自媒體的盈利模式
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自媒體的盈利模式范文第1篇
[關(guān)鍵詞]建構(gòu)主義 大學(xué)英語 多媒體教學(xué)模式 自主學(xué)習(xí)
[作者簡介]葉薇（1980- ），女，吉林遼源人，長春大學(xué)公共外語教研部，講師，碩士，研究方向?yàn)榇髮W(xué)英語教學(xué)法。（吉林 長春 130022）
[中圖分類號(hào)]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985（2012）35-0183-02
隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)對學(xué)生的英語應(yīng)用能力有著越來越高的要求。然而，大學(xué)英語教學(xué)的學(xué)時(shí)卻逐漸減少，因此傳統(tǒng)的教學(xué)方式、方法已不適應(yīng)大學(xué)英語教學(xué)大綱的要求。在這種情況下，教師應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教師“一言堂”的觀念以及“填鴨式”的教學(xué)方法。2007年教育部辦公廳頒布的《大學(xué)英語課程教學(xué)要求》明確提出：“各高等學(xué)校應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用基于計(jì)算機(jī)和課堂的英語教學(xué)模式，改進(jìn)以教師講授為主的單一教學(xué)模式。新的教學(xué)模式應(yīng)以現(xiàn)代信息技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，使英語的教與學(xué)可以在一定程度上不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，朝著個(gè)性化和自主學(xué)習(xí)的方向發(fā)展?！?/p>
一、建構(gòu)主義理論與多媒體教學(xué)模式
建構(gòu)主義（constructivism）也譯作結(jié)構(gòu)主義，是認(rèn)知心理學(xué)派中的一個(gè)分支。建構(gòu)主義認(rèn)為，學(xué)習(xí)是在一定的情境中即社會(huì)文化背景下，借助他人的幫助即通過人際間的協(xié)作活動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的意義建構(gòu)過程，因此建構(gòu)主義的學(xué)習(xí)理論認(rèn)為情境、協(xié)作、會(huì)話和意義建構(gòu)是學(xué)習(xí)環(huán)境中的四大要素。近二十年來，我國的傳統(tǒng)教育思想，即把學(xué)生作為知識(shí)灌輸對象的行為主義學(xué)習(xí)理論受到了嚴(yán)重沖擊，這種“以教師為中心，教師講、學(xué)生聽”為特點(diǎn)的教學(xué)模式已完全不符合時(shí)展的需要。把學(xué)生看做是信息加工主體的認(rèn)知學(xué)習(xí)理論——社會(huì)建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論既能保證教學(xué)的質(zhì)量與效率，又利于培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維、批判性思維和創(chuàng)造性思維，利于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。教學(xué)過程，不是教師把自己的知識(shí)“灌輸”到學(xué)習(xí)者的頭腦中的過程，而是學(xué)習(xí)者在遇到新的學(xué)習(xí)材料時(shí)，使教師所傳授的新知識(shí)和自己所積累的舊知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的相互作用，即學(xué)習(xí)者把原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)作為新知識(shí)的生長點(diǎn)，在教師引導(dǎo)和其他學(xué)習(xí)者的幫助下，學(xué)生從原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)中生長新的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對新學(xué)材料的吸收，達(dá)到認(rèn)知平衡。因此，不難看出知識(shí)的建構(gòu)是無法由他人來替代的，學(xué)習(xí)者是認(rèn)知主體，而教師的作用不容忽視，他們發(fā)揮的是突出學(xué)習(xí)者為主體的指導(dǎo)者的作用，是學(xué)習(xí)者意義建構(gòu)的幫助者、促進(jìn)者，而不是知識(shí)的傳授者與灌輸者。
現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展為多媒體教學(xué)提供了可靠的技術(shù)保障，同時(shí)使計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)不僅被引進(jìn)課堂，還可以被用來指導(dǎo)學(xué)生課后自主學(xué)習(xí)，從而成為輔助教學(xué)和幫助學(xué)生學(xué)習(xí)的手段。以長春大學(xué)（以下簡稱我校）引進(jìn)的一套自主聽力設(shè)備為例，學(xué)生可以在課后根據(jù)自己的聽力水平有選擇地進(jìn)行自主聽力練習(xí)，系統(tǒng)會(huì)在每部分結(jié)束后給學(xué)生相應(yīng)的成績，學(xué)生也可反復(fù)收聽自己感到模棱兩可的內(nèi)容，而且圖文并茂，在視聽兩個(gè)方面促進(jìn)學(xué)生聽力的練習(xí)，最重要的是學(xué)習(xí)時(shí)間靈活，只需要借助多媒體，不受課堂的限制，從而大大促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。因而，教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)選擇教材，合理設(shè)計(jì)任務(wù)，巧妙安排活動(dòng)，利用多媒體技術(shù)來指導(dǎo)學(xué)生的大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)。
在建構(gòu)主義理論指導(dǎo)下，我們有必要重新審視多媒體教學(xué)模式下教學(xué)觀、學(xué)習(xí)觀、師生角色觀以及教學(xué)環(huán)境觀。通過科學(xué)的教學(xué)安排，充分利用多媒體英語教學(xué)，合理地設(shè)計(jì)教學(xué)，巧妙地把教師、學(xué)生、教材和多媒體環(huán)境結(jié)合起來，創(chuàng)設(shè)情境、進(jìn)行協(xié)作學(xué)習(xí)和會(huì)話交流，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行大學(xué)英語“自主學(xué)習(xí)”。
二、多媒體教學(xué)模式下基于建構(gòu)主義理論指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)的策略
建構(gòu)主義理論是指導(dǎo)教師進(jìn)行大學(xué)英語教學(xué)改革的理論基礎(chǔ)，而日益發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)是多媒體教學(xué)的平臺(tái)，建構(gòu)主義理論指導(dǎo)下的多媒體教學(xué)模式使教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)成為可能。
（一）科學(xué)利用主教材和自主學(xué)習(xí)教材，幫助學(xué)生創(chuàng)立自主學(xué)習(xí)“情境”
