水利工程施工安全管理

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水利工程施工安全管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：水利工程；隱患分析；安全管理

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A

1.施工安全隱患分析

水利工程施工現(xiàn)場的安全管理是整個項目當中非常重要的一個環(huán)節(jié)。水利工程本身作為一門專業(yè)學科，工程設計往往都是由水利工程師來承擔的。但受到實踐經(jīng)驗以及設計能力的影響，目前各種水利工程施工現(xiàn)場的安全管理方面依然存在著許多突出的問題。

1）由于水利工程項目一般規(guī)模會比較大，并且施工的單位也比較多。因此往往會導致施工現(xiàn)場工地分散，工地之間的距離比較大，交通聯(lián)系有時候會顯得很不方便，整個項目系統(tǒng)的安全管理方面難度比較大。

2）水利工程涉及的施工對象紛繁復雜，同時單項管理形式多變。例如如果涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問題。如果涉及潮汐，洪水期間的季度施工就必須保證洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全。如果涉及基坑開挖處理，如大型閘室基礎時基坑邊坡的安全支撐，大型機械設施的使用，就要保證架設及使用期間的安全。

3）水利工程施工難度大，技術(shù)復雜，容易造成安全隱患。如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌，特別是封堵段的混凝土襯砌，如果采用泵送混凝土，就會涉及到模板系統(tǒng)的安全，還有高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑等施工方面的一系列安全問題。

4）水利工程施工現(xiàn)場一般情況下都是“敞開式”的施工，是無法進行有效的封閉隔離的。因此在施工對象、工地設備、材料、人員的安全管理方面就增加了很大的難度。

5）水利工程施工工地都是以個休勞動力為主，所以一般情況下其文化層次及素質(zhì)都會較低。加上工程項目施工要求分配工種的多變，使其安全適應變化的能力相對較差，導致增加了其他的安全隱患。如曾發(fā)生的民工從腳手架上墜落、鋼筋穿過胸腔；在地垅上面扒料，跌人地垅中等一系列的惡性安全事故。其中的一個客觀原因就是因為民工自身缺乏安全常識所致。

2．施工安全預防

2.1樹立安全意識

在水利工程施工中能否堅持安全第一，很關(guān)鍵的一點就是取決于施工單位管理層領(lǐng)導和工程項目部主要負責人，看他們能否把安全作為整個項目開始之前首先要考慮的問題。因此，施工單位應該要明確的提出把安全管理作為各個部門負責人的考核主要指標之一，并采用一票否決制，通過“一票否決制”，迫使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺性及積極性。

2.2制訂安全制度

為了把安全管理工作落實到位，需要從主要負責人到施工單位項目部，基層班組，在統(tǒng)一安全第一思想的基礎上，層層制訂落實安全制度。安全制度必須結(jié)合本部門，考慮本班組的自身情況，既有一般的安全要求，也需要結(jié)合各單位實際情況提出特殊安全要求，對安全制度，應“警鐘長鳴”，采用各種形式貫徹、灌輸、落實、并嚴格執(zhí)行。

2.3安全施工教育

為了使得水利工程建設的安全技術(shù)措施得以落實，應該在水利工程項目施工之前編制相應的《安全防護手冊》作為安全規(guī)范，發(fā)給全體職工進行認真學習。并利用施工組織設計或項目施工技術(shù)進行交底，進行本項目施工安全措施的教育。另外在編制施工組織設計時候，應該針對工程項目特點，提出本項目應特別強調(diào)的安全隱患及應對措施。通過對安全措施的交底和教育，使施工負責人和每一個工人都能夠?qū)φ麄€工程施工的安全要求和安全措施心中有底，這樣才能夠落實相應的安全技術(shù)措施當中奠定基礎。

2.4落實安全措施

每一個工程項目的上馬，施工工地都應該建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理體系，并在現(xiàn)場設質(zhì)量安全員，賦予相應安全管理權(quán)力。包括違章作業(yè)制止權(quán)，嚴重隱患停工權(quán)，經(jīng)濟處罰權(quán)，安全一票否決權(quán)，保證其有效行使職責。在組建施工隊伍，施工班組時，應選擇技術(shù)過硬，安全質(zhì)量意識強的人員。對于特種作業(yè)人員，危險作業(yè)崗位，應嚴格培訓，持證上崗。新工人實行三級安全教育，未經(jīng)安全教育的不準上崗，并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。

