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一、我市工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新人才建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來,尤其是近三年來,我市大打"人才興市"牌,通過出臺優(yōu)惠政策,內(nèi)引外聯(lián),廣攬各類人才,構(gòu)建起滿足不同需求的人才隊伍,為工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的智力支持。
1、人才數(shù)量增加。近年來,我市先后出臺了多項有關(guān)引進人才的優(yōu)惠政策,尤其是20*年出臺《人才開發(fā)資金使用辦法》這一企業(yè)用人、政府買單的政策后,人才引進數(shù)量呈直線上升。20*年直接進入企業(yè)的大中專生達1711人;20*年達2*8人,比上年增長20%;2006年1-9月2512人,比去年同期增長22%。人才引進數(shù)連續(xù)三年創(chuàng)*地區(qū)之最。
2、引才渠道拓寬。到目前為止,我市已基本形成了政企共同引才的喜人局面,引才渠道不斷拓寬。人事部門已從傳統(tǒng)的本地辦人才市場拓展為本地、外地、網(wǎng)上三大市場同時并進。其中,網(wǎng)上市場日點擊率已超千人次,成為我市對外引才的一個重要渠道和招牌,名列全省71個縣市之首。企業(yè)引才的積極性也逐步提高。去年有130家次企業(yè)隨市人事部門到全國各地招聘人才,最多的一家企業(yè)連跑了10多個批次的專場招聘。人才柔性流動大力推進。近三年來已先后引進了50多個國外智力項目、建立多個清華大學(xué)研究生實踐基地,聘請了一批周六行工程師、候鳥型工程師、企業(yè)技術(shù)顧問等。
3、人才效應(yīng)顯現(xiàn)。沒有人才,就沒有科技創(chuàng)新,也就提高不了企業(yè)的核心競爭力。海四達公司緊緊依托十年前引進的50名大學(xué)生把電池打響全國,創(chuàng)造了企業(yè)今天的輝煌。三信電子依靠來啟參加社會實踐的清華大學(xué)博士生一下子解決了多年的技術(shù)難題。蓋天力藥業(yè)依靠大專院校的專家教授開發(fā)了槐耳系列產(chǎn)品,極大地提高了市場競爭力。神通閥門通過引進國外智力項目,邀請外國專家現(xiàn)場指導(dǎo),使該公司的閥門技術(shù)有了較大的提高。
二、我市工業(yè)企業(yè)科技人才建設(shè)方面的存在問題
1、人才總量偏少。從數(shù)量上看,到去年底,我市116萬人中中專以上學(xué)歷的只有5.5萬,占4.9%,與*地區(qū)的平均數(shù)5.5%相比,少了零點六個百分點。而且,這些5.5萬中專以上學(xué)歷中,極大部分是大專、中專學(xué)歷,大學(xué)本科及其以上的占比很少。20*年引進本科生401個,占當(dāng)年人才引進數(shù)的19%;20*年439個,占當(dāng)年人才引進數(shù)的19%;今年1-9月份512個,占今年人才引進數(shù)的22%;這幾年研究生引進數(shù)為零。從質(zhì)量上看,做一般技術(shù)工作、基礎(chǔ)性的人才多,而研發(fā)性、高精尖人才緊缺。除了林洋等少數(shù)幾家在國內(nèi)有一定影響性的公司招到幾個高精尖人才外,一些剛達到500萬的規(guī)模企業(yè)幾乎很難招到。
這幾年,特別近三年,我市人才引進力度在不斷加大,但人才總量還是偏少。其原因是我市在這場人才爭奪戰(zhàn)中缺乏競爭優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在三個方面:一是待遇偏低。據(jù)對人才跳槽較多企業(yè)的調(diào)查,本科生的月收入約在1000元左右,加上政府補貼,也不過1500元;而林洋等公司本科生月工資在1500元-2000元之間,加政府補貼,達到2000元-2500元。*市區(qū)的企業(yè)本科生工資雖是在1000至1500元之間,但福利較好。蘇南本科生工資大約在1500至2000元之間,企業(yè)還為員工繳納"三金"。由此可以看出,人才跳槽較多的企業(yè)員工工資福利明顯低于本市其他企業(yè)和*、蘇南等地的企業(yè)。二是缺少科技人才發(fā)展平臺。