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      質量工作計劃

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      質量工作計劃

      質量工作計劃范文第1篇

      1、在做好護理管理的基礎上,對護士實施人文關懷,建立健全職業防護制度及醫療保健服務的相關規定,使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衛生防護與醫療保健服務。關注護士對工作環境的滿意度,為護理人員營造和諧的大環境。

      2、健全并定期更新護理管理制度、護理常規、服務規范和標準,并有效落實,提升護理人員理論水平。使護士能夠掌握相關知識,并結合患者個性化實際情況實施以患者為中心的護理,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內容,根據患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導內容。

      3、積極開展延伸護理服務,對提升醫院運行效率,降低醫療費用發揮作用,對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育、慢病管理及用藥指導等服務。

      4、定期監測護理質量相關指標,對數據有分析并整改。如醫院內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監控指標,對監控指標數據進行分析,制訂改進措施并落實,評價改進效果,實現護理質量的可持續改進。

      二、貫徹落實《衛生部關于實施醫院護士崗位管理的指導意見》,建立和完善護士崗位管理,調動護士積極性,為患者提供更加安全、優質、滿意的護理服務。

      2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人力資源部共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例5%。

      3、合理配置護士數量,科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數量和能力素質質量滿足工作需要,根據不同專科特點,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

      4、完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業績考核、職業道德評定和業務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,以護理服務質量、數量、技術風險和患者滿意度為主要依據,并向夜班、工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現同工同酬、多勞多得、優績優酬,調動護理人員積極性。

      三、加強護士在職教育,提高護士綜合素質,適應臨床護理發展的需要。

      1、加強護理管理人員培訓,對從事護理管理崗位的人員按照要求,人人參與省衛生廳組織的護理管理崗位培訓。計劃于6月份組織一次護理質量管理培訓班,邀請省內知名護理專家授課,以提高護理管理者的理論水平、業務能力和管理素質。

      2、加強專科護理培訓,按照衛生部和省衛生廳要求,組織重癥監護室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應中心、手術室、新生兒監護室等護理人員參加省衛生廳組織的專科護士培訓,培訓率要達到100%。各科室制定本科室專科理論與技能培訓及考核計劃,每月考核一次,以提高專科護士水平。

      3、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規范化培訓制度,內容包括政治思想、職業道德、相關法律法規、醫院規章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規、崗位職責等,并分別在內科系統、外科系統、急診、ICU等進行輪轉,一年后確定科室。

      四、加強護理質量過程控制,確保護理質量

      1、繼續實行護理質量三級管理體系,各科室、大科、護理部每月對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任。

      2、加強對護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

      3、加強對患者的環節監控:對于新入院、新轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控:對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸血治療服務等,確保患者安全。

      4、加強對實習、進修生的環節監控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫院的實習護士、進修護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

      5、確保各項護理指標完成。

      1.基礎護理合格率90%。

      2.重危患者護理合格率90%。

      3.急救物品完好率100%。

      4.護理文件書寫合格率95%。

      5.護理人員業務考核合格率100%。

      6.護理技術操作合格率100%.

      五、進一步深化以病人為中心的服務理念,扎實推進優質護理服務工作。

      1、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要全面履行護理職責,并關注患者身心健康,做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理素質、溝通和健康指導等任務,為患者提供整體護理服務。

      2、加強護理內涵建設。認真落實臨床護理實踐指南、護理常規和護理技術規范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

      3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規,具有專業性,適用性,責任護士要運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

      六、落實《三級綜合醫院評審標準實施細則》,加強護理管理,不斷提高護理質量,保證護理安全。

      按照《細則》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質量持續改進,包括確立護理管理組織體系、護理人力資源管理、臨床護理質量管理與改進、護理安全管理、特殊護理單元質量管理與監測等,制定和完善與護理質量相配套的制度、考核標準、考核辦法、質量標準、重點部門管理標準與措施等,對方案執行、制度落實、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋、及時修訂和更新,體現護理質量持續改進,切實保證護理質量。

      七、加強對護士的專業考核,強化學習意識,提高護理人員專業素質。

      1、理論考試:

      (1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,每月一次,內容為專科理論知識、相關法律法規、院內感染知識等。

      (2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行,內容為《基礎護理學》第四、五版為主。

      (3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分以上評定為良好,90分以上評定為優秀,未達到及格分評定為不合格。

      2、技術考試:

      (2)全院護理人員考試由護理部三級質控操作組負責。具體安排見2014年度護理人員技能操作培訓考核計劃。

      (3)技術考核為百分制,中級、高級職稱95分為合格,低于95分為不合格,98分及以上為優秀,中級及以下人員90分為合格,低于90分為不合格,95分及以上為優秀。

      3、考核獎懲辦法:

      (1)對于考核不合格人員,一個月內給予一次補考機會,考核評價以補考成績為準。凡參加補考合格的,一律只能評定為合格,不能評定為良好或優秀。補考一次仍不合格者,離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現金/次/人。再次補考仍不合格者,責令暫停其執業活動3個月,接受培訓,直至考核合格后方可繼續執業。

      (2)進修、長期培訓、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者,需本人寫出申請、護士長簽字,護理部批準,方可免于考試。

      (3)凡在規定期限內無故不參加考核者,分別扣罰所在科室及本人100元現金/次/人,對當事人給與一次補考機會,仍無故不參加考試者視為零分。責令暫停其執業活動3個月,接受培訓,經考核合格后方可繼續執業。

      (4)科室連續3次有不合格者,護士長負連帶責任并處以100元罰款。

      (5)對年度理論考核和技術考核均達到優秀的護理人員,適時予以表彰和獎勵,在年終評先、職稱晉升時給予優先考慮。

      質量工作計劃范文第2篇

      一、目的

      根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

      二、組織架構

      由于公司的規模逐漸擴大,產品越來越豐富,業務量也會越來越大,工作重心將相應變化,為適應目前生產需要,暫時將組織結構進行調整,后續需要增加檢驗員。(具體架構根據公司情況確定)

      計劃將在組織后期發展需要,品質部還需要建立供應商質量管理、出貨檢驗等。因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

