工程監理的方法和措施

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工程監理的方法和措施范文第1篇

關鍵詞：建筑工程；合同糾紛；法律問題

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

對合同糾紛進行研究分析，使建筑工程能夠找到合同糾紛的具體原因，真正將現行的合同管理制度與處理方案進行完善實施，掌握精準的處理技巧，把握準確的防范措施的施用，真正將建筑工程的各項細節能夠被更多的人關注起來。因此，研究和探討建筑工程合同糾紛的處理和防范問題，具有重要的現實意義。

一、建筑工程合同的法律內涵

1.1 建筑工程合同的特點

由于建筑工程項目涉及面廣，其建筑工程項目的完成，往往不是一個單位能夠完成的。而是根據工程項目的大小，由建設單位與勘察 設計單位和施工單位，分別簽訂合同。因此，建筑工程合同應當采用書面形式，這樣一旦出現糾紛時，有案可查，這是建筑工程合同的第一個特點。其次，建筑工程合同有一定規模的建設項目要按招標程序辦理。招標投標是商品經濟高度發達的產物，是市場經濟的一種競爭機制，因其具有科學性效益性、公平性和安全性等優點。總體而言，建筑工程合同具有履行期長、內容豐富、涉及面廣等特點。這就要求在簽訂建筑工程合同時，無論在文本結構和內容上，都要反映和適應這些特點，促使當事人嚴格履行自己的義務和職責，提高建筑工程項目的經濟效益和社會效益。

1.2 建筑工程合同的效力

建筑工程合同作為合同的一種，要遵守《合同法》規定的一般原則。包括：平等、公平、自愿、等價有償、誠實信用原則；民事主體的合法權益受法律保護原則；禁止權力濫用和協商一致原則等。根據《合同法》的規定，建筑工程合同的生效還需要滿足以下四個條件：合同雙方主體資格必須合法；合同內容必須不違背法律的強制性規定；當事人意思表示真實；合同所必須的法定程序已經履行具體而言，確認建筑工程合同的效力，應該涵蓋以下幾個方面的內容：一是發包方與承包方均具有建設與施工資格。二是合同內容符合法律規定、產業政策，且不違背國家利益和社會公共利益；三是合同當事人的意思表示真實；四是合同經過了必要的程序；五是審查總分包是否合法。

二、建筑工程合同糾紛形成的原因

2.1 整體性的原因

在進行施工過程中，由于對合同中的某個或幾個事項理解有誤，施工管理人員與技術施工人員都沒有發現自己的失誤的存在，就進行建筑施工。在施工過程中，出現的各項錯誤也都沒有很好的重視起來，究其原因就是承包商的業務能力欠缺，對一些重要的具體細節事項沒有很好的進行研究就進行施工，導致在竣工或施工過程由于甲方在監工過程中發現有重點失誤現象的存在，根據與合同的對比，發現有較大的偏差，就會造成合同的糾紛事件的出現。

2.2 施工人員的技術失誤

對于在建設施工過程中的技術施工一項，應該是非常重要的，但是對于承包商的內部員工的技術來看，有較大的技術偏差存在，在進行施工建設過程中，技術性的失誤就會造成建筑物的建筑整體偏差性的產生，使雙方的合同中的各項條款在實施過程中也就產生了偏差。甲方在進行監工過程中，發現建筑質量問題進行調查，發現是由于偷工減料、或者是施工技術不過關引起的，就會導致甲方與施工方的合同糾紛現象的出現。而技術性的失誤是非常關鍵的一個原因，施工隊管理人員應該進行重點的掌控，使其能夠有較好的發展與進步。

2.3 工程款發放有誤原因

在進行工程款的發放過程中，由于沒有進行及時的實施，沒有按照合同中規定的日期進行發放，就會施工企業的領導與員工對甲方有意見，根據合同中規定的準確事項進行對照，使其產生合同糾紛。

2.4工程設計不合理原因

進行工程設計，是非常重要的一項，雖然在合同規定中對建筑施工設計的規定是很模糊的，但是在進行施工設計過程中，由于沒有正確的方法做指導，沒有科學靈活的手段進行滲透，設計出來的東西有可能就與設計施工的全面完整性與安全性就協調不起來，當發現建筑建設有較大偏差的時候，就會引起雙方的合同糾紛。

