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[關(guān)鍵詞]高州民歌 歷史淵源 發(fā)展說
一、高州民歌的現(xiàn)狀分析
在拯救非物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面,全國各地文化部門都高度重視并采取了相應(yīng)的發(fā)展性保護(hù)措施。高州民歌的保護(hù)與研究也是如此,如高州當(dāng)?shù)卣?007年組隊去云浮、羅定參加“南江山歌文化節(jié)”,進(jìn)行比賽、展演和交流;2005年、2006年、2008年舉辦“山歌擂臺賽”,要求每個鎮(zhèn)都組隊參加,這些活動的開展對高州民歌的發(fā)展起到了很大的推動作用。另外,還有民間音樂工作者通過調(diào)查、走訪、記錄而寫成的小冊子或以內(nèi)部資料印刷的書籍,這些都是深入研究高州民歌的寶貴資料,如蘇漢材編著的《高州民歌選》、陳慶雄編著的《高州民歌》、周澤明編寫的《高州山歌集》等。但筆者認(rèn)為,對高州民歌深邃的內(nèi)涵、社會影響、文化價值等還需作更深層次的挖掘,運(yùn)用音樂學(xué)、歷史學(xué)、人類學(xué)、民俗學(xué)、社會學(xué)、民族學(xué)、語言學(xué)等方法更加系統(tǒng)、全面、深入地研究。從目前的研究情況看,成果還較為薄弱,主要表現(xiàn)在:很少看到對高州民歌作系統(tǒng)研究的書籍在正規(guī)出版社出版;已有的高州音販治觶ㄇ式結(jié)構(gòu)、調(diào)性、旋律的走向)等藝術(shù)特征研究也不夠細(xì)致、深入、系統(tǒng);用民族音樂學(xué)、音樂美學(xué)的視角研究高州民歌,具有深邃性、內(nèi)涵性的成果還不夠多,對高州民歌的藝術(shù)價值、社會價值、社會功能及傳播的研究成果還很少。
二、高州民歌的歷史淵源
高州民歌這一支艷麗的奇葩是高州特殊的地理環(huán)境、特殊的文化背景下的產(chǎn)物。高州地處山地,人們在山里勞動時各據(jù)山頭,互不見面,為解除勞動的辛苦和寂寞就高聲吆喝與相鄰的山民打招呼,為了抒發(fā)感情就即興演唱,互相對答,久而久之,就形成了山歌。在漫長的歷史長河中,人們不斷地進(jìn)行傳唱發(fā)展,內(nèi)容上逐步生活化,如男女之間相互傾訴愛慕之情,歌頌太平盛世,宣傳農(nóng)事知識,婚喪嫁娶等重大儀式等也都演唱民歌。高州民歌是什么時間形成的尚無發(fā)現(xiàn)有確鑿的資料,所以無從考證,但可以說自高涼郡有人居住就有了高州民歌,這就是勞動創(chuàng)造了人類,勞動創(chuàng)造了文明,勞動創(chuàng)造了文化與藝術(shù)。高州民歌也是勞動人民在長期的生產(chǎn)、生活實踐中所創(chuàng)造出來的一種必然的藝術(shù)產(chǎn)物。
從史料方面看,在明代萬歷年間高州民歌就用高州白話(俚語)傳唱,遍及高州鄉(xiāng)鎮(zhèn),是七言四句韻文體,以“羽”調(diào)6、1、3三音組成調(diào)式,旋律優(yōu)美,語言生動活潑。明朝萬歷年問《高州府志》記載:“漸襲風(fēng)華體明之化,論治于茲,椎跣變?yōu)楣谏眩x化為弦誦,才賢輩出,科目蟬聯(lián),彬彬然埒于中士”。其中“弦誦”即為高州山歌“唱誦”。清光緒《茂名縣志》載,明朝萬歷年間,高州知府張邦伊在“高涼八景”詩《東山樵唱》中寫道:“偶然清嘯發(fā),余響震林隈”。由此可見,高州民歌最遲在這之前就已經(jīng)流傳和流行了。從其他史料方面看,清代乾隆年間溫汝能輯的《粵東濤海》中也有“高州民歌”數(shù)首。高州民歌的形成雖沒有一個明確的形成時間,但可以說高州民歌是在高州一千多年漫長的發(fā)展歷史中,伴隨著人類的勞動逐漸形成并不斷發(fā)展。從目前情況看,高州民歌具有代表性的老藝人:謝雞木坑村的馮志元,高州泗水洪龍村丈伯等先后辭世,仍健在的民間老藝人、老歌手已經(jīng)很少。高州民歌的傳承與發(fā)展正面臨著很大的危機(jī)。
三、高州民歌發(fā)展說
1、早期的高州民歌。早期的高州民歌是一種原生態(tài)的民歌,這類民歌大多數(shù)是在山問勞動時演唱,演唱也大多是自娛自樂,抒發(fā)個人情感,緩解勞動疲勞,活躍勞動氣氛。有時還會和鄰近山野的歌手進(jìn)行對唱,通過歌聲進(jìn)行情感的交流。久而久之,對唱也就成為年輕人相互表達(dá)情感的一種方式,這種方式由勞動中逐漸發(fā)展到生活中。早期的高州民歌以世代口頭形式相傳而保留,這種民歌的內(nèi)容一般都與老百姓的生產(chǎn)、生活息息相關(guān),是抒發(fā)老百姓情感的歌曲。如《相思》:坐在深房織麻布,橫也絲來直也絲。半夜繡球鑲紅豆,暗里相思哥不知。情歌還常常以對唱的形式出現(xiàn),內(nèi)容大多反映青年男女談情說愛和婚嫁觀念。如《郎是花針妹是線》:(哥)柑子跌落在井心呀,一半浮來一半沉呀,你要沉來沉到底呀,莫來浮起動郎心呀。(妹)渾水過河呀不知深呀喲,萬丈深潭哩難打底噦。(哥)赤腳落田知淺深呀,哪有戀妹不真心呀,燈草拿來兩頭點呀,雖然各向共條心呀。(妹)石上種竹呀石下蔭喲,海底種松哩萬丈深噦。(合)哥有心呀妹有心噦,一條紅線哩一枚針呀,郎是花針妹是線噦,針行三步哩線來尋呀。郎是花針妹是線噦,針行三步哩線來尋那個荷哩。另外,還有時勢勸世歌,這類歌曲根據(jù)當(dāng)時社會的時勢宣傳為人處世的哲理。如《有識當(dāng)官敗事多》:有識唱歌唱壞歌,有識撐船翻落河,有識駛牛亂打棍,有識當(dāng)官敗事多。在這首民歌中“有識”這個詞就一直貫徹到底。儀式歌,這類歌就是用民歌的形式來表達(dá)禮儀婚禮的內(nèi)容。如《鋪床歌》中唱道:第一鋪床鋪席先,第二鋪床鋪張氈,第三鋪床花錦被,第四鋪床一對蓮,蓮子開花又結(jié)子,子上開花中狀元。
1.激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