教材作為教學(xué)的藍(lán)本，它可以直接通過教學(xué)內(nèi)容，來體現(xiàn)教學(xué)方法，充當(dāng)教學(xué)方法的知識(shí)載體，它在一定程度上左右著教學(xué)效果。靈活、科學(xué)地使用教材可以幫助教師實(shí)現(xiàn)教學(xué)大綱的目的和要求，并體現(xiàn)教學(xué)改革的成效。因此教師應(yīng)科學(xué)合理地選擇教材，這里我們說到的不僅是課堂教學(xué)使用的教材，還包括學(xué)生統(tǒng)一使用的課后自主學(xué)習(xí)教材，如聽說教程、閱讀教程、寫作教程。這些教程的內(nèi)容往往不是各自獨(dú)立的，而是有著某種內(nèi)在關(guān)聯(lián)。教師通過研究各套教材之間的關(guān)系，合理地安排學(xué)生進(jìn)行大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)，把各配套教材作為擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)量的工具，為學(xué)生知識(shí)的建構(gòu)創(chuàng)立“情境”。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，教師因?qū)W時(shí)的限制，往往為完成教學(xué)任務(wù)沒有時(shí)間幫助學(xué)生創(chuàng)立“情境”，使得自主學(xué)習(xí)教材的學(xué)習(xí)成為困難。多媒體教學(xué)手段的使用，為教師解決該問題提供了幫助。以大學(xué)體驗(yàn)英語第三冊第一單元為例，它的題目是“珍愛我們的地球母親”。教師可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為學(xué)生設(shè)置自主學(xué)習(xí)任務(wù)，如讓學(xué)生通過網(wǎng)上搜索，由于地球生態(tài)破壞所引發(fā)的地震泥石流洪水等災(zāi)難的報(bào)道，并找到如何解決環(huán)境污染的有效途徑，利用班級的QQ群討論，當(dāng)代大學(xué)生如何從自身做起來保護(hù)環(huán)境，喚醒大眾環(huán)保的意識(shí)，然后通過在線交作業(yè)的形式進(jìn)行督促檢查。這樣，學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)，對課內(nèi)文章的主題產(chǎn)生認(rèn)知，為其知識(shí)的建構(gòu)創(chuàng)立情境。
此外，我校選擇大學(xué)體驗(yàn)英語作為精讀課的主教材，捷進(jìn)大學(xué)英語教程作為學(xué)生自主學(xué)習(xí)教材。教師巧妙地將自主學(xué)習(xí)教程與主教材結(jié)合，安排學(xué)生走進(jìn)自主聽說實(shí)驗(yàn)室、要求學(xué)生收聽校內(nèi)廣播、組織學(xué)生登錄校內(nèi)自主學(xué)習(xí)網(wǎng)站，使學(xué)生充分利用網(wǎng)絡(luò)等多媒體教學(xué)模式自主學(xué)習(xí)各配套教程，使之成為學(xué)生建構(gòu)知識(shí)的資料庫，并將聽、說、讀、寫等學(xué)習(xí)方法巧妙結(jié)合，這樣學(xué)生不僅在教師設(shè)計(jì)的情境下學(xué)習(xí)，同時(shí)還能創(chuàng)立自主學(xué)習(xí)“情境”，從而幫助了學(xué)生知識(shí)的建構(gòu)。
（二）合理設(shè)計(jì)自主學(xué)習(xí)任務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生“協(xié)作”“會(huì)話”
教材的科學(xué)選擇只為學(xué)生創(chuàng)立了學(xué)習(xí)的情境，如何合理地指導(dǎo)學(xué)生大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)是科學(xué)使用教材的關(guān)鍵。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，教師或是沒有時(shí)間使用各配套教材，或是沒有辦法指導(dǎo)、督促學(xué)生自主學(xué)習(xí)，這樣導(dǎo)致學(xué)生浪費(fèi)了許多優(yōu)秀的配套教材。多媒體教學(xué)模式的使用，不僅避免了學(xué)生放棄使用大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)教材的現(xiàn)象，而且還為教師指導(dǎo)學(xué)生“協(xié)作”“會(huì)話”提供了平臺(tái)。
教師通過研究各套教材的關(guān)系，合理地設(shè)計(jì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)任務(wù)，將大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)教材作為主教材的配套教材使用。教學(xué)任務(wù)的設(shè)計(jì)既包括課內(nèi)教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)也包括課外學(xué)習(xí)任務(wù)的安排，教師要通過合理的教學(xué)任務(wù)的設(shè)計(jì)成為學(xué)生建構(gòu)知識(shí)的幫助者、指導(dǎo)者，促進(jìn)者，而不是傳授者。如在主教材每個(gè)單元的學(xué)習(xí)過程中，教師應(yīng)因材施教，按照學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力的不同，將他們分成學(xué)習(xí)小組，并給他們布置不同的自主學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)生們在組內(nèi)通過協(xié)作、會(huì)話，在教師創(chuàng)立的情境下學(xué)習(xí)，巧妙地把主教材和配套教材結(jié)合起來，并制作成課件，教師在其大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)過程中，可以通過網(wǎng)絡(luò)對其指導(dǎo)，組織不同專業(yè)的學(xué)生間進(jìn)行協(xié)作，并將精品課件上傳到網(wǎng)絡(luò)空間，為其他小組學(xué)習(xí)提供參考。在課內(nèi)，教師組織學(xué)生展示、講解課件，把他們自主學(xué)習(xí)的內(nèi)容與全班同學(xué)分享。如大學(xué)體驗(yàn)英語第一冊第六單元，主題是奧運(yùn)會(huì)的志愿者。在課前，我們可以把學(xué)生分成小組，對奧運(yùn)歷史、奧運(yùn)精神、奧運(yùn)志愿者，特別是2008年北京奧運(yùn)會(huì)等問題進(jìn)行小組布置討論，可以交電子文稿的形式進(jìn)行檢查，并且在課堂上，以小組的方式讓學(xué)生把他們自主學(xué)習(xí)的內(nèi)容與全班分享。一方面，學(xué)生在協(xié)作學(xué)習(xí)中取長補(bǔ)短，大大提高了單位時(shí)間的學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)英語的興趣，建立學(xué)習(xí)信心；另一方面，學(xué)生無論在課后自主學(xué)習(xí)中還是在課內(nèi)學(xué)習(xí)中都會(huì)大大擴(kuò)大了知識(shí)量，使得其知識(shí)的意義建構(gòu)成為可能。
（三）巧妙安排自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生對知識(shí)“意義建構(gòu)”
