電力工程施工監(jiān)理

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電力工程施工監(jiān)理范文第1篇

關(guān)鍵詞：電力工程；施工過(guò)程；施工監(jiān)理

中途分類(lèi)號(hào)：TU852 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程的施工質(zhì)量越來(lái)越得到社會(huì)的廣泛關(guān)注。加強(qiáng)電力工程施工監(jiān)理有利施工單位施工管理水平，保證工程的投資的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還可以有效的規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序。在進(jìn)行電力工程質(zhì)量全國(guó)監(jiān)理過(guò)程中，主要包括以下幾個(gè)方面，電力工程項(xiàng)目的勘察和設(shè)計(jì)、具體施工過(guò)程以及最后的交付使用以及對(duì)電力工程的維護(hù)管理，不能遺漏任何一個(gè)的方面。就目前而言，對(duì)電力工程施工監(jiān)理的重點(diǎn)放在施工階段，往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，主要因?yàn)樵S多的業(yè)主認(rèn)為有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員就沒(méi)有必要在委托監(jiān)理單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理，在很大程度上講，不同的設(shè)計(jì)方案就產(chǎn)生不同的工程造價(jià)，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生不同的影響1。

一、電力工程的準(zhǔn)備階段

在整個(gè)電力工程勘察階段，要對(duì)勘察方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮瞬楹涂刂?，?yàn)收工程勘察的結(jié)果。在設(shè)計(jì)階段，要進(jìn)行初設(shè)的審查，對(duì)編制的可行性報(bào)告等文件進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)提出合理化的建議，要保證技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性以及投入使用的安全性；要對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時(shí)有效的解決在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和難題；監(jiān)理人員還要參加工程施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底技術(shù)2；還要對(duì)施工圖的預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，同時(shí)協(xié)助進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)概算投資，保證經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)，要選擇最優(yōu)方案，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)浪費(fèi)和質(zhì)量通病，嚴(yán)格控制出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。另一方面，在采購(gòu)電力工程材料過(guò)程中，要對(duì)生產(chǎn)廠家和銷(xiāo)售的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，做好前期的考察和投招標(biāo)工作，保證工程質(zhì)量；同時(shí)還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)貨。

二、在電力工程施工階段過(guò)程監(jiān)理

在施工階段，是進(jìn)行電力工程建設(shè)監(jiān)理和控制的關(guān)鍵，對(duì)工程的投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、信息等管理工作都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。與此同時(shí)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)好法人與各參建單位之間的關(guān)系，做到客觀、自主和公正；充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織、服務(wù)、協(xié)調(diào)以及控制功能，保證電力工程施工能夠高效的保質(zhì)保量按期完成。下面就如何加強(qiáng)對(duì)電力工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理展開(kāi)論述，并提出合理化建議。

（一）電力工程施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行電力工程施工過(guò)程中，質(zhì)量控制和管理是進(jìn)行工程建設(shè)的重中之重；施工單位要采用有效質(zhì)量控制手段和措施有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)，在保證滿足工程造價(jià)和施工進(jìn)度的條件下，實(shí)現(xiàn)工程施工順利進(jìn)行。首先，電力工程監(jiān)理單位要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)理合同制定相應(yīng)的規(guī)章制度，通過(guò)對(duì)文件、工序進(jìn)行嚴(yán)格的審查和巡視等手段，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和控制5，保證實(shí)現(xiàn)零缺陷，不斷創(chuàng)造精品工程，具體進(jìn)行監(jiān)理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：要科學(xué)合理的劃分質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)承包商整體的運(yùn)行體系和資質(zhì)以及施工人員配備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以及是否具有特殊工程施工的上崗資格；要對(duì)原材料和機(jī)械設(shè)備以及預(yù)配件進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)控和檢查，同時(shí)還進(jìn)行必要的取樣取證工作。要對(duì)工程施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位采用旁站監(jiān)理的形式。對(duì)于電力工程的分項(xiàng)、分部以及隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，避免出現(xiàn)安全隱患或者質(zhì)量問(wèn)題，另外，還要對(duì)施工的原始記錄實(shí)行隨時(shí)的檢查，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行階段性的檢驗(yàn)和審核，保證萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)存在不合格的施工項(xiàng)目要進(jìn)行及時(shí)的跟蹤檢查，同時(shí)進(jìn)行有效的處理；還要加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量事故的預(yù)防，做好工程的預(yù)驗(yàn)收和消缺工作，為上級(jí)部門(mén)的竣工驗(yàn)收做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

（二）電力工程施工進(jìn)度控制

施工進(jìn)度控制就是在保證滿足工程投資和質(zhì)量前提下，要保證工程施工工期不能超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。在通常條件下，施工進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：要根據(jù)簽訂的合同編制工程施工的計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)監(jiān)督承包商制定的二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)度控制措施；然后根據(jù)施工進(jìn)度具體情況，定期召開(kāi)相應(yīng)的分析會(huì)，從而根據(jù)施工狀況采取必要的預(yù)控和糾偏措施，保證施工單位能夠平衡施工。