3．施工過程管理

在水利工程施工安全管理工作中，施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的，管理的時間長、跨度大、涉及面廣，同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段。在施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又應集中力量抓好重點。根據(jù)實踐在施工過程的安全管理中要做好以下3 點：

1）控制2個關(guān)鍵，保證安全生產(chǎn)。2個關(guān)鍵是指關(guān)鍵施工對象（包括重大危險源）和關(guān)鍵施工工序。這2個關(guān)鍵應作為安全管理布控的部位，并執(zhí)行切實有效地安全檢查制度和專人安全盯崗制度，真正做到制度落實、檢查落實、責任落實，保證施工安全。

2）堅持標準化管理，實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制。項目施工中每一天的施工對象，作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項及安全措施均應執(zhí)行標準化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工時都能做到施工地點明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清，職責不明，盲目施工導致的安全隱患。

3）在作業(yè)現(xiàn)場抓安全管理。水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實點，也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點，必須嚴格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè)。建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度和責任制。設專職安全檢查員監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應措施，并嚴肅查處。

4．結(jié)束語

綜合上述，水利工程現(xiàn)場施工是水利工程建設當中的一個重要環(huán)節(jié)。因此保障現(xiàn)場施工的安全是極為重要的，提高水利工程施工現(xiàn)場的安全管理是水利工程發(fā)展的需要。水利工程施工安全管理工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項復雜的系統(tǒng)工作，需要參建各方和所有參建人員同心協(xié)力，把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理和安全教育結(jié)合起來。要想做好水利工程質(zhì)量的管理，就要重點抓住整個水利工程項目的設計、施工、監(jiān)理及管理等各個環(huán)節(jié)，全程做好質(zhì)量的監(jiān)控工作。通過嚴格的安全管理，確保整個水利工程項目的施工質(zhì)量，從而避免出現(xiàn)事故。

參考文獻：

[1]王杰勇. 水利工程建設安全生產(chǎn)管理[J].中國水利水電出版社.2010.

水利工程施工安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全；安全管理

中圖分類號：TV 文獻標識碼： A

引言

水利工程項目的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)直接影響著社會經(jīng)濟發(fā)展與人們的生命財產(chǎn)，其中水利工程項目的施工安全管理主要關(guān)系到工程項目的施工進度和施工整體質(zhì)量以及施工人員安全等，其還嚴重影響著工程項目的運營。對此，水利工程項目的安全管理必須依據(jù)有關(guān)技術(shù)要求以及檢查標準等，不斷強化安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督，對安全事故進行防范，確保廣大人民的生命財產(chǎn)安全，拖動社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

一、水利工程項目施工安全管理重要性

水利工程項目的施工十分復雜，在進行施工時會受到許多環(huán)境因素的影響。由于水利工程施工的周期相對較長，所以施工過程中會存在許多安全隱患。對此，強化水利工程項目的施工安全管理非常重要。目前，水利工程項目主要承擔著擋水和蓄水以及泄水的工作，所以對于水利工程項目的穩(wěn)定和承壓等方面有著相對較高的要求，必須嚴格依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，應用對應的施工手段和對策，保證水利工程項目的整體質(zhì)量。一般情況下，水利工程項目對于地基的要求十分嚴格，由于水利工程往往處在地質(zhì)條件十分復雜的區(qū)域，若是地基處理不妥善就會存在安全隱患，而且事后無法進行有效補救，因此一定要由專業(yè)部門進行地基施工。另外，大部分水利工程項目都位于湖泊或是沿海地帶，必須依據(jù)水流的具體狀況，完成施工的導流以及截流作業(yè)。除此之外，水利工程項目必須在枯水期進行施工，對于受環(huán)境因素影響的分工程，一定要采取有效措施加強施工，保證水利工程的整體質(zhì)量。由于水利工程和社會以及自然環(huán)境之間的關(guān)系十分密切，對此一定要把握時機，科學、有效制定安全管理計劃，合理處理施工過程中的防洪和渡汛等相關(guān)問題。