      三、人員規劃

      計劃人數為5人

      1、IQC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人,并成立專的IQC進料檢驗組。

      2、IQC來料不良批次數目標為≥94%,為完成這個目標,需要有一名專業的SQM工程師進行供應商的管理的輔導,并且由此人兼任IQC組長一職。

      3、為了增強品質部的數據分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質文員,并由此人兼任文控。

      4、為減少產品開發中存在的品質隱患,提升制程的品質管控能力,減少客訴不良,處理外發生產過程中的異常,品質主管直接負責。

      5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,以達到對外駐品質進行監控的目標。

      四、區域規劃

      隨著公司的不斷壯大,公司的品質管理體系越來越完善,品質部人員的不斷增加,現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要,因此品質部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區域。

      五、部門職責

      為貫徹質量管理體系,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

      1、貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保ISO9001質量管理體系能持續運行并有效執行;

      2、根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,并根據實際業績和訂單情況組織檢討、規劃;

      3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動。

      4、建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督”;

      5、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質量問題統計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監督;

      6、制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;

      7、加強對有關國際、國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發行到相關部門及人員學習掌握,并落實執行;

      8、參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃;

      9、負責樣品檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;

      10、落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;

      11、按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

      12、配合商務進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

      13、負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

      14、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

      15、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理;

      16、負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性;

      17、與其他部門相關工作的協調管理;

      18、完成上級臨時交辦的各項任務。

      六、崗位說明

      為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其責,有的放矢,特制定各崗位相應工作職責。按公司具體情況制定崗位目標及職責。

      七、體系管理

      根據目前現狀,我們公司的質量管理體系文件有待完善,為了很好的配合公司業務和客戶需要,我們必須更新或者重新制定適合的作業程序,操作標準,檢驗指導書以及各種質量記錄報表,完善品質管理制度及改善提案制度。

      1、完善公司質量目標,根據公司實際生產狀況制定2015年度公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標,并健全目標統計辦法。

      2、完善糾正與預防措施,做到有異常即改善,有行動有監督,有效果要管理。

      3、加強不合格品控制,完善標識和追溯系統。

      4、設計統計報表,完善質量記錄和質量統計,目前計劃質量周報和月報,對供應商質量統計,生產線各工序的質量統計,客戶投訴的統計分析,為生產提供改善方向。

      5、實行改善提案制度,全員參與,提高公司生產效率和質量出謀劃策

      八、標準化管理

      標準的作業程序有助于提高作業效率

      從質量手冊出發,按照手冊的流程,保證每項任務都能有合理的作業程序

      1、目前緊急需要執行的有以下幾點:

      •更新并完善程序文件,并對流程性作業程序配上流程圖

      •更新并完善作業指導書

      •擬訂質量記錄及各種統計報表并分析

      •各種改善措施效果確認后的標準化管理,盡量避免再次發生。

      2、檢驗標準

      2.1 外部標準

      目前整理好的標準按照發行組織或國家或企業,行業進行了整理,已經裝入文件夾并作好了標識和清單,便于查詢。

      后續工作中,我們會定期進行標準搜索,更新現有標準或收集新標準,以適應發展需要。

      2.2 公司標準

      為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閱標準,下階段將完善公司目前的標準,更新部分標準,并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。

      其次,針對某些特殊訂單,特別制定品質工程圖,對訂單所有工序進行質量控制,嚴格把關,保證質量,令客戶滿意。

      3、存在的不足

      我們現在的工作都強調了 “檢驗”的品質作用,忽略了 “早期預防”“后期改善”的作用,沒有依照 P-D-C-A循環來實施,針對以上問題我們要做到以下幾點:

      •訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來,形成文件,為后續生產和檢驗做參考

      •隨時關注客戶變化,及時將變化通知到相關部門

      •檢驗記錄的完整性,定期將記錄作出報表,召開生產品質會議,將異常情況及時通報生產實施改善

      •所有異常調查出原因后,除進行質量事故處理外,還需要作出行動改善措施或者方案,落實到操作中去,質檢員隨時關于改善效果,保證措施的執行性和有效性

      •嚴格做到:計劃–實施–確認–維持與改善的程序。

      九、供應商(包括外協)質量管理

      目前,品質部對供應商的管理還處于模糊階段,僅僅是對問題起到了反饋作用,實際上沒有監督控制。為了保證外協產品的高質量納入,計劃實施:

      1. 簽定質量保證協議;

      2. 必要時提品質量計劃,跟進生產;

      3. 與供應商攜手加強來料箱卡,數量,包裝外觀等確認;

      4. 生產線上質量檢驗,異常及時反饋品質部;

      5. 作成供應商質量月報表,定期召開供應商質量會議;

      6. 跟進供應商質量改善行動;

      7. 供應商審核與評價。

      十、品質控制

      1、原輔材料控制

      我公司目前的供應商大部分是在開廠之初選的供應商,沒有考慮到供應商的生產能力的品質控制能力,造成現在產品不良率高,導致客戶投訴較多,對我公司的品質造成了極大的影響,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此,我們有必要加強源頭控制,增加專業的SQM人員,對供應商進行管理、輔導、考核。通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤和異常情況的處理,來穩定來料的品質。

      2、生產線品質控制

      目前由于我公司的人員很不穩定,制造對品質的意識還不強,檢查員的基本技能還有待提高,檢測樣品和檢驗規范還有待完善,開發設計時未充考慮到對品質的影響。

      鑒于這樣的情況,為了保證后續訂單數量規模的擴大,做好供應商(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認) 相結合的方式來進行,當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高供應商對本公司品質標準的意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證出貨產品的不良率的降低,產品質量“做”的好。

      為了做到這一點,有必要實行:

      數據記錄

      將不良品批次數量記錄匯報經理處,通知采購,協助采購采購貨源

      將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(周小月大匯總)

      將訂單要求及相應標準作成直觀文件,便于采購查看。

      品質意識教育培訓

      對特殊訂單召開緊急會議,進行采購產品品質控制通報

      定期召開品質會議,對品質部的相關投訴情況傳達供應商,作好改善措施的落實和執行,保證改善效果

      作好品質培訓,供應商設備的操作的審查

      出貨品質控制

      嚴格進行出貨品質檢驗,保證交付出貨的產品的包裝,數量,型號,標識等無錯,漏,混等情況的發生,此處為產品質量最終把關,重點是對包裝的檢驗,客戶投訴也較多是因為包裝錯,數量少等情況。

      十一、成本控制

      1、合理的預防成本

      盡量給產品設計與驗證提供充足的時間和成本,在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經濟的多.