（三）電力工程施工投資控制

在進(jìn)行電力工程施工過(guò)程中，就要采取有效的措施控制工程造價(jià)和投資，避免出現(xiàn)超出既定計(jì)劃投資。具體的監(jiān)理內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：監(jiān)理人員要對(duì)招標(biāo)文件的編制、中標(biāo)單位確立以及合同簽訂進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和管理，對(duì)整個(gè)投資計(jì)劃和使用情況、施工技術(shù)和勞務(wù)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核4；要對(duì)總的工程量進(jìn)行精確的計(jì)量，對(duì)工程款的支付證書(shū)進(jìn)行嚴(yán)格審批，不能出現(xiàn)一絲的問(wèn)題；對(duì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和工程變更進(jìn)行仔細(xì)審查；同時(shí)還要幫助業(yè)主做好相應(yīng)的索賠和管理工作，在很大程度上降低投資風(fēng)險(xiǎn)；做好輸電線路拆遷的賠償談判確認(rèn)工作，最好還要根據(jù)工程竣工結(jié)算情況，提出合理化的結(jié)算和付款意見(jiàn)和建議。隨著電力工程項(xiàng)目建設(shè)不斷快速發(fā)展，其中輸電線路走廊拆遷費(fèi)用越來(lái)越到，因此在進(jìn)行電力工程施工過(guò)程中，如何科學(xué)合理控制和管理拆遷賠償費(fèi)用是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)和單位要不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，根據(jù)施工具體情況，與業(yè)主和施工單位做好賠償費(fèi)用的談判和簽認(rèn)工作，保證電力工程投資落實(shí)到位3。

（四）電力工程施工安全管理

在進(jìn)行電力工程施工過(guò)程中，要保證安全高效。因?yàn)殡娏こ淌┕ご蟛糠衷谝巴?，周?chē)氖┕l件比較復(fù)雜，如果出現(xiàn)管理不善的情況，就會(huì)很容易出現(xiàn)的施工安全事故。因此，施工單位要確立安全文明施工理念，為了工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資控制奠定良好的基礎(chǔ)7。進(jìn)行工程施工安全管理的目標(biāo)就是保證不能出現(xiàn)人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失的安全事故，針對(duì)施工不同階段采取有效安全預(yù)防措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全檢查，消除施工過(guò)程出現(xiàn)安全隱患。

（五）電力工程合同管理

合同在進(jìn)行電力工程監(jiān)理過(guò)程中發(fā)揮了作用，是進(jìn)行施工組織、檢查、考核以及監(jiān)督等主要依據(jù)，各個(gè)參建單位要認(rèn)真履行合同，及時(shí)合理的處理合同中存在的爭(zhēng)議和糾紛，進(jìn)行必要的索賠，保證實(shí)現(xiàn)合同設(shè)定的目標(biāo)。因此，要建立和健全合同落實(shí)保證體系，協(xié)調(diào)好和控制好個(gè)部門(mén)相互之間的關(guān)系；同時(shí)根據(jù)合同的具體落實(shí)情況，建立合同變更程序和體系，控制和管理好變更的次數(shù)，避免出現(xiàn)不必要的爭(zhēng)議。另外，還要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)的能力、方法和技巧，處理好各種復(fù)雜管理，從根本上解決因?yàn)楣こ踢M(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用以及安全等方面出現(xiàn)的矛盾6。

（六）電力工程保修階段的監(jiān)理

對(duì)電力工程保修階段的監(jiān)理同等重要。在電力工程保修階段，要對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行詳細(xì)的分析調(diào)查，同時(shí)明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，制定相應(yīng)的修復(fù)方法，做好相應(yīng)的驗(yàn)收工作，對(duì)工程修復(fù)費(fèi)用進(jìn)行必要的審核，避免出現(xiàn)超標(biāo)的現(xiàn)象。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，監(jiān)理工作在進(jìn)行電力工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。因此，監(jiān)理單位要根據(jù)電力工程存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改革監(jiān)理機(jī)制，采用先進(jìn)監(jiān)理觀念，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，做好施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資、合同以及信息的監(jiān)理工作，為電力工程施工創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

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電力工程施工監(jiān)理范文第2篇

摘要：當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展對(duì)于電力的依賴性越來(lái)越大，電力建設(shè)工程直接關(guān)系著人們的日常生活以及社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，而電力工程土建施工涉及的專(zhuān)業(yè)學(xué)科眾多，資金投入量較大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)復(fù)雜，因此，在施工中存在著許多的問(wèn)題，做好電力工程土建施工管理工作，及時(shí)對(duì)定不變的，施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決，是提升電力建設(shè)工程整體施工質(zhì)量水平的關(guān)鍵，需要施工單位和管理單位給予高度重視。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前在電力建設(shè)工程中土建施工管理工作中存在的問(wèn)題分析，并提出了相應(yīng)的問(wèn)題解決對(duì)策，以期更好的推進(jìn)我國(guó)電力建設(shè)工程更好更快發(fā)展，為建設(shè)高品質(zhì)工程項(xiàng)目作出重要的努力。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程 電力工程土建施工 管理措施中圖分類(lèi)號(hào)：TU71

