節能降耗建議實施方案
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節能降耗建議實施方案范文第1篇
為確保效能監察工作取得實效，我們認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監察工作小組進行檢查的方式，重點對生產經營管理的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監察。督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低成本、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。
一、認真制定“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案
在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求，認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察，督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發現問題和不足，監察審計部發《監察建議書》，限期認真整改。總結提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。
二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況
根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案，在公司效能監察工作領導小組的領導下，效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。
（一）組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作，增強了全員節能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎上，監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節，形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。
通過對現場考察、資料查閱和座談，發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。
（四）對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約，嚴格控制各項成本，反對浪費。
三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況
效能監察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監察建議：
1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩定性，減少重油消耗量。
3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。
5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點，推進工業廢物綜合利用。
6、加強節電、節水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統，努力降低非生產用能和用材。
四、總結提高工作情況
在效能監察工作小組檢查發出監察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監察建議，及時進行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。
2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續搶發電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。
4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現場標準化作業，強化設備檢修質量管理，實施動態對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數。
5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優化機組運行方式。
將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發揮大機組的優勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核；
8、充分利用經過變頻改造的節能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；
9、繼續加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數，嚴格執行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。
經過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節約年”各項工作的開展。
1-9月份：
1、發電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發電29598萬千瓦時；
2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；
節能降耗建議實施方案范文第2篇
在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求，認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察，督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優化設備運行狀態，降低煤耗及熱值差，采取管理節能、科技節能的有效措施，促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式，堵塞管理漏洞，提高企業經營管理水平和經濟效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發現問題和不足，監察審計部發《監察建議書》，限期認真整改。總結提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。
二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況
根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案，在公司效能監察工作領導小組的領導下，效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。
（一）組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作，增強了全員節能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎上，監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節，形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。
通過對現場考察、資料查閱和座談，發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。
（四）對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約，嚴格控制各項成本，反對浪費。
三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況
效能監察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監察建議：
1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩定性，減少重油消耗量。
3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。
5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點，推進工業廢物綜合利用。
6、加強節電、節水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統，努力降低非生產用能和用材。
四、總結提高工作情況
在效能監察工作小組檢查發出監察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監察建議，及時進行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。
2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續搶發電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。
4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現場標準化作業，強化設備檢修質量管理，實施動態對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數。
5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發揮大機組的優勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核；
8、充分利用經過變頻改造的節能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；
9、繼續加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數，嚴格執行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。
經過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節約年”各項工作的開展。
1-9月份：
1、發電量實際完成**萬千瓦時，同比多發電29598萬千瓦時；
2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；
節能降耗建議實施方案范文第3篇
水務局在“立足崗位，節能降耗”競賽活動中，緊緊圍繞建設資源節約型、環境友好型社會這個中心任務，結合水務工作實際，周密部署，精心組織，不斷改進工作方法，創新工作思路，機關節約意識深入人心，節能降耗風氣蔚然成風，實現了經濟效益和社會效益雙嬴。我們的主要做法是：
一、領導重視，精心謀劃，“節能降耗”活動高標準起步
