市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本常識(shí)

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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本常識(shí)范文第1篇

一.財(cái)政的本質(zhì)

既然不同社會(huì)制度下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式有相同之處，那么，從國家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度看，不同社會(huì)制度、不同國情、處于不同發(fā)展階段的國家的財(cái)政也是具有共性的。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的財(cái)政是"publicfinance",finance本身的含義有許多，可以譯為金融、財(cái)務(wù)、資金，公共的資金即為財(cái)政。只是為了與我國的財(cái)政作出區(qū)別，才將其譯為“公共財(cái)政”。所以公共財(cái)政和國家財(cái)政二者之間并沒有本質(zhì)的區(qū)別。至于社會(huì)主義財(cái)政支出以前以生產(chǎn)型為主，主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段以及當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)體制所決定的。而“publicfinance”作為一種現(xiàn)代財(cái)政學(xué)也是經(jīng)歷過不同經(jīng)濟(jì)階段的發(fā)展而形成的。在早期的資本主義經(jīng)濟(jì)中，財(cái)政支出占國民收入的比重是較小的，這與那時(shí)提倡國家采取自由放任政策是密切相關(guān)的。隨著資本主義基本矛盾的發(fā)展和激化，資本主義國家為了維持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和克服日益頻繁的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，同時(shí)為了防止社會(huì)動(dòng)蕩愈演愈烈，才不得不設(shè)法提高廣大勞動(dòng)人民的生活水平并提供基本的社會(huì)保障，由此而導(dǎo)致財(cái)政支出的日益膨脹。應(yīng)當(dāng)看到從生產(chǎn)型過渡到現(xiàn)代財(cái)政學(xué)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。這正符合19世紀(jì)德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿道夫·瓦格納著名的“瓦格納法則”，即，隨著人均收入的提高，公共部門的相對(duì)規(guī)模也會(huì)提高。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家將財(cái)政學(xué)視為一門關(guān)于公共部門的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，旨在描述和分析公共部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。他們所說的“公共部門”，指的是與私人部門相區(qū)別的另一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門。這里的“公共”，主要就是政府。這對(duì)于我們很有借鑒意義。將政府作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，有利于提高政府各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的效率，按照市場(chǎng)規(guī)則來規(guī)范政府，同時(shí)又加強(qiáng)了政府宏觀調(diào)控的能力，提高整個(gè)社會(huì)的福利水平。所以研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下規(guī)范的財(cái)政理論不必冠以中國兩個(gè)字，也無須加上社會(huì)主義的定語。因?yàn)樨?cái)政是為國家服務(wù)的，而經(jīng)濟(jì)體制又制約著財(cái)政的存在形式，所以不論是任何國家、任何經(jīng)濟(jì)體制，它必然要經(jīng)歷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)政這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逾越的階段。

二.財(cái)政存在的必要性

1．從政治、經(jīng)濟(jì)的角度認(rèn)識(shí)財(cái)政存在的必要性

財(cái)政的發(fā)展與政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是緊密聯(lián)系的。財(cái)政是國家憑借其政治權(quán)力參與國民收入的分配。只要國家還存在，財(cái)政就必然存在，即使說法可能會(huì)有改變，其含義仍然是相同的。政府掌握著一系列可使用的政策工具，財(cái)政是其中的一種，它具有其它政策工具如直接控制、管制、控制企業(yè)、貨幣和債務(wù)政策等無法比擬的優(yōu)勢(shì)。另外，財(cái)政作為一種對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的手段，必然要受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的制約。所以財(cái)政一端與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，一端與政治聯(lián)系。

2．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)政存在的必要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)對(duì)資源配置起主導(dǎo)作用。市場(chǎng)上的一切經(jīng)濟(jì)行為按照價(jià)格機(jī)制運(yùn)作。完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制可以通過供求雙方的自發(fā)調(diào)節(jié)，使資源配置達(dá)到最佳狀態(tài)，即所謂的“帕累托效率”。問題在于，完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制畢竟只是一種理論上的狀態(tài)，在現(xiàn)實(shí)生活中完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所需的必要條件不可能同時(shí)完全具備。而只要缺少一個(gè)條件，市場(chǎng)機(jī)制在實(shí)現(xiàn)資源配置的效率方面就有可能出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)失靈。導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)失靈的基本原因在于價(jià)格信號(hào)并非總是能充分地反映社會(huì)邊際效益和社會(huì)邊際成本。尤其是共用品的價(jià)格市場(chǎng)不能決定，所以只能由政府來為其定價(jià)。此外市場(chǎng)還存在著其它一些失靈情況。下面首先來看共用品理論。