      2、降低檢驗成本

      包括儀器設備的維護與校正,人員的工時與培訓等等,檢驗方式的合理運用。

      3、減少不良成本

      包括報廢,返修,材料,工時,設備的折舊,調查,處理,檢驗等內部損失以及退貨,投訴處理,返修,索賠,運輸,公司形象等外部損失成本。

      十二、客戶投訴

      參照目前的投訴作業程序進行,但是增加下列事項:

      當調查出原因后,必須即時制定出改善措施

      將改善措施落實到工序上實施,并確認效果

      品質部定期跟蹤投訴改善效果,包括對作業指示等標準化管理的審核

      制定月報表,發行到相關部門指導生產改善

      質量工作計劃范文第3篇

      強化質量能有計劃的開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強顧客的滿意度。下面是小編整理的《質量強化工作工作計劃》,供您閱讀,參考。希望對您能有所幫助!

      質量強化工作工作計劃

      20__年武陵源區建設工程質量安全監督管理工作,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監督工作規范化、市場監管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創新監管方式,全面完成建設工程質量安全監督管理的各項目標任務。

      一、總體目標

      總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率1%,受監工程竣工驗收合格率1%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

      二、工作措施

      (一)進一步強化監督工作規范化,全面提升監管隊伍業務能力

      一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考核和責任追究,以規范化監督為主要內容,進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

      (二)大力推進“示范工地、示范工程”創建工作,認真開展建筑施工現場安全質量標準化達標驗收工作

      明確目標,認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

      (三)進一步加強監督工作信息化建設

      一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

      (四)科學管理,全面提升工程質量水平

      (1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

      (2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

      (3)強化建筑節能質量控制。重點把好施工過程中建筑節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建筑節能強制性標準的貫徹執行,確保外墻外保溫結構安全。

      (4)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質量通病。

      (5)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監管,以及預拌混凝土生產、使用的監督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

      (6)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行為的查處力度。

      (五)深化專項整治,強化質量安全監督執法工作

      (1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求,加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

      (2)完善建筑起重機械安全監管。一是要貫徹執行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業防碰撞的安全監管。

      (3)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

      (4)強化稽查執法。進一步強化措施,加大執法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規行為,進一步規范我區建筑市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。

      (六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創建”工作

      為實現我區建設“國際旅游休閑度假區”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

      (七)落實安全生產教育,打造高素質從業隊伍

      20__年度開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區建筑業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時,今年繼續開展項目標準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優缺點,使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

      (八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監督執法良好形象

      一是加強思想道德教育。加強理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

      二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定,在全區范圍內全面推行廉政承諾制度,要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾,進一步確保規范監管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

      三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考核辦法》的規定實施考核,強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

      通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行為規范、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

      質量強化工作工作計劃

      20__轉眼就要過去了,在20__年度工作中,我為自己制定如下目標:

      一、繼續做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作

      通過以往一段時間的工作,認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執行關,讓產品質量與標準要求盡可能的接近,直到一致。

      二、規范進料檢驗工作

      在過去的進料檢驗工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗,并且檢驗項目不夠全面,檢驗記錄不夠完整,偶爾會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料,執行全數檢驗;對于難以驗證的原料,要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作,按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的,及時發出car(品質異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結果。

      三、加強過程質量控制

      近幾日,因交期緊,糊制環節人員緊缺,臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同,品質狀況堪憂。為保證制程質量,計劃自9月4前要各現場巡檢人員歸位,以加強過程環節的控制。

      制造環節有些品質問題再三復發,主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發現的批量質量事故,必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單),發現事故4小時內拿出臨時糾正措施,24小時內拿出長期預防措施,2天內提出處理意見。

      四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作

      早期,由于對過程的關注,沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性,導致,經常到客戶驗貨時發現產品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產部門修正。

      五、做好質量相關數據的統計分析工作

      認真做好質量管理相關數據的統計工作,及時報送各類質量報表,為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報。

      六、定期召集質量例會

      每月召集質量例會,就上個月的質量問題進行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監督。

      質量強化工作工作計劃

      為了為穩步提高公司的工程質量管理水平;更好地規范和提升公司的質量管理工作,特制訂20__年公司年度質量工作計劃。

      一、20__年工程質量目標

      工程達到南網或廣西區優質工程標準。滿足國家、行業以及南方電網公司的質量標準、控制標準、驗收規范以及設計要求,分項、分部工程質量驗收等級達到“合格”,單位工程質量驗收評定等級達到“優良”,WHS合格率達到93%或以上。工程技術資料要與工程實體同步,顧客滿意度95%以上。

      二、質量工作安排

      (一)質量工作重點

      1、繼續建立健全質量管理崗位責任制

      以崗位責任制為中心,加強質量責任體系建設,貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。項目部在20__年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

      2、加強內部溝通

      為確保質量管理體系運行持續有效,實現質量目標,公司要通過各種渠道和形式如:質量分析會,簡報、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量

      管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

      3、認真做好質量計劃工作

      做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司將安排年、季、月的質量工作計劃,要求項目部的質量計劃編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。

      4、提高質量管理水平

      繼續嚴抓質量管理,同時積極與各項目部進行溝通,把先進的質量管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高項目的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流,把他們先進的質量管理辦法引進來,結合自己的實際情況,對自己進行提高。對他們的質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

      5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

      要繼續做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,工程部要做好各項目的質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律法規、公司質量管理制度、現場質量管理的基本方法、質量驗收規范、質量檢驗方法、系統地分析問題的方法等方面進行培訓;對于新進單位的新員工,由工程部將制訂對新員工培養計劃,就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程序,了解公司的工作流程。對他們進行驗收規范和各類標準的專業培訓,有效提高現場管理人員的業務水平和工作能力。

      6、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度

      工程部要繼續加強對施工現場的檢查工作。項目部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工環節都要監管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。工程部要組織好“三級質檢”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。

      7、加強工程創優工作

      今年的工程量較大,所以我們要將創優工作放220kV變電站及項目部上,項目部要根據公司創優計劃要求,策劃好本工程的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料,確保實現創優工作計劃。項目創優工作由公司總工程師負責。

      8、加強質量信息的反饋與溝通

      工程部要加強質量信息的反饋與溝通工作。項目部要及時上報工程施工進度計劃,各分部分項工程質量檢驗計劃,現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息。

