安全生產(chǎn)的重要性
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安全生產(chǎn)的重要性范文第1篇
農(nóng)機安全生產(chǎn)是社會安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一個重要組成部分，做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，對于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，維護最廣大人民群眾的切身利益有著十分重要的作用和意義。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求實現(xiàn)機械化操作。最近幾年，機械化農(nóng)業(yè)勞作已經(jīng)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的很多方面，農(nóng)業(yè)機械的應(yīng)用，大大的提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，將農(nóng)民群眾從繁重的農(nóng)業(yè)勞作中解脫出來。但是在農(nóng)業(yè)機械操作過程中，安全性始終是我們應(yīng)該高度重視的一個問題。本文結(jié)合河南省淮陽縣農(nóng)機發(fā)展的實際情況，就農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性進行了必要的分析，希望通過本次研究對更好的促進農(nóng)業(yè)機械規(guī)范化操作有一定的幫助。
1 河南省淮陽農(nóng)機發(fā)展現(xiàn)狀分析
淮陽縣地處河南東南部、周口市腹心，面積1320平方公里，130萬人，耕地156.4萬畝，是一個農(nóng)業(yè)大省，但人均耕地有限，農(nóng)民僅僅依靠種地?zé)o法致富，所以不愿困守土地，但農(nóng)民又不愿舍棄土地經(jīng)營權(quán)，他們選擇的最折中的辦法就是壯勞動力外出打工，弱勞動力在家經(jīng)營土地。隨著當(dāng)?shù)貏趧恿D(zhuǎn)移規(guī)模的日益擴大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線缺乏強勞動力的矛盾越來越發(fā)凸顯出來。淮陽各級農(nóng)機部門按照扶持不包辦、支持不干預(yù)、服務(wù)不錯位的原則，全方位為農(nóng)機專業(yè)合作社提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在農(nóng)機購置補貼資金安排上，重點向農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜，補貼機具種類和數(shù)量不受限制。去年，淮陽農(nóng)機部門為各地農(nóng)機專業(yè)合作社安排的農(nóng)機購機補貼資金占全市補貼資金總額的60%，其中一次性補貼商城高科農(nóng)機合作社300多萬元，購買各類高性能新型農(nóng)業(yè)機械89臺。為積極爭取地方政府的支持，淮陽農(nóng)機局每年評選先進合作社，縣政府對獲得的先進合作社給予5-10萬元的獎勵。在合作社基地建設(shè)方面，各級農(nóng)機部門積極與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)，對合作社機庫棚和辦公用地以及育秧工廠建設(shè)用地采取以租代征，租期達(dá)20年以上，解決了合作社發(fā)展的用地問題。
2 農(nóng)機安全生產(chǎn)重要性分析
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)機械化的在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用，最近幾年，農(nóng)業(yè)看機械化已經(jīng)進入到了千家萬戶。其涉及到農(nóng)村生產(chǎn)和生活的方方面面，日常生活過程中都離不開農(nóng)業(yè)機械的身影，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展更離不開農(nóng)業(yè)機械的身影。機械設(shè)備的使用不但提高了生產(chǎn)的效率，同時還在很大程度上降低了生產(chǎn)的成本，切實降低了勞動效率，促進了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。但是在采用農(nóng)機生產(chǎn)過程中我們不能忽視安全生產(chǎn)的重要性，其關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。做好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)刻不容緩。因此，對于農(nóng)機管理部門應(yīng)該強化管理力度，提高對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識，在操作工程中讓操作者樹立安全意識，認(rèn)識當(dāng)前農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性。
2.1 農(nóng)機安全生產(chǎn)有利于農(nóng)機生產(chǎn)的安全性
