rèn)識不夠，往往只是憑借自己對市場的判斷以及經(jīng)驗進行決策，最終導(dǎo)致財務(wù)分析體系僅僅只是形式上的一種財務(wù)信息，甚至只是交給股東的一份補充資料。

三、國有企業(yè)財務(wù)分析體系構(gòu)建建議

（一）重視財務(wù)分析目標(biāo)

不同的國有企業(yè)具有不同的財務(wù)目標(biāo)，財務(wù)體系的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)與其財務(wù)分析目標(biāo)相一致，當(dāng)前我國的企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)主要有利潤最大化、股東價值最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化等等，目前接受程度最高的是企業(yè)價值最大化，而國有企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)就是國有資產(chǎn)的保值增值，但同時考慮到國有企業(yè)作為全民所有的企業(yè)，還應(yīng)當(dāng)把社會利益價值最大化考慮進去，只有圍繞著國有企業(yè)的這兩個目標(biāo)構(gòu)建財務(wù)分析體系才能夠構(gòu)建出合理的財務(wù)分析體系，實現(xiàn)國有企業(yè)的正直價值。

（二）不同類型國有企業(yè)建立不同的財務(wù)分析體系

不同的國有企業(yè)具有不同的營業(yè)生產(chǎn)項目或者服務(wù)項目，提品或者服務(wù)的過程不同，面對的市場環(huán)境、市場挑戰(zhàn)等不同，因而，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個企業(yè)自身所面臨的實際狀況建立不同的財務(wù)分析體系。例如，污水處理廠服務(wù)銷售并不存在問題，主要需要關(guān)心成本控制和資金的回籠情況，在這兩點上努力提高自身的競爭實力；高新技術(shù)企業(yè)往往需要通過技術(shù)創(chuàng)新來增加企業(yè)的發(fā)展能力，需要加大研發(fā)力度的投入，做好相關(guān)的技術(shù)可行性分析和資金投入和回報計劃，依此來增加企業(yè)的未來發(fā)展能力，而不是僅僅依靠財務(wù)數(shù)據(jù)的分析。

（三）加入定性分析方法

國有企業(yè)現(xiàn)階段的財務(wù)分析體系主要是有定量分析方法組成，側(cè)重點也主要集中在財務(wù)指標(biāo)的綜合和單一分析，隨著市場的競爭程度和競爭范圍越來越大，不可否認(rèn)的是，非財務(wù)信息對企業(yè)的長足發(fā)展影響重大，其對一個企業(yè)的財務(wù)安全、經(jīng)營狀況都起到重要的決定性作用，換句話說，非財務(wù)信息往往是財務(wù)信息的決定性因素，但由于非財務(wù)信息的量化難以做到，且受到主觀意識的影響很大，僅僅依靠財務(wù)信息并不能滿足管理層的需求，因此對人才比率、品牌效益、市場情況、創(chuàng)新能力等等進行定向分析，以便能夠更加合理、客觀的評價企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)成果。

（四）健全相關(guān)的財務(wù)分析相關(guān)制度

為了增加企業(yè)的財務(wù)分析體系的接受程度，應(yīng)當(dāng)增加企業(yè)整體對于財務(wù)分析的重要性的認(rèn)識，建立完善的財務(wù)分析體系。主要建議為：第一，專門選拔、設(shè)立財務(wù)分析人員，選拔出對企業(yè)的整體財務(wù)情況比較了解同時對于市場等外部環(huán)境比較了解的綜合性人才進行財務(wù)分析，編制財務(wù)分析報告；第二，明確財務(wù)分析體系、規(guī)范財務(wù)分析流程，對于財務(wù)資料的收集、整理，財務(wù)分析目的、要求進行規(guī)范，保證財務(wù)分析的有用性；第三，規(guī)范財務(wù)分析報告的傳遞和流轉(zhuǎn)程序，保證財務(wù)分析報告的相關(guān)參閱人員能夠及時地參考該報告，保證財務(wù)分析信息的及時性。

