城市園林綠化方案

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城市園林綠化方案范文第1篇

為進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理，提高城市精細(xì)化管理水平，提升城市形象品位，營造綠樹成蔭、景觀優(yōu)美、天藍(lán)地綠、生態(tài)良好的城市環(huán)境，根據(jù)《國務(wù)院城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》，《甘肅省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，《甘肅省人民政府關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》及《**市人民政府關(guān)于開展城市精細(xì)化管理“十大專項整治”的通告》等有關(guān)文件的要求，**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局制定了開展城市園林綠化精細(xì)化整治的實施方案，請你們結(jié)合工作實際抓好落實。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于城市綠化工作的方針、政策，深刻認(rèn)識城市園林綠化工作在改善和提高人居環(huán)境質(zhì)量以及改善民生、促進(jìn)發(fā)展方面的重要作用，堅持政府組織，群眾參與，統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜，講求實效的原則。建立總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美的域市綠地系統(tǒng)。塑造生態(tài)健全、充滿活力的域市形象，構(gòu)建良好的人居環(huán)境，不斷完善和提升城市綠地功能，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、總體要求

加強(qiáng)城市綠地養(yǎng)護(hù)管理，林下草坪無死角進(jìn)行綠化，清理綠地內(nèi)的各類垃圾雜物，確保整齊美觀、協(xié)調(diào)一致；城市臨時空閑用地采用節(jié)日擺花、種植地被的方式進(jìn)行綠化，保證景觀常態(tài)化；行道樹樹池做到樹池整齊、邊線清晰、覆蓋得當(dāng)，無泥土裸露；加強(qiáng)單位綠地、居民小區(qū)綠地和社區(qū)綠地的日常管護(hù)，堅決杜絕私自侵占、圈占公共綠地行為。

三、重點任務(wù)

優(yōu)化城市公園綠地、風(fēng)景林地、防護(hù)綠地布局，全面消除城市裸露土地，積極拓展城市綠化空間，加強(qiáng)城市綠地養(yǎng)護(hù)管理，全面推進(jìn)“全覆蓋、全時段”養(yǎng)護(hù)管理模式，推動綠地養(yǎng)護(hù)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，重點做好以下工作任務(wù)：

(一)公園綠地建設(shè)。區(qū)園林綠化中心負(fù)責(zé)完成的甘泉中街、怡水園南側(cè)、**中學(xué)北側(cè)、思源學(xué)院周邊、**中學(xué)周邊、軍分區(qū)大院等14處公園綠地建設(shè)；區(qū)住建局負(fù)責(zé)完成的仁宗路濕地公園、胡家園子、八聲**3處公園綠地建設(shè)。

(二)城市出入口綠化。區(qū)園林綠化中心負(fù)責(zé)完成張肅公路北側(cè)沿線30米綠化帶、227線西側(cè)國稅局至南三環(huán)、高鐵沿線兩側(cè)100m寬綠化帶（長安段）、張大路西側(cè)至高鐵段4處城市出入口的綠化工程，提高城市出入口的景觀水平和生態(tài)防護(hù)功能。

(三)新建道路綠化。區(qū)園林綠化中心負(fù)責(zé)完成康樂路、豐樂路、丹馬路、文昌路、永固路、民樂路、玉關(guān)路、西環(huán)路五里墩段、西二環(huán)五里墩段、北二環(huán)、山丹路等11條道路的綠化建設(shè)。

(四)城區(qū)道路綠化改造。區(qū)園林綠化中心負(fù)責(zé)完成城區(qū)行道樹及分車帶內(nèi)喬木、綠籬、花灌木、地被的補(bǔ)種、補(bǔ)植，以保持綠地的整齊美觀，做到綠化全覆蓋，無裸露土地；對綠化帶內(nèi)廢棄的路燈基座、廣告牌基座等造成綠化帶缺株斷帶嚴(yán)重，影響整體綠化效果的廢棄市政設(shè)施進(jìn)行拆除后進(jìn)行綠化補(bǔ)植。對部分空缺樹穴、死亡樹木進(jìn)行補(bǔ)植及更換，并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確保成活，達(dá)到效果美觀、協(xié)調(diào)一致；

