員工罰款單

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員工罰款單范文第1篇

一、活動目的：

為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

二、活動時間： 05月20日---6月30 日

三、活動的口號：

1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計

2、加強班組長質(zhì)量意識的口號： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣

3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量

四、活動的指導(dǎo)思想： 產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

五、活動目標(biāo)：

1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華

七、活動的安排及考核的內(nèi)容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時間為6月1日—30日

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負(fù)分。

（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。

2、現(xiàn)場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長）

3、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）

（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）

員工罰款單范文第2篇

2008年4月13日，溫州某私企發(fā)生了一起傷害案：一個因請假不成，擅自離崗而被罰款的白領(lǐng)，竟然當(dāng)眾向嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度、情同手足的部門主管殘忍地舉起了屠刀……

一張小小的請假條，怎么會引發(fā)如此慘烈的局面呢？它的發(fā)生，又帶給了我們職場中人怎樣的警示呢？

暗藏隱患：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的哥們大肆縱容兄弟

現(xiàn)年26歲的程行勇和楊毅夫是在浙江大學(xué)里認(rèn)識的，他們不僅同班，都是浙江大學(xué)2001級平面設(shè)計專業(yè)學(xué)生，而且還是同寢室，睡上下鋪，就連興趣愛好都一樣，都喜歡踢足球。很自然，兩人成為形影不離、情同手足的鐵哥們。

這份兄弟緣分一直延續(xù)到了畢業(yè)之后。2005年6月，兩人畢業(yè)后同時應(yīng)聘進(jìn)了溫州某著名私營企業(yè)，擔(dān)任設(shè)計師。

上班第一天，人事部就把所有新員工集中起來，每人發(fā)了一本公司的規(guī)章制度，要求大家學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守。該制度近40頁，內(nèi)容非常齊全，嚴(yán)格到上班時間不許員工會客、不能吃東西、不能和同事交頭接耳等細(xì)節(jié)。其中最常見的請假制度則更加具體：工作時間內(nèi)員工凡事都要報告部門總監(jiān)，請假類型多達(dá)370條，包括上廁所都要請假。員工們?nèi)羰沁`規(guī)，處罰非常嚴(yán)格。如果沒有經(jīng)過部門總監(jiān)和分管老總等領(lǐng)導(dǎo)的簽條批準(zhǔn)就遲到、早退或離崗，一次罰款50元；一個月罰款超過4次，員工就要受到警告處分；一年累計有3次警告，員工就可能會被開除……手拿厚厚的管理制度，程行勇與楊毅夫不禁倒吸了一口涼氣。

上班不到10天，程行勇就因為外出辦事時忘記向總監(jiān)簽條請假，被罰款50元，罰得他心痛不已。沒過多久，楊毅夫也因其他的事忘記請假被罰款。于是，這對鐵哥們互相勉勵，互相提醒，相約不僅要爭取不被罰款，而且要攜手上進(jìn)。

一晃兩年過去了，他倆果真再沒被罰過款，而且還成了設(shè)計部技術(shù)骨干和公司優(yōu)秀員工。2007年5月，由于設(shè)計部總監(jiān)辭職了，老板決定在公司年底前評選出的5個優(yōu)秀員工中選拔新總監(jiān)。程行勇和楊毅夫都成了候選人。那段時間，兩人都表現(xiàn)得非常積極，而且相互保證：不管誰被選拔上了，都要關(guān)照對方！

5月23日，是公司領(lǐng)導(dǎo)到工作間考察的日子。這天，程行勇很早就來到辦公桌前，準(zhǔn)備好好在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)一番。誰知，領(lǐng)導(dǎo)還沒來，他偏偏拉起了肚子。因為沒有新總監(jiān)，分管老總又在參與考評，程行勇沒找到請假的人，情急中向楊毅夫打了聲招呼，就匆匆抓了幾張手紙，跑進(jìn)了衛(wèi)生間。當(dāng)他返回崗位時，驚訝地發(fā)現(xiàn)公司考察人員已經(jīng)來了！他只得漲紅著臉，結(jié)結(jié)巴巴地解釋原因，老總轉(zhuǎn)過身，意味深長地笑了笑，什么也沒說。