**年末，縣總工會與縣發展和改革委員會等4個單位《關于印發全縣職工“立足崗位節能降耗”競賽活動方案的通知》（孫工聯發[**]3號文件）下發后，局領導高度重視，把“節能降耗”活動作為落實科學發展觀，促進和諧社會建設的重要工作，納入日程，擺上位置。召開班子會議對“節能降耗”工作的總體要求和具體實施工作進行部署，并通過全體職工大會及時向廣大干部職工宣傳“立足崗位，節能降耗”活動的重大意義和內容形式，在全局干部職工中形成了人人重視、人人參與“節能降耗”活動的濃厚輿論氛圍。同時，我局成立了“立足崗位，節能降耗”活動領導小組，領導小組明確了職責分工，確立了由局長全面負責、副局長具體落實、各股站隊長率先垂范、全體職工積極參與的工作機制，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局，確保了“節能降耗”活動高標準起步。
二、制定方案，強化落實，“節能降耗”活動規范化運行
我局“節能降耗”領導小組根據全縣“節能降耗”競賽活動方案要求，結合水務工作實際，認真研究制定了《水務局職工“立足崗位，節能降耗”活動實施方案》，方案明確了指導思想、內容形式和活動要求。同時，為使活動不走過場，取得實實在在的效果，我們從強化落實入手，實現了“四個結合”。一是把“節能降耗”活動同我局的新型機關建設工作相結合。通過強化教育，健全機制，使職工的節約觀念和意識有了很大的轉變。二是把“節能降耗”活動與“先鋒工程”和“三個代表”責任區活動相結合，充分發揮廣大黨員干部在活動中先鋒示范作用，以點帶面，提升活動層面。三是把“節能降耗”活動與文明單位創建工作相結合，把節約能源，降低消耗作為我局“三個文明”建設的一項重要內容來抓，為我局晉升省級文明單位標兵增添了濃墨重彩的一筆。四是把“節能降耗”活動同年終評比相結合，把它作為一項重要指標納入干部考核、評先選優當中，提高了全局職工參與活動的積極性。通過以上措施，保障了活動的規范化、科學化運行。
三、結合實際，豐富載體，“節能降耗”意識深入人心
為使全體職工自覺融入活動中來，把節約培養成為一種習慣，我們結合實際工作，圍繞發展循環經濟，推進清潔生產，加快建設節約型社會這一主題，以機關建設和水利工程建設為依托，豐富活動為載體，最大限度地調動廣大職工的積極性，促進全局節能減排，提高效益。一是圍繞節能增效，查找不符合節約要求的現象和行為，開展“我為單位獻一策，向節能要效益”合理化建議活動。經整理，職工共提出合理化建議12項，其中有7項已在實踐中推廣實施，其余5項也將是今后的工作和水利工程建設過程中逐步實施。二是圍繞增強主人翁責任感，倡導和鼓勵修舊利廢、節約能源，積極開展“小發明、小創造、小革新、小改造、小設計”競賽活動。三是圍繞“節能降耗、減少排放”，大力開展“學一門新技術、改進一項新工藝、完善一項新規程、打破一項新紀錄、創新一項新成果”為主要內容的“五個一”競賽活動。四是引導廣大職工從自身做起，開展節約一度電、一滴油、一張紙、一顆螺絲釘，少排廢物的節能減排活動。五是圍繞提高職工節約環保意識，促進資源節約和環境保護。全體職工積極參與由全國總工會和工人日報社聯系舉辦的“全國職工節能五保知識競賽”活動。
四、轉變意識，提高效益，“節能降耗”活動效果顯著
通過開展“立足崗位，節能降耗”活動，我局全體職的節約意識明顯增強，全局形成了人人重視節約，人人厲行節約的良好氛圍，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。
1、職工節約意識明顯增強。通過學習“節能減排”相關文件和開展實踐活動，我局的節能減排活動改變了過去那種口號響，行動慢，效果差局面，全局職工也一改過去那種“大家大業，不差這點”和“事不關已，高高掛起”的思想作風，主人翁意識明顯增強，參與節能減排的熱情十分高漲，形成了濃厚的活動氛圍。為解決難題，推廣好的經驗和做法，我們把在實踐中遇到的問題和好的工作方法拿到職工大會上來討論，通過互相研究學習，很多難題在探討中得到解決。目前，節約已成為了職工的一種自覺行動，
2、實現了節能和增效雙重效益。通過開展活動，不僅節約了能源，而且增加了經濟效益和社會效益，每年可為機關節約各項支出近10萬元，增加社會效益近百萬元。其中通過鍋爐改造和自制蜂窩煤，每年可節煤50噸，合計15000元；通過嚴格用車制度，杜絕了公車私用，工作人員下鄉施工、調研和執法由過去的北京改為松花江微型，每年可節約油費10000元；通過使用節能燈和倡導隨手關燈、隨手關機（電腦、復印機、飲水機及其他用電設備）、隨手關水，每的可節約水電費支出3500元；通過推廣雙面印刷，每年可節約紙張40%，節約支出3000元；通過學習CAD繪圖技術，每年可節約工程設計及繪圖等費用近5萬元；通過創新技術，推廣農業節水灌溉，不僅實現了水資源的可持續利用，也大大地減少了旱災帶來的農業損失，僅此一項每年就能為農民增收近百萬元。
3、促進了其他各項工作的有效開展。我們把“節能降耗”活動與局里的其他各項工作有機結合，達到了互相促進，互相提高的作用。通過開展“我為單位獻一策，向節能要效益”和“五個一”活動中，全局職工積極為單位節能獻計獻策，職工的工作積極性和創新意識得到了充分發揮，對各項工作起到了積極的促進作用。以飲水安全工程建設為例，在工程施工過程中，通過改進新工藝，完善操作規程，不僅縮短了工期，還降低了投資成本，以往每打一眼井平均需要25天，投資12萬元，現在只需20天，投資降至10萬元。
五、經驗和體會
1、要實現節能降耗，必須既要堅持先進科學的理論做指導，又要以實際行動努力實踐。在“節能降耗”活動中，我們堅持把理論和業務學習貫穿始終，以先進的科學技術強化節能降耗技術本領，以學習來改進工藝，以學習來完善規程，以學習來創新成果，為活動的扎實開展奠定了堅實的科學理論基礎。思想認識是行動的先導。在活動中，全局廣大職工大力弘揚學風，堅持理論與實踐的統一，以實實在在的行動踐行“節能降耗”，確保了活動的實際效果。
