安全作風建設實施方案
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安全作風建設實施方案范文第1篇
1、規(guī)劃工作：完成了縣城總規(guī)優(yōu)化調整和有關區(qū)域規(guī)劃、專項規(guī)劃等8個城鄉(xiāng)規(guī)劃方案的編制和12個區(qū)域性總規(guī)的審查審批；按縣市規(guī)定要求，全面完成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃各項工作任務；全年召開局規(guī)劃例會22次，專家咨詢、評審會7次，組織縣規(guī)劃例會3次，開展規(guī)劃調研3次，審查規(guī)劃方案236個；組織拆違行動55次，查處違章建設212起，發(fā)出處罰文書328件；支持組建了縣規(guī)劃局。
2、建筑業(yè)管理：全年發(fā)放施工許可證55份，開展建筑業(yè)“打非治違”專項行動4次，發(fā)出質量安全整改通知60份，全年未發(fā)生建設工程質量安全事故；建筑業(yè)完成產(chǎn)值17.89億元，增長32.8%，初定排全市第4位，縣域內8家總承包建筑企業(yè)上繳稅收約2600萬元。
3、縣城重點工程建設：全面完成了縣城建設指揮部下達的5項重點工程建設任務，共完成征地43.2畝，拆除房屋51棟（戶），完成工程投資3152萬元。
4、城市管理：組建了自來水、環(huán)衛(wèi)、路燈、市政、燃氣等5個應急服務隊，服務質量有了較大提升；擬訂了環(huán)衛(wèi)市場化機制實施方案，已報經(jīng)縣政府批準；垃圾場順利通過省級驗收，被評為一類；污水處理廠全年處理污水704萬噸，運行良好，得到國家住建部檢查組的高度評價；支持組建了城市管理和綜合執(zhí)法局。
5、立項爭資：爭取污水處理管網(wǎng)配套中央投資1634萬元，爭取供水管網(wǎng)改造預算內投資1700萬元，爭取污水處理以獎代補資金176萬元，合計3510萬元。
6、隊伍作風建設：大力開展了觀念、作風、角色、形象“四個轉變”作風建設活動，有力地促進了隊伍作風的好轉，全年共收到群眾表揚錦旗8面，表揚信函若干。環(huán)衛(wèi)工人龔春時拾巨款還失主，被授予“最美環(huán)衛(wèi)工人”、“好人”，國內媒體對此進行了大量報道。
二、2013年工作思路
1、努力實現(xiàn)兩大目標
（1）全年無重大質量安全責任事故。（2）主要工作力爭成為縣市先進。
2、扎實完成八項任務
（1）南環(huán)線全線建成，（2）西環(huán)線路基基本成型，（3）建成谷山南路、資江南路、花南路，（4）完成芙蓉路、金盆路改性瀝青攤鋪，（5）花江人行景觀橋建成投入使用，（6）花江沿江風光帶一期建成投入使用，二期完成基礎工程，（7）完成振興中路建設和有關小街小巷改造，（8）完成綠地、停車場年度建設計劃。
3、著重抓好九件要事
（1）抓好城市建設計劃的擬訂，提出項目實施方案，做好項目前期準備工作。
（2）抓好市政工程政府性投資項目的建設管理，強力推進工程進度，完成年度建設任務。
（3）抓好建筑工程質量監(jiān)管，確保工程質量要求。
（4）抓好安全生產(chǎn)管理，確保工程施工安全和供水、供氣、污水處理運行安全。
（5）抓好建筑業(yè)管理，維護建筑業(yè)市場良好秩序，突出治理違反基本建設程序行為和違反招投標規(guī)定行為，促進建筑業(yè)發(fā)展壯大。
（6）抓好對小城鎮(zhèn)建設的指導，積極推進新型城鎮(zhèn)化，重點加強對灰山港鎮(zhèn)、馬武地區(qū)建設的指導、協(xié)調。
（7）抓好立項爭資工作，爭取項目資金1500萬元以上。
安全作風建設實施方案范文第2篇
交通局黨組按照區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)干部職工作風整頓會議要求,結合本局工作實際,將作風整頓作為“交通局20xx年干部職工作風整頓建設年”,制定了《區(qū)交通局關于干部職工作風整頓實施方案》,成立作風整頓領導小組,在作風整頓中突出主題,確定內容,堅持“四抓”即抓學習、抓認識、抓典型、抓督辦,認真組織落實。現(xiàn)就交通局開展干部職工作風整頓情況匯報如下:
一、加強領導,明確責任分工
20xx年是市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境整治提升年,為進一步加強作風建設,提高政府公信力,優(yōu)化投資軟環(huán)境,局黨組對全干部職工作風整頓非常重視,把作風整頓和交通城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治列為一項重要工作來抓。分別在元月25日召開全局干部作風整頓大會,元月27日上午、下午召開黨組會、黨組擴大會議,及時傳達全區(qū)干部隊伍作風建設、作風整頓會議精神,強化機關作風建設,全面促推各項工作的落實。一是成立領導小組,主管領導親自抓,班子成員按“一崗雙責”認真組織、精心安排、深入一線,針對工作中存在的紀律作風、工作落實不力問題,圍繞建設中心城區(qū)交通怎么辦的主題專題研究、提要求、出措施。二是制定《區(qū)交通局關于干部職工作風整頓實施方案》,進一步明確責任,認真履行職責,人人開展自查,形成一級抓一級,層層抓落實的局面。