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都得到了迅猛的發(fā)展，且產(chǎn)業(yè)管理水平也得到了迅猛提升，其中就包括土建工程的迅猛發(fā)展以及電力工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。我們知道，要想保證土建行業(yè)的迅猛發(fā)展，不僅要有尖端的施工技術(shù)，還需要專(zhuān)業(yè)的管理水平。不斷提高電力工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，對(duì)于提高電力工程土建施工質(zhì)量、電力工程土建施工企業(yè)成本的有效控制、以及我國(guó)建工工程行業(yè)的長(zhǎng)期、健康、可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。一、我國(guó)電力建設(shè)工程中土建施工管理中存在的問(wèn)題1、土木工程質(zhì)量檢查制度不完善電力工程土建施工項(xiàng)目由于沒(méi)有采取相應(yīng)的質(zhì)量管理手段，導(dǎo)致質(zhì)量管理過(guò)程中暴露了諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是土建工程項(xiàng)目部基層管理人員和施工單位管理人員質(zhì)量意識(shí)較為缺乏；二是工程管理人員的質(zhì)量管理行為比較單一，管理手段匱乏；三是項(xiàng)目中層管理人員缺乏策劃執(zhí)行的監(jiān)督、考核手段，造成質(zhì)量管理工作嚴(yán)重脫節(jié)；四是項(xiàng)目管理部門(mén)執(zhí)行力不夠，工程質(zhì)量不受控制；五是施工人員缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感，質(zhì)量意識(shí)較差。完善的制度對(duì)于土木工程建設(shè)有重要意義，土木工程中每一項(xiàng)內(nèi)容在實(shí)際施工過(guò)程中都必須得到完善質(zhì)量檢查制度的保證。2、土木工程施工人員的專(zhuān)業(yè)能力低目前，在我國(guó)土木工程施工過(guò)程中施工人員并不具備較高的專(zhuān)業(yè)能力水平，缺乏設(shè)計(jì)、檢查和研究等方面的經(jīng)驗(yàn)，土木工程監(jiān)理人員的工作態(tài)度不夠認(rèn)真，施工人員的學(xué)歷比較低，年齡上也存在很大的差異，這給土木工程質(zhì)量也造成很大的影響。例如，在土木工程施工過(guò)程中，施工人員對(duì)于土木工程施工設(shè)計(jì)圖的認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題，一部分施工人員甚至完全看不懂施工設(shè)計(jì)圖，所以在施工中就有可能出現(xiàn)預(yù)留縫不夠的、建筑物水電線位置沒(méi)有空出來(lái)的情況，這會(huì)對(duì)其他工作的開(kāi)展造成很大的困難，由于這些施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)的能力，對(duì)于施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)也不夠，比較容易出現(xiàn)安全事故。3、土木工程施工過(guò)程中安全意識(shí)淡薄隨著建筑業(yè)的發(fā)展，以及近幾年的房?jī)r(jià)飆升，在我國(guó)出現(xiàn)了很多小商品房建筑，這些房地產(chǎn)為了牟取私利，對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)極為淡薄，施工人員的安全得不到充分保證。電力建設(shè)工程施工過(guò)程中，重大和特大事故時(shí)有發(fā)生，究其原因，主要是因?yàn)槭┕ぐ踩芾聿坏轿唬嬖谥T多安全漏洞，在土木工程建設(shè)過(guò)程中文明施工和安全施工的文化不被施工人員認(rèn)識(shí)，施工人員在施工過(guò)程中不按照規(guī)定正確戴安全帽，甚至有一部分施工人員認(rèn)為夏天太熱，戴安全帽不舒服，所以直接不戴安全帽就開(kāi)始施工，這對(duì)于他們的生命安全造成了極大的威脅。小商品房的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，例如，施工過(guò)程中防護(hù)措施搭建不到位，施工人員從建筑上摔下來(lái)，出現(xiàn)受傷或者其他更嚴(yán)重的情況。由于施工人員安全意識(shí)淡薄出現(xiàn)的安全事故也比較多，曾經(jīng)某城市在一座高層建筑物施工過(guò)程中死亡19 人，出現(xiàn)事故的原因是施工人員要乘坐電梯到高層建筑物上進(jìn)行施工，電梯中承載19 人，甚至還包括一部分施工工具，電梯在嚴(yán)重超重的情況下直接從最高層直接掉到地面，施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡。這個(gè)事故就說(shuō)明施工人員的安全意識(shí)淡薄，電梯最大只能搭載10 - 13 人，嚴(yán)重超載這種安全意識(shí)沒(méi)有深入到他們的認(rèn)識(shí)中去，施工中就比較容易出現(xiàn)安全事故。其實(shí)，土木工程中包含很多安全隱患，有一些甚至不容易被人們發(fā)現(xiàn)，但這些都容易對(duì)工程本身或者施工人員造成巨大的傷害。施工人員安全意識(shí)淡薄在土木工程施工中是十分危險(xiǎn)的，因此，施工管理中要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。二、電力建設(shè)工程中土建施工管理的應(yīng)對(duì)策略1、加強(qiáng)施工組織管理施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)范選擇好的材料，并選出專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)這些材料進(jìn)行管理。在施工組織結(jié)構(gòu)中，管理人員應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，并有效質(zhì)量信息反饋給系統(tǒng)，并在處理和整理后，交給施工人員，施工人員應(yīng)按照這些信息的內(nèi)容，解決施工中遇到的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整施工方案。2、加強(qiáng)施工材料管理施工單位應(yīng)在施工前研究并調(diào)查材料的來(lái)源，并大量收集供貨信息，根據(jù)施工設(shè)計(jì)編制的相關(guān)要求，計(jì)算施工需要材料的數(shù)量，明確施工材料的規(guī)格和品牌，從而保證施工材料不會(huì)影響施工進(jìn)度。在材料采購(gòu)中，要盡量做好一部到位，這就要求相關(guān)人員詳細(xì)編訂材料訂單，明確規(guī)劃和品牌信息，并結(jié)合電力工程土建施工的實(shí)際情況和施工進(jìn)程，對(duì)施工材料進(jìn)行分類(lèi)。管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，安排各種材料的存儲(chǔ)，并做好防護(hù)工作，及時(shí)安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好檢驗(yàn)，并在清查后進(jìn)行登記。管理人員發(fā)放材料也要進(jìn)行記錄，并建立材料實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)表，以免浪費(fèi)材料。3、加強(qiáng)施工成本管理在現(xiàn)場(chǎng)施工中，應(yīng)重視施工成本控制，在選取施工材料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行多家對(duì)比，爭(zhēng)取達(dá)到貨物和價(jià)格的最好的結(jié)合點(diǎn)。施工單位應(yīng)與供應(yīng)商建立一個(gè)長(zhǎng)期合作的關(guān)系，用更低的價(jià)格買(mǎi)入質(zhì)量好的材料。對(duì)控制材料成本的人員給以獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)所有的人員保護(hù)施工材料，并進(jìn)行合理利用。管理人員應(yīng)合理控制勞動(dòng)力成本，不濫用施工人員，控制施工的固定成本，合理使用機(jī)械設(shè)備，使維修成本有所降低，并保證施工人員能正常操作機(jī)械設(shè)別。4、加強(qiáng)施工安全管理國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)完善相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，加強(qiáng)施工安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。施工單位應(yīng)堅(jiān)持安全第一和預(yù)防為主的理念，并始終堅(jiān)持以人為本。這種安全理念，能夠加強(qiáng)施工人員對(duì)施工的認(rèn)識(shí)，將安全科學(xué)的施工觀念傳遞給施工人員，從而順利建立一個(gè)管理體系。管理人員應(yīng)成立一個(gè)管理小組，并定期進(jìn)行安全檢查工作，給予相關(guān)人員有效的培訓(xùn)和教育，提高這些人員對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)，并成立監(jiān)督小組，時(shí)刻監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，保證施工人員的擁有完備的安全措施。結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，土建工程建設(shè)已經(jīng)取得了突破性的進(jìn)展，且施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平也得到顯著提高。對(duì)于電力工程土建項(xiàng)目的施工，工期管理、成本管理、安全管理和質(zhì)量管理都是必不可少的，在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，我們要不斷強(qiáng)化每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理，將施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用最大化，促進(jìn)我國(guó)土建工程又好又快的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1] 陳仕洪.電力建設(shè)工程中的電力工程土建施工管理分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2014，（06）. [2] 華.淺析電力建設(shè)工程中的電力工程土建施工管理[J].低碳世界，2013，（14）.[3] 辛洪波，云建強(qiáng).電力建設(shè)工程中的電力工程土建施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010，（07）.[4] 辛洪波，云建強(qiáng).電力建設(shè)工程中的電力工程土建施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010，（07）. [5] 黃偉強(qiáng).加強(qiáng)電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理措施的探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者， 2012，（05）.[6] 邱新權(quán).淺談電力建設(shè)工程的安全監(jiān)督管理[J].中國(guó)工程咨詢，2014，（02）. [7] 倪琳.電力建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理[J].電力與能源，2013，（03）.