2.5 配合與協調不當原因

進行建筑施工，不是一個單位或一個企業進行的事情，是整體合作建設起來的，所以在建筑工程的施工過程中，由于對單位與單位、個人與個人之間進行協調促進過程中，由于人為的或集體的理解失誤造了的糾紛，根據與合同中的規定相比較，沒有進行各個單位或個人的密切配合，在進行施工建設與工程修復工作中，由于對失誤性的工作與人事配合不當，就會引發糾紛事件的發生。

2.6 對違規罰款不當的原因

施工建設過程中，由于建設施工的技術人員沒有良好的綜合素質，在進行技術施工現場就會出現偷拿盜用的現象，在進行對這些人員的處罰過程中，由于存在著不同程度的處罰標準，引起被罰人員的不滿，根據合同中的規定與其糾紛。另外，在建筑施工過程中，由于對一些技術失誤性的事件的處理不當，也會引起合同糾紛來。

三、建筑工程合同糾紛的處理方法

3.1 根據法律的規定進行嚴格的控制

對合同糾紛事件進行研究處理，就要根據現場的實際情況，按照法律法規進行嚴格的審核處理，在進行實施過程中，由于合同中的一些細節的不完善就會使糾紛很容易就產生。這就要靠國家對建筑工程的糾紛事項進行處理的各個事項進行滲透，使其真正能夠按照國家的法律辦事。

3.2 靈活多變的處理方法

根據實際情況，無論是對建筑質量或者還是民事糾紛，都要根據實際的情況，把握有效的方法進行處理，有的時候，真的可以“大事化小，小事化了”，但是也要以國家的法律法規為依據，將靈活多變的方法進行運用，還包括使各個細節都能夠分析處理好，找到問題出現的源頭所在，真正將建設性的意見與建議進行滲透研究，使更多的好辦法能夠呈現出來，幫助在進行建筑建設施工過程中，有充分的基礎做保障。

3.3 自上而下的處理方法研究

對于合同糾紛來說，就要從領導開始進行問題的落實，因為領導是真正的工程實施策劃著，管理人員沒管理好，員工就不會有較好的發展進步，所以一定要將領導層的具體責任落實到實處，進行由上而下，逐級進行責任的落實，按照國家的規定，由于個人原因引起的合同糾紛就要落實到個人，由于整體企業引起的失誤就要落實到整個企業，將追查落實的力度不斷加強，使整個建設施工的力度能夠在較好的監督力度的協調下，不斷完善實施。

四、建筑工程合同糾紛的處理措施

4.1建立完善的合同體制

在進行工程的建設伊始，應建立完善的合同體制，使合同中的各個細節都要進行全面的掌控，使建筑建設的各項細節都能在合同中映射出來，并且一定要將國家的法律規定滲透到合同的每個環節中，對每位員工都進行合同的宣導，使技術施工人員能夠嚴格按照合同辦事，并且隨時進行以合同為主導的建設研究，管理者按照合同中的注意事項進行現場施工的嚴格管理，真正將合同與正確施工建立在一起。

4.2提高施工技術水平

為了不出現較多的技術性的失誤，保證建筑質量的完整性，使建筑施工能夠穩定進步，嚴格按照合同辦事，就需要管理者對技術施工人員的施工技術進行有效的創新提升，在進行有效的技術改革過程中，按照合同中的規定，把握重要的技術環節進行滲透實施，真正將細節性的東西進行全面掌控。

4.3提升施工人員的綜合素質

對施工人員的綜合素質進行提升，將正確的思想灌輸給員工，使施工人員在進行技術實施過程中，對自身進行有效的控制，使自己能夠真正把建筑建設施工當成是自己的事來做，并且在遇到重大困難的時候，能夠勇于承擔責任，進行積極的建設技術的提升與創新，這樣才能使建筑建設更加成功，使合同的完善實行有跡可循。

