水利工程運(yùn)行與管理
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水利工程運(yùn)行與管理范文第1篇
就針對(duì)于我國的基本國情來看，我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，并且，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著非常深遠(yuǎn)的影響作用。農(nóng)田水利工程建設(shè)是保障我國農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)，是國家惠及農(nóng)業(yè)、農(nóng)民最直接的手段。目前，我國農(nóng)田水利工程事業(yè)不僅發(fā)展滯后，現(xiàn)有設(shè)施損毀也非常嚴(yán)重，工程效益難以發(fā)揮。通過對(duì)農(nóng)田水利工程管理與維護(hù)問題的分析，提出了加強(qiáng)維護(hù)管理的有效措施。
(1)資源浪費(fèi)問題較嚴(yán)重。當(dāng)前，由于在農(nóng)田水利工程建設(shè)期間，工作人員沒有給予工程建設(shè)后維護(hù)管理工作實(shí)施高度重視，加之沒有足額征收農(nóng)業(yè)用水費(fèi)，導(dǎo)致在建成水利工程以后，維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足，并且缺少監(jiān)管機(jī)制，最終導(dǎo)致工程使用的過程中受到了破損，嚴(yán)重的影響水利工程利用效率，同時(shí)也影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度[1]。
(2)工程維護(hù)與管理脫節(jié)。從項(xiàng)目建設(shè)管理工作的角度，建設(shè)部門和運(yùn)行部門屬于不同的部門，兩者進(jìn)行不同的工作，兩者之間的合作也很困難。眾所周知，對(duì)于一個(gè)的農(nóng)田水利工程項(xiàng)目而言，從建設(shè)到管理、直至投入使用都需要各個(gè)部門的統(tǒng)一協(xié)作，一起負(fù)責(zé)管理與維護(hù)工作?？墒窃趯?shí)際工作中，維護(hù)與管理工作通常都是分給多個(gè)部門去執(zhí)行，導(dǎo)致部門之間無法形成有效的監(jiān)管系統(tǒng)，最終使得水利工程在建設(shè)后維護(hù)管理工作無法得到有效的實(shí)施，使得農(nóng)業(yè)發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響。
(3)資金的投入相對(duì)短缺?，F(xiàn)階段，受到了農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，使得水利工程建設(shè)維護(hù)管理制度無法被有效的落實(shí)。由于農(nóng)田水利工程在運(yùn)行維護(hù)管理方面缺乏足夠的資金做支撐，加之缺少新的投入機(jī)制，最終使得農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)工作的實(shí)施受到了限制，管理工作也無法正常的實(shí)施，嚴(yán)重的影響目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展[2]。
(4)管理體系責(zé)任不夠明確。目前，農(nóng)村集體所有制的土地已經(jīng)承包給個(gè)體經(jīng)營，在農(nóng)田水利工程使用過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站本應(yīng)負(fù)責(zé)建設(shè)、管理和維護(hù)責(zé)職，但實(shí)際的情形是農(nóng)民在使用的過程中只有需求卻沒有維護(hù)管理的積極性。農(nóng)田水利工程建設(shè)在產(chǎn)權(quán)不明確，個(gè)人和集體的權(quán)責(zé)不確定，資金投入相對(duì)比較小，維修費(fèi)用比較大的情況下，無法配置專業(yè)維修管理人員。
2. 農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的重要性
(1)是工程效益發(fā)揮的基礎(chǔ)。在良好的運(yùn)行維護(hù)管理制度下，水利工程建筑能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)的目標(biāo)充分的體現(xiàn)出來。在我國擁有較多數(shù)量的農(nóng)田水利工程，這些農(nóng)田水利工程規(guī)模比較小，投資也比較少，但是在效益的發(fā)揮方面卻比較明顯，水利工程的發(fā)展不僅能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)的收入提供保障，還能夠促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升我國的水資源利用效率，使得農(nóng)業(yè)發(fā)展更符合我國國情。實(shí)際上，在建設(shè)農(nóng)田水利工程過程中，不僅僅能夠樹立我國政府的形象，還能夠使得我國民生工程發(fā)展的更好，這也是我國節(jié)省能源的一個(gè)重要戰(zhàn)略性工程[3]。
(2)是工程運(yùn)行的重要保障。在水利工程發(fā)展方面，投入運(yùn)行是其中重要同時(shí)也是關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，而維護(hù)管理也是保證工程能夠正常運(yùn)行的保障所在。眾所周知，農(nóng)田的水利工程在使用方面具有一定的季節(jié)性和階段性，如農(nóng)田的灌溉主要是一年對(duì)半使用，在防洪減澇方面甚至只使用幾天，也有的幾年才能夠使用一次，這要求水利工程在暫停使用期間必須進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)管理工作。在農(nóng)田水利工程方面，僅僅規(guī)劃建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果那些已經(jīng)建設(shè)好的水利工程還沒有得到有效的維護(hù)與管理，那么一旦投入使用后極有可能在半年的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)被損壞的現(xiàn)象。因此，只有加大資金的投入力度，在維護(hù)管理方面加大監(jiān)督與檢查力度，才能夠確保水利工程在長期使用中保持著良好的狀態(tài)。
(3)是工程可持續(xù)發(fā)展的支撐。管理與維護(hù)關(guān)系到農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)田水利工程的使用季節(jié)性強(qiáng)，比如農(nóng)田水稻的灌溉一般是半年在使用，半年在閑置的狀態(tài)，防澇防洪設(shè)施可能只使用幾天，有的幾年都不會(huì)使用一次。根據(jù)農(nóng)田水利工程這些使用的特點(diǎn)，我們必須做好管理與維護(hù)的工作，否則建設(shè)好的農(nóng)田水利工程就會(huì)因?yàn)槭褂蒙伲綍r(shí)無人管理和維護(hù)導(dǎo)致?lián)p壞，不僅浪費(fèi)國家資源，更會(huì)影響農(nóng)田水利工程事業(yè)的良性發(fā)展。