      9、質量工作考核制度

      公司將依照《質量管理辦法》及相關的規定,對各項目部進行質量工作考核,對不符合項和不符合要求的質量問題,將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。

      三、質量管理措施

      1、完善質量檢查制度

      項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質檢”工作。工程部對于每個項目的質量檢查次數不少于兩次。檢查分為現場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監督檢查,要定期通報檢查結果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

      2、原材料的控制

      項目部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產品才能進場使用,并按要求做好原材料的標識工作。

      3、編制工程施工質量檢驗計劃。

      各項目部嚴格執行南方電網公司基建工程質量控制作業標準(WHS),依據施工技術標準、規范,編制各工序質量檢查內容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。

      4、強化工程質量過程控制

      項目部要在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行隱蔽工程交接卡制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質量保證措施,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關,通過層層控制,把住關鍵環節,確保施工方案有效實施。

      5、認真開展質量服務工作

      公司要全面開展顧客滿意度調查工作,各項目部在工程完工一年后要進行顧客滿意度調查,并填寫顧客滿意度調查表;

      質量工作計劃范文第4篇

      一、組織宣傳方面

      1、5月31日前督促物業服務企業制定好主題活動工作方案。

      2、6月15日前與橫水鎮人民政府和社區居委會等有關部門建立聯動機制。

      3、6月20日前督促各物業服務企業在其物業管理項目內設置主題活動宣傳欄、宣傳標語或橫幅。

      4、力爭每月把主題活動的情況在當地電視或網絡或報刊報道一次。

      5、每月把主題活動開展的情況上報市局物業科。

      二、制度建設方面

      6月底前建立健全物業管理各項工作制度和程序。

      三、日常管理方面

      1、每季度對物業服務企業日常服務進行一次監督檢查。

      2、5月底之前對轄區內物業服務企業的基本情況進行一次清查統計。

      3、5月底之前對轄區內物業管理項目的類型、數量、面積等進行一次統計。

      4、6月底前整理完善好所有物業管理項目的信息和管理狀況檔案。

      四、具體開展活動方面

      1、6月份組織有關部門和物業服務企業學習《省物業管理條例》,并督促物業服務企業在所管理的項目內對《省物業管理條例》開始進行宣傳,設置宣傳標語,開辟學習專欄。

      2、6月、12月份督促物業服務企業各進行一次業主滿意率調查。

      3、7月、11月份在鴻福苑住宅小區、盛世廣場各舉辦一次物業管理政策現場咨詢活動。

      4、7月份對物業管理項目《前期物業服務合同》和《物業服務合同》進行一次清理。

      5、7月底前對物業管理項目上年度收支情況公示進行一次督查。

      6、8月份對物業服務企業擅自占用物業共同部位和場地牟取利益的違法行為;物業服務企業收費;物業服務企業服務內容、服務標準、服務收費公示等情況進一次檢查,對違法違規行為做出處理。

      7、8月底前建立物業管理投訴協調處理機制和重大投訴案科預警機制;設立物業管理監督投訴舉報電話;建立群眾來信來訪投訴處理臺賬

      8、9月份對2個服務項目組織進行一次質量評估。

      9、9月份對物業管理項目組織一次明察暗訪,同時組織一次征求業主及使用人對物業服務方面的意見和建議活動

      10、10月份組織開展物業管理示范項目創建,優秀企業、項目經理和從業人員評選活動。

      質量工作計劃范文第5篇

      1、“十”期間是質量技術監督事業協調、快速、健康發展新階段

      黨的后,我國進入“全面建設小康社會”歷史發展的新時期。黨的明確提出要“堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展,促進經濟、社會和人的全面發展”。到年前是本市抓住籌辦“世博會”機遇,實施科教興市戰略,促進新一輪發展的重要時期。“十”期間,在本市城區與郊區協調發展的進程中,區要以快速度、高水平、可持續的協調發展為要求,實現跨越式發展,促進經濟大發展、城鄉面貌大變化、人民生活大提高。質量工作是經濟工作的重要組成部分。質量技術監督是以法律法規為準繩、以標準為依據、以技術檢驗測試為手段,對質量(包括產品質量、質量管理、質量監督、質量認證、安全監察等)進行規范和監督管理的活動。涉及到經濟和社會生活各方面,是現代化建設、發展市場經濟、加快科技進步的重要技術基礎和技術保障。在市、區二級政府的重視、支持及相關部門協同配合下,質量技監系統干部職工堅持與時俱進、奮發有為,“十”期間,質量技術監督事業必將得到協調、快速、健康發展。

      2、我國加入世界貿易組織后,給質量技術監督事業發展帶來新機遇。

      “入世”后,中國市場與國際市場進一步融合,經濟全球化、市場一體化,直接影響著我國經濟貿易和企業的生產經營管理及百姓生活,直接影響著各級政府部門管理經濟、貿易、監督市場行為的法律法規、政策措施、運行機制及工作方式。在加快建立與完善社會主義市場經濟體制中,質量技術監督工作應按照WTO規則及國際通行做法,更好地發揮應有作用。從總體上講,要為增強我國經濟的整體競爭力、增強區綜合經濟實力服務;從具體方面考慮,實施技術監督的重點應在涉及安全、健康、環保等相關領域,以市場準入制度為主的監督管理;服務的重點是政策引導、技術指導、幫促企業強化標準、計量技術基礎,運用國際先進質量管理標準,提高企業管理水平,增強創新能力,調整、優化產品與產品結構,增創名牌優品,掌握和運用貿易技術規則,跨越貿易技術壁壘,增強產品國際競爭力;構筑有序競爭的市場環境、促進社會誠信體系建立,讓百姓的“衣食住行”各方面生活消費,享受到優質產品、優質服務。因此加入WTO后給質量技術監督帶來挑戰的同時,也帶來了發展新機遇。“十”期間質量技術監督任務艱巨、大有作為。

      3、全面推進依法行政,對質量技術監督事業發展提出了新要求。

      全面推進依法行政是實踐“”重要思想、貫徹落實依法治國基本方略、堅持執政為民、建設法治政府的必然要求,也是建立與完善社會主義市場經濟體制的客觀要求,更是全面正確依法履行質量技術監督職責的基礎和保障。國務院于年3月頒布了《全面推進依法行政實施綱要》,要求各級人民政府和各部門切實貫徹,做到五年有計劃、年度有安排。為此,在質量技術監督事業的新一輪發展中,必須全面正確執行《綱要》,提高依法行政水平,確保依法正確履行質量技術監督各項職責,更好為經濟社會發展服務、造福于民。

