金融投資與金融管理

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇金融投資與金融管理范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

金融投資與金融管理范文第1篇

XX銀保監分局：

根據四川銀保監局、中國人民銀行成都分行、四川證監局、省委網信辦、省地方金融監管局《關于開展2021年“金融知識普及月 金融知識進萬家 爭做理性投資者 爭做金融好網民”活動的通知》（成銀發〔2021〕62號）要求，在我行總部的統一指導下，我行積極開展了“金融知識普及月”一系列宣傳活動，并取得了成效，現將相關活動情況匯報如下：

一、成立專項宣傳活動工作領導小組

本次活動小組組長為XXX行長，副組長由XXX副行長擔任，成員為各部門負責人，運營部為活動牽頭部門，負責匯總各部門活動開展情況。充分結合我行品牌特色，重點針對老年人、農村居民等客群，重點做好基礎金融產品和服務相關知識的宣傳工作。領導小組統籌指導2021年“金融知識普及月”宣傳工作。

二、活動主題

面向金融消費者和投資者，宣傳基礎金融知識、紅色金融史和金融風險防范技能，幫助金融消費者和投資者理性選擇適合自己的金融產品和服務，增強風險防范意識和責任意識，倡導理性投資和合理借貸，遠離非法金融活動，鞏固拓展脫貧攻堅成果，助力鄉村振興戰略實施；引導金融消費者和投資者自覺抵制網絡金融謠言和金融負能量，共建清朗網絡空間。

活動口號：普及金融知識 提升金融素養 共建清朗網絡 共享美好生活

三、開展多種形式的宣傳活動，強化宣傳效果

（一）線上線下陣地宣傳

專題活動期間，我行通過在營業網點醒目位置擺放此次宣傳材料、懸掛宣傳條幅、張貼海報、滾動播放電子廣告屏等方式，有效開展網點宣傳工作；同時我行官方微信公眾號陸續約7條原創金融知識文章，閱讀量近2萬人次，并倡導全行員工轉發朋友圈，利用互聯網影響力，針對廣大的我行客戶群體進行線上宣傳。

積極推廣“金融知識宣傳作品庫”二維碼，在營業大廳入口及柜臺顯著位置排放該二維碼，積極引導消費者掃碼獲取所需金融知識。

（二）進社區宣傳

2021年9月16日，我行在XX鎮聯合社區工作人員開展專題宣傳活動，采取座談會的形式重點針對老年人、農村居民等客群，普及基礎金融產品和服務相關知識,包括存款保險、銀行卡安全、支付工具使用等常用知識；引導金融消費者選擇合適的金融產品和服務；介紹如何防范電信網絡詐騙、銀行卡盜刷、疫情相關的金融詐騙陷阱等；開展反假貨幣宣傳，熟悉新版人民幣防偽知識，愛護人民幣，不亂涂亂畫，保證人民幣整潔度。

（三）外出宣傳

9月每周六，我行分別組織3-4個外出宣傳小組，選取縣城幾個重點商圈如XXXXXX等地點，進行業務宣傳的同時開展金融知識普及宣傳，并安排員工在公交線路上開展流動宣傳。

通過本次宣傳活動。為更多的金融消費者提供了防范風險技巧，建設美好生活，共創和諧社會提供保障。我行始終堅守履行支持XXXXX的使命，通過對各種金融知識的宣傳普及，擔當起社會責任，同時也增進了我行與客戶之間的感情，取得了良好的社會效應，維護我行的良好社會形象起到了積極作用。