如果說科學(xué)選擇教材是幫助學(xué)生創(chuàng)立學(xué)習(xí)“情境”的前提；合理設(shè)計(jì)任務(wù)是指導(dǎo)學(xué)生“協(xié)作”“會(huì)話”的保證，那么巧妙安排活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生對知識(shí)“意義建構(gòu)”則是實(shí)現(xiàn)大學(xué)英語學(xué)習(xí)四年不斷線的教學(xué)要求的重要手段。隨著時(shí)代的發(fā)展，大學(xué)英語教學(xué)改革的推進(jìn)，大學(xué)英語教學(xué)要求也不斷推陳出新。兩年的大學(xué)英語學(xué)習(xí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足時(shí)代的發(fā)展和要求，大學(xué)英語教師也不應(yīng)在完成兩年的英語課堂教學(xué)任務(wù)時(shí)結(jié)束對學(xué)生英語學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，由于時(shí)間和空間的限制，學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)效果都很難得到指導(dǎo)和幫助，有些學(xué)生甚至喪失英語學(xué)習(xí)興趣，放棄英語學(xué)習(xí)。然而多媒體教學(xué)手段，為我們提出了解決這一難題的方法。
教師在結(jié)束大學(xué)英語教學(xué)任務(wù)后，可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為學(xué)生大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)、幫助，促進(jìn)學(xué)生對知識(shí)“意義建構(gòu)”。學(xué)生可以登錄校園英語學(xué)習(xí)網(wǎng)站，獲取關(guān)于英語學(xué)習(xí)的最新信息與指導(dǎo)；學(xué)生們還可以建立、訪問學(xué)習(xí)群，學(xué)生間交流學(xué)習(xí)心得，并獲得教師的專業(yè)指導(dǎo)；收聽收看校園廣播、節(jié)目也是豐富學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣的重要渠道。另外學(xué)?？梢耘e辦其他各種學(xué)生活動(dòng)，如組織學(xué)生參加全國大學(xué)生英語競賽，并通過網(wǎng)絡(luò)上傳歷年真題、教師關(guān)于各類試題解題技巧的講解，為學(xué)生提供相關(guān)的指導(dǎo)。此外，演講比賽、寫作大賽、英語辯論賽、校園英語學(xué)習(xí)課件大賽也為英語學(xué)習(xí)者提供了很好的展示舞臺(tái)。現(xiàn)在很多教師在自己的空間或者微博中，公布我們在教學(xué)中認(rèn)為對學(xué)生英語學(xué)習(xí)有意義的網(wǎng)站、相關(guān)的文章，對學(xué)生的問題在線指導(dǎo)，或者對學(xué)生在語言學(xué)習(xí)中遇到的障礙進(jìn)行總結(jié)，使得學(xué)生從中獲益良多。總之，教師通過網(wǎng)絡(luò)等多媒體手段安排形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)生對知識(shí)的建構(gòu)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得大學(xué)英語教學(xué)改革不斷推進(jìn)，多媒體教學(xué)手段的使用和推廣使得大學(xué)英語教學(xué)無論是在課內(nèi)還是在課外得以有效進(jìn)行。在新模式中，基于計(jì)算機(jī)的新型媒體和基于課堂的傳統(tǒng)媒體相互補(bǔ)充、相互配合、相得益彰。建構(gòu)主義理論指導(dǎo)下的多媒體教學(xué)模式是教師對學(xué)生大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)的科學(xué)指導(dǎo)，為大學(xué)英語教學(xué)開拓了新的領(lǐng)域，有助于實(shí)現(xiàn)英語教學(xué)“以學(xué)生為中心”“以能力培養(yǎng)為目標(biāo)”的教學(xué)觀，使學(xué)生自主建構(gòu)知識(shí)成為可能。建構(gòu)主義理論指導(dǎo)下的多媒體教學(xué)模式對學(xué)生大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)的指導(dǎo)有助于學(xué)生對知識(shí)的建構(gòu)，并使學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)大學(xué)英語學(xué)習(xí)四年不斷線。
[參考文獻(xiàn)]
[1]束定芳，莊智象.現(xiàn)代外語教學(xué)——理論、實(shí)踐與方法[M].上海：上海外語教育出版社，1996.
[2]何克抗.建構(gòu)主義的教學(xué)模式、教學(xué)方法與教學(xué)設(shè)計(jì)[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版）， 1997（5）.
自媒體的盈利模式范文第2篇
關(guān)鍵詞 獨(dú)立科技媒體；盈利模式；核心競爭力
中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2017）182-0003-02
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”等口號(hào)的提出，獨(dú)立科技媒體作為報(bào)道創(chuàng)業(yè)、投資以及互聯(lián)網(wǎng)資訊，為創(chuàng)業(yè)者和投資人提供服務(wù)的平臺(tái)，在近五年來得到飛速的發(fā)展。盈利模式是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變革的核心，對獨(dú)立科技媒體的盈利模式及其核心競爭力進(jìn)行探討具有現(xiàn)實(shí)意義。近年來，許多學(xué)者也從不同角度對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和新媒體的發(fā)展進(jìn)行了研究。
2006年，學(xué)者鐘瑛從門戶網(wǎng)站的競爭、垂直網(wǎng)站的定位、電信運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型、媒體網(wǎng)站的回歸4個(gè)方面對互聯(lián)網(wǎng)競爭格局進(jìn)行剖析。2013年，郭濤對當(dāng)下科技博客用戶飛漲的現(xiàn)象進(jìn)行分析，得出科技媒體憑借快速精準(zhǔn)的行業(yè)消息和產(chǎn)品信息的，以及為創(chuàng)業(yè)者提供相關(guān)資訊和平臺(tái)服務(wù)等功能積累了大量用戶的結(jié)論。2015年，曹繼東提出“互聯(lián)網(wǎng)+科技”自媒體創(chuàng)新與盈利模式是文化、科技、創(chuàng)意、資本、技術(shù)、版權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)融合匯聚形成的新興經(jīng)濟(jì)模式。上述研究系統(tǒng)地分析了現(xiàn)階段我國獨(dú)立科技媒體公司發(fā)展進(jìn)程。
1 獨(dú)立科技媒體現(xiàn)有盈利模式分析
獨(dú)立科技媒體公司的盈利根本而言利用的是信息的傳播，在信息的傳播過程中，獨(dú)立科技媒體發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢，連接用戶與企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)資源互通。
1.1 廣告投放
新聞傳播媒介的盈利方式主要是：內(nèi)容吸引流量、流量吸引廣告商、廣告商投放廣告帶來廣告費(fèi)收入?？萍济襟w公司的主站、微信平臺(tái)、App均設(shè)有專門的廣告報(bào)道板塊，提供新科技產(chǎn)品以及企業(yè)介紹，進(jìn)行軟件、高科技產(chǎn)品的推廣，公司從中收取廣告費(fèi)用。
1.2 創(chuàng)新投融資方式