3. 農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的策略
(1)加大工程管理經(jīng)費(fèi)的投入。在農(nóng)田水利工程建成以后，需要充分的落實(shí)管理資金，并且將工程質(zhì)量和效果作為維護(hù)管理分類的依據(jù)，同時(shí)政府要給予相應(yīng)的資金支持。另外也可以通過市場投入機(jī)制，保證工程建設(shè)后能夠有充足的資金作支撐。這樣一來，能夠有效的避免由于工程建設(shè)管理資金不充足出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。
(2)強(qiáng)化運(yùn)行管理主體的作用。在水利工程建成以后，相關(guān)工作人員應(yīng)該為農(nóng)田水利工程的運(yùn)行和維護(hù)管理主體的落實(shí)創(chuàng)建良好的條件。管護(hù)主體得到落實(shí)以后，需要健全管理體制，并做好工程移交工作，建立相應(yīng)的檔案臺(tái)賬，明確管理維護(hù)范圍，同時(shí)將維護(hù)管理責(zé)任充分的落實(shí)到每一位工作人員的身上，以確保水利工程能夠更好的運(yùn)行與發(fā)展。一般情況下，農(nóng)田水利工程都是公益性的，因此，首先要明確產(chǎn)權(quán)，然后政府要保障集體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小工程的資金投入，更要明確責(zé)任，對(duì)于管理不善導(dǎo)致水利工程不能正常運(yùn)行的要進(jìn)行懲處。
(3)拓寬管護(hù)經(jīng)費(fèi)的籌措渠道。由于當(dāng)前農(nóng)田水利工程在運(yùn)行維護(hù)管理方面沒有充足的經(jīng)費(fèi)作支撐，因此需要我國政府多渠道籌措管護(hù)經(jīng)費(fèi)，依靠受益群眾的力量充分的落實(shí)工程維護(hù)管理工作。由于我國一些地區(qū)還有很多貧困的縣存在，這就導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐乃こ探ㄔO(shè)與維護(hù)中缺少資金保障，這導(dǎo)致維護(hù)管理工作不能有效的實(shí)施，因此多渠道籌措資金極為重要。另外，還需要健立完善的管理制度，當(dāng)前我國很多地區(qū)的農(nóng)田水利工程在管理方面工作還不到位，很多地區(qū)也沒有重視運(yùn)行維護(hù)管理工作的實(shí)施，這引發(fā)了一系列問題的出現(xiàn)。因此，只有建立健全完善的管理制度，才能夠保障水利工程正常的運(yùn)行。
(4)全面調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與積極性。農(nóng)田水利工程與農(nóng)民利益密不可分，所以，有關(guān)部門要發(fā)動(dòng)農(nóng)民也參與到農(nóng)田水利工程的管理與維護(hù)中來，拿出一定的資金給予補(bǔ)助，以激勵(lì)他們參與管理與維護(hù)的積極性。國家應(yīng)重視水利工程運(yùn)行管理人才的培養(yǎng)，建設(shè)一支具有專業(yè)化管護(hù)水平的團(tuán)隊(duì)，使他們能夠承擔(dān)起新時(shí)期農(nóng)村水利管理與維護(hù)的重任。
4. 結(jié)語
總而言之，因?yàn)槲覈乃捶植枷鄬?duì)來說不夠均衡，治水和節(jié)約用水已成為農(nóng)業(yè)用水頭等大事。農(nóng)田水利工程的管理維護(hù)與工程效益緊密相連，管理單位應(yīng)提高服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，多做一些研究調(diào)查，確保農(nóng)田水利工程可以正常運(yùn)行，發(fā)揮其應(yīng)有的效益。同時(shí)，管理人員還應(yīng)不斷提高農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理和維護(hù)的水平，確保耕地灌溉可以順利進(jìn)行，避免重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)資金的現(xiàn)象出現(xiàn)。
水利工程運(yùn)行與管理范文第2篇
關(guān)鍵詞：水利工程；運(yùn)行管理；關(guān)系
中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言
我國水利工程主要用于灌溉排水、城鄉(xiāng)供水，以確保防汛抗旱、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境等工作的順利進(jìn)行。小型水利工程形式多樣、涉及面廣、地處偏僻，一般都是通過農(nóng)村集體組織負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)和更新改造。自實(shí)行以來，小型水利工程的傳統(tǒng)管理模式便面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，普遍出現(xiàn)了管理產(chǎn)權(quán)不清、管護(hù)主體和責(zé)任不明、管護(hù)經(jīng)費(fèi)缺乏等問題，導(dǎo)致工程效益大幅衰減。自國務(wù)院辦公廳下發(fā)《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》（+2002,45號(hào)）以來，在全國范圍內(nèi)開始了水利工程管理體制的改革。根據(jù)2011年中央1號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神，水利部和財(cái)政部印發(fā)了《關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步深化了水利工程管理體制的改革工作。國內(nèi)一些水利工程管理和技術(shù)人員基于小型水利工程傳統(tǒng)管理模式存在的問題，分析研究了水利工程現(xiàn)代化運(yùn)行管理體制的建設(shè)，取得了不少成果。
水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理現(xiàn)狀
我國水利工程項(xiàng)目管理模式主要經(jīng)歷了兩個(gè)主要階段：20世紀(jì)80年代中期以前為基于產(chǎn)品、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的自營制建設(shè)管理方式的第一階段，其形式為投資方自己組建工程建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在這種管理體制下，設(shè)計(jì)單位、施工單位、運(yùn)行管理單位均隸屬于行政主管部門，它們與主管部門是上下級(jí)行政管理關(guān)系，這種管理體制下沒有一個(gè)職責(zé)明確的單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程負(fù)責(zé)，出現(xiàn)了花錢的不管還錢、建設(shè)的不管運(yùn)行、項(xiàng)目投資效益無人問津的局面。通常都是在大中型項(xiàng)目的建設(shè)中設(shè)立工程現(xiàn)場指揮部，行使項(xiàng)目建設(shè)指揮權(quán)力，工程完工后交由運(yùn)行管理單位進(jìn)行管理。指揮部成員一般從工程所在地的管理單位進(jìn)行抽調(diào)。缺點(diǎn)是指揮部人員臨時(shí)拼湊，管理水平和效率較低，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)隨著工程結(jié)束而解散，新開工程又在較低的管理水平上重復(fù)進(jìn)行，使得工程建設(shè)水平和投資效益難以提高。同時(shí)投資方與建設(shè)方合二為一，既缺少約束和協(xié)調(diào)機(jī)制，又增加了難度和風(fēng)險(xiǎn)程度，投資方與國家的利益難以統(tǒng)籌兼顧。