體育課堂中濃厚的學(xué)習(xí)興趣能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促使大腦處于高度興奮狀態(tài),造成獲取知識、探究未知的最佳心態(tài)。由此看來,學(xué)習(xí)興趣是有效調(diào)動和培養(yǎng)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的前提條件。
1.1課堂導(dǎo)入語言組織很重要。導(dǎo)入課堂部分,一開始就要引人入勝,激發(fā)學(xué)生的好奇心,抓住學(xué)生的心理特點,讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲,誘發(fā)出最佳的心理狀態(tài),需要教師創(chuàng)設(shè)最佳的教學(xué)情景。體育課的開始部分,無論從場地的布置、學(xué)生活動的隊形組織、活動的內(nèi)容以及組織手段的形式等方面,都根據(jù)不同類型的課時內(nèi)容,因地制宜的為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種富有激情、新穎的外界條件。體育課教學(xué)有時安排在音樂的伴奏下很有必要,師生一起自娛自樂、無拘無束的唱游等。這種組織方法既給學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,誘發(fā)了學(xué)生的練習(xí)激情,達(dá)到熱身的效果,又縮短了師生之間的距離,為本節(jié)課能順利進(jìn)入運(yùn)動技能狀態(tài)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
1.2基本部分教學(xué)時引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。體育課基本部分教學(xué)是學(xué)生理解知識、掌握知識的重要階段。體育教師要盡可能的創(chuàng)造條件,讓學(xué)生主動參與這個過程。教師在教學(xué)中一定要重視對學(xué)生的啟發(fā)、引導(dǎo),使學(xué)生在教師的啟發(fā)引導(dǎo)下,正確的思維,輕松地接受新知識。在教學(xué)時,教師不要急于講解新授知識的動作要領(lǐng),而是要創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景,組織學(xué)生分組開展討論,讓學(xué)生進(jìn)行自我思維,提出問題、分析問題。教師則根據(jù)學(xué)生所提問題進(jìn)行邊整理、邊刪改、邊示范、邊講解的方法,最后很自然地引出了正確解決問題的方法,此時的課堂就會很輕松愉快,學(xué)生完全也會全身心地投入到課堂當(dāng)中,達(dá)到基本部分教學(xué)的效果。
1.3分組練習(xí)時要有趣味。分組練習(xí)是體育課堂教學(xué)當(dāng)中學(xué)生掌握知識的重要一環(huán),是必不可少的部分,因為單一的練習(xí)太乏味,學(xué)生容易產(chǎn)生疲倦心理,所以課堂分組練習(xí)設(shè)計要盡量做到多樣化、趣味化。有效的分組練習(xí)安排既達(dá)到了鞏固知識的目的,又培養(yǎng)了學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
2.引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)
體育課堂教學(xué)不僅需要學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,而且還要讓學(xué)生獲取知識,更好的理解知識,培養(yǎng)學(xué)生的自信。這一點很重要,要求體育教師做到以下幾點:
2.1引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。在體育教學(xué)過程中,如何教給學(xué)生自主的學(xué)習(xí)方法很重要,體育教學(xué)不要單一的理解為只是直接為了增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),更重要的是要如何教會學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主鍛煉的方法,只有這樣才能達(dá)到"教是為了不教"的教學(xué)目的。體育課上,體育教師要精心創(chuàng)設(shè)問題情境,要因地制宣的安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,內(nèi)容安排要符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律性,讓學(xué)生通過自己的主動學(xué)習(xí)明確道理、掌握方法。
2.2課堂組織方法。體育課堂教學(xué)的組織方法很重要,為了不讓學(xué)生受傷,體育教師在安排學(xué)生練習(xí)時要考慮到學(xué)生身體素質(zhì)存在的差異性,還要根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織不同的練習(xí)方式,多引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生通過分組練習(xí),開拓學(xué)生的視野、提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。
3.引導(dǎo)學(xué)生積極的評價課堂
3.1體育教學(xué)的結(jié)束部分,課堂評價也不可少,精彩的課堂評價可以讓本節(jié)體育課更加圓滿。
