知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理案例

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理案例范文第1篇

1、目的

為確保生產(chǎn)設(shè)施的完好、可用，減少生產(chǎn)事故發(fā)生，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司各單位生產(chǎn)設(shè)施的安全管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)法》

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

4.1

項(xiàng)目單位應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用（“三同時(shí)”）。

4.2項(xiàng)目單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

4.3

生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.4

項(xiàng)目單位應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工

藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

5、生產(chǎn)設(shè)施管理

5.1

各單位應(yīng)建立生產(chǎn)安全設(shè)施臺(tái)帳，制定生產(chǎn)設(shè)施管理實(shí)施細(xì)則或具體制度，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行。

5.2

各種安全設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計(jì)劃，定期檢修。

5.3

安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用和棄之不用，因檢修拆除的，檢修完畢應(yīng)立即恢復(fù)。

5.4

危險(xiǎn)化學(xué)品單位，應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫(kù)房等場(chǎng)所、儲(chǔ)存場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的檢測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。

5.5

特種設(shè)備應(yīng)建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，定期檢測(cè)，證件齊全。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。

5.6

應(yīng)制定監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度，建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，并保存校驗(yàn)和維護(hù)活動(dòng)記錄。

6、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位

公司建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制。承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容是

：

6.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

6.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)；

6.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患；

6.4監(jiān)督隱患整改；

6.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí)；

6.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

7、檢維修

7.1

公司建立安全檢修管理制度，實(shí)行日常檢維修和定期檢維修管理。

7.2

在進(jìn)行檢維修前，應(yīng)對(duì)檢維修作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)。

8、拆除和報(bào)廢

8.1

公司建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理實(shí)施制度，對(duì)拆除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定拆除計(jì)劃和方案。

8.2

凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險(xiǎn)化學(xué)品的，應(yīng)清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理案例范文第2篇

第二條 本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案，系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,各級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系，對(duì)應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條 應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查，并經(jīng)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可，由制定單位，印送與應(yīng)急預(yù)案實(shí)施有關(guān)的單位。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：（1）應(yīng)急預(yù)案的適用范圍；（2）事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果；（3）事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工；（）事故報(bào)告的程序、方式和內(nèi)容；（5）發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施；（6）事故應(yīng)急救援（包括事故傷員救治）資源信息，包括隊(duì)伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息的情況；（7）事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式；（8）相關(guān)的保障措施；（9）與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系；（10）應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求。

第四條 各級(jí)人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送上一級(jí)政府及其安監(jiān)部門(mén)備案；政府各部門(mén)制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送同級(jí)人民政府及其安監(jiān)部門(mén)備案。

第五條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所屬各級(jí)單位都應(yīng)當(dāng)針對(duì)本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所屬單位和部門(mén)制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)上一級(jí)管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)單位的應(yīng)急預(yù)案，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位涉及重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案，并按照分級(jí)管理的原則抄報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)。

第六條 應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對(duì)與實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序，對(duì)本單位其他人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳教育，使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動(dòng)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實(shí)。

第七條 應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，適用范圍、條件，有關(guān)應(yīng)急資源情況，以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時(shí)，或發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理案例范文第3篇

1施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

1.1生產(chǎn)的單件性根據(jù)使用要求的不同，市政工程是多種多樣的。因此，每件工程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中都需要采用不同的造型，不同的結(jié)構(gòu)；施工中都會(huì)用不同的施工方法，使用不同的材料、設(shè)備來(lái)建造，這些差別決定了施工過(guò)程中總會(huì)不斷面臨新的安全問(wèn)題。

1.2生產(chǎn)的流動(dòng)性施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，使施工人員、材料和生產(chǎn)工具經(jīng)常流動(dòng)轉(zhuǎn)移，常常要從一個(gè)施工段轉(zhuǎn)到另一施工段，在工程完工后，還要從一個(gè)工地轉(zhuǎn)移到另一個(gè)工地。