金融投資與金融管理范文第2篇

關鍵詞：金融管理；經營管理；應用策略

一、金融管理在企業經營管理中的應用價值

作為企業經營管理的重要組成部分，金融管理具有十分重要的應用價值，不僅有利于企業發展，而且也有利于進一步強化金融工作的有效性。企業通過加強金融管理工作，能夠更有效的發揮金融工具的作用，盡管很多企業不斷優化和完善金融體系，使企業在投融資等諸多方面都具有一定的創新性，既取得了較好的經濟效益，同時也使其受到了供應鏈的重視，進而使企業步入了可持續發展的軌道。企業通過加強金融管理，能夠更有效的加強財務管理工作，特別是對于防范和控制企業可能出現的財務風險具有很強的先導性，比如一些企業通過加強金融管理工作，使企業的財務管理工作更具有前瞻性，特別是在財務決策方面更具有科學性，使財務決策取得了較好的成效，進而在防范和控制財務風險方面取得了重大突破。企業通過加強金融管理工作，還有助于促進企業經營管理工作的系統性，這主要是由于企業在開展經營管理的過程中，都與金融相關，比如一些企業在開展融資活動的過程中，運用金融工具加強融資管理工作，不僅有效的降低了融資成本，而且也使融資活動更具有長遠性和戰略性，特別是通過正確處理好長期融資與短期融資的關系，使資金的使用效率更高。企業通過加強金融管理，還能夠進一步提升企業的戰略發展能力，特別是在開展金融管理的過程中，通過有效防范和控制金融風險，進而使企業戰略發展擁有強大的支撐力。

二、企業經營管理中應用金融管理存在的問題

1．金融管理理念缺乏創新

要想更好的發揮金融管理的積極作用，一定要不斷創新金融管理理念，但目前很多企業還存在金融管理理念缺乏創新的問題。一些企業在開展經營管理的過程中，還沒有將金融管理作為重點工作，導致在金融管理方面出現了一些問題和矛盾，特別是在開展金融管理的過程中，還沒有深刻認識到其重要價值，因而在實施過程中沒有進行深入的研究，導致金融管理工作還沒有進行系統整合。還有很多企業沒有對金融管理工作進行系統的設計，還沒有走出財務管理的“誤區”，金融管理內容相對比較有限，而且金融管理也沒有發揮應用的職能，導致金融管理片面化，根本無法發揮金融在促進企業經營管理中的積極作用等。

2．金融管理制度不夠完善

制度具有根本性的作用。要想使金融管理工作發揮積極作用，應當在構建科學和完善的金融管理制度方面實現突破，但目前很多企業在這方面比較薄弱。一些企業盡管將金融管理納入到經營管理當中，而且也在組織機構和人員安排方面下了一番功夫，但由于相關的工作制度、運行機制和協調體系不夠完善，導致金融管理工作無法有效的開展。比如某企業在開展金融管理方面盡管下了一番功夫，而且也將金融管理納入到績效考核體系當中，但在具體的實施過程中，由于沒有建立比較完善的金融管理制度，導致金融管理工作具有一定的隨意性，很多工作都沒有與企業經營管理進行結合，金融管理工作的作用沒有得到有效發揮，失去了其存在的價值。

3．金融管理方法不夠科學

科學的方法可以事半功倍。對于開展金融管理工作來說，一定要采取多元化的方法，努力使金融管理工作效率更高，但目前很多企業在開展金融管理工作的過程中，還沒有走出財務管理的“誤區”，金融管理與財務管理并沒有太大的差異，“概念化”的問題比較突出。比如一些企業在開展經營管理工作的過程中，還沒有將融資管理、投資管理、財務管理、決策管理等進行有效的結合，融資管理的針對性和系統性不強，導致融資管理工作難以取得更大的突破。還有一些企業將金融理論和金融工具應用于經營管理當中，比如在開展融資活動的過程中，缺乏對融資風險的認識，導致出現了一系列融資風險；再比如在開展財務管理工作的過程中，沒有將金融理論應用于財務管理當中，財務管理缺乏戰略性和輔等，需要引起企業重視。

