現(xiàn)代科技進(jìn)步的特點(diǎn)

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現(xiàn)代科技進(jìn)步的特點(diǎn)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】中職學(xué)校 核心競(jìng)爭(zhēng)力 教育管理

【中圖分類(lèi)號(hào)】G717 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006－9682（2011）06－0189－02

如何形成持久而又穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)力，是目前中職學(xué)校改革的核心問(wèn)題。但是，中職教育界對(duì)中職學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力概念的理解，還存在一些分歧，甚至是誤讀。本文通過(guò)梳理既有文獻(xiàn)的一些成果，探討中職學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念，并試圖給出其培育的一般思路。

一、文獻(xiàn)綜述

核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念，始于Prahalad和Hamel（1990）在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文。他們把核心競(jìng)爭(zhēng)力界定為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合的尤其是協(xié)調(diào)各方面資源的學(xué)識(shí)，是企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力概念一經(jīng)提出，一石激起千層浪，后續(xù)研究層出不窮。

十多年來(lái)，國(guó)內(nèi)也有不少學(xué)者提出了自己的觀點(diǎn)。劉世錦和楊建龍（1999）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，是將技能、資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自組織能力，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果。張維迎（2002）認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是指獨(dú)特的資源和能力，這種獨(dú)特性具體表現(xiàn)為所擁有的資源是偷不去、買(mǎi)不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走、溜不掉的。

雖然各個(gè)學(xué)者對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的說(shuō)法不完全一致，但都包含如下特點(diǎn)：①核心競(jìng)爭(zhēng)力不是指某一要素或者某一優(yōu)勢(shì)，而是指將這些要素轉(zhuǎn)化為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的能力。②這種能力能支撐企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)具備優(yōu)勢(shì)。

總之，核心競(jìng)爭(zhēng)力不是一種具體的產(chǎn)品、服務(wù)，也不是一種特殊的資源。核心競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)特的、難以模仿和復(fù)制的。核心競(jìng)爭(zhēng)力是動(dòng)態(tài)的，主動(dòng)適應(yīng)于環(huán)境的變化和科技的進(jìn)步。核心競(jìng)爭(zhēng)力必然是一種技能和學(xué)識(shí)，且受長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的影響，能給企業(yè)帶來(lái)持久、穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)。

二、中職學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念

中職學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指中職學(xué)校融合自身的資源和優(yōu)勢(shì)，吸收、轉(zhuǎn)化現(xiàn)代科學(xué)技能，培養(yǎng)具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)生的能力，這種能力能支撐學(xué)校較長(zhǎng)時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體說(shuō)來(lái)，中職學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有如下特點(diǎn)：

1．保持持續(xù)、穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在

核心競(jìng)爭(zhēng)力為學(xué)校帶來(lái)明顯的優(yōu)勢(shì)，是其真正魅力所在。但這種優(yōu)勢(shì)并不是一蹴而就的，也不是曇花一現(xiàn)，而是持久而穩(wěn)定的。

2．能提供給學(xué)生特殊的價(jià)值

核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是指某一種產(chǎn)品、服務(wù)。如果說(shuō)產(chǎn)品是樹(shù)上的果實(shí)，生產(chǎn)要素是陽(yáng)光和空氣，科學(xué)技能是土壤，那么核心競(jìng)爭(zhēng)力就是樹(shù)根。有了扎實(shí)的樹(shù)根，大樹(shù)就可以從土壤中吸取源源不斷的營(yíng)養(yǎng)，利用陽(yáng)光和空氣茁壯成長(zhǎng)，生長(zhǎng)出碩大的果實(shí)。

3．難以模仿和復(fù)制

核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是一項(xiàng)具體的、可物質(zhì)化的、匯集于某一要素的東西，而是一種融合的、看不見(jiàn)、摸不著的技能和學(xué)識(shí)。這種技能和學(xué)識(shí)是買(mǎi)不來(lái)、帶不走的，因此也是不可輕易獲得的。

4．可以繼承和發(fā)展

核心競(jìng)爭(zhēng)力是累積性的，可以改變、增加和發(fā)展。核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是適應(yīng)市場(chǎng)、利用科技進(jìn)步的結(jié)果，不是一成不變，而是不斷發(fā)展的。

目前，一些老師對(duì)中職學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力還存在一些誤解，將特色專(zhuān)業(yè)、就業(yè)渠道、地理優(yōu)勢(shì)、特殊人才等某一方面的優(yōu)勢(shì)等同于學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些觀點(diǎn)從根本上混淆了核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等概念，其根本原因是沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和其概念的意義所在。

三、中職學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育思路

如何培育和保持核心競(jìng)爭(zhēng)力是目前中職學(xué)校改革中必須思考和實(shí)踐的課題。這涵蓋了學(xué)校定位、教學(xué)管理、資源利用等多個(gè)方面，既要考慮學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的定位，又要立足于現(xiàn)在，找出缺陷，加以改進(jìn)。因此，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育涉及到管理的各個(gè)方面，從根本上講，以下幾點(diǎn)是必須要考慮的：

1．資源整合能力是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)

中職學(xué)校具有教學(xué)設(shè)施、教學(xué)設(shè)備等硬件投入，也有品牌、學(xué)校組織文化等軟件優(yōu)勢(shì)，最終“產(chǎn)品”是要培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的學(xué)生素質(zhì)。將這些要素融合和發(fā)揮，轉(zhuǎn)化為學(xué)生的技能，是中職學(xué)校運(yùn)作的基本過(guò)程，也是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

2．主動(dòng)、快速適應(yīng)現(xiàn)代科技對(duì)操作技能的要求是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

科技進(jìn)步日新月異，適應(yīng)這種挑戰(zhàn)是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)主要靠科技進(jìn)步推動(dòng)，行業(yè)的頂尖企業(yè)一定是站在科技最前沿的，因此核心競(jìng)爭(zhēng)力必然體現(xiàn)為一種技能和學(xué)識(shí)，主動(dòng)、快速適應(yīng)現(xiàn)代科技對(duì)操作技能的要求是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

3．組織學(xué)習(xí)能力是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力

教師只有不斷學(xué)習(xí)、吸收最新的知識(shí)，才能培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)科技進(jìn)步的能力。相反，陳舊的知識(shí)體系，缺乏了解最新的作業(yè)技能，根本無(wú)法培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需要的技能。組織學(xué)習(xí)能力是培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力，離開(kāi)組織學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力只能是無(wú)水之源。

4．良好的學(xué)校組織文化是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證

學(xué)校組織文化對(duì)教師的行為具有導(dǎo)向作用。從根本上講，學(xué)校組織文化倡導(dǎo)教書(shū)育人的價(jià)值觀與教師的價(jià)值追求是一致的。良好的學(xué)校文化能對(duì)教師的行為起到良好的導(dǎo)向、監(jiān)督作用，而這種激勵(lì)監(jiān)督方式是其他正式制度所不能完全替代的。因此，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)離不開(kāi)良好的學(xué)校組織文化的支持。

四、對(duì)中職學(xué)校培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議

“核心競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)詞是富有吸引力的，以至于很多學(xué)校誤用甚至濫用這個(gè)概念，宣稱(chēng)已經(jīng)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。但事實(shí)是，只有少部分中職學(xué)校具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。從根本上講，中職學(xué)校要形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須遵循其培育的科學(xué)路徑，既無(wú)捷徑可尋，更不可能一蹴而就。