四、結(jié)語

企業(yè)綜合財務(wù)分析范文第4篇

在工業(yè)企業(yè)財務(wù)工作中的財務(wù)分析，不僅是對既往各種報表數(shù)據(jù)進行歸納提煉，也是對企業(yè)今后組織生產(chǎn)時進行生產(chǎn)要素調(diào)配的指導(dǎo)。本文對財務(wù)分析的內(nèi)容、方法進行了論述，并針對財務(wù)分析存在的問題提出了改進意見，對相關(guān)財務(wù)管理人員提高財務(wù)分析水平具有一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】

財務(wù)管理；財務(wù)分析；改進措施

一、財務(wù)分析的意義

財務(wù)分析主要是對財務(wù)報表進行分析，工業(yè)企業(yè)財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)狀況的信息載體，而財務(wù)報表中各種科目、項目的數(shù)據(jù)反映了某時間節(jié)點信息。按照一定標(biāo)準(zhǔn)對財務(wù)報表的各項數(shù)據(jù)與相關(guān)數(shù)據(jù)、按一定的方法進行比較、評價，從而得到對企業(yè)經(jīng)營活動歸納、總結(jié)、預(yù)測的方法就是企業(yè)財務(wù)分析。財務(wù)分析的目的是評價經(jīng)營業(yè)績，衡量當(dāng)前財務(wù)狀況，預(yù)測未來發(fā)展。財務(wù)分析是預(yù)測決策的前提，是對分析前的企業(yè)經(jīng)營活動的總結(jié)，起到承前啟后的作用：

（一）財務(wù)分析是評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況的重要依據(jù)企業(yè)可以通過對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果進行分析，得到反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的利弊得失，找出可能影響經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的原因和要素，在經(jīng)營管理中瀝青各項責(zé)任，從而有效地對經(jīng)營業(yè)績進行評價，使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到提升。

（二）財務(wù)分析是實施決策的有力工具通過財務(wù)分析,投資者可以了解企業(yè)盈利和償債能力,對投資后的風(fēng)險及收益進行預(yù)測，從而有助于進行正確投資決策。財務(wù)分析已然成為當(dāng)前企業(yè)資本市場條件下滿足債權(quán)人、投資人所必需輔助決策方法。

（三）財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理人員加強內(nèi)控的依據(jù)企業(yè)管理人員通過財務(wù)分析報告，可以了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，知曉本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和盈利情況，從而及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動中問題，并采取應(yīng)對措施，達到改進經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

（四）財務(wù)分析是實現(xiàn)理財目標(biāo)的重要手段企業(yè)理財?shù)淖罱K目標(biāo)是實現(xiàn)本企業(yè)資產(chǎn)價值最大化，通過財務(wù)分析手段，可以挖潛力找差距，充分發(fā)現(xiàn)并利用各種人、財、物資源，促進實現(xiàn)企業(yè)理財目標(biāo)。

二、財務(wù)分析的內(nèi)容

財務(wù)分析的內(nèi)容，據(jù)信息使用者不同分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容，另可設(shè)置專題分析內(nèi)容。財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報表等核算資料作為依據(jù)，采用專門的會計技術(shù)和方法，對企業(yè)的風(fēng)險和營運狀況進行分析的財務(wù)活動。其內(nèi)容包括：1、財務(wù)狀況分析；2、盈利質(zhì)量分析；3、償債能力分析；4、現(xiàn)金流量分析；5、投資報酬分析；6、發(fā)展能力分析等

三、財務(wù)分析的方法

財務(wù)分析中對財務(wù)報表分析的方法多種多樣，為了不同的目標(biāo)，分析人員會使用不同的財務(wù)分析方法。通常使用的基本方法有：比較分析法、比率分析法、因素分析法。

（一）比較分析法比較分析法是通過比較經(jīng)濟指標(biāo)揭示相關(guān)數(shù)量差異的方法。比較內(nèi)容包括：本期實際與計劃制定、定額之間的比較，來了解先前制訂計劃的實際完成狀況；本期實際與前期發(fā)生進行指標(biāo)比較；本期實際與國內(nèi)外先進同業(yè)進行比較。通過多方面的對比，找出數(shù)值差異，發(fā)現(xiàn)問題，為進一步分析成因做好鋪墊。

（二）比率分析法比率分析法是對經(jīng)濟指標(biāo)相對數(shù)的比較，通過對多維度的對比，可以準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營活動的業(yè)績和企業(yè)財務(wù)狀況，方便企業(yè)進行管理。比率分析法可采用結(jié)構(gòu)分析法、相關(guān)比率分析法。