4．金融管理形式缺乏協調

從有利于企業經營管理的角度來看，金融管理工作具有很強的綜合性和協調性，因而必須建立比較完善的協調機制，使企業的各個部門、各個機構都能夠參與到金融管理中來，但目前很多企業還沒有認識到這一點，金融管理工作體系不夠完善，而且也缺乏拓展性。比如一些企業金融管理工作主要由財務部門負責，其他部門幾乎沒有參與到金融管理中來，而且既懂專業知識又懂金融業務的復合型人才相對較少，必然會導致金融管理受到限制。還有一些企業沒有建立比較完善的金融管理協調機制，導致金融管理工作缺乏合力，甚至出現了一些相互制約的現象，同樣會導致金融管理工作無法有效開展。

三、企業經營管理中應用金融管理的優化對策

1．推動金融管理理念創新

企業在開展金融管理的過程中，要想使其在企業經營管理中發揮積極作用，一定要發揮理念的先導性作用，積極推動金融管理理念創新。在具體的實施過程中，企業應當將金融管理納入到經營管理體系當中，特別是要切實加強對金融管理工作的組織領導和系統設計，使金融管理工作能夠有條不紊的開展。為了能夠使金融管理工作有效開展，企業應當建立專門的組織機構，并且配備專業化的管理人員，負責金融管理工作的組織協調與督促落實工作，同時還要對金融管理中存在的問題進行調查研究，提出有針對性的建議，確保金融管理工作有效開展。要構建金融管理多元化運行機制和管理體系，比如可以進一步拓展金融管理領域，強化金融管理對企業戰略發展的支撐作用。

2．加強金融管理制度建設

企業在開展金融管理工作的過程中，要大力加強金融管理制度建設，特別是要著眼于提升制度建設的規范化和系統性，積極推動金融管理制度變革。企業要從自身的實際情況入手，著眼于解決金融管理中的薄弱環節，進一步加強金融管理制度改革，比如應當制定金融管理規范化制度，金融管理制度要涵蓋金融管理重要性、目標、任務以及流程等方方面面，進而使金融管理管理步入規范化軌道。加強金融管理制度建設，還要根據金融管理的專項工作組織實施，比如在企業在開展投資管理的過程中，應當制定投資管理制度，內容應當涵蓋投資決策制度、投資獎懲投資、投資風險管理制度等，只有這樣才能使金融管理工作更專業化。

3．促進金融管理方法變革

企業在開展金融管理的過程中，要學會運用多元化方法，推動金融管理工作更具有創新性。這就需要企業要學會運用金融理論開展金融管理工作，特別是要對各種金融工具進行深入的研究和分析，找出能夠被企業所應用的金融工具，進而使金融管理取得更好成效。比如在開展投資管理的過程中，企業應當更加重視風險管理理論的應用，加強投資風險管理工作的系統性建設，特別是要建立決策風險管理體系，使投資決策更具有科學性。促進金融管理方法變革，還要將各種不同的方法廣泛應用于金融管理當中，既要加強金融分析，也要加強金融風險預警，同時還要高度重視金融管理模式創新，將大數據技術應用于金融管理當中，構建“數據化”金融管理體系。

4．抓好金融管理協調發展

金融管理對企業經營管理具有很強的基礎性和支撐性作用，因而需要構建協調發展機制。這就需要企業進一步優化金融管理模式和金融管理體系，強化金融管理的滲透性和融合性，使金融管理工作能夠成為企業經營管理的重要內容。在具體的實施過程中，企業除了要建立專門的金融管理組織機構之外，還要在構建具有協調性和協同性金融管理體系方面下功夫，比如可以建立“多部門協調機制”，使各個部門都參與到金融管理工作中來，共同研究和解決經營管理中涉及到金融方面的工作，找出存在的突出問題，做好金融風險預案，進而使企業經營管理更具有經濟效益。要大力加強金融管理人才建設，特別是要培養企業管理人員加強對金融理論和金融實務的學習，并且在開展工作的過程中強化金融管理意識，努力形成金融管理合力。