數(shù)日后，公司下達(dá)了任命通知書，楊毅夫擔(dān)任新總監(jiān)。程行勇雖然有些失落，但依然非常高興――畢竟這個總監(jiān)的職位被好哥們楊毅夫“搶”到了手，自己以后會得到關(guān)照。果然，楊毅夫當(dāng)上總監(jiān)后，總是像約定的那樣關(guān)照他。有一次，程行勇招呼都沒打就去辦其他的事，被發(fā)現(xiàn)后，楊毅夫便找借口替他圓場，說程行勇給自己打過招呼，因為忙，沒有來得及寫假條……下班之后，程行勇伸出大拇指，稱贊楊毅夫：“我們兄弟倆就要這樣互相關(guān)照！”隨后，他邀請楊毅夫上館子搓了一頓。

然而，世上沒有不透風(fēng)的墻。楊毅夫?qū)Τ绦杏碌倪^度關(guān)照，次數(shù)一多就露餡了。2007年“十?一”假期后上班的第一天，程行勇因假期貪玩，遲到了半小時，行政部清點人員時叫楊毅夫按公司規(guī)定對程行勇罰款50元。但楊毅夫依然講哥們義氣，月底交辦公室假條和罰款單時，悄悄把程行勇的罰款單抽出來扔掉了。結(jié)果，平時就對楊毅夫和程行勇關(guān)系有所耳聞的行政部工作人員在核實假條時發(fā)現(xiàn)了此事，上報給了老總，老總當(dāng)即聲色俱厲地警告楊毅夫：“公司的規(guī)章制度不得違背！如果再出現(xiàn)這種情況，我就得按權(quán)限制裁了！”

在人情與制度面前，楊毅夫終于左右為難了。他想，自己既然是公司的管理人員，首先得執(zhí)行好公司的制度，不能。但他把自己的想法告訴程行勇后，程行勇以為他只是說說而已，并沒在意。不久，程行勇真的因為違規(guī)被楊毅夫罰了兩次款，他這才發(fā)現(xiàn)楊毅夫不是說著玩的。

沖突升級：違規(guī)罰款罰得哥們成仇人

2007年12月的一個周一，程行勇晚了半天回到公司。按規(guī)定，無假條半天不上班要按曠工處理，罰款200元。程行勇找到楊毅夫，謊稱父親住院了，他在照顧父親，希望免除對自己的罰款。楊毅夫為難地說：“兄弟，不是我不幫你，而是公司管理比以前嚴(yán)格多了。你應(yīng)當(dāng)知道，現(xiàn)在公司規(guī)定請假在半天以上的，必須分管老總簽字才行。你現(xiàn)在才說你父親病了，我這里能通過，分管老總那里卻是通不過的。以后你還是注意點，不要先斬后奏。這次罰款你就認(rèn)了吧！”沒想到，這件事竟為程行勇怨恨楊毅夫埋下了伏筆。

2008年春節(jié)臨近時，按照慣例，公司要根據(jù)員工進(jìn)公司的時間和平時的工作表現(xiàn)，發(fā)放一定數(shù)量的紅包。程行勇進(jìn)公司有好幾年時間了，又是技術(shù)骨干，以前他每年得到的紅包都很豐厚。在公司財務(wù)部領(lǐng)紅包之前，他還計算著用這筆錢給女友買衣服和化妝品，也給自己換部新手機。誰知這次打開紅包一數(shù)，他傻了眼，紅包里面只有1000元，與他原先預(yù)計的5000元相差太大了！他以為是財務(wù)部的人弄錯了，便找上門去論理。出納告訴他，因為他今年被罰款次數(shù)較多，所以獎金被扣了一大半。程行勇罵罵咧咧，很是不爽。

大年初三這天，部門里一個同事結(jié)婚，程行勇和楊毅夫都去參加了。因年終獎不多，程行勇只送了100元。見他送的禮金少了點，楊毅夫趕緊從口袋里掏出200元錢，補交給登記禮金的人，說是程行勇送的。站在一邊的程行勇覺得楊毅夫這樣做傷了自己的面子。