二、自查自糾,提高思想認識
我們以存在的問題為切入點,結合工作實際,在全局大會上分析查找日常工作中作風、紀律上找尋差距,查擺現(xiàn)象,擺事實,說問題,讓全體干部職工人人知曉問題存在于什么方面,今后工作要如何整改。一是抓好班子建設工作。通過抓班子帶隊伍樹形象,真正舞好龍頭、帶活隊伍。二是從干部思想上,行動上規(guī)范言行,要求全局干部職工要嚴于律已,增強政治敏銳性,增強組織紀律性,認真開展對照學習;三是加強規(guī)章制度的學習,嚴格以制度管人。四是要解決服務工作不到位,工作只求過得去,不求過得硬,執(zhí)行紀律不嚴,不能嚴格遵守工作紀律、會議紀律、作息紀律,上班遲到早退等現(xiàn)象。五是牢固樹立宗旨觀念和服務意識,抓好全局交通項目建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、安全生產(chǎn)管理、黨建精品工程等工作。
三、完善制度,促進工作落實
針對存在的問題和原因,局黨組首先從完善規(guī)章制度入手,一是召開中層干部會議,建立健全各項崗位工作責任制,進一步明確各科(室)、所、工作職責,按“五定”工作責任制度明確工作人員職責責任,將每一項具體任務落實到人,從而使各項工作環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依,以保證工作不斷檔、不出現(xiàn)差錯,以進一步提升全局干部職工責任意識、服務態(tài)度。二是進一步修訂完善《交通局紀律作風行為規(guī)范》手冊,同時嚴格按組織原則,用鋼的制度,鐵的紀律來落實各項工作。制度完善后,我們將打印成冊分發(fā)到職工手中,組織全體干部職工進行學習,遵照執(zhí)行。三是嚴格遵守上、下班作息時間和各項規(guī)章制度,做好外出辦事備書登記。同時加強對辦公用電腦的管理,不得上網(wǎng)聊天、查閱股票、觀看娛樂視(音)頻等。四是由局辦公室加強效能建設,不定期組織人員對全局干部作風紀律執(zhí)行情況進行督促檢查,每周內不少于2次,嚴格落實上班作息制度。五是制定《區(qū)交通局20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施意見》,完善《值班制度》《安全工作預案》《維穩(wěn)應急預案》,強化值班和應急維穩(wěn)工作。將工作納入各科室年度目標進行考核、考評,同時結合節(jié)前和“兩會”召開開展的安全大檢查工作,對所管轄道路、橋梁、行業(yè)企業(yè)分條塊拉網(wǎng)式摸排存在的問題,制定整改措施,堅持定期不定期動態(tài)督查,確保節(jié)前和“兩會”期間安全、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治不出問題。六是結合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,由執(zhí)法隊采取錯時執(zhí)勤整治,由機動巡查組倒班輪值,重點以中心城區(qū)青年路九龍廣場和川師南大門為重點進行清理打擊,大力開展整治查處違規(guī)運渣車輛、非法營運、亂停亂放車輛、占道擺攤設點交通環(huán)境整治等。
安全作風建設實施方案范文第3篇
（一）作風建設的內容
作風建設的內容十分豐富，主要包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風五個方面。思想作風、學風是基礎，工作作風、領導作風是關鍵，生活作風與思想作風、學風、工作作風、領導作風都有密切聯(lián)系。
（二）作風建設的重要性
黨的作風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命和國家的前途命運。干部作風決定履職狀態(tài)，關系事業(yè)成敗。空談誤國，實干興邦。建成全面小康，完成復興偉業(yè)，實現(xiàn)“中國夢”，最終要靠真抓實干。
（三）把握作風建設的內涵及其相互關系
抓住重點，解決好突出問題；不斷探索，注意總結新的實踐經(jīng)驗，努力培育新的作風，實現(xiàn)傳承與創(chuàng)新相結合；把解決突出問題與堅持不懈地開展教育結合起來，夯實作風建設的基礎，推進作風建設。
二、基層公路管理部門作風建設存在的問題
（一）思想作風方面
由于視野不夠寬泛，政策運用不夠靈活，面對需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