3.2教師在引導(dǎo)學(xué)生評價的時候,要積極的鼓勵學(xué)生進(jìn)行小組之間的自評和互評相結(jié)合的方式。
3.3最后,教師要進(jìn)行總結(jié)點評,要求教師多用激勵和表揚(yáng)的語言去進(jìn)行,為達(dá)到更好的體育教學(xué)效果而努力。 3.3把廉政文化建設(shè)作為提升學(xué)校管理水平的重要保障。
3.3.1實現(xiàn)了敬廉崇潔教育與日常教學(xué)緊密結(jié)合。我們要求思品教師根據(jù)"敬廉崇潔"教育讀本和所任年級學(xué)生特點,確定教學(xué)內(nèi)容,背好教案。其它學(xué)科教師要根據(jù)本學(xué)科特點有機(jī)融入廉政教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的情感態(tài)度價值觀。學(xué)校自編了校本教材,納入校本課時,通過背誦《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》等學(xué)生樹立了正確的價值觀。為了使 "敬廉崇潔"教育活動融入學(xué)生頭腦,根據(jù)小學(xué)生的特點,我校開展了以"敬廉崇潔"為內(nèi)容的新編三字經(jīng)活動,由于三字經(jīng)朗朗上口,學(xué)生背誦容易,通過背誦三字經(jīng),學(xué)生加深了對"敬廉崇潔"的理解。
3.3.2實現(xiàn)了廉政文化建設(shè)和教師隊伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步落實以自評、教師評、學(xué)生評、領(lǐng)導(dǎo)評,家長評等五評價為主要內(nèi)容的師德評價工作,把師德評價結(jié)果充分納入教師的評優(yōu)選先、評職晉級當(dāng)中。
考察時,據(jù)當(dāng)?shù)氐囊晃恍iL介紹,美國的小學(xué)不僅每年都要統(tǒng)考,而且統(tǒng)考的成績會公布在網(wǎng)上以供家長查閱。美國的家長也比較在意學(xué)校的統(tǒng)考排名,有的家長甚至?xí)虼税峒摇?/p>
筆者聽課的時候,發(fā)現(xiàn)美國的小學(xué)生上課很隨意:地板、沙發(fā)、椅子……他們想坐在哪里就坐在哪里,想怎么坐就怎么坐。美國教師非常重視對學(xué)生的正面鼓勵,即使學(xué)生做錯了,教師也會抓住學(xué)生的優(yōu)點對其進(jìn)行表揚(yáng)。
美國教師的課務(wù)多而雜,每天除了音樂、體育、藝術(shù),其他科目的課都要自己上,周課時在20節(jié)左右。即便如此,每天學(xué)生放學(xué)后,同年級組的教師也會研討當(dāng)天教育教學(xué)中碰到的問題,或是分享成功的教育教學(xué)案例。通過中美小學(xué)教育模式的對比,筆者認(rèn)為,美國小學(xué)教育模式可以給我們?nèi)c啟示。
一是以統(tǒng)考(即標(biāo)準(zhǔn)考試)為標(biāo)桿,衡量各級各類小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。回顧中國過去30年的小學(xué)統(tǒng)考制度,不穩(wěn)定的現(xiàn)象非常明顯。最初,國家要求小學(xué)半年一小考,一年一大考,并對相對薄弱的年級、學(xué)科進(jìn)行抽測,給學(xué)校、教師、學(xué)生帶來了巨大的應(yīng)試壓力。實施素質(zhì)教育后,教育部下發(fā)行政命令,禁止任何部門、學(xué)校組織統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的考試,結(jié)果導(dǎo)致教師不適應(yīng)、家長不放心、學(xué)生不滿意。筆者認(rèn)為,在高考模式尚未改變的今天,取消小學(xué)階段的統(tǒng)一考試是不合適的。我們可以學(xué)習(xí)美國的統(tǒng)考模式,以市(縣、區(qū))為單位,根據(jù)新課標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一的命題和測試。
二是讓學(xué)生做課堂的主人,關(guān)注學(xué)生的感受和體驗。夸美紐斯在《大教學(xué)論》中曾經(jīng)說過:“教師可以用溫和的、循循善誘的語言,仁慈的感性去吸引學(xué)生,用時時表揚(yáng)用功的學(xué)生的方法,去激發(fā)他們向往學(xué)習(xí)。”筆者在美國小學(xué)考察時,深刻地感受到了這一點。反觀我國的小學(xué)教學(xué),大多采用“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)一主體探究一點撥升華一變式訓(xùn)練一應(yīng)用創(chuàng)新”的模式,教師雖然能夠很好地駕馭課堂,但對學(xué)生的主體性卻缺乏必要的關(guān)注。筆者認(rèn)為,中國教師可以向美國教師學(xué)習(xí),把學(xué)生當(dāng)做課堂的主人,用包容之心面對學(xué)生,即在不妨礙他人學(xué)習(xí)的前提下,允許學(xué)生按自己的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),并及時對學(xué)生進(jìn)行激勵肯定,讓學(xué)生產(chǎn)生幸福、愉悅的課堂體驗。