1.3生產(chǎn)過(guò)程的綜合性市政施工生產(chǎn)需要經(jīng)過(guò)從勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到交付使用的一系列過(guò)程。在生產(chǎn)過(guò)程中要和業(yè)主、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等單位配合協(xié)作，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程具有綜合性、復(fù)雜性，工作環(huán)境艱苦。

1.4施工環(huán)境和作業(yè)條件差市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)露天作業(yè)、受氣候條件影響大、多工種立體交叉作業(yè)、臨時(shí)設(shè)施多的生產(chǎn)場(chǎng)所，生產(chǎn)者勞動(dòng)條件差。勞動(dòng)對(duì)象龐大，工人圍繞對(duì)象工作，勞動(dòng)工具粗笨，工作環(huán)境不固定，危險(xiǎn)源很多。

2施工企業(yè)安全事故的主要原因分析

2.1企業(yè)安全生產(chǎn)觀念淡薄在施工過(guò)程中，有些施工企業(yè)只重視生產(chǎn)和質(zhì)量，往往忽視安全工作，導(dǎo)致安全工作失控，安全事故不斷。

2.2安全生產(chǎn)資金投入不足一些施工企業(yè)追求單純的經(jīng)濟(jì)利益，擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位。有的企業(yè)在安全防護(hù)上怕花錢(qián)，在隱患面前態(tài)度消極，甚至將僥幸當(dāng)作“經(jīng)驗(yàn)”。

2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全管理不到位有些施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健色，安全工作無(wú)章可循。有的施工企業(yè)雖然制定了一些規(guī)章制度，但往往是墻上掛掛、口上講講，并沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)處，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理不到位、責(zé)任不落實(shí)，有令不行、有禁不止。

2.4作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不舍格上崗，違章指揮，違章作業(yè)，違章操作等企業(yè)管理人員和作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)流于形式，致使其不懂安全規(guī)章和操作規(guī)程，安全素質(zhì)較差，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)匱乏，自我保護(hù)能力差，存在嚴(yán)重的安全隱患。

2.5生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援制度不健全一些企業(yè)沒(méi)有制定應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后得不到及時(shí)救助和處理，導(dǎo)致事故擴(kuò)大和人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的增加。

3市政施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)

3.1抓好安全生產(chǎn)資金的落實(shí)實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)資金投入沒(méi)有保障是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一。長(zhǎng)期以來(lái)，一些施工企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全投入成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，單純追求經(jīng)濟(jì)效益，不顧職工的生命安全和身體健康，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，甚至根本不投入，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，措施不落實(shí)，事故隱患增多，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。

3.2抓好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的落實(shí)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和體制改革的不斷深入，部分施工企業(yè)在改制過(guò)程中，為了降低管理成本，壓縮機(jī)構(gòu)，減少非生產(chǎn)人員，一些企業(yè)甚至不設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，隨意削減安全管理人員，導(dǎo)致安全生產(chǎn)無(wú)人管理，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度得不到有效落實(shí)。

3.3抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的落實(shí)施工企業(yè)安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能和法制教育等四方面。

3.4抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)通過(guò)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立一種分工明確、運(yùn)行有效、責(zé)任落實(shí)、能夠充分發(fā)揮作用的、長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制，把安全與生產(chǎn)從組織上結(jié)合起來(lái)，把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上固定下來(lái)，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線、群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須依法制定，認(rèn)真落實(shí)，獎(jiǎng)罰到位。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理案例范文第4篇

第一條 本市行政區(qū)域內(nèi)省、設(shè)區(qū)市監(jiān)管以外的煤礦、非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金、建材、機(jī)械、輕工、紡織、電力、城市燃?xì)狻⒙糜巍⑷藛T密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位適用本制度。

上級(jí)政府和部門(mén)授權(quán)、委托、指定本市監(jiān)管的中央、省、市（地）屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)單位、大型企業(yè)集團(tuán)及下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)相對(duì)獨(dú)立的基層單位等適用本制度。

