機(jī)電設(shè)備安裝工程

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機(jī)電設(shè)備安裝工程范文第1篇

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備 ；安裝工程； 全過程監(jiān)理

一、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢（如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等） 所聘請的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜遥诠こ虒?shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。工程監(jiān)理就是對目標(biāo)進(jìn)行控制，監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查，把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施，通過對各方面的科學(xué)調(diào)整，確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。

二、機(jī)電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)

2.1全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程，對機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商，與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系，作為合同的承包方有其自身利益所在，因此對設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對設(shè)計(jì)方案選用的可行性（事前） ，設(shè)計(jì)的合理性（事中） 及方案執(zhí)行的有效性（事后） 進(jìn)行控制，以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過程中受控。

2.2組織論證。工程招標(biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段，其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，項(xiàng)目業(yè)主必須對設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ溥M(jìn)行審查論證。對招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過程，對設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書，合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等，真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。對設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段，具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝調(diào)試，以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗(yàn)、及時(shí)審查有關(guān)整改方案等安裝過程，對設(shè)備運(yùn)行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進(jìn)行控制，以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為：以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過程和全面的動(dòng)態(tài)控制；要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ)，加強(qiáng)對工程三大目標(biāo)的過程控制。在三大目標(biāo)控制中，要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動(dòng)態(tài)控制方法，對工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過程控制。

3.1質(zhì)量控制。機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平，監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師對進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期，編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖，作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)：工程開工，對承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批；組織或參加各種會議對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí)，必要時(shí)向業(yè)主提出建議；對承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查承包商提交的資金流計(jì)劃；按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量和簽認(rèn)；嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告，簽發(fā)工程款支付憑證，建立支付臺賬，及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主。

3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括：全面管理工程承包合同，對合同條款負(fù)責(zé)解釋；對承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議；協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和評價(jià)；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭議的談判；依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜，當(dāng)發(fā)生重大工程變更時(shí)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.5信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作，收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編，待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場前移交給業(yè)主；建立例會制度，整理好會議紀(jì)要；建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度，規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格，檢查、督促承包商建立安全工作保障體系，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，完善安全防范措施。定期召開安全例會，檢查總結(jié)安全工作，參加重大安全事故調(diào)查，并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告；開展安全宣傳教育，加強(qiáng)現(xiàn)場各類人員的安全意識。

從機(jī)電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到，無論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期，都存在工程目標(biāo)的管理，而且各個(gè)目標(biāo)都是相互制約的，對目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查，定期取樣，定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此，機(jī)電設(shè)備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。

參考文獻(xiàn)：

機(jī)電設(shè)備安裝工程范文第2篇

【關(guān)鍵詞】礦山；機(jī)電設(shè)備；工程；控制

隨著礦山企業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在礦山上的應(yīng)用越來越廣泛。對于礦山而言，機(jī)電設(shè)備的造價(jià)對于成本的控制而言，是極為重要的。工程造價(jià)是影響企業(yè)的預(yù)算的重要途徑，礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程，在造價(jià)方面，有著自己的特點(diǎn)，也受著一些因素的影響和制約的作用。而對于礦山設(shè)備安裝工程的造價(jià)控制方面，采取一定的措施，可以更好的進(jìn)行造價(jià)的控制，對于礦山的成本和消耗的控制而言，有著非常重要的作用。