電力工程施工監(jiān)理范文第3篇

關(guān)鍵詞：電力工程 建設(shè) 項(xiàng)目管理 模式

我國(guó)正處在現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，電力工程的建設(shè)至關(guān)重要，目前我國(guó)電能的生產(chǎn)主要靠火電廠、水電站和核電站。電能的輸送和分配主要通過(guò)高、低壓交流電力網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我國(guó)大型電力系統(tǒng)將發(fā)電、輸電、變電、配電、用電諸環(huán)節(jié)綜合為一個(gè)有機(jī)整體，成為社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)中空間跨度最廣、時(shí)間協(xié)調(diào)嚴(yán)格、層次分工極復(fù)雜的實(shí)體工程系統(tǒng)。在電力工程建設(shè)中，做好項(xiàng)目工程管理對(duì)于全面推進(jìn)我國(guó)的現(xiàn)代化有著重大的幫助。

一、我國(guó)電力工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展

電力建設(shè)工程有別于其他行業(yè)，具有突出的行業(yè)特點(diǎn)：資金密集、技術(shù)密集、質(zhì)量安全要求高、配套設(shè)備多、協(xié)作單位多、建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模小而分散、施工單位素質(zhì)參差等。

首先是工程監(jiān)理不能全過(guò)程的控制施工管理，而且事后控制較多，接入工程較晚。其次是監(jiān)理只注重施工質(zhì)量，不注重工期和施工成本的管理，沒(méi)有完成施工的全面管理。第三是工程監(jiān)理的執(zhí)行力不足，對(duì)于工程監(jiān)理在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)管不足，并且沒(méi)有一個(gè)完善和健全的制度來(lái)保障工程過(guò)程中有效地全面控制和全員管理。

二、構(gòu)建電力工程項(xiàng)目管理模式分析

在我國(guó)的目前的情況下，由業(yè)主方組建自己的項(xiàng)目管理企業(yè)，是一個(gè)有效地項(xiàng)目管理模式，目前，由于我國(guó)還沒(méi)有能力組建一個(gè)電力工程項(xiàng)目管理企業(yè)，所以采用電力企業(yè)自主建立電力工程項(xiàng)目企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，構(gòu)建該項(xiàng)目模式，要注意以下幾點(diǎn)：

1.需要引進(jìn)高層次的專(zhuān)業(yè)人才

高素質(zhì)、多層次的專(zhuān)業(yè)人才是做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，要構(gòu)建電力工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新模式，就需要專(zhuān)業(yè)技能突出，具有成熟管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才，當(dāng)具備一定的工程技術(shù)、管理、法律等類(lèi)別的執(zhí)業(yè)資格，如咨詢工程師、注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、注冊(cè)城市規(guī)劃師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)師等等。要構(gòu)建一支項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)，來(lái)保證項(xiàng)目管理創(chuàng)新模式的構(gòu)建。

2.采取有效的組織結(jié)構(gòu)

要建立創(chuàng)新的項(xiàng)目管理模式就要建立有效地組織結(jié)構(gòu)，比如矩陣式組織結(jié)構(gòu)，矩陣的水平方向表示項(xiàng)目進(jìn)程，包括策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等階段；垂直方向代表各個(gè)專(zhuān)業(yè)，包括涉及電力工程的地質(zhì)、水工、結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備安裝等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。一般規(guī)模的企業(yè)可以采取矩陣制，規(guī)模較大的企業(yè)可以按地區(qū)實(shí)行事業(yè)部制，在地區(qū)內(nèi)仍然采用矩陣制。

3.實(shí)行目標(biāo)式管理控制

在項(xiàng)目實(shí)施中，要實(shí)施目標(biāo)管理，全過(guò)程控制目標(biāo)管理的體系，同時(shí)要制定目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對(duì)策措施，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中運(yùn)用控制原理，力圖達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

三、電力工程施工管理的三要素

1.電力工程的施工進(jìn)度管理

電力工程施工管理施工進(jìn)度管理是指要以保證工程質(zhì)量為前提，做好成本管理的同時(shí)，依照目標(biāo)計(jì)劃制定的進(jìn)度完成施工。