一年來,在縣教育體育局及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,**鄉(xiāng)中心小學(xué)以“打造師生共同成長的幸福家園、建設(shè)高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)學(xué)校”為辦學(xué)目標(biāo)。銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面加強(qiáng)教學(xué)管理,深化教育改革,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育教學(xué)工作全面發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體教師精誠團(tuán)結(jié),努力工作,視校如家,無私奉獻(xiàn),學(xué)校各項工作都取得了優(yōu)異的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一) 加強(qiáng)班子建設(shè),充分發(fā)揮班子核心作用。
嚴(yán)抓班子考勤,堅持執(zhí)行電子簽到制;緊抓班子成員的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周至少召開一次行政例會,這既是每周工作的部署會,也是每周的政治學(xué)習(xí)會、業(yè)務(wù)探討會。
堅持開展領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)工作,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,率先垂范,為師之表,堅持學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力形成“五種”風(fēng)氣:團(tuán)結(jié)之風(fēng)、進(jìn)取之風(fēng)、求是之風(fēng)、愛才之風(fēng)和廉政之風(fēng)。
(二)堅持德育為本,從嚴(yán)治校,促進(jìn)了和諧發(fā)展
在德育工作中,重視德育隊伍建設(shè),營造了全面育人、全員參與、全程管理的工作氛圍,緊緊抓住班級這塊主陣地,開展了豐富多彩的活動,全面推動了學(xué)生思想道德建設(shè)。在管理上細(xì)化了分工,明確了責(zé)任,加大常規(guī)管理力度和過程管理,重點加強(qiáng)了對學(xué)生的養(yǎng)成教育。學(xué)生的良好行為習(xí)慣已逐步形成。
根據(jù)學(xué)期初德育工作計劃,學(xué)校除先后舉辦了元旦聯(lián)歡、六一文藝匯演和冬季運(yùn)動會外,還分別開展了觀看愛國影片、國學(xué)經(jīng)典知識競賽、大型體操比賽、國旗下講話、學(xué)生合唱比賽等課外活動。
特別值得一提的是,在全校師生的長期精心準(zhǔn)備和共同努力下,我校的第一份校報《小草》首刊終于發(fā)行,校報的面世為我校搭建了一個展示師生風(fēng)貌的良好平臺。這既豐富了學(xué)生的課外生活,又推進(jìn)了德育工作。
(三)堅持以教學(xué)為中心,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
在教學(xué)方面,我們制定了科學(xué)全面的考核方案,狠抓常規(guī),強(qiáng)化課堂,夯實常規(guī)管理制定,堅持采取了循環(huán)教學(xué),健全獎勵機(jī)制,增強(qiáng)了教師的責(zé)任感、使命感,極有力地調(diào)動了廣大教師的工作熱情和積極性,從而使我校的教學(xué)工作有序開展,在2016年全縣五年級質(zhì)量檢測中,我校取得了總均分全縣第三位、語文和數(shù)學(xué)全縣單科均位列第二的優(yōu)異成績。
(四)積極改善辦學(xué)條件,滿足現(xiàn)代教育教學(xué)的需要。
在改善辦學(xué)條件上,我們堅持的原則是:內(nèi)部積極挖潛,外部協(xié)調(diào)爭取,想辦法及時全面改善。團(tuán)山小學(xué)正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),中小本部教學(xué)樓進(jìn)行了裝修,每個班級都配備了班班通。跑馬巷小學(xué)、橫山小學(xué)操場也進(jìn)行了硬化。
(五)切實提高教師的專業(yè)素質(zhì),素質(zhì)教育得以落實。
本年度我校按照省頒課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊課程,嚴(yán)格按課表上課,不隨意擠占、增減課時。中小本部的英語、綜合、音樂、美術(shù)、體育課實行專職化教學(xué)。開學(xué)初,學(xué)校對教師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)困生、測試等工作提出明確的要求,并給每一位教師都建立了業(yè)務(wù)檔案卡。學(xué)期初、中、末組織考評小組對教師的教案、學(xué)生的作業(yè)、輔導(dǎo)測試等進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果記入業(yè)務(wù)檔案卡,納入教師工作考評之中。
我校特別注重教師的業(yè)務(wù)提高,通過課堂反思、集體備課、聽評課、外出學(xué)習(xí)匯報等形式來提高。另外,還多次開展優(yōu)質(zhì)課比賽活動、教師說課比賽、期中期末質(zhì)量檢測分析會等鍛煉了老師駕馭課堂的能力,掌握了用現(xiàn)代信息技術(shù)教學(xué)的方法。教師整體素質(zhì)明顯提高,一些年青教師脫穎而出。
學(xué)校重視體育衛(wèi)生工作。抓好學(xué)生常見病和傳染病的預(yù)防工作,傳染病流行季節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行因病缺課上班制度。關(guān)注學(xué)生心理健康,有兼職心理輔導(dǎo)老師,不定期組織小學(xué)生心理健康咨詢活動。安排專人負(fù)責(zé)學(xué)生飲食衛(wèi)生管理,確保學(xué)生的人身安全。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育管理