一、礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的獨(dú)特之處

礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)雖然也屬于工程造價(jià)的一部分，但是由于獨(dú)特的工作環(huán)境，也有著自己的不同之處。從費(fèi)用的內(nèi)容而言，礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，如設(shè)備的費(fèi)用，各種管理費(fèi)以及設(shè)備安裝費(fèi)。首先，與其他工程造價(jià)相比，礦山機(jī)電安裝工程的造價(jià)內(nèi)容更多。礦山機(jī)電設(shè)備在品牌上和規(guī)格上具有更多的內(nèi)容，例如井下采掘設(shè)備、設(shè)施安裝，涵蓋了掘進(jìn)機(jī)械安裝、采煤機(jī)安裝、鉸接頂梁安裝及采區(qū)支架（柱）、輸送機(jī)及各采掘機(jī)械輔助設(shè)備安裝等內(nèi)容，每種設(shè)備又劃分為不同的品種和規(guī)格，因?yàn)樗鼈兊脑O(shè)計(jì)參數(shù)不同。其次，礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程的更新速度比較快，所以，需要不斷的引入新的設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，以提高安全性和生產(chǎn)的效率。第三，礦山機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中的所處的環(huán)境比較復(fù)雜，遇到的未知元素也比較多。礦山機(jī)電設(shè)備主要是在礦井中進(jìn)行安裝和作業(yè)的，環(huán)境比較復(fù)雜和多邊，并且工作的小球也比較高，所以，遇到的未知元素也比較多。在造價(jià)方面，也需要綜合考慮各個(gè)方面的因素，對造價(jià)進(jìn)行計(jì)算和控制。

二、影響礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的因素分析

1.工程造價(jià)受到礦山安裝工程特性的影響。礦山的機(jī)電設(shè)備安裝有著自己的特性，這些特性也影響著造價(jià)的控制方面。如安裝工程由于其型號、規(guī)格和品牌的影響，在價(jià)位上就出現(xiàn)了很大的不同。同時(shí)，礦山的發(fā)展，設(shè)備的更新速度比較快，所以隨著建筑領(lǐng)域和施工水平的不斷發(fā)展，定額水平與實(shí)際情況之間還存在著一系列的差距。礦山機(jī)電設(shè)備的更新速度的加快，也對機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制帶來了一定的影響。

2.設(shè)計(jì)和施工對于造價(jià)的影響。對于造價(jià)的控制而言，前期對于工程的設(shè)計(jì)和施工圖，以及技術(shù)方面的問題，都對造價(jià)有著一定的影響。在設(shè)計(jì)上，如果設(shè)計(jì)不夠合理或者出現(xiàn)了一定的問題，那么在設(shè)備材料的選擇上和使用上，都會影響到工程的造價(jià)，而施工的過程中如果不能嚴(yán)格執(zhí)行安裝程序，不能按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來操作，都難以保證管理工作的進(jìn)行，難以保證工程功能的順利實(shí)現(xiàn)和完成。

3.預(yù)算編制對于工程造價(jià)的影響。在預(yù)算中，編制的問題也會影響到工程的造價(jià)的控制。如在工程的預(yù)算的時(shí)候，一些計(jì)算規(guī)則等，都可能會影響到造價(jià)的控制問題。而在施工的過程中，如果取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不按施工企業(yè)資質(zhì)等級和“安裝工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)”套用，低類高套，改變安裝工程造價(jià)，賺取非法利潤。這種情況都是對于工程的造價(jià)帶來很大的影響的。同時(shí)，施工單位對于工程的選材和安裝造價(jià)方面，都會影響到造價(jià)問題。

三、對礦山機(jī)電設(shè)備安裝的造價(jià)控制的措施分析

1.優(yōu)化工程方案，合理化工程的設(shè)計(jì)。對于礦山機(jī)電的設(shè)備的安裝而言，在設(shè)計(jì)的時(shí)候講工程合理化和科學(xué)化，更能有效的控制預(yù)算的問題，最優(yōu)方案的選擇，最佳的工程設(shè)備的安裝，可以在工程的性質(zhì)和功能不變的情況下，最大可能的提高工程的質(zhì)量。而通過優(yōu)化的設(shè)計(jì)，對成本和造價(jià)進(jìn)行更有效的控制，可以增強(qiáng)機(jī)電安裝工程的穩(wěn)定性和重復(fù)性。所以，在機(jī)電設(shè)備的安裝工程方面，要控制造價(jià)的問題，可以運(yùn)用限額設(shè)計(jì)的方式，不僅可以節(jié)約投資，而且更加的科學(xué)。實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的有效途徑是投資分解，通過對安裝工程的分段來進(jìn)行工程量的控制和分散投資，可以更好的保證工程的質(zhì)量。