按省高新技術(shù)企業(yè)的認定要求,企業(yè)技術(shù)人員數(shù)量應(yīng)占職工總數(shù)的30%以上,直接從事研發(fā)人員占所有職工的10%以上,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新收入和科技成果產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷售收入占全年營業(yè)收入的70%以上。但我市民營企業(yè)仍以勞動密集型為主,企業(yè)整體規(guī)模偏小,高科技企業(yè)不多,高科技項目很少,技術(shù)創(chuàng)新能力普遍不高。科技人才感到無用武之地,缺少吸引力。三是民營企業(yè)家思想觀念陳舊,存在安于現(xiàn)狀的保守傾向,滿足眼前的短期效益,不愿意投入精力與財力研發(fā)更新?lián)Q代產(chǎn)品,提升產(chǎn)品競爭力。
2、本地人才返啟率低。本地人才返回率應(yīng)在70%左右。但啟東人才的返啟率卻遠遠低于這個比例,尤其是啟東籍的本科生除了教育、衛(wèi)生外,很少有人回啟企業(yè)工作。真正是出去一火車,回家一卡車。抬頭看看啟東企業(yè)的本科生基本上都是蘇北和內(nèi)地的本科生。
即使本地企業(yè)給付本科生的工資與蘇南企業(yè)相差無幾,一些啟東籍本科生就是不愿回啟工作。主要有兩個方面原因,一是就業(yè)觀。他們總認為蘇南總比啟東好,有發(fā)展前途。二是虛榮性問題。認為大學(xué)里學(xué)了幾年仍然回到家鄉(xiāng)做個工人,在親戚、鄰里面前覺得沒面子。在蘇南企業(yè)工作,總比在宅邊的企業(yè)工作感覺要好,親戚、鄰里面前有面子。
3、人才流失率高。人才流失嚴重已經(jīng)成為我市人事部門最感頭痛的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計。20*年我市引進的人才流失率在60%一70%左右。也就是10個人中只留下3-4人。有的呆了幾個月就走了,長的不過一年多也就走了。我市有家"三十強"企業(yè),幾乎年年都要引進十多個大學(xué)生,而真正留下的只有一兩個人。這也導(dǎo)致了一些企業(yè)不愿再引進人才。
造成這一問題的原因是多方面的。一是企業(yè)用人"葉公好龍"。在一些急需的、關(guān)鍵性崗位上,老板均要安排自己的人將外地人才看緊,讓他們?nèi)狈ψ鹬馗小⒊删透小6⑷瞬排囵B(yǎng)機制缺失。很少有企業(yè)對人才進行有目的的培養(yǎng)。我市某公司去年招了4個大學(xué)生,不知道怎么用這幾個大學(xué)生,直到現(xiàn)在都沒有安排崗位。如此這般,就只有"天高憑鳥飛",飛出去尋找自己的發(fā)展空間。三是人文環(huán)境欠佳。外地人來啟首先遇到的是語言不通,風(fēng)俗不同等問題,再加上相當(dāng)多的本地人有排外傾向,企業(yè)負責(zé)人辦事又缺乏誠信,更不用說去關(guān)心他們談婚論嫁、住房、戶口等一些切身問題。面對這樣的環(huán)境,他們只得選擇離開。
三、推進我市科技人才建設(shè)的對策建議
1、加強宣傳教育,營造重視人才的氛圍。隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進,科技經(jīng)濟一體化趨勢進一步加強,科技創(chuàng)新意識的淡薄、科學(xué)技術(shù)的忽視,就會制約著經(jīng)濟的發(fā)展。因此,要加強宣傳,營造重視人才的氛圍。首先必須加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的人才觀教育。領(lǐng)導(dǎo)的人才意識增強了,就會給人才工作帶來寬松的環(huán)境和創(chuàng)造有利的條件。同時,應(yīng)加強企業(yè)負責(zé)人的人才觀宣傳。要通過對一些高貼息、高獎勵的科技創(chuàng)新典型事例的宣傳,調(diào)動企業(yè)用好人才的積極性;只有企業(yè)家們的人才意識增強了,對科技人才的熱情提高了,才能尊重人才、關(guān)心人才、留住人才、用好人才。再次是營造尊重人才的社會環(huán)境留住人才。要通過廣泛的宣傳教育,動員全社會都來關(guān)心人才、愛護人才,努力營造尊重知識、尊重人才的社會氛圍,堅決克服各種陳舊的用人觀念和意識,留住更多的人才為我市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,吸引更多的啟東籍大學(xué)生回啟工作。