完好的農(nóng)機基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是做好農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在建設(shè)過程中，首先應(yīng)該做好就是建設(shè)縣級農(nóng)機監(jiān)理站點，確保有足夠的技術(shù)人員，確保站點資金運轉(zhuǎn)流暢，因為這個機構(gòu)是保證農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。在農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械操作過程中如果沒有完善的監(jiān)督管理機構(gòu)強化對農(nóng)機安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，就可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，最終給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中通過農(nóng)機安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督和管理，能夠保證農(nóng)機操作在規(guī)范的制度環(huán)境下進行操作，從而能顯著提升農(nóng)機操作者的安全意識， 保證農(nóng)機安全生產(chǎn)能夠順利的進行下去。
2.2 促進農(nóng)村農(nóng)機操作安全文化的形成
農(nóng)機操作安全文化是安全價值和安全行為準(zhǔn)則的綜合，其更是素質(zhì)、態(tài)度和價值觀以及別的準(zhǔn)則之和。安全文化對于農(nóng)機安全生產(chǎn)來說具備了不同的功能和作用。農(nóng)機安全文化倡導(dǎo)什么，在未來就會對農(nóng)機安全產(chǎn)生了必要的影響，最終將全體人員的意識和行為規(guī)定到同一個方面內(nèi)，從而提提高了該領(lǐng)域的生產(chǎn)水平。農(nóng)機安全生產(chǎn)促進了這種文化的形成，就會在農(nóng)機領(lǐng)域中形成一個完整價值取向，對操作者的行為進行有效的規(guī)范，從而全面保證是農(nóng)機安全生產(chǎn)工作正常的開展下去。
2.3 促進操作者安全意識的提升
農(nóng)機安全身生產(chǎn)涉及到的主體還是農(nóng)機的操作人員，其是農(nóng)機操作過程中是機械設(shè)備的操作者和駕馭者，其安全意識的高低直接決定了農(nóng)機在操作過程中的安全性。農(nóng)機安全生產(chǎn)會通過各種方式和途徑加大對農(nóng)機安全生產(chǎn)知識的宣傳和報道，通過科普材料、操作技術(shù)以及典型案例進行宣傳和教育，從思想高度提高農(nóng)機操作人員的安全操作意識。此外，在農(nóng)機安全生產(chǎn)過程中，讓農(nóng)機手掌握必要的設(shè)備操作技術(shù)和故障的檢測技術(shù)也是提高農(nóng)機操作人員安全意識的重要途徑。因此，在農(nóng)機安全生產(chǎn)知識推廣和宣傳過程中做好故障檢修和技操作技術(shù)的培訓(xùn)是十分重要的。
安全生產(chǎn)的重要性范文第2篇
我國現(xiàn)行的相關(guān)法律包括《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等都明確的規(guī)定了在安全生產(chǎn)中工會的作用。
1.1工會有權(quán)參與立法、開展宣傳教育和群眾性安全生產(chǎn)活動
工會維權(quán)必須以立法參與為前提，國家有關(guān)部門和用人單位在起草或者修改能夠直接影響職工利益的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度時，有必要聽取工會的意見。用人單位在開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動中，工會要積極參與，并監(jiān)督用人單位的具體實施過程。工會要自主建立勞動保護監(jiān)督檢查委員會，生產(chǎn)班組中設(shè)立工會小組勞動保護檢察員。要建立和完善一些關(guān)鍵的制度，包括監(jiān)督制度、事故隱患制度、職業(yè)病防治制度以及舉報制度，建立保護勞動者的保護工作責(zé)任制，跟蹤并監(jiān)督企業(yè)落實法律規(guī)定的職工與工會所擁有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和緊急避險權(quán)，組織和開展一定的安全生產(chǎn)活動。
1.2工會對建設(shè)項目安全設(shè)施的監(jiān)督權(quán)
依照國家的規(guī)定，工會要在企業(yè)進行新建、擴建和改造的過程中，對企業(yè)職工的生產(chǎn)環(huán)境和安全衛(wèi)生狀況進行必要的監(jiān)督，對于工會提出的各種意見或者建議，企業(yè)要引起充分的重視并及時予以解決，并將解決的結(jié)果書面告知工會，工會的監(jiān)督要全方位的進行，對不符合要求的，無論是企業(yè)建設(shè)階段，還是企業(yè)竣工階段，工會都可以向企業(yè)提出意見，企業(yè)對工會提出的各項意見，要仔細(xì)研究并認(rèn)真處理，同時將處理結(jié)果書面通知工會。
1.3工會對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反從業(yè)人員合法權(quán)益的監(jiān)督權(quán)和提出建議權(quán)
