電廠節(jié)能減排合理化建議

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電廠節(jié)能減排合理化建議范文第1篇

我很幸運自己能成為公司營銷部的一員。因為并不是每一個有能力的人都能成為公司的一員，當幸運的我們在優(yōu)越的工作環(huán)境中享受著良好的工作待遇時，我們應該看到社會上有許多比我們更優(yōu)秀的人才還在為尋找一個滿意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作，而不是抱著無所謂的態(tài)度，每天渾渾噩噩地混日子。

作為企業(yè)的主人，懂得珍惜只是第一步。既然要以企業(yè)為家，自然就應該像經(jīng)營家一樣去對待工作中的每一件事，要像對待親人一樣去處理同事之間的關(guān)系。真正做到了這兩點，自然也就提升了員工對工作的“主人翁”意識和責任感，提升了對企業(yè)的熱愛之情，同時也增強了集體凝聚力。隨著電力系統(tǒng)改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們的工作環(huán)境比以前任何時候都要優(yōu)越，所面對的客戶的維權(quán)意識也在不斷地增強，我們只有及時更新思想觀念，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，才能適應公司新形勢的發(fā)展變化。只有不斷提高各項基本素質(zhì)以及工作能力，明白一個崗位就是一份責任，愛崗敬業(yè)，干好本職工作，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，才能把工作做好。

俗話說“家和萬事興”，對于我們的企業(yè)也是如此，總書記倡導建設和諧社會，我們同樣也要建設和諧企業(yè)。我認為作為一名企業(yè)員工，首先，要有強烈的主人翁意識。主人翁意識不是與生俱來的，當我們認識不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時，我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識，尤其是當前強調(diào)個人利益越來越“理直氣壯”的時候，個人與企業(yè)的潛在沖突便會有愈演愈烈的趨勢。應該加強培養(yǎng)，樹立企業(yè)人文關(guān)懷意識，建立企業(yè)人文關(guān)懷機制。營造企業(yè)上下相互信賴、合作的良好氛圍。強烈的主人翁意識具體體現(xiàn)在責任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。

作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運。只有努力拼搏，團結(jié)一心，克難奮進，才能讓我們的供電企業(yè)發(fā)展壯大，競爭力增強，立于不敗之地，我們供電人才能過上富足、安穩(wěn)的生活。否則，“皮之不存，毛之焉附”，一個企業(yè)，如同一個民族，當它強大時，它的人民就會揚眉吐氣，神采飛揚；當它衰落時，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應該把企業(yè)當成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業(yè)如生命，與企業(yè)共命運。

資源是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎和保障。節(jié)能減排已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的一項重要指標，電廠作為高能耗企業(yè)，節(jié)能減排不僅是公司資源節(jié)約和環(huán)境保護的客觀需要，也是提高公司競爭力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。公司為建設資源節(jié)約型企業(yè)，制定了“管理一流、指標先進、效益顯著、和諧發(fā)展”的十六字奮斗目標，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動，公司工會通過合理化建議活動積極營造“我為節(jié)能做什么，我怎樣為減排作貢獻”的良好氛圍。作為節(jié)能減排主戰(zhàn)場的班組，我們將在今后的工作中做到以下四點：

一、提升節(jié)能意識，在強化宣傳中營造氛圍。節(jié)能減排是社會可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題，我們將充分利用班組這個平臺，積極宣傳節(jié)能減排的重要意義，宣傳國家節(jié)能減排的政策、法規(guī)，全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識，形成“人人倡導節(jié)能減排，人人參與節(jié)能減排”的良好氛圍。

二、結(jié)合生產(chǎn)實際，在不斷學習中提升員工技能。節(jié)能減排需要技術(shù)支撐。我們將把“我為節(jié)能減排做貢獻”活動與建設學習型班組活動緊密結(jié)合，更加注重班組的學習培訓，更加注重技術(shù)信息的收集、積累，通過經(jīng)常性的學習和交流，讓班組成員全面掌握設備檢修的要點、難點和工作重點，不斷提高員工設備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問題的能力，增強預防事故發(fā)生的能力和本領(lǐng)。

三、開展科技創(chuàng)新，在推進工作中節(jié)能增效。圍繞節(jié)能減排的難點、重點問題，組織班組成員大膽實踐，勇于創(chuàng)新，為節(jié)能減排提供強有力的技術(shù)支持。通過小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明，努力降低能源消耗；通過技術(shù)革新、科技攻關(guān)，提高資源利用率，為企業(yè)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益作出積極貢獻。