當(dāng)前大多數(shù)水利工程的建設(shè)以及管理通常都是不屬于同一單位。在工程建設(shè)期間，運(yùn)行管理方不參與或較少參與工程建設(shè)的實(shí)施工程，只有在工程完工后由建設(shè)方整體移交管理方，工程建設(shè)和運(yùn)用基本處于建管分離的狀態(tài)。這樣在工程接管后設(shè)備投入運(yùn)行初期工程會(huì)出這樣那樣的問題，往往造成工程接管后，設(shè)備投運(yùn)初期工程設(shè)備設(shè)施的使用條件與最終用戶的要求差距很大，例如發(fā)電量達(dá)不到預(yù)計(jì)效果，技術(shù)改造項(xiàng)目多，持續(xù)時(shí)間長、難度大，而且投入的資金多，影響水電工程運(yùn)行的可靠性和效益的發(fā)揮。如果能在此基礎(chǔ)上對(duì)新建工程進(jìn)行建管結(jié)合模式的管理，運(yùn)行管理單位全程參與工程的建設(shè)過程，對(duì)工程設(shè)計(jì)、合同執(zhí)行、建設(shè)過程、結(jié)算驗(yàn)收、生產(chǎn)試運(yùn)行等階段進(jìn)行過程控制，做到建與管緊密結(jié)合，能有效減少運(yùn)行期出現(xiàn)不利因素的幾率，促進(jìn)水利工程良好運(yùn)行，運(yùn)行管理單位通過參加工程建設(shè)全過程，對(duì)工程構(gòu)造和組成有了充分了解，無疑會(huì)對(duì)工程管理做到心中有數(shù)，對(duì)以后的發(fā)展有一定的預(yù)見性。
水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理之間的關(guān)系
《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》之中規(guī)定，水利工程建設(shè)程序一般分為：項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備(包括招標(biāo)設(shè)計(jì))、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等階段。建設(shè)項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動(dòng)，其目的在一定的約束條件下最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目管理是指特定的管理主體，在一定的約束條件下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)工程理論和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的行為過程。
由工程建設(shè)與運(yùn)行管理的定義可以看出，水利工程的建設(shè)管理和運(yùn)行管理其實(shí)只是水利工程項(xiàng)目的不同階段，兩者密不可分，建設(shè)是前提，運(yùn)行管理是目的。運(yùn)行管理是建設(shè)階段的后序階段，幾乎所有工程尤其是水利工程，資金在建設(shè)階段進(jìn)行投入，資金的收回和社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)都是在運(yùn)行階段。如果在工程建設(shè)中不能站在使用者的角度對(duì)工程進(jìn)行管理體制、投資、風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的控制，可能會(huì)導(dǎo)致以后管理機(jī)構(gòu)的臃腫、運(yùn)行期資金難以籌備、水利運(yùn)行階段的風(fēng)險(xiǎn)增大、工程的維修難度增大，直接就會(huì)影響到水利工程的投資收益。一旦水利工程運(yùn)行期的管理工作不到位的話，那么它的功能以及效益就得不到發(fā)揮，那么水利工程建設(shè)的必要性就沒有了，其前所做的一切工作都成了無用功，相應(yīng)的項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可行性研究所論證的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也就都無從談起了。
建管結(jié)合模式的探討
3.1、轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)
長期以來我國水利工程管理中都存在“重建輕管”的現(xiàn)象，尤其是純公益性水利工程，由于沒有經(jīng)濟(jì)效益，其運(yùn)行管理在建設(shè)初期就被忽視了。導(dǎo)致我國水利工程管理單位的管理體制不順、機(jī)構(gòu)臃腫。甚至有的水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金不到位，導(dǎo)致水利工程老化失修。為了保證水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。必須重視水利工程的運(yùn)行管理。運(yùn)行管理是水利工程設(shè)施效益轉(zhuǎn)化的中心環(huán)節(jié)和核心。隨著水利技術(shù)的進(jìn)步和水利事業(yè)的發(fā)展。水利工程管理的重要性日益突出。
想要真正實(shí)現(xiàn)建管結(jié)合的管理模式，就要求工程建設(shè)和管理單位中的每一個(gè)人意識(shí)到運(yùn)行管理的重要性，并了解建管結(jié)合的基本思路，積極與設(shè)計(jì)、安裝、監(jiān)理及參建各方聯(lián)絡(luò)溝通，為這一管理模式的實(shí)施創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境。
3.2、制定方針，有章可循
任何一項(xiàng)舉措的實(shí)施都要有具體和可行的方針，工程建設(shè)也不例外。建管結(jié)合的管理模式具體實(shí)施主要是在兩個(gè)方面：一個(gè)是圍繞工程建設(shè)全面進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，另一個(gè)是全方位全過程參與工程程建設(shè)。這兩者是相輔相成、緊密相連的。在籌建之初，項(xiàng)目管理單位對(duì)所要開展的工作和需要解決的問題進(jìn)行充分地預(yù)計(jì)和分析，從設(shè)計(jì)開始，分階段地明確工程建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任、完成時(shí)間，制定詳細(xì)的工程移交計(jì)劃，對(duì)參與工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行系統(tǒng)、周密的安排。
3.3、分解實(shí)施，全程控制
