生產經營匯報材料

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇生產經營匯報材料范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

生產經營匯報材料范文第1篇

當前，煙花爆竹生產經營進入旺季。為了落實《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作堅決遏制重特大事故的通知》（明電〔*〕38號，以下簡稱《國辦通知》）和國務院安委會辦公室有關通知精神，切實做好煙花爆竹生產經營旺季安全生產工作，嚴防重特大事故的發生，國務院安委會辦公室定于*年11月上旬對重點地區煙花爆竹生產經營旺季安全生產進行督查。有關事項通知如下：

一、督查時間

*年11月5日至10日

二、督查地區

*****

三、督查內容

1.貫徹落實《國辦通知》和《國家安全監管總局關于切實做好煙花爆竹生產經營旺季安全生產工作的通知》（安監總危化〔*〕205號），繼續深入開展隱患排查治理工作情況；高溫季節后復產驗收工作情況；治理"三超一改"情況；開展氯酸鉀生產、經營、使用專項治理的情況，對違規使用氯酸鉀企業的處罰落實情況；煙花爆竹經營許可和監管工作情況。

2.貫徹落實《國務院安全生產委員會關于進一步嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為的通知》（安委〔*〕3號）和《國務院安委會辦公室關于重慶市秀山"10.21"非法生產煙花爆竹重大爆炸事故的緊急通報》（安委辦明電〔*〕19號）的情況，"打非"工作的組織領導、工作職責、工作部署、工作措施落實情況。

3.今年以來發生的較大以上煙花爆竹事故調查處理和結案情況。

四、督查方法

1.聽取所到地區政府及其有關部門關于煙花爆竹安全監管工作情況的匯報，查閱相關文件、記錄及資料。

2.通過隨機抽查企業，檢查政府及其有關部門的工作落實情況，檢查企業隱患治理的情況。

3.督查工作結束時，督查組向省級安全生產委員會反饋督查意見。督查工作結束后，國務院安委會辦公室將對督查地區存在的突出問題和隱患下達整改通知。

五、國務院安委會辦公室督查組組成(略)

六、有關要求

1.被督查地區要高度重視，認真準備匯報的相關材料，積極配合督查組做好督查工作。

生產經營匯報材料范文第2篇

大家好！首先感謝你們給我這個機會，我竟聘的職務是生產經營科科長。

個人簡歷

我叫XXX，95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師，2003年取得壹級項目經理資質，現為入黨積極分子。畢業后在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長；99、2000年擔任項目總經；2001年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

有利條件

竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至2000年我一直在項目從事施工管理和經營管理；2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。4、我對工作的認真和執著；5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

主要業績

主要業績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執行了標后預算 成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。3、及時編制了新開工項目的標后預算；為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經理提供相對公平競爭的平臺；4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯系，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。

工作設想

生產經營匯報材料范文第3篇

進入2010年，××縣工商局立足監管服務職能，采取五項措施，大力實施“興企助農”工程，推進農資連鎖發展，保障農業生產安全。

一是積極引導，構建農資連鎖經營網絡。以供銷系統“新網工程”為依托，大力培育發展“三農”服務農資連鎖經營模式；以龍頭農資銷售企業為依托，培育“企業＋農戶（會員）＋訂單農業”農資連鎖經營模式；以農民專業合作社為依托，培育集約化配送農資連鎖經營模式；以郵政物流為依托，培育發展“郵政三農”農資物流配送經營模式；逐步形成四種農資連鎖經營模式為主、其它渠道連鎖經營并存、公平競爭、相互促進的農資市場安全流通格局。

二是簡化手續，規范農資連鎖經營行為。在縣行政服務大廳和各工商所設立專門窗口，開通綠色通道，簡化登記手續，對申辦農資連鎖經營的，優先受理、核準、發照；對農資連鎖企業設立的配送中心和門店，只要持有總部的相關文件和登記材料，即可直接到所在地工商所申請辦理登記手續。同時發揮服務職能，指導和幫助農資連鎖企業建立統一店面標志、統一配送方式、統一銷售價格、統一營銷策略、統一質量監督、統一制度規范的“六統一”經營管理模式，進一步推動農資連鎖經營向規范化、規模化發展。

三是健全制度，促進農資連鎖經營有序發展。嚴格溯源管理，對在縣內設立連鎖經營的農資總部銷售的農資商品，按照不同生產廠家，根據生產批次持生產廠家的營業執照、產品質量合格證書、質量檢驗報告、生產經營許可證等有效證件實行備案登記。加強連鎖經營制度的管理，建立健全進貨索證索票、進銷貨臺賬、向消費者提供銷售憑證、不合格商品退市、召回等制度,切實履行農資質量安全第一人責任。建立農資經營信用保證體系，對農資連鎖企業實施信用分類監管，引導其誠信、守法經營；

生產經營匯報材料范文第4篇

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算（計劃）執行情況，進行檢查、考核，并對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

生產經營匯報材料范文第5篇

為積極應對嚴峻的經濟形勢，近段時間以來，國家、省、**市相繼出臺一系列政策措施，以最大限度地減緩經濟危機帶來的影響，促進經濟平穩較快發展。根據上級有關精神，結合學習實踐科學發展觀活動，為確保完成全市今年各項經濟指標任務，實現經濟社會持續、健康、快速發展，經市政府研究，決定在全市開展為企業服務、促進經濟發展、創造良好環境活動，與企業共克時艱。有關意見如下：

一、建立調研工作制度，全面準確掌握企業情況

市直各部門要定期深入全市各企業進行調研，了解企業運行情況，并針對存在問題，采取切實有效措施，認真加以解決。在調研過程中，各部門要明確一名副科級以上負責人牽頭，抽調專門人員，深入企業生產經營第一線，認真調查企業有關情況，積極為企業排憂解難。對于企業反映的問題，相關部門要提高思想認識，想方設法予以解決；暫時不能解決的，積極創造條件，爭取在最短時間內予以解決；由于政策原因無法解決的，向市政府說明情況。各鄉（鎮、區）要積極為部門調研活動提供服務，確保調研活動順利開展；同時，要深入轄區各企業開展調研活動，了解企業存在問題，并及時向有關部門反饋，以增強市直各單位調研針對性。任何單位、部門或個人不得以任何理由和藉口給企業發展設置障礙、制造困難，不得亂收費、亂檢查、亂罰款，否則，發現一起、糾正一起、處理一起。

二、完善企業首席服務制度，及時幫助企業解決問題