四、創(chuàng)新競賽形式，在節(jié)能降耗中構(gòu)建和諧。節(jié)能降耗需要發(fā)揮每個人自身的潛能，我們將立足本職，以主人翁的姿態(tài)，圍繞促進安全生產(chǎn)，把降低生產(chǎn)成本和環(huán)境保護的新觀點、新措施和“金點子”等合理化建議提出來，在設備改進、新技術(shù)的推廣、設備的安全可靠性等方面狠下功夫，進行內(nèi)部挖潛。同時，通過自我排查，自我對照，拾漏補缺，做到人人心動、人人行動、大家互動，堅定不移地做好節(jié)能降耗對標管理，為推動市經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展，為建設成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生態(tài)文明城市貢獻智慧和力量！

電廠節(jié)能減排合理化建議范文第2篇

[關(guān)鍵詞]電力 節(jié)能降耗 節(jié)能管理

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）22-0017-01

引言

中緬原油管道工程（緬甸段）起自緬甸西海岸的馬德島，終至中國云南省的瑞麗市，緬甸境內(nèi)干線全長約770.5km。馬德首站位于緬甸西部海岸皎漂市東南部的馬德島上，首站配套建設30萬噸級的原油碼頭、120×104m3原油罐區(qū)及原油外輸設施。馬德首站主要功能是利用配套建設30萬噸級原油碼頭接收中東原油并儲存在120×104m3原油罐區(qū)，并將原油通過輸油泵輸送至下一泵站。為了響應國家節(jié)能減排的積極號召，特研究馬德島原油首站節(jié)能降耗中存在的問題，并據(jù)此提出相應的措施。

一、節(jié)能降耗的內(nèi)涵

節(jié)能降耗主要包括兩個方面：節(jié)約和降低能源消耗。節(jié)約能源是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施。從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)，減少損失和制止浪費，有效、合理地利用能源。降低能源消耗主要是指馬德島原油首站在生產(chǎn)過程中減少不必要的能源消耗或者采用可再生資源代替不可再生資源，以達到降低馬德島原油首站能源消耗的目的。節(jié)能降耗是馬德島原油首站的生存之本，馬德島原油首站必須樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

二、馬德島原油首站電力節(jié)能降耗存在的主要問題：

2.1 制度不完善，節(jié)能意識薄弱

馬德島原油首站目前未能建立長久有效的節(jié)能降耗管理機制和相關(guān)制度，馬德島原油首站的相關(guān)管理人員對于節(jié)能降耗的重視程度不夠和對于員工的節(jié)能降耗宣傳工作不到位，導致馬德島原油首站的員工普遍對節(jié)能降耗這項有利于其馬德島原油首站、有利于國家、有利于我們子孫后代的偉大事業(yè)不能很好的推進。所以馬德島原油首站當時實施節(jié)能降耗的最主要工作就是完善馬德島原油首站相關(guān)制度，加大節(jié)能降耗的宣傳力度，實施全站參與的節(jié)能降耗活動。

2.2 節(jié)能降耗管理責任不能落實到人

由于馬德島原油首站關(guān)于節(jié)能降耗的意識不強，管理不到位。節(jié)能降耗成為員工的口頭話，并沒有真正落到實處。因此，馬德島原油首站必須建立關(guān)于節(jié)能降耗的長效管理責任制，真正把這一項利國利民的政策落到馬德島原油首站的實際生產(chǎn)之中。

2.3 電力節(jié)能機制尚不健全

馬德島原油首站是中緬石油輸送的起始站，其電力主要來源于馬德島原油首站利用天然氣進行發(fā)電，因此不存在消費的問題導致馬德島原油首站的電力浪費嚴重，電力節(jié)能機制不健全，為了提高馬德島原油首站的能源利用率，馬德島原油首站要建立一套完整有效的電力節(jié)能機制，將電力節(jié)約落實到馬德島原油首站生產(chǎn)的每一個方面，確保馬德島原油首站的節(jié)能降耗實際效果。

三、管道企業(yè)實施節(jié)能降耗措施

3.1 電氣設備節(jié)能

由于現(xiàn)在馬德島原油首站的主要電氣設備普遍比較落后，一般都是能耗高、污染嚴重的設備，因此建議馬德島原油首站對全站的陳舊電氣設備進行更換，以達到節(jié)能降耗的目標。