二、水利工程施工中的安全隱患

1、系統(tǒng)施工存在的隱患

水利工程具有工程量浩大、工程復雜度高、工期漫長、工程設計單位人員眾多、工作施工場所巨大且施工環(huán)境地形復雜等，給工程施工安全造成了巨大困難。其一，部門之間的協(xié)調(diào)以及時聯(lián)系難度大。不同部門之間即使制定了完善的施工方案，在同步施工的情況下及時溝通困難大，及時在現(xiàn)代化通訊設備的幫助下以難以保障實時通訊和及時通訊，實現(xiàn)真正的動態(tài)聯(lián)系；其二，工程班次問題。水利工程一般工期較短，勞動強度大，因此施工現(xiàn)場一般會采取輪班作業(yè)，若在工作交接過程中沒能進行及時的溝通或通訊不暢，會導致工作失誤，甚至會造成安全隱患。

2、水利工程施工技術(shù)安全隱患

水利工程施工技術(shù)在水利工程施工建設中占據(jù)著重要的地位，是工程質(zhì)量的靈魂和核心，因此要加強工程施工的安全性就必須高度重視工程的施工技術(shù)。不同于其他土木工程的建設，水利工程的建設施工涉及因素眾多，工程建設期比較長耗資巨大，對工程施工過程中的技術(shù)水平要求更高，因此應該加強水利工程施工技術(shù)的安全建設。水利工程的施工環(huán)境一般比較嚴峻，地質(zhì)條件比較復雜給工程的正常、安全施工提出了更嚴格的挑戰(zhàn)，因此更應該提升水利工程施工技術(shù)的安全性，才能夠保證工程施工工作的正常開展，進而能夠保證工程施工建設質(zhì)量和人們使用時的安全生產(chǎn)問題。水利工程施工是一項長期復雜的較大型工程，不僅工程的施工規(guī)模較大，而且施工單位與工地之間的具體較遠，工程施工建設位置一般處于較偏遠的環(huán)境比較復雜的野外地區(qū)，這就對使工程施工過程中的技術(shù)水平變得更加的重要，如果施工技術(shù)水平過低就無法滿足人們生產(chǎn)生活對工程安全質(zhì)量的需要。

3、基礎工作相對比較薄弱，對于安全管理的投入欠缺

水利工程的安全生產(chǎn)基礎相對比較薄弱，其也是大部分工程所面臨的關(guān)鍵問題。近些年來，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展形勢下，水利企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟效益，往往忽視了安全管理的重要性，部分企業(yè)為了可以在一定程度上減小成本，撤銷了安全管理部門，這樣水利工程施工就缺少了安全管理。部分施工企業(yè)在獲取建設任務之后，在安全管理方面的資金投入嚴重不足，對于施工裝置難以進行及時檢測，存在著許多的安全問題。除此之外，大部分企業(yè)為了能夠降低成本，獲取經(jīng)濟效益，在安全管理方面缺少強制標準與約束，關(guān)鍵的安全裝置并未進行更細或是購置。

二、水利工程施工安全預防控制

1、提高施工人員的技術(shù)水平和責任意識

我國現(xiàn)行的水利工程的施工建設過程中讓存在較多的安全性問題，其中最主要的是要保證工程施工人員有較強的責任意識，應該不斷提高施工人員的技術(shù)水平和責任意識，從而能夠更好的確保水利工程施工過程的安全性和施工質(zhì)量。保證水利工程施工建設質(zhì)量的前提就是要加強施工人員的責任意識，加強施工技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓，使施工人員具有滿足施工要求的技術(shù)水平，才能夠保證水利工程的施工進度和施工質(zhì)量滿足要求。只有提升施工人員的技術(shù)水平，才能夠保證施工工作快速開展進而保證施工工程的安全性，而加強施工人員的責任意識，可以提高施工人員的施工積極性，從而進一步保證了工程的安全性。