1．中職學(xué)校應(yīng)該圍繞自己的優(yōu)勢(shì)學(xué)科經(jīng)營(yíng)

核心競(jìng)爭(zhēng)力理論認(rèn)為只有建立在現(xiàn)存優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)之上的學(xué)科才有利于學(xué)校保持自己的優(yōu)勢(shì)。所以，中職學(xué)校應(yīng)圍繞自己的優(yōu)勢(shì)學(xué)科經(jīng)營(yíng)，而不是簡(jiǎn)單地考慮學(xué)生就業(yè)形勢(shì)，盲目進(jìn)入其他學(xué)科領(lǐng)域。

2．培育中職學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力是系統(tǒng)性的工作

中職學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育涉及學(xué)校資源整合、組織學(xué)習(xí)氛圍培養(yǎng)和文化建設(shè)等多個(gè)方面，不可能一蹴而就。

參考文獻(xiàn)

1 C•Prahalad and G•Hamel.The Core Competence of Corporation［J］. Harvard Business Review, 1990, vol.66: 79～91

現(xiàn)代科技進(jìn)步的特點(diǎn)范文第2篇

關(guān)鍵詞：纖維藝術(shù) 纖維材料 美感

纖維藝術(shù)的魅力不僅在于圖案美,纖維材料本身就是一種獨(dú)特的藝術(shù)語(yǔ)言,具有特殊的不可替代的表現(xiàn)力,不同的纖維材料會(huì)帶給人不同的心理感受。隨著現(xiàn)代主義文藝思潮影響與傳播,藝術(shù)家們逐漸發(fā)現(xiàn)了纖維藝術(shù)中使用各種材料可以創(chuàng)造嶄新的藝術(shù)形式和樣式,這種手段的運(yùn)用,從本質(zhì)上就是突破了傳統(tǒng)藝術(shù)形式上材料處于隸屬地位的觀念束縛,在無(wú)形之中促進(jìn)了藝術(shù)家對(duì)傳統(tǒng)纖維藝術(shù)觀念、形式認(rèn)識(shí)上深化,同時(shí)也促使纖維藝術(shù)家們對(duì)現(xiàn)當(dāng)代纖維藝術(shù)獨(dú)特語(yǔ)言進(jìn)行著廣泛的探索、大膽的開(kāi)拓和試驗(yàn),使纖維藝術(shù)構(gòu)成形式呈現(xiàn)出開(kāi)放的多元化的風(fēng)貌。

平面性、浮雕式的壁掛;立體性、裝置性的軟雕塑;環(huán)境與纖維藝術(shù)互動(dòng)的陳設(shè)性纖維藝術(shù)。無(wú)疑都給這門(mén)古老的藝術(shù)注入了新的生命活力。這一切標(biāo)志著現(xiàn)代纖維藝術(shù)的藝術(shù)語(yǔ)言、開(kāi)拓性的創(chuàng)造思維和自由的試驗(yàn)性特征與現(xiàn)代、后現(xiàn)代美術(shù)思潮相同步、相融合,強(qiáng)調(diào)了藝術(shù)形式的多樣性和多維性、強(qiáng)調(diào)了材料和技術(shù)的綜合性、多重性,反映了隱藏在視覺(jué)形態(tài)中的時(shí)代特征。雕塑家呂品昌說(shuō)過(guò):“將技術(shù)理性所遮蔽的材料自身的豐富品質(zhì)和潛能充分地發(fā)掘出來(lái)”。在這方面不乏范例,美國(guó)纖維藝術(shù)家席拉•希克斯的作品就充滿(mǎn)了魅力,通過(guò)對(duì)材料的深刻認(rèn)識(shí)及對(duì)其品質(zhì)的充分挖掘,因材施藝,充分發(fā)揮纖維素材的自然特質(zhì),引入聯(lián)想和想象,創(chuàng)作出令人回味的纖維藝術(shù)作品。席拉•希克斯認(rèn)為:在做纖維藝術(shù)作品時(shí),藝術(shù)家應(yīng)該完全自由地創(chuàng)作和表達(dá)自己的意圖,不需要臨摹平面繪畫(huà)的模式,而應(yīng)該在編織過(guò)程中求開(kāi)拓、求創(chuàng)新。當(dāng)她的作品展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候,新異的作品對(duì)看慣了墻面壁掛的人來(lái)說(shuō)是非常吃驚的,猜不出究竟是用什么材料來(lái)制作的,藝術(shù)家的靈感究竟來(lái)自何方?其實(shí),希克斯不但吸收了古代秘魯?shù)木幙椉妓嚩疫€采用了塔斯科印第安人的編織方法,比如:帶子的編織技藝。這使得她作品很好平衡了傳統(tǒng)因素與現(xiàn)代語(yǔ)境的關(guān)系。在1967年舉辦的第三屆國(guó)際壁掛藝術(shù)雙年展上,希克斯參展的一件壁掛的裝飾手法是用包芯經(jīng)編紗線編織而成的。該技藝是帕拉卡斯人制作葬禮服采用的技藝(Paracas,帕拉卡斯半島,在今秘魯伊卡省。以帕拉卡斯半島為中心的文化,其年代為南美文化早初生期和早中間期,即公元前900年至公元400年,用精美的刺繡織物包裹尸體或作為隨葬品,織物圖案與納斯卡彩陶有關(guān))。席拉•希克斯由鉆研傳統(tǒng)織物出發(fā),在尋求突破與創(chuàng)新的當(dāng)代背景下,展開(kāi)了她對(duì)織物蘊(yùn)含物質(zhì)與精神的永恒性的深刻思索。香港纖維藝術(shù)家安琪拉•林的作品就運(yùn)用了很多點(diǎn)狀材料元素。例如我們不太注意到的魚(yú)的眼睛、指甲、雞蛋皮等,這些材料都是作為點(diǎn)狀元素出現(xiàn)的。其作品反映了她的興趣和愛(ài)好。高中時(shí)學(xué)習(xí)的是中國(guó)文學(xué),她的閱讀廣泛而深入,尤其在詩(shī)歌寫(xiě)作方面表現(xiàn)出了極大的興趣。她曾在加利福尼亞和夏威夷學(xué)習(xí)過(guò)服裝、雕塑和繪畫(huà)。從1991年起,安琪拉•林舉行了很多個(gè)人展和聯(lián)展。 2000年,林在“里程碑?刺繡展”展出14件作品,這些作品都是來(lái)自閱讀挪威神話小說(shuō)帶來(lái)的靈感。每一件作品上邊都繡有她寫(xiě)的詩(shī)。她選擇的材料以白色棉布和白色氈子作為主要的塑形基礎(chǔ),然后采用一些“生物材料”:魚(yú)的眼睛、指甲、雞蛋皮等,來(lái)表現(xiàn)大地的生長(zhǎng)與生命的延續(xù)。她的系列作品中的第二幅作品:《嬰兒》;第六幅:《戀愛(ài)》;第十幅到第十四幅:《死亡》。詩(shī)中有畫(huà),畫(huà)中有詩(shī)。在第十四幅作品中,細(xì)小的白色的線球和一些雞蛋皮,這件作品中沒(méi)有詩(shī),意味著結(jié)束和新的開(kāi)始。這種把文字和纖維作品聯(lián)系起來(lái)的方式源于中國(guó)藝術(shù)傳統(tǒng)。美國(guó)藝術(shù)家蘇金•烏爾《分散記憶》這件作品,使用了成串的珠狀材料進(jìn)行密集型的排列,然后圍合,形成籃子的形狀。通過(guò)單純的色彩,多種大小不同的珠子及串聯(lián)的技法,藝術(shù)家將自己分散的記憶寄予一個(gè)筒狀的作品之中。各件小珠子猶如珍寶一般召喚觀察者去觀察去思考,享受珠子帶來(lái)的視覺(jué)和觸覺(jué)美感,并且其圖像給人以隱喻的聯(lián)想。這種珠子被賦予了特定的意義,象征的手法從較為深層的角度含蓄地表達(dá)了對(duì)過(guò)去時(shí)光的回味和追憶。