2、加快人才引進。啟東在全國首創(chuàng)"人才開發(fā)資金",用于人才的引進、培養(yǎng)和獎勵等,著重向工業(yè)企業(yè)傾斜。工業(yè)企業(yè)凡引進博士、碩士、學(xué)士學(xué)位人才的,三年內(nèi)由市財政每月分別予以補貼;在職人員通過進修獲得博士、碩士、學(xué)士學(xué)位,專業(yè)技術(shù)人員取得高級專業(yè)技術(shù)資格由市財政進行獎勵;本科以上的專業(yè)技術(shù)人員到工作企業(yè)工作,還可享受專項住房補貼。這項企業(yè)用人、政府"買單"的政策在全省、乃至全國都產(chǎn)生了一定影響。20*年實現(xiàn)這項政策后,我市人才引進數(shù)量呈直線上升,一直名列*地區(qū)之首。建議政府通過制定一系列優(yōu)惠政策,加快人才引進步伐,通過對人才的引進、培養(yǎng)、使用、激勵等出臺一系列政策,打造啟東優(yōu)勢。外地有的政策我們要有,外地沒有的我們要創(chuàng)造條件有。以優(yōu)惠的政策、優(yōu)厚的條件、優(yōu)良的環(huán)境,為各行各業(yè)引進高層次人才和帶資金、帶項目、帶技術(shù)的特殊人才,做到才為我有,智為我用。如對引進的高級職稱或碩士以上學(xué)位人才,其子女上學(xué),初中、小學(xué)免費擇校就讀。在重點企業(yè)工作(服務(wù)年限超過3年)的各類高層次人才,可享受安家補貼。建議政府在政治上、經(jīng)濟上、生活上要關(guān)心工業(yè)企業(yè)的科技人才,科技成果獎要向一線科技人員、向原創(chuàng)人員傾斜,重點獎勵科技一線的工程技術(shù)人員。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀科技人員制度,重大節(jié)日期間開展多種形式的慰問活動,關(guān)心他們的生活,聽取他們的意見、建議,不斷激發(fā)他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,使他們安心啟東、奉獻啟東。對我市科技人才開發(fā)的產(chǎn)品只要符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就要納入政府優(yōu)先采購目錄。通過這些辦法,一方面建立啟東在全省乃至全國獨一無二的資源優(yōu)勢,利于引進人才、留住人才。另一方面也引導(dǎo)民營企業(yè)重視人才,發(fā)揮人才作用,使我市人才留住率也達到*地區(qū)之首。
20*年全縣豬飼養(yǎng)量115.74萬頭,出欄55.48萬頭,存欄57.87萬頭;牛飼養(yǎng)量36.5萬頭,出欄3.1萬頭,存欄18.4萬頭;山羊飼養(yǎng)量20.3萬只,出欄8.1萬只,存欄10.15萬只;家禽飼養(yǎng)量315.6萬羽,出欄155.48萬羽,存欄157.8萬羽;畜牧業(yè)產(chǎn)值5.22億元。但是從總體來看我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)還存在著認識不到位,發(fā)展不平衡,良種繁育體系不健全,科技水平跟不上等薄弱環(huán)節(jié)和制約因素。為此,要發(fā)展我縣畜牧業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)縣委、縣政府提出的建設(shè)生態(tài)畜牧業(yè)大縣以及“1113”工程目標(biāo),要從如下幾方面入手。
一、提高認識,增強發(fā)展畜牧業(yè)的緊迫感我縣草山草坡眾多,山塘水庫較多,無工礦企業(yè),生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,具備了發(fā)展畜牧業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢,發(fā)展畜牧業(yè)有著巨大的潛力。因此,各級政府及有關(guān)部門務(wù)必充分認識到發(fā)展畜牧業(yè)的重要性、必要性和緊迫感,統(tǒng)一思想,堅定信心,做到認識到位,措施到位,工作到位。一是要從傳統(tǒng)的畜牧業(yè)發(fā)展觀念中解放出來,真正把畜牧業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓;二是要與社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合,把發(fā)展養(yǎng)殖大戶和生態(tài)畜牧小區(qū)建設(shè)作為工作主戰(zhàn)場;三是多出臺有利于畜牧產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)惠政策和激勵機制,對外采取招商引資,對內(nèi)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞活經(jīng)營;四是大力吸收民間資本參與畜牧業(yè)的開發(fā);五是切實幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題和困難,使我縣的畜牧業(yè)生產(chǎn)逐步向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化方向發(fā)展,從而使畜牧業(yè)真正成為農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全面提高農(nóng)民增收。