大多數(shù)獨(dú)立科技媒體公司的業(yè)務(wù)核心聚焦在創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，通過自身資源與平臺(tái)，與其他投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，為處于發(fā)展初期的項(xiàng)目進(jìn)行眾籌，同時(shí)向融資成功的項(xiàng)目收取平臺(tái)服務(wù)費(fèi)。36氪股權(quán)投資平臺(tái)自上線以來，已幫助超過50家創(chuàng)業(yè)公司成功進(jìn)行了融資。對于成功通過篩選的公司，36氪采用“領(lǐng)投+跟投”的融資模式。由專業(yè)的投資人、投資團(tuán)隊(duì)作為“領(lǐng)投人”進(jìn)行項(xiàng)目股權(quán)認(rèn)購，其他投資者作為“跟投人”進(jìn)行跟投，36氪對融資公司收取平臺(tái)費(fèi)用。極客公園開展“極客加速計(jì)劃”，投資者在平臺(tái)注冊為投資人后進(jìn)行投資。股權(quán)融資項(xiàng)目融資成功且目標(biāo)投資人被選擇為股權(quán)融資項(xiàng)目的投資人后，指定專業(yè)人士或機(jī)構(gòu)與目標(biāo)投資人共同成立有限合伙企業(yè)，做為持有創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)的直接股東，以目標(biāo)投資人從項(xiàng)目方獲得的投資收益的15%作為平臺(tái)服務(wù)費(fèi)用。
1.3 開展相關(guān)延展服務(wù)
獨(dú)立科技媒體公司在注重線上內(nèi)容報(bào)道的同時(shí)，也積極開展相關(guān)延活動(dòng)，并從中收取費(fèi)用。常見的延展服務(wù)多為開通VIP用戶服務(wù)，為VIP用戶提供更專業(yè)、更前沿的咨詢報(bào)道。科技媒體公司也舉辦在線課程、線下活動(dòng)，通過收取課程費(fèi)、門票費(fèi)的方式獲得收益。
目前，36氪已開啟收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目“開氪”；極客公園除每年舉辦GIF極客公園創(chuàng)新大會(huì)、奇點(diǎn)創(chuàng)新者峰會(huì)等線下活動(dòng)并收取門票費(fèi)用外，還參與其他企業(yè)活動(dòng)策劃，收取相關(guān)費(fèi)用；鈦媒體在微信、客戶端平臺(tái)創(chuàng)立“鈦空倉”板塊，提供購物服務(wù)。
2 獨(dú)立科技媒體盈利模式存在的問題分析
在信息時(shí)代，進(jìn)入新市場的障礙逐漸減少?？萍济襟w必須在與科技愛好者以及創(chuàng)業(yè)者的不斷交互中證明自身價(jià)值，否則就會(huì)被市場拋棄。
1）面臨競爭者的威脅，由于創(chuàng)新力不足，眾多競爭者為了搶占風(fēng)口，借助知識(shí)溢出效應(yīng)爭相模仿，從而面臨因產(chǎn)品同質(zhì)化而賺不到利潤的困難。高質(zhì)量的內(nèi)容可以成為科技媒體發(fā)展的助力，但并不能成為其取勝的核心競爭力。提高自身創(chuàng)新力（比如管理模式的創(chuàng)新），建立技術(shù)壁壘是目前構(gòu)建獨(dú)立科技媒體盈利模式時(shí)需要關(guān)注的問題。
2）滿足創(chuàng)業(yè)者的需求，在創(chuàng)業(yè)資源整合方面，科技媒體向創(chuàng)業(yè)者提供孵化器、投融資平臺(tái)、線下活動(dòng)、付費(fèi)網(wǎng)課、產(chǎn)品報(bào)道和產(chǎn)品開發(fā)這六類資源。在場地資源的提供上，政府扶持的孵化平臺(tái)更有優(yōu)勢；在科技資源的提供上，科技媒體難以與科技公司提供的資源相抗衡；在管理資源的提供上，科技媒體的知識(shí)積累不足；提供給創(chuàng)業(yè)者的資源限于交流平臺(tái)和品牌宣傳服務(wù)。
3）投資人的視角，當(dāng)科技媒體出現(xiàn)對項(xiàng)目信息報(bào)道不實(shí)或是審核不嚴(yán)格的情況時(shí)，若投資人根據(jù)“虛假信息”決策投資，科技媒體公司就會(huì)面臨信譽(yù)危機(jī)。由于網(wǎng)絡(luò)股權(quán)眾籌平臺(tái)相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)市場入門門檻低，具有快速獲利的潛力，也可能會(huì)因一些投機(jī)取巧、盲目趨利者的行為引發(fā)市場秩序混亂。
3 完善獨(dú)立科技媒體盈利模式政策建議
獨(dú)立科技媒體要想打破資源的制約，避免信譽(yù)危機(jī)，應(yīng)當(dāng)注重人才和知識(shí)管理，與其他企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟以及明確公司定位。
1）資源整合，積累“智慧資本”。科技媒體可以與高?；蜓芯克献?，幫助新創(chuàng)企業(yè)搭建產(chǎn)學(xué)研合作的平臺(tái)，提供給新創(chuàng)企業(yè)與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的科技成果或者提供豐富的管理經(jīng)驗(yàn)?？萍济襟w在搭建產(chǎn)學(xué)研科技資源平臺(tái)上取得先占優(yōu)勢，可以提高科技媒體的知名度以及對初創(chuàng)企業(yè)入駐的吸引力。當(dāng)科技媒體積累足夠多的企業(yè)信息，可將這些信息整合管理形成“智慧資本”。
2）戰(zhàn)略聯(lián)盟，競爭與合作?？萍济襟w戰(zhàn)略聯(lián)盟與否，要考慮聯(lián)盟后對自身競爭力（新的產(chǎn)品/服眨┑撓跋歟自身是否有足夠的時(shí)間和財(cái)力來支撐自己發(fā)展這些競爭力，以及達(dá)成聯(lián)盟對市場風(fēng)險(xiǎn)是否起到規(guī)避作用?？萍济襟w公司選擇合適的聯(lián)盟伙伴達(dá)成良好的合作關(guān)系，使其在專業(yè)化和協(xié)作分工上得以深化，從而在現(xiàn)有市場/產(chǎn)品上處于有利位置，成為領(lǐng)導(dǎo)市場發(fā)展的前沿，最終使企業(yè)能夠以最小的投入獲取最大的回報(bào)。
3）明確定位，言出要必行?？萍济襟w公司應(yīng)當(dāng)明確公司定位，建立以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程?？萍济襟w公司多大程度上堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，也將在多大程度上決定公司的道德準(zhǔn)則，決定公司的聲譽(yù)，決定對其受眾的尊重。科技媒體都會(huì)提出自己企業(yè)的概念以獲得人們認(rèn)可，不過，每一個(gè)價(jià)值觀的目標(biāo)可能對其他價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響，科技媒體公司需要一個(gè)公正的評判標(biāo)準(zhǔn)來平衡各個(gè)價(jià)值取向從而持正直公立。因此，科技媒體公司明確的自我定位，采用主動(dòng)、自覺的方法將這些沖突發(fā)生的可能性降到最小。
參考文獻(xiàn)
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自媒體的盈利模式范文第3篇
關(guān)鍵詞:新媒體;行業(yè)報(bào);盈利模式
中圖分類號(hào):G216文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-8122(2010)10-0099-02
一、引 言
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的迅猛發(fā)展,以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體受到了嚴(yán)重沖擊。最近,美國《華盛頓郵報(bào)》將旗下連年虧損的《新聞周刊》以1美元的價(jià)格轉(zhuǎn)售給哈曼國際工業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人西德尼•哈曼。這一事件,再次引發(fā)全球傳媒行業(yè)對紙媒未來命運(yùn)的廣泛討論。