（1）共用品理論

共用品是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)生失靈的一個(gè)重要領(lǐng)域。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)分為私人部門和公共部門。私人部門提供的產(chǎn)品叫做私用品，公共部門提供的產(chǎn)品叫做共用品。共用品不限于物質(zhì)產(chǎn)品，更主要的是指各種公共服務(wù)，既包括無形資產(chǎn)也包括精神產(chǎn)品。由于私人部門只追求利益及大化，這些產(chǎn)品的公益性較強(qiáng)，所以私人部門一般情況下是無法提供的。

共用品理論對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下如何提高政府的效率有很重要的意義。它賦予政府提供的共用品以價(jià)格。使得等價(jià)交換的原則最終適用于共用品，將公共服務(wù)與個(gè)人納稅等價(jià)起來。使得有效利用資源這樣一個(gè)私人經(jīng)濟(jì)原則運(yùn)用于共用品經(jīng)濟(jì)中。

（2）市場(chǎng)失靈的其它方面

微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的失靈

一是外部效應(yīng)。即某些個(gè)人或廠商的經(jīng)濟(jì)行為影響了他人或廠商。卻沒有為之承擔(dān)應(yīng)有的成本費(fèi)用或沒有獲得應(yīng)有的報(bào)酬。由于市場(chǎng)主要以追求私人利益最大化為目標(biāo)，所以對(duì)于帶來外部效應(yīng)的物品或勞務(wù)的供給不是過多就是不足。其原因在于私人邊際效益同社會(huì)邊際效益或成本是不一致的，所以政府應(yīng)當(dāng)對(duì)外部效應(yīng)進(jìn)行矯正。二是不完全競(jìng)爭(zhēng)的存在。不完全競(jìng)爭(zhēng)是指某些壟斷行業(yè)的存在阻礙著競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)可以通過減少其所出售的物品的供給量，從而使的物品的出售價(jià)格高于該種物品的邊際生產(chǎn)成本時(shí)，就發(fā)生了所謂“壟斷”。壟斷者實(shí)現(xiàn)利潤最大化的辦法是將其產(chǎn)量確定在邊際效益等于其私人邊際成本的水平上。這會(huì)造成社會(huì)凈效益的損失。如果能通過政府部門的干預(yù)，強(qiáng)迫壟斷者增加產(chǎn)量，使價(jià)格降至同社會(huì)邊際成本相等的水平，便可因此獲得失去的那部分損失。所以政府有責(zé)任通過法律和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)有效競(jìng)爭(zhēng)，排除壟斷對(duì)資源有效配置的扭曲。

宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的失靈

市場(chǎng)機(jī)制在實(shí)現(xiàn)資源配置方面的失靈，不僅表現(xiàn)在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣存在著市場(chǎng)失靈的現(xiàn)象。從微觀上考察，資源配置的效率是可以運(yùn)用帕累托效率準(zhǔn)則來評(píng)判的。但是，若將該準(zhǔn)則推廣到宏觀，則有些不夠用了。宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域資源配置效率即宏觀經(jīng)濟(jì)效率的評(píng)判，還需要借助于其它的指標(biāo)。這就是就業(yè)、物價(jià)水平和經(jīng)濟(jì)增長。而自發(fā)的市場(chǎng)機(jī)制并不能自行趨向于充分就業(yè)、物價(jià)穩(wěn)定和適度的經(jīng)濟(jì)增長。市場(chǎng)機(jī)制在實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)水平方面的失靈主要表現(xiàn)在收入分配的不公和經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)與失衡。為此，唯有政府擔(dān)負(fù)起對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的管理職能，經(jīng)濟(jì)才有可能獲得穩(wěn)定的增長。

三．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)政職能的界定

根據(jù)上述分析可以得出在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下首先應(yīng)以市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)為主，以達(dá)到資源最充分有效的利用。在市場(chǎng)機(jī)制能夠完全解決好的領(lǐng)域，政府就沒必要再介入。只有當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生失靈時(shí)政府才應(yīng)該介入其中，不過政府介入的最終目標(biāo)仍是為了維護(hù)或確保市場(chǎng)的正常運(yùn)作，使經(jīng)濟(jì)中資源配置的效率達(dá)到最大化。而政府干預(yù)市場(chǎng)最有效的一種手段便是財(cái)政。那么財(cái)政的職能也應(yīng)該界定在市場(chǎng)機(jī)制失靈的范圍內(nèi)。財(cái)政的收支范圍是根據(jù)政府職能范圍而確定的。因此這里實(shí)質(zhì)上界定財(cái)政的職能就是確定政府職能范圍的大小。它可以分為以下三個(gè)方面：