4.4完善建筑管理的方法

管理者應該嚴格按照合同辦事，在進行對現場施工監督、工程施工設計過程中的全部事項的細節都要進行有效的監督，把合同中的事項能夠完善系統的建立起來，把握較好、較穩定的人員、技術、發展的管理方法，使更多更好的管理技術能夠進行滲透，幫助企業在進行施工建設過程中，使重點事項能夠不斷地突出出來，真正將時效性與完整性進行連接。并且運用就靈活多變的處理方法對個人與個人、單位與單位之間的糾紛進行處理，在完善合同建設的同時，也不要忘了對現實中隨時可以出現的各個事項進行有效地處理，真正將建筑工程的建設與合理有效的全面發展事項進行結合，使整體性的建設能夠不斷開創更加美好的未來。

五、結束語

總之，對建筑工程中的合同糾紛事項進行良好的控制處理，就要將其發生的根本原因進行研究，保證技術性的工作失誤不再發生，嚴格按照國家的規定的進行實施控制，真正將單位與單位、人與人之間的糾紛、沖突等控制好，使合同糾紛案件能夠不斷減少。

參考文獻

工程監理的方法和措施范文第2篇

【關鍵詞】房地產；項目工程管理；常見問題；解決措施

前言：

房地產開發項目的特點主要是周期性極長、投入的金額較為龐大、面臨的風險極多，是一項十分復雜并且管理難度較大的工程。開發項目主要分為三個階段，第一階段為項目策劃階段，第二階段為項目設計階段，第三階段為項目實施階段。隨著我國國民經濟水平的迅猛發展，推動我國房地產事業的規模不斷擴大，也加劇了房地產行業內部的競爭。因此，針對目前房地產開發項目工程管理中常見的問題采取相應的解決措施，力求提升我國房地產開發項目工程管理的質量。

一、房地產開發項目工程管理的意義

房地產開發項目工程管理的意義在于對建筑施工單位在日常施工環節進行監督與控制，使其嚴格按照設計標準與設計要求進行施工。項目工程管理不僅僅能對建筑施工單位施工質量進行監督，還能對施工工期進行宏觀的控制，在保證施工質量的前提下，一定程度上縮短施工工期，降低施工成本。房地產開發項目工程管理主要包含了4個方面，即項目質量管理、項目進度管理、項目成本管理與項目安全管理。

房地產開發項目工程管理的根本在于提升房地產開發項目的工程質量，提高房地產項目的實際經濟收益。高質量的房地產開發項目工程管理，能夠有效促進房地產施工企業嚴格按照設計標準進行施工，保證施工質量，實現房地產公司獲得最大經濟效益的目的。

在實際房地產開發項目施工過程中，由于建筑類型與用途的不同，施工方案與技術也存在一定的差異。如果沒有房地產開發項目工程管理作為宏觀的調控手段，不僅會降低施工的質量，也會延長施工工期，不利于房地產公司獲得最大的經濟效益。

二、房地產開發項目工程管理存在的主要問題

（一）項目策劃不夠完善

房地產開發企業過分的注重經濟效益的提升，更多的注意力集中在開發地段的周邊環境與項目工程竣工之后能夠為企業帶來的商業價值。房地產施工單位又沒有做好項目的策劃工作，僅僅負責施工建設工作，導致在施工過程中經常會出現圖紙錯誤、遺失等情況，嚴重的情況下會使建筑質量嚴重不達標，威脅作業人員以及未來業主的人身財產安全。

（二）項目工程施工細節監督與管理存在漏洞

房地產施工單位往往只重視房地產開發項目的施工進度，忽視了對房地產開發項目工程施工過程中細節的監督與管理，疏于檢查，導致房地產開發項目工程施工過程中存在較大的質量問題，即便監督部門發現了其中的問題也沒用得到及時的處理，降低了房地產開發項目工程的質量。

（三）項目工程各個環節施工隊伍配合欠缺

由于房地產開發項目是一項周期性較長且較為復雜的工程，許多不同的施工環節需要不同的施工隊伍進行施工，而施工人員素質參差不齊，相互之間也缺乏一定的配合，如果沒有得到充分的協調，就會影響彼此之間的施工質量與效率，降低房地產開發項目工程整體的施工質量與效率。

（四）項目工程規章制度沒有落實

為了保證房地產施工質量，我國出臺了一系列相應的規章制度與施工標準。但是目前情況來看，房地產施工單位在施工過程中，往往沒有落實國家制定的規章制度與施工標準，嚴重影響了房地產開發項目工程的質量。