工會組織單位職工依法對安全生產(chǎn)活動進行管理和監(jiān)督，維護職工的合法權(quán)益，如果單位違反安全生產(chǎn)法，對職工發(fā)生侵權(quán)行為，工會有權(quán)要求糾正，如果生產(chǎn)過程容易誘發(fā)職工的職業(yè)病，那么工會有權(quán)要求單位采取必要的防護措施，或者通過政府部門，采取強制措施。違章指揮和強令冒險作業(yè)是直接導(dǎo)致事故的重要原因，一定要排查和消除一些重大的事故隱患，否則會導(dǎo)致經(jīng)營單位產(chǎn)生重大損失，因此，工會在監(jiān)督時，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)有明顯的違規(guī)行為，或者違法行為，或者有可能對職工產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害的行為都有權(quán)提出異議并提出解決的建議。企業(yè)要及時回復(fù)。如果要發(fā)生對職工生命安全產(chǎn)生直接危害的事件時，工會有權(quán)建議企業(yè)立刻組織職工撤離，企業(yè)必須在第一時間做出決定。
1.4工會在安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病危害事故調(diào)查處理方面的權(quán)利
安全生產(chǎn)工作有一個重要的組成部分，那就是對于事故的調(diào)查處理，對于用人單位的一些安全生產(chǎn)事故的調(diào)查取證，必須有工會參與，工會要提出處理意見，并有權(quán)要求用人單位追究直接責(zé)任人或者相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，用人單位要及時研究工會提出的意見，并及時處理。
1.5工會要充當(dāng)安全生產(chǎn)勞動爭議的協(xié)調(diào)者
安全生產(chǎn)爭議是勞資雙方在安全生產(chǎn)工作方面的權(quán)利義務(wù)的糾紛，糾紛的產(chǎn)生即影響了用人單位的安全生產(chǎn)，也同樣會影響職工的安全和健康，所以工會要積極的充當(dāng)糾紛的協(xié)調(diào)者，積極參與安全生產(chǎn)工作糾紛的調(diào)節(jié)，通過協(xié)商和溝通，化解糾紛，使安全生產(chǎn)工作能夠順利的進行，使用人單位的安全生產(chǎn)規(guī)范有序，使職工的利益得到切實保障。
2工會在安全生產(chǎn)中存在的問題
維護職工的安全健康以及合法權(quán)益是工會在安全生產(chǎn)工作中最重要的工作內(nèi)容之一，要充分發(fā)揮工作中的創(chuàng)造性，與時俱進不斷創(chuàng)新工作方法，在安全生產(chǎn)工作中要充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，才能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。但在工作中也會出現(xiàn)一些問題，一是從事安全生產(chǎn)工作的工會人員數(shù)量不夠，極大的制約了在安全生產(chǎn)中工會應(yīng)起到的作用的發(fā)揮。二是對于獨立開展相應(yīng)的工作，工會本身存在一定的難度，比如工會本身是不具有執(zhí)法權(quán)的，不能像行政機關(guān)一樣可以對違規(guī)違法企業(yè)進行處罰，在平時的監(jiān)督工作中，工作難度很大，效果不是很好。再比如工會的一些干部本身的知識和能力水平不足，不能滿足安全生產(chǎn)方面工作的要求，還有就是工會一些干部的立場以及身份比較混亂，同時這些工作人員的待遇也普遍較低。
3解決對策
一是要增加一定的從事安全生產(chǎn)方面工作的工會人員的數(shù)量，一方面各單位要信任并依靠工會的力量，在從事安全生產(chǎn)工作的人員的數(shù)量上要給予工會支持。另一方面要提高從事安全生產(chǎn)工作的相應(yīng)工會干部的能力水平，可以進行定期或者不定期的培訓(xùn)，使他們能夠順利的完成本職工作。二是工會本身一定要找準(zhǔn)定位，工作中要多接觸群眾，多獲得群眾的支持，發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)方面的重要作用。一定要建設(shè)好工會勞動保護的三級網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮好工會勞動保護監(jiān)督檢查員、工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會、工會小組勞動保護檢查員的作用。要利用安全衛(wèi)生專項集體合同、工會職工共同參與防治職業(yè)病模式等等方式方法，站在職工的立場，團結(jié)職工的力量，共同維護職工自身的權(quán)利。三是要會選人用人，選擇那些德才兼?zhèn)涞娜藛T從事安全生產(chǎn)工作，并做好崗位培訓(xùn)工作，要嚴(yán)格把關(guān)，要建立罷免機制。要從思想政治、工作內(nèi)容等對干部進行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使培養(yǎng)的干部能夠很好的勝任自己的本職工作。四是在待遇方面應(yīng)該著重考慮在合法的情況下，適當(dāng)增加從事安全生產(chǎn)工作的工會干部的津貼，使他們能夠更安心和踏實的完成本職工作。
4結(jié)語
安全生產(chǎn)的重要性范文第3篇
關(guān)鍵詞：技術(shù)管理；工程檢測；安全生產(chǎn)；重要性