第一．資源配置職能。也可以稱其為提供共用品的職能。因?yàn)樨?cái)政的資源配置職能主要是體現(xiàn)在共用品的提供上。共用品非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性的特征決定了它不能由私人部門通過市場(chǎng)提供。否則就會(huì)發(fā)生休謨?cè)缭?740年就指出過的所謂“公共的悲劇”。其次財(cái)政履行資源配置的職能是由于外部效應(yīng)的存在。此外還有不完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的存在。當(dāng)發(fā)生這些情況時(shí)也有必要通過政府的財(cái)政手段對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置，使其實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值和最有效的利用。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本常識(shí)范文第2篇

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法制經(jīng)濟(jì)。

2、法治經(jīng)濟(jì)，是指國家通過制定法律、法規(guī)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)逐步按照法律預(yù)定的方式快速、健康、持續(xù)有序地發(fā)展。

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一經(jīng)產(chǎn)生，便成為最具效率和活力的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行載體。迄今為止，全世界絕大多數(shù)國家都紛紛走上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路。這種經(jīng)濟(jì)體制的趨同，一方面表明市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有極強(qiáng)的吸納能力和兼容能力，另一方面也意味著經(jīng)濟(jì)模式的多樣性和豐富性。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本常識(shí)范文第3篇

建筑行業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，發(fā)展非常迅速。對(duì)國民經(jīng)濟(jì)增長具有十分重要的意義。而近幾年，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響，因此，建筑企業(yè)也開始對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理重視起來。建筑企業(yè)要想獲取更大的利益，就必須要加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作，對(duì)建筑施工過程中的成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

建筑經(jīng)濟(jì)成本管理概述

建筑經(jīng)濟(jì)成本管理包含的方面比較多，而且內(nèi)容比較復(fù)雜。主要目的是為了降低建筑過程中產(chǎn)生的成本，是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。不僅包括管理方案的制定、成本預(yù)算、成本分析和控制、建筑過程產(chǎn)生的成本核對(duì)，還包括建筑經(jīng)濟(jì)成本的考核和檢查。在對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行管理時(shí)，項(xiàng)目成本占主要地位，包括在項(xiàng)目實(shí)施過程中所消耗的成本，以及項(xiàng)目的各項(xiàng)支出成本，包括人工、材料、設(shè)備等。而實(shí)施成本管理，主要是對(duì)項(xiàng)目施工過程中的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、考核和檢查的具體實(shí)施過程，從而有效的降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中獲得一席之位。

建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問題

管理理念比較落后。目前，我國很多建筑企業(yè)在建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作中的管理理念都比較落后。從而使企業(yè)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性的認(rèn)識(shí)比較薄弱。這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)在，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和預(yù)測(cè)意識(shí)比較缺乏，多數(shù)采用補(bǔ)救的處理方式，不能夠提前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防治。同時(shí)，企業(yè)的管理人員本身就缺乏靈活性的管理意識(shí)，往往只局限于施工環(huán)節(jié)的成本管理，忽略了項(xiàng)目工程的整體經(jīng)濟(jì)成本管理，缺乏對(duì)整個(gè)局面的把握，也就不能對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行合理優(yōu)化，從而影響了企業(yè)利益。

管理制度與體系不夠完善。目前，我國的大多數(shù)建筑企業(yè)的管理制度與體系還不夠完善，不能對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理起到保障的作用。很多企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作都是由財(cái)務(wù)人員來負(fù)責(zé)，管理模式比較粗糙，部門之間相互協(xié)調(diào)但不夠融洽，責(zé)任落實(shí)不夠明確；其次，沒有相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，不能對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督和鼓勵(lì)，從而導(dǎo)致工作人員缺乏責(zé)任感；另外，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本核算監(jiān)督機(jī)制也不夠健全，缺乏有效性和主動(dòng)性，以至于對(duì)企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理和核算工作的開展造成很大的影響。