第二條 安全生產(chǎn)“黑名單”（以下簡(jiǎn)稱“黑名單”）管理制度是對(duì)存在嚴(yán)重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為、重大安全隱患整改不力及發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位,通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布，實(shí)施社會(huì)綜合監(jiān)管,督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法履行安全生產(chǎn)義務(wù)的制度。

第三條 “黑名單”管理制度堅(jiān)持依法監(jiān)管監(jiān)察、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確、懲戒過(guò)失的原則，按照分級(jí)監(jiān)管和屬地監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管、政府政策制約與輿論監(jiān)督相結(jié)合的方式組織實(shí)施。

第四條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位有下列情形之一的，列入“黑名單”：

（一）發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故或者一年內(nèi)發(fā)生2次及以上一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故；發(fā)生重大以上職業(yè)病危害事故或一年內(nèi)發(fā)生2次及以上一般職業(yè)病危害事故。

（二）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施違反“三同時(shí)”規(guī)定，且未按有關(guān)監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)要求按時(shí)改正的；

（三）礦山企業(yè)以整合、技改、基建名義違法違規(guī)組織生產(chǎn)的；

（四）存在重大安全隱患、重大職業(yè)病危害隱患，且未在規(guī)定期限或未按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承諾進(jìn)行整改的；

（五）在規(guī)定期限內(nèi)未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的；

（六）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令，抗拒安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的；

（七）逾期不執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)、停止使用、停止施工等行政處罰；逾期不繳納經(jīng)濟(jì)處罰的；

（八）故意謊報(bào)、瞞報(bào)事故及事故后逃逸的；發(fā)生工傷事故不積極履行法定義務(wù)的；

（九）安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)違法違規(guī)，弄虛作假的；

（十）其他造成惡劣社會(huì)影響的。

第五條 “黑名單”管理制度按下列程序進(jìn)行：

（一）信息采集。通過(guò)事故調(diào)查、安全檢查、群眾舉報(bào)、上級(jí)交辦，行業(yè)主管部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處上報(bào)等途徑，對(duì)符合本制度第四條規(guī)定情形之一的，由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、煤炭安全監(jiān)管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行收集，并記錄單位名稱、案由、違法違規(guī)行為等信息。

（二）信息告知。對(duì)擬列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、煤炭安全監(jiān)管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)要提前告知當(dāng)事人，并聽(tīng)取其陳述申辯意見(jiàn)，當(dāng)事人提出的事實(shí)、理由和證據(jù)成立的，要采納。

（三）討論審定。對(duì)擬列入“黑名單”的企業(yè)、單位和組織，由市安委會(huì)辦公室組織有關(guān)部門(mén)討論確定，報(bào)請(qǐng)市政府同意。

（四）信息公布。被列入“黑名單”的企業(yè)名單，由市安委會(huì)辦公室通過(guò)市新聞媒體及安全生產(chǎn)信息網(wǎng)對(duì)外。

（五）信息刪除。被列入“黑名單”的企業(yè)（煤礦企業(yè)除外），在“黑名單”管理期限屆滿時(shí)，由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)對(duì)其組織驗(yàn)收，對(duì)已整改并未再發(fā)生本制度第四條所規(guī)定情形的，由市安委會(huì)辦公室報(bào)請(qǐng)市政府審核同意，將其從“黑名單”中刪除，并在原公告媒體上予以公布。

（六）由煤炭安全監(jiān)管部門(mén)收集上報(bào)列入“黑名單”的煤礦企業(yè)，管理期限屆滿時(shí)，市煤炭安全監(jiān)管部門(mén)組織驗(yàn)收，對(duì)已整改并未再發(fā)生本制度第四條所規(guī)定情形的，由市煤炭安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)市安委會(huì)辦公室并經(jīng)市政府審核同意，由市安委會(huì)辦公室將其從“黑名單”中刪除，并在原公告媒體上予以公布。