事實(shí)上,美國《新聞周刊》的生存困境不僅標(biāo)志著美國報(bào)業(yè)的衰落,也是全球紙媒急需破解的難題?！皥?bào)業(yè)衰亡”似乎已經(jīng)不是危言聳聽。在數(shù)字化大潮沖擊下,傳統(tǒng)媒體面臨的已經(jīng)不是要不要轉(zhuǎn)型的問題,而是如何轉(zhuǎn)型的問題,而這種轉(zhuǎn)型,對我國行業(yè)類報(bào)紙尤為迫切。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨
與黨報(bào)、都市報(bào)和綜合類報(bào)紙不同,作為我國報(bào)業(yè)中的一個(gè)特殊群體,大多數(shù)行業(yè)報(bào)曾長期擔(dān)負(fù)著中央各部委或大型國有企業(yè)機(jī)關(guān)報(bào)的角色,是專注于某一特定行業(yè)或領(lǐng)域的專業(yè)報(bào)紙。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,行業(yè)報(bào)作為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,在某種程度上具有一定的行政色彩,其發(fā)展主要依賴行政力量的推動(dòng)。然而,在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,伴隨著新聞出版業(yè)改革的不斷深入,行業(yè)報(bào)陸續(xù)與行政力量脫鉤,進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制,全面參與市場競爭。
在這種形勢下,面對財(cái)政資金斷奶,新聞紙、人力等成本的快速增加,曾經(jīng)高枕無憂或市場化競爭不是很激烈的行業(yè)報(bào),逐漸遇到了發(fā)展危機(jī)。更為嚴(yán)峻的形勢是,隨著新媒體的崛起,原本市場競爭能力較弱、新聞時(shí)效性不強(qiáng)的行業(yè)報(bào),處境更加艱難。
新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),是音視頻技術(shù)與因特網(wǎng)的結(jié)合,如數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字電視、手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)等,其基礎(chǔ)和核心載體是互聯(lián)網(wǎng)。與新媒體擁有的海量信息、互動(dòng)傳播、及時(shí)便捷、多媒體視聽等優(yōu)勢相比,紙媒尤其是行業(yè)報(bào)具有天然的劣勢,比如破壞生態(tài)環(huán)境、信息量有限、單向傳播、時(shí)效性滯后等。近年來,越來越多的讀者,尤其是以年輕人為主體的讀者群,開始加速疏離報(bào)紙擁抱新媒體。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示:截至2010年6月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了4.2億,較2009年底增加3600萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 31.8%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為2.77億,半年新增手機(jī)網(wǎng)民4334萬。另據(jù)新聞出版總署我國第一份《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示:2009年我國數(shù)字出版總產(chǎn)出已經(jīng)達(dá)到799.4億元,總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過圖書出版。由此可見,網(wǎng)民的急劇增加使傳統(tǒng)的閱讀方式迅速被顛覆,紙媒的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,以互聯(lián)網(wǎng)、戶外新媒體和手機(jī)媒體等為代表的新興媒體正在成為主流。
近年來,新媒體的快速發(fā)展已經(jīng)導(dǎo)致眾多行業(yè)報(bào)的發(fā)行量不斷下降,廣告收入銳減,人員頻繁流動(dòng),一場數(shù)字化生存危機(jī)籠罩著行業(yè)類報(bào)紙。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(DCCI)的數(shù)據(jù)顯示:2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告總規(guī)模為193.3億元,已經(jīng)超越了戶外廣告收入,2010年將達(dá)252.7億元;預(yù)計(jì)2012年中國網(wǎng)絡(luò)廣告營銷市場將達(dá)到423.1億元,超越報(bào)紙,成為中國市場第二大廣告媒介。
用內(nèi)外交困來形容當(dāng)前行業(yè)報(bào)的現(xiàn)狀并不為過,轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,否則難逃消亡的命運(yùn)。當(dāng)務(wù)之急,行業(yè)報(bào)要變被動(dòng)為主動(dòng),變宣傳為服務(wù),充分發(fā)揮多年來積累的行業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,以積極的心態(tài)迎合新技術(shù)、新媒體的發(fā)展趨勢,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尋找新的生存與發(fā)展之路。
三、跳出報(bào)紙辦網(wǎng)站
眾所周知,數(shù)字化已經(jīng)無可阻擋地洶涌而來,高新技術(shù)的迅猛發(fā)展給傳媒業(yè)帶來的革命性變化,是歷史發(fā)展的必然結(jié)果,也是無法抗拒的歷史潮流。實(shí)際上,新媒體的發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。對行業(yè)報(bào)來說,必須要看清大勢,主動(dòng)融入新媒體大潮中,盡快把數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升為戰(zhàn)略高度,納入報(bào)社的長遠(yuǎn)規(guī)劃,加快在新媒體方面的布局。
鑒于大多數(shù)行業(yè)報(bào)都建立了網(wǎng)站,因此加快網(wǎng)站建設(shè),實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng),是行業(yè)報(bào)目前最現(xiàn)實(shí)也是較容易的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。目前,在行業(yè)報(bào)建立的網(wǎng)站中,真正實(shí)現(xiàn)盈利的還很少,能夠自收自支的也是屈指可數(shù),大多數(shù)行業(yè)報(bào)網(wǎng)站還處于投入期,缺乏有效的盈利模式。這也導(dǎo)致很多行業(yè)報(bào)處于上下兩難的境地:不投錢擔(dān)心落后于時(shí)代,大筆投入又缺乏資金來源。
綜合來看,行業(yè)報(bào)網(wǎng)站不能盈利,其原因是多方面的。其中一個(gè)重要原因是用辦報(bào)的思維方式和盈利模式辦網(wǎng)站,大體有兩種情況:一是訂閱收費(fèi)模式,二是用新聞吸引點(diǎn)擊量,再以點(diǎn)擊量吸引廣告。