2.提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的意識。提高對于設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和對于標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的意識，也可以提高對于造價(jià)的控制的問題。通過標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，也更有利于設(shè)計(jì)出更優(yōu)秀和科學(xué)的作品，對于工程的工期的控制和投資額度的控制，都有著很大的作用。工程設(shè)計(jì)人員必須要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)意識，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容，按照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)參數(shù)，才能從根本上對成本進(jìn)行更有效的控制。

3.加強(qiáng)階段性的控制，提高造價(jià)的管理。工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容就是合理計(jì)算和有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)管理貫穿于立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)簽約、施工過程結(jié)算等工程建設(shè)的全過程。工程造價(jià)的合理確定是在每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)和采用科學(xué)的計(jì)算方法，合理確定投資估算、承包合同價(jià)、設(shè)計(jì)概算、結(jié)算價(jià)、施工圖預(yù)算、竣工決算各個(gè)項(xiàng)目。階段性的控制，將對工程的造價(jià)工程通過不同的階段性控制來實(shí)現(xiàn)，具有更有效的效果。如在工程的每個(gè)階段中，都嚴(yán)格的限制工程的造價(jià)，將之控制在工程的批準(zhǔn)造價(jià)內(nèi)，并對各個(gè)階段和部分中存在的問題進(jìn)行有效的糾正和處理，這樣，才能通過對局部的控制，實(shí)現(xiàn)對于整體的控制。

4.提高工程造價(jià)人員的專業(yè)技能水平。造價(jià)人員的專業(yè)技能水平影響到造價(jià)的控制和進(jìn)行。對于造價(jià)人員的專業(yè)技術(shù)的提高，可以更有效的提高工程的造價(jià)的控制。工程造價(jià)人員在必須具有的責(zé)任心和道德感的基礎(chǔ)上，通過自身的技術(shù)實(shí)力和水平，進(jìn)行更科學(xué)和更合理的計(jì)算，才能得到更好的工作效果。工程造價(jià)人員需要不斷的提高自身對于工程設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)和知識的要求，同時(shí)，隨著工作內(nèi)容的不斷增多，還需要熟悉到相應(yīng)的周邊的知識，如工程的計(jì)量、法律方面的知識以及工程管理等方面的知識，只有熟悉了各個(gè)方面的知識和內(nèi)容，并加以綜合性的利用，才能更好的完成工程的造價(jià)預(yù)算。

5.預(yù)算人員要有創(chuàng)新的意識和精神。在任何行業(yè)中，具有創(chuàng)新的意識和精神都是極為重要的，工程預(yù)算方面也是一樣。在礦山機(jī)電設(shè)備安裝的工程預(yù)算中，所涉及到礦井的工作環(huán)境，與地面上的環(huán)境有所不同。所以，不同的礦山有著不同的環(huán)境，也有著不同的設(shè)備要求。預(yù)算人員需要根據(jù)自身的知識，從礦山的實(shí)際和標(biāo)準(zhǔn)化的流程出發(fā)，充分利用自己的創(chuàng)造性精神和能力，全面的進(jìn)行分析和研究，并找到解決問題的方式和途徑。所以，預(yù)算人員通過自身的創(chuàng)造性精神，從浮躁多變的建筑環(huán)境中，適應(yīng)這種變化，更好的進(jìn)行造價(jià)的控制的預(yù)算。

總之，礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)控制方面，其涉及到的內(nèi)容和規(guī)格比較多，比較的復(fù)雜和多變，但是，掌握一定的原則也是可以對造價(jià)進(jìn)行有效的控制的，這樣更有利于提高生產(chǎn)的同時(shí)，對成本進(jìn)行有效的控制。而這些需要在實(shí)踐中不斷的總結(jié)，不斷的提高。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]閆銘，杭蘇.談工程造價(jià)管理中的成本控制[J].科技信息.2010（8）

[2]趙飛，李倩.礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理初探[J].科技信息.