二、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,建設(shè)生態(tài)畜牧小區(qū)我縣多數(shù)農(nóng)民仍采用的是傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營模式,沒有形成規(guī)模養(yǎng)殖,養(yǎng)殖效益低,缺乏可持續(xù)發(fā)展的后勁。所以很大程度上制約了畜牧業(yè)快速健康發(fā)展。因此,我縣畜牧業(yè)發(fā)展,重點要在規(guī)模養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖上做文章,一是要大力推進“畜——沼——果”、“畜——沼——糧”等科學(xué)生態(tài)養(yǎng)殖模式,要采取“走出去,請進來”的方式,積極組織養(yǎng)殖大戶到外縣、市畜牧業(yè)發(fā)達的地方參觀學(xué)習(xí),借鑒別人的成功經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,堅持“因地制宜,突出優(yōu)勢,規(guī)模連片,相對集中”的原則,推行“政府引導(dǎo),協(xié)會組織,龍頭帶動,大戶養(yǎng)殖,統(tǒng)一防疫,集中服務(wù)”。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局結(jié)合生態(tài)學(xué)原理進行圈舍建設(shè),飼養(yǎng)管理,逐步實現(xiàn)畜牧生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展;二是狠抓養(yǎng)殖大戶和畜牧養(yǎng)殖小區(qū),逐步實現(xiàn)畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模化、集約化;三是培植和發(fā)展以大戶、小區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的專業(yè)化、規(guī)模化的生產(chǎn)基地,充分利用典型示范帶動,提高輻射帶動效益;四是充分利用糧食、秸稈、牧草、草山草坡等資源優(yōu)勢,依靠科技,加大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營力度;五是積極扶持龍頭企業(yè),興辦畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地,搞好立體開發(fā)和綜合利用;六是結(jié)合我縣農(nóng)村“四在農(nóng)家”、沼氣池建設(shè),大力推進沼畜工程,逐步實現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村沼氣化。
三、力求創(chuàng)新,打造地方特色品牌正安養(yǎng)牛業(yè)歷史悠久,早在民國時期就開始飼養(yǎng)牛,在長期的飼養(yǎng)選育過程中,不僅廣大群眾積累了豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗,培育了適應(yīng)性較強的地方優(yōu)良品種——桴焉黃牛,該品種耐寒、耐熱、耐粗飼,蹄質(zhì)堅實,動作敏捷,適于山區(qū)役用,是一個很有發(fā)展前途的養(yǎng)殖項目。隨著全球一體化進程的加快,在未來的畜產(chǎn)品中,草食牲畜的發(fā)展是一個必然趨勢,牛、羊肉的市場需求將持續(xù)旺盛。牛、羊肉被現(xiàn)代人稱之為“人類的保健食品”,在大中城市和發(fā)達地區(qū)深受消費者青睞。從銷售來看,大到國際、國內(nèi)市場,小到周邊市縣及本縣的兩家牛肉干廠,都存在著巨大的空間。