(五)城區(qū)裸露地綠化。區(qū)園林綠化中心負(fù)責(zé)完成城區(qū)現(xiàn)有86塊裸露土地的現(xiàn)狀及水源情況調(diào)查摸底，逐一制定綠化方案，落實責(zé)任單位，并積極與供應(yīng)商聯(lián)系，落實花卉種子；指導(dǎo)協(xié)調(diào)各單位按時按要求完成土地整理、灌水管網(wǎng)鋪設(shè)、花卉種植等綠化工作任務(wù)。

（六）綠地養(yǎng)護(hù)管理。**區(qū)園林綠化中心按照《甘肅省綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，確保樹木生長旺盛，樹形整齊美觀，無死株、枯株；綠籬生長旺盛，籬頂兩側(cè)及籬壁平整美觀，無枯株、死株、缺株；草坪葉色嫩綠，坪面平整，修剪高度4—6cm，無斑禿，無桔黃；花壇圖案新穎，造型別致，色彩協(xié)調(diào)，保持三季有花；樹木花草病蟲危害率在3％以下；新植樹木成活率在98％以上，栽植五年以上樹木保存率在95％以上；綠地雜草率在3％以下，無污物、雜物。

1．修剪依據(jù)樹木的生長習(xí)性，合理修剪。落葉喬木每年修剪一次以上；新植樹五年內(nèi)及時抹芽、除萌；常綠喬木一般保持自然樹形，僅做適當(dāng)修剪；灌木類每年四次以上；綠籬六次以上，修剪時期必須合理。

2.施肥有機(jī)肥：新植樹、灌木、宿根花卉、草坪每年各施二次以上，栽植五年以上喬木每兩年一次；無機(jī)肥：木本植物每年一次，樹穴式喬木以葉面追施為主，草花、草坪各三次以上。

3．澆水各類植物確保每年澆春、冬水各一次，栽植五年以上的喬木每年六次以上；新植樹10次以上；灌木八次以上；草花、草坪根據(jù)植物生長需要及時澆水，澆水主要集中在干旱季節(jié)，雨季根據(jù)降雨情況而定。

（七）園林設(shè)施管理。區(qū)住建局和區(qū)園林綠化中心共配合做好管轄區(qū)域內(nèi)的園林設(shè)施管理，加強(qiáng)綠地配套基礎(chǔ)設(shè)施、園林景觀設(shè)施及服務(wù)設(shè)施的管理。做好硬化鋪裝廣場、園路、步道、臺階、盲道、綠地護(hù)欄、水渠等設(shè)施的維護(hù)，消除硬質(zhì)地面坑洼破損、道磚松動斷裂、設(shè)施變形殘缺等現(xiàn)象；做好亭廊、園林小品、雕塑、噴泉、景觀燈等園林景觀設(shè)施的檢查和維護(hù)，油漆脫落的設(shè)施需適時進(jìn)行粉刷，照明燈及景觀亮化設(shè)施正常使用，保障照明和亮化效果；定期對座椅、垃圾箱、宣傳欄、健身器材、廣告牌、指示警示牌、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù)，保障各類設(shè)施完好無損，增強(qiáng)景觀質(zhì)量和服務(wù)功能。

(八)附屬綠地管理。區(qū)住建局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對物業(yè)經(jīng)營企業(yè)的管理，督促各物業(yè)公司做好單位綠地、居民小區(qū)綠地和社區(qū)綠地的日常管護(hù)，實現(xiàn)綠化全覆蓋。居住區(qū)綠地改造不得改變原有綠地性質(zhì)和減少綠地面積，堅決杜絕私自侵占、圈占公共綠地，嚴(yán)禁將居住區(qū)綠地改建為居民停車場。

區(qū)園林綠化中心負(fù)責(zé)做好單位、居住區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)工作，確保樹木生長旺盛，樹形整齊美觀，無死株、枯株；綠籬生長旺盛，籬頂兩側(cè)及籬壁平整美觀，無枯株、死株、缺株；草坪葉色嫩綠，坪面平整，修剪高度4—6cm，無斑禿，無桔黃；花壇圖案新穎，造型別致，色彩協(xié)調(diào)，保持三季有花；樹木花草病蟲危害率在3％以下；新植樹木成活率在98％以上，栽植五年以上樹木保存率在95％以上；綠地雜草率在3％以下，無污物、雜物；水面無漂浮物及雜物，水質(zhì)清潔；無人為損害花草樹木現(xiàn)象；綠化設(shè)施完好無損。