（五）項目工程管理體制不完善

房地產開發項目工程需要根據施工的實際情況出發，科學合理的分配施工人員，避免一味的追求經濟效益的提高。房地產開發項目需要一定規模的工程管理人員對施工的每一個環節進行監控與管理，如果片面的追求經濟效益的提高，壓縮工程管理人員的數量，勢必會降低工程管理部門對房地產開發項目施工環節的監督與管理力度，也無法及時發現施工環節出現的質量問題與安全隱患。

三、房地產開發項目工程管理常見問題的解決措施

（一）完善項目施工前項目策劃工作

房地產開發項目在施工之前，需要做好項目策劃工作。開發商需要結合實際市場行情，確定最佳的施工區段，然后根據消費群體的需求確定主要的設計風格。同時，要積極尋求國家房地產規劃部門的配合，得到國家宏觀政策的輔助與支持。房地產施工企業也需要做好圖紙的分析與保存，避免發生遺失等情況影響施工進度。

（二）加大項目工程施工細節的監督與管理力度

房地產開發項目施工單位不能片面的追求施工進度，需要在保證施工每一個環節的質量前提下，盡可能的縮短工期。同時，項目工程管理人員需要加大對項目施工細節的監督與管理，及時的發現其中存在的質量問題與安全隱患并督促施工單位進行處理。

（三）加強項目工程各環節施工隊伍之間的溝通

在項目工程施工開始之前，設立一個溝通的平臺讓不同施工隊伍進行事先的溝通與交流，積極尋求配合，避免由于溝通不及時影響施工的質量。只有達成意見的統一之后，才便于施工隊伍協調施工工作，提升項目工程施工質量。

（四）落實項目工程規章制度

在項目工程施工過程中，施工單位需要嚴格按照國家制定的規章制度與施工標準進行施工，項目工程管理人員也要對施工過程進行監督與管理，確保項目工程施工的高質量高效率開展。

（五）構建完善的工程項目管理機制

房地產開發項目工程需要根據施工的實際情況出發，構建完善的工程項目管理機制，科學合理的分配施工作業人員，不能片面的追求降低人力資源成本消耗提高經濟效益，應該從提升房地產施工質量方面著手，才能逐步實現房地產開發企業經濟效益的提升。

結束語

本文主要針對房地產開發項目工程管理中常見的五種問題進行分析與解讀，試探性的提出了相應的解決措施，希望能夠幫助房地產開發項目工程管理人員提升自身管理有效性，促進房地產事業高效、高質、穩定、健康的發展。

參考文獻：

[1]穆桂蘋.房地產工程現場施工管理之我見[J].城市建設理論研究（電子版），2013（10）.

[2]夏權利.房地產開放項目的工程管理[J].城市建設理論研究（電子版），2012（23）.

工程監理的方法和措施范文第3篇

關鍵詞：巖土工程；監理；方法

0.引言

巖土工程監理是隨著建設工程監理的產生和發展而產生和發展。但是，在我國，長期以來，巖土工程監理，尤其是建筑工程巖土工程監理一直從屬于建筑工程監理，無論是監理理論還是監理實踐、無論是管理機構設置還是監理單位管理歸屬、監理人員配置，都屬于建筑工程管理范圍，偏重于地上（包括部分基礎工程）結構工程的監理，而對于地基處理、樁基礎、復合地基、基坑支護降水等涉及巖土工程的監理，往往重視不夠，一般是借用地上建筑工程監理的方法和模式，監理人員配置基本沒有專門具備注冊巖土工程師資格的專業人員，多由土建監理工程師代辦或聘用一些有部分巖土工程施工、管理經歷的人員承擔巖土工程監理業務。巖土工程專門監理基本沒有開展，可以說巖土工程監理尚未獲得全面、深入的發展。造成巖土工程監理水平良蕎不齊，監理方法和程序模糊，技術措施和質量控制措施不統一，監理工作深度和力度不夠，流于形式，效果不明顯。隨著現代化工程建設和城市建設向多元化、密集化、復雜化的方向發展，巖土工程重要程度、技術難度和工程造價，在整個建筑中所占權重不斷增大，因此我們必須保證巖土工程監理工作的順利開展，以取得質量、工期和投資的好、快、省。