現(xiàn)代科技進(jìn)步的特點(diǎn)范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 團(tuán)隊(duì) 雷鋒精神 科技管理團(tuán)隊(duì) 構(gòu)想

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)中一個(gè)由少數(shù)成員組成的，主要通過(guò)其具備相輔相成的知識(shí)或技能成員的共同努力產(chǎn)生積極協(xié)同作用，為了某一特殊任務(wù)而相互協(xié)作的正式群體。雷鋒精神是新時(shí)期集體主義精神、奉獻(xiàn)精神、螺絲釘精神、艱苦奮斗精神的具體體現(xiàn)。用雷鋒精神打造現(xiàn)代科技管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有利于提高團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力，發(fā)揮成員的主人翁精神，提升企業(yè)的凝聚力。

一、用雷鋒精神指導(dǎo)科技管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義

雷鋒精神是個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一，先進(jìn)性和廣泛性的統(tǒng)一，知與行的統(tǒng)一,用雷鋒精神打造現(xiàn)代科技管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

1.有利于弘揚(yáng)雷鋒精神

一個(gè)沒(méi)有英雄的民族，是一個(gè)悲哀的民族；然而一個(gè)有英雄卻不知尊重、不知珍惜的民族，則是一個(gè)可憐的民族。雷鋒是我們這片古老的土地孕育的一位平民英雄。1963年，同志發(fā)出了“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的號(hào)召，從此，一個(gè)群眾性學(xué)雷鋒熱潮在全國(guó)興起。40多年來(lái)，群眾性的學(xué)雷鋒活動(dòng)經(jīng)久不衰，雷鋒的精神鼓舞和激勵(lì)無(wú)數(shù)的人創(chuàng)造了可歌可泣的業(yè)績(jī)。

2.有利于推進(jìn)校園文化建設(shè)、提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說(shuō)，“國(guó)家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理的關(guān)鍵在于文化。”他還曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“三流的企業(yè)靠生產(chǎn)，二流的企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)，一流的企業(yè)靠文化。”同樣，校園文化作為一種重要的管理手段，其重要性已經(jīng)為越來(lái)越多的高校所認(rèn)識(shí)。各國(guó)管理大師們關(guān)于校園文化的論著越來(lái)越多也越來(lái)越快地被翻譯介紹到國(guó)內(nèi)，許多知名企業(yè)的文化以各種形式通過(guò)各種渠道推廣著。因此，用雷鋒精神指導(dǎo)，建設(shè)優(yōu)秀的校園文化，具有相當(dāng)重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義精神文明建設(shè)的提高

企業(yè)學(xué)雷鋒，用雷鋒精神指導(dǎo)現(xiàn)代科技管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和正在開(kāi)展的“講文明，樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，積極投身到改造社會(huì)環(huán)境，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，創(chuàng)造更美好生活的實(shí)踐中去。要從群眾最關(guān)心、最需要解決的問(wèn)題入手，像雷鋒那樣，滿(mǎn)腔熱忱地幫貧濟(jì)困，助人為樂(lè)，熱心公益，為人民群眾辦好事、辦實(shí)事。努力創(chuàng)造一種新型的人際關(guān)系，為現(xiàn)代化建設(shè)提供一個(gè)更加祥和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、當(dāng)前我國(guó)科技管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題

多年來(lái)，我國(guó)的科技管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了顯著的成果，形成了各自的文化精神，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但科技管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍存在以下主要問(wèn)題。

1.缺乏愛(ài)崗敬業(yè)精神

愛(ài)崗敬業(yè)是人類(lèi)社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要，也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要。在我國(guó)，受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，有些員工對(duì)自己的工作不積極主動(dòng)，甚至漠不關(guān)心，抱著“做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)”的態(tài)度。而只有愛(ài)崗敬業(yè)的人，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才有可能為社會(huì)為國(guó)家做出崇高而偉大的奉獻(xiàn)。

2.缺乏創(chuàng)新意識(shí)

“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林，”從某種意義上講，創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)今這個(gè)時(shí)代的標(biāo)志和潮流。有些員工缺乏創(chuàng)新欲望，習(xí)慣于順其自然，從來(lái)不多想，也從來(lái)不敢標(biāo)新立異，只愿模仿，依葫蘆畫(huà)瓢，不會(huì)另辟蹊徑。員工的這種心態(tài)是阻礙創(chuàng)新能力發(fā)展的重要因素，必須堅(jiān)決克服。

3.缺乏精誠(chéng)合作精神

科技管理人員缺乏合作精神，做事主動(dòng)性不夠,獨(dú)立從事研究的能力弱,對(duì)最新知識(shí)不夠了解，遇事沒(méi)有主見(jiàn),有想法也不直接說(shuō),不善于與人交流,缺乏合作精神。不同部門(mén)、不同職級(jí)的員工間溝通交流機(jī)會(huì)少,尤其是部門(mén)之間對(duì)話的渠道不暢通,導(dǎo)致對(duì)本部門(mén)以外的其他崗位的勞動(dòng)缺乏認(rèn)同,工作配合中易產(chǎn)生誤會(huì)。有的本位主義思想嚴(yán)重,部門(mén)間存在隱形壁壘,工作難以協(xié)調(diào)。

三、用雷鋒精神打造現(xiàn)代科技管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)想

雷鋒精神是社會(huì)主義國(guó)家新型人際關(guān)系孕育的產(chǎn)物，雷鋒精神影響著人們的思想、行為，激發(fā)人們的進(jìn)取心，在新的歷史條件下，用雷鋒精神打造現(xiàn)代科技管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以提高科技管理人員的凝聚力，增強(qiáng)科技管理部門(mén)的活力。

1.學(xué)習(xí)雷鋒忠于職守的敬業(yè)精神，打造忠誠(chéng)科技管理團(tuán)隊(duì)