(九)違法案件查處。市住建局協(xié)調(diào)市城管執(zhí)法局按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，建立綠化巡查執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，認(rèn)真做好綠化執(zhí)法監(jiān)察工作，對違章建筑和設(shè)施要求限期拆除，恢復(fù)綠地，對不履行或履行不到位的要依法處理。對部分違章項目，結(jié)合實際，協(xié)調(diào)市公安、自然資源等部門聯(lián)合執(zhí)法，切實加大工作力度，保障實效。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。**區(qū)住建局和園林綠化中心要高度重視，加強(qiáng)對城市精細(xì)化管理的的領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)實際情況細(xì)化工作方案，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和工作目標(biāo)，將推進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的各項工作進(jìn)行分解，落實到具體的單位和個人；主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署，分管負(fù)責(zé)人要具體抓好落實，深入一線督查指揮，及時解決整治行動中遇到的問題，保證整治工作取得預(yù)期效果。

城市園林綠化方案范文第2篇

【關(guān)鍵詞】園林綠化；項目成本；問題與對策

前言：施工項目都需要合理的成本管理制度，園林綠化也是如此。在園林綠化施工項目中管理人員存在著對成本管理認(rèn)識不足、缺乏管理經(jīng)驗、缺少可操作的成本控制依據(jù)等問題，這樣都使得園林綠化施工項目的成本管理有著很大的漏洞。管理人員應(yīng)該分清管理責(zé)任，將責(zé)任具體分配到個人，通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu)來提高資金的控制效果，從而避免因為責(zé)任混亂而造成的管理漏洞。園林綠化工程的成本管理問題是園林綠化工程的重要組成部分，工程的管理人員要加強(qiáng)這方面的管理，提高施工和細(xì)節(jié)管理人員的節(jié)約意識，將成本管理落實到每個人身上。

1園林綠化施工項目成本管理存在的問題

1.1管理人員對于資金管理的的認(rèn)識不足

在園林綠化施工項目中，施工組織和指導(dǎo)生產(chǎn)人員是成本管理的主體。只有管理人員有著明確的節(jié)約資金的意識，才能使園林綠化工程的成本得到控制。在現(xiàn)階段的一些綠化工程中，園林綠化施工企業(yè)項目目標(biāo)成本制定過于簡單化浮出水面，這些問題直接暴露的管理人員存在的問題，即只是根據(jù)經(jīng)驗工程成

本降低利率設(shè)定一個目標(biāo)成本，而忽視如何落實管理方式。現(xiàn)在的工程管理

在實際落實成本控制的措施上就存在著問題。在施工成本管理實行中只有簡單的規(guī)則和條例，但沒有明確具體職責(zé)和程序。長期以來，管理人員對園林施工成本控制沒有正確的認(rèn)識，只是重視對于一些細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行處理，或者只是簡單的為成本控制知識控制資金的往來，極大限度的降低資金的支出，各個施工部門的合作意識不足，在施工過程中由于缺少合作經(jīng)驗使得各部門各行其是，資金控制也就缺少合理的管理體系，而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對成本管理認(rèn)識不足，施工過程中各個單位對成本控制的意識淡薄，這對園林施工成本控制帶來重大影響。

1.2現(xiàn)場施工人員對于成本的把握能力不足

綠化施工的成本一方面與管理人員對與資金的整體把握有關(guān)，另一方面與施工的技術(shù)以及現(xiàn)場施工人員對于成本的把握能力有關(guān)，如果施工人員的素養(yǎng)不到位，技能不足使得在施工過程中技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，致使出現(xiàn)返工、補(bǔ)工的工程現(xiàn)象，從而增加人員的使用次數(shù)和機(jī)械的調(diào)用頻率，進(jìn)而增加園林綠化施工的成本。這樣增加的成本在綠化施工中占很大一部分，為了能夠控制這部分的成本。工程在施工之前，技術(shù)人員就要對圖紙進(jìn)行仔細(xì)的處理，通過對于技術(shù)的調(diào)整減少資金的消耗。另外，技術(shù)人員也需要和施工人員提前對施工地點進(jìn)行考察，以確保其它的因素是否會對施工造成影響，從而減少工程的意外支出。在實際的施工過程中，施工人員也直接影響到了園林綠化工程的成本，施工人員的素質(zhì)高低、技能好壞直接影響著施工質(zhì)量的優(yōu)劣程度，如果施工人員的素質(zhì)偏低，施工的效果就會遠(yuǎn)不如預(yù)期的效果，而這就需要工程后期進(jìn)行處理，提高的施工的成本，也降低了施工的效率，為此可能造成的工程延期會造成相當(dāng)多的成本浪費。在實際的園林綠化施工過程中存在著施工人員專業(yè)技能不足的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著項目的成本。由此可見，施工人員的個人素質(zhì)與專業(yè)技能都直接影響到工程的資金控制。