1.巖土工程專項監理工作的特點

巖土工程師研究和解決問題的主要對象通常是地面以下的部分，主要是地基基礎、邊坡與滑坡的治理等以及地下工程，并且為地面以上部分的工程結構服務；巖土工程監理的重點也是地面以下的部分，最終目的是為保證整個工程的正確性、可靠性和經濟性。

1.1隱蔽性

由于巖土工程監理的工程對象主要是地面以下的部分，處于隱蔽狀態，不如地面以上部分一目了然，質量的監督、監控要求高、難度大，特別是覆蓋以后，就難以直接觀察和檢查。因此巖土工程監理要嚴密細致，方法要得當。

1.2復雜性

由于巖土體，特別是土體是非均質的，特殊性巖土專門的工程勘察、設計和施工方法，工程類型繁多，遇到的巖土工程問題多種多樣、千差萬別，這就要求承擔監理的巖土工程監理工程師要有堅實的理論基礎，豐富的實踐經驗和靈活有效的處理問題的能力，也就是要求高智能型的人才承擔巖土工程監理工作，特別是復雜的巖土工程條件的工程更需要如此。

1.3風險性

由于巖土體特別是土體是非均質，尤其是在復雜條件下，場地自然條件多變，有時會嚴重影響巖土工程評價和監理的精度，從而使巖土工程監理具有極大的風險性。這就要求巖土工程監理工程師要采取適當的先進技術進行監控，對復雜量大的巖土工程項目應有科學的周密的驗證和監控，盡可能杜絕發生事故.

2. 巖土工程專項監理技術的實施

巖土工程監理屬于建設工程管理的范疇，那么我們所要研究的專項監理的技術方法是建立在建設工程監理的理論基礎之上的，首先就要以建設工程監理的總體要求為主，建立科學的監理組織機構。在這個前提下，運用建設工程監理的理論和方法，探究巖土工程的專項監理方法與優化措施。

2.1監理機構的組織設置

在現有建筑工程監理單位中，設立專門巖土工程監理分公司或組建巖土工程技術服務部門，與建筑監理橫向相配套。具體項目上派出與巖土工程需要相對應的專業人員和其他監理人員共同組成監理部，在巖土工程實施階段，以巖土工程專業監理人員為主在項目總監理工程師的領導下工作，在到達上部結構實施階段，適當進行專業監理人員調整。這樣既保證對巖土工程的有效監理，又保證整個建筑工程監理工作的有效銜接和順利進行。

2.2巖土工程監理技術方法的實施

巖土工程監理工作對整個工程的質量、進度、投資影響重大，其監理重點應實現和加強對巖土工程的質量控制，以控制各環節的工作質量，保證資料真實，分析合理，結論準確，為設計提供依據。首先，應注重巖土工程的勘察和調查，了解工程場地周圍建筑物的已有巖土工程資料及區域巖土工程資料，了解是否存在區域性不良地質現象，了解擬建工程項目的規模和重要程度，為審查勘察綱要和勘察工作量布置方案提供依據；第二，對現場工作予以重點監理，主要控制鉆探深度、地層判定與劃分、編錄、取樣、原位測試工作，保證真實客觀性；第三，跟蹤控制室內實驗和資料整理分析，保證合理性；第四，審核結論和建議等。

2.3巖土工程監理的優化措施

（1）加快立法步伐，完善法規體系。當前巖土工程監理的技術和行政法規均不健全，巖土工程監理的地位不明確。必須加快立法工作，制訂巖土工程各個階段、各項內容的技術法規，和與之相配套的行政法規，使監理做到有章可循，有法可依和依法監理。

（2）加強人員培訓，提高監理水平。目前巖土工程監理從業人員較少，水平普遍不高。今后應開展高層次和多層次的監理培訓，拓寬專業人員的知識結構和理論水平，特別是在專業人員中加強管理知識、經濟知識和法律知識的培訓。培養出更多綜合型、復合型的監理人員，以適應監理工作快速發展的需要。