四、結語

綜上所述，金融管理對于促進企業經營管理改革和創新具有十分重要的價值，特別是對于有效防范和控制企業金融風險、促進企業可持續發展以及為企業戰略發展提供保障更具有積極作用。企業在開展經營管理工作的過程中，要深刻認識到金融管理的重要作用，并且要從有利于促進企業可持續發展的戰略高度把握，切實加大對金融管理的研究和探索力度，特別是要從企業的戰略發展入手，不斷強化金融管理工作的價值定位，重點要在推動金融管理理念創新、加強金融管理制度建設、促進金融管理方法變革、抓好金融管理協調發展四個方面取得突破，使企業金融管理取得新的更大的突破，為企業經營管理有效開展發揮更大作用。

參考文獻：

［1］方素萍．淺談金融管理在企業經營管理中的應用［J］．現代經濟信息，2019，（06）：20＋23．

金融投資與金融管理范文第3篇

關鍵詞：金融管理；企業經營管理；應用

前言：企業經營的最終目標就是獲取經濟利益，整個經營管理過程與金融息息相關。實際上企業的經營過程就是創造和實現商品價值的過程，要求企業提前墊付一些價值，而貨幣是商品價值的形態，企業擁有足夠的貨幣資金，才能獲取設備、原材料以及勞動力等，才能實現商品生產。這些都要求企業在進行經營管理時要將金融管理作為重點。

一、金融管理在企業經營管理中的重要作用

企業在經營管理中處處都涉及到資金問題，只有金融活動正常開展，企業發展才能順利進行下去。我們可以從以下幾個角度來理解金融管理在企業經營管理中的重要作用：首先，企業所有的經營活動都離不開資金，一般情況下企業有三種資金來源，一種是自有資金，主要是依靠發行股票，這就要求企業深入了解股票的性質以及作用，并且掌握準確的發行時機；另一種是向銀行或者金融機構貸款，要求企業了解信貸的原則以及政策等，并明確利率以及還款期限；第三種是通過負債的方式來實現融資，要求企業了解金融市場的形勢。以上分析表明，企業無論使用哪種方式來獲取經營資金，都離不開金融管理工作[1]。其次，投資是企業經營管理工作中的重點，具體投資方式有很多種：一種是擴大企業生產，另一種是購買股票或者是債券，還有一種是以信托的方式投資。無論是那種投資方式，都要求企業深入了解金融市場形勢，準確預測市場行情的變化，尤其對于股票或者是證券而言，投資者需要準確掌握利率趨勢，能夠在合適的時間里買進或者是賣出，這樣才能獲取預期的投資收益。如果對金融市場的了解不夠深入，或者是不重視金融管理活動，投資決策就很有可能出現失誤，造成經濟損失。第三，企業是社會經濟結構的基本單位，這些基本單位的經營狀況會對國家經濟形勢產生重要影響，反過來國家經濟大形勢的變化又決定了企業的經營管理狀況，二者之間是相互依存的關系，這就要求企業在經營管理過程中嚴格遵守國家對金融市場的管理規定，對現金、工資基金以及計算等工作進行科學管理，實現自身穩定發展的同時，也促進我國金融市場的穩定。第四，商品經濟下所有企業都面臨非常大的競爭壓力，經營管理過程中會受到多種因素的影響，隨時會出現經營不利的現象，可能產品的銷售沒有達到預期目標，也有可能證券或者是股票投資失利，還有可能出現物資積壓或者是損毀現象。這些都要求企業及時洞察市場上的變化，同時積極發現自身經營管理中存在的問題，提升自身應對這些風險的能力，對于一些風險較大的管理項目可以參與保險，而保險管理也屬于金融管理的范疇[2]。

二、當前我國企業金融管理現狀分析

隨著金融市場的發展，我國金融管理領域逐漸趨于成熟，企業在經營管理中對金融管理的重視也達到了前所未有的高度，很多企業的在金融管理方面取得了不錯的成績。但是由于我國金融行業起步較晚，從現實狀況來看企業金融管理中仍舊存在一些問題。