工程檢測技術(shù)管理主要是要做到：將國家規(guī)定的技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行，對工程檢測的技術(shù)原理進行研究，完成基礎(chǔ)的企業(yè)技術(shù)管理，將材料的性能、設(shè)備的性能充分的發(fā)揮出來，將勞動生產(chǎn)率提升上來，從而達(dá)到降低成本的目的。加強企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)秩序，不斷提升技術(shù)水平，將企業(yè)的經(jīng)濟效益有效提高。
1工程檢測安全生產(chǎn)當(dāng)中技術(shù)管理的作用
在工程檢測管理工作當(dāng)中，技術(shù)管理工作是其中非常重要的一部分，良好的技術(shù)管理能夠有效保證項目正常開展，保持安全檢測，具體體現(xiàn)在以下幾點：（1）能夠?qū)ぷ魅藛T的工作起到規(guī)范的作用，保持安全檢測。在進行工程檢測工作的過程中，有很多檢測人員沒有依據(jù)規(guī)定開展工作，沒有把安全問題放在心上，缺少良好的防護措施，很容易引發(fā)一些安全上的問題。如果這些檢測人員開展項目時，能夠?qū)⒓夹g(shù)管理過程做好，將檢測人員的安全意識有效提高，逐漸認(rèn)識到安全工作的重要性，對檢測人員的行為進行規(guī)范，就可以達(dá)到提升工程檢測水平的目的。（2）保證順利的開展工作。進行技術(shù)管理工作，對檢測人員的行為進行規(guī)范，從而更好地對工作要素進行規(guī)劃，考慮到檢測工作人員和設(shè)備的各個因素進行合理的規(guī)劃，進而保證順利的開展檢測工作。（3）減少安全問題的發(fā)生，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。進行技術(shù)管理工作能有效的提升規(guī)劃的效率，進行檢測工作時將各種影響因素都要考慮進來，避免檢測當(dāng)中的安全問題再次出現(xiàn)。這也能有效降低企業(yè)開支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2技術(shù)管理的具體措施
在工程檢測的全部過程當(dāng)中，技術(shù)管理工作都能發(fā)揮出非常大的作用，當(dāng)管理出現(xiàn)問題，很容易產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。因此，我們需要采取一些方法，避免管理工作出現(xiàn)問題。
2.1構(gòu)建工程檢測管理制度并不斷進行完善
①項目負(fù)責(zé)人對項目負(fù)責(zé)。這里要求技術(shù)管理工作的責(zé)任由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項目負(fù)責(zé)人的工作過程中需要對所有技術(shù)方案認(rèn)真地進行審核，將安全工作落到實處，所有檢測人員都要能擁有良好的安全意識。②對圖紙的核查進行制度完善。審核圖紙的過程中，對項目在安全方面內(nèi)容進行認(rèn)真地分析，保證當(dāng)前設(shè)計能完全符合工程檢測的規(guī)定要求，同時也要能達(dá)到安全技術(shù)方面的目標(biāo)。在準(zhǔn)備工程之前，項目負(fù)責(zé)人與安全管理人員都要參加到會審活動中來，保證工程圖紙科學(xué)合理，將檢測過程中可能出現(xiàn)的一些問題隱患都找出來。③完成技術(shù)及安全交底規(guī)定制度。在進行交底時，做好圖紙、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、技術(shù)安全等內(nèi)容記錄，分級進行交底，并實現(xiàn)分級管理。④將材料構(gòu)件的實驗檢測制度進行落實。重視工程的檢測和試驗，對檢測工作與試驗工作進行制度化與規(guī)范化。工程中所使用的材料與構(gòu)件需要有合格證明。
2.2推行安全技術(shù)管理措施
①安全技術(shù)的交底，需要逐級進行。在進行技術(shù)交底時，需要有具體的書面資料以及作業(yè)指導(dǎo)書，并且要求內(nèi)容上有很強的針對性，在交底過程中需要簽字手續(xù)，最后將相關(guān)資料保存好。相關(guān)項目的負(fù)責(zé)人員需要進行監(jiān)督檢查，還要嚴(yán)格的遵守安全原則進行技術(shù)交底施工作業(yè)。②對于特殊工種，需要工作人員有相關(guān)專業(yè)證件才能上崗工作。對特殊工種應(yīng)該在工作之前先進行培訓(xùn)，培訓(xùn)完成之后進行測試，測試通過了才能上崗工作。在后續(xù)工作的過程中也要經(jīng)常檢查其證書。對于一些特殊工種，應(yīng)該對相關(guān)規(guī)定認(rèn)真地進行研究，進而保證工作人員的自身安全不受威脅。③在當(dāng)場需要對設(shè)備管理及安裝工作。設(shè)備安裝安全性的提升在設(shè)備安裝管理中十分重要，而且全部項目的檢測都是以安全這個不變的問題展開。為保障檢測安全，必須做到以下幾點：首先項目檢測人員要清晰地意識到自身安全意識和項目實施檢測之間的聯(lián)系，對于技術(shù)要求高的或者高危作業(yè)難度大的環(huán)節(jié)，要對相關(guān)人員掌握的知識進行分析，對員工進行有針對性的培訓(xùn)。還有一句項目開展的情況，搭建保障安全的管理工作體系，增加防護設(shè)施，并進行圍蔽作業(yè)。依據(jù)項目的開展情況制定全面的防護措施，盡力把一切問題消滅在萌芽態(tài)。④電氣安全技術(shù)措施。用電技術(shù)在近些年在持續(xù)發(fā)展和普及，對人們的生活環(huán)境有非常大的改善作用。但是提升生活質(zhì)量的同時電氣設(shè)備也有用電、觸電方面的隱患，這對人們的正常生活和社會上的日常生產(chǎn)活動產(chǎn)生了非常大的影響。