機(jī)電設(shè)備安裝工程范文第3篇

隨著人們對物業(yè)機(jī)電設(shè)備功能的要求越來越高，設(shè)備采購的成本也隨之提高，設(shè)備的技術(shù)含量和安裝復(fù)雜程度也在不斷提高。要做好物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工作，保證設(shè)備安裝品質(zhì)首先，要選擇合適的人員、合適的施工機(jī)電、合理的施工方法來完成這項(xiàng)工作，最重要的是選擇技術(shù)精湛的，有著豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來進(jìn)行安裝。有了很好的人力資源，可以在施工過程中憑借良好的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，選擇合適的方法和施工機(jī)電，也可以在安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題并解決。物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的品質(zhì)控制也和一般工程的品質(zhì)控制一樣，分為事前控制、事中控制和事后控制。前面提到的選擇合適的人員、合適的施工機(jī)電、合理的施工方法屬于事前控制的內(nèi)容。事前控制在物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝過程中舉足輕重，起著事半功倍的作用，事前控制策劃得當(dāng)，整個(gè)設(shè)備安裝工程可以得以順利完成。事中控制，是在安裝過程中的檢查和驗(yàn)收，雖然我們找到了合適的隊(duì)伍、合適的方法和合適的施工機(jī)電來完成該工程，但是安裝過程中有很多變化發(fā)生，會有很多細(xì)微偏差或重大偏差，必須通過在安裝過程中的檢查和驗(yàn)收來發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，使得設(shè)備安裝工程朝著既定的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。在事中控制中，關(guān)鍵工序的檢查和驗(yàn)收一定要認(rèn)真嚴(yán)格，按照監(jiān)理規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，關(guān)鍵工序的施工過程，要事先通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位接到通知后進(jìn)行旁站監(jiān)理，以保證關(guān)鍵工序的施工品質(zhì)得到保證，同時(shí)也得到監(jiān)理單位的見證。旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容包括：關(guān)鍵工序使用材料是否符合要求，使用的方法與批準(zhǔn)的施工方案是否有差異，特殊工種操作人員是否持證上崗，施工作業(yè)隊(duì)伍相關(guān)品質(zhì)、安全管理人員是否到位；品質(zhì)和安全體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境是否符合既定要求等。如果關(guān)鍵工序的施工過程，未經(jīng)過旁站監(jiān)理而隱蔽安裝，則監(jiān)理有權(quán)要求打開隱蔽工程進(jìn)行檢查，施工單位必須配合。以電梯安裝為例，電梯的軌道安裝隱蔽工程是關(guān)鍵工序，軌道的隱蔽看似很簡單，該隱蔽工程的驗(yàn)收檢查項(xiàng)目包括：軌道的直線度、軌道間距離、軌道固定點(diǎn)數(shù)量以及施工品質(zhì)是否符合圖紙和規(guī)范要求，監(jiān)理進(jìn)行旁站的一個(gè)工作內(nèi)容，就是檢查軌道固定點(diǎn)的固定方法是否符合圖紙或批準(zhǔn)的施工方案要求。事中控制的另一項(xiàng)重要內(nèi)容，就是原材料或設(shè)備進(jìn)場檢查。仍以電梯安裝為例，認(rèn)真檢查隨機(jī)資料，各種外購件應(yīng)附合格證明書，安全配件要提供型式檢驗(yàn)報(bào)告；然后還要進(jìn)行電梯外觀檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷或瑕疵要立即和供貨單位協(xié)調(diào)，必須更換的絕對不能姑息，不能留下任何隱患。事后控制，是指工程結(jié)束階段的品質(zhì)檢查、總結(jié)、資料整理等一系列工作。筆者認(rèn)為，事后控制還包括在施工當(dāng)中未發(fā)現(xiàn)的問題而在后續(xù)過程中發(fā)現(xiàn)并處理。對于后者這一類問題，筆者是這么處理的：如果在后來施工的類似工程中發(fā)現(xiàn)了問題，應(yīng)該提出來，要求在正在施工的項(xiàng)目中進(jìn)行整改。對于已經(jīng)經(jīng)過過程驗(yàn)收合格的工程，在后來發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)，視問題的嚴(yán)重程度而決定是否進(jìn)行整改。