（一）資金結構中存在的問題

首先，從企業固有資金角度來說，企業只有擁有一定份額的自有資金，才能保證經營活動的順利進行，當前有很多企業自由固有資金份額過小，應對風險的能力就不強，一旦出現意外無法自救；其次，從借貸資金的角度來說，很多企業在經營會將銀行借貸作為主要資金來源，但是其對自身經營形勢估測不準確，對于貸款政策也了解不透徹，這無疑會增加經營管理中的風險；最后是從融資的角度分析，企業的融資渠道不寬，且融資比例的分配不夠科學，無法靈活應對融資過程中存在的風險[3]。

（二）資金使用以及回收方面存在問題

很多企業對于資金的使用時期把握不當，付出資金與資金收益的時間差較大，資金利用的靈活性不高，如何提升資金的利用率已經成為企業在進行金融管理過程中首要思考的問題。另外，隨著市場經濟的發展，企業經營項目逐漸向著多樣化和復雜化的方向發展，資金回收開始表現出延期性的特征，很多企業不重視資金回收工作，沒有設置專門的資金回收崗位，出現資金回收不及時或者是回收過程不合理的現象，給企業造成經濟損失[4]。

三、金融管理在企業經營管理中的應用方法

（一）設置專門的金融管理崗位

企業要將金融管理作為經營管理中的重點，設置專門的崗位、聘請專業的工作人員負責金融管理工作。首先，金融管理人員要了解企業的經營狀況以及業務流程，并了解貸款原則和政策，將這些信息作為依據來制定企業的貸款計劃，明確相關部門的責任與義務；其次，金融管理人員要重視清欠工作，對欠債單位的資金狀況進行仔細分析，包括資金周轉率以及負債比率等，明確該企業欠債超期的原因，并制定合適的回收計劃，保證企業資金被及時回收；第三，企業要根據資金回收規律設置壞賬準備金，保證在資金無法正常回收的情況下企業的經營狀況也不會受到影響，提升資金的管理效率[5]。

（二）將財務預算工作納入金融管理范圍內

企業要制定出與實際情況相符合的財務管理計劃，包括發展計劃、收入計劃以及支出計劃。開展財務預算工作時，不能將目光局限在眼前利益上，而應該為企業的長遠發展考慮，需要對企業近段時間的財務活動進行總結，然后制定出符合實際情況的收支計劃，并根據收支計劃對投資以及融資進行規劃。開展預算編制工作時，一定要遵循收支平衡的原則，做到統籌兼顧，并將國家政策以及行業規則考慮在內。同時，預算工作一定要充分考慮金融管理的客觀要求，并將國家宏觀政策作為根本依據。除此之外，金融管理人員要不斷完善編制管理體系，能夠將單一的預算方案放在整體預算體系中考慮，使企業財務預算編制向著更加規范化的方向發展。

（三）擴展融資渠道

為了解決資金結構不合理的問題，企業應該不斷擴展融資渠道，降低資金管理過程中的風險。從國家的角度來說，應該進一步完善銀行以及金融機構的貸款體系，簡化放款手續，為企業提供更加便捷的資金服務。從銀行以及金融機構自身角度來說，要及時公開利率以及相關政策的變化信息，一方面是促進資金流轉、提升資金結算效率，另一方面企業可以根據形勢的變化及時制定應對措施，提升風險應對能力；從法律的角度來說，國家應該不斷完善相關法律條文，對各項法規政策進行協調，為企業營造出一種良好的融資環境。可以出臺一些招商引資政策吸引外商投資，滿足國內企業的融資需要；最后要對民間借貸行為進行規范，一方面要鼓勵企業積極尋找資金來源，另一方面要保證民間借貸行為符合國家法律法規和金融市場的規章制度，通過這種方式緩解企業的融資壓力[6]。