2、要使“節能降耗”活動抓出成效，必須既要充分發揮黨員領導干部的帶頭示范作用，又要調動廣大職工的積極性和自覺性。在“節能降耗”活動中，局班子成員既堅持做到學在前面、講在前面、干在前面，發揮影響力、帶動力，同時，又注重發揮廣大職工的主動性、自覺性，激發職工學習、創新、完善和行動的內在動力，形成活動的合力，推動了活動廣泛深入開展。
3、開展“節能降耗”活動，必須既要堅決執行上級決策，又要抓住要立足實際大膽創新。在“節能降耗”活動中，我局既注重加強領導，周密部署，保證活動不走樣、不偏離，認真執行縣總工會《實施方案》中規定的內容、任務，又注重從實際出發，積極探索，創新形式，做到有聲勢、有特色、有起色，既保證了活動的有序開展性，又增強了活動的感染力和吸引力。
節能降耗建議實施方案范文第4篇
關鍵詞：港口 節能 消耗
Abstract: does well the port enterprise energy saving, improve the energy efficiency of the port is a systems engineering. In this paper, the port enterprise through the plant the way to save energy gives a more detailed narrative, for your reference.
Key words: port energy consumption
中圖分類號：TE08文獻標識碼：A文章編號：
1 前言
改革開放以來，中國的港口事業發展很快。2010年世界集裝箱港口1O強中中國大陸港口居半。上海港的吞吐量已連續多年位居世界第一。如何從世界大港變為世界強港是我國許多港口企業追求的目標。能源成本在港口企業總成本中占有相當比重。在強港的評價指標體系中，港口的能源利用率理應是一個不可忽缺的重要量化指標。在中央提倡科學發展觀，號召節能減排的今天，港口企業的節能工作更突顯其重要性。
搞好港口企業的節能工作，提高港口的能源利用率是個系統工程。它涉及管理和技術，又貫穿于從設備選型、操作到生產工藝安排、生產組織的全過程。本文試圖對港口企業節能的主要途經這個問題進行探討。
2開展能耗測評，摸清能耗家底
搞好港口企業的節能工作，首先要摸清港口企業能源消耗的家底。具體說，也就是了解企業的能源消耗構成，主要設備的技術狀況及能源利用情況。若要深入了解企業能源利用水平，則要進行港口各種能源的收入與支出、消耗與有效利用及損失之間的數量平衡，從能源損失入手，從中挖掘企業節能的潛力。
要了解主要設備的能源利用情況就需要對主要設備進行測試。其測試結果能夠基本概括港口企業設備的能源利用情況。港口企業的設備很多，哪些設備需要被測試?主要被測試設備的選擇原則是：測試對象代表的總能耗應占港口企業耗能設備總能耗的75％以上；對同類型的設備，選擇有代表性的設備作測試對象；設備測試時的工況一般應選擇在正常作業條件下有代表性的工況；對少量全年使用時間很少的設備可模擬正常作業的工況條件下進行現場測試。確定主要被測試設備的選擇原則既能使測試工作涵蓋港口企業的大部分設備，同時又能使測試工作效率更高。
港口企業的主要裝備是裝卸設備。不同類型的裝卸設備能源利用率差距很大。電力起重運輸設備能源利用率普遍高于內燃機型起重設備。這種差異很大程度上取決于起重運輸設備原動機的效率。電機的效率高達90％左右，內燃機效率則在35％左右，集裝箱港區的內燃機龍門吊對柴油的消耗要遠遠大于電動龍門吊。
港區內水平運輸機械能源利用率普遍較低，有提升貨物功能的水平運輸機械如鏟車、裝載車的能源利用率更低。水平運輸機械能源利用率與運距有很大關系，由于港區場地面積大小和作業條件的限制，水平運距一般較短，裝載率低而且回程空載率幾乎達到100％ ，因此造成這類設備能源利用率較低。港區的鏟車、裝載車的操作特點是頻繁起動、轉彎、倒車、短距離加速。據觀察，在完成貨物移位的一個工作過程中有9至15次起動、制動，再加上車輛裝載量往往不能滿載 ，這是鏟車、裝載車等港口作業車輛能源利用率低下的主要原因。
3 港口企業節能降耗的途徑
節能降耗的途徑和方法很多，他的效果不見得能一次有較大的突顯，但它關鍵在于方法的實用和有效，在于點點滴滴和日積月累。
3.1 不斷開展技術改造，提高企業的節能水平
技術改造和技術創新是提高節能降耗最有效的途徑。技術改造主要是指依靠科技進步，采用新技術、新工藝、新材料和新方法對原有生產工藝設備進行系統技術改造。逐步淘汰低效設備和高耗能產品群在企業生產中的使用等技術．技術改造會帶來更好的效果。溫州港近年來積極響應國家節能降耗的號召，對持續深入開展企業節能降耗有著高度統一的認識，始終把節能降耗工作作為企業管理的重要工作之一。港口企業節能降耗需要有一套完整的管理制度，每年都在進行生產任務分析的同時，對節能降耗工作制定目標和措施，并落實責任。在實施過程中，為了集思廣益，更好地發動公司全員的能動性，同時提高全體員工的節能意識，采用征集合理化建議、開展技改技革等手段，強化節能降耗工作，并對切合實際且可能起到節能降耗效果的建議進行試行，通過實踐驗證后予以采納。尤其注重通過適應性技術改造，來提升硬件設施的能源利用率，從根源上來降低生產運營對能耗的需求。通過建立技改項目庫，對每個潛在的技改節能項目進行可行性分析，并逐步推廣落實，一點一滴積累節能降耗，最終達到提高企業節能水平的目標。
3.2 改進操作工藝，減少操作環節，是港口節能降耗的關鍵點
改進操作工藝．減少操作環節，提高裝卸效率，增加吞吐量，降低單位成本，提高能源利用率，是港口節能降耗的關鍵。操作工藝隨著貨物種類的不同和裝卸設備的升級不斷變化更新，并隨著信息化逐漸深入港口生產運營，優化操作工藝也是降低能耗的一個突破口。