工作人員素質(zhì)偏低。在建筑工程施工過程中，工作人員主要包括施工人員和管理人員，這些人員的素質(zhì)都會(huì)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理造成很大的影響，因此，企業(yè)就需要定期的對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)性、專業(yè)性的培訓(xùn)，以此來提高工作人員的整體綜合素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)不高，不但會(huì)影響到企業(yè)的成本管理，還有可能造成不良的負(fù)面影響，不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作的開展。而且很多企業(yè)往往忽略了施工人員素質(zhì)水平的問題，另外，負(fù)責(zé)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的相關(guān)財(cái)務(wù)人員也沒有與施工人員進(jìn)行有效的溝通和工作銜接，從而影響到了施工人員的個(gè)人利益，導(dǎo)致施工人員的責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)烈。此外，由于施工人員的素質(zhì)水平參差不齊，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，也給建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作帶來了很大的困難。

建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的有效措施

及時(shí)更新建筑經(jīng)濟(jì)成本管理理念。首先需要管理者樹立正確的管理理念，提高建筑經(jīng)濟(jì)成本重要性的意識(shí)，對(duì)成本預(yù)算進(jìn)行全過程的嚴(yán)格控制。同時(shí)，采取相應(yīng)的措施完善管理理念，使其更加完善，并且，審查部門要對(duì)項(xiàng)目工程全過程開展的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期的審查，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。另外，為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和長遠(yuǎn)發(fā)展著想，不僅要關(guān)注表面的建筑成本利益，更要對(duì)隱性存在的問題進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)督，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合，明確責(zé)任制，從而提高企業(yè)整體管理意識(shí)，使建筑經(jīng)濟(jì)成本管理更加科學(xué)有效。

完善管理制度和體系。完善的管理制度和體系是實(shí)現(xiàn)良好的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的前提，所以就需要建立專門負(fù)責(zé)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的職能部門，對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行明確的分工，使部門之間配合能夠融洽，完善成本管理監(jiān)督工作。其次，企業(yè)必須建立和采取相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制和手段，讓員工能夠積極自覺主動(dòng)的完成成本管理工作，增加責(zé)任意識(shí)。另外，最重要的還是要成本核算制度進(jìn)行合理的修改和完善，避免在核算中出現(xiàn)較大的誤差，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化成本管理的目的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本常識(shí)范文第4篇

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 建筑 經(jīng)濟(jì)成本管理 存在問題 解決措施

一、前言

近年來，我國建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了迅猛的發(fā)展，然而由于這種快速擴(kuò)張，資金的大量需求致使企業(yè)門檻較低，導(dǎo)致企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。經(jīng)調(diào)查，建筑行業(yè)的利潤呈下滑態(tài)勢(shì)。作為工程施工活動(dòng)中的需求贏利性企業(yè)，在保證合同要求和工程質(zhì)量的前提下，建筑企業(yè)要把實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益作為最終目標(biāo)，改變當(dāng)前的粗放型管理現(xiàn)狀，加大建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理力度，不斷提高工作水平，并且用科學(xué)的方法控制建筑經(jīng)濟(jì)成本。

二、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理概述

建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是一系列系統(tǒng)管理的總稱，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的所產(chǎn)生的費(fèi)用的核算、成本分析、成本控制和成本決策等多項(xiàng)重要職能。企業(yè)的建筑成本管理涉及到建筑工程建設(shè)過程中的人、財(cái)、物等眾多方面，關(guān)系比較復(fù)雜。在建筑成本管理中，項(xiàng)目直接成本占有重要的地位，包括企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出，包括人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及材料費(fèi)等。實(shí)施成本管理，通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目中所發(fā)生的各項(xiàng)成本，進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和考核等各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，進(jìn)而達(dá)到降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，是增強(qiáng)建筑企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力的有力保障。

三、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問題及成因

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，一些經(jīng)濟(jì)管理的不足之處也逐漸暴露出來，成為制約企業(yè)發(fā)展的緊箍咒。

（一）經(jīng)濟(jì)管理的概念落伍

建筑企業(yè)的管理人員忽視了建筑經(jīng)濟(jì)成本管理在全面工程建設(shè)中的連貫性和整體性，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理在整個(gè)工程建設(shè)中的關(guān)注度不夠，缺乏工程建設(shè)全方位、全過程的管理。大部分企業(yè)只局限于對(duì)施工項(xiàng)目中一些資源消耗的控制，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈沒有進(jìn)行細(xì)致的研究，對(duì)全局缺乏把握，不能在整體的高度上對(duì)成本進(jìn)行優(yōu)化，更不能做出企業(yè)的成本戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

目前多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理只有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行，管理模式粗放，沒有發(fā)揮群眾的力量，沒有輿論的監(jiān)督，各個(gè)部門之間各自為政，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理，管理認(rèn)識(shí)程度低，沒有勇于承擔(dān)責(zé)任、擁有權(quán)力的成本管理部門。