（四）有效利用EPR系統

引入EPR系統有利于企業資源的優化配置，一方面可以對人力資源進行有效利用，另一方面可以提升企業經營管理效率，同時，該系統還使企業的作業流程更加標準化和規范化，管理者可以根據產品制作、銷售情況以及資金的收入和支出情況對市場行情做出大致判斷。另外，該系統能夠實現企業內部信息的共享，尤其是對于那些跨區企業而言，管理者可以在系統上直接了解企業總部或者是其他分企業財務信息，并將這些信息作為依據合理規劃金融管理。例如，現在大多數企業在實際工作中已經基本淘汰了手工轉賬與核算，使用EPR系統進行這些工作，不僅大大減輕了工作人員的工作量、提升了工作效率，同時也明顯了減低了失誤率，實現了精細化金融管理[7]。總結：在這個商品經濟時代，金融市場已經逐漸成為經濟市場的中心，在這種形勢下，企業應該將金融管理作為經營管理中的重點，設置專門的金融管理崗位，重視財務預算工作、擴展融資渠道，有效利用EPR系統，不斷提升資金管理水平。

參考文獻：

[1]韋成體.衍生金融工具在企業財務管理中的應用研究[J].經營管理者,2014,13:88.

[2]吳冬才.互聯網金融在企業資金管理中的應用研究[J].商業會計,2015,10:4-6.

[3]孔飛.淺談金融投資管理在企業經營管理中的重要性及其應用[J].新經濟,2015,11:82-83.

[4]于天宇.金融工程在企業風險管理中的應用發展實踐[J].中國外資,2011,14:116.

[5]王雍.淺析財務分析在企業經營管理中的應用[J].新經濟,2014,12:93.

[6]謝志琴.財務杠桿在企業經營管理中的應用[J].經濟論壇,2007,13:80-82.

金融投資與金融管理范文第4篇

關鍵詞：金融管理；企業經營管理；策略分析

金融是現代經濟的核心部分，可以大力推進我國經濟的整體增長，促進我國經濟系統的循環。如何制定出合理的企業金融策略，分配金融資源，提高企業的績效，是擺著我國企業面前的重要問題。下面先講講有效金融管理策略對企業經營管理產生的作用。

一、有效金融管理策略對企業經營管理的作用分析

企業的經營管理具備金融活動的特征，企業是商品流通、生產的部門，企業經營管理就是實現商品價值的過程。現代經濟體系，貨幣資金作為商品價值的表現形式，需要企業具備這種貨幣資金完成生產資料、機器上的工資支付，有效結合勞動對象、勞動者、勞動資料，生產商品。企業的經營活動就是對資金貨幣的籌集與運用，這也是金融的本質體現。金融管理是企業經營管理的前提，也是企業正常發展的保障。企業的經營管理需要有一定的資金維持運行。企業經營資金一般有三個方面的來源，分別是自有資金、銀行貸款資金以及融資資金。企業發行股票融集資金，需要企業對股票作用、發行時機、價格、性質、管理法規進行充分了解；企業向銀行貸款資金，企業需要了解銀行信貸政策、貸款期限、利率、原則；企業在金融市場的籌資，需要企業懂得股票的發行、買賣方式。從企業資金方面來看，企業不懂金融管理，就不能順利進行資金的籌措經營。企業的投資可以選擇購買股票、債券，也可以進行經營規模的再擴大、進行信托投資。這就需要企業根據金融市場的情況，適時進行買進、賣出。

二、企業經營管理中合理的金融管理策略

1.要有專門的金融管理機構、金融管理人員

企業進要想制定出合理的金融管理策略，要有專門的工作人員、職能部門進行金融管理。在企業的貸款方面，需要專人管理回收貸款，接著傳遞給相關科室，劃分明確好各職能部門的權利以及責任。積極對比、分析欠債單位的資金負債比率以及資金的周轉速度，檢查欠債單位的資金流動是否有問題，制定分析表格查找可能影響欠債超期的所有因素，然后制定合理的回收資金策略。根據收款余額進行壞賬準備金的保留，讓專一職能部門、專一工作人員管理企業金融，這樣一來，企業經營管理中的金融管理效率得到有效提高，也促進了企業經營管理的順利開展。