不怕苦、不怕累、干一行、愛(ài)一行、鉆一行的“螺絲釘”精神，是雷鋒精神實(shí)質(zhì)在事業(yè)上的具體體現(xiàn)。其核心是把個(gè)人溶于集體和人民的事業(yè)中，具有服從性、平凡性的特點(diǎn)，主要是表現(xiàn)服從國(guó)家分配，熱愛(ài)本職工作、自覺(jué)忠于職守，甘居平凡崗位。從表現(xiàn)形式來(lái)看，“雷鋒精神”同計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的人才配置相適應(yīng)，反映了個(gè)人志愿與國(guó)家社會(huì)需要發(fā)展的一致性,成為計(jì)劃體制下鼓舞人們熱愛(ài)本職，盡職盡則，在平凡的崗位上埋頭苦干、忘我勞動(dòng)的精力量。同時(shí)當(dāng)個(gè)人選擇與社會(huì)需要發(fā)生沖突時(shí)，恰恰需要服從性。因此，今天的“螺絲釘精神”體現(xiàn)著服從性和選擇性的統(tǒng)一，他要求人們做到把個(gè)人的自主擇業(yè)與服從社會(huì)和人民的需要有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到甘居平凡崗位而不能安于現(xiàn)狀、甘于平庸，提倡崗位競(jìng)爭(zhēng)而不能忘記勤勉敬業(yè)、忠于職守。

2.學(xué)習(xí)雷鋒刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神，塑造現(xiàn)代科技管理學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

用“擠”和“鉆”的“釘子精神”，努力學(xué)習(xí)革命理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)和技術(shù)，苦練為人民服務(wù)的本領(lǐng)，這是雷鋒精神的所具有的優(yōu)秀品質(zhì)的突出寫(xiě)照。當(dāng)今世界以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、以科技為先導(dǎo)的綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展從根本上取決于勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。因此，“釘子精神”所具有的時(shí)代內(nèi)涵，則集中體現(xiàn)在勤奮學(xué)習(xí)基本原理和當(dāng)代中國(guó)的的基本理論，努力掌握現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，刻苦鉆研現(xiàn)代本職業(yè)務(wù)，大膽吸收和借鑒世界各國(guó)的一切優(yōu)秀文化成果以及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式和管理方法，尤其要把“擠”和“鉆”的“釘子精神”用在理論和實(shí)踐的不斷創(chuàng)新上，自覺(jué)的提高自身的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

3．學(xué)習(xí)雷鋒艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,建立現(xiàn)代科技管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，這是雷鋒精神極具特色的本質(zhì)內(nèi)容。他秉承了中華民族艱苦奮斗、發(fā)奮圖強(qiáng)的民族精神，光大了艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建國(guó)的革命傳統(tǒng)，體現(xiàn)著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，生產(chǎn)力水平的不斷提高社會(huì)財(cái)富的不斷增加，我們鼓勵(lì)科學(xué)的合理消費(fèi)，對(duì)人們求富求美求樂(lè)的需求已不再簡(jiǎn)單否定，也不再套用過(guò)去的那種“新三年、舊三年、縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”的消費(fèi)觀念，但這與艱苦奮斗精神并不矛盾。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，消費(fèi)水平越提高的條件下，越需要提倡厲行節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)。今天我們提倡的艱苦奮斗，是要反對(duì)那種過(guò)度的超前消費(fèi)，那種大手大腳、鋪張浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣的不良風(fēng)氣，尤其是那種揮霍奢侈的腐敗作風(fēng)；是要在全社會(huì)大力提倡富國(guó)富民富家的科技創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)等新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)精神，自覺(jué)克服小富即安、不思進(jìn)取的思想。

4．學(xué)習(xí)雷鋒精神助人為樂(lè)的合作精神，打造現(xiàn)代科技管理和諧團(tuán)隊(duì)

先人后己，助人為樂(lè)、誠(chéng)實(shí)守信的，與人為善，這是雷鋒精神高尚道德行為的具體體現(xiàn)。它既發(fā)揚(yáng)了中華民族的傳統(tǒng)美德，又體現(xiàn)著社會(huì)主義的道德規(guī)范，對(duì)當(dāng)今全社會(huì)形成平等互助、團(tuán)結(jié)和諧的新型人際關(guān)系和良好道德風(fēng)尚起了極好的示范和引導(dǎo)作用。雷鋒精神的根本社會(huì)作用，就在于它能夠維持社會(huì)的和諧與推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，弘揚(yáng)雷鋒精神尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。從堅(jiān)持社會(huì)主義與愛(ài)國(guó)主義的統(tǒng)一，大力倡導(dǎo)為振興中華而獻(xiàn)身，到在全社會(huì)引導(dǎo)人們正確處理奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系；從樹(shù)立解放思想、勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的風(fēng)尚，到鼓勵(lì)各行各業(yè)學(xué)現(xiàn)代化、鉆現(xiàn)代化、干現(xiàn)代化；從廣泛宣傳勤勞致富、共同富裕，到推進(jìn)廉潔守紀(jì)和建立各方面的職業(yè)道德，在這些社會(huì)生活的主流中，一大批弘揚(yáng)雷鋒精神的先進(jìn)典型，使人們既處處感受到雷鋒精神的存在，更感受到了雷鋒精神同社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊密聯(lián)系。

現(xiàn)代科技進(jìn)步的特點(diǎn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新思路研究；新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

企業(yè)管理涉及范圍較廣，包括生產(chǎn)、人力、內(nèi)部調(diào)控、資源采購(gòu)等等，其中經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的核心管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理中需要引起重視的部分，隨著現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)科技快速發(fā)展，同時(shí)科技進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得整個(gè)社會(huì)的發(fā)展速度與日俱增，為了保證整個(gè)企業(yè)的生存能力、經(jīng)濟(jì)利益，需要充分開(kāi)展對(duì)企業(yè)新形式下經(jīng)濟(jì)管理新方法的探討，本文分析如下。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的價(jià)值

1、重要性分析

管理作為每個(gè)企業(yè)必不可少的整合手段，是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、資源分配、企業(yè)利益等進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)處理的必要方法，是保證企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，現(xiàn)階段，科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者相互促進(jìn)，使得整個(gè)國(guó)家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)的飛速進(jìn)步，同時(shí)全球化經(jīng)濟(jì)接軌、網(wǎng)絡(luò)普及影響、知識(shí)科技帶動(dòng)發(fā)展等等多元化相互作用，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理必須進(jìn)行充分改革，來(lái)適應(yīng)新型市場(chǎng)環(huán)境，現(xiàn)階段，不同行業(yè)、不同區(qū)域的企業(yè)經(jīng)營(yíng)都必須面臨經(jīng)濟(jì)管理的改革，保證企業(yè)在發(fā)展的社會(huì)中不被淘汰，同時(shí)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，必須加大企業(yè)的創(chuàng)新管理、存在價(jià)值，使得適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。