第六條 根據(jù)企業(yè)存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度和整改要求，列入“黑名單”管理的期限一般為半年或一年。列入“黑名單”管理和從“黑名單”中刪除的日期以公布日期為準(zhǔn)。重大隱患未按期整改到位的，繼續(xù)延長(zhǎng)其“黑名單”管理期限，直至消除隱患。對(duì)于企業(yè)（煤礦企業(yè)除外）整改積極，確有特殊情況申請(qǐng)?zhí)崆敖獬糠止芾泶胧┑模瑧?yīng)由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)出具同意解除部分管理措施的審查意見(jiàn)后，報(bào)請(qǐng)市政府審核同意后，由市安委會(huì)辦公室通知有關(guān)部門(mén)解除部分管理措施。

涉及到由煤炭安全監(jiān)管部門(mén)收集上報(bào)列入“黑名單”管理的煤礦企業(yè)，其整改積極，確有特殊情況申請(qǐng)?zhí)崆敖獬糠止芾泶胧┑模墒忻禾堪踩O(jiān)管部門(mén)向市安委會(huì)辦公室出具同意解除部分管理措施的審查意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)市政府審核同意后，由煤炭安全監(jiān)管部門(mén)解除部分管理措施。

第七條 對(duì)被列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位，在“黑名單”管理期限內(nèi)，除依法對(duì)違法、違規(guī)行為從重處罰外，并實(shí)施以下監(jiān)管監(jiān)察措施：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位須每月向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或者行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告一次安全生產(chǎn)情況。由市煤炭安全監(jiān)管部門(mén)收集上報(bào)列入“黑名單”管理的煤礦企業(yè)，每月須向市煤炭安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告一次安全生產(chǎn)情況。

（二）市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或者行業(yè)主管部門(mén)每月至少進(jìn)行一次檢查，追蹤整改情況，直至整改達(dá)到要求，并報(bào)請(qǐng)上一級(jí)部門(mén)每季檢查一次。對(duì)于被市煤炭安全監(jiān)管部門(mén)收集上報(bào)列入“黑名單”管理的煤礦企業(yè)，市煤炭安全監(jiān)管部門(mén)每月至少進(jìn)行一次檢查，追蹤整改情況，直到整改達(dá)到要求，并報(bào)請(qǐng)上一級(jí)部門(mén)每季檢查一次。

（三）對(duì)列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位，由市安委會(huì)辦公室向投資、國(guó)土資源、建設(shè)、銀行、證券、保險(xiǎn)、工會(huì)等主管（監(jiān)管）部門(mén)通報(bào)有關(guān)情況，“黑名單”管理期限內(nèi)嚴(yán)格限制新建項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案以及用地、證券融資、貸款等，暫停其享受的相關(guān)優(yōu)惠政策，不得評(píng)優(yōu)評(píng)先。市新聞媒體根據(jù)市安委會(huì)辦公室提供的信息，及時(shí)反映相關(guān)限制措施的落實(shí)情況。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理案例范文第5篇

分析鑄造行業(yè)隱患人、隱患點(diǎn)，建立切實(shí)可行的有效管控（監(jiān)控）措施，控制人的不安全行為、控制物的不安全狀態(tài)、控制作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)安全管理等。

關(guān)鍵詞：

鑄造行業(yè);安全管理;控制措施

引言

鑄造行業(yè)近年已列入“高危企業(yè)”，企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大，“落實(shí)主體責(zé)任”壓力重，安全生產(chǎn)管理主要瓶頸，就是如何掌控“動(dòng)態(tài)管理”因素的變化規(guī)律，采取有效措施，控制人的不安全行為、控制物的不安全狀態(tài)、控制作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)安全管理，遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1控制人的不安全行為措施

