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    保安管理工作經(jīng)驗總結(jié)

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    保安管理工作經(jīng)驗總結(jié)

    保安管理工作經(jīng)驗總結(jié)范文第1篇

    南江縣沙河鎮(zhèn)小學(xué),位于巴廣、巴南公路的交匯處,學(xué)校占地面積29271m2,建筑面積9456m2,體育場地9500平方米。教職工86人,學(xué)生1100多人。

    二、安全工作經(jīng)驗總結(jié):

    學(xué)校安全工作是學(xué)校工作重點之一,是全校師生安全的保障,我校牢固樹立安全意識,按照“系統(tǒng)謀劃、綜合整治、群防群治”的工作思路,以開展豐富多彩、形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全工作精神,加強安全管理,維護(hù)校園安全穩(wěn)定。近幾年,學(xué)校被評為“四川省交通安全文明學(xué)校”、“四川省應(yīng)急教育示范學(xué)校”、“榮獲巴中市達(dá)州市2017年度護(hù)林聯(lián)防工作先進(jìn)單位”、“巴中市無創(chuàng)建示范學(xué)校”、“四川省防震減災(zāi)科普示范學(xué)校”等榮譽稱號。

    (一)、著力安全管理,展現(xiàn)安全責(zé)任落實新成果

    1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保安全工作有序推進(jìn)。由校長方玲任組長,副校長陳江任副組長,安監(jiān)室主任和各中層干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面安排部署學(xué)校安全工作。利用每周例會,班主任工作會等形式安排學(xué)校安全工作。

    2、完善規(guī)章制度,確保工作開展有章可循。根據(jù)學(xué)校安全工作的特點,積極完善各類規(guī)章制度,制定了各類應(yīng)急預(yù)案,學(xué)校成立了處突分隊,巡邏分隊,巡邏隊員每天對校園不定時巡邏。嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,每月25號上報安全月報表,真正做到了各項工作有章可循。

    3、簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,確保責(zé)任層層落實。一是實行安全責(zé)任到年級組,安全責(zé)任到班級,安全責(zé)任到教師,每學(xué)年初都要與教師簽訂安全管理責(zé)任書,一級管一級的責(zé)任包干制,實行了“一崗雙責(zé)”和時段負(fù)責(zé)制;二是加強常規(guī)安全檢查,從教師備課、教師講解、學(xué)生筆記、學(xué)生的行為習(xí)慣等方面將安全管理工作與教師評估考核緊密掛鉤,并堅決執(zhí)行“一票否決制”。

    4、加大經(jīng)費投入,確保安全工作順利開展。

    學(xué)校配齊物防設(shè)備,如防爆頭盔,防暴盾牌,鋼叉,辣椒水,橡膠棒,服裝等,配齊消防器材,如滅火器,消防栓等,配齊技防設(shè)備,真正做到了物防技防雙落實。

    (二)、著力活動開展,提升師生安全意識新境界

    1、開展豐富多彩的宣傳教育活動。一是開設(shè)《生命生態(tài)安全》課并且保證課時、教師、教材三落實。學(xué)校利用應(yīng)急體驗館,從交通安全模擬體驗系統(tǒng),滅火體驗系統(tǒng)、報警電話體驗系統(tǒng)、心肺復(fù)蘇體驗系統(tǒng)、煙霧逃生通道、地震體驗平臺等讓學(xué)生感受模擬場景,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)生活中存在的安全隱患,讓學(xué)生總結(jié)生活中的安全活動經(jīng)驗,使學(xué)生增強安全意識,提高安全防范能力。利用應(yīng)急體驗館、班會課、活動課、廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、編制校園安全童謠等形式,通過講解、演示和演練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全知識和自我保護(hù)技能,增強學(xué)生自我防護(hù)能力。二是通過《致學(xué)生及家長一封信》、《告家長書》、《暑假學(xué)生安全管理責(zé)任書》、《學(xué)生安全管理責(zé)任書》、家長座談會、家長調(diào)查問卷、意見征詢、小手拉大手等活動確保安全教育進(jìn)家庭、進(jìn)社會。三是定期組織防火、防震、防暴、防踩踏等逃生演練,每學(xué)期至少開展兩次,強化安全知識,弘揚安全文化,提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力,推進(jìn)了校園安全工作的深度開展。

    2、加強教職工、保安的安全培訓(xùn)和教育。定期組織全校教職工和保安學(xué)習(xí)各類安全知識,特別是學(xué)校的安全管理制度、預(yù)案、設(shè)施、設(shè)備的使用等反復(fù)培訓(xùn),入腦入心。

    3、協(xié)調(diào)聯(lián)動社會、學(xué)校、家庭的密切配合。積極與公安、消防、衛(wèi)生等部門通力合作,邀請沙河交警中隊、沙河派出所、法制副校長等領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校作交通、消防、法紀(jì)、安全知識專題教育課。

    (三)、著力常規(guī)排查,塑造學(xué)校環(huán)境安全新風(fēng)貌

    1、加大校園門衛(wèi)綜合治理力度。聘請了三名專職保安人員,負(fù)責(zé)日常的治安綜合治理和校園的安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格門禁制度,做好來訪登記、交接班記錄、學(xué)生請假出校記錄,做到事事有記錄,事事要匯報,杜絕不明身份的人員進(jìn)入校園。

    2、加強學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全檢查。堅持做到每天一小查,每月一大查,建立安全臺賬,摸清學(xué)校可能存在的安全隱患,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行責(zé)任追究制并立即整改,確保設(shè)施設(shè)備和器材的使用安全。

    3、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。每天領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班,分布的校園的重點部位,督導(dǎo)學(xué)生課間的活動情況,隨時掌握學(xué)生的安全動態(tài),一旦發(fā)生事故或緊急情況,能迅速在現(xiàn)場組織搶險和處置,切實做到響應(yīng)快速、組織得力、施救有效,最大限度減少損失。

    三、歷年新聞報道情況:

    近三年,我校在巴中日報等各類媒體報刊上有關(guān)安全工作宣傳的新聞報道40余條,如2020年12月,李坤林撰寫的安全稿件《沙河鎮(zhèn)小學(xué)多舉措抓實校園安全工作》在中國報道網(wǎng)站上使用;2021年4月16日巴中晚報專題報道《南江縣沙河鎮(zhèn)小學(xué)抓實森林防火工作》;2021年4月1日我校教師李立恒撰寫的《南江縣沙河鎮(zhèn)小學(xué)開展防災(zāi)減災(zāi)地震避險演練活動》在四川科技網(wǎng)上發(fā)表使用等。