2.規范財務預算

企業財務預算需要根據企業財務發展計劃，制定財務收支計劃，它是企業金融管理的重要組成部分。企業財務預算要以企業的長期發展為著眼點，根據企業實際財務活動情況編制收支計劃，然后統籌規劃投資計劃。預算編制需要遵循收支平衡、統籌兼顧的原則，搭配好相關管理條例。考慮到市場經濟對企業金融管理策略的客觀要求、國家宏觀的金融政策，再進行完整、全面的分析預算。結合企業往年收支狀況，綜合分析企業所具備的實際特征，對企業的未來目標進行編制；單一的預算方案還需要統一到整體預算方案。

3.利用ERP的精細化金融管理

ERP系統可以有效提高企業的金融管理效率，優化企業的金融資源配置。它還可以為企業打造標準的作業流程，讓企業領導實時掌握企業產品的銷售狀況、資金狀況，及時了解到市場行情。此外，ERP系統還讓在外的跨區管理人員實時掌握企業的經營管理狀況，做到信息面良好的溝通，增強企業精細化金融管理效果。信息良好溝通使企業管理人員及時掌握全局，對企業做出全面、及時的信息決策。現在企業在財務經營管理的會計核算上摒棄了傳統手工的賬務方式，轉向了現代化ERP的方式。這就大大降低了企業人為因素對精細化金融管理效果的影響。企業還要及時更新金融管理軟件，在此基礎上提高企業的信息化進程。

4.對合作企業信用的評定

企業進行商業活動，需要對合作企業的經營管理狀況進行分析調查，從合作企業的資本盈虧情況、運作情況、品牌情況、經濟效益情況、產品質量情況上評定對方企業的信用，據此當成企業的重要參考，降低企業金融資金上的潛在風險，使企業資金能夠保持安全。

三、總結

金融管理策略的制定情況直接決定了企業以后的生產經營發展狀況，對此企業的經營管理者需要重視金融管理策略的制定，有效解決那些在金融管理中出現的問題，要有專門的金融管理機構、金融管理人員、規范財務預算工作、利用ERP的精細化金融管理、對合作企業信用進行評定，讓制定的金融管理策略能夠順應企業的經營管理，使企業得到更好發展。

參考文獻：

[1]孟祥波：淺議金融管理對企業轉制的促進作用[J].財經界(學術版),2010(09) .

[2]李金良：金融管理在企業經營管理中的應用[J].現代經濟信息,2010(12) .

金融投資與金融管理范文第5篇

本文是針對地方政府金融管理體制問題的探討。文章首先分析了完善地方金融管理體制的重要性，然后就現階段我國地方金融管理體制存在的一系列問題，以及相應的完善對策，展開了詳細地論述。

【關鍵詞】

地方政府；金融管理體制；問題與對策

一、完善地方金融管理體制的重要性

近年來隨著市場經濟體制改革的不斷深入，我國金融行業得到了快速地發展，同時地方金融管理體制在新的金融行業環境中也將會遇到更多的困難與挑戰。完善地方金融管理體制，不僅能有效地推動地方的經濟發展，而且還能滿足不同地區金融行業的發展需求。我國不同地區經濟發展水平差異很大，尤其是南方沿海地區要遠遠領先于北方地區，目前暫時沒有一套完整的適合各地方金融管理體制，而傳統的地方金融管理體制已經難以適應市場經濟的快速發展。因此，完善地方政府的金融管理體制也就成為了各級地方政府急需解決的重要問題。

二、我國地方金融管理體制存在的問題

（一）金融機構管理不到位

我國部分地方的金融機構本身存在許多問題，如內部結構部完善、資產質量不高等，這些問題多數來源于金融管理機構本身的管理系統。另外，一些地方性質的金融控股企業，由于和政府之間的關系也十分復雜，同樣也增加了政府對其監管和制約的難度。