我鄉(xiāng)共有公私辦幼兒園八所。全鄉(xiāng)成立了學(xué)前教育工作組織機(jī)構(gòu),由分管教育工作的副鄉(xiāng)長占素華任組長,中小校長曹華平任副組長,分管副校長曹向明為辦公室主任,兩位政教主任,各高小負(fù)責(zé)人及各園長為成員。每學(xué)年初召開各幼兒園園長會,劃分各園的招生范圍,規(guī)定校車的行程路線,制度健全的管理制度,規(guī)范辦園行為。日常積極組織園長,教師參加各級各類培訓(xùn)活動,指導(dǎo)各園以“游戲”為基本活動形式,杜絕“小學(xué)化”教學(xué)模式。定期不定期對幼兒園的各項安全進(jìn)行督查。
(七)強(qiáng)化了安全教育,狠抓了安全措施
學(xué)校始終將安全放在了工作的首位,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理,切實落實安全工作責(zé)任:
1、提高認(rèn)識,思想重視;學(xué)期初召開安全工作會議,明確了工作重心與目標(biāo)任務(wù),劃分了安全責(zé)任并層層級級簽訂了責(zé)任狀,進(jìn)行了細(xì)致的分工,籌劃了學(xué)校下一步安全工作的打算。在期間的會議中,也是逢會必講;營造了從上到下講安全,時時處處講安全的校園,安全人人有責(zé)的良好工作氛圍。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理:精心組織專項整治,學(xué)校分工明確,各司其職,周密部署,確保任務(wù)到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位。學(xué)校成立了以校長為組長,駐校派出所干警及分管理校長為副組長,其它行政為組員的組織機(jī)構(gòu)。采取了各教學(xué)點實行“月查月檢”(查是安全排查;檢是安全軟件檢查)有效措施,加大了治理整頓的力度,從源頭上杜絕安全隱患。
3、健全制度,組織落實;制度是落實的保證,完善規(guī)章,明確崗位,職責(zé)分明,嚴(yán)肅紀(jì)律,責(zé)任到人,是我校開展安全教育活動的一致認(rèn)識。逐步制訂了《安全工作管理制度》、《安全工作檢查制度》、《飲食安全管理制度》等,學(xué)校實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制,對各個部門落實制度的情況和責(zé)任人責(zé)任落實情況也進(jìn)行了定期與不定期大排查,確保了制度的督促落實。
4、教育引導(dǎo),扎實推進(jìn);結(jié)合安全教育月、教育周,開展多形式的安全宣傳,結(jié)合局校安股的指示精神開展安全知識說課比賽活動,結(jié)合德育工作開展各類檢查評比活動,充分利用宣傳欄、板報等載體,向師生傳授安全知識,把安全教育作我校課程的重要內(nèi)容。
5、積極配合,周邊治理:積極配合鄉(xiāng)政府牽頭的,相關(guān)職能部門參與的對校園周邊的道路安全設(shè)施和交通秩序進(jìn)行綜合整治,尤其是對中小門口等重點部位,轄區(qū)內(nèi)幼兒園的交通、飲食情況的整治。通過多方面努力,一年來,我校無安全事故發(fā)生,校園平安和諧穩(wěn)定。
(八)推進(jìn)清風(fēng)正氣,常抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
2016年,北山中小黨支部緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,以黨風(fēng)促教風(fēng),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以學(xué)風(fēng)促校風(fēng),堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
學(xué)校一直把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與教育教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)結(jié)合起來。以學(xué)生行為養(yǎng)成教育為重點,以校園文化建設(shè)為載體,以心理健康教育為途徑,形成“全員育人、教書育人、服務(wù)育人”的良好氛圍。教師愛崗敬業(yè),堅決抵制有償家教、以教謀私、賭博打牌等不良行為。通過組織黨員干部專題學(xué)習(xí)和召開教師座談會,勉勵全校教師熱愛北山中小、熱愛教師職業(yè)、熱愛教育事業(yè)。
這一年,學(xué)校工作成績是有目共睹的,但我們也清醒地認(rèn)識到工作中仍存在一些問題,影響和制約了學(xué)校的發(fā)展:
1、學(xué)校管理在某些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中,還不同程度存在松散、隨意、不能堅持等現(xiàn)象。
2、術(shù)科教育教學(xué)尚需改進(jìn)和提高。
一、部門績效完成情況
業(yè)務(wù)收入:
年財務(wù)累計完成收入萬,絕對值排名全區(qū)第五,占全區(qū)運(yùn)營收入比重%,完成運(yùn)營收入基本目標(biāo)值%;完成運(yùn)營收入挑戰(zhàn)目標(biāo)值%,增幅%。
集團(tuán)客戶收入為萬元,較去年同期上升%;
截止年11月份計提壞帳萬元,壞帳率為%;
神秘顧客暗訪,四季度分;超過市公司目標(biāo)分。
業(yè)務(wù)發(fā)展:
增值業(yè)務(wù):重點增值業(yè)務(wù)收入比占%,超考核指標(biāo)%;
增值業(yè)務(wù)收入占%,超考核指標(biāo)%;