本模式成功實(shí)施的關(guān)鍵是要全方位全過程參與工程建設(shè)，做到建管緊密結(jié)合。運(yùn)行管理單位參與工程建設(shè)的程度，決定了其在優(yōu)化設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制方面所發(fā)揮的作用。管理單位因?qū)λ茌牱秶鷥?nèi)的工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備安裝、投資控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，均全面參與，全面跟蹤，與相關(guān)方在各個(gè)環(huán)節(jié)共同把好質(zhì)量關(guān)，將影響工程穩(wěn)定運(yùn)行的因素消滅在萌芽狀態(tài)。
4、結(jié)語
建管結(jié)合的管理模式是近些年在工程建設(shè)過程中誕生的一種新生的、體現(xiàn)用戶方意志的水電工程建設(shè)管理模式，這是一種管理觀念的創(chuàng)新，是實(shí)際需要的產(chǎn)物。本文在探討新建水利工程建設(shè)管理和運(yùn)行管理的關(guān)系基礎(chǔ)上，指出只有通過水利工程建設(shè)管理和運(yùn)行管理的有機(jī)結(jié)合才能使水利工程效益得到最大程度的發(fā)揮，同時(shí)對(duì)怎樣實(shí)現(xiàn)建管結(jié)合的管理模式提出了幾點(diǎn)意見。
參考文獻(xiàn)：
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水利工程運(yùn)行與管理范文第3篇
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言水利工程既關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)命脈，又是國家的重要產(chǎn)業(yè)。特別是近年來，隨著水利工程建設(shè)地進(jìn)一步改進(jìn)，水利工程建設(shè)質(zhì)量的整體水平也大有提高。但是，其運(yùn)行管理的弊端隨著時(shí)間的不斷推移卻逐漸凸顯出來，尤其是在工程建設(shè)與運(yùn)行管理結(jié)合的方面出現(xiàn)差池。所以，接下來，將會(huì)就水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理方面所出現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行仔細(xì)地探究。
一、水利工程建設(shè)概要
其實(shí)，所謂的水利工程就是為了開發(fā)水資源或預(yù)防水害而建造的工程。從古代以來，水利工程事業(yè)的興衰，在很大程度上都緊系國家命脈，尤其對(duì)國民經(jīng)濟(jì)則是影響更大。這些年來，建設(shè)的水利工程不可勝數(shù)，但最為著名的水利工程有長江三峽工程、都江堰水利工程等，這些水利工程在必要的危險(xiǎn)時(shí)刻都發(fā)揮了不可低估的作用。那么，如何時(shí)刻保持水利工程建設(shè)地良性循環(huán)和如何發(fā)揮水利工程的有效作用的問題，已經(jīng)成為了許多水利工程師所要解決的難題。所以，本文就此提出了水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理的有機(jī)結(jié)合的解決水利問題的思想?？傊雽?shí)現(xiàn)水利工程整體的良行建設(shè)，就必須顧及到水利工程運(yùn)行管理方面的問題。
二、水利工程運(yùn)行管理概要
就實(shí)際而言，談到“運(yùn)行管理”，不免就會(huì)聯(lián)想到企業(yè)里的運(yùn)行管理，而運(yùn)行管理在企業(yè)的發(fā)展過程中是占有相當(dāng)重要地位的。尤其是近幾年來，由于信息技術(shù)的高速發(fā)展，運(yùn)行管理的理論更豐富，體系更健全，當(dāng)今社會(huì)的企業(yè)的發(fā)展也就更超強(qiáng)。概括之，運(yùn)行管理在企業(yè)的發(fā)展中起關(guān)鍵性作用。所以，我們就可以把企業(yè)中運(yùn)行管理的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)和啟示運(yùn)用到水利工程中來，從而讓水利工程師知道一些運(yùn)行管理的啟示和經(jīng)驗(yàn)，讓他們?cè)谠敿?xì)了解這些有關(guān)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的基礎(chǔ)上，把適合于解決水利工程問題的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)運(yùn)用到水利工程建設(shè)中來；更為值得注意的是，應(yīng)該選取企業(yè)運(yùn)行管理中的精華部分，將其有關(guān)的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)與水利工程建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)水利工程運(yùn)行管理的良性運(yùn)行，以至于能夠達(dá)到水利工程有效運(yùn)行管理的最佳效果。
水利工程的建管結(jié)合的必要性
水利工程的運(yùn)行管理和建設(shè)管理是密切相關(guān)的，兩者之間存在許多相似之處，在可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)階段進(jìn)行建管結(jié)合非常重要。
1、從資金流通方面看，任何一個(gè)工程都是一個(gè)整體，資金在建設(shè)階段進(jìn)行投入，資金的收回及工程效益的發(fā)揮都要在運(yùn)行階段得到體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)，故在可行性研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)階段對(duì)工程的管理體制、運(yùn)營方式、管理機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)配置、運(yùn)行期投資等加以考慮是可行且必要的。
2、從工程本身來看是一個(gè)有機(jī)整體，項(xiàng)日生命周期的各個(gè)階段是不可分割的，運(yùn)行階段可看作是建設(shè)階段的后序階段，不能說工程建設(shè)完成后就結(jié)束了，幾乎所有工程尤其是水利工程，其效益的發(fā)揮是在運(yùn)行階段，在工程項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段進(jìn)行建管有機(jī)結(jié)合對(duì)于水利工程運(yùn)行期社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的正常發(fā)揮提供前提。
3、從運(yùn)行管理工作的體現(xiàn)講，如果水利工程運(yùn)行期的管理得小到重視，其功能、效益得不到發(fā)揮，那么水利上程建設(shè)的必要性就沒有一了，其前所做的一切工作都成了無用功，相應(yīng)地項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可行性研究所論證的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也都無從談起了。