      4、提高市場監督水平,要求加快社會誠信體系的建設和運行取得新進展。

      信用是一種無形資源,能產生現實生產力、轉化為有形財富。穩定可靠的社會信用是社會主義市場經濟有效運行基礎條件之一。為保障的市場經濟走向健康、成熟和國際化,市政府于2001年開始在全國率先建立個人和企業的市社會信用體系的誠信系統。作為新一輪發展的重要工作,2003年,市委提出推進本市社會保障體系、社會誠信體系、突發事件應急處置體系三大體系建設的任務。質量技術監督部門應積極參與該體系的建設,及時準確提供有關企業相應的監管信息,并發揮該體系的功能,促進職能工作科學、規范,提高對市場、對企業的監管水平。

      5、對照分析發展面臨的新形勢要求,當前存在以下主要差距、問題,需今后努力解決。

      ――統一領導、綜合管理全區質量工作需進一步加大力度,各級質量責任制和質量獎勵(激勵)制度應予重點加強,充分發揮區質量工作領導小組對質量工作的決策、組織協調、督查功能以科學發展觀統籌全區質量工作,促進經濟、社會和人的全面發展。

      ――在一些管理部門和企業中,質量關系經濟和社會發展的觀念不強;提高經濟發展的質量和效益、加強質量工作的措施難以到位;有關質量技術投入不足,技術管理基礎薄弱,企業中標準化管理、計量檢測、質量檢驗不完善不嚴格、產品技術含量不高、質量競爭力低下的狀況未能有效改變。

      ――“科教興區”、“質量振興”、“名牌戰略”的宣傳、政策引導和組織實施的力度、廣度、深度有待強化。在產業結構的調整、優化、采用國際標準和國外先進標準、企業建立有效運行的質量管理體系、實施產品質量認證、爭創市級名牌中國名牌產品以及創建擁有自主知識產權的品牌產品等方面的進程跟不上形勢發展要求,影響了我區整體經濟實力的快速增強。

      ――近幾年來,私營、個體、合作等小型企業及外省市注冊的企業快速增加,其中有些企業單純追求利潤、經營管理粗放、質量法制意識淡薄、質量管理基礎差、生產設備陳舊、生產工藝落后、技術力量與質量檢測能力貪乏的情況不為鮮見少見。注冊、實體在區外的企業生產質量、安全管理成為盲點、難點;甚至有些企業規避行政部門依法管理、質量誠信度差,個體戶、私營企業中進貨渠道與帳目無記錄情況較普遍,違法違規行為難以查實處理。

      ――特種設備安全監察任務繁重、力量不足。全區現有鍋爐872臺、壓力容器2175臺、電梯334臺、起重機械407臺、游樂設施18臺、壓力管道83367米、氣瓶11萬多只。特種設備數量每年以約20%以上遞增。但技術含量低、安全系數差的小型鍋爐約占60%,在服務行業(如浴室等)、五小企業(小化工、小服裝廠等)中尤為突出;一些壓力容器陳舊、缺乏技術資料,有些企業經營者和使用、操作者安全意識差,忽視、輕視管理,無證、違章使用、改造,未經檢驗合格使用等情況較突出。因此消除安全隱患、極需強化管理、檢查、整治并實施長效管理。目前全區特種設備安全監察管理管理網絡隊伍和行政管理及技術檢驗力量難以適應。

      ――在區政府和有關部門的支持下,隨著履行法定職責的擴展和劃入,質量技監系統人員不斷充實、技術檢測機構的檢測裝備逐步得到改善,經過多年共同努力,初步形成基本適應本區經濟和社會發展的質量技術監督體系,但存在著以下難以適應新形勢新要求的主要問題:一是人員的觀念更新、工作思路拓展、管理機制與工作方式的創新不快;二是人員的數量及專業業務知識更新和綜合素質提高不快;三是作為技術保障和支撐的技術檢測機構需加強實驗室建設,加快提高檢測裝備水平,提升檢測能級,充實相關人員、提高人員的科技檔次,深化改革和管理創新、拓展檢測服務領域;四是全局系統(局機關和三所)的電子信息化建設進展滯后;五是區特種設備監督檢驗所因經費無財政預算撥款,自收自支幾乎沒有結余,很大程度上制約了發展能力。

      二、發展方針

      質量技術監督工作積極應對我國入世的影響,把握好舉辦世博會和未來二十年跨越式發展的戰略機遇,樹立和落實全面、協調、可持續科學發展觀,牢牢把握增強區綜合經濟實力這一主線,按照國際化、信息化、市場化和法制化的要求,從有利于構筑新型產業體系、有利于建立市場經濟新秩序、有利于加快城市信息化建設和有利于提高人民生活質量著眼,進一步貫徹服務經濟和社會發展的宗旨,堅持以質量為中心,標準化、計量為基礎,強化監督管理職能,發揮技術基礎、保障服務功能,切實把握工作的關鍵抓手和切入點,推進科教興區、質量興區,營造有序的市場競爭環境,構筑社會誠信體系,在為區快速度、高水平、可持續、協調發展作出新貢獻中,質量技術監督事業與時俱進躍上新臺階。

      三、發展目標

      1、基本形成與國際通告做法相一致、與經濟和社會發展相適應的質量管理與檢驗、標準化、計量測試和特種設備安全監察的行政管理和技術檢測體系,履行綜合管理、行政執法、安全監察、公共服務職能的能力和水平明顯提高,技術基礎作用和技術保障能力明顯提高。

      2、在實行新型工業化道路過程中,全面加強標準化、計量、質量管理等技術基礎工作,促進企業走質量效益型可持續發展道路,推動本區產品質量整體水平達到21世紀初期國際先進水平。“十”期間,10項以上產品獲名牌稱號、3項以上產品獲中國名牌稱號。支柱行業、重點企業以及重點產品、市場準入制度產品、高新技術、出口產品的生產企業建立有效運行質量管理體系。