    保安管理工作經(jīng)驗總結(jié)范文第2篇

    1、做好元旦、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作。

    2、做好水利宣傳報道和信息工作。

    3、做好電子政務(wù)工作。

    4、做好水利安全生產(chǎn)上報工作。

    5、做好接待工作。

    6、做好綜合文稿起草及公文處理工作。

    7、做好會務(wù)及來客接待工作。

    8、做好計劃生育工作。

    9、做好車輛、食堂等管理工作。

    10、做好水利志初稿編寫工作。

    11、做好目標(biāo)管理工作。

    12、配合做好工青婦工作。

    13、做好局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    人教處

    1、做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員2008年度考核工作。

    2、做好2008年度干部人事文書檔案整理歸檔工作。

    3、完成省水利廳勞資教育統(tǒng)計報表上報工作。

    4、完成市人事局、統(tǒng)計局勞資教育人才統(tǒng)計報表上報工作。

    5、做好離退休老干部春節(jié)慰問工作。

    6、安排組織召開離退休老干部新春座談會。

    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    財務(wù)審計處

    1、做好局機關(guān)各項經(jīng)費的日常會計核算工作。

    2、按時上報月用款計劃,調(diào)配好各項資金,使局機關(guān)及水利基本建設(shè)工程順利進(jìn)行有資金保障。

    3、按財政部門要求,做好財政資金國庫支付工作。

    4、做好年終財務(wù)決算工作。

    5、做好2009年度各項新帳建立工作。

    6、編制匯總上報各項財務(wù)決算及各類統(tǒng)計報表。

    7、開展對固定資產(chǎn)及往來帳清理工作。

    8、完成部門預(yù)算調(diào)整工作編報工作。

    9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

    綜合計劃處

    1、做好新沂河50年一遇工程建設(shè)管理工作。

    2、配合規(guī)劃辦做好海堤達(dá)標(biāo)剩余項目前期工作。

    3、做好新沭河50年一遇工程建設(shè)管理工作。

    4、做好省屬地方基建等工程的建設(shè)管理工作。

    5、做好大浦河調(diào)尾工程建設(shè)管理工作。

    6、做好通榆河北延送水工程建設(shè)管理工作。

    7、抓好臨洪閘、武障河閘、北六塘河閘、龍溝河閘等海堤達(dá)標(biāo)大中型擋潮閘除險加固工程建設(shè)管理工作。

    8、做好贛榆縣八條路及東海縣橫溝、房山、昌梨等4座中型水庫開工準(zhǔn)備工作。

    9、搞好已完工海堤達(dá)標(biāo)工程投入使用驗收工作。

    10、做好在建工程的質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)工作。

    11、按時上報各類基建報表,做好行業(yè)管理工作。

    12、做好年終總結(jié)及考核各項工作。

    13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

    水政處

    1、完成縣區(qū)、管理處年度水政水資源工作的檢查工作。

    2、完成各縣區(qū)及市直取用水單位2009年度用水計劃下達(dá)工作。

    3、完成水資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案的確定及工作機構(gòu)的組建。

    4、開展全市水政監(jiān)察人員資格的重新核定及行政執(zhí)法證件的年審注冊工作。

    5、完成全市節(jié)水載體創(chuàng)建的驗收工作及全面總結(jié)工作。

    6、做好省廳水資源管理年度目標(biāo)考核的準(zhǔn)備工作。

    7、做好水資源費征收及相關(guān)涉水行政許可項目的審批及后續(xù)監(jiān)管工作。

    8、繼續(xù)做好薔薇河水質(zhì)自動監(jiān)測站、水法律法規(guī)網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)的試運行工作。

    9、完成年度水政水資源各類文件、資料的匯總、整理及歸檔工作。

    10、開展“水周”宣傳方案的初步擬定工作。

    11、完成各類年報的統(tǒng)計匯總及上報工作。

    12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    工管處、防辦

    1、及時準(zhǔn)確掌握全市每日主要河庫水雨情況,繼續(xù)做好水情調(diào)度工作。

    2、繼續(xù)做好各項審批工作。

    3、做好防汛決策、遙測系統(tǒng)的檢查維護(hù)工作。

    4、做好小水庫除險加固工程建設(shè)管理和加固方案審批上報工作。

    5、做好小水庫安全鑒定工作

    6、做好重要小型水庫的初步設(shè)計編制上報工作。

    7、繼續(xù)做好全市水利工程管理及工程維修養(yǎng)護(hù)等工程項目經(jīng)費的上報、水閘安全鑒定工作。

    8、做好《水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案》編

    9、做好《小水庫汛期調(diào)度方案》編制工作。

    10、完成省交辦的各項工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    農(nóng)水處

    1、做好國家、省擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村水利項目的爭取工作。

    2、完成全市坡耕地規(guī)劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

    3、抓好農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理督查工作,力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)。

    4、做好農(nóng)村飲水安全工程可研和初計的批復(fù)工作。

    5、做好有關(guān)農(nóng)村飲水安全調(diào)研的相關(guān)工作。

    6、完成2010-2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制工作。

    7、做好國家擴(kuò)大內(nèi)需塔山、石梁河、沭新渠灌區(qū)項目上報實施工作。

    8、完成2011-2012年縣鄉(xiāng)河道疏浚規(guī)劃工作。

    9、完成2011-2012年村莊河塘整治規(guī)劃工作。

    10、完成08年統(tǒng)計年報工作。

    11、配合抓好農(nóng)橋改造實施工作。

    12、做好扶貧、老區(qū)促進(jìn)聯(lián)系點日常工作。

    13、做好市農(nóng)信通工作總結(jié)。

    14、抓好面上農(nóng)田水利建設(shè)檢查督促工作。

    15、按時上報各類農(nóng)水報表。

    16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    機關(guān)黨委

    1、核對08年1~12月份黨費。

    2、上報入黨積極分子和發(fā)展對象。

    3、上報08年黨建工作總結(jié)。

    4、做好組織發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

    5、做好總支、支部書記和委員增補。

    6、慰問城市下崗和局內(nèi)困難職工。

    7、做好春節(jié)聯(lián)歡晚會協(xié)調(diào)工作。

    8、組織義工赴“雙聯(lián)雙推”聯(lián)系點調(diào)研。

    監(jiān)察室

    1、完成08年水利紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)工作。

    2、完成“小金庫”整改和處理的相關(guān)工作,做好總結(jié)和建章立制、長效管理工作。

    3、做好09年元旦春節(jié)期間加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、檢查工作。

    4、對“行風(fēng)熱線”有關(guān)問題做好督辦、答復(fù)和反饋工作。

    5、做好08年全市水利紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)考核工作。

    6、按照全市水利安全生產(chǎn)工作及基層服務(wù)窗口進(jìn)行檢查。

    7、做好有關(guān)案件的查處及相關(guān)人員的處分工作。

    8、對水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)改造等水利工程招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)察。

    9、抓好件的核查反饋工作。

    10、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,在黨員干部中開展述職述廉及廉政承諾活動。

    11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    水費辦

    1、督促各縣水費辦認(rèn)真做好2008年度水費工作經(jīng)驗總結(jié),制定2009年度水費工作計劃。

    2、督促各縣做好農(nóng)民用水戶協(xié)會試點工作,完善協(xié)會規(guī)章制度建設(shè)。

    3、做好蘇北供水區(qū)2008年度水費工作總結(jié)會的材料準(zhǔn)備工作。

    4、加強同用水企業(yè)的溝通,努力做好市直工業(yè)水費的收繳工作。

    5、做好2008年度本處室文件歸檔及資料收集整理工作。

    6、完成市局交辦的其它各項工作。

    石梁河水庫管理處

    1、學(xué)習(xí)在紀(jì)念黨的召開30周年大會上的講話。

    2、做好元旦、春節(jié)期間的安全值班工作。

    3、加強水庫安全生產(chǎn)巡查排查工作,切實做好管理區(qū)及各項水利工程冬季維護(hù)工作。

    4、做好年度各項考核表彰工作。

    5、做好冬季農(nóng)田抗旱灌溉和調(diào)水工作。

    6、做好年度各項檔案資料的整編歸檔工作。

    7、做好庫區(qū)日常巡查,保證管理范圍內(nèi)各項水事秩序正常有序。

    8、做好管理處網(wǎng)站及自動化監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)工作。

    9、搞好管理區(qū)內(nèi)花草樹木冬季養(yǎng)護(hù)工作。

    10、加強全處冬季用電的安全防護(hù)工作。

    11、做好單位年終工作總結(jié)及總支工作總結(jié)。

    12、完成市局交辦的其它工作。

    臨洪水利工程管理處

    1、繼續(xù)組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會和省委十一屆五次全會精神。

    2、做好元旦、春節(jié)期間的安全保衛(wèi)和值班工作。

    3、抓好冬季防火、防盜等安全生產(chǎn)工作,確保安全無事故。

    4、做好全處各項工作總結(jié)及考核工作。

    5、根據(jù)市局調(diào)度指令,科學(xué)調(diào)度水情。

    6、做好工程設(shè)備防凍保養(yǎng)工作。

    7、制定2009年工程養(yǎng)護(hù)、維修計劃。

    8、完成西站電氣改造項目施工招標(biāo)。

    9、在天氣允許的條件下做好臨洪閘機房外墻噴涂工作。

    10、加強水政巡查,嚴(yán)厲打擊違章行為。

    11、做好轄區(qū)內(nèi)242省道、臨連高速、新沭河整治以及310國道施工監(jiān)督管理工作。

    12、加大力度推進(jìn)新沭河右堤征遷工作。

    13、做好春節(jié)前離退休老同志走訪慰問工作。

    14、完成市局交辦的其它工作任務(wù)。

    市區(qū)水工程管理處

    1、組織黨員干部加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按照實施方案進(jìn)行“四型”機關(guān)創(chuàng)建活動。