四、水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理所具有的弊端
1、招標(biāo)管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)
目前眾多的水利工程在招標(biāo)過程中，往往委托不怎么正式的部門或單位招標(biāo)，從而也就不免造成招標(biāo)工作違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，甚至?xí)霈F(xiàn)虛假招標(biāo)或部分水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)包的嚴(yán)重問題。
2、建設(shè)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督
這在很大程度上就與國家的有關(guān)法律、法規(guī)不健全，質(zhì)量檢測方面薄弱，部分地區(qū)的水利工程部門監(jiān)督職能的責(zé)任不明確有關(guān)。進(jìn)一步，就會(huì)造成水利工程建設(shè)缺乏有效地監(jiān)督的問題出現(xiàn)。
3、缺乏充足資金的提供
水利工程作為國家的重要工程，在國民經(jīng)濟(jì)命脈中發(fā)揮著不可替代的作用。所以，國家應(yīng)該提供充足的資金，以滿足水利工程的建設(shè)。但是，某些地區(qū)在水利工程建設(shè)方面的資金并不充足，這不僅會(huì)影響到該地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，還會(huì)進(jìn)一步影響到人民群眾參與建設(shè)的積極性。
五、水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理的有機(jī)結(jié)合
1、加大對(duì)招標(biāo)部門的監(jiān)察力度
國家的有關(guān)部門在對(duì)待水利工程招標(biāo)方面，應(yīng)該委托正式的部門或單位進(jìn)行招標(biāo)，以至于避免招標(biāo)工作出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，進(jìn)一步說，就是嚴(yán)打那種虛假招標(biāo)或部分水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，從而達(dá)到加大對(duì)招標(biāo)部門監(jiān)察力度的目的。
2、不斷加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督
這就要求國家的有關(guān)部門切實(shí)健全和完善相關(guān)的法律、法規(guī)和制度，強(qiáng)化工程的質(zhì)量檢測，力求部分地區(qū)的水利工程部門監(jiān)督職能的責(zé)任明確，以至于使得各有關(guān)部門能夠運(yùn)用自己手中掌握的權(quán)力，在法律允許的范圍內(nèi)，各盡其責(zé)，各盡其職，更好地發(fā)揮自己對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督職能。
3、確保資金供給充足
國家相關(guān)部門應(yīng)該做到多渠道、多方位、多途徑地進(jìn)行籌資?？梢赃@樣說，資金是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有充足資金的供給，就不可能實(shí)現(xiàn)水利工程的完美建設(shè)，所以，資金在水利工程建設(shè)方面占有舉足輕重的地位。這就要求國家有關(guān)的水利部門，切實(shí)做自己的工作，力求為水利工程的建設(shè)籌集更多的資金，以至于避免那種由于資金缺乏，而導(dǎo)致部分地區(qū)水利工程建設(shè)中斷現(xiàn)象的產(chǎn)生。更要值得注意的是，相關(guān)財(cái)政部門還應(yīng)確保資金發(fā)放到位，不要因?yàn)橐恍┎唤】档纳鐣?huì)現(xiàn)象，而導(dǎo)致部分貧窮地區(qū)的水利工程建設(shè)缺乏資金，進(jìn)一步說，可能就會(huì)造成貧窮的地區(qū)更貧窮，人民的生活質(zhì)量更差，也就會(huì)深層次的影響到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此，確保資金的供給對(duì)于水利工程的建設(shè)是相當(dāng)重要的。
4、水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理有機(jī)結(jié)合的最佳契機(jī)
事實(shí)上，能夠找到水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理的有機(jī)結(jié)合的最佳契機(jī)，對(duì)于水利工程來說起著關(guān)鍵性的作用，這種契機(jī)使得水利工程的建設(shè)和運(yùn)行管理更高效、更穩(wěn)定。在整個(gè)水利工程項(xiàng)目中，建設(shè)或運(yùn)行管理的好壞，都會(huì)影響到水利工程，而且單方面的實(shí)施也不可能讓水利工程發(fā)揮最佳作用，所以，這就要求水利工作者發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理的契機(jī)，以至于讓水利工程達(dá)到發(fā)揮最佳效果的目的。
五、結(jié)束語
概而言之，水利工程在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用，進(jìn)一步說，水利工程的良性運(yùn)行推動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。所以，要想時(shí)刻保持水利工程的良性運(yùn)行，就必須做好水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理的有機(jī)結(jié)合的工作；否則，水利工程出現(xiàn)的困境也就可想而知。因此，必須要做好水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理有機(jī)結(jié)合的工作。
參考文獻(xiàn)：
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水利工程運(yùn)行與管理范文第4篇
前言：小地方可見大智慧，小型農(nóng)田水利工作可以反映出水利事業(yè)的發(fā)展水平。小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作，不存在技術(shù)難關(guān)，需要的是管理者的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。管理者應(yīng)當(dāng)在思想上更加重視小型水利管理工作，多做調(diào)查研究，更多的關(guān)注民情民生，相信小型農(nóng)田水利運(yùn)行維護(hù)管理工作終將有大發(fā)展。
1.小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管護(hù)問題
1 .1造成環(huán)境破壞
1.1.1空氣污染