（1）確定“隱患人”。同樣事故二次以上者；不同事故三次者；重大事故一次者；警告二次以上者；違章操作三次者。（2）建立安全行為細(xì)則。分二項(xiàng)、三序、二重點(diǎn)。即機(jī)械操作項(xiàng)與個(gè)人行為項(xiàng)；熔煉、澆鑄和清理工序；變電所與電爐二個(gè)重點(diǎn)。建立個(gè)人行為安全準(zhǔn)則；工序安全細(xì)則；變電所安全管理、電爐安全檢測(cè)內(nèi)容等安全運(yùn)行措施。（3）天天“念經(jīng)、做操”，控制人的操作行為。組織員工念好經(jīng)做好操。“念經(jīng)”就是：熔化序、特注意；控制室、人不離；開(kāi)爐前、先查看；水電表、必看好；前爐襯、班必查；液壓站、試翻轉(zhuǎn)；用冷爐、緊水管，起爐時(shí)、聽(tīng)異聲；加料時(shí)、用磁吊；不明料、要扔掉；漏鐵水、先斷電；規(guī)定板、天天看。安全會(huì)、記錄請(qǐng)；抓培訓(xùn)、不放松；新安法、有亮點(diǎn)；思維變、守紅線；預(yù)防好、事故跑；念好經(jīng)、安全保。做操就是“吊車指揮手勢(shì)”：手心向下擺，吊鉤向下落；手心向上揚(yáng)，吊鉤向上起；手心向上擺大臂，吊鉤快速向上起……

2控制物的不安全狀態(tài)措施

經(jīng)過(guò)“爆炸、火災(zāi)、毒氣”危險(xiǎn)辨識(shí)，確定隱患點(diǎn)：熔煉與澆型過(guò)程（爆炸隱患）；醇基涂料與油漆、木型模具的管理（火災(zāi)隱患）；粉塵、噪聲（有毒有害）。（1）熔煉與澆注過(guò)程（爆炸隱患）。中頻電爐熔煉本身就構(gòu)成了重大危險(xiǎn)“隱患點(diǎn)”，生產(chǎn)環(huán)境中“水、火、電”為一體的工作運(yùn)行原理的特點(diǎn)，決定了每道工序環(huán)節(jié)上的檢查，不允許有點(diǎn)滴差錯(cuò)。1）無(wú)論爐體爐襯還是冷卻水管線，熱脹冷縮，如果處理控制不好，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障，也會(huì)帶來(lái)隱患和險(xiǎn)情。如爐襯產(chǎn)生裂紋、爐領(lǐng)橫裂紋；內(nèi)水循環(huán)接口滲漏水滴，打火崩壞線路原件等；2）電爐運(yùn)行系統(tǒng)水路汽化問(wèn)題，往往被人忽視。只要設(shè)備設(shè)定水路分離器，就要控制、監(jiān)管它。因水溫過(guò)高而產(chǎn)生了汽化，汽化現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致?tīng)t體感應(yīng)圈被熔化而發(fā)生險(xiǎn)情；3）翻轉(zhuǎn)系統(tǒng)如果不是機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)，靠油壓來(lái)完成的電爐易燃，最好采用“水基乙二醇”，阻燃、安全。（2）生產(chǎn)過(guò)程中，一旦發(fā)生漏爐事故，立即采取有效的應(yīng)急措施。1）漏爐了，第一步快速切斷爐體電源；迅速將爐中鐵水出爐，一定保證爐內(nèi)鐵水高度低于漏點(diǎn)再去做排險(xiǎn)處理等工作；2）漏爐了，鐵水與水碰撞一起而且產(chǎn)生爆炸情況，先逃生再斷電、斷水，為了防止周圍火災(zāi)發(fā)生，要快速切斷周圍電源，打開(kāi)消防水帶迅速，降溫、滅火；3）漏爐了，翻轉(zhuǎn)系統(tǒng)又失靈了怎么辦？先快速切斷電源，采用耐火泥桿從爐體外部堵漏點(diǎn)。（3）醇基涂料與油漆、木型模具的管理（火災(zāi)隱患）。鑄造企業(yè)所用易燃易爆化學(xué)品種類很多，火災(zāi)防患不容忽視。易燃物品周圍10米之內(nèi)嚴(yán)禁煙火，張貼禁火標(biāo)志，加強(qiáng)火源管理，做好應(yīng)急管理，尤為重要。庫(kù)內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)引燃易爆品的存量大小決定了“危險(xiǎn)隱患源”等級(jí)，庫(kù)房每周上報(bào)一次進(jìn)貨量、庫(kù)存量。做到嚴(yán)格管理，如：庫(kù)房上鎖，領(lǐng)用者簽字、下班前剩余料返回庫(kù)內(nèi)，庫(kù)房監(jiān)督，雙方確認(rèn)。