（三）因素分析法因素分析法是用來計算幾個有相互聯(lián)系的因素對經(jīng)濟指標(biāo)影響程度的一種分析方法。與比較分析法、比率分析法的找差異（確定各項經(jīng)濟指標(biāo)發(fā)生變動的差異）不同，因素分析法是用來發(fā)現(xiàn)差異形成的各種原因以及各個因素對差異形成的不同影響程度。因素分析法主要用于企業(yè)財務(wù)中總成本、利潤總數(shù)量、凈資產(chǎn)報酬率等綜合性的財務(wù)指標(biāo)的分析和研究。以上三個常用方法各有優(yōu)缺點，分析人員要根據(jù)實際情況加以運用，才能保證財務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可行性。

四、工業(yè)企業(yè)財務(wù)分析存在的問題及對策

（一）通過提高企業(yè)管理者對財務(wù)分析的重視程度，來改變對財務(wù)分析重要性認(rèn)識不足的現(xiàn)象財務(wù)分析是企業(yè)管理的重要手段，而工業(yè)企業(yè)中的一些中高層管理人員和決策者，往往只重視銷售額和企業(yè)利潤，加上缺乏財務(wù)會計基礎(chǔ)和財務(wù)管理績效的相關(guān)考核，就會忽視財務(wù)分析的重要性，造成輕視財務(wù)分析工作。因此，企業(yè)要從企業(yè)環(huán)境入手，改變思想加強學(xué)習(xí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極采用財務(wù)分析方法，健全財務(wù)分析制度與激勵機制，提升企業(yè)管理人員的財務(wù)管理、決策水平。

（二）通過完善企業(yè)財務(wù)指標(biāo)體系，保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠，來消除財務(wù)分析所依據(jù)基礎(chǔ)資料的部分局限性根據(jù)現(xiàn)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)可以自己據(jù)實選擇合適的會計政策和處理方法，這就增加了財務(wù)人員的主觀操作，而財務(wù)人員的素質(zhì)也就決定了會計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，最終影響到財務(wù)分析的結(jié)果。為了消除這方面的局限性，企業(yè)要建立嚴(yán)格的會計制度，堅持會計事項持久有效，保證數(shù)據(jù)具有可對比可分析，為科學(xué)化財務(wù)分析提供真實可靠的數(shù)據(jù)來源。

（三）通過加強財務(wù)分析方法、分析手段的綜合應(yīng)用，來完善目前財務(wù)分析的方法和手段財務(wù)分析是一項重要的系統(tǒng)工作，單一采用某一種分析方法可能得不到真實完整的分析結(jié)果，因此要結(jié)合實際，采用定量與定性相結(jié)合、動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合、單個與整體相結(jié)合的手段，綜合財務(wù)報表以外的經(jīng)營相關(guān)的信息（如國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、匯率變化、財政貨幣政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模變動、企業(yè)客戶調(diào)查反饋等），多方面完善財務(wù)分析的方法和手段，使財務(wù)分析結(jié)果更科學(xué)更準(zhǔn)確。

（四）通過加強財務(wù)分析實際應(yīng)用，來改變當(dāng)前忽視了財務(wù)分析中預(yù)測功能當(dāng)前工業(yè)企業(yè)的財務(wù)分析多立足于現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行分析，往往會忽視財務(wù)分析中的預(yù)測功能，而預(yù)測分析主觀能動性很大。因此，需要完善數(shù)據(jù)來源，并采用新技術(shù)新方法，來實現(xiàn)分析預(yù)測功能，比如采用管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫及OLAP技術(shù)分析、杜邦財務(wù)分析指標(biāo)體系、大數(shù)據(jù)分析等，通過加強財務(wù)分析預(yù)測功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供決策依據(jù)。

（五）通過提高財務(wù)報表分析人員的綜合素質(zhì)，來改變財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不足的現(xiàn)象財務(wù)分析中人的影響因素至關(guān)重要，工業(yè)企業(yè)中財務(wù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，因此，需要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，針對財務(wù)分析中涉及到的各個環(huán)節(jié)，如財務(wù)、會計、法律、營銷、發(fā)展、管理信息系統(tǒng)等，進行有目的地培訓(xùn)，以提高財務(wù)分析人員對各項數(shù)據(jù)收集整理能力，從而為企業(yè)管理決策提供準(zhǔn)確的分析結(jié)果，有利于做出科學(xué)決策。