1.3資金監(jiān)督體系存在漏洞

企業(yè)的資金監(jiān)督體系漏洞一直是一個大問題，在園林綠化施工也有著這樣的問題。體系漏洞存在著以下幾個方面：首先，管理人員的監(jiān)管漏洞問題，可能存在監(jiān)守自盜的問題，這就使得資金控制很容易出現(xiàn)一連串的問題，例如出現(xiàn)偷工減料、拖延工期等問題。在另一方面，可能由于資金監(jiān)管體系不合理，成本的控制與施工人員、管理人員的獎懲沒有直接掛鉤，這就使得現(xiàn)場管理人員和施工人員對于成本節(jié)約的積極性不足，這些問題直接影響到成本的控制問題。

2園林綠化施工項目成本管理存在的問題的解決方案

2.1加強(qiáng)對于管理人員的教育

管理人員直接關(guān)系到項目的資金控制力度，企業(yè)的負(fù)責(zé)人員需要重視對于管理人員的教育，提高管理人員的資金控制意識，或者采用合理的手段來刺激管理人員對于成本的控制意識，例如使節(jié)約成本的多少與管理人員的工資待遇直接掛鉤，通過這樣的方式培養(yǎng)管理人員的節(jié)約意識，從而達(dá)到成本核算：施工預(yù)算的目的。在施工項目的成本控制中，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的施工技術(shù)水平，結(jié)合施工圖預(yù)算“量人為出”、“以收定支”，使成本控制目標(biāo)明確。為了使園林綠化工程的成本能夠清楚、合理，相關(guān)的監(jiān)察部門就要加強(qiáng)對于綠化施工的成本管理，通過成本監(jiān)察來杜絕管理人員的監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。監(jiān)察人員在施工過程中要加強(qiáng)成本核算，每發(fā)生一筆成本費用，都要核查是否有相應(yīng)的預(yù)算收入，收支是否平衡，并進(jìn)行經(jīng)常性的成本核算，對實際成本與預(yù)算收入進(jìn)行對比分析。 嚴(yán)格控制成本開支范圍、費用開支標(biāo)準(zhǔn)對各項成本費用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督。從而達(dá)到較好的成本控制效果。提高管理人員對于成本控制的能力就要使得各階層的管理人員切實的負(fù)有管理成本的責(zé)任，企業(yè)的管理人員可以通過對于政策的調(diào)整使

項目經(jīng)理、技術(shù)管理人員以及各單位和生產(chǎn)班組都負(fù)有一定的成本控制責(zé)任，這樣可以充分的調(diào)動管理階層對于成本控制的積極性，依據(jù)工程成本控制目標(biāo)施行獎懲制度，從而形成整個項目的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)而提高園林綠化工程的成本控制效果。

2.2提高園林綠化工程的施工和管理效率

為了提高企業(yè)的管理效率，企業(yè)需要引入技術(shù)和管理人才，并使他們充分發(fā)揮能動性。通過技術(shù)和管理人員的引進(jìn)改變原有企業(yè)內(nèi)部的一些陋習(xí)，從而提高施工單位的整體水平。只有高水平的施工企業(yè)在市場上才具有競爭力，才有機(jī)會在市場中運(yùn)作，所以，為了能夠提高園林綠化工程的施工和管理效率，企業(yè)的管理人員要積極引進(jìn)人才，學(xué)習(xí)其管理經(jīng)驗，并在實際的施工過程中來進(jìn)行實踐，畢竟只有通過市場運(yùn)作才能完善成本控制管理和總結(jié)經(jīng)驗并學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。