（二）地方金融管理主體權責不明確

地方金融管理機構多數情況下都是由地方政府部門設置的。但有的地區由于區域內經濟發展緩慢，甚至出現了沒有設置金融管理機構的問題。同時，不同地區的金融管理部門在名稱設置上也不同，其職責權利也有差異，這樣就導致了彼此之間存在職責重合的問題。具體到各地方的金融管理過程中，有的金融管理機構會結合地方的規劃政策展開相對應的管理措施，而有的地區則是根據具體的金融管理對策來規劃管理體系，這樣就會出現職能上混亂的局面。

（三）央地金融管理存在協調難題

現階段，我國中央金融管理部門和地方金融管理部門之間的溝通與協調機制缺乏硬性的指標約束，都是各地方自下而上的自愿行為，沒有好壞考評標準。中央和地方就金融管理存在著不少協調難題。例如：協調機制不順暢。各地方“一行三局”與地方政府缺乏有效的金融監管協調和信息共享機制，很難形成管理合力。尤其是當某一方牽頭開展工作時，另外一方很難給予全力的支持和配合。又如，雙方缺乏行之有效的金融風險應急預案。各地方的金融突發事件應急預案缺乏跨行業、跨區域、跨部門的協作和聯動機制，彼此之間在風險處置上難以分清各自的職責，導致了應急預案在很大程度上缺乏可操作性。

三、完善地方金融管理體制的措施

（一）加強對地方金融機構的指導與管理

應建立完善的地方性金融機構的內控機制，有效防范金融機構的內部風險，降低不良資產的轉化率。同時，還需要加強對地方金融管理機構的指導和監督管理，從而提高地方金融機構的管理效率。具體來講，首先，需要完善地方金融機構的內部管理制度，強化和約束金融機構的內部激勵體制，達到對整個金融機構內全部決策、執行與監督行為全程監控的目的。其次，優化管理各類新型的金融機構，尤其是細節問題，可以通過對外部監管規范或制度的經營來避免一些金融風險問題。最后，應建立完善的信息披露制度，提高金融機構信息對外的透明度，并且定期面向社會公布金融機構經營狀況和財務情況，獲得投資人的信任。

（二）明確地方金融管理主體權責

在開展地方金融機構的管理工作時，重點應堅持中央直接管理與地方協調管理的原則，依照專業化的金融管理模式，明確地方金融管理主體的職責和權利范圍。其原因在于，本身地方性質的金融管理就較為復雜，為了有效開展金融管理措施，應當明確區分開中央和地方的金融管理界限。中央和地方的金融管理體制是統一而協調的關系，中央對地方金融管理起著積極的引導作用，這樣的引導有利于推動地方金融與地區經濟的快速融合，提高金融機構管理的專業化水準。同時，明確地方和中央的金融管理機構彼此之間的主體權責關系，還有利于推動中央和各地方金融管理模式的開展。（三）建立金融監管的地方與中央協調機制地方和中央的協調關系主要強調的是地方和中央金融監管權限上的明確性。一般來講，在確保金融市場統一性的基礎上，根據地方的差異化，并且遵循權責一致的原則，科學劃分金融管理的權限，在此基礎上合理引導與調動地方政府對金融監管的積極性。這樣既給予了地方政府大力發展經濟的權利，同時也為地方政府監管中小企業融資提供了平臺，對于地方政府而言意義重大。另外，建立金融監管地方和中央協調機制，還可以通過對區域金融活動合法性和合理性判斷避免監管盲區。

四、結語

強化地方金融體制的創新與改革是一項系統性的工程，同時也是一個循序漸進的緩慢過程。在這個改革的過程中，不僅需要中央管理部門設計好頂層管理制度，加強監督和指導作用，同時還需要各地方結合自身的金融生態特點與地方金融的內生性制度需求，逐步完善地方的金融管理體制，為地區經濟發展營造良好的環境。

參考文獻

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