五、結(jié)語

企業(yè)的財務(wù)分析不僅僅是對財務(wù)報表的簡要分析，而是對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程多方位各環(huán)節(jié)進行深入的剖析、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足，促進企業(yè)管理決策者改善企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)營效益、提升企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]朱學(xué)義.王建華等.財務(wù)分析創(chuàng)新內(nèi)容與實踐研究[J].財會之友，2009（12）.

企業(yè)綜合財務(wù)分析范文第5篇

（南京曉莊學(xué)院，江蘇 南京 210000）

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展過程中所占的地位越發(fā)突出，對企業(yè)經(jīng)營決策起到了至關(guān)重要的作用。財務(wù)分析程序與方法是企業(yè)進行財務(wù)分析的關(guān)鍵，科學(xué)合理設(shè)置財務(wù)分析程序與方法，是企業(yè)進行財務(wù)管理必須要慎重考慮的問題。就目前我國企業(yè)財務(wù)分析狀況來看，傳統(tǒng)的財務(wù)分析程序與方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)下企業(yè)財務(wù)分析發(fā)展要求，進行財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)，顯得尤為重要。本文通過對現(xiàn)今我國采取的財務(wù)分析程序與方法進行了研究，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際狀況，對傳統(tǒng)財務(wù)分析程序與方法進行了有效改善，采取新的財務(wù)分析程序與方法，完善財務(wù)分析體系，以此更好促進我國企業(yè)財務(wù)管理工作的有效進行，進而促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益，獲得更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 ：財務(wù)分析程序；方法；體系重構(gòu)

中圖分類號：F275文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1673-260X（2015）08-0154-02

財務(wù)分析是對企業(yè)財務(wù)信息需求與供給的相關(guān)研究和分析，它的產(chǎn)生與發(fā)展，是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理需求變化，而進一步發(fā)展起來的。當(dāng)前我國社會經(jīng)濟取得了又好又快的發(fā)展，與經(jīng)濟全球化聯(lián)系日益密切，社會主義市場經(jīng)濟體制進一步得到完善，在這樣的背景形勢下，我國企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭。如何完善財務(wù)分析的目標(biāo)、方法、體系、內(nèi)容，以及將之更好地應(yīng)用于財務(wù)管理當(dāng)中，是當(dāng)下企業(yè)財務(wù)管理工作必須面臨的重要議題。現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系的重構(gòu)，是為了更好滿足經(jīng)濟發(fā)展需求，促進企業(yè)發(fā)展的有效措施，對此，我們要結(jié)合我國經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展實際，構(gòu)建現(xiàn)代新型財務(wù)分析體系。

1 現(xiàn)代財務(wù)分析體系中應(yīng)該注意的問題

就當(dāng)下經(jīng)濟形勢來看，經(jīng)濟全球化趨勢日益加劇，企業(yè)之間的競爭更加激烈化，基于這種背景環(huán)境下，企業(yè)進行財務(wù)分析時，要注意以下幾個方面內(nèi)容：（1）戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析是企業(yè)進行經(jīng)濟決策，根據(jù)當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展形勢為企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)作出相應(yīng)規(guī)劃，以促進企業(yè)取得長足發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略分析，將更加注重企業(yè)經(jīng)營決策，在財務(wù)分析當(dāng)中的體現(xiàn)，則表現(xiàn)在財務(wù)報表的數(shù)據(jù)分析上；（2）會計分析：會計分析是對企業(yè)階段性經(jīng)營狀況的分析，對企業(yè)盈利情況、虧損情況、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量等情況進行歸納統(tǒng)計，更加直觀地表現(xiàn)階段性經(jīng)濟效益；（3）價值評估分析：價值評估分析問題，一般體現(xiàn)在企業(yè)并購過程中，在進行價值評估分析過程中，將對企業(yè)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)負(fù)責(zé)、財務(wù)管理模式等問題進行統(tǒng)籌兼顧，注重經(jīng)營分析，并且對財務(wù)報表的依賴性較大；（4）預(yù)測分析：預(yù)測分析是針對于價值評估分析而言，其產(chǎn)生和發(fā)展都是以價值評估分析為基礎(chǔ)的。現(xiàn)代財務(wù)分析體系包括兩個方面內(nèi)容，一方面是財務(wù)分析的一般方法，即財務(wù)分析程序；另一方面則是財務(wù)分析的具體步驟，即財務(wù)分析方法。本文對現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的研究，則是針對于這兩個方面展開的[1]。