（二）學風方面
學習態(tài)度有待加強，要注重向學習型單位靠攏，達到學以致用的目標。利用學習理論指導工作的能力不夠，局限于書面知識。
（三）領導作風方面
走群眾路線的深度和廣度還不夠，傾聽群眾呼聲，克服不良習氣，要力爭做到情為民所系，利為民所謀，權為民所謀。
（四）工作作風方面
科學管理的能力有待提高。尚未完全建立起上下互動、左右聯(lián)動的工作體系，縱向缺少具體指導和量化考核，橫向缺少經(jīng)常流。抓機關自身建設和基礎性工作力度不夠。
三、如何推進基層公路管理部門作風建設的科學化、常態(tài)化
（一）加強組織領導，確保作風建設成效
1.抓好組織領導。
基層公路管理部門應對如何開展好作風建設工作進行周密部署，成立作風建設工作領導小組，設立工作辦公室，確保作風建設工作的順利開展。
2.制定活動方案。
根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，結合單位工作實際，制定作風建設工作實施方案，明確作風建設工作的指導思想、工作目標及步驟，對每一階段的工作內容應做出詳細部署。
3.進行宣傳動員。
在單位召開作風建設工作動員大會。使全單位干部職工，統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，為作風建設工作的順利開展奠定基礎。
（二）加強學習教育，提高思想認識
1.制定學習計劃。
分別對學習時間、重點學習篇目、研討題目、需要解決的重點問題等做了詳細的配檔說明，采取靈活多樣的學習方法，確保黨員干部參學率達到100%。通過學習使單位職工全面提高思想認識，進一步轉變工作作風。
2.大力加強文化建設。
建立公路文化長廊，讓職工在和諧優(yōu)美的辦公環(huán)境中接受公路文化的熏陶；廣泛開展職工趣味運動會、籃球小聯(lián)賽、演講比賽等豐富多彩的文體和主題活動，增強職工的交流溝通和團隊協(xié)作能力；認真開展向先進同志學習活動，營造學習先進、見賢思齊的濃厚氛圍。
（三）加強意見征集及日常作風檢查工作，營造良好的工作風氣
1.廣泛征求意見及建議。通過下發(fā)調查問卷等形式廣泛征集有關作風建設的意見和建議，逐條建立改進措施，確保整改到位。
2.嚴格考勤和請銷假制度，采取明查與暗訪相結合的方式對單位職工進行檢查，并定期對情況進行通報。
3.力弘揚“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。
（四）加強行政效能建設，努力提升為民服務水平
1.加強信息化建設，提高管理效能。
通過建設辦公自動化系統(tǒng)，力爭使信息管理系統(tǒng)化、業(yè)務辦理數(shù)據(jù)化、事務審批無紙化、消息傳遞實時化，進一步提高管理效能、降低行政成本。
2.穩(wěn)步推進改革創(chuàng)新，促進工作增速提效。
以科學發(fā)展創(chuàng)新為主線，著力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和科技創(chuàng)新型公路，推進公路管理模式從粗放型向集約高效型轉變，打造安全、綠色、便捷、高效、和諧的現(xiàn)代化公路管理模式。
3.抓好文明服務工作，提升群眾滿意度。
安全作風建設實施方案范文第4篇
教育局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作會議在我校召開并讓我作為代表校發(fā)言，充分體現(xiàn)了教育局黨政領導班子對我校的關心和愛護，給予我們學校各方面的工作特別是軟環(huán)境建設工作很大的助力。
我們通過組織學校領導班子成員認真學習教育局得黨委下發(fā)的《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案的通知》，使我們全體黨員干部深刻地認識到：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作是進一步學習和實踐科學發(fā)展觀的需要，是積極推進教育改革與發(fā)展，提升教育發(fā)展軟環(huán)境，提高教育教學質量的需要，是以教育事業(yè)的又好又快發(fā)展，促進社會經(jīng)濟的更好更快發(fā)展的需要。
為了使局黨委《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案的通知》精神在我校得到很好的貫徹落實，為了促進我校各項工作科學發(fā)展，和諧發(fā)展，安全發(fā)展，把此項工作抓緊抓實，抓出成效，我們按照局黨委在《方案》中提出的各項工作要求，成立了書記、校長為組長，副校長為副組長，中層干部、學年組長為主要成員的領導小組。結合我們學校的實際，制定了切合實際的《學校優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案》。