2、必要性分析

現(xiàn)階段，企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展需求，隨著市場(chǎng)大環(huán)境的更新，必須進(jìn)行相應(yīng)的改革創(chuàng)新，傳統(tǒng)理念問(wèn)題，具體分析如下：其一、在市場(chǎng)化、經(jīng)濟(jì)體制改革的潮流下，企業(yè)受到競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制影響，意識(shí)到需要進(jìn)行改革創(chuàng)新，但是由于本質(zhì)未發(fā)生明顯改變，使得創(chuàng)新理念與實(shí)際落實(shí)情況存在較大偏差，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理無(wú)法滿(mǎn)足新型市場(chǎng)的要求，經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況不匹配，使得企業(yè)存在發(fā)展畸形、管理失調(diào)的現(xiàn)象；其二、企業(yè)的內(nèi)部掌控缺失，該現(xiàn)象是導(dǎo)致創(chuàng)新管理停滯不前的另一原因，現(xiàn)階段即使多數(shù)企業(yè)意識(shí)到企業(yè)需要進(jìn)行創(chuàng)新改革管理，但是由于目標(biāo)定位失準(zhǔn)、形式主義嚴(yán)重等導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施范圍過(guò)于狹窄，僅僅是在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理相關(guān)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，一定程度上控制了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，有效的避免了浪費(fèi)現(xiàn)象，但是由于會(huì)計(jì)、審計(jì)工作不足以概括企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)管理范疇，使得企業(yè)其他物質(zhì)資產(chǎn)仍存在不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)整體來(lái)說(shuō)，未達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理體制改革的最終目的。

二、創(chuàng)新策略分析

1、掌握經(jīng)濟(jì)管理實(shí)質(zhì)

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的終極目標(biāo)，需要從根本上認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)質(zhì)，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)管理的影響、價(jià)值、效益等，需要企業(yè)全體員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，從根本理念上、思維方式上領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意義，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行整體灌輸改革創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的理念。由于傳統(tǒng)企業(yè)的保守思想束縛，我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并未進(jìn)行深層次的改革，僅僅停留在表面階段，多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)管理改革創(chuàng)新的意義、理論知識(shí)、相關(guān)手段存在模糊感，無(wú)法將創(chuàng)新提升到應(yīng)有的高度，為了企業(yè)的發(fā)展，我們必須根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，進(jìn)行多方位、多元化、深度挖掘改革創(chuàng)新的方法，從根基上改變企業(yè)的管理模式。

2、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

思想觀念轉(zhuǎn)變之后，需要對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行充分培養(yǎng)、招收引進(jìn)工作，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是企業(yè)人才的比拼，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革，必須加大企業(yè)人才的培養(yǎng)機(jī)制，企業(yè)需要及時(shí)招收引進(jìn)新人才，同時(shí)對(duì)公司現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，保證企業(yè)員工是適合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)形、專(zhuān)業(yè)形、團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍，只有保證企業(yè)員工的能力素養(yǎng)到位，才能進(jìn)一步確定企業(yè)管理的工作落實(shí)到位。此外，現(xiàn)階段以人為本是普遍達(dá)成的協(xié)議，企業(yè)是人才構(gòu)成的，人才是企業(yè)的發(fā)展力量，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)人才的重要價(jià)值，切實(shí)做到以人為本，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)、道德教育的培訓(xùn)同時(shí)，還要重視企業(yè)的人文建設(shè)工作，保證企業(yè)整體發(fā)展各方面協(xié)調(diào)前進(jìn)。

3、管理制度分析

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作正常運(yùn)行后，需要相應(yīng)的監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行控制，為此，企業(yè)需要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理體制、管理細(xì)則、懲罰獎(jiǎng)勵(lì)措施等等，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理正常穩(wěn)定運(yùn)行，各種經(jīng)濟(jì)狀況處理有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可供參考，為了適應(yīng)市場(chǎng)變化的大環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部管理、宏觀調(diào)控、控制方法等必須跟隨社會(huì)進(jìn)步的腳步，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，制定、實(shí)行相應(yīng)的監(jiān)督管理體系。

4、加大改革創(chuàng)新的科技含量

現(xiàn)代社會(huì)是信息網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)，新科技、新形式使得傳統(tǒng)企業(yè)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)發(fā)展需要，必須充分意識(shí)到局勢(shì)變化，做出相應(yīng)的調(diào)整策略，隨著科技進(jìn)步帶動(dòng)信息技術(shù)的更新，經(jīng)濟(jì)管理改革創(chuàng)新工作也需要適應(yīng)新型科技信息手段，加大經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的科技含量建設(shè)，比如可以根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，自主開(kāi)發(fā)適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)調(diào)控、銷(xiāo)售處理等實(shí)際流程的管理系統(tǒng)，借助現(xiàn)代科技手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展改革的網(wǎng)絡(luò)信息化，同時(shí)對(duì)企業(yè)資源信息要注意保護(hù)策略，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)相關(guān)信息的關(guān)注、反應(yīng)策略等，從科學(xué)的角度出發(fā)，有效的改善企業(yè)管理系統(tǒng)，提高整體協(xié)調(diào)控制能力、促進(jìn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作流程科學(xué)合理發(fā)展、加大財(cái)務(wù)審計(jì)管理改革，最大程度的節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi)，加大企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，企業(yè)必須清晰認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展弊端，及時(shí)進(jìn)行更正管理，找到適合新形式的創(chuàng)新道路。

三、結(jié)語(yǔ)

本位對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義、基本手段、相關(guān)措施進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析探討，指出經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)發(fā)展的核心管理，對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展未來(lái)具有關(guān)鍵作用，必須充分進(jìn)行新形式下企業(yè)管理的改革創(chuàng)新工作，根據(jù)自身特點(diǎn)、社會(huì)變化、市場(chǎng)變化等，及時(shí)進(jìn)行自身管理體制的改革，使得企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，足夠應(yīng)對(duì)各種金融危機(jī)、市場(chǎng)行情變化引起的突發(fā)狀況，維護(hù)企業(yè)整體體系建設(shè)工作，未企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

作者:杜鵬 單位:陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

現(xiàn)代科技進(jìn)步的特點(diǎn)范文第5篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代漁業(yè);基本特征;發(fā)展途徑;保障措施;湖北省

漁業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),它關(guān)系到國(guó)家的糧食和食品安全大計(jì),在世界或國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)成分中,漁業(yè)都占有十分重要的地位[1,2]。建國(guó)60年,特別是改革開(kāi)放30年以來(lái),中國(guó)漁業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化,取得了舉世矚目的成就。到2009年,國(guó)內(nèi)漁業(yè)生產(chǎn)總量突破5000萬(wàn)t,已經(jīng)連續(xù)21年居世界第1位,人均水產(chǎn)品占有量達(dá)到37kg,是世界平均水平的1.6倍。我國(guó)的養(yǎng)殖產(chǎn)量占到全部水產(chǎn)總量的70%,這個(gè)產(chǎn)量也占到了世界養(yǎng)殖總量的70%。湖北是漁業(yè)大省,2009年漁業(yè)生產(chǎn)總量達(dá)到360萬(wàn)t,已經(jīng)連續(xù)15年保持全國(guó)淡水漁業(yè)第1位,人均水產(chǎn)品占有量約48kg,是全國(guó)平均水平的1.3倍。總體來(lái)看,中國(guó)漁業(yè)處于世界領(lǐng)先的地位,湖北漁業(yè)處于國(guó)內(nèi)淡水漁業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。