（1）要做好對(duì)工程的統(tǒng)籌安排，合理分派各個(gè)施工項(xiàng)目，制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，依照目標(biāo)計(jì)劃制定有效地分時(shí)計(jì)劃，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況做好工程的及時(shí)調(diào)整，力爭(zhēng)在各個(gè)環(huán)節(jié)縮短時(shí)間,確保項(xiàng)目的工期的整體進(jìn)度。

（2）要做好項(xiàng)目的可行性研究，設(shè)計(jì)和規(guī)劃，要認(rèn)真研究可能影響工期的各個(gè)因素，并且制定有效的應(yīng)急措施。

（3）在制訂計(jì)劃的過(guò)程中,要求計(jì)劃制定者對(duì)工程項(xiàng)目的資源情況、資金情況、人員情況等進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)地了解,明確所需的資源情況和具體的條件限制,對(duì)由項(xiàng)目工期的估算與項(xiàng)目相關(guān)工作的依賴關(guān)系進(jìn)行綜合計(jì)算后出現(xiàn)的不一致和沖突給予解決,并標(biāo)示出關(guān)鍵的工作。

2.電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理

電力工程項(xiàng)目屬于技術(shù)密集型施工，對(duì)于施工質(zhì)量的要求非常高，一旦質(zhì)量有疏忽就會(huì)導(dǎo)致不可估量的后果，施工的工程質(zhì)量是工程最關(guān)鍵部分，在工程中，有汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)等各種輔助設(shè)備，有現(xiàn)場(chǎng)總線和中樞控制系統(tǒng)等各種技術(shù)設(shè)備，還有著土建施工、機(jī)械施工等各種施工項(xiàng)目，總體看來(lái)，電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理是一個(gè)有著多個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)的復(fù)雜施工管理，質(zhì)量管理的難度和控制重要性都很大，所以需要制定質(zhì)量管理目標(biāo)，編制質(zhì)量管理計(jì)劃，建立質(zhì)量管理體系，實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制的全面質(zhì)量管理。這樣不但能夠保障施工質(zhì)量管理的執(zhí)行力，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到有效地控制。施工質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志就是電站機(jī)組一次性點(diǎn)火成功，并且試運(yùn)行合格。

3.電力工程項(xiàng)目的施工成本管理

在進(jìn)行成本管理時(shí)要注意，在控制過(guò)程中要嚴(yán)格注意變更的問(wèn)題，要把變更納入到全過(guò)程的控制之中，切記不要把未核準(zhǔn)的變更納入到計(jì)劃中，確保所有的變更都要及時(shí)通知相關(guān)人員并且做好記錄。對(duì)于施工成本控制的辦法有很多種，有成本分析法，圖表法等等，在施工過(guò)程中，做好成本控制是電力工程項(xiàng)目管理新模式的一個(gè)重大特征。

在項(xiàng)目管理的新模式中，要把握好這三個(gè)要素的關(guān)系，在保證施工質(zhì)量的前提下，要合理控制施工成本，有效地完成了施工的進(jìn)度，只有在一個(gè)有效項(xiàng)目管理體系之中，這三個(gè)要素才能得到有效的結(jié)合，才能保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

結(jié)論

要做好電力工程的項(xiàng)目管理工作，必須針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目工程中的存在的問(wèn)題，建立一個(gè)綜合的、專(zhuān)業(yè)化的、相對(duì)獨(dú)立的、嚴(yán)密的項(xiàng)目管理組織，來(lái)保障電力工程的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

電力工程施工監(jiān)理范文第4篇

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工建設(shè)管理；有效性

目前，我國(guó)處于現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，其中電力工程的建設(shè)十分重要?，F(xiàn)階段我國(guó)電能的生產(chǎn)主要是依靠水電站、火電廠、以及核電站。電能的分配與輸送主要是通過(guò)高低壓交流電力網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行的。在我國(guó)，大型電力系統(tǒng)將輸電、發(fā)電、配電、變電以及用電等環(huán)節(jié)綜合為一體，是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)中時(shí)間協(xié)調(diào)比較嚴(yán)格、空間跨度大、層次分工比較復(fù)雜的實(shí)體工程體系。因此，在電力工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，工程建設(shè)人員的項(xiàng)目工程管理工作對(duì)我國(guó)電力建設(shè)施工工程的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

一、電力工程施工管理的重點(diǎn)

怎樣才能更好的對(duì)電力工程的施工過(guò)程有效的進(jìn)行管理，主要從施工管理中的困難之處和施工管理的重點(diǎn)項(xiàng)目入手。首先針對(duì)施工管理的困難之處開(kāi)始，由于電力工程本身就是一項(xiàng)極其復(fù)雜的項(xiàng)目，在對(duì)其施工管理時(shí)就要著重注意質(zhì)量方面的要求。電力工程在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不穩(wěn)定的因素，這就要求在對(duì)建設(shè)施工管理時(shí)要科學(xué)的進(jìn)行管理。由此看出電力工程施工管理的困難之處主要展現(xiàn)在安全管理和建筑設(shè)備原件的管理上，這就要求在施工管理時(shí)以難點(diǎn)為重點(diǎn)并進(jìn)行有效的反復(fù)檢測(cè)，確保施工質(zhì)量的完善性。其次就是對(duì)施工管理的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行合理的安排，施工管理人員首先必須要具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)，然后還要做到對(duì)施工方案及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的檢測(cè)，讓建筑施工使有強(qiáng)有力的保障。避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)任何的危險(xiǎn)性因素，有效的保證施工質(zhì)量和安全性.