2 現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系進行重構(gòu)的基礎(chǔ)

本文對現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系的重構(gòu)研究，主要從財務(wù)分析目標(biāo)和財務(wù)分析作用兩個方面進行。財務(wù)分析目標(biāo)和財務(wù)分析作用，是現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的基礎(chǔ)，對財務(wù)分析體系構(gòu)建，具有積極推動作用。

2.1 財務(wù)分析目標(biāo)

財務(wù)分析目標(biāo)是財務(wù)分析體系構(gòu)建的一個重要范疇，它包括了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)進行財務(wù)分析，首先要明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)關(guān)系，二者具有相輔相成的關(guān)系，財務(wù)目標(biāo)對于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)來說，有著積極推動作用。企業(yè)是市場經(jīng)營活動的主體，企業(yè)以實現(xiàn)經(jīng)濟效益為發(fā)展目的，在實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，就必須注重合理配置資源，以提升生產(chǎn)效率和節(jié)約資源來實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)。在實現(xiàn)這一目標(biāo)時，就需要將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，企業(yè)財務(wù)目標(biāo)是股東實現(xiàn)權(quán)益的目標(biāo)，是企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的目標(biāo)，它與企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)是統(tǒng)一的。財務(wù)目標(biāo)，以實現(xiàn)企業(yè)效益，滿足股東收益為根本目的，其核心價值是經(jīng)濟效益的提升。

其次，財務(wù)管理目標(biāo)與財務(wù)的業(yè)績評價目標(biāo)要保持一致。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，就是財務(wù)管理目標(biāo)實施的過程，財務(wù)管理包括了企業(yè)為了擴大生產(chǎn)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益進行的籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動和利益分配活動，這些活動與企業(yè)的生產(chǎn)成本直接掛鉤，關(guān)系到了企業(yè)盈利能力、償債能力、擴大生產(chǎn)能力等多個方面。因此，財務(wù)管理目標(biāo)必須與業(yè)績評價目標(biāo)保持一致，可以更好地監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營活動，對企業(yè)各個環(huán)節(jié)以及各個方面的業(yè)績進行有效評價，更好實現(xiàn)經(jīng)濟效益和經(jīng)營效益。

最后，則是財務(wù)業(yè)績評價目標(biāo)與財務(wù)分析目標(biāo)要結(jié)合統(tǒng)一。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及實際盈虧狀況都以財務(wù)報表的方式體現(xiàn)出來，財務(wù)業(yè)績評價的基礎(chǔ)是財務(wù)分析報表，而財務(wù)分析也要從財務(wù)報表體現(xiàn)的數(shù)據(jù)進行入手。財務(wù)業(yè)績評價目標(biāo)與財務(wù)分析目標(biāo)具有辯證統(tǒng)一關(guān)系，財務(wù)分析需要就財務(wù)報表的數(shù)據(jù)信息入手，進行會計分析，就其相關(guān)性和可靠性進行探討。

2.2 財務(wù)分析作用

現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的基礎(chǔ)，離不開財務(wù)分析的作用，財務(wù)分析的作用，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個方面，從企業(yè)過去、現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢三個方面，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著重要影響：（1）評價企業(yè)過去：對企業(yè)過去發(fā)展?fàn)顩r以及經(jīng)營狀況的評價，可以更好地為企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展以及未來發(fā)展戰(zhàn)略制定，提供有效參考和依據(jù)。財務(wù)分析對企業(yè)過去的評價，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，進而進行有效改正，更好實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升；（2）分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：財務(wù)分析通過對財務(wù)報表進行分析，真實反映現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，更好地發(fā)現(xiàn)當(dāng)下經(jīng)營過程中存在的問題，并且采取有效措施進行解決；（3）未來戰(zhàn)略制定：財務(wù)分析通過對過去以及現(xiàn)狀進行分析，明確企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，并且對企業(yè)自身優(yōu)勢進行有效評估，從而對未來發(fā)展趨勢進行有效預(yù)測，制定適合企業(yè)發(fā)展的未來戰(zhàn)略[2]。