3.2 發(fā)電環(huán)節(jié)節(jié)能

由于馬德島原油首站是利用自己的天然氣進行發(fā)電，導致對天然氣的使用不合理，隨意浪費嚴重。而且在發(fā)電的過程中，不注重提高燃料的燃燒利用率。由于燃料的燃燒不充分，其無法將全部的熱量徹底的釋放出來，燃料的利用率沒有達到理想狀態(tài)，造成能源的大量浪費。馬德島原油首站發(fā)電廠使用過的鍋爐燃燒的穩(wěn)定性比較差，不利于提高發(fā)電效率。如果不對穩(wěn)定性比較差的鍋爐進行更換，加之由于其燃料的燃燒效率較低，能源的利用情況不穩(wěn)定，這些都會均造成一定的燃料浪費。

3.3 供電環(huán)節(jié)節(jié)能

在一般的供電環(huán)節(jié)中， 配電變壓器作為電力傳輸系統(tǒng)主要設備。由于馬德島原油首站所采用高能耗變壓器運行時間長、使用量大，因此具有很大的節(jié)能潛力。建議馬德島原油首站對現(xiàn)在所使用的配電變壓器進行更換，降低電力在輸送過程中的浪費。馬德島原油首站電力輸送電過程能耗的主要方面以相應的該進措施如下：

（1） 電網(wǎng)中的高壓輸電線路過少

對此問題，建議馬德島原油首站對其輸電線路進行優(yōu)化，并根據(jù)實際情況增加相應的高壓輸送線路。

（2）沒有合理布局變電站

由于馬德島原油首站的主要用電設備比較分散，分布不均勻，導致變電站的布局混亂、不合理。建議根據(jù)實際用點設備的用電情況，優(yōu)化變電站的布局。

（3）部分電網(wǎng)容載比偏低

由于部分電網(wǎng)容載量比較低，導致在輸送電力時，浪費電量占總數(shù)送電量的比列較高。因此建議梯度升級低容載比的電網(wǎng)，先升級浪費最嚴重的電網(wǎng)。

3.4 用電環(huán)節(jié)節(jié)能

機采系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)以及熱力系統(tǒng)是馬德島原油首站的主要用電系統(tǒng)。其中供配電系統(tǒng)作為電力體系組成中重要環(huán)節(jié)， 其電能傳遞效率的質(zhì)量直接影響到其他系統(tǒng)的用電情況，供配電系統(tǒng)的節(jié)能降耗措施已經(jīng)在前面提到，此處不再贅述。另外一個主要耗能系統(tǒng)是機采系統(tǒng)，建議對相應的耗能設備進行監(jiān)測、更新。熱力系統(tǒng)相對屬于耗能較少的的系統(tǒng)，而且馬德島原油首站熱力系統(tǒng)電力節(jié)約率相對其他系統(tǒng)比較高，因此不建議改進。

3.5 科學管理

節(jié)約能源，首先必須通過廣泛的、形式多樣的宣傳教育活動，增強馬德島原油首站工人的節(jié)能意識，讓廣大員工不光在生產(chǎn)中注意節(jié)能，而且要把節(jié)能真正的落實到自己在日常生活中。建立嚴格的節(jié)能獎勵規(guī)章制度，激發(fā)員工的節(jié)能活動，鼓勵大家進行節(jié)能創(chuàng)新，提高電力的利用率。杜絕使用不合理的用能設備，通過員工自查、部門檢查和節(jié)能小組清查等一系列行而有效的管理措施，解決馬德島原油首站內(nèi)部不合理電力使用情況。通過現(xiàn)場巡視檢查，制止能源浪費現(xiàn)象。

四、結(jié)束語

節(jié)能降耗是我國能源利用新時期，國家根據(jù)我們國家能源的儲量和國際社會對能源利用的情況提出的一項長效發(fā)展的政策，我們要積極落實國家這一政策，積極參與節(jié)約能源、提高能源利用率的生產(chǎn)活動中，為我國節(jié)能事業(yè)做一份自己的貢獻。本文通過對馬德島原油首站的電力系統(tǒng)進行分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，提出相應的、具體的有效措施。

參考文獻

[1] 李榮海，劉暢.對電力設計的節(jié)能應用分析[J].電子制作，2013，（16）：156-189.