二、增進(jìn)電力工程建設(shè)施工管理的有效措施

第一，明確目標(biāo)，確保質(zhì)量

電力工程在實(shí)行建筑施工時(shí)，項(xiàng)目中的工程師有著至關(guān)重要的作用，不僅對(duì)項(xiàng)目中的技術(shù)管理以及審查技術(shù)的人員都要做好有效的監(jiān)督，還要確保整個(gè)電力工程在施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量，所以對(duì)建筑工程師的最基本要求就是要有良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和充足的施工管理經(jīng)驗(yàn)，工程師不光要保證好施工中的安全及統(tǒng)一有效額質(zhì)量，還要對(duì)施工中所需的任何一個(gè)零件和設(shè)備做到仔細(xì)的質(zhì)量檢查，避免偽劣假貨出現(xiàn)在施工過(guò)程中。在實(shí)施電力工程前，要詳細(xì)的針對(duì)施工圖紙進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的審查，有效合理安排施工進(jìn)度，并且嚴(yán)格檢測(cè)機(jī)具以及材料的質(zhì)量。引用監(jiān)理部門(mén)與業(yè)主對(duì)建筑施工的質(zhì)量和安全等規(guī)則的要求，在其基礎(chǔ)上對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工藝的安裝流程進(jìn)行組成立，并依此為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工藝施工進(jìn)行要求與細(xì)節(jié)的安排。

第二，改善技術(shù)，保障安全

在電力工程施工的過(guò)程中也會(huì)存在很對(duì)安裝時(shí)的危險(xiǎn)因素，所以安全問(wèn)題在施工建設(shè)的過(guò)程中也是十分重要的問(wèn)題，必須嚴(yán)格重視?？墒?，經(jīng)過(guò)多數(shù)實(shí)踐證明，目前還是有很多的電力建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，造成事故的原因并不是操作人員的粗心和施工技術(shù)的不科技，主要因素就是建筑施工人員對(duì)規(guī)范的操作及辨識(shí)危險(xiǎn)的認(rèn)知不足導(dǎo)致的。由此證明了想要保證電力建設(shè)施工過(guò)程中的安全，必須強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，以確保萬(wàn)一。這就要加強(qiáng)對(duì)小細(xì)節(jié)的注意，如：在施工過(guò)程中，強(qiáng)制規(guī)定施工人員將絕緣鞋和絕緣手套佩戴整齊，對(duì)施工中經(jīng)過(guò)拆除的電線頭要及時(shí)的用絕緣帶進(jìn)行絕緣。對(duì)于電力工程中的高空作業(yè)，必須對(duì)安全帶以及扶梯工具的防滑程度進(jìn)行檢測(cè)，在進(jìn)行高空工作時(shí)，施工監(jiān)管人員必須不能出現(xiàn)隨意從高空中向下投擲施工工具。另外，施工人員要隨時(shí)攜帶工具袋，對(duì)于帶電設(shè)備出的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行解決；在惡劣的天氣情況下，施工人員的手持電工電動(dòng)工具的負(fù)荷線必須是耐氣候型的橡皮銅芯的材質(zhì)，而且施工中用到的所有設(shè)備都要進(jìn)行絕緣處理與空載測(cè)試。

三、提高電力工程施工管理流程的規(guī)范性

電力工程施工必須成立完善的工作流程體系，確保能夠全面執(zhí)行各種管理標(biāo)準(zhǔn)以及工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程管理行為，提高管理意識(shí)，從而確保整個(gè)電力工程施工管理工作更加規(guī)范、高效、合理。電力工程施工管理流程應(yīng)該包括從工程招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等整個(gè)過(guò)程，電力工程施工企業(yè)可以參考現(xiàn)代化管理手段，采用現(xiàn)代化管理軟件高效整合施工資源以及施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)電力工程施工的全過(guò)程、多方位管理。同時(shí)，電力工程施工管理流程中應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)施工材料、施工圖紙、施工設(shè)備、施工前準(zhǔn)備工作以及工程竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)，必須在檢測(cè)合格后才可以投入施工建設(shè)中。

四、加強(qiáng)電力工程施工中的質(zhì)量控制措施

電力工程建設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)于施工質(zhì)量的控制是十分重要的。由于施工質(zhì)量決定著整個(gè)建筑施工的質(zhì)量與安全，因此，施工管理人員要特別注意對(duì)施工質(zhì)量的管理，依據(jù)對(duì)電力工程市場(chǎng)的調(diào)查研究，以輸電工程為模板，對(duì)如何加強(qiáng)電力工程施工中的質(zhì)量控制的有效措施進(jìn)行詳細(xì)的分析，主要分為以下三種：

首先是基礎(chǔ)式的建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，基礎(chǔ)類(lèi)的建筑工程影響著整個(gè)建筑高壓輸電線路運(yùn)行的安全性，為了避免下沉、變形等質(zhì)量狀況的出現(xiàn)，工程管理人員要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)施工的質(zhì)量控制。所以在進(jìn)行基礎(chǔ)類(lèi)建筑施工時(shí)，要依據(jù)施工圖紙對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，以確保混凝土和鋼筋混凝土的強(qiáng)度符合建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是關(guān)于轉(zhuǎn)角塔的基礎(chǔ)建設(shè)，因?yàn)檗D(zhuǎn)角塔對(duì)拔力的要求比較高，對(duì)混凝土與地基的牢固性要求就會(huì)比較嚴(yán)格。

其次桿塔式建設(shè)工程的施工質(zhì)量控制，桿塔式建設(shè)工程有直線型桿塔與耐張型桿塔兩種區(qū)分，在進(jìn)行桿塔型建筑施工質(zhì)量控制中，要區(qū)別對(duì)待。建筑管理人員要充分考慮性價(jià)比與施工要求的因素，因此，桿塔的選擇類(lèi)型取決于對(duì)電力系統(tǒng)技術(shù)的要求是否符合、對(duì)今后的維護(hù)工作是否便捷、對(duì)供電之后的安全性以及經(jīng)濟(jì)利益能否保證等，這些都是在設(shè)計(jì)階段應(yīng)該重點(diǎn)考慮的。