    2、做好事業(yè)單位工作人員年度考核、評優(yōu)工作。

    3、做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)、防火防盜及假期值班工作

    4、做好優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的相關(guān)工作。

    5、做好全處水利信息宣傳和信息上報工作。

    6、組織做好全處精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作。

    7、做好水利發(fā)展目標(biāo)管理督查工作。

    8、做好水情調(diào)度和節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作

    9、做好大圣湖飲用水應(yīng)急水源庫區(qū)綜合整治工程征地拆遷工作。

    10、完成2008年度勞動統(tǒng)計報表、財務(wù)資料整理、財務(wù)決算工作。

    11、做好河道堤防的日常巡查,并收足收全河道堤防占用費工作。

    12、做好市區(qū)主要河道水體維護(hù)以及保潔工作,確保市區(qū)水環(huán)境良好。

    13、完成上級交辦的其他工作。

    鹽東水利工程管理處

    1、做好各單位目標(biāo)考核和人員年度考核。

    2、落實義澤河閘拆建工程拆遷及開工的各項工作。

    3、完成北六塘河閘加固工程自動化控制系統(tǒng)調(diào)試工作。

    4、做好在建的處辦公樓工程和節(jié)制閘加固工程建設(shè)管理工作。

    5、加強水政巡查,及時查處各類涉水違法違章行為。

    6、繼續(xù)通過法律渠道解決宋亞標(biāo)占用北六塘河閘場地一案。

    7、落實元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)各項工作,防止柴油發(fā)電機組、啟閉機制動器液壓裝置、管道凍裂堵塞發(fā)生事故。

    8、積極排練節(jié)目參加市局春節(jié)聯(lián)歡會活動,并組織全處職工迎新春文體活動。

    9、召開離退休老干部座談會。

    10、完成市局交辦的其他工作。

    連云港防汛機動搶險隊

    1、繼續(xù)組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會和省委十一屆五次全會精神。

    2、認(rèn)真做好08年度個人人事考核、單位目標(biāo)考核及調(diào)資工作。

    3、做好各項年度總結(jié)工作。

    4、做好管理區(qū)域內(nèi)樹木冬季移栽及保養(yǎng)工作。

    5、做好應(yīng)對各種突發(fā)性事件搶險救災(zāi)準(zhǔn)備工作。

    6、做好春節(jié)期間的安全值班工作。

    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    薔薇河流域大浦河調(diào)尾工程建設(shè)管理處

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大會議精神,與各項目部繼續(xù)做好大浦河調(diào)尾工程建設(shè)管理工作。

    2、繼續(xù)做好工程宣傳報道工作。

    3、河道土方7、8標(biāo)開始施工,進(jìn)行臨時設(shè)施搭建及排水、翻土晾曬等工作。

    4、繼續(xù)協(xié)助開發(fā)區(qū)做好拆遷剩余工作。

    5、河道一期(4+700~9+800)段,原設(shè)計土方量152萬方已完成。繼續(xù)進(jìn)行景觀設(shè)計河道整坡等掃尾工作。

    6、進(jìn)行堿廠南路交通橋施工掃尾工作。

    7、新港城大道交通橋,繼續(xù)進(jìn)行橋梁基礎(chǔ)及橋梁下部施工。

    8、積極配合有關(guān)部門做好三元閘工程的前期工作。

    9、加強安全生產(chǎn)管理,做好“兩節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作。

    10、繼續(xù)做好因城市防洪工程拖欠工程款而形成的部分民工上訪的解釋說明工作。

    11、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容。

    新沂河整治工程建設(shè)處

    1、按照市局總體部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神。

    2、做好元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育。

    3、根據(jù)市局部署,認(rèn)真作好年度各項工作總結(jié)和下年度工作安排。

    4、繼續(xù)做好兩縣沿線影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量安全督查工作。

    5、加強植物防護(hù)工程后期管理督查,并做好明春綠化前期工作。

    6、繼續(xù)做好完工結(jié)算工作。

    7、繼續(xù)整理檢查工程檔案,做好檔案驗收準(zhǔn)備。

    8、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查,確保安全生產(chǎn)。

    9、做好元旦、春節(jié)等節(jié)假日工作安排,確保工地施工正常進(jìn)行。

    10、完成上級交辦的其它工作。

    通榆河北延送水工程建設(shè)處

    一、移民征遷

    1、繼續(xù)和省通榆河建管局一起開展對各縣區(qū)征遷工作階段性驗收。

    2、開展新開工工程的紅線交樁及基準(zhǔn)點測量和技術(shù)數(shù)據(jù)交接工作。

    3、繼續(xù)配合國土部門開展工程使用土地報批資料上報。

    4、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方矛盾,為工程建設(shè)順利開展創(chuàng)造條件。

    二、工程建設(shè)

    1、完成月內(nèi)計劃招投標(biāo)工作和未開工工程項目的優(yōu)化變更等前期工作。

    2、開展工程沿線在建工程建設(shè)情況巡查,主要檢查質(zhì)量控制、計劃進(jìn)度、工程量投資、施工與監(jiān)理單位人員在工及機械設(shè)備投入情況、安全生產(chǎn)及文明工地建設(shè)等工作開展情況,抓好各工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制。

    3、加強本月及2008年度統(tǒng)計報表的填報工作,建立統(tǒng)計報表的網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),落實專人負(fù)責(zé),統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、及時。

    三、財務(wù)管理

    1、配合工程科、移民辦的工作進(jìn)度要求,及時審核辦理工程和移民征遷款項的撥付。

    2、開展對各項目部的帳務(wù)檢查指導(dǎo)。

    四、綜合

    1、做好各類會議會務(wù)準(zhǔn)備和接待工作。

    2、做好1月份工程建設(shè)管理月報上報及工程建設(shè)信息上報、宣傳工作。

    3、做好各縣區(qū)項目部檔案管理的指導(dǎo)工作。

    4、督促各項目部和施工單位做好在建工程的安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建工作。開展冬季安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查活動。

    5、組織開展建設(shè)處人員的年終總結(jié)和考核評優(yōu)工作。

    6、繼續(xù)組織開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,組織開展廉政教育活動。

    規(guī)劃辦

    1、全力做好薔薇河綜合整治及薔薇湖工程前期工作,有效推進(jìn)項目可行性研究工作。

    2、全面全市水利發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

    3、完成城市防洪規(guī)劃送審稿。

    4、繼續(xù)實施水系規(guī)劃編制工作,全面完成征求意見稿。

    5、積極配合省廳繼續(xù)開展江蘇省南水北調(diào)配套工程規(guī)劃連云港市境內(nèi)相關(guān)規(guī)劃編制工作。

    6、配合相關(guān)處室,力爭初步完成海堤達(dá)標(biāo)鞏固工程實施方案編制工作。

    7、配合省、市相關(guān)部門,積極做好省沿海開發(fā)規(guī)劃相關(guān)事項的對接工作。

    8、配合相關(guān)處室,做好江蘇省沂南、沂北除澇規(guī)劃等其他水利前期和規(guī)劃的銜接工作。

    9、配合省廳完成重點中小河流近三年實施規(guī)劃編制工作。

    10、按照省廳要求,加快推進(jìn)濱海新城三個沿海擋潮閘初步設(shè)計編制和海堤防護(hù)工程可研編制工作。

    11、配合省水利廳,全面完成省邊際河流矛盾調(diào)查和規(guī)劃編制工作。

    保安管理工作經(jīng)驗總結(jié)范文第3篇

    范文一:

    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下,按照總部要求“不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍”的精神,公司順利圓滿的完成了“2016年質(zhì)量月”各項活動,取得了較好成效。現(xiàn)將本次活動情況總結(jié)如下:

    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實

    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“質(zhì)量月”活動。按照集團(tuán)公司、總部的工作部署,緊扣主題早動員、早部署、抓落實,8月中旬公司領(lǐng)導(dǎo)就促成質(zhì)量管理部開始策劃并制訂了較為詳細(xì)的“質(zhì)量月”活動方案,8月29日召開了三基工作推進(jìn)會暨質(zhì)量月動員會。9月1日下發(fā)了“關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知。

    9月份,公司各部門、分公司、中心響應(yīng)號召,積極行動,按“通知”要求,結(jié)合本部門實際,制定措施,全員動員,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、層層重視質(zhì)量”的氛圍,為“質(zhì)量月”活動的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

    2、廣泛宣傳,大力營造“質(zhì)量月”氛圍

    為了突出“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”的“質(zhì)量月”活動主題,公司充分利用各種媒介開展宣傳活動。“質(zhì)量月”活動期間,在公司辦公樓和“項目部”的醒目位置,懸掛“創(chuàng)造高質(zhì)量、奉獻(xiàn)高質(zhì)量、享受高質(zhì)量”、“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”等主題宣傳標(biāo)語;在辦公樓、會議室及項目部現(xiàn)場等場合張貼“20XX年質(zhì)量月宣傳畫”30組;制作兩副質(zhì)量月宣傳板報;在寰球之窗報道“質(zhì)量月”稿件2篇;在公司局域網(wǎng)報道質(zhì)量月稿件29篇。進(jìn)一步提高了全體員工的質(zhì)量意識。

    3、開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳和質(zhì)量書籍閱讀活動。 在“質(zhì)量月”活動中,公司購買了50套“20XX年質(zhì)量月宣傳手冊”、“企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)”書籍,分發(fā)到各部室、分公司、專業(yè)室及中心,讓員工通過自學(xué)或集體學(xué)習(xí)的方式,學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的政策與法規(guī)、十二種質(zhì)量管理方法、消費導(dǎo)向、質(zhì)量文化的概念及建設(shè)的重要性、質(zhì)量文化建設(shè)模塊等方面的知識,使員工進(jìn)一步提高質(zhì)量管理理念,從生活中認(rèn)識質(zhì)量,享受質(zhì)量,提高質(zhì)量,促進(jìn)了員工改進(jìn)質(zhì)量的能動性。

    4、開展質(zhì)量管理體系的宣貫及職責(zé)培訓(xùn)工作。

    9月21日下午,舉辦了由主任工程師、部門質(zhì)量管理專(兼)職人員參加的 “質(zhì)量簡報”填寫、《質(zhì)量工程師職責(zé)》、QP-11《設(shè)計評審控制程序》(升級版)、QW-11《設(shè)計文件及相資料檔案號編制規(guī)定》(升級版)宣貫培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容主要是“質(zhì)量簡報”填寫要求及要點、質(zhì)量工程師質(zhì)量責(zé)任及義務(wù)、設(shè)計評審中技術(shù)要求及注意事項、設(shè)計文件歸檔的統(tǒng)一性及標(biāo)準(zhǔn)化等。培訓(xùn)采用授課、答疑與交流相結(jié)合的方式進(jìn)行的。通過培訓(xùn)使質(zhì)量工程師更加明確責(zé)任,履行職責(zé),使質(zhì)量管理和檔案管理更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

    5、開展新一輪全面質(zhì)量管理取證及考試。

    質(zhì)量管理部在“質(zhì)量月”期間,組織了30名主要以主任工程師及各部門專(兼)職質(zhì)量管理人員參加的新一輪全面質(zhì)量管理取證培訓(xùn)及考試,學(xué)習(xí)教材為新一輪質(zhì)量管理知識普及及教育全國指定教材《全面質(zhì)量管理》第三版,培訓(xùn)主要包括卓越績效、精益管理、六西格瑪管理、質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)等內(nèi)容,通過提高質(zhì)量管理主管人員的能力,進(jìn)一步延伸到各基層人員,以此來推進(jìn)公司質(zhì)量管理精細(xì)化,實現(xiàn)全員思想一致,目標(biāo)一致,行動一致。

    6、 舉辦各級經(jīng)驗共享活動,提高工程本質(zhì)質(zhì)量

    “質(zhì)量月”期間,分公司及專業(yè)部室分別舉行了質(zhì)量問題剖析及管理經(jīng)驗共享活動,質(zhì)量管理部派人全程參與,見證了活動的開展。

    1)為了加強現(xiàn)場管理,提高工程實體質(zhì)量,“質(zhì)量月”期間,質(zhì)量管理部及總承包分公司、項目管理分公司9月27日下午聯(lián)合舉辦“工程項目質(zhì)量通病治理”、“質(zhì)量經(jīng)驗分享”視頻講座。總承包分公司、項目管理分公司、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師及質(zhì)量管理工程師共計20多人以及四川、寧夏、呼和浩特、青海9個外埠項目部通過視頻收看了講座。講座由質(zhì)量管理部副部長進(jìn)行了講授。

    授課內(nèi)容包括建筑工程治理通病定義和產(chǎn)生的原因、設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、管道安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、焊接質(zhì)量通病及防治措施、防腐絕熱工程質(zhì)量通病及防治措施。同時還對兩年來在工程項目質(zhì)量督導(dǎo)工作中出現(xiàn)的好的做法和工作亮點以圖片的形式和大家共享。39幅圖片從“五牌”管理、現(xiàn)場材料管理、現(xiàn)場定位樁保護(hù)、地腳螺栓保護(hù)、管線預(yù)制、材料報驗、工作記錄等方面來展現(xiàn)了現(xiàn)場管理經(jīng)驗。通過講座,對促進(jìn)項目現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理人員防范質(zhì)量通病治理能力,提升公司現(xiàn)場管理水平,將會起到良好的促進(jìn)作用。

    2)9月27日上午,土建室召開了設(shè)計問題分析及經(jīng)驗共享講座,室主任對于已實施項目、在建項目典型、重復(fù)、多發(fā)的設(shè)計通病做了深刻剖析,通過管架、泵棚、鋼結(jié)構(gòu)、地溝及門窗選用等設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行了探討分析

    3)9月27日下午,電氣室主任主持,主任工程師對電氣室相關(guān)人員進(jìn)行了設(shè)計經(jīng)驗共享活動。活動內(nèi)容主要對今年重點項目的評審意見進(jìn)行點評。內(nèi)容包括:(1)負(fù)荷容量與供配電電壓等級的選擇;

    (2)消防泵容量與柴油發(fā)電機容量的選擇;(3)電動機容量與電壓等級的選擇;(4)低壓無功補償容量的選擇;(5)用電負(fù)荷與電源電纜的選擇;(6)變壓器容量的選擇;(7)防雷、防靜電及接地系統(tǒng)的設(shè)計;(8)油庫負(fù)荷等級的劃分等。通過點評,使設(shè)計人員了解了許多設(shè)計方案中存在的共性問題,對以后設(shè)計質(zhì)量的提高有一定的積極作用。

    4)工藝部、設(shè)備室舉行了設(shè)計問題質(zhì)量剖析會。針對項目在工藝專業(yè)出現(xiàn)的5個問題、5條原因、5條教訓(xùn)及8條整改及預(yù)防措施;在設(shè)備專業(yè)方面出現(xiàn)的3個質(zhì)量問題、5條原因、5條汲取的教訓(xùn)以及提出的4條整改和預(yù)防措施方面,讓參會人員受到啟發(fā),使各位在今后的實際工作中要引以為戒,舉一反山,保證設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。

    5)自控室9月27日在自控會議室組織“質(zhì)量剖析活動”。會上,一是在各專業(yè)條件之間的溝通方面,二是在高溫、高壓、腐蝕、溫度壓力多變工況下的選型方面,三是泵出口儀表如何減震等方面遇到的各種問題,展開了交流與討論。通過查找、改進(jìn)工作中存在的影響設(shè)計的問題,提高整體的設(shè)計質(zhì)量。