      3、建立監督抽查、質量監管、專項整治、質量執法相結合較為完善的產品質量監控體系。到“十”期末,在市、區二級產品質量監督抽查中,本區產品抽樣合格率達85%以上。實施與WTO相適應的產品市場準入制度,強化工業產品生產許可證、強制性產品認證、食品生產許可證的取證管理與證后監管,做到區內基本消滅無證生產。監督抽查產品不合格企業的后處理、質量問題突出企業的監管跟蹤檢查及行業性區域性突出質量問題專項整治的有效性明顯提高。在涉及人體健康和人身財產安全等領域內強化質量監管和執法,基本遏制制售假冒偽劣產品等違法行為的勢頭。

      4、標準化工作實現“四個加快、二個推進”。加快建立完善科學高效、統一管理的全區標準化管理體系;加快建立重點突出、特色鮮明的農業地方標準體系;加快建立面向市場、反應快速的標準化工作機制;加快建立企業為主、廣泛參與、透明度高的標準化工作運作模式。推進企業采用國際標準、應對貿易技術壁壘,提高產品質量競爭力,推進標準化在農業服務行業、信息化、社會公共建設與管理等重點領域應用,促進社會全面進步。到“十”期末,轄區內企業產品標準覆蓋率達99%以上;支柱行業、重點企業、重點產品、高新技術及創匯型企業的產品普遍采用國際標準和國外先進標準,(采標率達85%以上);創建的區內各類農業標準化示范區(生產基地)達區級驗收合格90%以上,市級60%,國家級20%。

      5、計量管理工作實現“二個強化、三個提高”。強化對涉及國家利益、公眾交易、健康安全、資源利用、環境保護等相關計量器具的計量法制管理;強化對涉及公益利益、企業利益的計量行為和商品量的監督管理。提高法定計量檢定機構檢測數據公正性、提高企業計量行為的誠信度、提高全社會的計量法制意識。“十”期間,計量標準器具受檢率達100%,用于貿易結算、醫療衛生、安全防護環境監測、行政執法的計量器具受檢率分別達到98%以上,抽查定量包裝商品凈含量合格率達90%以上。

      6、特種設備安全監察工作以“力爭杜絕特大事故,遏止重大事故,控制嚴重事故,降低一般事故”為目標要求,實現“健全全區管理網絡體系、推行二項安全責任制、三種責任到位、三個提高”。在全區建立健全特種設備安全管理網絡體系和各級責任制;在制造、安裝、維修(改造)、使用單位全面推行特種設備安全責任制;各級安全責任到位、行政部門安全監察與管理職責到位、設備安全檢驗工作到位;提高特種設備的受檢率、合格率、安全運行水平。在用特種設備定檢率達100%、外檢率達100%;鍋爐、壓力容器操作工培訓合格持證上崗達100%、新上崗人員培訓率達100%;司爐工管理人員、壓力容器管理人員的培訓達98%以上。

      7、加強區食品生產監督所、區計量質量檢測所、區特種設備監督檢驗所(簡稱“三所”)的基礎建設,檢測實驗室、網絡信息化、隊伍人才三項建設有新突破上新臺階,提高檢測技術裝備水平,提升技術保障能級、拓展檢測服務領域。實施“五優工程”:優勢的項目、優秀的管理、優質的服務、優化的隊伍和優美的環境取得新進展;形成與質量技術監督相適應的技術檢測保障,與技術機構自身發展相適應的技術檢測服務能力。食品、農產品、涂料質量檢驗成為本市郊區各質檢所中具有特色和優勢的項目。

      8、加快質量技監信息化建設,實現數字化管理。局機關計算機房建設完善公務網、內部局域網和接入互聯網三大網絡設備;計算機電腦和輔助設備等硬件配置逐步達到人均1臺(套),基本形成現代化的網絡辦公環境,通過信息化應用,規范行政管理、提高行政效率、降低行政成本、提高辦事效率和服務水平。

      9、以嚴格實施《行政許可法》、《行政處罰法》和質量技術監督法律、法規規章為主線全面推進依法行政、提高依法行政水平,切實依法履行好質量技術監督職責,做到有權必有責、用權受監督、違法受追究、侵權要賠償。“十”期間,各級工作人員無等重大違法違規行為,行政執法錯案率為零、行政復議案件復議決定撤銷率為零、行政訴訟案敗訴率為零。

      10、實施人才高地建設戰略,在引進招聘、在職培訓管理考核、獎懲激勵、選拔任用等方面,創新人事管理工作機制,實現隊伍人員的素質高水平,結構高優化、流動高活力、能力高適應,形成一支政治強、作風硬、懂管理、業務精,具有開拓創新能力,適應經濟社會發展需要的質量技監隊伍。

      四、主要措施與任務

      1、進一步健全全區質量工作網絡體系,完善運行機制。區質量工作領導小組加強對全區質量工作規劃、計劃的制定與實施檢查,研究促進經濟增長方式轉變、提高增長質量與效益的有關質量工作重大政策,增強對全區各地區、各部門、各行業質量工作的指導、組織協調和督查,強化各級質量工作責任與考核,完善質量獎勵制定并定期實施獎勵。

      2、以建設責任型、法制型、服務型政府為目標要求,質量技術監督部門進一步更新觀念、轉變政府職能、依法行政,把工作重點轉移到政策引導、市場監管、公共服務上來,深化改革、創新工作方法,加快管理方式與國際通行規則接軌步伐,為各種不同所有制經濟創造公平、公正、公開、有序的競爭環境,為企業和公眾提供科學、公正、廉潔、高效、簡便、真誠的服務,強化安全健康領域監管,為經濟社會發展營造良好環境。

      3、實施品牌、名牌戰略,深入開展“質量興區”、“質量興業”活動,實施“扶優扶強”和開通質量技監服務直通車活動,推動企業科技進步、管理技術創新、加強質量技術基礎和科學管理,提升企業質量工作水平和產品質量競爭實力。在全區深入開展質量法制、質量知識的宣傳教育、咨詢服務活動,增強全社會關注質量、促進企業經營者(廠長、經理、業主)增強質量責任意識和科學質量觀,在生產經營中提升質量管理能力和水平。

      4、實施“金質工程”,開展質量技術監督的宣傳、服務活動。加大對獲得國家免檢產品、名牌產品、中國名牌產品和監督抽查結果質量好的產品和企業的宣傳力度,以引導公眾合理消費。實施打假執法責任制,充分發揮“區打假辦”作用,建立打假執法信息網絡,開辟打假維權的快速通道。以地方街道、社區、商店、超市為區域(單位),開展無制售和使用假冒偽劣商品的示范區(店)活動。多種形式開展“扶優治劣”增強實效。