1現(xiàn)代漁業(yè)的涵義

現(xiàn)代漁業(yè)是具有鮮明時(shí)代特色,集合漁業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。是由現(xiàn)代水產(chǎn)資料、現(xiàn)代科技、現(xiàn)代裝備、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代漁民(工)等要素構(gòu)成,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率、水產(chǎn)商品率和生態(tài)環(huán)境水平為核心的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代漁業(yè)的基本內(nèi)涵是:以資源節(jié)約、環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展的理念為指導(dǎo),以保障水產(chǎn)品供給、增加漁民收入、提供勞動(dòng)力就業(yè)、維護(hù)生態(tài)環(huán)境等為主要目標(biāo),以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和物質(zhì)裝備為支撐,運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式和管理手段,促進(jìn)漁工貿(mào)緊密銜接、產(chǎn)供銷(xiāo)融為一體的多功能整體發(fā)展。提高漁業(yè)集約化、機(jī)電化和信息化水平;提高水體產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;提高漁業(yè)素質(zhì)、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)代漁業(yè)與傳統(tǒng)漁業(yè)相比,更加注重依靠科技進(jìn)步和勞動(dòng)者素質(zhì)的提高、現(xiàn)代生產(chǎn)要素的集約式管理、市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用和多種功能的綜合開(kāi)發(fā)。

2現(xiàn)代漁業(yè)的基本特征及其評(píng)價(jià)指標(biāo)

現(xiàn)代漁業(yè)指的是漁業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程,是從變化、轉(zhuǎn)化、進(jìn)化的趨勢(shì)來(lái)探索漁業(yè)的發(fā)展方式和途徑。假如把漁業(yè)的發(fā)展按歷史來(lái)劃分,可以分為:原始漁業(yè)—傳統(tǒng)漁業(yè)—現(xiàn)代漁業(yè),我國(guó)漁業(yè)處在現(xiàn)代漁業(yè)的起始階段;如按成長(zhǎng)年代來(lái)劃分,可以分為:幼年—青年—壯年—老年,我國(guó)漁業(yè)處在成長(zhǎng)的壯年階段。從湖北省漁業(yè)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程來(lái)看,現(xiàn)階段整個(gè)行業(yè)正處于傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)的轉(zhuǎn)變之中,從資源依賴(lài)型向科技支撐型轉(zhuǎn)變,從勞動(dòng)密集型向要素集約型轉(zhuǎn)變[3]。盡管現(xiàn)代漁業(yè)的理論還在探索之中,但是現(xiàn)代漁業(yè)的實(shí)踐卻突飛猛進(jìn)。現(xiàn)代漁業(yè)的發(fā)展規(guī)律正在為人們所掌握,其主要特征已經(jīng)或正在顯現(xiàn)出來(lái)。下面將從宏觀的層面分析現(xiàn)代漁業(yè)的主要特征和評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2.1規(guī)模化漁業(yè)

規(guī)模化指的層次的多級(jí)化與結(jié)構(gòu)的多樣化,是容量的積累過(guò)程,指漁業(yè)內(nèi)在的模式、模型以及總量的成長(zhǎng)變化。沒(méi)有規(guī)模化,就沒(méi)有結(jié)構(gòu)和層次的組織,缺乏結(jié)構(gòu)和層次的組合,就缺少內(nèi)生的動(dòng)力和活力,也就沒(méi)有發(fā)展可言。規(guī)模化是現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展的主要特征。目前,湖北省漁業(yè)的整體養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)夠大,但結(jié)構(gòu)性模式、模型優(yōu)勢(shì)不明顯,特別是基本結(jié)構(gòu)單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小與現(xiàn)代漁業(yè)追求效益最大化的矛盾十分突出。規(guī)模化漁業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是:從業(yè)人口、從業(yè)勞動(dòng)力、組織化程度;總投入、總產(chǎn)量、總產(chǎn)值;總水面、總養(yǎng)殖水面等。可以從養(yǎng)殖、加工、流通與市場(chǎng)等系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)分。

2.2區(qū)域化漁業(yè)

區(qū)域化指的是整體中經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的板塊型劃分。現(xiàn)代漁業(yè)的區(qū)域化屬性是由江河流域和資源稟賦決定的,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商品交換屬性決定的,歷史形成的行政區(qū)劃也是現(xiàn)代漁業(yè)區(qū)域化的基本依據(jù)。以市、縣為框架的區(qū)域化特色漁業(yè)是湖北省現(xiàn)在和將來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)。區(qū)域化漁業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是:支柱產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值;商品生產(chǎn)率;市場(chǎng)占有率等,也要評(píng)價(jià)局部漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的總量指標(biāo)。

2.3集約化漁業(yè)

集約化指的是生產(chǎn)和流通中各個(gè)要素的整合程度。集約化不是各個(gè)要素的簡(jiǎn)單相加,而是全部要素的相互作用與融合。現(xiàn)代漁業(yè)的集約化主要依靠現(xiàn)代科技和先進(jìn)管理。集約化漁業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是:良種覆蓋率;勞動(dòng)生產(chǎn)率;科技貢獻(xiàn)率等。

2.4專(zhuān)業(yè)化漁業(yè)

專(zhuān)業(yè)化指的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)鏈條的技術(shù)性分工程度,是既有分工、又有合作的組織化過(guò)程,是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)。湖北省漁業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工和組織化程度不高,個(gè)體經(jīng)營(yíng)突出,混業(yè)現(xiàn)象明顯。企業(yè)或合作社的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式是將來(lái)漁業(yè)專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)。專(zhuān)業(yè)化漁業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是:企業(yè)和合作社數(shù)量、規(guī)模(億尾/萬(wàn)t/億元)以上養(yǎng)殖產(chǎn)量、產(chǎn)值;水產(chǎn)品加工能力、產(chǎn)量、產(chǎn)值;內(nèi)、外貿(mào)易水平等。

2.5品牌化漁業(yè)

品牌化是指產(chǎn)品的價(jià)值集成過(guò)程和社會(huì)認(rèn)知程度。品牌是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、消費(fèi)價(jià)值和社會(huì)影響力的總和,是傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。湖北省的漁業(yè)品牌建設(shè)還處在“三品一標(biāo)”的中間階段,登記的部級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌只有1個(gè),知名度很小。品牌化漁業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是:品牌產(chǎn)品個(gè)數(shù)、產(chǎn)量、產(chǎn)值、市場(chǎng)占有率等。可以從無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、知名商業(yè)品牌和國(guó)家、省區(qū)等層次進(jìn)行細(xì)分。

2.6機(jī)電化漁業(yè)

機(jī)電化是指機(jī)械、電器等裝備替代手工操作的程度。我國(guó)社會(huì)正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程之中,漁業(yè)裝備機(jī)電化可以化解農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)矛盾,同時(shí)又能夠提高漁業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。手工操作—機(jī)電化(自動(dòng)化)—信息化(智能化)是漁業(yè)進(jìn)步的必然路徑。評(píng)價(jià)機(jī)電化漁業(yè)的指標(biāo)是:三機(jī)(抽水機(jī)、增氧機(jī)、投餌機(jī))裝配率;單位面積動(dòng)力數(shù);勞動(dòng)生產(chǎn)率等。

2.7信息化漁業(yè)

信息化是指智能工具、智能操作與控制、信息服務(wù)的應(yīng)用程度。信息化應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代漁業(yè)的最高級(jí)形態(tài)。隨著我國(guó)社會(huì)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化進(jìn)程的推進(jìn),漁業(yè)的智能化決策、智能化控制、智能化生產(chǎn)、智能化流通以及綜合信息服務(wù)等將得以實(shí)現(xiàn)。評(píng)價(jià)信息化漁業(yè)的指標(biāo)是:智能化裝備(電腦、控制器、處理器等)裝配率;互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)覆蓋率;政務(wù)、商務(wù)、綜合服務(wù)網(wǎng)站的數(shù)量及網(wǎng)絡(luò)化水平。