我國小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行中存在一定的環(huán)境污染，比如各種工程機(jī)械排放的煙塵，在工作區(qū)域內(nèi)有些有害物質(zhì)的燃燒等，都會(huì)對(duì)周邊的空氣環(huán)境造成一定的污染。
1.1.2水污染
小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理所帶來的水污染主要是生活和生產(chǎn)污水，這些生產(chǎn)和生活污水嚴(yán)重影響了地面水質(zhì)，并且一定程度上對(duì)地下水產(chǎn)生了污染，而值得反思的是，在農(nóng)村，很多相關(guān)政府或者村部沒有充分重視對(duì)小型農(nóng)田水利的管理，沒有把這件事情放在工作中的重要位置，對(duì)設(shè)備使用和運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的大量含油廢水并沒有進(jìn)行妥善處理，甚至不經(jīng)處理就直接排入河道，導(dǎo)致河道水質(zhì)發(fā)生變化，產(chǎn)生嚴(yán)重的水污染，許多農(nóng)民往往根據(jù)自身生產(chǎn)的需要,不經(jīng)過上級(jí)部門的同意，任意進(jìn)行放水和開挖,以及堵壩和截流,造成破壞渠道和水線的現(xiàn)象出現(xiàn),經(jīng)過歲月長時(shí)間的累積,水資源生態(tài)環(huán)境就會(huì)遭到破壞，供水能力就會(huì)下降,致使大量的地下水被浪費(fèi),從而導(dǎo)致了水資源的嚴(yán)重流失。
1.2工程運(yùn)行管護(hù)中存在的主要問題
1.2.1維護(hù)意識(shí)薄弱，業(yè)務(wù)水平較低
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)最初是由國家和政府本門進(jìn)行推廣，并且前期投入了大量的資金補(bǔ)助，所以在工程開始時(shí)，各個(gè)部門是非常重視這項(xiàng)工作的。然而，相關(guān)部門對(duì)后期的管理維護(hù)沒有提出嚴(yán)格的要求，致使很多地方部門忽略了后期維護(hù)工作，使工程運(yùn)行管理出現(xiàn)空缺。事實(shí)上，在項(xiàng)目開始實(shí)施的時(shí)候就應(yīng)該考慮到后期維護(hù)工作和費(fèi)用以及管理人員的經(jīng)費(fèi)以及設(shè)備的問題。項(xiàng)目建成后沒有專門的人去維護(hù)，當(dāng)需要用到項(xiàng)目的時(shí)候很可能項(xiàng)目已經(jīng)有所損壞，從而出現(xiàn)了盲目建設(shè)的現(xiàn)象。在管理上，基層工作人員沒有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，加上責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力偏低，都使得小型農(nóng)田水利工程的后期維護(hù)得不到保障。
1.2.2 設(shè)計(jì)方面
在國內(nèi)很多的小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)過程當(dāng)中，有的工程建設(shè)施工單位存在著偷工減料的現(xiàn)象，要想從根本上減少這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，就需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員完善小型農(nóng)田水利工程的各方面設(shè)計(jì)。這樣，不僅可以對(duì)設(shè)計(jì)人員具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容與環(huán)節(jié)進(jìn)行更為詳細(xì)的分解，幫助其他人員進(jìn)行深入了解，還能夠使農(nóng)田工程自身得到更為深化的設(shè)計(jì)。
1.2.3施工方面
對(duì)于農(nóng)田水利工程而言，其施工的質(zhì)量水平對(duì)其后期的使用壽命有著很大的影響，對(duì)其安全問題與整體效益也有著一定的影響作用。為了將我國的施工質(zhì)量水平進(jìn)一步提高，對(duì)其中存在的問題采取有效地解決措施，就需要將小型農(nóng)田水利工程整體的施工效率與質(zhì)量進(jìn)行提升，使其達(dá)到高目標(biāo)高層次的質(zhì)量水平.
2.改善小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理應(yīng)該采取的有效舉措
2.1針對(duì)環(huán)境污染采取的措施
2.1.1對(duì)空氣污染問題可以采取的管理舉措
首先，可以對(duì)水利工程運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備等安裝凈化尾氣設(shè)備，以降低設(shè)備排放的煙塵對(duì)環(huán)境造曾的污染。第二，在工程區(qū)域范圍內(nèi),對(duì)于可燃性的物質(zhì)進(jìn)行整體控制，尤其是對(duì)于那些產(chǎn)生污染氣體的各類物質(zhì),盡量避免焚燒,采取積極有效的措施，以最大努力降低因燃燒帶來的環(huán)境空氣污染。第三，對(duì)廢物的綜合利用-比如對(duì)小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，用來修路和造田，既妥善處理了污物，減少了對(duì)耕地和河道的占有，又方便了造田，修路工作，著從另一方面也是節(jié)約資源的表現(xiàn)。第四，生活垃圾要盡量采取袋裝處理的方式，最好由專門的部門和人員進(jìn)行統(tǒng)一清運(yùn)和處理，確保人身安全和健康。
2.1.2對(duì)水污染的防治控制措施
水污染的控制和防治措施是一個(gè)長期的過程，以國家水資源保護(hù)中處理水污染的相關(guān)內(nèi)容為依據(jù),在處理水污染過程中，按照相關(guān)要求和規(guī)定進(jìn)行，確保其排放的總量及污廢水濃度達(dá)
標(biāo)-第一，生活污水要先經(jīng)過糞池處理，達(dá)標(biāo)之后再排放到農(nóng)田中，不可直接施與農(nóng)田作物；第二，機(jī)械生產(chǎn)中的廢水及廢油需要經(jīng)過專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行過濾和處理，或者進(jìn)行隔油沉淀，處理和過濾掉其中有害物質(zhì)，之后再進(jìn)行排放或用作其它用途；第三，對(duì)開挖"堵壩以及截流的現(xiàn)象要嚴(yán)加管理,積極組織相關(guān)人員，做好保護(hù)溝渠的工作,使之具有永久性的灌溉功能，以有效避免大量開采地下水情況的出現(xiàn)，對(duì)地下水起到應(yīng)有的保護(hù)作用。
2.2運(yùn)行管理上采取的措施
2.2.1加強(qiáng)制度建設(shè)，形成完善嚴(yán)密的建設(shè)運(yùn)行管理制度體系