點對點短信計費(fèi)條數(shù)萬條;
月均彩鈴付費(fèi)客戶到達(dá)數(shù)戶;
彩鈴下載用戶數(shù)戶;
中央音樂平臺內(nèi)容使用用戶數(shù)戶;
無限音樂俱樂部高級會員數(shù)戶;
飛信到達(dá)數(shù)為戶。
客戶發(fā)展:
凈增客戶戶,累計網(wǎng)上客戶數(shù)為戶,通話客戶數(shù)為戶,市場占有率兩家%,三家%中高端客戶保有率%;
全球通目標(biāo)市場占有率%;
月均離網(wǎng)率超過%;
定制終端完成部。
集團(tuán)客戶:
新建集團(tuán)個
信息化收入萬元;
MAS指標(biāo)個;
ADC指標(biāo)個;
五類終端戶。
二、主要履職情況
我深知自巳工作的重要性。為此,我盡職盡責(zé),努力工作,在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)干部員工,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,努力拼博,克服困難,以敢于承擔(dān)責(zé)任、邁向卓越的工作心態(tài),較好地完成了年初市公司所下達(dá)的各項基本指標(biāo)并認(rèn)真履行個人崗位職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令和上級公司制定的規(guī)章制度,并組織實施。對分公司的全面工作負(fù)責(zé)。
2、面向市場,確定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,抓好服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合理運(yùn)用好上級撥給的各項費(fèi)用,不斷改善公司的經(jīng)營管理。
3、采取不定期檢查各級管理人員工作情況,經(jīng)常深入基層,了解和掌握通信質(zhì)量、通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,各項計劃的實施,規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
4、組織貫徹《安全生產(chǎn)條例》和安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,制定措施,加強(qiáng)教育,杜絕人身傷亡和火災(zāi)、盜竊、爆炸事故發(fā)生,確保員工生命財產(chǎn)和通信生產(chǎn)安全。
5、以弘揚(yáng)企業(yè)文化為中心,通過開展各項有益活動提高員工隊伍素質(zhì)。
6、加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)心員工生活,嚴(yán)格獎懲制度,嚴(yán)明各項紀(jì)律。
7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行績效管理和培訓(xùn)指導(dǎo),提高員工整體素質(zhì),保證高效的完成各項工作。
8、與地方各部門、單位進(jìn)行廣泛的溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,營造良好的企業(yè)運(yùn)營外部環(huán)境。
思想政治方面
1、開展廉政教育,貫徹落實《實施綱要》,落實責(zé)任,提高防腐能力。
2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理,開展專項治理。
3、開展效能監(jiān)察,發(fā)揮監(jiān)督作用。
4、高度重視舉報工作,認(rèn)真處理群眾來信來訪。
5、積極做好行風(fēng)建設(shè)工作,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。
6、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè),為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。
7、全面貫徹落實市公司黨群工作會議精神,組織公司全體黨員學(xué)習(xí)十七大精髓。
工作亮點
年初以來按照市公司的工作部署,立足于網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)是效益、網(wǎng)絡(luò)是服務(wù)的理念,不斷加大工作力度,通過近一年來的努力工作,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、基站建設(shè)、用電管理、網(wǎng)絡(luò)投訴處理等有了很大提高,網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)能力明顯提升,為經(jīng)營服務(wù)提供可靠保證。
工程建設(shè)與基站維護(hù)工作卓有成效,現(xiàn)已完成處基站工程建設(shè)任務(wù)并對年的基站建設(shè)進(jìn)行了初步擬址。按照市公司的統(tǒng)一部署對38個基站進(jìn)行了設(shè)備替換、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、新增直放站3處,市電改造2處,全年處理障礙100余次,發(fā)電近1000小時。基站退服率優(yōu)于全市平均水平,基站退服時長小于考核指標(biāo),網(wǎng)絡(luò)投訴回復(fù)及時率100%,合格率99%以上。整個網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作較去年同期有了較大進(jìn)步,為全年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作奠定了基礎(chǔ)。綜合管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),建立、健全一套較為規(guī)范的績效考核管理體系和各項規(guī)章制度,重新理順了內(nèi)部管理流程,強(qiáng)化了績效管理能力,提高了全員執(zhí)行力,財務(wù)管理與市場經(jīng)營協(xié)同作戰(zhàn)能力明顯提高,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加大了促銷品管理力度,加強(qiáng)了車輛消耗和辦公用品采購與管理工作,嚴(yán)密了各項采購審批手續(xù),安全管理工作得到了全面加強(qiáng),實現(xiàn)了各項工作管理精細(xì)化。