因此選準(zhǔn)主攻肉牛養(yǎng)殖對正安畜牧業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義,而且潛力巨大。選定肉牛這個項目,因為正安本身就是肉牛項目基地建設(shè)實施縣,加上周邊縣市肉牛的飼養(yǎng)量都偏小,均沒有形成規(guī)模,這正好給正安的肉牛發(fā)展提供了機遇。縣內(nèi)草場資源豐富,分布廣泛,種類繁多,無霜期長,光照充沛,牧草生長周期長,同時還有田間空地,還可人工改良草場,農(nóng)作物秸稈資源豐富,可充分利用秸稈圈養(yǎng)肉牛。建立牧草繁育基地,積極推廣良種牧草,引進一年生、多年生黑麥草、苜蓿草、芽茅等優(yōu)良草種種植,減少養(yǎng)牛對天然林地和草場的依賴,維持生態(tài)平衡,保護山林植被,實行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
四、強化品種改良,完善繁育體系積極發(fā)展外二元母豬繁育場,確保每年新增外二元母豬5000頭以上,外三元商品豬10萬頭以上;進一步推進牛、羊凍輸配技術(shù),牛改普及率提高到80%以上,羊改普及率提高到75%以上;積極引進推廣良種家禽,興辦良種家禽養(yǎng)殖場。提高良種覆蓋率,形成競爭優(yōu)勢,除此之外,政府部門要大力扶持,財政劃撥專項資金,對引進良種實行補貼。
一、園區(qū)內(nèi)縣政府投資構(gòu)成資產(chǎn)的狀況
園區(qū)內(nèi)由縣縣政府投資構(gòu)成的公用資產(chǎn),首要包括園區(qū)內(nèi)給排水管網(wǎng)、道路、供電設(shè)備及配套市政建設(shè)工程、廣告等與園區(qū)配套建設(shè)有關(guān)的工程。近五年來,縣縣政府為招商引資項目建設(shè)配套中公用局部構(gòu)成的園區(qū)資產(chǎn)總額約為6950萬元,其中,道路約6000米,投資約750萬元,供水管網(wǎng)17000米,投資約1300萬元,排水溝(管)19000米,投資約900萬元,供電線路長約9000米,投資4000萬元。首要包括江北磷化工業(yè)園道路革新工程、花林石頭店生活和工業(yè)供水管網(wǎng)建設(shè)工程、萬里精密磷化工業(yè)園道路及給排水工程、洋坪工業(yè)園馬家灘片區(qū)道路及供排水工程、城北及汪家園區(qū)排水和道路工程、重點招商項目供電設(shè)備建設(shè)等,上述配套工程首要服務(wù)于園區(qū)的36家重點招商引資企業(yè),本年1至10月完成工業(yè)總產(chǎn)值占整個園區(qū)的60%以上。
二、存在的首要問題
(一)園區(qū)資產(chǎn)治理難度大。一是工業(yè)園區(qū)“一區(qū)多園”的格式致使基本設(shè)備反復(fù)建設(shè),縣政府配套投入增大,也為資產(chǎn)治理帶來了堅苦。工業(yè)園區(qū)七個產(chǎn)業(yè)園比較渙散,全縣除河口鄉(xiāng)外,其他六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有園區(qū)存在,為園區(qū)企業(yè)配套服務(wù)的資產(chǎn)也很渙散。二是資產(chǎn)觸及面廣,并且治理也要求十分專業(yè)。一切資產(chǎn)包括道路、供水管網(wǎng)系統(tǒng)、排污系統(tǒng)、供電線路等項目。
(二)責(zé)任主體不明確。工業(yè)園區(qū)管委會是年經(jīng)省縣政府同意成立的省級開發(fā)區(qū),因為成立較晚,加上園區(qū)比較渙散,原集團移交的資產(chǎn)已悉數(shù)裝備給企業(yè)用于支持項目建設(shè),真正屬于園區(qū)的資產(chǎn)不多。隨著近年來縣政府投入的添加,園區(qū)基本設(shè)備不斷完善,園區(qū)資產(chǎn)正逐漸添加。而資產(chǎn)的治理往往是經(jīng)過縣縣政府召開項目專題辦公會來明確治理主體,對全縣的配套資產(chǎn)沒有系統(tǒng)的思索,并且各類資產(chǎn)治理準(zhǔn)則也不完善。
(三)材料檔案不健全。園區(qū)資產(chǎn)構(gòu)成的時間較長,供水、道路、排水、供電等大型配套項目分布在園區(qū)地點的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn),建設(shè)單位都分歧,從項目建設(shè)到竣工驗收沒有一個統(tǒng)一的治理單位來搜集整治相關(guān)材料,堅持所構(gòu)成資產(chǎn)的明細檔案。