再次是光纜式建設(shè)工程的施工質(zhì)量控制，施工人員在進(jìn)行此類(lèi)施工建設(shè)工程之前，要做好前期的準(zhǔn)備工作，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格的檢查設(shè)計(jì)施工圖紙、施工設(shè)備、原材料等物品。做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作，在操作時(shí)要嚴(yán)格按照施工安裝規(guī)范進(jìn)行操作，并嚴(yán)格測(cè)試光纜的性能，必須對(duì)每一盤(pán)的光纜進(jìn)行分別測(cè)試，然后才能進(jìn)行開(kāi)工，架設(shè)光纜工程之后，對(duì)工程的全線作業(yè)仍然要進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試，以保證信息的通暢。此外，為了防止光纜受到雷性的阻礙，在建筑金屬部門(mén)要做好防雷的預(yù)防工作。

結(jié)語(yǔ)：

綜合文章中的闡述看出，在時(shí)代不斷進(jìn)步和發(fā)展的情境下，人們的生活水準(zhǔn)也得到了很大提升，致使對(duì)電力工程的施工要求逐步提高，為此想要合理有效的進(jìn)行電力工程建設(shè)施工，就要加強(qiáng)工程管理人員的素質(zhì)，保證其準(zhǔn)確的管理和掌控施工過(guò)程，還要在工程建設(shè)過(guò)程中明確目標(biāo)，加強(qiáng)施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量，從而使電力工程可以在安全有效的環(huán)境下順利進(jìn)行。還要跟著時(shí)代的不斷進(jìn)步而強(qiáng)化和改善電力工程建設(shè)的施工管理方案，為之后的工程質(zhì)量做好有力的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]張?chǎng)?分析電力工程施工管理應(yīng)如何開(kāi)展[J].管理科學(xué)，2012.

電力工程施工監(jiān)理范文第5篇

關(guān)鍵詞：電力工程；電氣工程；原則；監(jiān)理

1 引言

電力是發(fā)展生產(chǎn)和提高人類(lèi)生活水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著當(dāng)今社會(huì)對(duì)于電力需求的不斷增大，電力的應(yīng)用也在不斷深化和發(fā)展。另一方面，由于影響工程質(zhì)量的因素很多，且貫穿于整個(gè)施工的過(guò)程，所以只有在建設(shè)過(guò)程中對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素加以控制，嚴(yán)格按相關(guān)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制工程質(zhì)量，才能夠使工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

另外，隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，以及電氣工程的范圍越來(lái)越廣、內(nèi)容越來(lái)越多，越來(lái)越多的工程建筑里電力都很難維持，因此，建筑電氣工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)建筑工程的質(zhì)量有直接影響，因此，建筑施工中的監(jiān)理工作成為質(zhì)量控制的重中之重，這直接關(guān)系到建筑工程能否正常使用。建筑電氣工程監(jiān)理已經(jīng)成為監(jiān)理工作中十分重要的方面，監(jiān)理人員必須掌握和提高技能，才能做好建筑智能化工程監(jiān)理工作。

本文對(duì)電氣工程安裝及系統(tǒng)調(diào)試中經(jīng)常遇到的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了相應(yīng)的處理對(duì)策。

2 電氣工程質(zhì)量監(jiān)理的原則

電氣工程涉及到土建、給排水等諸多方面的工程問(wèn)題，并且設(shè)計(jì)施工方、設(shè)計(jì)方以及監(jiān)理方等多方共同作業(yè)，因此，在電氣工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)遵循一些基本的原則，主要原則如下：

（1）設(shè)計(jì)方應(yīng)該掌握有對(duì)設(shè)計(jì)的所有權(quán)和進(jìn)行修改的責(zé)任，而監(jiān)理公司則是根據(jù)具體情況，如有需要，才參與與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，督促設(shè)計(jì)方要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)，并保證符合相關(guān)規(guī)定。監(jiān)理公司還應(yīng)監(jiān)督設(shè)計(jì)方對(duì)圖紙中較為復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)講解，以便問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。（2）嚴(yán)格遵照有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定和章程，接受公司的委托，實(shí)施電氣工程施工的監(jiān)理工作。（3）當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)由于一方的臨時(shí)問(wèn)題而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響的情況，監(jiān)理方可事先尋求設(shè)計(jì)方意見(jiàn)，若設(shè)計(jì)方?jīng)]有做出及時(shí)的相應(yīng)，則監(jiān)理方可以按照實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定提出相應(yīng)的技術(shù)變更要求。時(shí)候要對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記載，并及時(shí)報(bào)知設(shè)計(jì)方，尋求認(rèn)可。（4）針對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，或出于其他考慮提出的對(duì)原設(shè)計(jì)圖更改，電氣部門(mén)不能盲目的對(duì)自己的設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的修改，應(yīng)該先由業(yè)主方設(shè)計(jì)方對(duì)該設(shè)計(jì)做出了相關(guān)的變更后，由文件形式報(bào)知監(jiān)理方，此時(shí)監(jiān)理方才應(yīng)按照更改后的文件內(nèi)容進(jìn)行施工監(jiān)理。（5）督促施工方對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行詳細(xì)的閱讀，具有一定程度的了解，也是監(jiān)理公司的職責(zé)之一。如果工作期間發(fā)現(xiàn)圖紙有問(wèn)題，不能隨意對(duì)圖紙進(jìn)行變更，應(yīng)先征求設(shè)計(jì)方同意，雙方協(xié)商解決。等到有正式的書(shū)面通知下發(fā)之后，方可對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行正式的變更。監(jiān)理公司在施工過(guò)程中是代表業(yè)主方對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督的，因此，施工方在具體工作中如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，都應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方提出。