2.8生態(tài)化漁業(yè)

生態(tài)化是指生物與生物、生物與環(huán)境、生物與人類(lèi)等相互關(guān)系的變化狀態(tài)。資源節(jié)約、環(huán)境友好、循環(huán)發(fā)展是生態(tài)漁業(yè)的主要內(nèi)容,也是人類(lèi)社會(huì)的追求目標(biāo)。評(píng)價(jià)生態(tài)化漁業(yè)的指標(biāo)是:水生經(jīng)濟(jì)動(dòng)植物種數(shù);水質(zhì)類(lèi)型;無(wú)公害養(yǎng)殖面積、產(chǎn)量;產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平等。

3現(xiàn)代漁業(yè)的發(fā)展途徑

“十一五”中后期,國(guó)家相繼批準(zhǔn)和啟動(dòng)了“武漢城市圈‘兩型’社會(huì)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)”和“促進(jìn)中部地區(qū)崛起”2個(gè)規(guī)劃;湖北省開(kāi)展了“仙洪新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)示范區(qū)”行動(dòng)。這些重大規(guī)劃和行動(dòng)從時(shí)間和進(jìn)程的安排上重疊于“十二五”規(guī)劃,從內(nèi)容和戰(zhàn)略上包含了湖北省現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)的主要任務(wù)和路徑。

3.1加快漁業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整

“十二五”時(shí)期,按照穩(wěn)步發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、加快發(fā)展加工業(yè)、突出發(fā)展流通業(yè)的戰(zhàn)略思路,深入開(kāi)展?jié)O業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。一是穩(wěn)步發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。完成從數(shù)量型漁業(yè)到質(zhì)量效益型漁業(yè)的根本轉(zhuǎn)變,“十二五”期間,達(dá)到養(yǎng)殖產(chǎn)量保持4%~5%的年均增長(zhǎng)速度,養(yǎng)殖產(chǎn)值達(dá)到10%~12%的年均增長(zhǎng)速度。在養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整上,既要特別重視名特新品種在漁業(yè)價(jià)值提升中的作用,又要重新審視大宗淡水魚(yú)類(lèi)在低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的作用與地位。二是加快發(fā)展加工業(yè)。大力加強(qiáng)湖北省的水產(chǎn)加工業(yè)建設(shè),提升加工能力和加工水平。到“十二五”期末,全省加工能力達(dá)到160萬(wàn)t,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化加工水產(chǎn)品40%的目標(biāo)。要支持水產(chǎn)加工龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張,適當(dāng)引導(dǎo)戰(zhàn)略重組,到“十二五”期末,達(dá)到5家加工企業(yè)進(jìn)入全省“四個(gè)一批”的行列[4]。三是突出發(fā)展流通業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展水產(chǎn)品流通業(yè),依靠以武漢為中心的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè),促進(jìn)湖北省水產(chǎn)品向省外輸出和出口。達(dá)到輸出水產(chǎn)品占生產(chǎn)量30%左右的目標(biāo)。

3.2加快漁業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變

“十二五”時(shí)期,按照從資源依賴(lài)型向科技支撐型、數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)型向集約化經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的整體思路,加快湖北省漁業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)開(kāi)展池塘生態(tài)改造行動(dòng)、江河湖庫(kù)增殖放流行動(dòng)、水產(chǎn)親本升級(jí)換代與良種推廣行動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)飼料規(guī)范化使用行動(dòng)、疾病災(zāi)害預(yù)防控制行動(dòng)等生態(tài)健康安全養(yǎng)殖行動(dòng)。同時(shí),探索和推進(jìn)水產(chǎn)品精深加工、投入品便捷服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、鮮活水產(chǎn)品快速流通等行動(dòng)。到“十二五”期末,使湖北省漁業(yè)形成持續(xù)有效的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力。基本完成產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍、漁工貿(mào)一體化的現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局,達(dá)到降低生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)成本,提高經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

3.3加快推進(jìn)漁業(yè)科技進(jìn)步

“十二五”時(shí)期,按照完善漁業(yè)科技創(chuàng)新體系、推進(jìn)漁業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、加強(qiáng)漁業(yè)科技服務(wù)的總體思路推進(jìn)漁業(yè)科技進(jìn)步。一是建立和完善漁業(yè)科技創(chuàng)新體系。支持建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為中心、涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、政府參與的漁業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟。統(tǒng)一組織建設(shè)漁業(yè)科技研發(fā)中心(含展示中心)—試驗(yàn)示范園區(qū)—示范基地—示范戶(hù)等完整的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系[5]。主要開(kāi)展以大宗淡水魚(yú)類(lèi)與名特新品種為對(duì)象的產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā),重點(diǎn)是實(shí)用技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用。二是推進(jìn)漁業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。改進(jìn)和完善水產(chǎn)推廣體系與推廣機(jī)制,加速成熟技術(shù)和科技成果的轉(zhuǎn)化,使科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到85%以上。三是加強(qiáng)和改善漁業(yè)科技服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)科技入戶(hù)工程;探索和改進(jìn)科技特派員與科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng);加強(qiáng)科技110、信息網(wǎng)絡(luò)、科技培訓(xùn)等工作。促進(jìn)漁業(yè)科技進(jìn)步,提高科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率,到“十二五”期末,使湖北省漁業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上。

3.4加強(qiáng)漁業(yè)區(qū)域化建設(shè)

“十二五”期間,湖北省漁業(yè)將在“優(yōu)勢(shì)水產(chǎn)品板塊”、“一縣一品”、“一魚(yú)一產(chǎn)業(yè)”等建設(shè)的基礎(chǔ)上,依據(jù)“武漢城市圈兩型社會(huì)建設(shè)規(guī)劃”、“促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃”的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)長(zhǎng)江漁業(yè)經(jīng)濟(jì)帶中武漢城市圈漁業(yè)、鄂西生態(tài)漁業(yè)等區(qū)域化漁業(yè)建設(shè);同時(shí)開(kāi)展重點(diǎn)水產(chǎn)大縣的區(qū)域化漁業(yè)建設(shè),兼顧山崗、丘陵地帶特色漁業(yè)建設(shè)。努力形成湖北省“一帶兩圈,輻射水產(chǎn)大縣”的區(qū)域化漁業(yè)大格局,努力打造以生態(tài)漁業(yè)、有機(jī)漁業(yè)為主體,特色漁業(yè)與優(yōu)勢(shì)漁業(yè)互為補(bǔ)充的現(xiàn)代漁業(yè)生產(chǎn)、加工、流通一體化大板塊。

3.5開(kāi)展生態(tài)漁業(yè)建設(shè)