    7、突出重點,開展質(zhì)量專項檢查

    9月份8日至19日,公司組織由質(zhì)量管理部和HSE部參加的質(zhì)量安全檢查組,分別對2個監(jiān)理項目部和2個總承包項目部進(jìn)行質(zhì)量督導(dǎo)檢查和質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。檢查組按照督導(dǎo)檢查表和體系要素逐一進(jìn)行檢查,督導(dǎo)檢查出不符合及部分不符項24個,下發(fā)質(zhì)量督導(dǎo)問題整改單3份。從檢查的總體情況來看,存在的主要問題:

    一是仍然存在重視工程實體質(zhì)量,對記錄、資料、臺帳管理重視度不夠的現(xiàn)象。

    二是存在報驗資料審批不及時現(xiàn)象。

    三是質(zhì)量目標(biāo)及落實工作不夠扎實。

    四是對檢測儀器的管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。

    五是對材料報驗的管理有待加強。

    六是質(zhì)量經(jīng)驗共享及質(zhì)量通病事前宣傳工作力度不夠。

    針對檢查出的問題,檢查組要求項目部對于及時性質(zhì)量問題隨即整改;對于一般性質(zhì)量問題,要求限期整改;對于需要公司及分公司協(xié)調(diào)的問題,帶回公司協(xié)商解決;對于項目管理工作做的比較好的方面、亮點,在各項目部進(jìn)行推廣學(xué)習(xí),分享管理經(jīng)驗,取長補短,提高項目管理水平。在質(zhì)量專項檢查的同時,檢查組對公司質(zhì)量月活動要求進(jìn)一步進(jìn)行了督導(dǎo),使項目管理人員認(rèn)清自己的質(zhì)量責(zé)任,對個人負(fù)責(zé),為企業(yè)負(fù)責(zé) 。

    8、持續(xù)開展用戶滿意度調(diào)查活動,及時了解用戶的需求

    在“質(zhì)量月”活動中,為了了解和掌握顧客對我公司工程設(shè)計、總承包、監(jiān)理等產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的意見及建議,測量顧客滿意度指標(biāo)的可達(dá)性,制定質(zhì)量改進(jìn)的措施,組織了20XX年度顧客滿意度調(diào)查工作。由質(zhì)量管理部牽頭,計劃經(jīng)營部、項目控制部、工藝部及專業(yè)室及相關(guān)項目部參加, 4個工程設(shè)計項目、6個工程監(jiān)理項目和3個總承包項目進(jìn)行了用戶滿意調(diào)查。

    目前完成了六個監(jiān)理項目、三個總承包項目、2個設(shè)計項目的調(diào)查,其余兩個設(shè)計項目的調(diào)查表正在回收中,統(tǒng)計工作正在分段進(jìn)行,待調(diào)查表全部收回后,質(zhì)量管理部將按照顧客滿意度測評方法進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計計算并加以分析。

    9、開展質(zhì)量“七查一訪”活動。

    以9月份“質(zhì)量月”為契機,在公司范圍內(nèi),開展了“七查一訪”質(zhì)量自查工作。為全面、細(xì)致的開展此項工作,質(zhì)量管理部從七個方面53個條款,制定了20XX年質(zhì)量月“七查”自檢自查表。各部室、分公司及中心按自查表進(jìn)行了自檢自查工作。通過自我剖析、自我診斷、相互溝通、互幫互助的自檢自查過程,梳理各部門的質(zhì)量管理工作,從而掌握本部門質(zhì)量管理工作狀態(tài),總結(jié)本部門質(zhì)量管理經(jīng)驗及反思工作中的不足,為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

    10、積極參與總部質(zhì)量論文的征集活動。

    為配合總部質(zhì)量管理論文的征集工作,我公司在接到征文通知后,及時在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上,下發(fā)了征集質(zhì)量管理論文的通知。同時在公司各種會議上,要求各部門廣泛發(fā)動質(zhì)量管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和基層一線員工,認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,特別是在設(shè)計、采購、施工及項目管理等方面的質(zhì)量管理經(jīng)驗,積極投稿。本次共征集質(zhì)量論文16篇,完成了論文審稿、內(nèi)部評審和推薦工作,并按時推薦上報總部8篇。

    11、參加甘肅省用戶滿意服務(wù)活動

    按照甘肅省質(zhì)量協(xié)會、甘肅省總工會、共青團(tuán)甘肅省委員會、甘肅省婦女聯(lián)合會和甘肅省用戶滿意工程聯(lián)合推進(jìn)辦公室《關(guān)于開展20XX年創(chuàng)建“甘肅省用戶滿意服務(wù)明星”活動的通知》的精神的要求,經(jīng)公司推薦了一名“甘肅省用戶滿意杰出管理者” 、一名“甘肅省用戶滿意服務(wù)明星”、一個 “甘肅省用戶滿意服務(wù)明星班組”參加甘肅省的評選活動,目前已完成材料申報工作。

    12、團(tuán)員青年立足崗位,開展質(zhì)量工作實踐

    “質(zhì)量月”期間,按照《方案》要求,各團(tuán)支部結(jié)合工作實際,開展了質(zhì)量實踐活動。項目部青年員工在日常項目現(xiàn)場檢查過程中,更加注重對質(zhì)量問題的排查,對現(xiàn)場施工中存在的問題及時與專業(yè)工程師溝通,并向相關(guān)責(zé)任單位提出整改意見,同時,以公司質(zhì)量安全大檢查為契機,青年員工還積極參加到項目部質(zhì)量自檢自查工作當(dāng)中,對本職崗位質(zhì)量管理工作、資料規(guī)范管理、崗位職責(zé)落實等內(nèi)容進(jìn)行了一次全面自查,進(jìn)一步提高了崗位質(zhì)量工作水平,落實了崗位質(zhì)量職責(zé)。

    原油儲備庫總承包項目青年員工在開展QC活動的良好基礎(chǔ)上,對QC活動的開展進(jìn)行了總結(jié),交流了經(jīng)驗,并結(jié)合工作實際,進(jìn)一步分析工作中提高工程質(zhì)量和改進(jìn)質(zhì)量管理水平的方法和途徑,明確了今后QC活動開展的方向。項目管理分公司團(tuán)支部蘭州石化年監(jiān)理項目部青年積極投身現(xiàn)場質(zhì)量管理,先后參加專項質(zhì)量檢查3次,查處施工質(zhì)量隱患多出。綜合團(tuán)支部咨詢分公司青年立足造價核算業(yè)務(wù)實際,在做好慶化項目造價工作經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強對國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好總承包項目的造價工作,把好造價質(zhì)量關(guān)。

    13、存在的問題及措施

    1)質(zhì)量意識有待進(jìn)一步提高。從質(zhì)量“七查一訪”活動反映出的問題來看,部分基層領(lǐng)導(dǎo)還存在著“重任務(wù)輕質(zhì)量”的現(xiàn)象,有待在公司開展的“三基”工作的推進(jìn)中,進(jìn)一步加強質(zhì)量意識的再教育。

    2)質(zhì)量制度建設(shè)有待進(jìn)一步細(xì)化。從公司的層面上講,我們的質(zhì)量體系是健全的,但具體的C層次文件和質(zhì)量制度還有不細(xì)不全的現(xiàn)象,有待在制度建設(shè)和質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)中加以細(xì)化和完善。

    3)“重實體質(zhì)量、輕管理”的現(xiàn)象還時有發(fā)生。我們公司是一個現(xiàn)場管理型的企業(yè),實體質(zhì)量的責(zé)任主體是我們的分包商。因此,如何在工程的建設(shè)過程中體現(xiàn)我們的管理水平,則需要我們提高現(xiàn)場管理骨干人員掌控工程項目的能力。

    “質(zhì)量月”活動已告一段落,但質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),需要我們?nèi)w員工繼續(xù)努力,牢固樹立“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”這一永恒主題,為實現(xiàn)公司“三年成為總部主力軍”目標(biāo)而努力奮斗。