（三）經(jīng)濟(jì)管理的機(jī)制不健全

企業(yè)普遍缺乏權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的科學(xué)的成本績(jī)效考核制度體系，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)制不夠健全，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理建立必要的考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督辦法，才有利于建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理和水平的提高。

（四）成本管理的發(fā)展方向不明確

按照目前的情形看，大多數(shù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理還是僅僅局限于狹義的降低成本，本質(zhì)上沒有形成良好科學(xué)的成本目標(biāo)發(fā)展方向，甚至有的企業(yè)沒有目標(biāo)成本，漆黑的摸索發(fā)展，在最后工程結(jié)算之后才知曉盈虧。

四、加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理辦法的可行性對(duì)策

（一）提高建筑項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)

提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任感和使命感，對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，素質(zhì)進(jìn)行考核，對(duì)于優(yōu)秀人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不合格人員進(jìn)行培訓(xùn)或者辭退，同時(shí)要制定一系列的監(jiān)督和約束機(jī)制，賞罰必嚴(yán)。適時(shí)組織單位內(nèi)部的交流，項(xiàng)目經(jīng)理要起帶頭作用，多互相學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷提高管理水平。

（二）加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本體系管理

加強(qiáng)成本體系管理，在管理上要明確機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，防止出現(xiàn)職位重疊和部門交叉的現(xiàn)象，企業(yè)的成本控制者及其任務(wù)要嚴(yán)格明確，專人負(fù)責(zé)成本的控制并要準(zhǔn)確的預(yù)算成本費(fèi)用，避免造成的浪費(fèi)。在經(jīng)濟(jì)方面要采取以下措施，審核運(yùn)算準(zhǔn)確，配比科學(xué)有效，控制工程成本。人工、材料費(fèi)要在同等質(zhì)量的前提下進(jìn)行價(jià)格的擇優(yōu)處理。

（三）保證施工質(zhì)量

一些企業(yè)為了追求利益片面強(qiáng)調(diào)工程的成本控制，為追求降低成本高利潤而忽視了質(zhì)量，不僅會(huì)增加因未達(dá)到質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外費(fèi)用，還給企業(yè)帶來了名譽(yù)上的損失，甚至負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。從道德上，法律上這都是不允許的，顯然是一種飲鴆止渴的行為。還有一些項(xiàng)目經(jīng)理為了逃避質(zhì)量責(zé)任，根本而不進(jìn)行成本的控制，這就損害了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。所以在施工過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人要端正態(tài)度，嚴(yán)抓質(zhì)量，定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，不定期的進(jìn)行質(zhì)量抽查，從根本上杜絕返工現(xiàn)在的發(fā)生，并且技術(shù)允許情況下，可以使用能夠降低成本的新技術(shù)。

（四）控制無關(guān)費(fèi)用

為了減少不必要的支出，要求管理者對(duì)管理機(jī)構(gòu)做出精簡(jiǎn)，對(duì)一些低值易耗品的使用要做好監(jiān)控。在工作中，要做好工種、工序之間的銜接，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這樣能夠減少成本中的人工費(fèi)。

（五）做好材料的把關(guān)

建筑施工會(huì)耗費(fèi)大量的建筑材料，因此建筑材料的成本就顯的十分的重要。做好建筑材料的成本控制就必須控制材料采購的方法，在采購材料前選擇合理的采購方案，并且經(jīng)費(fèi)預(yù)算一定要科學(xué)、準(zhǔn)確。項(xiàng)目工程部的技術(shù)人員要進(jìn)行反復(fù)的核算，使得建筑材料在采購上不出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。對(duì)于材料的使用上，要做到不浪費(fèi)、不偷工減料。對(duì)使用的材料做好登記制度，嚴(yán)格把關(guān)、科學(xué)管理。對(duì)于公司材料采購實(shí)施招投標(biāo)方式，施工預(yù)算中的主要材料直接由公司材料采購部門負(fù)責(zé)采購，其它材料由項(xiàng)目部自行采購，采購時(shí)嚴(yán)格按照要求，避免積壓和浪費(fèi)。

（六）嚴(yán)控項(xiàng)目成本核算和監(jiān)督

建筑企業(yè)的成本核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大，企業(yè)經(jīng)營核算部門要發(fā)揮其應(yīng)有的職能，挖掘內(nèi)在的潛力，工作人員要努力做好本職工作。在真正意義上使項(xiàng)目管理人員認(rèn)識(shí)到成本管理在項(xiàng)目施工管理中占據(jù)著不可替代的重要地位。狠抓進(jìn)度、嚴(yán)抓質(zhì)量，做好科學(xué)的監(jiān)督與管理工作，防患于未然，保證企業(yè)高效、穩(wěn)定的發(fā)展。

