公共關系管理制度

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公共關系管理制度范文第1篇

關鍵詞:工程施工質量，監督管理，質量控制，分析與探討

中圖分類號： O213 文獻標識碼： A

1建立健全并完善工程項目質量保證體系

從建設工程項目質量控制的角度看，建設工程項目管理體系是否健全，實施任務的組織方式是否科學合理，無疑將對質量目標產生重要的影響。

建立健全質量管理體系，確定建筑工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，以及項目總監各專業監理工程師，實行工程質量終身制。用國家頒布的一系列法規、技術標準、工藝流程對參與建設活動的有關各方人員進行規范和約束，保證工程達到預期的目標。

質量保證體系要落實好。在實際施工過程中，有些項目部并沒有落實好質量保證體系，大多表現為一人多崗，比如一人既擔任工程質量檢查員，又擔任施工員，這樣工程的質量控制就少了最重要的一環―監督檢查;又如技術交底，有些項目部只在形式上有記錄，但沒有落到實處，沒有向操作人員交底，造成質量失控。

因此應根據本單位質量管理體系建設項目的特點，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質量管理相關制度的建立和運行，形成具有質量控制和質量保證能力的工作系統。如:編制施工組織設計、施工質量計劃;制定施工采用的工藝，以及相關操作規程;明確現場施工質量控制的工作業務、職能部門的職責分工，落實到個人具體化，形成制度化，更具有可操作’隆明確具體的質量目標，樹立以預控為主的指導思想，對施工質量控制摻進事前控制部署，奠定施工產品作業活動的一次性合格的基礎。

2進行建筑工程質量控制的分析

2. 1嚴格把關市場準入資格

一定要嚴格審核勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位是否具備必須的符合國家規定的專業技術人員、技術裝備等資質條件，是否具備與工程建設要求相應的資質等級和業績，是否具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內，從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。

現由于參與建設人員的職業素質高低，直接影響工程質量的優劣，因此嚴格控制準入資格，不斷提高從業人員職業素質，把素質教育落到實處，落到每一個上崗的管理人員和技術人員身上。以質量為紐帶，監督建設、勘察、設計、監理、施工、檢測單位以及材料供貨商的責任行為，加強參建各方的質量控制，保證工程質量達到目標。

2. 2嚴格把關工程施工圖紙設計環節

由于一項工程的施工圖設計直接影響工程的整體質量。首先必須進行施工圖審查，這也是政府主管部門對工程勘察設計質量監督管理的重要環節。否則會造成頻繁的設計變更，影響工期，留下質量隱患。其次必須進行圖紙會審和設計交底。許多工程質量問題，往往由施工和管理所造成。例如不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經會審，倉促施工，不按圖施工。在施工前組織這項工作，使施工單位和監理單位了解工程和設計意圖、關鍵部位的質量要求，有助于發現圖紙錯誤并加以改正，同時也真正利用相關人員的經驗和技術對該工程項目進行質量控制。

2. 3嚴格把關工程材料質量標準要求

工程材料是工程建設的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等，都直接影響工程的結構、強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能和結構安全。采購和使用的工程材料質量必須符合標準規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備，需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用。現場主管和監理工程師必須親自核驗抽查，并進行見證取樣送檢，認真執行材料報驗制度，對不符合要求的一律清退出場，否則源頭沒把好，怎會有后面的好質量。

2. 4嚴格把關施工工藝是否合理先進

工藝方法是指施工現場采用的施工方案，包括技術方案和組織方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，保證工程質量穩步提高。