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，每年出現(xiàn)的火災(zāi)當(dāng)中，電氣火災(zāi)占其中的1/5，在工程檢測中，很多檢測項目的實施都離不開電的使用，進而可能引發(fā)一系列用電安全隱患事故，觸電事故中死亡人數(shù)中有近1/5。所以在工程檢測中必須對電氣使用安全加強控制，對電能和電氣安全技術(shù)進行深度開發(fā)，增強電氣安全技術(shù)的配置設(shè)備，并應(yīng)用在工程檢測中，對資金和人力資源的投入進行整合，讓人們逐漸意識到電氣安全控制的重要性，培養(yǎng)一支電氣控制的專業(yè)型隊伍，將檢測人員的電氣安全技術(shù)水平進行提高，完善工程檢測中容易出現(xiàn)問題的電氣方面的應(yīng)急機制。相關(guān)部門也要將自身的監(jiān)督作用發(fā)揮出來，相關(guān)機構(gòu)也要在執(zhí)法力度方面不斷增強，從而有效保障檢測安全有序的開展。
3增強工程檢測中安全生產(chǎn)的管理
質(zhì)量管理者要正確處理存在于工程檢測過程中的問題，讓所有檢測人員明確認(rèn)識安全的重要性，所以項目負(fù)責(zé)人一定要明確分工，在按期完成工程檢測的目標(biāo)同時，確保整個工程檢測的安全實施。在工程檢測過程中積極的采用技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等對自身技術(shù)進行改造升級，對機械設(shè)備、組織管理結(jié)構(gòu)進行升級，提升當(dāng)前單位的生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)條件等，從而提升安全生產(chǎn)水平和工程施工質(zhì)量。
4結(jié)束語
不斷提升項目管理工作，能夠有效發(fā)揮出項目的實際意義。在工程檢測的管理方面，技術(shù)管理工作是非常重要的一部分，做好了技術(shù)管理工作，才能保證檢測項目順利有效的繼續(xù)進行下去。技術(shù)管理在工程檢測安全生產(chǎn)過程中是十分重要的，每一個檢測單位和檢測人員都需要對管理工作重視起來，在進行工程檢測時，要以當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，將檢測技術(shù)的管理制度、管理措施等采取對應(yīng)的方法，不斷提升管理水平，進而保證工程檢測有良好的安全性能和效率。
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安全生產(chǎn)的重要性范文第4篇
關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn)； 家庭； 企業(yè)； 生產(chǎn)管理
中圖分類號X92 文獻標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）98-0079-02
安全生產(chǎn)一直被定為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)利益的得失，社會的發(fā)展進步，更是職工生命健康的保障。近年來的企業(yè)安全事故的頻發(fā)，使安全的警鐘在每一位職工、企業(yè)家、政府官員的心中敲響，重視安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展進步的基石。在生產(chǎn)過程中的安全這一關(guān)不出差錯，才能保證家庭、企業(yè)、社會的穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，提升企業(yè)品質(zhì)和拓寬企業(yè)發(fā)展之路。
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理工作過程中的重中之重，任何時候都不容忽視，因其既關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，也涉及到員工的生命安全。安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性已經(jīng)深入人心，關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性主要從家庭、企業(yè)和社會三個方面進行分析，以進一步提高對安全生產(chǎn)的重視，做好安全生產(chǎn)工作。
1家庭方面
在日益工業(yè)化的今天，人們大多是以出賣自己的勞動力，以此來獲得自己的經(jīng)濟收入，進而用以供養(yǎng)家庭，是家庭生活的主要來源。一起安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，毀滅的不僅僅是一個生命，很可能是一個家庭，一個群體。隨著計劃生育政策的貫徹落實，獨生子女成為社會的第二代群體，他們所要負(fù)擔(dān)的不僅僅是雙方的四個父母，更有甚者是六個，還有自己的子女，也許隨著一家主要經(jīng)濟來源支撐的倒塌，這個家庭也將陷入一片混沌，給其他家庭成員的生活帶來毀滅性的的打擊，不僅是物質(zhì)層面，更有精神層面的。
因此，在企業(yè)發(fā)展中注重對安全生產(chǎn)的重視，不僅僅是對職工本身生命財產(chǎn)的重視，更是對一個家庭的維護和看重，加強對職工的安全生產(chǎn)教育工作，提升員工的安全生產(chǎn)意識，切實做好企業(yè)與員工雙方對安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行，提升安全生產(chǎn)措施的實施效果，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率，保證家庭的和和美美，天倫之樂的場面出現(xiàn)在每一個家庭。也只有在安全生產(chǎn)的工作環(huán)境下才能源源不斷地為企業(yè)輸入新鮮的血液，保證企業(yè)生產(chǎn)所需要的員工，促使各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。