    范文二:

    通過20XX年7月份公司組織的“質(zhì)量月”活動,對引導(dǎo)全員的質(zhì)量意識,弘揚質(zhì)量文化,加強質(zhì)量管理,推動質(zhì)量振興,有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。系統(tǒng)工作是一項需要全員共同參與的系統(tǒng)工程,也是一項增強公司綜合實力的長效工程,更是我們義不容辭的工作職責(zé)。

    針對綜合管理部的工作,如何提高工作質(zhì)量,在“質(zhì)量月”期間綜合管理部做了哪些工作現(xiàn)做一下總結(jié):

    一、活動情況:

    1、 組織新進(jìn)人員進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)。針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象,組織新進(jìn)廠人員進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進(jìn),對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,對出現(xiàn)的錯誤要不害怕、不接受、不放過,同時,學(xué)習(xí)了以往加工過程發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

    2、 按照年度計劃培訓(xùn),對員工進(jìn)行了《商務(wù)禮儀培訓(xùn)》、《員工職業(yè)道德培訓(xùn)》以及《駐點銷售人員培訓(xùn)》等。通過這些培訓(xùn),大大整體上提高了員工們的形象素質(zhì),讓員工深刻理解到自己不單單代表自己,也是代表廠里的形象。著重對駐點銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們在銷售技巧和銷售態(tài)度上也有了很大的進(jìn)步和改善,大大增強了他們的銷售能力和業(yè)務(wù)能力。

    3、 開展企業(yè)管理體系的推進(jìn)(貫標(biāo))工作。企業(yè)只有切實、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并持續(xù)運行,才能夠通過貫標(biāo)活動改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理。因此,在體系運行中要抓好以下控制環(huán)節(jié):

    (一)、統(tǒng)一思想認(rèn)識,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層,樹立言”必須行,行必果“的工作作風(fēng);

    (二)、黨政工團(tuán)組織發(fā)揮作用,協(xié)同工作,使全體人員具有濃厚的質(zhì)量意識;

    (三)、使每個人員明確其質(zhì)量職責(zé);

    (四)、規(guī)定相應(yīng)的獎懲制度;

    (五)、協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工作,明確規(guī)定信息渠道。

    4、加強后勤管理方面的工作。分別完成了宿舍樓配套設(shè)施的安裝、7月份宿舍分配方案以及新餐廳廚具的安裝以及使用。對新宿舍后期收尾工作進(jìn)行了完善的處理,

    確保讓員工能夠按計劃搬進(jìn)嶄新的宿舍,有一個舒適的休息環(huán)境,新餐廳廚具的安裝以及使用確保了新餐廳到時可以供員工們安全使用,為員工打造一個良好的用餐基礎(chǔ)。

    5、加強企業(yè)的安全。實施了每周六組織廠區(qū)衛(wèi)生、安全的檢查,加強夜班管理以及加強保安管理等方案。組織廠區(qū)衛(wèi)生安全的檢查,大大改善了企業(yè)的衛(wèi)生狀況,加強夜班管理,對值班人員進(jìn)行不定期的抽查,大大加強了廠區(qū)夜間的安全性,加強保安的形象管理以及加強外出進(jìn)入的管理,實施外來人員必須登記的政策,逐步提高企業(yè)的形象。

    保安管理工作經(jīng)驗總結(jié)范文第4篇

    人員組織保障情況

    為做好檔案數(shù)字化加工整理工作,檔案館成立了項目工作小組,由分管業(yè)務(wù)副館長擔(dān)任組長,檔案管理編研科科長為項目聯(lián)系人,檔案管理編研科、業(yè)務(wù)指導(dǎo)科、信息技術(shù)科全員參與,分工協(xié)作,明確職責(zé),共同做好項目管理工作。在檔案數(shù)字化生產(chǎn)加工過程中,充分發(fā)揮館里老廈門人的作用,諸如漢字閩南地方語的讀音、不同年代同一地名叫法正確性判斷等都需要老廈門人的指導(dǎo),以確保案卷題名的真實、準(zhǔn)確。

    采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制定的技術(shù)要求、工作制度

    此次項目實施過程中,檔案館要求加工方嚴(yán)格按Ⅸ電子文件歸檔及電子檔案管理辦法》(GB/T18894-2002)、《紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》(DA/T 31―2005)、《建設(shè)電子文件與電子檔案規(guī)范》(cJJ/T117-2007)、《技術(shù)制圖的折疊方法》(GB/T10609.3―89)等標(biāo)準(zhǔn)開展工作,并制定了《2010年廈門市城市建設(shè)檔案館城建檔案整理技術(shù)要求》。

    在檔案實體保護(hù)、安全保密和加工服務(wù)人員管理方面,檔案館參考其他省市有關(guān)制度和規(guī)定,加強數(shù)字化加工場所的安全保密措施,并制定了《廈門市城市建設(shè)檔案館數(shù)字化檔案工作制度》,對檔案加工場所內(nèi)防火、防損、防水、防潮、防蟲等檔案保護(hù)措施作出明確規(guī)定。

    安全保密管理的具體措施

    在加工場所和加工服務(wù)人員安全管理方面,要求檔案整理和數(shù)字化加工必須在檔案館辦公場所內(nèi)進(jìn)行,并且在該場所安裝了全景攝像頭,全程錄制加工整理現(xiàn)場視頻,隨時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場情況。在加工服務(wù)人員首次進(jìn)場前,檔案館都監(jiān)督加工方組織培訓(xùn),使其加工服務(wù)人員充分領(lǐng)會在檔案數(shù)字化生產(chǎn)加工過程中必須嚴(yán)格遵守的安全、保密規(guī)定,明確檔案安全、保密義務(wù)和責(zé)任。不論節(jié)假日或工作日,只要有加工服務(wù)人員在加工場所開展工作,檔案館都確保安排專人進(jìn)行進(jìn)場監(jiān)督,及時解決生產(chǎn)加工中出現(xiàn)的問題,督促加工方立即排除安全、泄密等隱患。

    在檔案實體保護(hù)方面,用于整理和數(shù)字化加工的檔案出庫、入庫都嚴(yán)格按照管理要求履行交接手續(xù),檔案館編制了《檔案數(shù)字化項目出庫登記表》和《檔案數(shù)字化項目入庫登記表》,安排專人在檔案取出庫、還入庫時負(fù)責(zé)清點案卷數(shù)量,登記存放位置,備注特殊情況,各項手續(xù)辦理無誤后由檔案館和加工方雙方簽字確認(rèn)。

    在數(shù)字化檔案安全管理方面,此次項目整理和數(shù)字化加工的檔案均為非密檔案,但檔案館仍要求加工方對進(jìn)入加工場所的設(shè)備按要求進(jìn)行管理,主要措施有:

    1 加工場所內(nèi)計算機未使用的USB口、網(wǎng)絡(luò)接口、機箱以及交換機未使用的網(wǎng)絡(luò)接口都貼上封簽,網(wǎng)絡(luò)線、USB線都在與接口連接處貼上封簽。若需要撕開封簽,必須通知信息技術(shù)科人員到場才能進(jìn)行相關(guān)操作。

    2 加工場所內(nèi)計算機及設(shè)備組成專用網(wǎng)絡(luò),與其他網(wǎng)絡(luò)完全物理隔離,禁止使用無線鼠標(biāo)、鍵盤等無線連接的設(shè)備。

    3 嚴(yán)禁將數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、私有移動存儲介質(zhì)等設(shè)備帶人加工場所,加工過程數(shù)據(jù)的進(jìn)出都通過檔案館設(shè)置在加工場所內(nèi)由信息技術(shù)科人員管理的計算機傳遞。

    4 加工場所內(nèi)的設(shè)備離場前,必須取出硬盤,送保密局指定的技術(shù)部門進(jìn)行消磁處理,確保所有數(shù)據(jù)徹底清除不可恢復(fù)。