2. 5嚴格把關施工過程質量控制要求

一般在施工質量控制過程中，必須采用事前、事中、事后質量控制相結合的模式。對參建的各方責任主體，以動態控制為主，事前預防為輔。主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個環節。事前控制能更好地發揮操作者的自控能力，達到施工質量控制的理想效果。事中控制越嚴格，質量合格率越高。事后控制采取措施保持質量受控狀態。現場各職能部門對每一施工過程的質量控制有明確的目標，各部門緊密配合，認真執行落實工序操作，質量巡查、抽檢及重要部分跟蹤質量控制的檢查，及時發現問題，及時改進，力求消除質量隱患，對不能滿足設計要求和施工規范的，立即組織相關人員評定，需要返工、返修、降低等級或加固補強，立即作出處理。確保工程基礎、主體結構安全可靠。

在作為工程現場管理者看來，首先要熟讀圖紙，在進行工地檢查前，自身必須掌握設計的意圖及要求，掌握檢查部位的驗收依據及驗收標準，在現場提出的意見有根有據，其次要勤于跑，關鍵部位、關鍵節點親自現場檢查，確認是否符合設計、符合規范，才能進行下一道工序，只有把握每個分部分項的質量，最終才能控制整個工程的質量。

2. 6嚴格把關工程竣工驗收關卡

竣工驗收階段，建設單位組織勘察、設計、監理、施工等有關單位對建筑工程質量進行最終的檢驗。竣工驗收是基本建設的最后一道工序，是對工程到施工工程質量的最后檢查總結。以考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是建筑工程建設向交付使用轉移的必要環節，體現了建筑工程質量水平的最終結果，防止不合格工程流向社會。在驗收時，要嚴格執行國家法律、法規及相關驗收標準。工程質量驗收采取查看、實測的方法。查看:重點查看管理資料和質量保證資料是否齊全，是否符合設計標準，特別是要符合國家強制性標準。例如:混凝土試塊、砂漿試塊是否符合強規要求;室內外裝修是否達到標準;有無屋面漏水，廁所、廚房滲水等涉及使用功能和安全功能的分項。實測:主要是現場實測，對基礎工程、主體工程結構有影響的部位進行實測。

3加強監管力度，并完善好管理體制

公共關系管理制度范文第2篇

【關鍵詞】工程管理；施工進度管理；施工質量管理

1 影響工程進度的主要因素

對于工程進度的影響因素，通常包括人為因素、技術因素、材料和設備因素、機械因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等等，常見的影響因素主要有下列幾種：

1.1 工程資源供應的影響

要想完成一項建設工程的建設施工需要配置與之相關的大批量工程原材料、器件和機具以及人力資源等。首先，人力資的配置如果不足或是不平衡，肯定會影響到施工作業的進度問題。再次，原材料的供應若是滿足不了相關項目工程建設的基木需求，使得原材料得不到順利的周轉，導致原本能夠同時施工的工序被迫分段施工，浪費時間，影響了工程進度最后，如果配置過多的施工工具，不僅浪費了資源，還會使施工現場被堵塞，嚴重影響工作的開展。

1.2 技術因素的影響

每個工程對于技術的要求都是不完全相同的，所以，在一個工程開始施工前，要對這個工程進行技術方面的全面評估，方能對將要出現的技術難題提前做出對策，保證施工進度的正常進行。然而，在具體的工程項目中，一般的施工企業是不會花費人力財力進行技術難度評估的，因為他們認為這是不必要的花費。但是，真正施工的時候，施工方會經常因為技術難題而導致某些項目的施工不能正常進行，由此造成人員停工的損失費用有時會遠遠大于施工前評估技術難度所需的費用。

1.3 資源因素的影響

在建筑工程的施工過程中，各種資源的配置不僅量大而且復雜。若對各類資源的整合不到位，做不到人盡其用、物盡所能，工程進度就很難得到有效的控制。其主要影響因素包括人、財、物三個方面。如果不能合理均衡地配置人力資源，這勢必會給工程進度帶來嚴重的影響。對于施工材料的供應方面，如果無法滿足工程施工需要，如材料周轉不足，可以將能夠同時展開的工序分段實施。如遇當地材料資源匱乏或運輸能力差，會導致主材采購供應困難。材料供應商供貨不及時或者材料質量不過關導致返工，這些都會給工期造成很大的延誤。項目資金不足、自有資金無法滿足需要，會給項目的正常運轉帶來很嚴重的影響，導致工期延誤。