2要注意物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全管理工作

安全管理和進(jìn)度管理一樣，對品質(zhì)管理起一定的促進(jìn)作用，和品質(zhì)管理是相輔相成的，物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全管理至關(guān)重要，如果出了安全事故，往往損失是巨大的，影響也很難在短期內(nèi)平復(fù)，沒有了安全，再好的品質(zhì)也會被掩蓋，甚至是消失。只有保證安全才能使工程能夠更好地進(jìn)行下去，因此在整個(gè)工程進(jìn)行當(dāng)中要全方位、全過程的控制好整個(gè)安全管理過程，提高全體工作人員的警惕性，這不單要靠機(jī)電工程的負(fù)責(zé)人責(zé)任，還要求每個(gè)施工人員都要提高警惕，做好機(jī)電工程安全的整體安全管理，做到安全第一，人人有責(zé)，每個(gè)與工作相關(guān)的人員，都要明確理解自己的責(zé)任所在，有強(qiáng)烈安全責(zé)任意識；同時(shí)做好安全管理工作要有法可依，并建立好相應(yīng)的操作規(guī)程，例如：在雨季、冬季等惡劣天氣的施工措施，高空作業(yè)的安全操作規(guī)程、夜間施工的安全操作規(guī)程等。作為監(jiān)理人員，要檢查安全責(zé)任制是否建立，還要檢查安全管理制度是否建立，檢查各項(xiàng)安全管理制度是否得到實(shí)施。仍以電梯為例，在電梯安裝過程中有很多臨邊洞口，按照規(guī)定，臨邊要進(jìn)行有效維護(hù)，洞口要懸掛安全網(wǎng)。在高層建筑中，臨邊洞口的安全維護(hù)投入比較大，很多單位不愿意按照規(guī)定做，然而作為監(jiān)理，應(yīng)從不留安全隱患出發(fā)，絕對不能姑息或縱容這種行為，在涉及到重大安全事宜上絕對不能讓步。

3要注意物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的成品保護(hù)工作

物業(yè)機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、造價(jià)高，如果有損壞，不僅修復(fù)困難、修復(fù)造價(jià)高，就有可能留下安全隱患。比如說，電梯設(shè)備進(jìn)場后有可能露天存放，電機(jī)等設(shè)備必須要用塑料布等包裹嚴(yán)密，不能進(jìn)水。電梯轎廂等部件如果有損傷，將會有損將來的外觀的美觀。電梯一般在裝修工程開始前，就已經(jīng)安裝結(jié)束并作為貨梯投入使用，因此在裝修階段，也要注意對已安裝電梯的成品保護(hù)。

4結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備安裝工程范文第4篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝 項(xiàng)目管理

引言

作為建筑工程的一個(gè)重要組成部分，機(jī)電安裝工程的專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)，而且施工起來的工期很短而且工程量很大。對它的管理直接關(guān)系到了整個(gè)工程質(zhì)量的好壞。一般來說，在機(jī)電安裝完進(jìn)行使用以后，要對其所有的機(jī)械進(jìn)行調(diào)試工作。只有加強(qiáng)對設(shè)備的檢驗(yàn)和調(diào)試工作，才能制止跳閘等突發(fā)事件的發(fā)生，這樣才能解決工作中出現(xiàn)的異常情況。但是大多數(shù)的機(jī)電安裝工程的檔次很高、安裝的項(xiàng)目龐大，而且相關(guān)的設(shè)施很齊全。并且可以適用于生產(chǎn)、辦公和倉儲等功能。通過對具體情況的分析，工程管理可以提高經(jīng)濟(jì)效益、穩(wěn)定發(fā)展。

一旦機(jī)電安裝工程設(shè)備安裝完以后，就由管理人員操作相關(guān)的設(shè)備，但是現(xiàn)在的工程設(shè)備需要長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，這會對設(shè)備造成一定的風(fēng)險(xiǎn)，極有可能會出現(xiàn)異常情況，為了工程的方便和安全，必須要在工程開始之前就對其做出必要的檢查工作，以免造成損失。