2、加強施工組織設計中的安全質(zhì)量管理

施工組織計劃是項目施工的基礎，傳統(tǒng)的施工組織設計通常只重視技術(shù)和質(zhì)量問題，安全管理處于相對弱勢的地位。為此，加強安全質(zhì)量管理有必要將安全問題和質(zhì)量管理放在一起，共同在施工組織設計中予以完善。首先，在施工準備階段應結(jié)合項目情況和周邊自然環(huán)境，制定出完整的施工方案，尤其是特險工程，在制度施工方案的同時必須要配合應急預案。其次，施工組織設計除了要在總體上體現(xiàn)安全管理意識之外，還應當體現(xiàn)在各班組的規(guī)章制度方面。另外，針對工程中較為專業(yè)的單項工程需編制獨立的施工質(zhì)量安全管理方案，并明確相關(guān)工程技術(shù)人員的權(quán)利與責任，從而滿足質(zhì)量與安全管理要求。

3、加強施工人員素質(zhì)管理

施工人員直接參與項目建設，其整體素質(zhì)直接影響了項目的質(zhì)量和安全問題。首先，應在招投標階段嚴格審核施工單位資質(zhì)，以公開、公平的招投標方式選擇有實力、信譽好的施工單位，尤其應避免靠關(guān)系、暗箱操作等中標行為的發(fā)生。其次，施工前建設單位應聯(lián)合監(jiān)理部門嚴格檢查施工人員的作業(yè)資質(zhì)，如電工證、高空作業(yè)證以及各類機械作業(yè)證等，禁止無證人員操作危險機械。另外，在施工過程中除了崗前培訓之外，還應定期對各崗位施工人員進行安全意識教育，對施工中常見的安全問題及防范措施予以講解，從各方面給一線施工人員灌輸安全知識。

4、加強工程施工過程中的安全監(jiān)控

由于水利工程施工建設中的因素較復雜和施工控制難度比較大，這就要求水利工程施工過程中要有較完善的施工監(jiān)控機制，從而解決對因素控制力不足的問題。只有加強工程施工過程中的安全監(jiān)控，才能夠保證工程施工全過程的安全性符合建設要求，才能夠更好的協(xié)調(diào)施工建設各部門工作的開展，才能夠確保各建設分區(qū)的建筑質(zhì)量滿足要求，進而確保全工程項目的建設滿足人們?nèi)粘Ｊ褂玫囊?，才能夠更好的在全過程中確保工程工作的開展效率和開展質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，水利工程施工安全關(guān)系到國計民生，在施工中不容絲毫的松懈。安全隱患造成的危害是無窮的，必須在施工前后建立完善的管理體系，強化施工安全意識，做到事無巨細，嚴格執(zhí)行，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。

參考文獻

水利工程施工安全管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利工程施工；安全管理；問題；措施

1水利工程施工特點

1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時間長。一般而言，水利工程項目都比較龐大，僅一個項目的規(guī)模就需要大量的人力物力，而且項目持續(xù)的時間很長[1]。所以施工人員在進行施工的時候必然要面臨著高強度的工作壓力。另外，施工項目種類繁多，施工的流程很繁雜，管理工作在開展的時候不僅要照顧整個過程還要照顧工程中每一道工序每一個步驟，因此在對項目的安全管理上可能會存在缺失。1.2施工內(nèi)容復。雜且危險施工人員進行施工的對象不是固定的，會隨著項目的進度而發(fā)生一定的轉(zhuǎn)移。比如有爆破工程項目，也有隧道工程項目，這些項目操作起來比較復雜而且危險性較高，管理人員無法對每個施工對象都進行嚴格的安全控制，一旦發(fā)生安全問題處理起來也比較麻煩。

2水利工程施工安全管理中的問題

2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關(guān)部門對水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應的政策規(guī)定，但是部門水利工程項目的負責機構(gòu)和施工單位的安全管理意識卻不夠高，依然對安全問題沒有重視起來，使得工程項目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機制方面，管理部門沒有成立相應的監(jiān)督管控部門，也沒有對監(jiān)督人員進行嚴格的培訓，致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標準。對水利工程進行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，國家近些年也的確出臺了相應的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術(shù)規(guī)范的意識不到位，沒有按照相關(guān)規(guī)定進行技術(shù)上的操作，也可能存在對技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對技術(shù)的具體操作制定一個可實行的標準，也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進行管理時沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標準，這對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問題。對水利工程進行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有，第一，工作人員的安全意識不到位，這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的，對管理人員缺乏強制的約束導致觀念上對安全管理缺少應有的重視。第二，安全管理人員的專業(yè)能力較差，專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進行改革。當然，造成管理人員意識和專業(yè)能力上的缺失很可能是因為上級部門沒有采取措施對員工進行培訓指導，也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差，缺少對法律法規(guī)的正確認識和全面把握。