五、建筑經(jīng)濟(jì)管理成本的重要意義

經(jīng)濟(jì)成本管理是企業(yè)的靈魂，能夠反映出建筑企業(yè)的施工質(zhì)量。成本預(yù)算管理涉及到人、財(cái)、物的復(fù)雜關(guān)系，并且與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營等都存在緊密的聯(lián)系，不僅可以反映出生產(chǎn)效率以及材料的使用合理性，還間接反映出成本管理的有效性，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本重要性的認(rèn)識(shí)是十分必要的。

（一）加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，提高項(xiàng)目人員的綜合素質(zhì)

項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)是建筑經(jīng)濟(jì)成本管理順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，同時(shí)保證了項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。過硬的職業(yè)素質(zhì)是建筑項(xiàng)目管理人員必須擁有的，加強(qiáng)建筑成本管理可以提升項(xiàng)目管理人員的管理能力和素質(zhì)。

（二）經(jīng)濟(jì)成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的根本依據(jù)

只有對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的計(jì)算和評(píng)價(jià)才能夠估量產(chǎn)品的價(jià)值，才從而制定出合理的產(chǎn)品價(jià)格，并且使產(chǎn)品的價(jià)格占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

（三）成本管理是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力保障

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是價(jià)格的和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，究其根本就是產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)，因此只有不斷改善對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的有效控制，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（四）有利于企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的健全

加強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的管理有利于各部門之間的配合，增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

六、結(jié)束語

加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理對(duì)建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有舉足輕重的作用，在保證工程質(zhì)量和合同要求的前提下，把實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展目標(biāo)。從企業(yè)的自身發(fā)展出發(fā)，加強(qiáng)成本管理意識(shí)，用科學(xué)的方法控制建筑經(jīng)濟(jì)成本，在根本上保證建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本常識(shí)范文第5篇

據(jù)稱，2月26日，夏普將在此前普通燈泡型（直徑2.6厘米金屬頂蓋LED燈）基礎(chǔ)上，追加投放4款直徑1.7厘米，估價(jià)約4000日元（約合RMB300元）的小型LED燈泡新品。相對(duì)于其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手松下（Panasonic）同類產(chǎn)品約便宜1000日元（約合RMB74元）。

據(jù)悉，除在日本率先投放外，夏普公司計(jì)劃3月份左右投放北美市場(chǎng)，隨后投放中國等歐亞市場(chǎng)。另據(jù)，該公司有關(guān)人士透露，本年度LED照明關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售額有望突破500億日元，顯示出其對(duì)LED照明市場(chǎng)較為樂觀的預(yù)期。

日立照明則計(jì)劃2月1日起投放4款號(hào)稱最省電的6.5瓦普通燈泡型LED燈泡新品，售價(jià)同樣約為4000日元左右。該公司有關(guān)人士透露：“相比較白熾電燈泡，每年約能節(jié)省9成左右的電費(fèi)?！?/p>

與此同時(shí)，09年3月份率先在日本國內(nèi)市場(chǎng)打響家用LED照明商戰(zhàn)第一槍的東芝公司，不久后也將其年度新品。技術(shù)競(jìng)賽推動(dòng)下，日本國內(nèi)家用LED照明市場(chǎng)“小型化”商戰(zhàn)一觸即發(fā)。

據(jù)悉，LED電燈泡消耗功率僅為同等亮度白熾燈的8分之一左右，壽命則為后者的約40倍，長達(dá)4萬小時(shí)以上，按照平均每天使用10小時(shí)計(jì)算，使用年限達(dá)10年以上。按照購買價(jià)+使用成本+更換成本的加權(quán)算法，LED燈泡絕對(duì)是“精明”家庭照明器具的首選產(chǎn)品。

去年夏天以后，隨著消費(fèi)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，家用LED燈泡價(jià)格較當(dāng)初上市時(shí)便宜了一半左右，市場(chǎng)普及的速度進(jìn)一步加快。加之去年年末“升級(jí)版”的環(huán)保點(diǎn)補(bǔ)貼制度正式將LED燈泡納入補(bǔ)貼范圍，政策性降價(jià)進(jìn)一步刺激了市場(chǎng)需求。