1、機(jī)電施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

1.1 管理水平十分落后而且設(shè)計(jì)水平不高。現(xiàn)在，很多的管理人員的專業(yè)水平很低，大部分的機(jī)電安裝的管理是很落后的，而且企業(yè)的管理觀念也很傳統(tǒng)，他們跟不上時(shí)展的需要，對工程的工作統(tǒng)計(jì)量很不明確，這對工程造價(jià)有很大的影響。

1.2 造價(jià)的管理混亂，而且安裝不規(guī)范。很多企業(yè)用很高的價(jià)格購買質(zhì)量底下的產(chǎn)品，還有的施工單位通過擴(kuò)大工程量使得子項(xiàng)目的價(jià)格提高，而且對于價(jià)格的管理現(xiàn)在很不規(guī)范，而且施工單位的技術(shù)很低，這使得工程的造價(jià)比預(yù)算高出很多。

1.3 設(shè)計(jì)不規(guī)范而且配合不夠。現(xiàn)在機(jī)電產(chǎn)品種類多樣，國家不能歸各種型號的產(chǎn)品做出一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定。這就會使得由于設(shè)計(jì)的標(biāo)注并明確而造成了訂貨錯(cuò)誤的局面。所以必須要對設(shè)備重新采購，這對工程的建設(shè)十分不利。

2、管理需要注重的幾個(gè)方面的問題

2.1 施工管理注意的問題

2.1.1 對施工進(jìn)度的管理。通過對機(jī)電安裝施工的進(jìn)度進(jìn)行管理可以充分反映這個(gè)施工隊(duì)的能力和設(shè)備的使用效率。一般情況它管理是通過工程的進(jìn)度表來實(shí)現(xiàn)的。

2.1.2 對施工界面的管理。這是指機(jī)電設(shè)備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。一旦工程開始，就應(yīng)該組織人員熟悉資料和整理資料，使工作人員能夠自覺的控制資料的質(zhì)量，進(jìn)而做到協(xié)調(diào)工作。

2.1.3 施工的組織管理。合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程施工人數(shù)和人員進(jìn)場的時(shí)間， 特別是管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師。避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)

2.2 工程技術(shù)管理

管理弱電工程主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求，是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對較短，且電氣設(shè)備昂貴，所以管線的鋪設(shè)在前期完成，其它設(shè)備的安裝均應(yīng)在后期進(jìn)行。機(jī)電設(shè)備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設(shè)備進(jìn)行檢查，清點(diǎn)數(shù)目，核對型號。

2.3 質(zhì)量管理

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活水平在逐漸提高，對生活質(zhì)量的要求，尤其是對與日常生活密切相關(guān)的建筑工程的質(zhì)量要求和使用功能要求在逐步提升，并且也開始重視建筑過程中一些機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量安全。所以，在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝實(shí)施進(jìn)程中，有必要建立一套健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程整體布局開始，做好建筑工程施工規(guī)劃，并注重施工技術(shù)的提升和發(fā)展，提高工程施工管理水平和機(jī)電設(shè)備等操作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)科學(xué)管理，各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保施工過程質(zhì)量有保證、安全有保障。

3、機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收管理措施

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由施工單位提出申請，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收.檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品：民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用.在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。

3.1 機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)

機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù)的相關(guān)資料有：可行性研究報(bào)告：施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書：設(shè)備說明書：國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定：涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程.應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。

3.2 機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求.符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格。形成生產(chǎn)使用的能力或功能：交工資料齊全達(dá)到歸檔要求：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用：少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成.但不影響生產(chǎn)：設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格.使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

3.3 機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工.并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證.交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可：施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢：設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完：因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后.項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。

4、建筑機(jī)電施工管理的幾點(diǎn)建議

4.1 目前我國對機(jī)電安裝工程管理研究起步比較晚，各項(xiàng)基本的業(yè)務(wù)還不成熟，對管理人員的培訓(xùn)條件也比較落后。機(jī)電的安裝工程要求工作人員能夠具備工程中涉及的各層次領(lǐng)域的知識。不僅僅要掌握基本的理論知識，還要具備豐富的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