這種模式是現(xiàn)階段大多數(shù)行業(yè)報(bào)網(wǎng)站普遍采取的盈利模式,其目的是試圖實(shí)現(xiàn)“一個(gè)產(chǎn)品,多個(gè)傳播渠道”,并通過資源整合實(shí)現(xiàn)信息共享。表面看起來這種模式有其合理性,但不符合網(wǎng)媒的特點(diǎn),沒有把網(wǎng)媒的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
行業(yè)報(bào)究竟如何辦好網(wǎng)站?由于新媒體以互動(dòng)傳播為特點(diǎn),以整合營銷傳播為手段,在內(nèi)容、傳播和營銷模式等諸多方面均有別于傳統(tǒng)媒體,因此不能簡單地把傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作方式復(fù)制于新媒體,需要按照新媒體發(fā)展規(guī)律辦事,跳出辦紙媒的思維定勢,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)尋找盈利模式。目前,在各行業(yè)報(bào)創(chuàng)辦的網(wǎng)站中,效果較好的大體有三種模式:
一是擺脫體制束縛,走市場化道路。中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)社早在1999年,建立了網(wǎng)站,成為報(bào)紙的電子版;2004年,在電子版的基礎(chǔ)上,建立了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綜合網(wǎng)站“中國創(chuàng)新網(wǎng)”,并成立了中高新創(chuàng)科技發(fā)展有限公司,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容維護(hù)與業(yè)務(wù)開發(fā),開始相對獨(dú)立地探索新媒體發(fā)展模式與規(guī)律,擺脫了體制束縛,取得了一定的收益。
二是發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢,開展咨詢服務(wù)。中國黃金報(bào)社主辦的“中國黃金網(wǎng)”,從2004年開辦“全球貴金屬實(shí)時(shí)行情短信服務(wù)”,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利。截至2009年底,該報(bào)社數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到報(bào)社總收入的10%,處于全國報(bào)業(yè)領(lǐng)先水平。中國稅務(wù)報(bào)社主辦的“中國稅網(wǎng)”以稅務(wù)咨詢?yōu)橹?2004年創(chuàng)建當(dāng)年就自收自支,2009年收入達(dá)到1400多萬元。
三是立足行業(yè),開辦電子商務(wù)。利用媒體資源,用宣傳置換企業(yè)產(chǎn)品銷售,即用網(wǎng)絡(luò)廣告推薦某個(gè)產(chǎn)品,有了銷售以后,再與商家分成。中國石化報(bào)社創(chuàng)建“中國石化團(tuán)購網(wǎng)”,整合全國百萬石化員工的分散購買力,建立“廠商直銷聯(lián)盟”;2007年,與一汽大眾合作,為石化員工購買一汽大眾汽車6202臺(tái),為石化員工節(jié)省購車費(fèi)1241萬元,為報(bào)社創(chuàng)收120萬元?！爸袊瘓F(tuán)購網(wǎng)”創(chuàng)辦一年多,就與一汽大眾、海爾、太平洋保險(xiǎn)等知名廠商合作,實(shí)現(xiàn)銷售額8億元,達(dá)到了既為行業(yè)員工服務(wù),又為企業(yè)服務(wù),增加了報(bào)社收入。
四、發(fā)展新媒體的幾點(diǎn)建議
著名的《藍(lán)海戰(zhàn)略》認(rèn)為,在紅海中,每個(gè)產(chǎn)業(yè)的界線已經(jīng)被人們所接受,競爭規(guī)則也已為人們所知。與之相對,藍(lán)海代表著亟待開發(fā)的市場空間,代表著創(chuàng)造新需求,代表著高利潤增長的機(jī)會(huì)。行業(yè)報(bào)的新媒體藍(lán)海在哪里?如何駛向藍(lán)海并經(jīng)營好藍(lán)海?綜合各行業(yè)報(bào)發(fā)展新媒體的實(shí)踐,有幾個(gè)問題應(yīng)引起重視。
一是要加大對新媒體的投入力度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、競爭網(wǎng)絡(luò)化的步伐加快,行業(yè)資源正面臨被競爭對手瓜分的危險(xiǎn)。在這種情況下,如果不主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)優(yōu)勢,其結(jié)果將是路越走越窄,資源越來越少,發(fā)展越來越艱難。因此,必須要解放思想,加大對新媒體建設(shè)的投入力度。在投資新媒體時(shí),應(yīng)該結(jié)合報(bào)社實(shí)際,對新技術(shù)要做到高度重視、理性對待、合理投資、為我所用,做到既不盲目跟風(fēng)也不隨波逐流。
二是提升新媒體的地位,使其獨(dú)立運(yùn)營?，F(xiàn)在一些報(bào)社的新媒體,依然由報(bào)社的單一的網(wǎng)絡(luò)部門負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營,人手少、權(quán)力小、自主性差,難以擺脫體制束縛。因此,必須要把新媒體獨(dú)立出來,形成一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,避免受原有報(bào)社體制的干擾。條件成熟時(shí)可以吸引戰(zhàn)略投資,一方面可以解決資金不足問題,另一方面可以更多地運(yùn)用市場化手段發(fā)展新媒體。另外,要強(qiáng)化報(bào)紙與新媒體的優(yōu)勢互補(bǔ)、互動(dòng)雙贏,避免互不買帳、相互拆臺(tái)。
三是加強(qiáng)品牌再造和延伸。新媒體的發(fā)展,加速了紙媒的衰落,但這并不代表報(bào)紙品牌的消失,更不代表報(bào)社肩負(fù)信息傳播責(zé)任的喪失。相反,利用新媒體可以更方便地進(jìn)行品牌塑造和延伸,使行業(yè)報(bào)利用自身的品牌優(yōu)勢,開辟更大的活動(dòng)空間和更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。品牌延伸的方向包括:通過網(wǎng)絡(luò)開展音頻視頻業(yè)務(wù);介入更多的文化活動(dòng),如圖書、期刊及電子期刊、電子圖書;向電子商務(wù)延伸;向其他領(lǐng)域,如會(huì)展經(jīng)濟(jì)、中介服務(wù)等延伸。
四是從輿論宣傳到信息服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不可否認(rèn),報(bào)紙是,肩負(fù)著輿論宣傳的重任。但是,隨著信息獲取渠道的多樣化,以及對信息需求的獨(dú)特化,以往自上而下、宣教式的傳播方式,已經(jīng)越來越被讀者所厭惡。向信息服務(wù)提供商角色轉(zhuǎn)變,是必然趨勢,也是新媒體的優(yōu)勢之一。因此,行業(yè)報(bào)新媒體必須在“專業(yè)信息”和“綜合服務(wù)”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上下功夫,打造核心競爭力。
五是不斷探索新的盈利模式。當(dāng)前,新技術(shù)層出不窮、盈利模式不斷創(chuàng)新,在這種情況下,固守原有的盈利模式將難以保持長久的競爭優(yōu)勢。行業(yè)報(bào)必須緊密關(guān)注電子閱讀器、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)采編系統(tǒng)、短信、彩信、手機(jī)報(bào)等新技術(shù)發(fā)展趨勢,以及各種營銷手段的創(chuàng)新,包括精品內(nèi)容營銷、實(shí)用資訊營銷、廣告營銷、活動(dòng)營銷 、品牌營銷、數(shù)據(jù)庫營銷 、咨詢服務(wù)與創(chuàng)意營銷等,加快盈利模式的探索。
五、結(jié)束語