2.3建立完整的工程資金控制體系

為了建設(shè)合理的成本控制體系，企業(yè)的管理人員可以效仿單位的績效式管理模式，讓工程的資金節(jié)約量與施工人員和管理人員的工資直接掛鉤，讓管理人員能夠切實的感受到資金、成本控制的重要性，從而在實際的管理工作中落實成本控制措施，而對于施工人員，這樣的管理方式可以使其施工過程中節(jié)約每一點資金，從而切實達(dá)到成本控制的目的。建立完整的工程資金控制體系需要企業(yè)的每一個管理人員獻(xiàn)計獻(xiàn)策，希望相關(guān)的管理人員能夠結(jié)合實際的工作經(jīng)驗，總結(jié)以往管理的方式，找出管理體系存在的漏洞，通過合理有效的手段使工程資金能夠得到控制。

3.結(jié)語：

園林綠化工程與其它工程一樣，存在著資金管理與成本控制的問題，這些問題與管理人員的管理水平、施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平以及企業(yè)的體系息息相關(guān)。企業(yè)的管理人員要充分重視這些問題，通過對于管理人員的教育和培養(yǎng)，引進(jìn)新技術(shù)和管理經(jīng)驗，從多方面來提高園林綠化施工的資金控制效率。

希望企業(yè)的管理人員能積極學(xué)習(xí)成功企業(yè)的管理經(jīng)驗，提高園林綠化工程的成本控制效果。

參考文獻(xiàn)

[1]甘永力.小議園林綠化施工項目成本的管理[J].沿海企業(yè)與科技，2009（7）.

城市園林綠化方案范文第3篇

為進(jìn)一步規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)、新區(qū)開發(fā)、建設(shè)項目配套園林綠化的規(guī)劃、建設(shè)、管理，明確相關(guān)職能職責(zé)，根據(jù)《市城市規(guī)劃管理條例》、《市城市園林綠化條例》、《市都市區(qū)配套綠地管理技術(shù)規(guī)定》的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、園林綠化規(guī)劃

（一）新區(qū)開發(fā)、城鎮(zhèn)建設(shè)在進(jìn)行總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃時，應(yīng)將園林綠化納入規(guī)劃，并邀請園林綠化方面專家參加評審，總體規(guī)劃要按建設(shè)規(guī)模規(guī)劃明確園林綠化的相關(guān)指標(biāo)，在詳細(xì)規(guī)劃上應(yīng)明確園林綠化的具置和紅線面積。縣城建成區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實際條件，制定改造計劃，增加園林綠化，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。

（二）建設(shè)項目在辦理建設(shè)工程選址意見書和建設(shè)用地規(guī)劃許可證時，凡涉及占用園林綠地的建設(shè)項目，建設(shè)單位必須出具園林部門的書面審查意見。建設(shè)項目在方案評審及施工圖設(shè)計中，必須有園林綠化的設(shè)計內(nèi)容，并有綠化總平面布置圖。園林部門對項目的園林綠化指標(biāo)、設(shè)計圖進(jìn)行審查，并出具綠化審查意見書，規(guī)劃建設(shè)部門方可辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、工程建設(shè)許可證。

（三）建設(shè)項目配套綠化的規(guī)劃、指標(biāo)核定嚴(yán)格按《市都市配套管理技術(shù)規(guī)定》執(zhí)地行。

二、園林綠化建設(shè)

（一）市政園林主管部門對新區(qū)開發(fā)的市政管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、園林綠化等工程的建設(shè)實施全過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并參與工程的竣工驗收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公園、游園、綠化廣場和城市道路綠化等項目的設(shè)計方案，需報市政園林綠化主管部門審批，市政園林綠化部門要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督實施。

（二）建設(shè)項目園林綠化投資應(yīng)按建筑安裝工程費用的0.5%至2%的比例列入建設(shè)項目總投資。在規(guī)劃驗收時，先由市政園林部門對配套的綠化工程出具綠化指標(biāo)核定意見書后，方可發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證。

三、園林綠化管理

城市園林綠化方案范文第4篇

Abstract: Through the study of the significance of green project construction of urban landscape, this paper analyzed the problems in construction management process one by one, summarized that the management of greening project needed new approaches and new ways and chose a solution according to local conditions.