3 現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)問題研究

現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)，需要以財務(wù)分析目標(biāo)和作用兩個方面入手，通過研究和分析，現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)主要有以下幾個步驟[3]。

3.1 信息搜集整理

財務(wù)分析工作之前的信息搜集整理工作是進行財務(wù)分析的關(guān)鍵，在進行信息搜集整理時，通常從以下三個方面出發(fā)：（1）明確財務(wù)分析的目的，有針對性的進行信息搜集。財務(wù)分析目的明確，才能確保搜集信息的有效性，進而得出正確的結(jié)論；（2）制定財務(wù)分析計劃：財務(wù)分析計劃是以財務(wù)分析目的為基礎(chǔ)的，是對財務(wù)分析目的的一種實踐操作，為接下來的財務(wù)分析工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)；（3）搜集整理財務(wù)分析信息：財務(wù)分析信息進行搜集整理時，要保證信息的及時性和完整性，這關(guān)系到財務(wù)分析是否正確，對財務(wù)分析有著十分重要的影響。

3.2 戰(zhàn)略分析

現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)，要注重企業(yè)戰(zhàn)略分析問題，企業(yè)的戰(zhàn)略分析對于促進企業(yè)發(fā)展來說具有重要意義。企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析時，要明確自身地位以及自身優(yōu)勢，通過對當(dāng)下市場競爭環(huán)境的分析，發(fā)掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)在市場競爭中具有發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析過程中，主要關(guān)注行業(yè)競爭程度以及市場議價能力，為了更好實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)競爭程度，選擇競爭策略，并根據(jù)市場議價，進行生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略制定。

3.3 財務(wù)分析實施

財務(wù)分析實施過程中，要針對于財務(wù)指標(biāo)分析和基本因素兩個方面進行：（1）財務(wù)指標(biāo)分析：財務(wù)指標(biāo)的分析，主要從絕對數(shù)指標(biāo)和相對數(shù)指標(biāo)兩個方面進行，這兩方面反映了企業(yè)經(jīng)營狀況，是對企業(yè)財務(wù)狀況進行正確評斷的關(guān)鍵；（2）基本因素分析：基本因素分析法是對財務(wù)指標(biāo)完成情況的分析，可以更好確定企業(yè)發(fā)展過程中存在的不利因素，為企業(yè)提供正確的財務(wù)評價依據(jù)。

3.4 財務(wù)分析綜合評價

財務(wù)分析綜合評價，是現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過財務(wù)綜合分析評價、財務(wù)預(yù)測與價值評估、財務(wù)分析報告三個方面，實現(xiàn)現(xiàn)代化財務(wù)分析體系構(gòu)建。財務(wù)綜合分析評價是應(yīng)用各種分析方法對搜集的財務(wù)信息進行有效分析，并且對實際經(jīng)營狀況進行綜合評價，是衡量企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵步驟；財務(wù)預(yù)測與價值評估是對企業(yè)財務(wù)管理活動的一個總結(jié)，對企業(yè)接下來的發(fā)展提供重要參考依據(jù)；財務(wù)分析報告是財務(wù)分析最后的總結(jié)性報告，將分析結(jié)論進行反饋，為企業(yè)接下來的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考。

4 結(jié)束語

本文對我國現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)問題進行了相關(guān)研究和分析，從現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的基礎(chǔ)以及實際重構(gòu)步驟兩個方面，總結(jié)了筆者對現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的觀點。通過研究分析，我們不難看出財務(wù)分析體系對促進我國企業(yè)發(fā)展所起到的積極作用。因此，重構(gòu)現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系，使之更好滿足我國企業(yè)發(fā)展需要，是我國現(xiàn)代化企業(yè)必須嚴(yán)肅對待的一個議題，必須切實履行。

參考文獻：

（1）張玉周。關(guān)于構(gòu)建科研機構(gòu)財務(wù)分析體系的設(shè)想[J]。中國科技論壇，2010（06）。