4.2 建立合理的安裝團(tuán)隊(duì)。要建立一個(gè)和諧的管理團(tuán)隊(duì)和一個(gè)良好的溝通平臺，要保證施工的正確性。組織管理需要與進(jìn)度管理密切結(jié)合，在每個(gè)施工階段有效地進(jìn)行施工隊(duì)伍的調(diào)配，保障施工任務(wù)的按時(shí)高效完成。

4.3 加強(qiáng)對工程質(zhì)量的巡查工作。在質(zhì)量管理中，那么質(zhì)量檢查的范圍是比較大的，這就很容易造成工程質(zhì)量管理工作的不到位，對工程的進(jìn)展不能正確的判斷，要保證工程的質(zhì)量問題，就一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的巡查工作。

4.4 物業(yè)能源管理。我國現(xiàn)階段的機(jī)電物業(yè)管理的粗放型的管理，特別是在能源管理上，忽視對能源消耗的監(jiān)控，導(dǎo)致能源消耗大。要加強(qiáng)機(jī)電能源，需要提高機(jī)電物業(yè)管理技術(shù)手段，采用機(jī)電設(shè)備的節(jié)能改造和降低能源消耗的雙重手段。

5 、結(jié)束語

機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分。與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性對其機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。在整個(gè)過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料等大量數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行處理。這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫。以達(dá)到工程管理水平的不斷提高的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]張少霞.機(jī)電安裝在工程造價(jià)中的分析探討[J].科技資訊，2009（2）：9.

機(jī)電設(shè)備安裝工程范文第5篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；施工技術(shù)；電氣工程

中圖分類號：TU85;TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前面已經(jīng)說到建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)管理工作會影響到施工質(zhì)量進(jìn)而，對整個(gè)建筑工程起到影響。機(jī)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、工程的施工要點(diǎn)，施工程序等都是建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工中的重要組成部分，這幾個(gè)系統(tǒng)的施工活動(dòng)包括設(shè)備采購、安裝、調(diào)試運(yùn)行到竣工我們一定都要將建筑的使用作為一個(gè)至關(guān)重要的參考條件。

1建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程

建筑設(shè)備安裝工程就是為了要為住戶提供舒服，符合客戶心里和需要的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，所以客戶的需要是我們每個(gè)做建筑設(shè)備安裝工程的人都需要考慮的重要因素，而且客戶的滿意程度也就成為了建筑設(shè)備安裝工程成功與否的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。在我們的日常工作中我們要做充分充分的調(diào)研，了解住戶的需要和要求，為我們將來的建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程做好充分的準(zhǔn)備。建筑機(jī)電設(shè)備的安裝工程一般是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后進(jìn)行，但是建筑裝修之前就要基本結(jié)束的一個(gè)工程，所以它對時(shí)間的節(jié)點(diǎn)要求相對也是非常高的，這也是我們要在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程中要提前考慮的一個(gè)問題，所以建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的工期相對來說非常的短暫，又是與其它一些施工同時(shí)進(jìn)行的，所以它對建筑工程質(zhì)量的影響是非常重要的，應(yīng)該引起足夠重視。

2影響建筑機(jī)電安裝工程施工管理的主要因素

2.1工程管理的初級階段

當(dāng)今的社會是一個(gè)信息高速發(fā)展的社會，很多東西都在飛速的發(fā)展，同時(shí)工程管理水平也應(yīng)該同社會發(fā)展一樣飛速變化的，而在我們的建筑機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)很多仍然十分的落后。首先先是一些企業(yè)中，很多人員缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的積極性，對相關(guān)專業(yè)的發(fā)展不了解，水平長時(shí)間不能得到提高，并且不以為然，其實(shí)他們的很多知識已經(jīng)落伍了，這樣的后果對自己對整個(gè)企業(yè)都是不負(fù)責(zé)任的，將會嚴(yán)重的影響到自己和企業(yè)的信譽(yù)，在同行業(yè)的競爭中必然是要遭到淘汰的，并且對工程造價(jià)獲取途徑唯一，造成工程成本過高。還有就是工程設(shè)計(jì)不合理，一些工程人員為自己利益著想，使用一些自己熟悉單位的產(chǎn)品拿取一定的回扣，這在工程中是相當(dāng)普遍的，這些人的做法為了一己私欲，給工程造成重大的損失，甚至一些工程的設(shè)計(jì)方案，都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證和會審你這樣會導(dǎo)致工作結(jié)束后的工作量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，對工程造成不好的影響。這些是我們在工程中要注意的。