(四)局部資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清。縣政府為園區(qū)配套投入資金正逐年增進,構(gòu)成的道路、供水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)、供電線路等資產(chǎn)很多,因為產(chǎn)權(quán)不清,園區(qū)無法進行按期的檢查和日常治理。
三、增強園區(qū)資產(chǎn)治理的建議
(一)進一步健全治理體制。一是明確資產(chǎn)治理責(zé)任主體。雖然工業(yè)園區(qū)比較渙散,遍及六個鄉(xiāng)鎮(zhèn),然則由縣政府投資建設(shè)構(gòu)成的資產(chǎn)應(yīng)該明確治理的責(zé)任主體,建議由工業(yè)園區(qū)管委會來治理該資產(chǎn),協(xié)調(diào)處置相關(guān)工作。二是部分參加。建議有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分積極參加園區(qū)資產(chǎn)的治理,監(jiān)督資產(chǎn)運用狀況,為更好應(yīng)用資產(chǎn),服務(wù)園區(qū)企業(yè)建言獻策。三是建章立制。一方面堅持園區(qū)資產(chǎn)的治理準(zhǔn)則,不斷完善工作順序,另一方面堅持資產(chǎn)治理聯(lián)絡(luò)會準(zhǔn)則,縣政府辦公室牽頭,工業(yè)園、住建局、城管局、國土資源局、水利水電局等部分及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加,做到兩個月或一季度召開一次聯(lián)席會,碰到主要工作召開不按期大會。重點處理園區(qū)內(nèi)違規(guī)建筑、亂占公路、飲水安全等損害公共好處的行為,做到發(fā)現(xiàn)問題早決定計劃、早整改,防止因治理問題影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:機電類專業(yè) 創(chuàng)新意識問題 策略
一、調(diào)查的基本情況
(一)調(diào)查對象
本次調(diào)查共涉及江蘇城市職業(yè)學(xué)院武進辦學(xué)點師生452人,其中,教師44人,學(xué)生408人。
(二)調(diào)查內(nèi)容
為了解機電類專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新意識培養(yǎng)的現(xiàn)狀及存在的問題,我們以江蘇城市職業(yè)學(xué)院武進辦學(xué)點為例,針對該校機電類專業(yè)中的汽車技術(shù)服務(wù)與營銷、數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護、機電一體化技術(shù)、電氣自動化、機械制造及其自動化等五個專業(yè)中高中起點的專科大一、大二年級、五年制起點專科的三、四年級的學(xué)生及專業(yè)教師進行了調(diào)查,涉及問題三十余個。
二、調(diào)查的結(jié)果
(一)學(xué)生問卷
在江蘇城市職業(yè)學(xué)院武進辦學(xué)點的機電類專業(yè)中,共發(fā)放調(diào)查問卷410份,實際收回408份。被調(diào)查人員中男生333人,女生75人;初中起點五年制專科210份,高中起點專科198份;機電一體化專業(yè)82人,數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護專業(yè)166人,汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)82人,電氣自動化專業(yè)40人,機械制造及其自動化專業(yè)39份。
被調(diào)查的408名學(xué)生,有335人認為應(yīng)該將創(chuàng)新意識教育納入到學(xué)校日常的教育教學(xué)中,有26人認為應(yīng)該在其他時間進行創(chuàng)新意識教育,有46人對是否應(yīng)該將創(chuàng)新意識教育納入到學(xué)校的日常教育教學(xué)中持無所謂的態(tài)度。
對于學(xué)校的創(chuàng)新教育需要重視學(xué)生的培養(yǎng)方面,有277人認為應(yīng)該加強創(chuàng)新意識的培養(yǎng),有285人側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,130人認為應(yīng)該通過創(chuàng)新大賽加強創(chuàng)新教育的培養(yǎng),263人認為應(yīng)該加強專業(yè)技能的培養(yǎng),從而提高自己的創(chuàng)新意識和能力。