1.4 施工環境因素的影響

環境因素包括內部和外部環境因素。一般的外部環境因素對于建筑工程是否可以順利的施工進而順利完工有比較重要的意義。一般來說，一旦在施工的過程中遭遇到比較惡劣的氣候條件是必將影響施工的進度。

2 加強工程管理中施工進度管理的具體措施

2.1 施工前的施工進度管理

（1）組建項目管理小組、提高進度管理水平

在施工開始前，要組建起一支具備較高的管理水平和技術水平的項目管理團隊。團隊以項目經理為領導核心，逐級對進度目標各負其責、各司其職，使工程每一部分、每一階段的進度管理都有專人負責。并通過嚴格的考核機制和科學的激勵機制，充分調動項目管理小組成員工作的積極性，確保進度計劃順利實施、項目目標得以實現。

（2）嚴格審核圖紙、加強合同管理

首先，要嚴格審核設計圖紙，確保圖紙設計的合理性、可行性、準確性和明確性。在此基礎上，要組織施工人員熟悉設計圖紙，做到對工程特點、設計意圖、技術要求、大致工序等心中有數，確保具體施工符合設計要求，減少因為設計變更或者誤讀圖紙造成的返工現象。其次，要保證合同的權威性、公平性、清晰性、合理性和可行性。避免開工后產生糾紛，導致臨時停工，延誤工期。

（3）合理制定進度計劃、實現動態管理

進度計劃是進度管理的依據。計劃定的好不好，直接影響到具體施工能否順利開展、工程能否如期完工。首先，要編制一份詳細、科學、切實可行的進度計劃。其中，以施工進度計劃為主，制定以日、周、月、年計劃和總控制計劃構成的工期計劃。其次，在施工進度計劃基礎上，制定相關的勞動力需求計劃、物資保障計劃、機械設備需求計劃、技術保障計劃、質量檢驗計劃、后勤保障計劃等。最后，要通過應用軟件對進度計劃的實施進行全程監控、動態管理。

2.2 施工中的施工進度管理

（1） 施工方案和技術交底

首先，在施工中，要重視施工方案的制定和實施。細致、合理、有針對性的方案不僅能夠保證施工順利、有序、正常進行，甚至能讓施工起到事半功倍的效果，是控制施工進度的重要保證。其次，要重視技術交底工作。從管理層到施工團隊，都應該對施工工藝、質量評價標準、進度計劃等了如指掌，對于以下幾個部分的交底工作尤其要細致：（1）采用新結構、新工藝和新技術的分項工程；（2）隱蔽工程；（3）易發生質量事故的部位；（4）成品保護的要求；（5）基礎施工技術。

（2） 嚴格執行例會制度

落實各項進度計劃。在施工中，要嚴格執行例會制度，每周組織業主、設計院、監理和施工單位召開生產協調會，針對以下問題在會上展開討論：（1）檢查上一周各部門對進度計劃的執行和監督情況；（2）大家對于制度、計劃或具體施工中存在的問題集中討論，及時解決；（3）根據現場具體情況，對下周的生產計劃進行調整和安排，并細化落實方案。

（3） 施工進度調整

由于工程施工受多種因素影響，因此施工進度也不得不根據具體施工情況做出適當調整，形成新的、與實際情況相符的進度計劃，作為進度控制的新依據。施工中的進度調整通常有以下兩種方法：（1）壓縮關鍵工作的工作時長。這種方法不改變工序之間的銜接關系，而是縮短網絡計劃中關鍵線路上的施工時間，來達到縮短施工周期，避免延誤工期的目的。（2）組織搭接作業或平行作業。這種方法是指不改變各項工作的施工時長，而是調整施工開始和結束時間。對于一些大型工程，相互間不存在銜接或制約關系的分項工程，可以同時施工，平行作業；對于一些單項工程項目，工序間限制性較強，可以采取搭接作業的方法。