關(guān)鍵詞:城市園林；綠化工程；質(zhì)量監(jiān)督管理

Key words: urban landscape；greening projects；supervision and management of quality

中圖分類號：TU98 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）01-0093-01

0引言

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，園林綠化已經(jīng)成為城市文明的重要標(biāo)志，它的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系著城市居民的生活質(zhì)量，體現(xiàn)著社會的文明程度。從我國城市園林綠化管理的現(xiàn)狀來看，城市園林綠化發(fā)展水平不斷得到提高，但還存在許多問題，使得園林綠化發(fā)展速度雖快，但效果并不理想。因此，必須加強(qiáng)城市園林綠化工程管理，提高城市園林綠化水平與質(zhì)量。

1城市園林綠化工程管理的內(nèi)涵及其研究意義

1.1 城市園林綠化管理的內(nèi)涵。城市園林綠化主要研究園林綠化在城市中的生態(tài)效益和社會效益、城市園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃、各類綠地的功能與有關(guān)定額指標(biāo)及分布原則、園林綠化和園林事業(yè)的管理理論等。城市園林綠化管理是指政府組織作為“純粹的公共部門，通過行使公共權(quán)力對城市園林綠化這種為其所掌握和運(yùn)用的公共資源進(jìn)行有效管理，達(dá)到為全民所共享的目的。在城市園林綠化管理的實際工作中，主要表現(xiàn)為把生態(tài)環(huán)境作為一項重要內(nèi)容，統(tǒng)籌考慮城市園林綠化的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，堅持以人為本，努力實現(xiàn)城市全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

1.2 研究城市園林綠化管理的理論價值城市基礎(chǔ)建設(shè)是一項公共活動，是以政府為公共組織，無償向社會全體成員提供的公共產(chǎn)品。城市園林綠化的屬性為公共品它的投入規(guī)模和結(jié)構(gòu)是由政府確定，并通過財政支付實現(xiàn)的。按照公共財政理論(指政府根據(jù)國家公共事業(yè)支出范圍和政策目標(biāo)，對園林綠化領(lǐng)域進(jìn)行財政性支付所產(chǎn)生的效果。投資規(guī)模應(yīng)滿足需求和效率兩個原則。與其他事業(yè)發(fā)展的支出一樣，政府綠化支出效益必須依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理、最優(yōu)化原理和科學(xué)管理的方法，利用有限的資源取得最佳效益。

2工程項目質(zhì)量控制的影響因素

2.1 人的因素人的素質(zhì)，即人的思想水平、文化水平、技術(shù)水平、管理能力、身體素質(zhì)等，都直接和間接地對工程項目勘測、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，而規(guī)劃是否合理，決策是否正確，設(shè)計是否符合所需要的功能和用價值，施工是否滿足合同、規(guī)范、技術(shù)準(zhǔn)的要求等等，都將對工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，所以，人的因素是影響工程項目質(zhì)量的一個重要因素。

2.2 材料因素園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投人材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

2.3 機(jī)械設(shè)備因素綠化施工機(jī)械設(shè)備是實現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中不可少的設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的類型是否符合項目施工的特點，主要性能是否先進(jìn)和穩(wěn)定，操作是否方便等，都將會影響到園林綠化工程項目的質(zhì)量。

2.4 方法因素方法主要是指施工方法和施工技術(shù)，如施工方案、施工工藝和操作技能等。在工程項目施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

2.5 環(huán)境因素影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素很多。環(huán)境因素是多變的，不同的工程項目有不同的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境，而且同一個工程項目，在不同時間，環(huán)境因素也是變化的，而這些變化都會對工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3工程項目質(zhì)量控制的管理方法

3.1人的控制：工程項目建設(shè)中的人員包括直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者。為了避免人的失誤，調(diào)動人的主觀能動性，增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的，除了加強(qiáng)政治思想教育勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件、給予公平合理的激勵之外，還需根據(jù)工程項目的特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著因材施用揚(yáng)長避短的原則來控制人力資源的使用。

3.2 材料的控制：在工程建設(shè)中，監(jiān)理單位及施工單位對材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等方面進(jìn)行控制，應(yīng)著重做好有關(guān)材料的相應(yīng)工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

3.3 機(jī)械設(shè)備的控制：從保證工程項目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的造型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。

3.4 方法的控制：在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，順利提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投人品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

3.5 環(huán)境因素的控制：對于包含工程土壤、水文、氣象之類的工程技術(shù)環(huán)境，屬于客觀存在的硬環(huán)境，只有探清工程實地環(huán)境，尊重并合理利用之，才能尋求到能保證工程質(zhì)量的工作環(huán)境。