3加強水利工程施工安全管理的措施

3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強，管理人員要有安全管理的意識，認識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門要建立強有力的監(jiān)督機制和懲戒機制。監(jiān)督機制應該要從內(nèi)涵上建設，也就是要具體落實到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進行監(jiān)控檢驗，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機制需要管理部門強制實行，在權(quán)責分明的條件下明確每個人的責任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進行處罰，并且定期要對工作人員進行考核，這種考核的標準是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3]，因為每一個工程項目的特點都不一樣，每一種應當采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標準也不會達到完全的統(tǒng)一?；诖耍瑸榱吮ＷC水利工程項目的每一個分項都能順利完工，也是為了給以后的項目提供技術(shù)經(jīng)驗，施工單位應該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項目負責人交底，項目負責人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項中的技術(shù)標準，也使得每一個工作人員對安全技術(shù)有了新的認識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應該要加強對管理人員的培訓指導，這種指導除了要讓員工學習新的管理知識和新的管理政策，還要引導員工主動去學習新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責任意識和安全管理的意識。其次，還要加強安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實有效的管理制度建言獻策。

4結(jié)語

綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應該要有強烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項目和施工的特點制定相應的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對水利工程項目進行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。

作者:古力先·哈斯木 買買提·艾木都拉 單位:庫爾勒市水利管理總站

參考文獻:

[1]和麗偉.水利水電工程施工安全管理分析[J].華東科技.學術(shù)版,2013(6):144～145.

水利工程施工安全管理范文第4篇

一、水利工程施工企業(yè)存在的安全隱患

1、水利施工行業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠。在管理工作中，未能將水利施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到施工安全生產(chǎn)責任重大，對國家有關(guān)法律、法規(guī)也未能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場布置不合理、管理混亂，最終導致安全事故頻發(fā)。

2、相關(guān)法律、制度不夠完善。雖然近年來隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律法規(guī)的出臺，基本形成了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域法制建設的框架，但配套的制度建設及各專門法之間的銜接問題還需要進一步的完善。

3、受環(huán)境影響較大。水利工程多涉及水庫、大壩、渠道襯砌、堤防、涵閘等施工項目，受汛期和季節(jié)影響較大，必須保證雨水和凍害等因素侵襲情況下的施工安全，而以上因素均與氣象有關(guān)，很難預測并準確把握，屬于不可抗力范圍，對施工的安全生產(chǎn)管理存在較大隱患。

4、水利工程往往施工戰(zhàn)線較長。工地之間的距離較大，施工班組類型較多，相互之間聯(lián)系很不方便，整個施工項目安全管理難度大。

5、工藝落后、防護設施不夠齊全。水利工程施工中，當前使用的施工材料及施工工藝較為落后，防護設施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機、振搗器、挖掘機等施工機械安全保險裝置落后，容易造成機械傷害，這也對工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。

6、水利工程施工人員普遍文化層次較低。當前水利工程施工人員的知識水平、安全意識等，還無法很快適應水利行業(yè)的工作條件和環(huán)境，不了解水利工程的建設規(guī)程，普遍未經(jīng)過基本培訓和安全教育，缺乏基本的安全知識和安全防范意識，在項目實施過程中安全應變能力較弱，為自己和他人增加了安全隱患。

二、完善水利工程施工安全管理策略

1、強化安全管理，做好安全預防。首先應使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識。在水利工程施工中能否堅持“安全第一”，關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導和工程項目部主要負責人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題。為此，施工單位應明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導和項目經(jīng)理及技術(shù)負責人考核的主要依據(jù)之一，并采用一票否決制；凡出現(xiàn)安全事故，追究相應領(lǐng)導的責任，年度考核不合格，視情節(jié)扣發(fā)年度獎金，直至解聘和辭職。通過“一票否決制”，促使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺性；其次，以人為本，強化廣大職工、民工的安全責任意識。切實改變民工心中你要我安全的心態(tài)，變成我要安全的心態(tài)，通過三級安全教育和一票否決的制度提高職工、民工對安全的責任感。