（3）拓寬監理內容及范圍。為了充分發揮巖土工程監理的作用，取得良好的投資和社會效益，完善監理體系。必須盡快突破單純搞巖土工程施工質量監理的格局，實現勘察、設計、施工和監測全面監理，質量、工期、投資三控制監理。此外，還必須突破部分工程實行巖土工程監理的局面，盡快實現全部巖土工程都必須監理的目標。

（4）加強監理信息采集和處理方法研究。目前計算機技術的快速發展和應用，使先進的信息處理技術和落后的信息采集方法的矛盾日益尖銳，如何使信息采集規范化、科學化、現代化和信息處理系統化、綜合化是目前巖土工程監理中急待解決的問題。

（5）努力實現巖土工程監理工作制度化、規范化和科學化。加強巖土工程監理理論的研究，不斷完善和充實監理的理論體系。加強橫向、縱向經驗交流，相關學科滲透和高新技術的應用研究，不斷完善巖土工程監理的手段、方法和內容。

結束語

綜上所述，巖土工程監理研究和解決的主要問題主要是地面以下的部分，并且為地面以上部分的工程結構服務。內容主要包括巖土工程勘察、設計、監測、施工監理等。本文通過對巖土工程專項監理的特點和專項監理技術實施的深入分析，旨在提高我國巖土工程監理水平，推進建筑行業的健康發展。

參考文獻

[1] 王東彥.巖土工程現狀及前景的研究[J].門窗.2015（02）.

工程監理的方法和措施范文第4篇

一、工程監理在決策階段的投資控制

建設項目決策階段一般由項目建議書階段和可行性研究階段兩部分組成。其主要目的是對項目的建設條件的初步分析，對投資方案的選擇和對擬建項目在技術、經濟和功能上的必要性和可行性的分析論證。經濟上是否可行，能否盈利是該階段論證的重點，也是業主進行決策的主要依據。投資估算是在決策階段編制的工程造價文件，也是對整個工程總投資的直接體現。在該階段工程監理主要的工作是對投資方案和投資估算的審查。對投資方案的審查是依據相關評價方法對擬建項目的可行性進行評價并選出最優方案，分析投資效果。對投資估算的審查主要集中在審查編制投資估算的依據和方法的合理性。

二、工程監理在設計階段的投資控制

設計階段對工程總投資影響的可能性占70%左右，設計階段是進行投資控制的重中之重。該階段主要形成的造價文件是設計概算和施工圖預算，并明確規定設計概算不能超過投資估算，施工圖預算不能超過設計概算是該階段的投資控制目標。工程監理在設計階段主要的任務有：（1）對設計過程的控制。引入設計標準、標準化設計、限額設計和方案優化等理念，使設計過程合理、準確。方案優化可通過招投標、方案競選或運用價值工程理論來實現。（2）對設計概算的審查。一般可以從編制依據的合理性、編制內容的準確性、編制深度的可接受性和審查方法的選擇等四個方面展開。（3）對施工圖預算的審查。主要審查工程量計算規則是否適用，工程量計算是否準確，定額套用是否合理，各項取費是否適時等等。

三、工程監理在招投標階段的投資控制

工程監理在招投標階段主要的任務是協助業主進行施工招投標工作，起到輔助作用，可在監理委托合同的范圍內對建設單位進行招投標工作的協助。針對于投資控制工程監理主要的工作內容有：（1）在授權范圍內對承擔招投標的組織協調工作。主要是對招標流程提供建議或者直接參與。（2）對標底或招標控制價的審查。主要審查編制依據的真實性，相關費用的取值是否正確，人、材、機的數量標準等。（3）協助業主開展開標、評標等工作。（4）協助業主簽訂施工承包合同。

四、工程監理在施工階段的投資控制

施工階段是工程項目實際建造形成的階段，也是工程投資產生的階段。工程監理在施工階段對工程投資的控制起到關鍵的作用，這也是目前我國工程監理的主要工作階段。在施工階段監理工程師主要完成以下工作內容：（1）建立完善的投資控制措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施等。（2）基于施工企業的資金使用計劃，利用動態控制等原理對工程投資進行細化控制。（3）審核施工企業提供的已完工程量，并據此支付工程款。（4）處理工程施工過程中出現的索賠事件。

五、工程監理在竣工驗收階段的投資控制

竣工驗收是檢驗施工成果的階段，也是施工企業施工的最后一個階段，是對整個施工效果檢驗的階段。工程監理在該階段控制投資的工作內容有：（1）審核工程竣工結算，對整個施工過程的投資進行整體梳理，確定最終的工程施工投資額。（2）協助業主編制竣工決算，對工程投資效果進行比較分析，給出工程投資效果的總結。

參考文獻：

[1] 鞏天真，張澤平.建設工程監理概論[M].北京大學出版社，

2013.