      5、改進管理工作方式,推進質量監管實現兩個轉變:由單一的依法監管轉變為引導企業自律、加強政府監管、發揮市場機制、社會輿論監督四管齊下的監督模式;由單純的事后監督查處轉變到以生產領域為主、狠抓源頭,以監管、查處與幫助整改、服務提高相結合,促進建立長效管理機制,實施重點行業、重點區域、重點市場、重點產品的動態管理。

      6、改進監管工作方法,嚴格監管措施、增強提高質量監督管理有效性。完善實施產品市場準入制度的各項工作規范,嚴格許可證的受理、審查、取證后續監管環節,確保獲證產品質量持續合格;從本區實際出發,建立健全質量監督重點產品目錄,嚴格執行產品質量抽查規定,規范對抽查產品不合格企業后處理措施,并執行到位;嚴格無證查處、嚴厲打擊無證生產和制售假冒偽劣產品的違法行為。

      7、制訂并實施“十”期間采用國際標準五年計劃,推動一批企業積極采用國際標準和國外先進標準,加快國際標準的轉化;加大標準化法規和強制性標準的宣貫和監督實施的力度,達到宣貫一項(系列)標準,推動一類行業貫標、提高一批企業質量水平;加強標準化崗位人員培訓,推進以企業為主體、廣泛參與、標準化行政部門快速反應、高水準服務的標準化工作機制與運行模式;加強標準化資料庫建設,切實做好有關貿易技術壁壘的預警信息和有關應對措施、建議快速告知相關行業、企業,幫助企業超越“壁壘”、促進出口;以物流信息為重點積極推動現代化物流標準化應用與建設。

      8、按照建設農業現代化目標,圍繞農產品的品種、種植、養殖、農產品加工與質量檢測等,從產前、產中、產后各環節推進具有特色的農業地方標準的制定,完善農產品安全衛生質量標準、品種質量標準和生產操作技術規范。推進區現代農業園區和地方名特優農產品生產、優質無公害農產品、出口農產品、優質種源、植樹造林綠化等各類標準化示范區(生產基地)的規劃、建設和驗收;加大相關農業標準的技術指導與服務和向廣大農戶養殖戶示范推廣工作,提高農產品及加工的質量水平,為農民增收、農業增效、農村經濟發展作貢獻。

      9、拓展服務領域標準化工作和質量管理,以商業、旅游業、社區等為重點,加強食品標簽、住宅裝飾裝修驗收標準、室內裝飾裝修材料有害物質限量等強制性標準的宣傳和實施監督,開展有關商品經營管理、服務質量標準及產品質量、計量為主要內容的宣傳、引導、示范、推廣工作;在社會公共建設和管理領域,進一步拓展公共信息圖形符號標準化的推廣應用,提高衣食住行等人民生活質量水平。

      10、強化計量法制管理:嚴格對法定計量檢定機構(含授權機構)的監督檢查與管理,確保其在資質范圍內規范開展檢定、校準,出具公正的檢定測試數據;嚴格制造計量器具許可證的考核發證、復查換證和證后監管,從源頭管好計量器具;按醫療單位、集貿市場、加油站、眼鏡制配場所、餐飲業、超市大賣場大商業等行業特點、地域分布,嚴格實施在用計量器具的強制檢定管理和檢定周期內的突擊性抽查暗訪及專項整治活動,使計量管理貼近百姓日常生活、維護消費者合法權益。

      11、對涉及公眾利益的計量行為和商品量,實施政府監管為主,引導企業自律、公眾參與監督相結合的管理模式。重點抓好集貿市場、加油站、超市大賣場中電子秤、公平秤、加油機和定量包裝商品凈含量的監督檢查,處罰違法行為;深入開展創建示范市場、“雙信”加油站活動,強化企業自律計量行為;廣泛開展計量進社區宣傳活動、向公眾公布計量誠信情況、引導公眾合理消費和參與計量監督。

      12、分類管理工業計量。重點抓好涉及安全、環境監測計量器具的強制檢定管理;指導、幫助定量包裝商品生產企業建立、健全計量管理體系,推行向社會承諾其產品凈含量符合國家規定的“C”標志;加強企業計量管理培訓和指導,幫促企業建立以確保質量管理、產品質量檢驗為重點、適應本單位生產經營的計量管理體系,提高計量管理水平和計量行為誠信度。

      13、通過巡查、回訪、年度審查、監督抽查等手段,加強對食品生產、加工企業的監管力度。將食品生產、加工企業分類分級,確定監管頻次,并實施動態管理。加強對食品生產加工企業的負責人、衛生管理人員、一般食品從業人員的食品衛生培訓,受培訓率達到100%;加強對他們的身體健康狀況的檢查,持證(健康合格證)達到100%。同時嚴把準入關,所有食品生產、加工企業都必須取得食品衛生許可證,持證率達到100%;生產加工大米、小麥粉、醋等28類食品的企業都必須取得食品生產許可證,持證率達到100%。

      14、落實各鎮(街道)、行業主管部門分管人員,社區(行政村)巡視人員,在用設備單位專管人員,建立健全全區特種設備安全管理三級網絡體系。分層次加強各級各類人員特種設備安全監察法律法規、安全管理、設備專業知識基礎等培訓學習考核,全面提高管理網絡人員素質,并制定各級人員職責,簽訂特種設備安全管理責任書。

      15、堅持貫徹“安全第一、預防為主、防治結合、不留隱患”工作方針。下移工作重心,以特種設備現場為重點,加強特種設備的普查整治、專項檢查、執法查處、長效管理。嚴格各類許可“入口關”;嚴格查處違法行為;取締技術含量低、安全系數差、污染嚴重的小型汽水兩用鍋爐,整治“五小企業”中壓力容器;嚴格事故調查處理追究責任人員;完成在用壓力管道的檢驗。實施事前監管與事后執法相結合、監察檢查與服務指導相結合。運用信息化技術、設計專用網頁,對各單位特種設備的自查自報、管理檢查、安全監察信息建立數據庫,實施動態管理,并將不良記錄信息輸入本市社會誠信體系。