在談及創(chuàng)新人才應(yīng)具備的條件時,228人認為應(yīng)具備獨到的思維方式,229 人認為應(yīng)具備高科技素養(yǎng),226人認為應(yīng)具備團隊精神,305人認為應(yīng)具備探索精神,190人認為應(yīng)具備勤奮的精神,134人認為應(yīng)具備良好的品德修養(yǎng)與責(zé)任感,有130人認為應(yīng)具備交流能力,有19 人認為應(yīng)具備其他方面的條件,如良好的創(chuàng)新環(huán)境,不懈堅持的精神,較強的動手能力等。
調(diào)查中,有63人認為家庭教育對其創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的影響最大,213認為應(yīng)該是學(xué)校的活動和教學(xué)才是影響創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的主要因素,有63人認為是創(chuàng)新大賽,93人認為是個人因素,19人則認為是先天因素對其的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力影響最大。
在對問題“您認為高職學(xué)校機電類學(xué)生要創(chuàng)新,目前最缺乏的是什么”的調(diào)查中,48人認為最缺乏資金,193人認為最缺乏氛圍,58人認為最缺乏信息知識,141人認為最缺乏技術(shù)指導(dǎo),絕大多數(shù)同學(xué)希望能將創(chuàng)新意識教育貫穿于全部年級的教育教學(xué)中去,從而更好地提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。
對于創(chuàng)新人才應(yīng)該具備的素質(zhì),84名同學(xué)認為最重要的素質(zhì)是有大無畏的進取精神和開拓精神,有176人認為最重要的素質(zhì)是有較強的永不滿足的求知欲和永無止境的創(chuàng)造欲望,有106 人認為最重要的素質(zhì)是有強烈的競爭意識和較強的創(chuàng)造才能,有39人認為最重要的素質(zhì)是有獨立完整的個性品質(zhì)和高尚情感。
(二)教師問卷
在對機電類專業(yè)教師的44份問卷中,多數(shù)教師對機電類專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)新意識培養(yǎng)提出了好的意見和建議,并賦予了較高期望。
問卷調(diào)查顯示:認為學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力較好的老師有13人,其中認為很好的只有1名老師,僅占總?cè)藬?shù)的2%。被調(diào)查的44名老師都認為有必要加強學(xué)生的創(chuàng)新意識教育,多數(shù)老師都希望能將學(xué)生創(chuàng)新教育貫穿于每個年級的教育教學(xué)中,并通過創(chuàng)新意識教育的培養(yǎng),增強學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)校的專業(yè)競爭力和影響,從而幫助學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。
在問及影響學(xué)生創(chuàng)新意識的因素時,認為是家庭教育的7人,36名老師認為主要因素為學(xué)校的創(chuàng)新氛圍,22名老師認為是課堂教學(xué),認為是學(xué)生個人因素的有27人,認為是教師引導(dǎo)為主要因素的則有21人。
對于制約學(xué)校創(chuàng)新意識教育的因素問題,被調(diào)查的老師中,31人認為是資金支持,23人認為是制度扶持與激勵,23人認為是專任師資的缺乏,36人認為是學(xué)校缺乏創(chuàng)新氛圍,22人則認為制約學(xué)校創(chuàng)新意識教育的主要因素是領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠。