電廠節(jié)能減排合理化建議范文第3篇

工的一致好評。高質(zhì)量、高效率地開展工作，取得了矚目的成績具體事跡如下:

一、值內(nèi)注重安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)

運行二值有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在廠部和分廠的領(lǐng)導下，認真學習各類安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，班組三級安全網(wǎng)發(fā)揮各自的安全責任，始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素，引導和教育全員樹立科學的安全管理理念，不斷強化全員的安全意識。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

二值把提高職工的責任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項實踐工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。，他們把反習慣性違章、嚴格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點，及時掌握相應設備的運行方式變動情況，堅持在操作前進行危險點分析和預控，在操作中嚴格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護制度，不放過任何危險因素，以“三個不能過高估計”的要求嚴把安全關(guān)，有效地提高了全員的安全技術(shù)水平，杜絕了誤操作的發(fā)生。，二值發(fā)生工作票417張，合格率100%。同時積極做好事故預想和危險點分析，仔細巡檢、細心監(jiān)盤、精心操作，全年沒有出現(xiàn)一次異常及以上事件，確保了機組安全穩(wěn)定運行。

二、加強培訓，提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行

值內(nèi)加強培訓，積極開展導師帶徒和崗位練兵活動，運行二值本著全能值班員為培訓方向，積極貫徹廠部、發(fā)電部的培訓方針，結(jié)合一期、二期、三期機組的特點、根據(jù)人員結(jié)構(gòu)制定科學合理的培訓計劃和具體措施，采取講課、現(xiàn)場考問、仿真機模擬操作等手段進行培訓，使大家收到了很好的效果，在能源公司舉行的全能集控值班員基數(shù)比武中取得了好成績；在3機組啟動過程中實現(xiàn)了全能換專業(yè)操作。由于技術(shù)水平高，處理方法得當，避免了4機組因單循環(huán)泵運行跳閘停機的事故，受到了廠部的獎勵。由于4機組凝結(jié)水泵本體存在裂紋導致凝結(jié)水泵達不到滿出力；月日，在投入2機高加的過程中，汽機主值發(fā)現(xiàn)7高加水位增長過快，判斷鋼管泄露，由于判斷的準確性及時，處理果斷，保證了機組安全運行。

巡檢人員認真巡檢及時發(fā)現(xiàn)eh油泄漏，空預器軸承座裂紋，12小機調(diào)門擺動大，4發(fā)電機轉(zhuǎn)子電壓波動大等重大缺陷，由于分析正確、處理得當，避免了事故發(fā)生，這充分體現(xiàn)了技術(shù)培訓的成果，值內(nèi)人員努力學習業(yè)務，刻苦鉆研技術(shù)的學習氛圍逐步形成，在青年職工的培訓中總結(jié)出了較科學和標準化的培訓模式，得到了部門的認可。

三、在二期機組無滲漏達標工作中成績顯著

運行二值認真貫徹廠部關(guān)于無滲漏達標工作的指示要求，發(fā)動職工積極主動投入到無滲漏達標工作中。首先，明確責任，劃分設備和區(qū)域進行漏點普查，共普查出724點。集思廣益，發(fā)動全員的主動性，創(chuàng)造性，提出汽機側(cè)防水門統(tǒng)一到母管等合理化建議9項，其中5項被采納。大家利用學習班，休息時間進行設備治理和現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作。使二期機組在無滲漏達標驗收高標準通過。

四、值內(nèi)始終堅持經(jīng)濟運行和效益運行的理念，為節(jié)能減排工作出力獻策

本著多發(fā)、超發(fā)的原則加強與網(wǎng)調(diào)溝通與聯(lián)系確保發(fā)電任務的超額完成；在工作中，二值始終堅持經(jīng)濟運行和效益運行的理念，把機組的節(jié)能降耗工作做細做透，對機組運行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟指標的異常，都會仔細分析、查找原因，及時制定相應的調(diào)整措施，為電廠的節(jié)能降耗工作出力獻策。

針對后夜機組負荷較低的情況，積極調(diào)整運行方式，通過一機一臺循環(huán)水泵運行，調(diào)整磨煤機運行方式和送引風機的運行方式等有效手段，每年節(jié)約廠用電約100萬千瓦；春秋冬季科學的組織水塔掛擋風板來改善真空；在機組啟動過程中通過提高給水溫度來減少燃油量，全年節(jié)約燃油約35噸；加強節(jié)能日常管理，避免長流水，長明燈現(xiàn)象。加強煙氣監(jiān)測，積極調(diào)整運行狀態(tài)，保證煙氣排放不超標。