學校的領導干部作風建設，辦學行為和教學行為、安全工作對違法亂紀的督察是學校軟環(huán)境建設中的突出問題。一經(jīng)發(fā)生，將給學校阻礙各項事業(yè)的發(fā)展。
一、廣泛開展宣傳教育工作，加強教育發(fā)展軟環(huán)境建設重大意義的認識。
按照教育局黨委《方案》工作要求，以宣傳教育為先導，通過中心組學習，集中學習，講黨課，專題講座觀看警示教育片組織干部教師深入開展宣傳教育活動，認真學習中央關于發(fā)展軟環(huán)境建設的文獻和領導講話及有關教育法規(guī)。充分發(fā)揮局網(wǎng)站等媒體的作用，廣泛宣傳軟環(huán)境建設的重要意義、政策措施，不斷加強對的輿論監(jiān)督。建設有利于教育事業(yè)科學發(fā)展的思想輿論環(huán)境。
二、以制度建設為突破口，加強軟環(huán)境建設的監(jiān)管和監(jiān)控工作。
在學習和實踐科學發(fā)展觀，學校制度廢、改、立的基礎之上，制定出符合我校實際的系統(tǒng)性、層次性、發(fā)展性和權威性額的軟環(huán)境建設制度。堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、注重預防的方針廉潔高效、作風務實、群眾滿意的政務環(huán)境和教育教學環(huán)境。努力打造效率最高、服務最優(yōu)、誠信最佳的軟環(huán)境，為促進學校科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展提供有力制度保證。
安全作風建設實施方案范文第5篇
各位領導和與會的同志們：
大家上午好。首先我非常感謝局黨委在這次會議上給了我作為“代表學校”發(fā)言的機會。
教育局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作會議在我校召開并讓我作為代表校發(fā)言，充分體現(xiàn)了教育局黨政領導班子對我校的關心和愛護，給予我們學校各方面的工作特別是軟環(huán)境建設工作很大的助力。
我們通過組織學校領導班子成員認真學習教育局得黨委下發(fā)的《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案的通知》，使我們全體黨員干部深刻地認識到：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作是進一步學習和實踐科學發(fā)展觀的需要，是積極推進教育改革與發(fā)展，提升教育發(fā)展軟環(huán)境，提高教育教學質量的需要，是以教育事業(yè)的又好又快發(fā)展，促進社會經(jīng)濟的更好更快發(fā)展的需要。
為了使局黨委《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案的通知》精神在我校得到很好的貫徹落實，為了促進我校各項工作科學發(fā)展，和諧發(fā)展，安全發(fā)展，把此項工作抓緊抓實，抓出成效，我們按照局黨委在《方案》中提出的各項工作要求，成立了書記、校長為組長，副校長為副組長，中層干部、學年組長為主要成員的領導小組。結合我們學校的實際，制定了切合實際的《學校優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案》。
學校的領導干部作風建設，辦學行為和教學行為、安全工作對違法亂紀的督察是學校軟環(huán)境建設中的突出問題。一經(jīng)發(fā)生，將給學校阻礙各項事業(yè)的發(fā)展。
一、廣泛開展宣傳教育工作，加強教育發(fā)展軟環(huán)境建設重大意義的認識。
按照教育局黨委《方案》工作要求，以宣傳教育為先導，通過中心組學習，集中學習，講黨課，專題講座觀看警示教育片組織干部教師深入開展宣傳教育活動，認真學習中央關于發(fā)展軟環(huán)境建設的文獻和領導講話及有關教育法規(guī)。充分發(fā)揮局網(wǎng)站等媒體的作用，廣泛宣傳軟環(huán)境建設的重要意義、政策措施，不斷加強對的輿論監(jiān)督。建設有利于教育事業(yè)科學發(fā)展的思想輿論環(huán)境。
二、以制度建設為突破口，加強軟環(huán)境建設的監(jiān)管和監(jiān)控工作。
在學習和實踐科學發(fā)展觀，學校制度廢、改、立的基礎之上，制定出符合我校實際的系統(tǒng)性、層次性、發(fā)展性和權威性額的軟環(huán)境建設制度。堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、注重預防的方針廉潔高效、作風務實、群眾滿意的政務環(huán)境和教育教學環(huán)境。努力打造效率最高、服務最優(yōu)、誠信最佳的軟環(huán)境，為促進學校科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展提供有力制度保證。