小型農(nóng)田水利工程建設(shè)運(yùn)行管理工作存在問題已嚴(yán)重影響水利工程效益發(fā)揮，引起了各級(jí)政府高度關(guān)注。早在2002年制發(fā)的《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》就明確提出要改革小型農(nóng)村水利工程管理體制。2011年中央1號(hào)文件要求“深化小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，明確所有權(quán)和使用權(quán)，落實(shí)管護(hù)主體和責(zé)任，對(duì)公益性小型水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)給予補(bǔ)助，探索社會(huì)化和專業(yè)化的多種水利工程管理模式”。從政策層面來說，對(duì)于小型水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作已有了較為明確、清晰的思路，也是十分符合工作實(shí)際的。政策是好的，但是落實(shí)是關(guān)鍵，途徑則是建立制度，通過制度建設(shè)將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。特別是對(duì)于由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或集體管理的小型水利工程，當(dāng)前處于管理盲區(qū)的主要原因之一就是制度不健全、不嚴(yán)密、難操
作等。各地應(yīng)根據(jù)本地實(shí)情，制定符合本地發(fā)展實(shí)際的管理辦法，不能照搬照抄別處的管理辦法。例如，目前較為流行的農(nóng)民用水協(xié)會(huì)管理模式，筆者認(rèn)為該模式并不是解決當(dāng)前我國小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理問題的靈丹妙藥，也不是放之全國皆有效的，該模式需要建立在農(nóng)民有較高文化素質(zhì)和較強(qiáng)自我權(quán)利維護(hù)意識(shí)的情況下，才能更好地發(fā)揮作用，而我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的現(xiàn)狀顯然還不適合全面發(fā)展農(nóng)民用水協(xié)會(huì)等管理模式。
2.2.2提高主體的責(zé)任意識(shí)
國內(nèi)相關(guān)的水利工程工作者們都要充分地意識(shí)到，小型農(nóng)田水利工程的主體是農(nóng)民群體]由此，提升廣大農(nóng)民群體的主體意識(shí)也成為這一工作當(dāng)中一項(xiàng)較為艱巨的任務(wù)，提升這一主體意識(shí)，有助于農(nóng)民群體更為完整地認(rèn)識(shí)到真正受益與管理的對(duì)象是他們自身，并將這一責(zé)任意識(shí)在小型農(nóng)田水利工程的日常維護(hù)與檢修工作當(dāng)中得到更好的體現(xiàn)]使農(nóng)民群體承擔(dān)起自身管理主體的責(zé)任，幫助他們?cè)谵r(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)工作當(dāng)中完成優(yōu)良的維護(hù)與管理工作，使水利工程的基本作用得到更加充分的發(fā)揮。
結(jié)束語：小型農(nóng)田水利工程，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈。水利工程的運(yùn)行和管理關(guān)系到國計(jì)民生，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。搞不好農(nóng)田水利管理，就難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的騰飛。農(nóng)田水利管理關(guān)系著農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以建設(shè)好農(nóng)田水利工程，使其正常運(yùn)行和維護(hù)，使運(yùn)行和維護(hù)工作扎實(shí)開展，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮做出重要貢獻(xiàn)。
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水利工程運(yùn)行與管理范文第5篇
【關(guān)鍵詞】跨流域調(diào)水 南水北調(diào) 中線建設(shè) 運(yùn)行管理
中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2013）35-027-01
水利建設(shè)自古以來在我國發(fā)展就一直未斷，以前有很多的運(yùn)河都是人工進(jìn)行挖掘，這不僅促使了我國航運(yùn)事業(yè)的發(fā)展，而且還為我國的調(diào)水工程也做出了啟示，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)水資源的要求不斷擴(kuò)大，造成可北方出現(xiàn)水資源的緊張局勢，我們從跨區(qū)域的調(diào)水工程中總結(jié)出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，使得我們?cè)谶M(jìn)行南水北調(diào)的時(shí)候可以使用。由于我國水資源的分配不均衡，這些都要使得我們?cè)趯?shí)際的水利工程的建設(shè)中要進(jìn)行合理的配置，不斷加強(qiáng)我國調(diào)水工程的項(xiàng)目建設(shè)，尤其是在南水北調(diào)的中線運(yùn)行管理上我們要根據(jù)實(shí)際的情況，從以前的跨區(qū)域調(diào)水經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)南水北調(diào)的運(yùn)行管理進(jìn)步。
一、我國調(diào)水工程的現(xiàn)狀探究
我國是一個(gè)水資源分布不均勻的國家，需要對(duì)其進(jìn)行合理的配置，采用調(diào)水工程建設(shè)使得我國的水資源達(dá)到合理的使用，近年來，我國的調(diào)水工程在不斷的發(fā)展，大約將近19個(gè)項(xiàng)目在我國進(jìn)行重點(diǎn)的建設(shè)。我們?cè)谶M(jìn)行調(diào)水的時(shí)候主要有兩種的方式，一種是自流另一種是提水，其調(diào)水的路線大約長2000km，實(shí)現(xiàn)的總體調(diào)水量大概是170億之多，可見我國實(shí)施調(diào)水工程項(xiàng)目是非常的龐大，我們?cè)谶M(jìn)行調(diào)水的時(shí)候，要根據(jù)以前的調(diào)水經(jīng)驗(yàn)來對(duì)現(xiàn)行的調(diào)水工程建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，尤其是現(xiàn)在我國在進(jìn)行南水北調(diào)工程建設(shè)的時(shí)候，我們?cè)趯?duì)中線工程的運(yùn)行和管理進(jìn)行控制以及處理。我們?cè)谶M(jìn)行跨區(qū)域的調(diào)水研究的時(shí)候，要從其管理的模式入手，實(shí)現(xiàn)建設(shè)向管理過渡，著手于實(shí)際，采取統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一管理切實(shí)的解決水資源的分配矛盾，以及區(qū)域矛盾。
二、跨區(qū)域調(diào)水工程的建設(shè)運(yùn)行管理的特點(diǎn)研究
（一）實(shí)現(xiàn)調(diào)水工程建設(shè)和運(yùn)行管理一體化