婚禮酒過三巡，同事們開始劃拳喝酒，只有程行勇心里還在為禮金的事窩火。這時，一個同事說程行勇與楊毅夫在工作上互相照應(yīng)，送禮互相補臺，這樣的好友真是難得。程行勇聽后當(dāng)即火冒三丈，回敬道：“什么好友？他可是黑臉包公，不講一點哥們感情！”楊毅夫見程行勇喝得有點醉了，輕描淡寫地笑了笑，沒有答話。其他同事連忙轉(zhuǎn)移話題，避免發(fā)生口角。

飯后打麻將娛樂，同事見程行勇臉色難看，便把他安排到另一桌，刻意與楊毅夫分開。誰知程行勇手氣差，心情不爽的他要求換一桌再玩。如此這般，幾下就轉(zhuǎn)到跟楊毅夫同桌。誰知他到了這桌手氣仍然不好，而楊毅夫的手氣不錯，有一次程行勇放了他一個“大炮”，想著好朋友手氣不好，他就沒“和”，誰知轉(zhuǎn)手他卻自摸了。這一自摸，把程行勇的火氣點燃了。他邊洗牌，邊說：“楊兄啊，今天手氣不錯啊！看來用人家的錢打牌，就是牛X??！”聽了這話，楊毅夫的臉色陰了下來，但還是沒有作聲。程行勇卻沒有放過他的意思，繼續(xù)在旁邊說風(fēng)涼話，不停地刺激楊毅夫。楊毅夫終于克制不住了，“啪”的一掌拍在桌子上，然后站起來，將自己贏的錢一把摔在程行勇的臉上，說：“你不就是被我罰了幾次款，年終獎被扣了點嗎？今天我這錢就算是補償你的！行不？”說完，他揚長而去。這次事件之后，兩人的關(guān)系迅速降溫，就連在大街上遇到對方也是視而不見。

2008年4月11日下午2點過后，程行勇接到家里打來的電話，說他父親高血壓發(fā)了，已經(jīng)送到醫(yī)院搶救，需要他簽字和交手術(shù)費。程行勇急得全身冒汗，趕緊去找楊毅夫請假。楊毅夫拿出請假登記本看了看，發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)把上半年的請假次數(shù)都用完了，如今再要請假，必須請分管老總簽字才行。程行勇急得咆哮起來，說：“我父親現(xiàn)在真的有事！兄弟，你就幫我一次吧！”楊毅夫為難地說：“我雖然愿意幫你，但制度在這里，我哪里敢違背呀！”說完，他掰著手指耐心解釋：“公司規(guī)定一個員工一年只能請3次事假，但你今年已經(jīng)請了7次事假。我都不知道你以前請假到底是去做啥？現(xiàn)在我想幫你，也是有心無力呀！”

眼看套近乎不管用，程行勇急得“咚”的一聲跪在楊毅夫面前，懇求道：“我父親如今在醫(yī)院里，生死不明，你做做好事吧！”楊毅夫頓時手足無措，圍觀的同事也勸他幫程行勇一個忙。正在這時，程行勇的手機響了，里面?zhèn)鱽硭赣H焦急的聲音：“你個死人！你父親現(xiàn)在躺在醫(yī)院里，你還不趕快過來，你還是個當(dāng)兒子的人嗎？”楊毅夫一聽此話，感覺事情緊急，但公司的規(guī)矩他又不敢違背，只好帶著程行勇一起去找分管老總，說明情況，希望得到通融。

雖然最終假條得到分管老總的批準(zhǔn)，但經(jīng)過這么一折騰，時間已過去了近兩個小時。當(dāng)程行勇趕到醫(yī)院時，醫(yī)院已經(jīng)給他父親下了病危通知。他急忙在手術(shù)單上簽字，懇求醫(yī)院趕快救人。盡管父親獲救了，但程行勇對楊毅夫仍然懷恨在心。

矛盾激化：拒簽請假條引發(fā)“危情”

第二天早晨，程行勇昏昏沉沉地來到公司上班?？赡苁乔耙惶煸卺t(yī)院著涼的原因，上午10點左右，他覺得自己全身無力，渾身發(fā)燙，視力似乎也開始有點模糊，迫不得已，他只好硬著頭皮找楊毅夫請假，到醫(yī)院就醫(yī)。楊毅夫見他又來請假，以為他在裝病，不耐煩地說：“我現(xiàn)在忙得很，你的事情等會兒再說！”程行勇盡管身體不舒服，對楊毅夫的恨意卻一點沒有消散，他大吼道：“老子身體不舒服，不想和你多說。今天這個假，你同意我要請，不同意我一樣要請！”