3 工程管理中的施工質量管理

施工質量控制是建筑工程管理的重要內容，也是建筑工程管理必不可少的一部分。施工過程中嚴格控制施工工序質量。施工工序是形成施工質量的必要因素，為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強對施工工序的質量控制。

工程管理中的施工質量控制應該是一個全面、全過程的控制過程，影響工程管理中的施工質量的因素有很多，可以通過人為、機械、材料、方法和環境等各個方面進行施工質量控制。各項目部應采取有效措施對這些項目進行有效控制，確保工程施工質量。對施工管理人員和作業人員，施工項目部應從思想素質、業務素質、身體素質等多方面綜合考慮，全面控制施工質量以達到目的。在施工過程中還應該選用合適的機械設備，建立各種機械設備管理制度。施工項目部應做好檢查驗收這一關，確保正確合理的使用這些項目。項目部應通過指導、督促、檢查，建立良好的技術環境、管理環境和勞動環境，為實現質量目標提供良好的條件，為加強施工質量管理做出貢獻。

4 結語

總之，建筑要想有效進入建筑市場，就必須保證施工質量合格并確保進度，在這個基礎上，施工管理標準也進行了一定的變革，所以，只有確保施工進度，使施工質量符合要求以及規范質量管理，才能在建筑市場上穩固自己的市場地位。

參考文獻：

[1] 吳小芹.建設項目工程施工進度控制管理[J].建材發展向導，2011（09）.