數(shù)字化對傳統(tǒng)媒體的改造是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀趨勢。這一趨勢要求傳統(tǒng)媒體人,既要做報(bào)刊的“守望者”,也要做巨變的“見證者”,更要做新媒體的“建設(shè)者”。當(dāng)前及今后一段時(shí)期,在辦好報(bào)紙的同時(shí)大力發(fā)展新媒體,是行業(yè)報(bào)解決發(fā)展瓶頸問題的有效途徑之一?？梢灶A(yù)想,隨著行業(yè)報(bào)新媒體的快速發(fā)展,行業(yè)報(bào)將再次煥發(fā)勃勃生機(jī)。
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自媒體的盈利模式范文第4篇
關(guān)鍵詞：微博；商業(yè)化；微博營銷；盈利模式
【分類號(hào)】：F426.31
“微博是地球的脈搏”，美國《時(shí)代》周刊如此評價(jià)微博強(qiáng)大的信息傳播功能。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)的微博企業(yè)用戶已達(dá)到6000家，而來自DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心預(yù)測，中國互聯(lián)網(wǎng)微博累計(jì)活躍注冊帳戶數(shù)在2013年底將分別有望突破4.6億。無疑，微博會(huì)成為未來商戰(zhàn)的又一重要戰(zhàn)場。
一、微博商業(yè)化的基礎(chǔ)
微博商業(yè)化是指微博服務(wù)本身的貨幣化?！八械臓I銷變化本質(zhì)上源于消費(fèi)者行為的變化”，而面對著消費(fèi)者行為的改變，微博等社交網(wǎng)絡(luò)存在巨大的商業(yè)價(jià)值。
1.微博具備互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)價(jià)值的核心--用戶規(guī)模與用戶黏性
2012年Q2微博服務(wù)覆蓋人數(shù)達(dá)到2.8億，季度瀏覽時(shí)長達(dá)到7.8億小時(shí)，平均每個(gè)用戶季度瀏覽時(shí)長約為2.8個(gè)小時(shí)。在社區(qū)交友類細(xì)分服務(wù)中黏性最強(qiáng)。微博已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的基礎(chǔ)――龐大的用戶基礎(chǔ)和可觀的用戶黏性。在此基礎(chǔ)上，微博面臨的問題是如何將龐大的流量變現(xiàn)。
2.微博本質(zhì)即互聯(lián)網(wǎng)基本商業(yè)形態(tài)的載體--媒體和渠道
互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式基于其媒體和渠道的本質(zhì)。作為媒體，互聯(lián)網(wǎng)面向個(gè)人用戶提供有價(jià)值的信息，吸引用戶，同時(shí)幫助企業(yè)用戶營銷推廣以及維護(hù)公關(guān)。作為渠道，互聯(lián)網(wǎng)搭建起數(shù)字化信息平臺(tái)，成為企業(yè)用戶的銷售渠道。微博的本質(zhì)是實(shí)時(shí)信息流，微博目前已經(jīng)成為滿足用戶日常信息需求的服務(wù)，能夠承載以媒體為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，如網(wǎng)絡(luò)廣告和企業(yè)宣傳公關(guān)等。從渠道模式來說，微博作為實(shí)時(shí)信息平臺(tái)，能夠整合供應(yīng)鏈資源以及目標(biāo)客戶資源，搭建起規(guī)模用戶的銷售渠道，例如微博可能成為電商平臺(tái)和游戲平臺(tái)。
3.微博平臺(tái)商業(yè)化
微博積累了龐大的用戶群數(shù)據(jù)，用戶就是平臺(tái)的一切，用戶在哪里，營銷在哪里。微博平臺(tái)商業(yè)化是微博商業(yè)化的重要基礎(chǔ)。據(jù)悉，戴爾、通用汽車、柯達(dá)等多家美國企業(yè)在采用Twitter平臺(tái)同普通消費(fèi)者交流，然后再出售相應(yīng)產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，戴爾在Twitter通過打折信息提醒等服務(wù)，獲取了100萬美元營收。相關(guān)案例表明，Twitter類的微型博客是一種更快、更有效、更經(jīng)濟(jì)接觸客戶的企業(yè)信息的平臺(tái)、企業(yè)的快速客服通道、企業(yè)口碑監(jiān)測的平臺(tái)、企業(yè)口碑監(jiān)測的平臺(tái)。
4.個(gè)人微博積聚效應(yīng)
個(gè)人可以積聚眾多粉絲，特別是用心經(jīng)營的微博，將積累龐大粉絲群。對個(gè)人微博來說，粉絲是無價(jià)的。擁有巨大粉絲群的個(gè)人微博商業(yè)價(jià)值潛力巨大。
二、微博營銷的優(yōu)勢
微博營銷是通過微博網(wǎng)站或微博鏈接接觸微博作者和瀏覽者，利用微博作者個(gè)人的知識(shí)、興趣、關(guān)注度和影響力等傳播商業(yè)信息的一種營銷活動(dòng)。它以微博作為營銷平臺(tái)，每一個(gè)聽眾（粉絲）都是潛在營銷對象，企業(yè)可以注冊微博，然后利用更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)、產(chǎn)品的信息，樹立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象，跟大家所感興趣的話題進(jìn)行交流，以便達(dá)到營銷的目的。
1、操作簡單，實(shí)用方便
微博的應(yīng)用非常簡單，自身考慮到用戶行為模式，一鍵轉(zhuǎn)發(fā)、評論較為方便，并且每一條微博的內(nèi)容都比較精煉，沒有以往的長篇大論，對于忙碌的上班族而言最適合不過了，能夠在短時(shí)間內(nèi)關(guān)注到焦點(diǎn)事件。不僅如此，微博開通的多種API能夠讓用戶與用戶之間實(shí)現(xiàn)即時(shí)分享，用戶可以通過手機(jī)、E-mail、Web等方式短消息，分享身邊的事和物，讓更多的人參與進(jìn)來。
2、多媒體信息，審美閱讀
微博營銷過程中注重創(chuàng)意，創(chuàng)意內(nèi)容中往往需要利用都多媒體技術(shù)，而微博本身就借助了先進(jìn)的多媒體技術(shù)手段，企業(yè)或者營銷者可以從文字、圖片、聲音、視頻等多種展現(xiàn)形式將產(chǎn)品進(jìn)行描述，讓創(chuàng)意更加生動(dòng)，更加有內(nèi)容，從而使?jié)撛谙M(fèi)者更加容易接受信息，對于樹立企業(yè)形象更加有力。不僅如此，豐富多彩的創(chuàng)意內(nèi)容更加防止出現(xiàn)審美疲勞，利于用戶閱讀以及體驗(yàn)。
3、用戶群體廣，更易傳播
微博用戶本身在日益劇增，用戶群體比較廣泛，企業(yè)能夠更加快速的尋找到受眾目標(biāo)，針對性較強(qiáng)，能夠精準(zhǔn)到營銷受眾，通過對粉絲的積累，能夠有效利用眾多粉絲的關(guān)注進(jìn)行病毒式傳播，不斷提高影響力。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與名人明星之間同樣能夠進(jìn)行合作，這樣產(chǎn)生的效益更廣，更為突出，會(huì)獲得更多微博用戶的關(guān)注以及更廣泛的傳播。微博的功能也較為強(qiáng)大，一鍵轉(zhuǎn)發(fā)便能夠?qū)崿F(xiàn)分享。
4、成本較低，效益高
微博營銷之所以得到數(shù)百家企業(yè)品牌的青睞，不僅是用戶群體廣，更加考慮到營銷成本問題。微博營銷注重線上活動(dòng)策劃，在這上面上相對而言，消耗的人力以及物力成本較小，正因?yàn)橛脩羧后w廣泛，能夠精確鎖定受眾目標(biāo)，因此在營銷過程中更加高效，收益上面自然較高。當(dāng)然，成本高低，收益高低還需要考慮主題策劃的四要素，時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件都必須經(jīng)過深思熟慮，需要慎重做出選擇以及全面思考。
三、未來微博盈利模式探究