五、管理標準化，積極推進五好班組建設

值內(nèi)認真學習公司下發(fā)的《五好班組建設實施細則》，值內(nèi)借助有利時機開展了“解放思想、更新觀念，如何加強值內(nèi)各項管理大討論”的活動，在值

天添資源網(wǎng)內(nèi)努力推行人性化管理制度，通過此次討論，使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，而促進安全生產(chǎn)主要措施是具有一個寬松、團結(jié)、互助、積極向上集體。值內(nèi)發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用，工會小組和團小組積極組織有益的活動，組織學習各類文件，傳達廠部各項政策，加強自身宣傳報道，從而增強了全值的凝聚力，提高了思想覺悟。在日常工作中值長、單元長帶頭開展批評與

自我批評，發(fā)揚民主，在值內(nèi)創(chuàng)造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛圍，使值內(nèi)人員團結(jié)、齊心，工作上積極主動，使值內(nèi)能夠在今年較好地完成各項任務得到了有利保證。

電廠節(jié)能減排合理化建議范文第4篇

提高認識、完善機構(gòu)、健全機制、明確目標，為職工技能素質(zhì)提升工作奠定良好基礎

實施職工素質(zhì)提升工程是貫徹落實科學發(fā)展觀，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實需要，是推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的必然選擇和要求。年初，市總在《2013年全市工會工作要點》中突出強調(diào)把職工技能素質(zhì)提升工作列入全年工會工作目標管理重要內(nèi)容加以考核，同時向市委、市政府作了專題匯報，得到了上級領(lǐng)導的高度重視和有關(guān)部門的大力支持。市里成立了職工技能素質(zhì)提升工作領(lǐng)導小組，由謝志雄副市長任名譽組長，市總黨組書記、常務副主席鄧煥章任組長，市總黨組副書記、副主席彭宏志和市人力資源和社會保障局、市科技局等有關(guān)部門負責人任副組長，辦公室設市總技協(xié)辦。市財政撥款5萬元，支持職工技能素質(zhì)提升工作。市總安排專項經(jīng)費并召開專題會議、轉(zhuǎn)發(fā)了《湖南省總工會關(guān)于做好2013年度全省職工技能素質(zhì)提升工作的通知》文件，結(jié)合該市實際情況提出了總體目標、工作內(nèi)容和工作要求，并將工作任務分解到各縣市區(qū)和有關(guān)基層工會。與市人力資源和社會保障局聯(lián)合建立了技術(shù)培訓、技能競賽、職業(yè)資格等級鑒定“三位一體”的運行機制，健全了高技能人才使用與培訓考核相結(jié)合、待遇與業(yè)績貢獻相結(jié)合的激勵機制，大大調(diào)動了廣大職工學技術(shù)、鉆業(yè)務、提素質(zhì)、求進步的主動性和積極性。90%以上的大中型企業(yè)制訂了切實可行的實施方案，并積極開展了多種形式、內(nèi)容豐富的職工技能素質(zhì)提升活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年全市有380家大中型企業(yè)參與了“百萬職工創(chuàng)新興湘”活動，42萬職工參加了崗位練兵、技術(shù)比武活動，1.6萬職工參加了職業(yè)技能競賽，360人晉升高級工以上技能等級，成效顯著。

因地制宜、強化責任、自主創(chuàng)新、講求實效，技能競賽和科技創(chuàng)新風生水起

各級工會以崗位練兵、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻為主題，不斷增強提升職工技能素質(zhì)工作理念，著力創(chuàng)新競賽工作機制，為職工會員展示才能搭建競賽平臺、為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造培養(yǎng)條件，營造崇尚技能、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，形成了高技能突出、階梯式推進、不同職業(yè)循環(huán)培訓、多種形式競相比賽的良好格局，為全面提升職工職業(yè)技能素質(zhì)，推進該市經(jīng)濟建設持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻。