公共關系管理制度范文第3篇

第一條為了規范政府采購信息公告行為，提高政府采購活動透明度，促進公平競爭，根據《中華人民共和國政府采購法》（以下簡稱政府采購法），制定本辦法。

第二條政府采購信息，是指規范政府采購活動的法律、法規、規章和其他規范性文件，以及反映政府采購活動狀況的數據和資料的總稱。

政府采購信息公告，是指將本辦法規定應當公開的政府采購信息在財政部門指定的政府采購信息媒體上向社會公開。

第三條采購人、采購機構應當按照有關政府采購的法律、行政法規和本辦法規定，公告政府采購信息。

前款所稱采購機構，是指集中采購機構和依法經認定資格的其他采購機構。

第四條政府采購信息公告應當遵循信息及時、內容規范統一、渠道相對集中，便于獲得查找的原則。

第五條縣級以上各級財政部門負責對政府采購信息公告活動進行監督、檢查和管理。但是，下列職責由省級以上財政部門履行：

（一）確定應當公告的政府采購信息的范圍和內容；

（二）指定并監督檢查公告政府采購信息的媒體。

第六條財政部負責確定政府采購信息公告的基本范圍和內容，指定全國政府采購信息媒體。

省級（含計劃單列市，下同）財政部門負責確定本地區政府采購信息公告的范圍和內容，可以指定本地區政府采購信息媒體。

除財政部和省級財政部門以外，其他任何單位和個人不得指定政府采購信息的媒體。

第七條政府采購信息應當首先在財政部指定的政府采購信息媒體上公告。

地方的政府采購信息可以同時在其省級財政部門指定的政府采購信息媒體上公告。

第二章政府采購信息公告范圍與內容

第八條除涉及國家秘密、供應商的商業秘密，以及法律、行政法規規定應予保密的政府采購信息以外，下列政府采購信息必須公告：

（一）有關政府采購的法律、法規、規章和其他規范性文件；

（二）省級以上人民政府公布的集中采購目錄、政府采購限額標準和公開招標數額標準；

（三）政府采購招標業務機構名錄；

（四）招標投標信息，包括公開招標公告、邀請招標資格預審公告、中標公告、成交結果及其更正事項等；

（五）財政部門受理政府采購投訴的聯系方式及投訴處理決定；

（六）財政部門對集中采購機構的考核結果；

（七）采購機構、供應商不良行為記錄名單；

（八）法律、法規和規章規定應當公告的其他政府采購信息。

第九條除本辦法第八條規定內容外，省級以上財政部門可以根據管理需要，增加需要公告的政府采購信息內容。

第十條公開招標公告應當包括下列內容：

（一）采購人、采購機構的名稱、地址和聯系方式；

（二）招標項目的名稱、用途、數量、簡要技術要求或者招標項目的性質；

（三）供應商資格要求；

（四）獲取招標文件的時間、地點、方式及招標文件售價；

（五）投標截止時間、開標時間及地點；

（六）采購項目聯系人姓名和電話。

第十一條邀請招標資格預審公告應當包括下列內容：

（一）采購人、采購機構的名稱、地址和聯系方式；

（二）招標項目的名稱、用途、數量、簡要技術要求或招標項目的性質；

（三）供應商資格要求；

（四）提交資格申請及證明材料的截止時間及資格審查日期；

（五）采購項目聯系人姓名和電話。

第十二條中標公告應當包括下列內容：

（一）采購人、采購機構的名稱、地址和聯系方式；

（二）采購項目名稱、用途、數量、簡要技術要求及合同履行日期；

（三）定標日期（注明招標文件編號）；

（四）本項目招標公告日期；

（五）中標供應商名稱、地址和中標金額；

（六）評標委員會成員名單；

（七）采購項目聯系人姓名和電話。

第十三條采購信息更正公告應當包括下列內容：

（一）采購人、采購機構名稱、地址和聯系方式；

（二）原公告的采購項目名稱及首次公告日期；

（三）更正事項、內容及日期；

（四）采購項目聯系人和電話。

第十四條采購機構、供應商不良行為記錄名單公告，應當包括當事人名稱、事由、處理機關和處理結果等內容。

第十五條投訴處理決定公告應當包括下列內容：

（一）采購人、采購機構名稱；

（二）采購項目名稱及采購日期；

（三）投訴人名稱及投訴事項；

（四）投訴處理機關名稱；

（五）處理決定的主要內容。

第三章政府采購信息公告管理

第十六條公告政府采購信息必須做到內容真實、準確可靠，不得有虛假和誤導性陳述，不得遺漏依法必須公告的事項。

第十七條在各政府采購信息指定媒體上分別公告同一政府采購信息的，內容必須保持一致。內容不一致的，以在財政部指定的政府采購信息媒體上公告的信息為準，但法律、行政法規另有規定的除外。

第十八條在各政府采購信息指定媒體上公告同一政府采購信息的時間不一致的，以在財政部指定的政府采購信息媒體上最早公告信息的時間為公告時間和政府采購當事人對有關事項應當知道的時間。

第十九條政府采購法律、法規、規章和其他規范性文件，集中采購目錄、政府采購限額標準，公開招標限額標準等信息，由省級以上人民政府財政部門負責在政府采購信息指定媒體上公告。

第二十條招標投標信息由采購人或者其委托的采購機構負責在政府采購信息指定媒體上公告。

第二十一條對集中采購機構的考核結果以及采購機構、供應商不良行為記錄名單等信息，由同級人民政府財政部門按照有關規定在政府采購信息指定媒體上公告。

第二十二條本辦法第十九條、第二十條和第二十一條規定以外的其他信息，屬于政府采購監督管理方面的，由同級人民政府財政部門進行公告；屬于采購業務方面的，由采購人或者其委托的采購機構進行公告。

第二十三條采購人、采購機構需要公告政府采購信息的，應當以傳真、電子郵件等快捷方式將信息提供給政府采購信息指定媒體，也可經同級人民政府財政部門提供給政府采購信息指定媒體。