春節(jié)那件事讓楊毅夫心里本來就不爽，如今見程行勇這樣大吼，他也怒上心頭：“今天我就不同意你請假，想要簽條，除非把我殺了！”同事見兩人吵起來了，紛紛上前勸解。程行勇高聲叫嚷著：“老子今天就是要請假，有沒有你的簽字條都要走，看誰能攔住我！”說完，他搖晃著身子就走出辦公室大門。楊毅夫氣得臉色鐵青。

當(dāng)天下午，躺在病床上打點滴的程行勇人突然清醒過來，他猛然意識到，照公司規(guī)定，自己應(yīng)該算無故曠工了，起碼要罰款200元。他開始對自己的沖動感到后悔：如今父母身體不好，自己馬上要結(jié)婚，都需要用錢，這樣被罰款，又讓家里經(jīng)濟緊張了。思前想后，他決定第二天一早給楊毅夫道歉，爭取補上簽條，不被罰款。

晚上7點多，打完點滴剛回到家，家里來了幾個探病的同事。閑聊中，程行勇得知自己走后不久，楊毅夫就去了趟公司行政部，同事推測他可能是去辦程行勇的罰款手續(xù)了。頓時，程行勇的想法改變了，不禁憤憤然：楊毅夫這不是故意報復(fù)我嗎？真是“人善被人欺，馬善被人騎”。他不仁，我也不義，給一點顏色讓他瞧瞧！

4月13日早晨，程行勇吃完早飯，徑直來到一家五金店，買了一把鋒利的剔骨尖刀，還特意買了一份報紙，把刀藏在報紙內(nèi)，帶進(jìn)了公司，放在自己的座位旁。他想：這次只要自己被罰款，就怪楊毅夫，他存心跟我過不去，我就決不能放過他！

上午10點多，程行勇“果然”接到了公司的處罰通知。因為無故曠工，他將被扣200元工資。頓時，程行勇怒從心頭起，惡向膽邊生，抄起藏著尖刀的報紙，沖到楊毅夫面前，質(zhì)問他是不是在領(lǐng)導(dǎo)面前告了自己的黑狀。楊毅夫否認(rèn)了告黑狀的說法，解釋說昨天領(lǐng)導(dǎo)突然到設(shè)計部檢查，并且清點了人數(shù)，發(fā)現(xiàn)程行勇曠工的事，罰款之事與自己無關(guān)。然而，程行勇哪里肯信呢？兩人又吵起來了。突然，程行勇抽出藏在報紙內(nèi)的尖刀，朝楊毅夫揮舞過去，楊毅夫眼尖手快，迅速躲閃過去，當(dāng)即大叫“救命，殺人”，同事們聞聲沖過來，有的同事奪程行勇手中的刀，有的同事迅速撥打110和通知公司保安。很快，保安趕到將程行勇制服，110也隨后趕到帶走了程行勇。

雖然楊毅夫躲避了血光之災(zāi)，但還是被程行勇的尖刀劃傷了左手的皮膚。2008年4月底，公司正式下達(dá)通知，將程行勇和楊毅夫除名。這對昔日兄弟由此形同陌路了。

小編多話：

企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，這原本無可厚非，但這種制度如果完全忽略了人性化的因素，并且罰款超過了員工能夠承受的程度，就有可能激化企業(yè)與員工或管理人員與員工之間的矛盾，甚至發(fā)生這樣那樣令人遺憾的悲劇。

員工罰款單范文第3篇

2009年2月9日至2009年3月21日近一個半月時間，我在集團有限公司行政部辦公室文員崗位實習(xí)。

實習(xí)，顧名思義，在實踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學(xué)?，F(xiàn)在即將面臨畢業(yè)，實習(xí)對我們越發(fā)重要起來。剛結(jié)束的這段實習(xí)時間可以說是我大學(xué)四年來最辛苦也是最充實的一段時間。辛苦是因為剛踏上工作崗位，有很多方面不能很快適應(yīng)；而充實則是在這段時間里，我學(xué)到在校園無法學(xué)到的知識和技能，更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時實習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗，二來也對自己的工作情況有個系統(tǒng)的認(rèn)識。