2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和教育培訓體系。施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，對于違章指揮、違章操作的，應當立即制止。

3、做好施工組織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè)。建筑工程施工組織設計是建筑工程前期的主要內(nèi)容之一，是指導全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟文件，是施工生產(chǎn)中的一個重要階段，也是保證各項建設項目順利地連續(xù)施工，從而多、快、好、省地完成施工安全生產(chǎn)任務的前提。施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對于基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其他達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

4、及時發(fā)放和正確使用個人防護用品。施工單位應當向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。

5、做好施工過程的安全管理監(jiān)控。在水利工程施工安全管理工作中，施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的，管理的時間長、跨度大、涉及面廣，同時也是考驗安全管理是否有效的主要階段。在施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又應集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其他施工期間各個安全環(huán)節(jié)；既要嚴格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全，又應保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。

三、結(jié)語

水利工程施工安全管理范文第5篇

關(guān)鍵詞:水利工程;施工安全管理;對策措施

水利工程項目是決定民生的重要工程，做好水利工程項目安全管理工作能夠有效促進其施工建設質(zhì)量的提升，否則在施工過程中出現(xiàn)問題時往往會存在較大的安全隱患，從而影響到水利工程項目社會和經(jīng)濟效益的提升。因此我們必須要充分認識到水利工程施工安全管理的基本原則，并制定出有針對性的安全管理對策，才能夠真正確保其建設質(zhì)量，保證水利工程的良好運行。

1水利工程施工安全管理的基本原則

首先要堅持預防為主的基本原則。首先需要制定與落實施工安全技術(shù)管理措施，真正做到從源頭上控制好危險源，水利工程施工建設中的安全技術(shù)措施必須要保持較強的針對性與可行性;其次必須要做好對安全防護設備的質(zhì)量檢驗，保證安全防護用品的實際效果;最后應當強化現(xiàn)場安全檢查，對危險源必須有效辨識并做好科學評價，制定出有針對性的控制措施。其次必須要堅持安全優(yōu)先的基本原則。在實際的施工建設過程中，必須處理好安全管理和施工進度、施工成本和其他相關(guān)建設目標的關(guān)系，真正將施工作業(yè)人員的安全擺在施工管理的首要位置，不能夠以生命安全為代價來搶奪施工進度。再次必須要堅持強制性的基本原則。安全是生產(chǎn)的必備前提，安全管理不能夠以管理人員的主觀意愿而轉(zhuǎn)移。水利工程項目安全管理部門設置、管理人員配置以及安全工作投入和三違問題的處理都應當采取強制性措施，嚴格追究相關(guān)人員責任。最后必須要堅持全員管理的基本原則。安全管理應當落實到領(lǐng)導、部門負責人以及班組組長、一線作業(yè)人員，清楚規(guī)定安全職責，細化安全目標，確保參與水利工程項目建設施工的所有人員都能夠主動樹立安全意識，真正參與到安全管理過程中來，形成全員管理的良好局面。

2水利工程施工安全管理工作對策措施

1)開展好安全預防工作。從水利工程項目業(yè)主到工程項目部再到一線作業(yè)人員都必須要將安全第一擺在首位，不斷完善安全管理機制，將安全制度教育當作是常態(tài)化工作，安全管理制度必須要滿足行業(yè)標準規(guī)范，保證安全管理制度具有較強的針對性和靈活性，保證其貫徹落實。相關(guān)安全管理人員必須明確自身責任，實施分層管理、逐級監(jiān)督的基本政策，將安全管理工作績效和年終獎金、職位晉升等結(jié)合起來，同時保證一線作業(yè)人員能夠持證上崗，針對特種作業(yè)人員應當保證其具有執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)過安全培訓教育后方能上崗。