4結(jié)語

一個現(xiàn)代化的城市園林綠化管理體系對于改進(jìn)和加強(qiáng)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施管理工作必將起到積極的推動作用，對于實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展也必將起到至關(guān)重要的作用。隨著城市建設(shè)的深入開展，各地城市必須積極探索與實踐城市園林綠化管理工作的新途徑、新方法。解決現(xiàn)存問題的同時，將園林綠化工程管理工作上升到城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。

參考文獻(xiàn)：

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城市園林綠化方案范文第5篇

【關(guān)鍵字】城市園林綠化 經(jīng)濟(jì)管理 存在的問題 解決措施

當(dāng)前，城市人們的生態(tài)環(huán)保理念逐漸提升，對于園林綠化建設(shè)的需求也在提升，這就需要城市的規(guī)劃建設(shè)者更加注重對園林綠化建設(shè)工程的管理，在實際管理的過程中，需要及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題，并從實際出發(fā)，綜合考慮并全面規(guī)劃管理方案，取得最佳的管理效果。本文就以經(jīng)濟(jì)管理為中心，對這一問題進(jìn)行詳細(xì)的分析論述。

一 城市園林綠化建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

要想更好的將城市園林綠化建設(shè)的設(shè)計理念充分的貫徹落實，不僅需要有技術(shù)的支持，還需要有資金的幫助，為了提升資金的利用效率，需要加強(qiáng)對資金的管理，并且更好的發(fā)揮園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)濟(jì)管理的過程中取得了一定的成績，但是依舊存在著一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃。目前城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)管理工作缺少針對性的學(xué)習(xí)，可借鑒的案例不多，園林綠化經(jīng)濟(jì)管理缺乏長遠(yuǎn)性和科學(xué)性的規(guī)劃。城市園林綠化的質(zhì)量直接影響城市環(huán)境水平，但城市綠化的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)支撐有著直接的關(guān)系。通過進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計，使園林綠化在城市中占一定的位置。

其次，園林綠化經(jīng)濟(jì)管理者缺乏明確的管理意識。在城市步伐加快的進(jìn)程中，土地資源嚴(yán)重緊張，有些城市政府為了增強(qiáng)土地利用，則減少城市綠化，對城市環(huán)境保護(hù)認(rèn)識不足，造成了城市綠化遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市發(fā)展規(guī)劃要求。為了節(jié)約綠化成本，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的景觀很少，這樣機(jī)忽視了城市綠化的生態(tài)效益，有不利于經(jīng)濟(jì)效益的獲得，進(jìn)而給經(jīng)濟(jì)管理工作帶來了一定的難度。

最后，缺乏健全的園林綠化經(jīng)濟(jì)管理體制。在對園林綠化建設(shè)工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，需要有健全的體制機(jī)制的支撐，才能夠取得良好的管理效果。但是從目前的情況來看，許多地方園林規(guī)劃、建設(shè)、管理，各自為政，未能充分發(fā)揮城市園林綠化職能部門的綜合協(xié)調(diào)作用，一些部門的城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理自成體系，在管理上缺乏全局性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，使得城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理宏觀層面難以得到有效控制，即使制定了規(guī)劃也將成為表面文章，與實際實施脫節(jié)。除此之外，監(jiān)督機(jī)制作為管理體制中的重要環(huán)節(jié)，在城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理過程中仍顯薄弱。

二 城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的措施分析

城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理工作對于促進(jìn)園林綠化工作的順利進(jìn)行，發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益起到了關(guān)鍵性的作用，但是實際管理的過程中存在著一定的問題，上文中對這些問題從三個方面進(jìn)行了分析，下面本文就針對這些問題，提出具體的解決措施。

首先，制定完善的城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃。城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展，需要有合理的規(guī)劃方案作為支撐，這樣才能夠使具體的經(jīng)濟(jì)管理工作按照規(guī)定的程序順利開展，并取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。具體說來，在城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃工作中，需要大量的分析相關(guān)資料，制定科學(xué)、合理的城市綠地經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，并使這一經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃方案能夠充分反映一個城市的園林綠化發(fā)展和建設(shè)的實際情況，使得城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理工作能進(jìn)一步具體化，從而便于實施操作。如在資金有限的情況下，謹(jǐn)慎、科學(xué)的決策和實施在城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理中就顯得尤為重要，通過系統(tǒng)性的城市綠地規(guī)劃和合理的植被種類配置，用有限的投入獲得最大的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