第四章政府采購信息指定媒體管理

第二十四條政府采購信息指定媒體負責承辦本辦法規定的政府采購信息的具體事宜。

政府采購信息指定媒體政府采購信息，應當體現公益性原則。

第二十五條政府采購信息指定媒體應當按照信息提供者提供的信息內容信息。但是，對信息篇幅過大的，政府采購信息指定媒體可以按照統一的技術要求進行適當的壓縮和調整；進行壓縮和調整的，不得改變提供信息的實質性內容。

第二十六條政府采購信息指定媒體發現信息提供者提供的信息違反法律、法規、規章和本辦法規定的，應當及時建議信息提供者修改；信息提供者拒不修改的，應當向信息提供者同級的人民政府財政部門報告。

第二十七條財政部門指定的政府采購信息媒體中的網絡媒體，應當在收到公告信息之日起1個工作日內上網；指定的報紙，應當在收到公告信息之日起3個工作日內；指定的雜志，應當及時刊登有關公告信息。

第二十八條政府采購信息指定媒體應當對其的政府采購信息進行分類統計，并將統計結果按期報送同級人民政府財政部門。

第二十九條政府采購信息指定媒體應當向社會公告本媒體的名稱和聯系方式。名稱和聯系方式發生變更的，應當及時向社會公告，并向負責指定其政府采購信息的財政部門備案。

第五章法律責任

第三十條采購人或者采購機構有下列情形之一的，由縣級人民政府財政部門責令限期改正，給予警告；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，由其行政主管部門或者有關機關給予處分，并予通報：

（一）應當公告政府采購信息而未公告的；

（二）不首先在財政部指定的政府采購信息媒體上公告信息，或者不在財政部門指定的政府采購信息媒體上公告信息的；

（三）政府采購信息內容明顯違反本辦法規定的；

（四）在兩個以上政府采購信息指定媒體上公告同一信息的實質內容明顯不一致的；

（五）未按規定期限公告信息的。

第三十一條采購人或者采購機構有下列情形之一的，采購無效，并由縣級人民政府財政部門給予警告或者通報批評；屬于政府采購機構責任且情節嚴重的，依法取消其進行相關業務資格：

（一）招標投標信息中以不合理條件限制或者排斥潛在投標人的；

（二）公告的信息不真實，有虛假或者欺詐內容的。

第三十二條政府采購信息指定媒體有下列情形之一的，由省級以上人民政府財政部門給予警告；情節嚴重的，依法取消其政府采購信息指定媒體資格；造成經濟損失的，依法承擔相應的賠償責任：

（一）違反事先約定收取或者變相收取信息費用的；

（二）無正當理由拒絕信息提供者提供信息的；

（三）無正當理由延誤政府采購信息時間的；

（四）政府采購信息改變信息提供者提供信息實質性內容的；

（五）其他違反政府采購信息管理的行為。

公共關系管理制度范文第4篇

制度促進發展，規范先于執行

沒有一個合作無間、積極進取為客戶服務的團隊，我們的各項工作就難以開展。此次學習，讓我深深明白到：沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優秀的合作團隊是建立在雙方相互支持與信賴的基礎上，并要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。

我們xx的發展壯大，離不開強大的客戶支持。相關文件的學習不是針對某個員工、某個職級或某件事情，健全、完善的制度及管理者的執行力度會直接影響到xx的發展。我作為一個公司的管理者，更應該嚴于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更利于保障團隊的建設。

客戶與我司的業務往來，是客戶價值實現促進企業價值體現的過程。更高的制度目標設定，不僅有助于企業經營目標的達成，也是企業自身長遠發展的保障。從獎懲考評角度，我們要在交付、質量和支持三個團隊目標作為抓手，強化公司內部工作的協同一致，以提供符合客戶要求的“零缺陷”產品目標進發，從而完成我司內部工作方式的一個革命。