3 監(jiān)理要點(diǎn)

3.1 事前的監(jiān)理

在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，合同簽訂之時(shí)，監(jiān)理公司就應(yīng)當(dāng)選派符合專(zhuān)業(yè)要求的監(jiān)理工程師對(duì)施工的具體情況和業(yè)主意圖進(jìn)行了解，如電氣工程中，監(jiān)理方就應(yīng)當(dāng)選派專(zhuān)業(yè)的電氣監(jiān)理工程師對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一定的了解，盡快熟知電氣專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，做到對(duì)施工設(shè)計(jì)內(nèi)容了然于胸。如：項(xiàng)目的供配電系統(tǒng)；主要的電器設(shè)備配置等等。在施工開(kāi)始之前，就必須要做好預(yù)埋件工作，根據(jù)實(shí)際情況安排不同程度的仿佛工作，充分做好施工前的技術(shù)與材料準(zhǔn)備。

3.2 事中的監(jiān)理

在具體的施工過(guò)程中，往往要在土建基礎(chǔ)施工開(kāi)展一段時(shí)間之后，才逐步開(kāi)展電氣施工，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格控制不符合設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量驗(yàn)收要求的問(wèn)題和現(xiàn)象。首先由施工單位自檢，合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理工程師審查后，會(huì)同施工單位等相關(guān)人員一起現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3.2.1 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)：除了材料品種、規(guī)格必須合格且符合設(shè)計(jì)要求外，還要保證在工程施工中所使用的材料符合要求。

3.2.2 在進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí)，應(yīng)該及時(shí)的配合土建等方面做好強(qiáng)、弱電專(zhuān)業(yè)的進(jìn)戶電纜的穿墻管以及止水當(dāng)班的預(yù)埋和預(yù)留等相關(guān)工作，并做好預(yù)埋件。

3.2.3 主體施工時(shí)，主要要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，如電氣管材、線盒等，遇到不合格的材料，要堅(jiān)決棄之不用。對(duì)于每批材料的報(bào)審表都應(yīng)該詳細(xì)填寫(xiě)，經(jīng)由審理合格之后方可投入使用。另外出于對(duì)結(jié)構(gòu)和保護(hù)層厚度的考慮，預(yù)埋的電線不得敷設(shè)在鋼筋的外側(cè)，管路也不能在同一處有超過(guò)三條的交叉，線管不得并排綁扎，另外該綁扎在一起的東西諸如管和管、管與盒則要確認(rèn)綁縛的牢固。

3.3 事后的監(jiān)理

當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位在自查自評(píng)后，填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，主要包括該分析工程的檢驗(yàn)審批，相關(guān)工序的合格簽證，原材料合格簽證及其他測(cè)試合格的資料等，并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

（1）審查施工單位報(bào)審的電氣分部工程的各項(xiàng)質(zhì)量控制資料。（2）電氣工程實(shí)物質(zhì)量的主要抽驗(yàn)部位。（3）外觀質(zhì)量檢查。

4 電氣工程施工質(zhì)量控制的措施

4.1 施工前對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審

項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，施工人員就應(yīng)當(dāng)盡早進(jìn)入施工狀態(tài)，積極主動(dòng)的與設(shè)計(jì)單位交流協(xié)商，了解公司的情況，以及工程的概況及施工的具體意圖等，對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的了解和分析，并督促設(shè)計(jì)方盡快交出規(guī)范的會(huì)審意見(jiàn)，以方便下一階段的工作。

4.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理與控制

監(jiān)理單位在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，其依據(jù)主要是上級(jí)審批的設(shè)計(jì)圖紙和廠家出具的說(shuō)明書(shū)及相關(guān)制度文件等。因此，施工單位首要注意的就是嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)督施工方，絕不能有隨意更改設(shè)計(jì)的行為。監(jiān)理方同時(shí)還需要向施工單位進(jìn)行必要的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作，方便施工方對(duì)圖紙進(jìn)行更詳盡的了解，最大程度的掌握設(shè)計(jì)意圖，提高質(zhì)量意識(shí)。

另外，監(jiān)理人員在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審的時(shí)候，還應(yīng)與給排水、空調(diào)等專(zhuān)業(yè)的施工人員進(jìn)行及時(shí)的溝通，共同協(xié)商完成圖紙的會(huì)審工作，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和改正。施工過(guò)程中，監(jiān)理人員還應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行施工，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保每一道工序都認(rèn)真進(jìn)行。完成一定的工序后，施工方要先進(jìn)行自檢，確認(rèn)無(wú)誤后填寫(xiě)驗(yàn)收通知單，再由監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn)。必須對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，尤其是隱蔽工程的細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，這就要求監(jiān)理人員要對(duì)圖紙及施工中的隱蔽工程都十分熟悉，另外也需要一定的發(fā)散思維和其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的融合。

一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收，這是一個(gè)及其龐雜而漫長(zhǎng)的工作程序，其間需要許多單位共同參與組織和完成，雖然每個(gè)單位的立場(chǎng)和利益傾向有錯(cuò)不同，但是其共同的目的，都是使得工程得意又好又快的完成，因此，做好施工工程中的協(xié)調(diào)工作就成為了建筑工程管理的重中之重。

5 結(jié)束語(yǔ)

電力電氣施工工程中的問(wèn)題可能來(lái)自于施工過(guò)程的方方面面，因此要求監(jiān)理工程師不僅要具備良好的職業(yè)素質(zhì)，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的資料掌握透徹，及時(shí)把握行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，而且還要求其在具體的實(shí)踐工作當(dāng)中，要積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，深化所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，始終做到防患于未然，從而保障電力電氣施工工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]崔明建，羅超，張勇，等.電氣工程施工監(jiān)理[J].農(nóng)村電氣化，2009（7）：13-14.