3控制作業(yè)環(huán)境措施

鑄造作業(yè)環(huán)境粉塵大、噪聲大（有毒有害），溫度高，控制作業(yè)環(huán)境不當(dāng)，容易產(chǎn)生矽肺、噪聲性耳聾、中暑等職業(yè)病。重點(diǎn)放在“預(yù)防為主”，貫徹執(zhí)行“職業(yè)病防治法”，做好危害因素告知、職業(yè)病現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、員工體檢，加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)等工作，采用伸縮式打磨室、噴漆室等除塵措施，大大降低了打磨室的揚(yáng)塵，漆霧的污染，效果良好。

4安全管理措施

（1）安全生產(chǎn)管理“檢、落、檢、罰”。強(qiáng)化“檢、落、檢、罰”不斷地重復(fù)次數(shù)，“強(qiáng)制性”的全覆蓋、零容忍貫穿著全過(guò)程作為開(kāi)展工作的著力點(diǎn)、主攻方向，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)事故為零”的目標(biāo)。（2）突破鑄造業(yè)安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)。1）人的思想行為。人員流動(dòng)突出、技術(shù)人才斷檔、一線員工文化底子薄；落后的生產(chǎn)工藝，原始的操作方法，根深地固的不良行為，給管理帶來(lái)難點(diǎn)。采用心靈上和自然引導(dǎo)的方法，企業(yè)與員工的安全管理目標(biāo)是一致的，都是為了保障員工身心健康，因此從各自角度加強(qiáng)管理，杜絕、糾正習(xí)慣性違章行為；2）從改變作業(yè)方式及技改投入上分析。陳舊的作業(yè)方式及“技改”投入不足，是產(chǎn)生安全隱患的根源。中國(guó)要從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)，需要企業(yè)家大膽創(chuàng)新，采用智能機(jī)器人代替工人做一些危險(xiǎn)大、重復(fù)性、簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，既能提高工作效率，又能保障本質(zhì)化安全生產(chǎn)。

（3）安全管理“細(xì)致入微”。從鑄造業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程看出，突顯了“燙爆砸、粉噪火”預(yù)防特點(diǎn)，從源頭微細(xì)環(huán)節(jié)入手，無(wú)論什么類型“隱患”，都應(yīng)遵循“人機(jī)料法環(huán)”五要素分析，得出安全的方法、措施。要堅(jiān)持分類、分項(xiàng)、分級(jí)、分層、分組、分最小單元去做，用最精細(xì)思維方式，不放過(guò)微小隱患的預(yù)知內(nèi)容，去獲取100%安全的“零事故”目標(biāo)。

（4）抓培訓(xùn)不放松。普遍存在著依賴性較強(qiáng)，一級(jí)壓一級(jí)，遇事緊張一段時(shí)間，連講代查再整改。過(guò)了“緊張期”反彈回原點(diǎn)，習(xí)慣性違章冒險(xiǎn)操作時(shí)有發(fā)生。抓培訓(xùn)不放松，注重“反復(fù)性”培訓(xùn)，分步驟、分級(jí)、有計(jì)劃地對(duì)人的思想意識(shí)、法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等進(jìn)行培訓(xùn)，用新的刺激方法刺激員工大腦，接受安全生產(chǎn)知識(shí)。掌控“動(dòng)態(tài)管理”因素的變化規(guī)律，采取有效措施，控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全管理，遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]史禹.給力安全培訓(xùn)，打造本質(zhì)安全型員工[Z].現(xiàn)代職業(yè)安全,2011(02).