我們需要建立完善的客戶服務團隊。工作和產品的缺陷，表面上體現的是個體工作的缺陷，但映襯在背后的是整個制度系統的運行失效。規則制定、文件定義、獎懲規范，這些都是從枝干著眼，支撐起我們針對客戶服務的框架，旨在優化系統的運行，減少問題的發生。但進一步的，在體系運行中，關鍵是人的因素，是執行者、領導者的心態，只有我們充分重視體系和規范的施行，才可以最終保障制度能夠落地，取得應有的成效，同時在組織團隊中營造更高的

“作戰”目標。

公共關系管理制度范文第5篇

【關鍵詞】 公路工程；質量監督管理；特點及問題；

1.公路工程的難點、問題管理

（1）公路工程建設安全生產特點表現在公路工程呈多樣性、施工現場動態性、施工作業的非標性，決定了公路工程安全問題的復雜多變性。

（2）承建包公司與項目部的分開，導致施工企業安全管理力量和措施弱化

（3）多個建設單位主體的存在及其關系的復雜性，影響了建筑安全管理的協調統一性

（4）不明確的目標導向對承參建單位的安全管理形成較大壓力

2.公路工程質量監督分階段管理

2.1 施工前期監督管理工作

一是所有項目必須有符合規定且滿足相關技術規范要求的設計文件；二是加強施工招投標指導監管工作；三是所有項目地方配套資金必須足額到位后方可開工建設；四是所有項目都要與施工單位簽訂施工合同并實行合同管理。對各種條件不符合要求的施工單位要求限期整改，直到各種條件符合要求后方可繼續施工。公路工程施工前期的質量監督管理重點是對建設單位質量行為的監督，因為業主是整個公路工程的組織者和決策者，這也是規范業主公路工程項目質量行為和活動結果的重要措施。

此外，公路建設施工單位要嚴格按照相關政策法規執行，制定一系列的質量責任制度，將監管質量的內容細致化，逐步落實到每個施工部分甚至到個人，健全質量控制獎懲制度，必須以嚴密的施工組織、合理的施工工藝、先進的機械設備，嚴格按照規劃、標準和設計要求組織施工，認真治理質量通病，使工程保質保量完成。要嚴格檢查施工機械的配備，施工過程中的機械設備的使用性能以及配備是否合理，很大程度上影響著公路建設的質量，要求路基施工必須使用穩定土拌合機、平地機和一些必備的施工機械，這樣既節省了人力又保證了質量。要進一步規范施工工序和工藝。在公路建設施工當中，振搗時間、如何收光、如何養生等技術上的要點再作進一步強調，便于村民監督代表現場監督。要加強施工過程中的質量抽查。在施工期間監督人員應按照工程施工進度計劃，及時到施工現場巡回監督檢查，重點對隱蔽工程、重點部位、工程材料、混凝土配合比設計、關鍵工序、技術方案、質量通病處理情況進行監督檢查。

2.2 施工過程中監督管理工作

公路工程建設過程中質量監管主要圍繞三大部分：現場監督，開展事前、事中和事后巡回監管。各種質量監督管理的手段也是評價施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要依據，也標志著質量監督管理工作的好壞程度，其關鍵在于以下幾個方面：

第一，嚴把工程原材料質量關、把握工程試驗的重點及薄弱點：原材料質量是保證工程質量的首要條件，要從源頭抓起。要督促監理加強對原材料的質量控制程序，實行原材料料源許可、材料入場檢查、定期定向的材料檢測制度。要求監理采取檢驗和抽檢相結合、目測和檢測相結合的方法，嚴格控制材料的關鍵指標，確保工程材料質量，為有效地控制工程質量奠定基礎。對砂石料的含泥量、石料的抗壓強度、水泥標號與結構設計強度的匹配性、標準試驗的正確性、混合料配比的合理性等工程試驗的重點及薄弱點方面進行督促檢查；把握住工程實體實測項目的關鍵指標。