2.2造價(jià)管理不規(guī)范

施工單位的技術(shù)水平比較低，管理上對自己對工程要求都不是特別特別規(guī)范，往往受利益的驅(qū)使，有些時(shí)候做出一些并不符合技術(shù)規(guī)范的東西，這可能會導(dǎo)致一些非常嚴(yán)重的后果。而且工程造價(jià)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算。工程項(xiàng)目決算時(shí)，有些施工方通過擴(kuò)大定額工作量，來達(dá)到提高子項(xiàng)目報(bào)價(jià)的目的，甚至于一些企業(yè)花大價(jià)錢買來一些質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品，這都將給工程造成許多重大的安全隱患，這都是應(yīng)該引起我們注意的。最為嚴(yán)重的是很多的企業(yè)在建筑機(jī)電安裝工程的施工過程中做出了許多的違背相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范明確提出的保證可用性和維修性的基本要求—設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便。這樣在工程后期的維修中就會遇到許多不必要的麻煩。

2.3設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，缺乏協(xié)調(diào)配合

由于機(jī)電產(chǎn)品的型號多種多樣，而且國家對此也沒有明確的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)定，這就給我們的工程造成了非常大的困擾，而且由于許多機(jī)電設(shè)備材料的型號及廠家產(chǎn)品標(biāo)號都設(shè)計(jì)的不夠規(guī)范，往往造成因設(shè)計(jì)標(biāo)注不清而引起訂貨錯(cuò)誤，給施工單位對機(jī)電設(shè)備的采購造成巨大的影響。而且很多的圖紙和說明不夠詳細(xì)，這樣在工程監(jiān)理和施工方交流的時(shí)候造成了一定阻礙，嚴(yán)重的影響了施工質(zhì)量，這會對工程造成非常嚴(yán)重的影響，同時(shí)各方很多時(shí)候在施工過程中缺乏必要有效的溝通，這都是對工程非常不利的。建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)管理是需要各個(gè)方面協(xié)調(diào)和共同努力的，它不僅要求各司其職，做好自己的事情，同時(shí)也要求能夠和工程各方合作，只有大家都做好了，那么建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程才能更好。

3建筑機(jī)電安裝工程施工管理分析

建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工管理主要石油安全管理，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理和成本管理四個(gè)方面。首先，在任何時(shí)候我們都要做到以人為本，切實(shí)保護(hù)好每個(gè)工人的的人參安全，在施工過程中排除一切的安全隱患，做好防護(hù)措施，嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工，其次質(zhì)量管理也是十分重要的，它將關(guān)系到整個(gè)建筑的的質(zhì)量安全，影響到到建筑的是適度和將來用戶的體驗(yàn)等，也關(guān)系到企業(yè)和公司的信譽(yù)等，決定著一個(gè)企業(yè)能否成功發(fā)展的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)如果將來出現(xiàn)嚴(yán)重的影響到人身安全的重大質(zhì)量問題，也是要負(fù)法律責(zé)任的。由于建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工時(shí)間特殊，所以進(jìn)度也是在施工過程中不可忽略的一個(gè)問題。因?yàn)樵谌魏蔚墓こ讨?，我們都要追求一定的利潤，所以我們是要對成本進(jìn)行控制的，從而達(dá)到利益最大化，但是，我們切不可因?yàn)樽非罄娑龀鲆恍┎缓弦?guī)范的事情。

4結(jié)束語

建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)管理是將關(guān)系到整個(gè)建筑安全的大事情，同時(shí)它也將影響到整個(gè)建筑的舒適度等，在工程中有很多因素會引發(fā)嚴(yán)重后果，這都要引起我們的足夠重視。

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