其次，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理者的管理意識，并提升其管理水平。管理者在經(jīng)濟(jì)管理的過程中發(fā)揮著主導(dǎo)的作用，因此其管理意識的提升和管理水平的提高對管理效果的發(fā)揮有著關(guān)鍵性的作用。具體說來，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理者的意識，就需要加強(qiáng)宣傳，使其明確經(jīng)濟(jì)管理工作在推動園林綠化工程健康發(fā)展中的重要作用，指出加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，能夠是綠化工程取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。為了提升管理水平，需要對管理者進(jìn)行定期培訓(xùn)，不僅要對經(jīng)濟(jì)管理知識進(jìn)行培訓(xùn)，還需要使管理者充分了解到城市園林綠化建設(shè)中的各種專業(yè)知識，這樣才開展工作的時候才能過更清晰的了解到每個建設(shè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)支出和經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而采取最佳的管理措施。

再次，建立科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)管理體制。一個完善、規(guī)范的城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理體制十分重要，政府部門需適當(dāng)轉(zhuǎn)變職能：在體制上進(jìn)一步完善分級分權(quán)管理，以實現(xiàn)管理重心下移，重新調(diào)整職能配置；運(yùn)行機(jī)制上建立相應(yīng)的管理策略，以突擊整治為源頭管理，建立相應(yīng)的變應(yīng)管理、跟蹤管理、事后管理等；建立以法律法規(guī)約束和經(jīng)濟(jì)手調(diào)調(diào)節(jié)為主的法治化管理。同時，充分發(fā)揮行為協(xié)會在城市園林管理中的作用，強(qiáng)化政企聯(lián)系，通過市場經(jīng)濟(jì)手段來提高管理質(zhì)量和效率，擴(kuò)大城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理力度。除此之外，為了更好的調(diào)動經(jīng)濟(jì)管理者的工作積極性，需要建立起明確的管理責(zé)任機(jī)制和獎懲機(jī)制，讓每個人都進(jìn)一步明確自身的經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)，這樣在發(fā)現(xiàn)問題的時候就能夠采取有效的措施加以解決，更好的推動園林綠化經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，促進(jìn)園林綠化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

最后，在園林綠化經(jīng)濟(jì)管理中還需要實現(xiàn)綠化和城市生產(chǎn)的結(jié)合。城市的園林綠化是一種系統(tǒng)工程，不僅包括城市的園林綠化，也涵蓋了近郊和遠(yuǎn)郊的園林綠化。由此可見，城市綠化與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是緊密相連的。因此，綠化與生產(chǎn)二者的相互結(jié)合是十分必要的，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也勢在必行，這樣使得城市經(jīng)營多元化發(fā)展，既促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，也有助于中小城市園林綠化的開展。在中小城市園林綠化的過程中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的富強(qiáng)是必要的組成部分。 除此之外，在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，還需要以市場為導(dǎo)向，將城市綠化作為新興的環(huán)境產(chǎn)業(yè)開展有序的經(jīng)濟(jì)管理工作。從當(dāng)前的情況來看，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民用建設(shè)中，對綠化的投資，都占有相當(dāng)比例。城市綠化產(chǎn)業(yè)正蒸蒸日上地活躍在市場經(jīng)濟(jì)大潮中。全社會對綠化建設(shè)的投資，以及市民對綠化的消費，都是通過市場實現(xiàn)的。各種所有制的相關(guān)企業(yè)，構(gòu)成了豐富多彩的綠化市場。因此說在對園林綠化工程項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，需要具有敏銳的市場感知度，這樣才能夠更好的發(fā)揮管理的效果。

結(jié)束語：隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境問題，生態(tài)環(huán)境惡化，綠化面積減少，很多綠地被建筑覆蓋，在這種情況下，需要加強(qiáng)城市園林綠化建設(shè)，很好的解決當(dāng)前的問題。從近幾年的發(fā)展現(xiàn)狀來看，園林綠化建設(shè)具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，不僅改善餓了城市環(huán)境，也推動了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以說，加強(qiáng)對城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)管理也十分必要。本文就以此為中心，從園林綠化建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題出發(fā)進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上對具體的解決措施進(jìn)行了分析論述，希望通過本文的論述，能夠更好的促進(jìn)園林綠化經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，使城市在園林綠化建設(shè)中不僅收獲生態(tài)效益，更收獲經(jīng)濟(jì)效益。

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