我們目前的操作工藝是比較完善和成熟的，相應對能耗的需求也是基本固定的，因此關鍵在具體執行操作上具有很大節能空間。比如：提前了解和充分掌握貨物進出口的數量、船舶進出港的時間、合理安排貨物存放的庫場等等，也就是說合理安排裝卸堆存庫場，減少貨物到目的船的距離，相應地減少倒運等操作環節 可以給節能工作提供很大的空間，同時還應合理配備裝卸設備和轉運車輛，使之即能滿足安全生產的需求，又能保證其降低一定的能源消耗，減少不必要的浪費。更新換代裝卸設備，對港口裝卸企業來說，是節能降耗的一個重要突破口，近年來各大港口熱衷的RTG龍門吊“油改電”已經很好的說明了這一點，取得了良好的節能成果。
3.3 強化點滴意識管理，節能降耗靠積累
“家大業大，浪費點沒啥”是港口企業尤其是國有港口企業部分員工長期以來的思想意識，這其實應該是我們經常批判的一種錯誤意識。再大的家業也經不起浪費，自古以來浪費即是敗家。我們知道資源是有限的，能源更是有限的，節約能源是擺在地球上的所有公民要長期面對的一個難題，如何利用能源和如何更好地節約能源已是目前全球共同探討的一件大事。椐有關專家對我國未來能源需求的情景分析表明，到2020年，高耗能工業占工業總產值的比重將大致保持在2000年的水平上；其次，城市化步伐加快會使人均能源需求大幅增加；再次，消費結構升級拉動能源需求增加，特別是私人汽車迅猛增加使未來石油需求大大超過先前的預計。因此，未來能源需求的大幅增長和能源短缺是不可避免的。因此，對于我們港口企業，同樣要提高節能意識，加強能耗管理。首先要加強對每一位員工進行節能意識教育，加強對節能的管理，建立節能考核制度，鼓勵節能創造和創新；其次每位員工到要做到節能從點滴做起，節約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙等等，不放過每一個節能空間，每個人都能善于發現節能，并做到主動節能，“不因善小而不為”，通過日積月累，我們的節能工作定能取得好的效果
3.4 以循環經濟為指導，開發廢物的綜合利用
循環經濟倡導的是一種與環境和諧的經濟發展模式，所有的物質和能源都要能在這個不斷進行的經濟循環中得到合理和持久的利用，以便把經濟活動對自然環境的影響降低到盡可能小的程度。港口企業雖然不像一些化工產業在產品的生產過程中產生大量的“三廢”，但也會產生一些如生活廢水、場地雨水等可再利用的資源，這些水每天都在大量地白白流入排水溝排走了，而另一方面港口企業需要大量用于防塵、綠化的水，以前這些水也都是直接用很好的自來水，一個港區每天用于防塵噴淋的水就要幾十噸，現在水資源越來越寶貴。如果把這些雨水和污水進行回收處理后再利用，進行防塵、噴淋、沖洗、綠化澆灌等，可大大降低對自來水資源的需求。即使在實施循環經濟的初期需要增加一定的投入，但從長遠來看，既節約有限的資源，又能平衡總的資金投入。
3.5 引進建筑節能新技術與新設備
港口企業的能耗主要在于碼頭和庫場的生產作業，港區內的房屋建筑能耗往往容易被忽視，而隨著目前房屋建筑節能技術的快速發展，港口建筑的節能同樣有大文章可做。港口建筑主要分辦公、侯工、后勤保障、倉庫、設備機房等，主要能耗為電，比如電腦、照明、空調、熱水等等。目前房屋建筑工程有著眾多成熟的節能技術，可以直接引用到港口建筑中去，例如建筑隔熱與外墻保溫、太陽能和空氣源、地熱源空調和熱水系統、節能燈、智能化照明等等一系列的新技術與新設備。同時加強港口信息化建設，推行“無紙化”辦公，盡最大可能降低辦公能耗。
節能降耗建議實施方案范文第5篇
關鍵詞： 能源；統計；管理；分析
中途分類號：D442.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0022-01
1、建立企業能源數據責任制，明確領導和相關人員的責任
對于礦井來說，產品的產銷需求，能源消耗情況，能源的轉換產出、消費與購進，能源的儲存管理，能源數據的來源與統計，都需要加強基礎管理，從源頭抓起。為做好礦井的能源降耗，節能環保工作，礦成立節能環保領導小組，由礦長、黨委書記任組長，生產各部室負責人為成員，領導小組下設環保節能辦公室，由環保科技中心主任兼任辦公室主任。具體負責全礦的能源管理工作，全面協調推進節能減排工作，先后下發了《節能環保管理辦法》、《資源綜合利用管理辦法》、《峰谷用電管理制度》、及《能源統計管理制度》、《能源計量管理辦法》等各項規章制度。
節能環保管理工作由礦節能環保領導小組統一領導，實行節能環保目標“問責制”和“一票否決”制，分級管理，歸口負責。進一步加強我礦的節能、節水、環境保護、資源綜合利用、能源消耗分析等工作，指導各單位采取切實有效措施降低能耗和成本，控制污染物排放。
為做好節能環保、能源統計工作，環保科技中心制定了嚴格的能源管理制度，明確規定節能環保組、計量組、認證組等各組的崗位職責，理順了各項工作流程，使管理進一步規范。率先創建節能環保網絡體系，將全礦27個用能單位納入體系管理，由職能部門環保科技中心組織協調各項工作，聘任28個節能網員，以節能月度例會的形式，總結推廣先進經驗，為推進企業節能降耗提供有力的組織保障和智力支持。同時，加大對能源統計數據的審核評估力度，明確企業相關部門領導和統計人員的質量責任，形成人人關心能源數據質量、個個維護能源數據質量評估，提高統計數據的科學性和權威性。
2、健全企業能源統計的基礎管理，提高能源統計數據的質量
環保科技中心要加強統計數據的管理工作，確保統計數據真實有效。建立健全礦井能源利用臺帳和用能設備臺帳，做好能源購置、消耗原始記錄，實施能耗對標管理，執行能源利用狀況報告制度，并及時準確填報能耗報表和分析資料。著重對我礦能源消耗的數理現象和運動規律進行統計調查、統計分析，統計分析的結果以月度報表的形式，每月5日前及時上報給集團公司及有關部門。
具體統計分析包括能源消耗和儲存等方面計劃執行的情況分析，特別是統計期噸煤電耗和原煤生產綜合能耗數據統計與分析，為制定礦井節能目標及動態掌握節能降耗指標完成情況提供了強有力的技術保證。