2 企業(yè)方面
對于企業(yè)來說，追求利益的最大化是企業(yè)發(fā)展的最終目的，因此有企業(yè)就為了利益丟掉了安全，使企業(yè)在面臨安全生產(chǎn)事故的時候，損失巨大，造成財產(chǎn)損失、人員傷亡等重大事故。做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)響應(yīng)國家政策的表現(xiàn)，是企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)的企業(yè)管理理念的體現(xiàn)。加強對安全生產(chǎn)的重視，有利于減少企業(yè)在面對安全問題時的經(jīng)濟損失，維護企業(yè)的穩(wěn)定和促進企業(yè)的有序發(fā)展。而近年來我國重、特大安全事故的不斷發(fā)生，不僅僅造成財產(chǎn)損失和人員傷亡，還給環(huán)境帶來破壞，浪費了人力和資源，不利于我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
因此，企業(yè)不僅要關(guān)注于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，也要關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)，考慮到企業(yè)員工和國家的利益，保證市場經(jīng)濟的有效和諧運行，促進企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，減少企業(yè)因安全問題所造成的利益損失。同時，安全生產(chǎn)也是企業(yè)積極參與國際經(jīng)濟貿(mào)易競爭，適應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的要求，安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，影響企業(yè)在國際市場上的競爭力，建立安全生產(chǎn)管理模式是企業(yè)發(fā)展的國際化之路，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，安全生產(chǎn)時企業(yè)追求經(jīng)濟效益和市場競爭力的必由之路。
3 社會方面
我國是以工人階級為領(lǐng)導(dǎo)的，以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主的社會主義國家，代表最廣大人民的根本利益，做好安全生產(chǎn)工作，對從事各種工作的廣大人民群眾進行安全保護，是我國“三個代表”重要思想的集中體現(xiàn)。同時，做好安全生產(chǎn)工作，有利于調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境，減少和避免因生產(chǎn)安全問題而引發(fā)的勞動糾紛，和因職業(yè)病等引起的勞動關(guān)系激化事件的發(fā)生，以至于成為最終影響社會安定的事件。特別是近年來，隨著我國計劃生育政策的進一步進行，家庭子女?dāng)?shù)越來越少，大部分家庭都是獨生子女，而隨著老齡化社會的到來，獨生子女進入勞動力市場，人們對職業(yè)病和傷亡事故越來越敏感，安全生產(chǎn)工作做不好，對社會穩(wěn)定的影響顯而易見。
因此，做好安全生產(chǎn)工作，保障廣大勞動者的生命安全，體現(xiàn)了最廣大人民的根本利益，同時也是全面建設(shè)小康社會，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要基石。安全生產(chǎn)，是廣大人民群眾的要求，也是我國國家方針政策的基本要求，以致力于為我國的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定安全有序的社會環(huán)境，也為企業(yè)的安全生產(chǎn)做好口碑，提升企業(yè)的知名度和信譽。
古語有云“患積于所忽，禍起于細(xì)微”，“千里之堤，潰于蟻穴”。而安全事故的發(fā)生，究其根源，還在于安全管理存在漏洞，安全意識欠缺，安全生產(chǎn)措施沒有落到實處。“安全生產(chǎn)，以人為本”出現(xiàn)在各級單位和企業(yè)的大小會議上，安全生產(chǎn)成為各級部門重要的日常工作之一，應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)落到實處，防范杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障員工和企業(yè)的安全。安全事故的發(fā)生，對社會的創(chuàng)傷可以彌補，對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失可以修復(fù)，可對家庭的打擊卻是永不磨滅的傷口。認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義，使保證安全生產(chǎn)的各項工作措施落到實處，使安全生產(chǎn)的安全意識深入人們的腦海，時刻做到“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步增強人們關(guān)于安全的責(zé)任心，克服其僥幸的心理，把安全工作落到實處，同時還要吸取各種安全事故的教訓(xùn)，增強對安全知識的認(rèn)識，時刻保持“安全”二字的警鐘長鳴。