    質(zhì)量管理與抽檢情況

    1 實體檔案整理加工質(zhì)量管理

    該項目涉及建造執(zhí)照、建設(shè)許可證、建設(shè)用地類檔案都是從建國初期到20世紀(jì)90年代初所形成的歷史檔案,由當(dāng)時的建設(shè)管理部門陸續(xù)移交進(jìn)檔案館,普遍存在文件題名不規(guī)范、責(zé)任者不準(zhǔn)確、卷內(nèi)目錄過于簡單等不利于日常檔案查詢利用的問題。

    在此次項目工作中,檔案館要求加工方在加工服務(wù)流程中安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,嚴(yán)格遵循城建檔案著錄規(guī)范和項目整理規(guī)范要求提取文件題名、責(zé)任者、收文單位、地點、編制時間等檢索信息。對于項目啟動前已整理的檔案中存在的頁碼漏打、多打、缺打等情況,要求加工人員在發(fā)現(xiàn)后立即通知檔案管理編研科在案卷備考表中做備注備考;對于內(nèi)容不同又未分開組卷的,由檔案管理編研科人員進(jìn)行拆分案卷重新組卷,對于案卷題名與卷內(nèi)文件不符的,由檔案管理編研科人員核實后重新編制案卷題名。上述措施既尊重了檔案形成的歷史,又系統(tǒng)地清理了這批老檔案,為今后的查閱利用提供了極大的便利。

    2 檔案數(shù)字化加工質(zhì)量管控

    由于此次檔案整理和數(shù)字化項目是檔案館首次對館藏檔案進(jìn)行批量數(shù)字化加工,項目初期加工的數(shù)字檔案質(zhì)量問題比較多,如:掃描件的顏色質(zhì)量不統(tǒng)一、文件容量過大等。經(jīng)過加工方與檔案館檔案管理編研科、信息技術(shù)科人員研究協(xié)商,重新規(guī)范了掃描圖像的顏色質(zhì)量和壓縮規(guī)格。信息技術(shù)科還開發(fā)了數(shù)字檔案查錯軟件對移交過來的掃描件的質(zhì)量、大小進(jìn)行檢查,通過檢查案卷目錄、卷內(nèi)目錄的時間、文件序號等數(shù)據(jù),校驗卷內(nèi)目錄的文件記錄數(shù)與掃描件的數(shù)量,對數(shù)字化的檔案進(jìn)行查錯,檢查是否有漏掃檔案、漏拷掃描件,是否有按要求進(jìn)行著錄等。經(jīng)檢查不符合要求的掃描件全部退回給加工人員進(jìn)行整改,直至符合要求。在雙方的相互配合下,項目初期出現(xiàn)的問題得到了較好地解決,項目中、后期數(shù)字化的檔案質(zhì)量有較大的提高。

    3 項目成果驗收抽檢情況

    根據(jù)項目談判文件要求,檔案館應(yīng)對此次項目完成的檔案整理和數(shù)字化加工成果質(zhì)量進(jìn)行抽檢,抽檢率不低于5%。對于檔案實體整理加工成果,業(yè)務(wù)指導(dǎo)科和檔案管理編研科在案卷入庫時按15%的比例分批進(jìn)行抽查,共發(fā)現(xiàn)問題卷45卷,主要問題為手寫字判別錯誤、文件題名提取不準(zhǔn)確等。對于檔案數(shù)字化加工成果,信息技術(shù)科利用自主開發(fā)的查錯軟件進(jìn)行100%檢查,8880卷數(shù)字化加工成果全部經(jīng)過檢查,共查出問題卷278卷,主要是漏移交掃描件和掃描件命名錯誤,共查出目錄數(shù)據(jù)錯誤466條,主要是時間和文件序號錯誤。

    綜合上述抽檢情況,檔案實體整理加工成果錯誤率約為3.4%,檔案數(shù)字化加工成果錯誤率約為3.1%。在抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題,檔案館都立即告知加工方進(jìn)行整改,經(jīng)過整改和復(fù)查,項目成果已全部達(dá)到質(zhì)量要求。

    項目成果和經(jīng)驗總結(jié)

    1 項目成果

    此次檔案實體整理和檔案數(shù)字化加工成果共8880卷,其中檔案實體案卷的卷內(nèi)文件題名全部按規(guī)范提取,卷內(nèi)目錄全部按規(guī)范編制,相應(yīng)電子文件全部按規(guī)范命名,完成的項目工作數(shù)量和質(zhì)量符合要求,實體案卷已安全入庫,數(shù)字化檔案文件15,1386個,容量263GB已投入正常使用。通過對卷內(nèi)文件的逐頁整理,工作人員還驚喜地發(fā)現(xiàn)并保護(hù)性整理了清朝道光和乾隆年間的她契類檔案,將檔案館館存最早檔案的時間提前到清代(原來認(rèn)為檔案館館存最早檔案為20世紀(jì)二十年代的美國駐廈門領(lǐng)事館工程檔案)。

    在信息技術(shù)科的努力下,使用加工方提供的查詢軟件,目前可以通過建設(shè)單位、項目名稱、文號等檢索信息直接在案卷級、文件級檢索、查閱項目數(shù)字化的檔案案卷和卷內(nèi)文件,不用再接觸檔案實體案卷。由于案卷題名、卷內(nèi)文件題名、每個電子文件的命名都經(jīng)過了規(guī)范的加工整理,許多存館多年卻因檢索信息不全而無法對外提供利用的老建筑項目檔案得到了有效利用。此次項目成果有效地保護(hù)了部分老舊和頻繁調(diào)閱的實體檔案,極大地提高了檔案調(diào)閱利用工作效率,目前已在老建筑物產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)辦理、電梯加裝改造、違章建設(shè)查處、道路沿線景觀改造等城市建設(shè)管理方面發(fā)揮了重要作用,調(diào)閱者都對電子檔案查詢方式給予了很高的評價。

    保安管理工作經(jīng)驗總結(jié)范文第5篇

    【關(guān)鍵詞】鐵礦工程施工,不安全因素,對策措施

    中圖分類號: TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

    一.前言

    隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,鐵礦工程施工變得愈來愈重要,鐵礦工程是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與前提,不符合生產(chǎn)規(guī)范是安全生產(chǎn)的重大隱患,是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的直接原因。一直以來,安全事故總有一定比例的事故原因是鐵礦工程施工不合理而導(dǎo)致的。因此,在鐵礦工程施工中應(yīng)考慮好安全生產(chǎn)的技術(shù)要素,對不安全的鐵礦工程施工必須及時修改更正,確保鐵礦本質(zhì)安全生產(chǎn),針對鐵礦工程施工中的一些安全技術(shù)問題進(jìn)行深入研究。

    二.我國鐵礦采礦工程施工的主要技術(shù)

    我國鐵礦開采的方式分為露天和地下兩大類別,在1957年以前我國的鐵礦開采以地下開采為主,但是隨著我國采礦事業(yè)的發(fā)展和勘探技術(shù)的提高,到20世紀(jì)90年代的時候鐵礦的開采方式就轉(zhuǎn)變?yōu)橐月短扉_采為主。

    露天開采是指從敞露地表的采礦場開采出鐵礦物的開采方式,其具體步驟主要包括穿孔爆破、采裝、運輸和排土四個環(huán)節(jié)。這四項工作的具體操作程度以及它們之間的相互配合,是露天開采鐵礦的關(guān)鍵。露天開采主要的四種開采方式。

    1.在遇到露天鐵礦的開采剝離量不大的時候,尤其是在露天礦初期開采的時候,通常采用一次剝離的方式,稱作不分期的開采方式。海南鐵礦就是采用的這種開采方式。

    2.在處理開采面積較大,礦物儲量多,剝離量大的鐵礦礦產(chǎn)的時候,我們通常會采用陡幫分離的開采方式,進(jìn)行分期剝離和集中擴(kuò)幫來分期開采。尤其是在初期開采時候遇到剝離量較大的鐵礦,要采取該種方式。大冶鐵礦東露天礦就是采取的這種開采方式。