二、單位簡介

集團有限公司前身皮鞋廠創(chuàng)建于1988年，1995年組建集團公司，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有員工3800余名，集制鞋、房地產(chǎn)、對外貿(mào)易、酒店、娛樂、網(wǎng)絡(luò)科技于一體的無區(qū)域企業(yè)集團。目前作為主業(yè)的鞋業(yè)生產(chǎn)基地位于中國鞋都工業(yè)園騰飛路2號，占地面積近100畝，建筑面積12萬平方米，擁有先進(jìn)的意大利、臺灣等國家和地區(qū)生產(chǎn)的制鞋流水線15條，年生產(chǎn)能力達(dá)1000萬雙，產(chǎn)品銷往德、法、美、西班牙、俄羅斯、日本等國家及中國內(nèi)陸。

集團是在民營企業(yè)中最早聘請海外職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司高管的企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新上也主動尋求與國際接軌，從2001年開始，公司每年都聘請西歐國家的一流設(shè)計師對產(chǎn)品進(jìn)行同步研發(fā)，在制鞋行業(yè)開發(fā)新品種方面始終保持領(lǐng)先地位，并建立了標(biāo)準(zhǔn)化實驗室。2002年，公司還通過與德國DHM公司的合作，實現(xiàn)了民外合璧，借梯登高，并率先在全省民營企業(yè)中通過了SA8000社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，使企業(yè)的用工環(huán)境、勞動權(quán)益保障、產(chǎn)品環(huán)保等均達(dá)到國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而打破貿(mào)易壁壘，為企業(yè)更好地進(jìn)軍國際市場鋪平道路。

公司本著“以人為本”、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的理念，逐年加大員工福利待遇和文化生活設(shè)施的投入，積極為員工辦理合作醫(yī)療、工傷等各種勞動保險，2006年斥資1000萬打造面積近2000平米的員工活動中心，放映廳、KTV、健身房、臺球室、乒乓球室、網(wǎng)吧等一應(yīng)俱全。并創(chuàng)辦了報，廣播站，滿足員工日益增長的精神文化需求。

三、工作內(nèi)容

在這一個多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試；

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記；

3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作；

4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件；

5、整理及保管補卡條、請假條；整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔；

6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等；

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù)；

8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字；

9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養(yǎng)老保險資料；

10、制作2009年全廠管理人員年休表；

員工罰款單范文第4篇

一、工作內(nèi)容

在這一個多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試;

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記;

3、協(xié)助做好新員工入職 培訓(xùn) 、階段性 培訓(xùn) 等 培訓(xùn) 工作;

4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件;

5、整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔;

6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等;

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù);

8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字;

9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養(yǎng)老保險資料;

11、協(xié)助接待最大客戶德國deichmann客人。

12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

員工罰款單范文第5篇

實習(xí)，顧名思義，在實踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需……

2010年6月9日至2010年8月21日近一個半月時間，我在北京**集團有限公司行政部辦公室文員崗位實習(xí)。

實習(xí)，顧名思義，在實踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學(xué)?，F(xiàn)在即將面臨畢業(yè)，實習(xí)對我們越發(fā)重要起來。剛結(jié)束的這段實習(xí)時間可以說是我大學(xué)四年來最辛苦也是最充實的一段時間。辛苦是因為剛踏上工作崗位，有很多方面不能很快適應(yīng)而充實則是在這段時間里，我學(xué)到在校園無法學(xué)到的知識和技能，更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時實習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗，二來也對自己的工作情況有個系統(tǒng)的認(rèn)識。

一、工作內(nèi)容

在這一個多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試;

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記;

3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn) 等培訓(xùn) 工作;

4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件;

5、整理及保管補卡條、請假條整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔;

6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等;

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù);

8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字;

9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養(yǎng)老保險資料;

10、制作2009年全廠管理人員年休表;

11、協(xié)助接待最大客戶德國Deichmann客人;

12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。