[2] 姚遠.工程建設項目設計階段造價控制研究[D].現代商貿工

業，2014.

[3] 沈艷麗.限額設計在工程項目中的應用分析[J].中外企業家，

2015.

[4] 劉輝.清單計價模式在工程造價中的應用分析[J].現代企業教

育，2014.

[5] 姚遠.工程項目全面造價管理存在的問題分析[D].經濟研究

工程監理的方法和措施范文第5篇

關鍵詞：公路工程；監理；問題

引言

公路工程的監理工作是公路工程建設中的基礎性工作，施工企業必須要認識到其重要性。但是目前很多施工企業的監理工程還存在較多的問題，如監理制度的缺乏、監理人員的專業素養較低、材料的監理較為薄弱等，這都制約了施工企業監理水平的提高，同時還帶來了一系列的安全隱患，不僅不利于施工企業的長遠發展，還會給人們生命安全帶來一定的威脅。

1公路工程監理的必要性

1.1工程監理能對工程質量進行有效把控

質量代表著公路工程的生命。公路工程監理可以通過督促的方式對各個施工環節、部門進行全方位的監管，定期的質量審核，能夠有效提高施工企業的施工水平，還可以保證公路工程的各項施工都能符合先關規范與標準。

1.2工程監理能實現項目投資效益的增收

在市場經濟的刺激下，無論是國家還是企業在進行投資時最注重的就是效益能否達到最大化。在公路工程的施工中，工程監理可以對公路施工所使用到的材料、設備等進行全面把控，可以在保證公路質量的前提下實現經濟效益的最大化。如果公路工程的監理工作不到位，將會造成工程投資資金的浪費，損害施工企業的經濟效益，毀壞施工企業的社會名聲。

1.3工程監理能有效控制工程成本

社會經濟的迅速發展，給公路工程的建設帶來了良好的發展前景，但同時也給公路工程的發展帶來了巨大的競爭壓力。開展公路工程的監理工作，可以督促設計單位與施工單位的資金使用，還可以提高項目資金的利用率，從而達到有效控制工程成本的目的，在一定程度上能提高企業自身的市場競爭力。

2當前公路工程監理過程中的關鍵問題

2.1管理制度監理

監理制度的建立對于監理工作的順利開展有著至關重要的作用，但是目前很多企業的監理制度還不夠完善，未能按照相關的規范與公路工程的施工要求來落實監理制度，這就極易造成質量問題。一些企業雖建立了監理制度，但是監理制度的制度化和規范化無法得到體現。此外，還有一些監理人員的思想意識較為落后，無法有效落實監理制度，是監理制度無法發揮其優勢。

2.2施工材料監理

無論是何種工程，都需要施工材料，因此，對施工材料的采購過程進行監理是極為必要的。目前很多采購人員未受過專業培訓，缺乏職業道德，在進行采購前也未對市場情況進行調查，導致采購的施工材料存在質量問題。同時，材料檢測人員在進行材料檢測時較為馬虎，無法發現材料存在的問題。施工材料的監理不到位，將會導致一系列的問題，極易引發安全事故，這不僅危害到人們生命安全，還降低了公路工程整體經濟效益。

2.3施工人員監理

保證公路工程施工質量的一個重要因素就是人。很多施工人員由于缺乏正規的培訓工作，其缺乏必要的專業素養，整體素質有待提高。施工人員在施工時沒有做到未雨綢繆，在發生事故時缺乏應對能力，無法及時處理質量隱患，這也在一定程度上制約了公路工程監理水平的提高。

2.4現場巡視監理

公路工程的監理人員相對較少，且缺乏責任心，在公路工程的施工過程中也未按照要求到施工現場進行巡視，其無法及時發現施工中存在的問題，更無法解決問題，這不僅影響了施工的順利開展，還會導致安全事故的發生。