第二，明確質量監督檢驗內容與方法：檢驗標準主要是指技術規范、操作規程和質量檢驗評定標準。即達到規范化、規程化、標準化、管理制度化。檢驗內容主要對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學陛能檢驗，使質量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質量符合規定的標準。檢驗手段是通過儀器測試和試驗數據結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規定的要求，并經質量監理人員檢查后方可簽認。

第三，加強施工工藝的控制與檢驗：如在瀝青混凝土路面施工中，根據規范要求，嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規范要求對其各項技術指標進行檢測，并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現場對基層面層平整度的檢測，由3m 直尺改為 6m 直尺逐一檢測。

第四，加大試驗檢測力度：工程開工時，首先檢查鋼材、水泥、瀝青、生石灰、砂石地材等原材料的質量，質量不合格的材料不得進場使用。認真做好路基土工擊實試驗，確定最佳含水量和最大干密度，做好路面基層、瀝青路面面層混合料擊實試驗，確定混合料的最佳級配和最大干密度，做好水泥混凝土路面配合比設計等前期各項工程試驗。對各項工程的重點部位、隱蔽工程進行跟班檢測，旁站監理。發現不合格部位堅決推倒重來，確保工程質量。

第五，加強質量監督工作管理方法：公路工程建設質量監督是政府職能而不是責任主體，任何單位不可代替和越位。實行工程質量監督是督促工程建設各參建單位搞好工程質量及工程質量控制的政府監督行為。在公路工程建設質量監督工作中，應掌握原則和監督方法的改進，在日常監督工作中應當遵循科學，客觀，公開、公平、公正的原則；在公路工程建設施工過程中實施全過程，全方位綜合治理和提高工程質量；質量監督工作要注意把握好執法為民，監督與幫助相結合的原則；在公路工程實施建設過程中，要經常研究影響工程質量的主要問題，結合本地區，本項目的實際情況有針對性地制定監督管理措施。要經常研究監督工作的有效性，始終抓住工程使用安全功能的重點；監督方法應注意要由代替主體角色轉向抽查，檢查，審查，巡查的客觀全面的高層次上的監督管理。

2.3 工程竣工后的監督管理

工程竣工后的質量監督管理是公路工程投入使用的最后把關監督，是質量監督工作的最后關口。 為了使工程質量鑒定工作確保客觀性、公正性和科學性，必須嚴格按鑒定程序辦事，要以檢測數據說話， 確保鑒定結果的真實可靠。首先，要對已完成的各項工程進行檢查，保證不符合質量標準的工程不投入使用。 其次，要及時地督促施工單位嚴格對竣工驗收資料進行審查、 監督，確保工程竣工資料真實、可靠、權威、有效。 第三，要對責任期內遺留的問題進行整改的監督，確保按施工圖要求整改到位，確保工程交付使用后運行的安全性和舒適性。

3.公路工程質量監督管理的改進

公路工程建設質量監督是政府職能，是任何單位都不可代替的。 實行工程質量監督是督促工程建設的各個部門單位搞好工程質量及質量控制的政府監督行為。在質量監督工作中，應掌握監督的原則以及監督方法的改進，具體有以下幾個方面：

（1）要不斷努力提高公路工程質量監督的業務水平。

（2）尤其要加強對施工前的監督管理。

（3）要從完善質量的保證體系出發，督促施工及監理單位建立起完備的質量保證體系和管理責任制。

（4）積極采用先進的檢測設備和手段，提高公路工程質量監督的質量。

（5）要強化工程實體的質量檢查。

（6）在實施建設公路的過程中，還要時刻研究考慮影響工程質量常見的一些主要問題，結合本地區、本項目的實際具體情況有針對性地制定相關監督及管理措施。

結束語

公路工程的監督與管理關系著國民經濟的多個重要領域，施工企業必須完善公路工程質量的監督管理體系，把質量監督與管理視為同施工同等重要的工程，只有這樣，才能保證公路安全。

參考文獻

[1] 文德云.公路工程施工監理質量控制技術手冊.2008.