4 結(jié)論
安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到企業(yè)和員工的利益，也關(guān)系到國家利益，可以說是牽一發(fā)而動全身，安全生產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展中微也足道，重視安全生產(chǎn)，有利于為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的環(huán)境和基石，促進企業(yè)的發(fā)展和進步。
參考文獻
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安全生產(chǎn)的重要性范文第5篇
【關(guān)鍵詞】調(diào)度管理；煤礦安全；生產(chǎn)安全
煤礦調(diào)度作為煤礦企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分，對于加強煤礦生產(chǎn)指揮的快捷性、靈活性、準(zhǔn)確性以及提高煤礦生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全起著重要作用。本文基于調(diào)度管理在煤礦生產(chǎn)中的必要性、宗旨、任務(wù)等闡明其在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性。
1 做好煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理工作的原因
1.1 調(diào)度工作的必要性
煤礦生產(chǎn)過程一般是在地下進行的，且不分白天黑夜輪班換班持續(xù)不斷地進行生產(chǎn)。所以為了保證煤礦在持續(xù)不斷的生產(chǎn)運作中穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，就要有很好的外部調(diào)度，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成。總之，必須要嚴(yán)謹(jǐn)，具有權(quán)威性，以確保生產(chǎn)過程平穩(wěn)有序進行。
調(diào)度在煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)中處于指揮部和參謀部的地位，它能對同級單位代替企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行使調(diào)度職權(quán)，起著集中指揮的主導(dǎo)作用，肩負(fù)著指揮礦井生產(chǎn)系統(tǒng)安全高效穩(wěn)定運行的重任。調(diào)度管理也是一門綜合性、專業(yè)性比較強的技能。一方面，一名專業(yè)的調(diào)度人員必須具備比較專業(yè)的煤礦生產(chǎn)相關(guān)知識，比如采掘、機電、運輸、“一通三防”等比較專業(yè)化的知識。另一方面，作為統(tǒng)籌全局的調(diào)度管理人員，還要掌握統(tǒng)計、策劃、計算機技術(shù)等管理知識。調(diào)度管理人員只有同時具備這兩方面的才能，才能真正做好調(diào)度管理工作，使得煤礦穩(wěn)定安全生產(chǎn)。最重要的是調(diào)度員必須在一點一滴的日常工作中把每一道關(guān)把好，并逐漸從中積累經(jīng)驗，精心組織，科學(xué)調(diào)度，保證煤礦生產(chǎn)工作安全有序進行。
1.2 調(diào)度工作的重要性
（1）調(diào)度工作在一定程度上可以說是一門與管理相關(guān)的科學(xué)，聯(lián)系各個環(huán)節(jié)，各層工作，在生產(chǎn)中發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、平衡的作用。
近年來，隨著科學(xué)的發(fā)展、改革開放的進一步深化，調(diào)度管理工作在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中越來越重要。尤其在實際的管理中，調(diào)度已經(jīng)成為煤礦企業(yè)的樞紐。在煤炭企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中，每周的生產(chǎn)調(diào)度會、安辦會，以及工作質(zhì)量問題等等，調(diào)度室都要充分的掌握，平衡協(xié)調(diào)以解決好各類問題。
（2）調(diào)度管理不僅能協(xié)調(diào)平衡好煤礦安全生產(chǎn)中的相關(guān)工作，還具有一定的權(quán)威性、創(chuàng)新精神。調(diào)度工作責(zé)任重大，必須具備一定的權(quán)威性，以強力督促每一項具體工作的落實，使每一項工作按規(guī)定的時間順利完成。另一方面，隨著科技進步，調(diào)度管理工作的工作內(nèi)容、工作方式都會隨之創(chuàng)新，使煤炭生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全性不斷提高。
（3）調(diào)度成為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)指揮的樞紐。首先，現(xiàn)如今，企業(yè)管理系統(tǒng)復(fù)雜，而調(diào)度則具有高度的包容性、靈活性、可靠性，可以暢通信息、暢通管理，協(xié)商平衡不同工序、不同管理之間的矛盾，使得生產(chǎn)正常運行。其次，生產(chǎn)調(diào)度會包括煤炭生產(chǎn)、洗選加工、“一通三防”、地質(zhì)水文等各個方面。要想使如此繁復(fù)龐雜的工作穩(wěn)定有序進行，就必須得有這樣一個具備一定權(quán)威性的調(diào)度管理統(tǒng)一指揮，指令并督促落實。