2.5機械設備監理

機械設備一旦出現故障，將會使公路工程的工期延長，造成不必要的損失。同時，設備的管理和維護人員也相對較為缺乏，還有一些人員的專業水平較低，無法正確操作施工設備，致使施工設備出現故障。

3提高公路工程監理水平的措施

3.1加強施工材料監理，預防質量事故發生

首先，施工企業必須要保證采購人員具有職業道德，防止采購人員因“吃回扣”導致材料的質量不過關；其次，采購人員需要在進行采購前，全面調查市場情況，分析供應商的各項情況，例如其供貨能力、社會影響力、信譽度以及材料質量等方面，選擇最優秀的材料供應商，此過程需要監理人員的全程監督，只有這樣才能從根本上保證公路工程的質量，避免公路工程出現安全隱患。

3.2完善相關制度措施，有效規范工程監理

公路工程監理工作的順利開展需要建立在完善的監理制度基礎上，因此，施工企業需要建立健全監理制度，明確監理的流程以及目的，提高工程監理的規范性、科學性以及有效性。同時，還需要建立施工監理責任制和終身責任制，將責任明確到個人，使監理人員能夠嚴格按照相關規定進行監理，防止質量隱患的出現。除此之外，還要實現監理工作的動態控制，根據實際情況對監理制度進行適當的調整，不斷完善監理制度，使其能夠更好地適應實際情況，更好地應對質量隱患。

3.3重視人員培訓監理，提高質量控制意識

施工企業需要注重監理隊伍的建設，無論是施工人員還是監理人員都需要具有較強的責任心，同時，監理人員的監理水平也要處于較高的水平，進而可以提升整個監理隊伍的監理水平。施工企業需要加強監理人員的培訓工作，培訓內容主要包括質量隱患的預防與排除、工程監理制度等方面，同時還可以采取撰寫調研報告、現場授課、觀看視頻、參觀學習等方式，全面調動監理人員的培訓積極性，使其能夠更好地掌握相關的監理知識，提高其監理能力。除此之外，施工企業還需要加強施工人員的培訓工作，使其能夠掌握必要的專業技能，提高其專業素養，防止質量問題的出現。

3.4注重施工機械監理，提高設備性能

首先，機械設備必須要選擇最先進、性能最良好的，其可以滿足公路工程的施工要求；其次，施工企業還需要加強機械設備的日常維護，及時發現并解決問題，油需要定期涂抹。一旦機械設備出現異響，就需要及時維修，保證其能夠正常運行；最后，施工企業需要保證機械設備操作人員具有相關資格證，能夠發現機械設備性能存在的不足，并可以有效改善機械設備的性能，從而預防安全事故的發生。

3.5開展現場巡視檢查，預防質量隱患出現

監理人員必須要經常到施工現場進行監理，施工現場的監理工作對于公路工程的質量有著極其重要的影響。因此，施工企業需要配備足夠的監理人員，監理人員在嚴格按照相關規范的情況下，定期或不定期地去施工現場進行巡查，全方位掌握施工現場的情況，例如施工人員的情況、成品和半成品的安全狀況、機械設備的性能情況等，并且還要對公路工程存在的隱患及時采取相應的措施。

3.6完善應急管理措施，提高質量事故處理能力

施工企業需要制定符合現場情況的應急管理措施，在發生事故時，能夠及時采取措施進行救援和搶險工作，降低損失。施工企業需要重視防火防爆措施的建立，施工現場有較多的易燃易爆物品，一旦發生火災將會造成嚴重的后果。因此，施工企業需要配備足夠的滅火設備，加強施工現場工作人員的訓練，使其能夠正確掌握滅火設備的使用方法，盡最大可能降低損失。同時，施工企業還需要建立應急工作小組，實施監理施工現場的情況，做好施工現場的清潔工作，保證施工現場的環境始終良好。

4結束語

總而言之，保證監理工作的順利開展是極其必要和重要的，施工企業必須要在認識到其重要性的同時，建立健全監理制度，明確監理人員的責任，加強監理人員和施工人員的相關培訓工作，注重材料的采購和機械設備的維護，這樣才能極大地提高公路工程的整體質量。

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