      16、在特種設備制造、安裝、維修(改造)、使用單位全面推行特種設備安全責任制,層層簽約、責任到人。嚴格各單位建立健全每臺特種設備自購買(出廠)起的原始技術資料,直到報廢(或轉讓)前的安裝、使用、維修(改造)、檢驗、管理資料(設備檔案)。使用單位有嚴格的特種設備管理制度及安全運行(使用)管理制度;設備應嚴格憑有效的檢驗合格證使用;人員嚴格憑培訓考核合格瓷資質上崗;操作(使用)嚴格執行相關的安全規范規定;制造單位嚴格執行技術標準、工藝規范、出廠檢驗把關。

      17、圍繞提升技術檢測能級,加快檢測所、特種所(檢測機構)的實驗室建設步伐,加大對檢測技術設備的改造、擴項、升級等投入力度,更新、添置一批科技含量高、檢測精確、快速簡便、先進實用的檢測儀器設備及配套設施,逐步淘汰傳統、陳舊、落后設備;區計量質量檢測所要對食品、農產品、涂料三類產品檢測設備在原有特色基礎上繼續加大投入,進一步凸顯優勢,為進行國家(級)實驗室認可創造條件并加強化工產品檢測設備與實驗室建設,適應區產業發展需要。加快“兩所”的信息化建設步伐,實現業務辦公自動化、工作程序規范化、檢測管理工作信息化處理,建立檢測結果數據庫,加強與市局和各區縣檢測所的信息交流、資源共享。

      18、圍繞實施技術檢測“五優工程”,以深化改革、創新爭先為主線,加強隊伍人員管理和檢測業務管理。改革事業單位人事管理,從單純的人事管理向人才資源開發利用轉變,引進人才與在職培養并舉,考核、淘汰與聘用激勵相結合,著力解決缺乏一專多能、一人多證和高技術檢測儀器操作與管理人才及檢測業務管理人才的難題,提高中高級技術職務人員的比例。“十”期末,區計量質量檢測所人員中,大專以上占總人數75%以上,研究生占總人數10%以上;技術專業人員占總人數80%,中級技術職務人員、高級技術職務人員占總人數比例45%、15%。區特種設備監督檢驗所人員中,高級工程師達2―3人,工程師達5―6人,具有檢驗師資格人員占檢驗人員的50%。

      19、在信息化建設中,加強與市局、區政府(信息委、財政局)聯系,爭取支持、指導,按照市局統一規劃和區局分級建設管理原則,加大投入,加快建設既符合質監政務要求又滿足本區政府行政需要的網絡體系,制定信息化工作管理制度,切實加強管理;加強各級人員培訓,結合部門工作職能和業務特點,在政府信息公開、網上查詢服務、行政管理、執法辦案等方面加強應用,實現工作程序規范化、電子化,建立各類行政業務管理、信息數據庫并動態管理、信息資源共享,提高辦事效率和服務水平。按照市社會誠信體系組成要求,各科室依據職能及時準確地將代碼(新證及變化信息)、企業各類取證信息和不良記錄信息等有關企業監管信息傳輸到市局信息中心。

      20、以全面正確執行《全面推進依法行政實施綱要》為抓手,以實施《行政許可證》為契機,進一步加強行政人員學習通用法律知識與本職工作有關的專門法律知識,深入開展行風建設、職業道德教育。嚴格執行質量技術監督系統各項行政紀律,按照“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權責統一”的要求,加強行政管理和行政執法各項制度建設,嚴格實施行政執法責任制,推行政務公開、推行行政管理(許可、監管)責任制,完善公開、公平、公正的評議、考核、監督運行機制,嚴格執行國家質檢總局堅決制止各種違規違紀行為的“七禁止”規定(禁止亂發牌證、禁止亂辦班、禁止亂收費、禁止亂評比、禁止亂執法、禁止亂許可、禁止亂攤派)。嚴格追究行政執法過錯責任、錯案責任和行政管理中失職、失察、瀆職責任,切實提高公務人員依法履行職責的意識和能力。

      21、樹立人才第一資源理念,深化人事管理改革,創新人才的引進、培養、使用、考核、激勵等工作機制。把好急需緊缺人才的引進(招聘)關;對各級人員實施管理、執法、技能資格(質)證、復合型人才的在職繼續學習培訓;繼續推行全員年度工作目標績效管理的公開評議考核與末位處置、科室人員雙向選擇任用、中層干部推薦比較審議聘任、后備領導干部擇優培養、考察、公開競選等人事工作運行制度,不斷優化隊伍人員結構,提升隊伍整體素質,適應事業發展。

      五、重點項目安排

      1、區質量技術監督局辦公大樓建設項目(包括局機關、下屬三個所的辦公室,計量質量檢測實驗室,特種設備監督檢驗實驗室,食品檢驗實驗室等,含經費);

      2、區質量技術監督系統信息化建設(含局機關、三個所,含經費);

      3、區WTO/TBT應對信息網絡平臺建設(含經費);

      4、新五年(2006―)區采用國際標準實施計劃;

      5、新五年(2006―)區農業標準化實施計劃(含經費);

      6、區主管部門、各鎮(街道)特種設備安全監察巡查專用車輛配置(含經費);

      7、化學工業區(漕涇地區)現代物流發展前景與現代物流標準化建設專題調研;

      8、化學工業區(漕涇地區)現代物流發展前景與建立計量公正站可行性專題調研;

      9、區百姓家庭應用天然氣前景調研與建立檢定天然氣表計量標準裝置可行性調研;

      10、引進設備中標準化和非法定計量單位情況調研與應對措施分析;

      11、區計量質量檢測所食品、農產品、涂料檢驗能力擴項升級與申辦國家級實驗室認可;

      12、人員:特種所從現有18人增至20―30人;食品所、檢測所在現有人基礎增加高工或研究生的緊缺人才;

      13、常規性專項經費預計:(列入區財政撥款)

      (1)區級產品質量監督抽查(檢驗)費每年10萬元以上

      (2)技術檢測裝備費:特種所每年10―20萬元、檢測所每年35~50萬元。

      六.政策建議(工作建議)

      1、制定區質量獎管理辦法(含質量獎的分類、等級獎勵辦法),每2―3年頒發一次;

      2、制定對采用國際標準或國外先進標準成效顯著的企業(個人)獎勵辦法;

      3、舉辦區名、特、優、新產品(含農產品、工業品)展示展銷推介會(宜結合質量月活動舉辦);

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