服務(wù)方面:“追求客戶滿意服務(wù)”是我公司經(jīng)營發(fā)展的永恒主題,我們視服務(wù)為公司經(jīng)營發(fā)展的生命,服務(wù)工作優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,是我們通信企業(yè)乃至社會的熱點問題。年初以來我們就把服務(wù)工作列為全年工作重中之重來抓,擺上日程。建立了較為規(guī)范的考核體系,不斷強(qiáng)化全員服務(wù)意識,從日常員工的儀容儀表、言談舉止、接人待物等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。同時以“行風(fēng)評議”和“消費(fèi)者評議”等工作為載體進(jìn)一步深化服務(wù)工作。通過“行風(fēng)”評議部門社會調(diào)查,我們的服務(wù)工作位于三家通信部門之首,消費(fèi)者評議活動全縣第一。
集團(tuán)客戶方面:為了更好地做好集團(tuán)客戶工作,保證市場占有份額,我們不斷完善各項基礎(chǔ)檔案,建立了定期回訪制度,用集團(tuán)信息化解決方案來吸引我們的集團(tuán)客戶,開發(fā)增量市場。同時深入到集團(tuán)內(nèi)部當(dāng)中去,了解集團(tuán)客戶在行業(yè)產(chǎn)品上的需求,不斷加大集團(tuán)短信、會議電話、集團(tuán)彩鈴、E校通、警務(wù)通、企業(yè)信息機(jī)、MAS、ADC等行業(yè)產(chǎn)品宣傳、推介工作,以此更加深入的開發(fā)集團(tuán)客戶市場,通過近一年來的努力工作,目前,我公司新建的集團(tuán)個(累計368個),在網(wǎng)客戶戶(累計戶),E校戶,集團(tuán)收占比%,行業(yè)信息化收入占比1.67%,集團(tuán)ARPU129.79。
財務(wù)管理方面:全面貫徹落實上級公司財務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行支出計劃,加大增收節(jié)支力度。由辦公室按各班組每月上報的預(yù)算支出項目,集中采購,按需發(fā)放,對車輛和招待費(fèi)管理,我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,實行車輛集中定點維護(hù)制度和接待來客食宿標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出。
安全方面:安全工作是我們非常重視的日常工作,并把它納入了日常管理范圍,天天重視安全,大會小會強(qiáng)調(diào)安全,年初我們不斷完善了各項管理制度,并于各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,將安全保衛(wèi)、安全防火、防盜、安全生產(chǎn)落實到每個人頭、定期進(jìn)行三防教育,為公司整體工作順利進(jìn)行提供有力保障。
二、主要履職情況
我深知自巳工作的重要性。為此,我盡職盡責(zé),努力工作,在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)干部員工,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,努力拼博,克服困難,以敢于承擔(dān)責(zé)任、邁向卓越的工作心態(tài),較好地完成了年初市公司所下達(dá)的各項基本指標(biāo)并認(rèn)真履行個人崗位職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令和上級公司制定的規(guī)章制度,并組織實施。對分公司的全面工作負(fù)責(zé)。
2、面向市場,確定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,抓好服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合理運(yùn)用好上級撥給的各項費(fèi)用,不斷改善公司的經(jīng)營管理。
3、采取不定期檢查各級管理人員工作情況,經(jīng)常深入基層,了解和掌握通信質(zhì)量、通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,各項計劃的實施,規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
4、組織貫徹《安全生產(chǎn)條例》和安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,制定措施,加強(qiáng)教育,杜絕人身傷亡和火災(zāi)、盜竊、爆炸事故發(fā)生,確保員工生命財產(chǎn)和通信生產(chǎn)安全。
5、以弘揚(yáng)企業(yè)文化為中心,通過開展各項有益活動提高員工隊伍素質(zhì)。