    3.如果露天鐵礦礦產(chǎn)的初期開采剝離量較大,我們通常會采用陡剝離幫,不斷的擴(kuò)幫和離幫,逐漸的達(dá)到最終境界的開采方式。這種方式跟分期開采的最大區(qū)別就在于其連續(xù)擴(kuò)幫,無法劃分出分期。不同開采方式根據(jù)具體礦產(chǎn)分布情況相組合,而形成的綜合開采方式,我礦山正是采用該種采剝方式。

    4.我國露天開采的采礦工藝,曾經(jīng)長期采用全境推進(jìn)、寬臺階的緩幫開采方式。但是現(xiàn)在的露天開采方式中最主要的就是陡幫開采方式,該方式有其自身的優(yōu)點和科技先進(jìn)性。

    三.鐵礦工程施工安全管理特點

    1.對工人安全意識要求高。較長的施工周期、惡劣的高空露天作業(yè)環(huán)境、以及高強度高消耗的施工過程都有可能使得施工人員體力和注意力下降而發(fā)生傷亡事故。故在施工過程中要求施工人員必須具有高度安全意識。

    2.對安全防護(hù)措施要求高。鐵礦產(chǎn)品的固定性往往會造成多工種立體交叉作業(yè)。有限的場地和空間,大量機械和人員流動作業(yè)要求安全防護(hù)措施必須到位,以免造成機械傷害和物體打擊等傷亡事故發(fā)生。

    3.對安全管理措施要求高。鐵礦產(chǎn)品具有固定性,而施工生產(chǎn)具有流動性。當(dāng)一個鐵礦產(chǎn)品完成后,施工隊伍需要轉(zhuǎn)移到新的工作地點,重新安裝設(shè)備組織生產(chǎn)。這種地點的流動,也同時可能帶來人員的流動,為保證新地點、新工人的安全需要安全管理的跟進(jìn)和及時到位。

    四.鐵礦工程施工中不同時期存在的不安全技術(shù)因素以及相應(yīng)的對策

    按照以往的工作經(jīng)驗總結(jié)可得出,鐵礦露天開采可以分為三個時期:基建期,和開采期和退役期。在這個過程中,最為主要的安全問題就是對環(huán)境的影響而造成的安全性問題。因此,以下是針對不同的時期出現(xiàn)的安全問題應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)的措施:

    1.基建期

    在整個的工程過程中,采礦場一直處在一個忙碌的狀態(tài)中,而且它的地面的植被和土壤結(jié)構(gòu)也被破壞的最為嚴(yán)重。因此在整個的項目工程中,要時刻注意以下的幾個方面:

    (一)采用適當(dāng)?shù)谋萍夹g(shù),讓粉塵量降到最低;

    (二)在粉塵量大的情況下,要及時的進(jìn)行灑水作業(yè),這樣可以避免揚塵的現(xiàn)象出現(xiàn);

    (三)在下雨的時候,保證采場邊坡和平臺不會被其上面的松散巖土所侵蝕,這樣就要及時處理那些松散巖土;

    (四)盡最大的可能不在雨季進(jìn)行采場表土的剝離,若是不能避免就要進(jìn)行圍擋措施。而且項目工程結(jié)束之后,應(yīng)當(dāng)及時的對它進(jìn)行覆土,同時也要栽種一些當(dāng)?shù)氐南鄳?yīng)樹種,保證它可以恢復(fù)到原來的樣貌。

    依照礦山的地勢山形還有排巖場地的需求,可在礦區(qū)的附近設(shè)置一塊兒專用土地用來存放剝離的表土,對于這塊兒土地的每個平臺邊緣的內(nèi)側(cè)設(shè)置沿著邊坡方向的橫向排水溝。同時,在平臺的外側(cè)還要修建為預(yù)防內(nèi)土巖滑落的截水埂,而且在整個的排土場的四周修建擋渣墻,來預(yù)防巖土滑落。最后,在完工后,把剝離的表土重新覆蓋在邊坡上,大致保持在0.3m左右,然后栽種牧草,待其恢復(fù)后可根據(jù)實際情況進(jìn)行土地分配使用。

    2.開采期

    在開采期,很容易發(fā)生水土流失的問題,因此要及時的在路基兩側(cè)修建排水溝或者栽種樹木。

    針對礦山工人特地進(jìn)行相應(yīng)的地質(zhì)災(zāi)害知識的教育和急救措施培訓(xùn);在不同的工程過程的休息時段進(jìn)行穩(wěn)定性的處理和綠化工作;修建泄洪溝,采用邊坡支護(hù)措施等;在生產(chǎn)過程中,注意一些細(xì)微的變化,留心巖石的移動等等。

    3.退役期

    礦山項目完工后,采用相應(yīng)的措施治理當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境和預(yù)防以后可能出現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害。

    依照不同的地段特點,制定相關(guān)的生態(tài)復(fù)墾措施,一方面要保持水土,另一方面也要美化環(huán)境,做到既經(jīng)濟(jì)又和諧,同時具有操作性。

    近年來,由于愈來愈多的露天開采造成的高陡邊坡而引起的事故越來越多,大多的露天開采鐵礦都開始轉(zhuǎn)為地下采礦,因此新的問題也隨之而來了。

    (一)空區(qū)和境界頂柱突冒的危險。

    (二)露天積水下滲所造成的空區(qū)突涌的問題。前者我們可以針對當(dāng)?shù)氐木唧w地質(zhì)條件和礦體條件,分析巖體的結(jié)構(gòu),進(jìn)行力學(xué)測試,得出其力學(xué)參數(shù)和對整個礦區(qū)的穩(wěn)定性問題的分析結(jié)論,最終得到準(zhǔn)確的境界礦柱厚度,進(jìn)而可以提出相應(yīng)的采礦方案和具體可行的預(yù)防控制礦體突冒的方法措施。

    五.加強鐵礦工程施工中安全管理的對策與建議

    安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目標(biāo)。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

    1.健全和完善安全生產(chǎn)制度

    制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確施工企業(yè)各類人員的安全責(zé)任,切實抓好制度落實和責(zé)任落實,是做好安全管理工作的重要保證。一是要建立和完善以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,項目經(jīng)理要對施工過程中的安全工作負(fù)全責(zé),把安全工作貫徹到在生產(chǎn)工作的全過程中,有效開展安全管理活動。

    (一)建立和健全安全管理責(zé)任制,明確各類人員的安全責(zé)任,從項目經(jīng)理到一線員工,安全管理要做到縱向到底,橫向到邊,層層有責(zé)任人,形成安全管理網(wǎng)。

    (二)施工項目要通過企業(yè)管理部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查,這是確保安全生產(chǎn)的重點。管理與技術(shù)的所有人員,都要按照從事生產(chǎn)的內(nèi)容和工種,通過企業(yè)施工項目的安全審查,取得安全操作許可證,持證上崗。特殊工種的作業(yè)人員,需經(jīng)參加安全操作考核取得安全操作合格證。

    2.強化安全意識和責(zé)任落到實處

    鐵礦施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化是和諧社會和城市文明的重要組成部分,也是整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會安定穩(wěn)定的必然要求,它有利于監(jiān)管部門監(jiān)督和企業(yè)品牌建設(shè),是監(jiān)管部門和企業(yè)共同的責(zé)任和追求。因此必須統(tǒng)一思想認(rèn)識,落實各方主體責(zé)任,推行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高安全文明標(biāo)準(zhǔn)化意識。

    六.結(jié)束語

    全面確保鐵礦工程的安全施工是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),如果施工過程不是按照正常的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行,那么在生產(chǎn)過程中將會出現(xiàn)存在極大的安全隱患。安全事故的發(fā)生是鐵礦過程中出現(xiàn)了不合理的施工,所以,應(yīng)當(dāng)對于安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面的考慮和完善施工技術(shù)細(xì)節(jié),對于不安全的因素應(yīng)當(dāng)及時的排除改正,以便做到全面有力的保障鐵礦工程的安全。

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