所謂的一體化，就是我們?cè)谶M(jìn)行南水北調(diào)的時(shí)候要實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)和運(yùn)行管理的機(jī)制上實(shí)現(xiàn)一體化，我們?cè)谶M(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，也要在其中進(jìn)行運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)同步進(jìn)行，在管理過程中要實(shí)現(xiàn)管理和建設(shè)一致性。我們采用這樣的方式，可以有利于工程的建設(shè)和運(yùn)行，使得我們?cè)谶M(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候能夠從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格把控建設(shè)的質(zhì)量以及財(cái)務(wù)的管理。根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，從而改變投資者沒有經(jīng)過預(yù)算而調(diào)整到概算。
（二）流域地區(qū)的分管模式探析
流域分管模式，可以從實(shí)際出發(fā)協(xié)調(diào)并且要減少跨流域、跨地區(qū)的調(diào)水，在整個(gè)過程中要實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的保護(hù)，從上游實(shí)現(xiàn)污染的防治。而且在此過程中要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)細(xì)則的分析，將水庫的調(diào)度、水量分配、水價(jià)的定制以及水費(fèi)的收取等方面進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)區(qū)域性的跨流域的水利工程的建設(shè)，不斷促進(jìn)區(qū)域間的合理管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行合理的處理和分配，使得我們?cè)谶M(jìn)行南水北調(diào)的中線建設(shè)運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)有效建設(shè)。根據(jù)這些跨區(qū)域的建設(shè)將南水北調(diào)的基本情況結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)管理體制的合理性，在建設(shè)之中進(jìn)行管理體制的合理監(jiān)督。
（三）水價(jià)管理機(jī)制相關(guān)探究
水價(jià)管理是進(jìn)行南水北調(diào)工作中的現(xiàn)實(shí)管理情況，對(duì)于這種調(diào)度，屬于一種有償?shù)恼{(diào)度，所以我們需要制定一定的水價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)水的合理使用。我們?cè)趯?shí)際的工作中，對(duì)國內(nèi)的跨區(qū)域的調(diào)水工程的水價(jià)管理模式進(jìn)行研究，對(duì)于用戶的使用水，要確保價(jià)格在用戶所承受的范圍之內(nèi)，在一些偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，我們可以根據(jù)政府的財(cái)政補(bǔ)貼使得水價(jià)符合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)消費(fèi)，滿足農(nóng)民的承受能力。
三、跨區(qū)域調(diào)度方式的相關(guān)探究
國內(nèi)在進(jìn)行水資源調(diào)度的時(shí)候在一般情況下，都是實(shí)行的統(tǒng)一調(diào)度的方式，根據(jù)南水北調(diào)的中線管理模式，我們現(xiàn)在要根據(jù)實(shí)際的情況來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的調(diào)度，我們?cè)谶\(yùn)行調(diào)度中是不能進(jìn)行水源、干線以及受水區(qū)水資源的整合分配。所以我們根據(jù)跨流域的管理模式來進(jìn)行完善調(diào)度的機(jī)制，借鑒國內(nèi)跨流域調(diào)水建設(shè)，集合南水北調(diào)的中線建設(shè)的特點(diǎn)，制定出一套中線調(diào)度方式的依據(jù)，由于我們?cè)谶M(jìn)行南水北調(diào)的中線建設(shè)的時(shí)候，其建設(shè)的線路長，可以跨越很多個(gè)不同的氣候區(qū)，這些跨流域的調(diào)水必然會(huì)存在著流域水文的特征，這些都會(huì)對(duì)人類的活動(dòng)造成嚴(yán)重的影響，所以流域水文特性存在著一定的隨機(jī)性和不確定性以及變化多的特點(diǎn)，由于跨流域性的影響，勢必會(huì)存在著降水和徑流出現(xiàn)豐枯的交替變化，隨著時(shí)間的不斷變化也存在著一定的交替性。
在進(jìn)行南水北調(diào)運(yùn)行調(diào)度的時(shí)候，我們應(yīng)該怎樣滿足城市生活和工業(yè)供水，在此情況下還要兼顧打破生態(tài)與農(nóng)業(yè)用水，以此來減少這些缺水區(qū)的地下水開采，確保我國的地下水的回補(bǔ)，從而減少地面的沉降，逐步改善該區(qū)域的生態(tài)環(huán)境。所以，我們?nèi)绾螌⒁郧暗某鞘杏盟當(dāng)D占到農(nóng)業(yè)的水量使之歸還于農(nóng)業(yè)，而且經(jīng)過一些處理直接之后，將其實(shí)現(xiàn)全部調(diào)水的回歸。所以在此之中我們解決農(nóng)業(yè)用水不足等問題，也是我們?cè)谶M(jìn)行南水北調(diào)的中線建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)，根據(jù)跨流域我們要對(duì)豐枯條件下水資源進(jìn)行調(diào)度，實(shí)現(xiàn)南水北調(diào)的中線工程能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水的處理，使之擁有比較合理的供水機(jī)制和供水準(zhǔn)則，我們?cè)诖嘶A(chǔ)之上，要制定出符合南水北調(diào)中線的基本特點(diǎn)，滿足中線建設(shè)的科學(xué)合理調(diào)度方式。
四、總結(jié)語
通過對(duì)跨區(qū)域的調(diào)水工程的相關(guān)研究，使得我們?cè)谶M(jìn)行南水北調(diào)的時(shí)候，具有一定的中線建設(shè)和運(yùn)行管理的啟迪，我們?cè)诮ㄔO(shè)的過程中根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)，能夠有效的解決在運(yùn)行管理中所面臨的問題，使得整個(gè)運(yùn)行管理的順暢發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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