6、加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)心員工生活,嚴(yán)格獎懲制度,嚴(yán)明各項紀(jì)律。
7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行績效管理和培訓(xùn)指導(dǎo),提高員工整體素質(zhì),保證高效的完成各項工作。
8、與地方各部門、單位進(jìn)行廣泛的溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,營造良好的企業(yè)運(yùn)營外部環(huán)境。
思想政治方面
1、開展廉政教育,貫徹落實《實施綱要》,落實責(zé)任,提高防腐能力。
2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理,開展專項治理。
3、開展效能監(jiān)察,發(fā)揮監(jiān)督作用。
4、高度重視舉報工作,認(rèn)真處理群眾來信來訪。
5、積極做好行風(fēng)建設(shè)工作,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。
6、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè),為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。
7、全面貫徹落實市公司黨群工作會議精神,組織公司全體黨員學(xué)習(xí)十七大精髓。
工作亮點
年初以來按照市公司的工作部署,立足于網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)是效益、網(wǎng)絡(luò)是服務(wù)的理念,不斷加大工作力度,通過近一年來的努力工作,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、基站建設(shè)、用電管理、網(wǎng)絡(luò)投訴處理等有了很大提高,網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)能力明顯提升,為經(jīng)營服務(wù)提供可靠保證。
工程建設(shè)與基站維護(hù)工作卓有成效,現(xiàn)已完成處基站工程建設(shè)任務(wù)并對年的基站建設(shè)進(jìn)行了初步擬址。按照市公司的統(tǒng)一部署對38個基站進(jìn)行了設(shè)備替換、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、新增直放站3處,市電改造2處,全年處理障礙100余次,發(fā)電近1000小時。基站退服率優(yōu)于全市平均水平,基站退服時長小于考核指標(biāo),網(wǎng)絡(luò)投訴回復(fù)及時率100%,合格率99%以上。整個網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作較去年同期有了較大進(jìn)步,為全年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作奠定了基礎(chǔ)。綜合管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),建立、健全一套較為規(guī)范的績效考核管理體系和各項規(guī)章制度,重新理順了內(nèi)部管理流程,強(qiáng)化了績效管理能力,提高了全員執(zhí)行力,財務(wù)管理與市場經(jīng)營協(xié)同作戰(zhàn)能力明顯提高,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加大了促銷品管理力度,加強(qiáng)了車輛消耗和辦公用品采購與管理工作,嚴(yán)密了各項采購審批手續(xù),安全管理工作得到了全面加強(qiáng),實現(xiàn)了各項工作管理精細(xì)化。
服務(wù)方面:“追求客戶滿意服務(wù)”是我公司經(jīng)營發(fā)展的永恒主題,我們視服務(wù)為公司經(jīng)營發(fā)展的生命,服務(wù)工作優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,是我們通信企業(yè)乃至社會的熱點問題。年初以來我們就把服務(wù)工作列為全年工作重中之重來抓,擺上日程。建立了較為規(guī)范的考核體系,不斷強(qiáng)化全員服務(wù)意識,從日常員工的儀容儀表、言談舉止、接人待物等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。同時以“行風(fēng)評議”和“消費(fèi)者評議”等工作為載體進(jìn)一步深化服務(wù)工作。通過“行風(fēng)”評議部門社會調(diào)查,我們的服務(wù)工作位于三家通信部門之首,消費(fèi)者評議活動全縣第一。
集團(tuán)客戶方面:為了更好地做好集團(tuán)客戶工作,保證市場占有份額,我們不斷完善各項基礎(chǔ)檔案,建立了定期回訪制度,用集團(tuán)信息化解決方案來吸引我們的集團(tuán)客戶,開發(fā)增量市場。同時深入到集團(tuán)內(nèi)部當(dāng)中去,了解集團(tuán)客戶在行業(yè)產(chǎn)品上的需求,不斷加大集團(tuán)短信、會議電話、集團(tuán)彩鈴、E校通、警務(wù)通、企業(yè)信息機(jī)、MAS、ADC等行業(yè)產(chǎn)品宣傳、推介工作,以此更加深入的開發(fā)集團(tuán)客戶市場,通過近一年來的努力工作,目前,我公司新建的集團(tuán)個(累計368個),在網(wǎng)客戶戶(累計戶),E校戶,集團(tuán)收占比%,行業(yè)信息化收入占比1.67%,集團(tuán)ARPU129.79。