對于“您認為,學(xué)校應(yīng)該從何種途徑加強學(xué)生創(chuàng)新意識的教育”的問卷調(diào)查顯示:有20位老師認為應(yīng)該通過課堂教學(xué)加強學(xué)生創(chuàng)新意識教育,35名老師認為應(yīng)該通過每年舉行的創(chuàng)新大賽加強學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng),認為應(yīng)該通過講座的形式來培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識的有33位老師,29名老師認為應(yīng)該通過外出的參觀學(xué)習(xí)來加強和豐富學(xué)生的創(chuàng)新意識教育。
三、結(jié)果分析
一、關(guān)于改革辦工作
2014年是全面深化改革的開局之年,濱海縣委改革辦作為濱海全面深化改革的“運轉(zhuǎn)中樞”,充分發(fā)揮“參謀部”和推動者的作用,扎扎實實抓好每個環(huán)節(jié),全力以赴推進各項改革,較高質(zhì)量、較高效率地完成了各項工作。
一是立足全局、超前謀劃,當(dāng)好“參謀員”。
牽頭研究去年兩次縣委全委會報告,對全面深化改革進行布置。縣委十二屆六次全會提出提出打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型城市,通過創(chuàng)新推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,通過創(chuàng)業(yè)全面激發(fā)市場活力,縣委十二屆七次全會對明年重點領(lǐng)域全面深化改革工作進行布置,明確了6個方面14類具體任務(wù)。
二是統(tǒng)籌兼顧,加強溝通,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
加強縱向聯(lián)系,主動對接,準(zhǔn)確把握上級全面深化改革的路徑和重點,確保改革目標(biāo)緊扣上級要求;加強橫向聯(lián)系,強化交流,密切關(guān)注兄弟縣市的改革動態(tài)。強化意見收集,將領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的意見及時反饋到各專項小組,同時將各專項小組在推進中提出的建議及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。及時跟蹤了解各職能部門改革的進展情況,對涉及多個部門的重點改革內(nèi)容,加強協(xié)調(diào),定期牽頭研究改革過程中遇到的重點難點問題,提出合理化方案。同時,協(xié)調(diào)好、安排好縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)研究各重點改革內(nèi)容的會議,做好會務(wù)服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)銜接、材料準(zhǔn)備等工作。
三是狠抓落實,務(wù)求實效,當(dāng)好“管理員”。
一分部署、九分落實。我們在貫徹落實好領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項任務(wù)同時,抓好督查考核,確保改革任務(wù)項項落實。牽頭研究縣委十二屆七次全會布置的重點領(lǐng)域改革任務(wù),以任務(wù)分解表的形式
進行下發(fā),將各項改革任務(wù)的目標(biāo)要求、落實舉措、時間進度和責(zé)任部門、責(zé)任人員進行了具體明確,確保各項改革任務(wù)務(wù)實推進。
二、關(guān)于研究室工作
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,抓好文稿起草工作。
始終樹立精品意識,把起草好綜合文稿作為重中之重的工作來抓,集中力量、不辭辛苦,完成了包括兩次縣委全委會報告、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在濱海”活動主旨報告在內(nèi)的大量綜合文稿的起草工作,得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定,兄弟縣市也到濱海來交流學(xué)習(xí)。此外,去年我們牽頭組織政府辦、發(fā)改委等部門牽頭新型城鎮(zhèn)化暨城鄉(xiāng)發(fā)展一體化試點縣、國家中小城市綜合改革試點城市申報材料準(zhǔn)備工作,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。省發(fā)改委將濱海推薦作為國家中小城市綜合試點城市試點城市推薦上報國家發(fā)改委,有望獲批。
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