開展職業(yè)技能競賽，有力推進職工職業(yè)技能素質(zhì)全面提升。市總工會牽頭與市交通運輸局、市人力資源和社會保障局、市公安局聯(lián)合發(fā)文并成功舉辦了2013年婁底市汽車駕駛員和汽車修理工職業(yè)技能競賽，來自全市各縣市區(qū)和有關(guān)企事業(yè)單位16個代表隊，185名參賽選手分別參加了小汽車駕駛員、大客車駕駛員、駕校教練員、汽車修理工4個工種項目的激烈角逐，競賽組委會分別授予各工種前3名“婁底市技術(shù)能手”榮譽稱號，同時由市總工會授予12名獲獎選手“婁底市五一標兵”榮譽稱號，市人力資源和社會保障局頒發(fā)相應等級的職業(yè)資格證書，對組織工作出色的單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎，予以獎勵。11月在全省小汽車駕駛員職業(yè)技能大賽決賽中該市代表隊獲得個人第一、團體第二的優(yōu)異成績。市總工會還先后與市國土局、市旅游局、市體育局、市環(huán)保局分別聯(lián)合舉辦了“全市測繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競賽”、“全市第三屆旅游飯店行業(yè)服務技能競賽”、“全市體育行業(yè)游泳指導救助職業(yè)技能競賽”、“全市土壤環(huán)境監(jiān)測職業(yè)技能競賽”。婁星區(qū)總工會舉辦了2013年“全區(qū)首屆職工職業(yè)技能競賽”。全市各級工會根據(jù)本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)特色、結(jié)合實際、因地制宜、廣泛開展了多形式、多渠道、多層次、多內(nèi)容的職工技能競賽活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市規(guī)模以上企業(yè)共舉辦各種職業(yè)技能競賽200多場次，職工參賽人數(shù)達16000多人，有200多人通過技能競賽晉升了相應的職業(yè)技能等級。職工職業(yè)技能競賽的深入開展，競賽激勵機制和政策的逐步完善，進一步調(diào)動和激發(fā)了廣大職工群眾的學習技能、鉆研業(yè)務、崗位成才、勇于創(chuàng)新的熱情和動力，有力推進了職工隊伍職業(yè)技能素質(zhì)的全面提升。

開展職工科技創(chuàng)新活動，有力推進科技創(chuàng)新成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。各級工會按照省總開展職工科技創(chuàng)新活動的統(tǒng)一部署和要求，堅持以企業(yè)為基礎、以職工為主體、充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，深入開展職工科技創(chuàng)新活動，形成了企業(yè)自主創(chuàng)新、職工推動創(chuàng)新、市場主導創(chuàng)新、社會支持創(chuàng)新的良好工作局面。漣鋼、金電、婁底電業(yè)局、冷鋼等規(guī)模以上企業(yè)緊密結(jié)合本單位實際，廣泛開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)推廣、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議的群眾性科技創(chuàng)新活動，充分展示了職工群眾的聰明才智，涌現(xiàn)出了一大批職工科技創(chuàng)新成果，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。婁底電業(yè)局電力檢修公司鄒德華等人研發(fā)的“電力線路短接融冰裝置”創(chuàng)新成果，先后榮獲湖南省第二屆職工科技創(chuàng)新獎二等獎和2013年全省最具影響力職工發(fā)明創(chuàng)新獎殊榮；婁底電力檢修公司連續(xù)4年獲得全省電力系統(tǒng)QC成果一等獎；漣鋼汪靜等人自主完成的“不銹鋼扎制工藝優(yōu)化及模型研發(fā)”項目和錫礦山閃星銻業(yè)公司劉鵲明等人研發(fā)的“銻冶煉中砷堿渣與廢氣綜合回收利用”項目榮獲省第二屆職工科技創(chuàng)新獎優(yōu)秀獎；金竹山火力發(fā)電公司趙國光等人研發(fā)的“600MW機組超臨界W火焰鍋爐工程技術(shù)與應用開發(fā)”項目獲得中國大唐集團公司科技進步一等獎；婁底電力配網(wǎng)管理所推廣應用新技術(shù)實現(xiàn)5000天安全運行歷史記錄。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市有480家企事業(yè)單位開展了科技創(chuàng)新活動，完成各項技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)推廣項目5000項，提出合理化建議30000條，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達8.5億元。目前全市建立了婁底電業(yè)局“老虎創(chuàng)新工作室”、漣鋼“陳文斌技能大師工作室”、冷鋼“春園創(chuàng)新工作室”等20家省、市職工創(chuàng)新工作室和勞模工作室。為推動企業(yè)技術(shù)進步、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級、增強企業(yè)核心競爭力，提高經(jīng)濟效益和社會效益做出了積極貢獻。