2)貫徹落實安全管理責任。水利工程項目施工建設周期較長，施工難度相對較大，安全管理工作屬于一個長期性的過程，因此各級主管部門、項目經(jīng)理以及施工作業(yè)人員必須要明確自身的職責范圍，確保安全責任落實到人頭，相關(guān)部門要清楚自身職責，各個部門之間要保持一種相互配合與監(jiān)督的關(guān)系，定期組織進行各種交流與調(diào)研活動。當工程各部分施工結(jié)束后要第一時間總結(jié)安全管理工作情況，針對施工建設安全管理工作績效突出的人員予以嘉獎，而對無視施工安全或者由于個人因素導致安全事故發(fā)生的人員予以處罰，同時還能夠把水利工程項目安全管理職責交付到第三方質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)，如此一來不但有效的規(guī)范了政府部門對水利項目的施工安全監(jiān)督，同時也是實現(xiàn)政府和社會共同參與工程安全管理的有效舉措［1］。

3)采用現(xiàn)代化安全技術(shù)施工。水利工程項目建設過程中，很多時候都是沿用上一代的老舊設備，施工技術(shù)工藝也并未得以更新，這樣一來就很有可能造成實際施工中出現(xiàn)一些人為操作錯誤。唯有堅持緊跟時展步伐，借助于各種現(xiàn)代化的新技術(shù)、新設備，替換過去的施工技術(shù)，盡可能減少相對繁瑣的人工操作，對水利工程項目施工建設中各個環(huán)節(jié)實施安全管理監(jiān)督，尤其是重要流程應當時時監(jiān)督，對工程施工環(huán)境和天氣等因素有充分的把控，對各種安全隱患進行有效預防。

4)狠抓施工現(xiàn)場安全管理。水利工程項目施工安全管理工作的落腳點應當是施工作業(yè)現(xiàn)場，也是施工中各種安全隱患與事故的發(fā)生地，所以要促進安全管理水平的提升就應當真正做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。要完善防火、安全等基本制度，健全施工設備安全管理規(guī)定，對施工材料的入場必須要嚴格檢查。設置施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理人員隊伍，針對任何可能發(fā)生安全事故或者存在的違規(guī)操作問題必須第一時間予以制止，針對特種作業(yè)人員必須要對其實施崗前安全培訓，定期開展安全教育工作。

5)水利安全生產(chǎn)標準建設。我國水利部出臺的水利安全生產(chǎn)標準化規(guī)范性文件中，直接提出了水利安全生產(chǎn)標準化建設的目標任務以及水利生產(chǎn)經(jīng)營單位達標的時間要求。建設企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理單位都必須要按照水利部的文件規(guī)定，全面實施安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全制度、安全教育培訓、安全隱患排查、重大危險源監(jiān)管、應急救援和安全事故報告、安全管理績效評定等各個方面的建設工作;對比安全生產(chǎn)評定標準組織進行自檢自查，之后提出達標評審申請;借助于加大安全生產(chǎn)標準化建設工作力度，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為，構(gòu)建更加全面的安全生產(chǎn)標準建設檔案，促進安全管理工作效率的不斷提升。

6)做好事故隱患排查工作。做好對水利工程項目過去的安全事故統(tǒng)計工作，幫助我們可以第一時間找出容易發(fā)生安全事故的重點環(huán)節(jié)，避免安全事故的發(fā)生。當安全事故發(fā)生之后，管理部門必須要第一時間進行調(diào)查，了解安全事故的時間、地點、原因、責任人、傷亡性質(zhì)等相關(guān)情況，并按照具體情況來實施相應的對策，堅持嚴肅認真處理。最關(guān)鍵的在于，對安全事故實施調(diào)查處理的過程中，必須要堅持“三不放過”:事故原因沒弄清楚不放過、事故責任人未受教育不放過、事故處理不落實不放過［2］。

3結(jié)語

總而言之，水利工程項目投資規(guī)模大，施工工序相對復雜，施工涉及到的專業(yè)性較強，所以必須要進一步做好安全管理工作。施工單位與業(yè)主都應當認識到安全管理工作的重要性，以國家相關(guān)政策法規(guī)為前提，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，促進施工作業(yè)人員安全意識的提升。同時還必須要制定更加完善的安全管理制度，確保其貫徹落實，保證水利工程項目的安全建設。

參考文獻:

［1］陳述，鄭霞忠，余迪．水利工程施工安全標準化體系評價［J］．中國安全生產(chǎn)科學技術(shù)，2014，(02):167-172．