2 如何做好煤礦生產(chǎn)中的調(diào)度管理
2.1 調(diào)度工作的基本任務(wù)
（1）依據(jù)煤炭生產(chǎn)計劃，組織、協(xié)調(diào)、指揮安全、均衡生產(chǎn)。
（2）負(fù)責(zé)綜合調(diào)度、統(tǒng)計、匯總煤炭安全生產(chǎn)信息等工作。
（3）督促各部門按規(guī)章制度進行生產(chǎn)，督促整改重大隱患。
（4）掌握各層面生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，綜合管理，統(tǒng)一指揮。
2.2 調(diào)度工作的宗旨
（1）切實掌握并理解《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)制度章程，更要按規(guī)章制度要求操作。
（2）了解通風(fēng)、運輸、供電、通信等與煤礦生產(chǎn)密切相關(guān)的系統(tǒng)的生產(chǎn)狀況，以便可以系統(tǒng)地指揮生產(chǎn)。
（3）調(diào)度人員需具備較高的素質(zhì)，高度的事業(yè)心、責(zé)任心和勤懇、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的工作態(tài)度。處理問題時也要當(dāng)斷則斷，果斷精準(zhǔn)。
（4）調(diào)度人員還要經(jīng)常進入生產(chǎn)實際當(dāng)中，深入了解煤炭生產(chǎn)全過程，以便遇到問題時可以自如應(yīng)對。
（5）調(diào)度人員必須具有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具有較強的時間觀念，一有問題須穩(wěn)重果斷處理。
（7）反映的情況要真實可信，問題要落實到位，且每一次事件最好有備案，以方便之后借鑒總結(jié)反思。
2.3 做好調(diào)度管理工作的要求
（1）進一步完善安全生產(chǎn)隱患整改閉環(huán)管理機制，規(guī)范隱患治理程序，確保隱患整改閉環(huán)管理，有效遏制各類事故的發(fā)生。采取閉環(huán)管理手段，對隱患地點、隱患狀況、隱患原因、整改單位、整改負(fù)責(zé)人、整改時間，建立安全隱患閉環(huán)管理臺帳，進行一一整改落實，確保安全工作實現(xiàn)全方位、立體式、多角度的掌控。
首先要開展危險源辨識活動，各單位對所有工作的危險源進行充分辨識，同時制定危險源管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，匯編成冊后，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試，提高員工識險、避險、排險的能力。
其次要對排查出的各類隱患實行分級管理和閉環(huán)整改。各級管理人員對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時提出整改措施，開具隱患整改通知單，責(zé)令被檢查單位立即或限期整改。對各級管理人員及安全監(jiān)察員實行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰復(fù)查”的檢查責(zé)任制，對被檢查單位的隱患整改情況進行跟蹤落實，全面推行安全隱患的“閉環(huán)管理”，做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并進行復(fù)查驗收，直至隱患完全消除。
最后要加大安全檢查力度，公司除進行大規(guī)模的季度安全檢查、周安全抽查、跟班管理人員安全視察、安檢員專職檢查外，根據(jù)不同時期安全生產(chǎn)特點和存在的突出問題組織開展頂板管理、“一通三防”、機電運輸、火工品、雨季“三防”（防洪、防水、防雷電）等專項檢查。通過安全隱患排查和閉環(huán)管理，有效地將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（2）管理人員井下檢查要做到不空班、不漏班，做到區(qū)域全覆蓋，不留死角。井下檢查不能避遠(yuǎn)就近。從時間上，要保證三個班都有管理人員在現(xiàn)場進行巡查，不留空擋；從區(qū)域上，要覆蓋井上井下所有工作現(xiàn)場巡查到位，不留死角；從內(nèi)容上，要圍繞安全生產(chǎn)的方方面面進行巡查。
按照各級管理人員的管理權(quán)限，崗位職責(zé)劃分管理區(qū)域和管理重點，實現(xiàn)走動無死角，管理無漏洞。特別要加強井上下邊遠(yuǎn)地點、分散崗位的走動巡查，做到橫向到邊、縱向到底，全面細(xì)致。
（3）安全管理的重點區(qū)域和專項工程，安排專職安檢員，實行跟班、帶班人員蹲點管理辦法，敢于“破三慣、滅‘三違’”，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。
3 結(jié)語
調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中至關(guān)重要，必須做好調(diào)度管理工作，并不斷改善調(diào)度管理的方式，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，促進煤礦生產(chǎn)高效安全穩(wěn)定進行。
參考文獻：
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