（一）粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)中的微團(tuán)購微網(wǎng)店的粉絲電子商務(wù)平臺(tái)盈利模式
（1）粉絲電子商務(wù)重要平臺(tái)之一是微團(tuán)購。
微博的微團(tuán)購平臺(tái)需要制作一個(gè)團(tuán)購模板，設(shè)置每個(gè)粉絲的ID的專門的團(tuán)購頁面，然后由用戶自行開展團(tuán)購業(yè)務(wù)，從而拓寬微博盈利渠道。
（2）粉絲電子商務(wù)另一個(gè)重要平臺(tái)是微網(wǎng)店。
微博的微網(wǎng)店基于微博移動(dòng)性強(qiáng)，用戶粘性高的特點(diǎn)可以發(fā)展移動(dòng)網(wǎng)店，逐步建立類似淘寶的盈利模式和信用體系。
（二）社交經(jīng)濟(jì)學(xué)中社交營銷社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)盈利模式
（1）微博結(jié)合搜索引擎類盈利模式。
在微博上，企業(yè)通過搜索引擎營銷模式這個(gè)最直接最有效的選擇來凸顯自己的影響力的需求日趨明顯。競價(jià)排名，通過某些關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊付費(fèi)廣告購買（PPC）。
（2）微博線下交互類盈利模式。
未來的微博可以通過線上社交網(wǎng)絡(luò)的分享、互動(dòng)，然后形成線下的交際、消費(fèi)。可以通過各種方式（IP地址、移動(dòng)基站、GPS）來定位用戶的地理位置，然后圍繞這個(gè)位置對周邊餐飲、娛樂、交通、醫(yī)療等消費(fèi)渠道進(jìn)行整合，從而實(shí)現(xiàn)線上線下的完美互動(dòng)。
（3）微博虛擬應(yīng)用類盈利模式。
未來的微博應(yīng)用平臺(tái)可以將虛擬道具付費(fèi)作為盈利模式之一?？梢曰谝环N通過虛擬等級差異來提供具有選擇性的功能，從中獲利。微博平臺(tái)內(nèi)各種應(yīng)用中的付費(fèi)增值服務(wù)同樣屬于這個(gè)范疇。
（三）媒體經(jīng)濟(jì)學(xué)中自媒體聚合展示平臺(tái)盈利模式
未來的微博可以發(fā)展成一個(gè)自媒體平臺(tái)，微博平臺(tái)也可以為用戶提供一個(gè)廣告展示頁面，網(wǎng)絡(luò)商店，根據(jù)用戶的盈利情況收取平臺(tái)管理費(fèi)或者交易傭金 從而實(shí)現(xiàn)盈利。未來微博可以打造精準(zhǔn)的廣告模型或者建立精確的流量導(dǎo)航和廣告展示來實(shí)現(xiàn)盈利。如：營銷活動(dòng)、社交游戲分成、無線增值服務(wù)、數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)等。
總之，隨著微博的興起和走紅，這個(gè)被稱為“最優(yōu)秀的蜂窩式營銷陣地”的新平臺(tái)成為獨(dú)特的新興的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，數(shù)以億計(jì)的微博用戶進(jìn)入到了一個(gè)“微營銷”的時(shí)代。微博低成本、高速度和大影響的營銷特點(diǎn)將被更多的利用，潛在的巨大的營銷價(jià)值也將被挖掘出來，微博是品牌營銷的利器，是一個(gè)企業(yè)核心價(jià)值的外在認(rèn)知代表符號(hào)，微博=發(fā)言權(quán)=影響力=人脈=財(cái)富。相信在不久的將來，微博營銷會(huì)更加規(guī)范化，微博會(huì)擁有更高的市場價(jià)值和廣闊的商業(yè)前景。
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自媒體的盈利模式范文第5篇
自媒體人不僅在微博、微信等社交媒體上，將自己的媒介平臺(tái)搞得風(fēng)生水起。如今，一度只是“賺吆喝”的自媒體在積累了一定的粉絲之后，還正在通過廣告、軟文以及線下活動(dòng)等方式，將影響力變現(xiàn)為收益。
那么，“自媒體變現(xiàn)”會(huì)不會(huì)對傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務(wù)造成沖擊？自媒體“變現(xiàn)”還會(huì)產(chǎn)生什么新的商業(yè)模式嗎？
就在上個(gè)月，號(hào)稱微信財(cái)經(jīng)第一聯(lián)盟，精準(zhǔn)覆蓋百萬財(cái)經(jīng)人群的"犀牛聯(lián)盟"宣布，在未來3年內(nèi)，將依托瞭望全媒體公司遍布全國的廣告銷售體系，向"犀牛聯(lián)盟"旗下的自媒體賬號(hào)投放不低于2000萬元的整合營銷費(fèi)用，客戶涵蓋中國移動(dòng)、中國一汽、奔馳、奧迪、五糧液(18.67， 0.02， 0.11%)等知數(shù)十家名廠商。2000萬元這個(gè)數(shù)字，也刷新了新媒體的商業(yè)變現(xiàn)紀(jì)錄。在大多數(shù)人眼中，微博、微信等自媒體好像都只是"賺吆喝"，贏得粉絲眼球的。知名自媒體人程苓峰在一次新媒體研討會(huì)上就直言不諱地表示，最初的自媒體人只是"賺吆喝"，但是在擁有了一定規(guī)模的受眾后，自然而然就會(huì)考慮到變現(xiàn)的問題。
程苓峰：個(gè)人媒體在社會(huì)化媒體上的影響力是不是已經(jīng)可以和經(jīng)營了幾十年的傳統(tǒng)媒體抗衡了？如果說影響力部分或者大部分從傳統(tǒng)媒體移到了自媒體這一邊，這些跟影響力相關(guān)的廣告有沒有也移過來呢？我是個(gè)自媒體，我最關(guān)心的是什么呢？是我的能量(影響力)到底有多大。這個(gè)能量什么時(shí)候能夠換成具體的東西，說白了，就是能不能換成錢。
中國國內(nèi)現(xiàn)在已有5 .64億網(wǎng)民和11 .46億手機(jī)用戶，內(nèi)容生產(chǎn)的"零門檻"使每個(gè)個(gè)人都可以進(jìn)入全民記者和人人傳播的領(lǐng)域。比如說我記得當(dāng)時(shí)在蘆山發(fā)生地震的時(shí)候，其實(shí)當(dāng)時(shí)第一時(shí)間我們得到的很多消息也都是從當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友的圖片或者他們的文字當(dāng)中獲得的，其實(shí)這個(gè)人人傳播的領(lǐng)域，如果我們廣義地理解，人人都可以是自媒體。其實(shí)越來越多的自媒體出現(xiàn)，也促使人們在越來越多地思考，尤其是我們傳統(tǒng)媒體人想說如果自媒體大量變現(xiàn)，會(huì)不會(huì)對傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務(wù)造成沖擊？
曾經(jīng)的傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)從業(yè)者，現(xiàn)在是自媒體脫口秀主講人的羅振宇，近來因?yàn)橐淮螘?huì)員招募活動(dòng)而名聲大噪。通過這次會(huì)員招募，他在6小時(shí)內(nèi)入賬160萬元。這也被視為新媒體找到的一次新的商業(yè)模式成功案例。不過，他認(rèn)為自媒體的盈利模式不僅僅是廣告：
羅振宇：自媒體不是一個(gè)傳統(tǒng)媒體對面的東西，它是傳統(tǒng)媒體上面長出來面向新時(shí)代的那個(gè)果實(shí)。所以并不存在自媒體與傳統(tǒng)媒體之間的競爭呀、對攻呀、共存的現(xiàn)象。他們都是在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)上共存的兩個(gè)物種，構(gòu)成一個(gè)生態(tài)，生態(tài)之間有競爭，其實(shí)生態(tài)之間合作要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競爭。
對于自媒體這個(gè)新興事物，它的變現(xiàn)營銷模式引發(fā)了各界的熱議和探討。一些業(yè)界人士也在積極地為創(chuàng)新自媒體盈利模式提建議。自媒體人程苓峰對此表示：