“十二五”時(shí)期,按照資源節(jié)約、環(huán)境友好、清潔生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展的總體要求,加強(qiáng)湖北省漁業(yè)的池塘改造和生態(tài)修復(fù),加強(qiáng)大江大河放流增殖,適當(dāng)控制大湖大庫(kù)的養(yǎng)殖強(qiáng)度。在池塘改造和生態(tài)修復(fù)的基礎(chǔ)上,推行按照水體承載力安排生產(chǎn)的制度,適當(dāng)推進(jìn)池塘養(yǎng)殖尾水的凈化處理與循環(huán)利用。堅(jiān)定開(kāi)展大江大河的禁漁區(qū)、禁漁期行動(dòng),適當(dāng)擴(kuò)大江河支流與大湖大庫(kù)的“兩禁”試驗(yàn)和江湖連通工程,大力開(kāi)展引進(jìn)、移植、放流等活動(dòng)。

3.6提高漁業(yè)組織化水平

漁業(yè)組織具有提高漁民地位、保護(hù)漁民利益、獲取市場(chǎng)信息、節(jié)約生產(chǎn)成本、增加漁民收入、整和漁業(yè)資源、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加速漁業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、提高漁民素質(zhì)等作用。按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,鼓勵(lì)漁民開(kāi)展養(yǎng)殖水面使用權(quán)的流轉(zhuǎn)改革,或者按照股份制的現(xiàn)代企業(yè)制度,建立漁業(yè)生產(chǎn)合作社或企業(yè);支持科技人員創(chuàng)建加工和投入品流通企業(yè);培植購(gòu)銷(xiāo)大戶(hù)牽頭組建多種類(lèi)型的合作社或企業(yè);加強(qiáng)科技、信息等服務(wù)體系的建設(shè)。到“十二五”期末,使進(jìn)入合作社或企業(yè)等組織的漁民占到漁業(yè)從業(yè)人員的80%以上。

3.7推進(jìn)漁業(yè)機(jī)電化、信息化建設(shè)

漁業(yè)的現(xiàn)代化離不開(kāi)機(jī)電化和信息化。機(jī)電化、信息化是漁業(yè)向工業(yè)化轉(zhuǎn)變的必然途徑,是打破城市與鄉(xiāng)村二元結(jié)構(gòu)的必要手段,是我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的緊迫要求。“十二五”時(shí)期,要加快漁區(qū)的電網(wǎng)改造和建設(shè),加快電動(dòng)機(jī)械的推廣和應(yīng)用,重點(diǎn)推進(jìn)抽水機(jī)、增氧機(jī)、投餌機(jī)的裝配和使用,在有條件的地方推廣清淤機(jī)的使用。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)展智能化裝備的應(yīng)用。大力推進(jìn)漁業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建多種層次的政務(wù)、商務(wù)、綜合服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系,提高互聯(lián)網(wǎng)上漁業(yè)用戶(hù)的普及率。跟隨國(guó)家推進(jìn)“物聯(lián)網(wǎng)”的信息化進(jìn)程,開(kāi)展?jié)O業(yè)領(lǐng)域遙感、遙測(cè)、遙控等為基礎(chǔ)內(nèi)容的遠(yuǎn)程智能化經(jīng)營(yíng)管理試點(diǎn)與示范。

3.8完善水產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系

保障水產(chǎn)品充足、優(yōu)質(zhì)、高效、安全供應(yīng)是現(xiàn)代漁業(yè)的根本目標(biāo)。構(gòu)建和完善水產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系仍然是“十二五”期間現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展的主要途徑。大力加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),推廣和提升良好漁業(yè)操作管理水平;大力加強(qiáng)“三品一標(biāo)”的認(rèn)定和認(rèn)證工作,同時(shí)加強(qiáng)復(fù)查和保持工作,提高覆蓋水平;加強(qiáng)漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的試驗(yàn)示范推廣力度;大力加強(qiáng)水產(chǎn)品環(huán)境與質(zhì)量的監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程的質(zhì)量安全管理。重點(diǎn)開(kāi)展“三品一標(biāo)”的創(chuàng)建行動(dòng)、優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的創(chuàng)新行動(dòng)、省級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢測(cè)中心的建設(shè)行動(dòng)、縣市級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)行動(dòng)和水產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管行動(dòng)。

4保障措施

4.1加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)的資本投入

傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)的轉(zhuǎn)型,必須依靠高強(qiáng)度的資本投入。建立和完善以財(cái)政投入為導(dǎo)向,引導(dǎo)和激勵(lì)社會(huì)多元化投入的體制機(jī)制,是現(xiàn)代漁業(yè)快速發(fā)展的根本保障。財(cái)政支持投入的主要方向是:加強(qiáng)對(duì)池塘生態(tài)改造以及配套設(shè)施建設(shè)的投入;加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)良種選育和良種推廣的投入;加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)科研項(xiàng)目及其試驗(yàn)示范基地建設(shè)的投入;加強(qiáng)對(duì)生態(tài)健康養(yǎng)殖以及標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)的投入;加強(qiáng)對(duì)江河湖泊漁業(yè)資源增殖和保護(hù)行動(dòng)的投入;加強(qiáng)對(duì)漁業(yè)環(huán)境與水產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設(shè)及其監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作的投入。制定和完善相關(guān)政策,打造投融資平臺(tái),鼓勵(lì)商業(yè)性銀行、社會(huì)資本、外資、集體和個(gè)人投資現(xiàn)代漁業(yè)。

4.2建立健全支撐現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制

一是加強(qiáng)漁業(yè)科技創(chuàng)新體系的建設(shè),以關(guān)鍵技術(shù)和集成技術(shù)的突破來(lái)引領(lǐng)和支撐現(xiàn)代漁業(yè)的發(fā)展。逐步完善漁業(yè)科技推廣體系的建設(shè),加大科技成果轉(zhuǎn)化力度,加大科技進(jìn)村入戶(hù)、科技培訓(xùn)等工作力度。二是加強(qiáng)現(xiàn)代漁業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)。擴(kuò)充信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),包括政務(wù)、商務(wù)、科技服務(wù)、綜合信息服務(wù)等平臺(tái)及其網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),提高信息化服務(wù)水平;加強(qiáng)水生動(dòng)物病害防控網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè),提高病害防控的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和應(yīng)急處理能力;加強(qiáng)漁業(yè)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)檢測(cè)體系建設(shè),確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全和循環(huán)漁業(yè)的發(fā)展;加強(qiáng)漁業(yè)法律法規(guī)體系建設(shè),提高執(zhí)法能力,提升安全、和諧漁業(yè)水平[6]。

4.3制定和落實(shí)強(qiáng)農(nóng)、惠漁政策

漁業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,對(duì)于保障農(nóng)產(chǎn)品安全具有舉足輕重的作用。要針對(duì)湖北省漁業(yè)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn),制定和落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)漁、惠漁政策。重點(diǎn)是促進(jìn)漁業(yè)科技進(jìn)步支撐政策、促進(jìn)水面經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)政策、促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)營(yíng)主體合作政策、促進(jìn)生產(chǎn)資料和產(chǎn)品流通政策、促進(jìn)工業(yè)化和信息化裝備政策及促進(jìn)漁業(yè)資源節(jié)約、環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展政策等。

4.4加強(qiáng)宏觀調(diào)控和綜合管理能力建設(shè)

現(xiàn)代漁業(yè)的本質(zhì)是市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化生產(chǎn),但更加強(qiáng)調(diào)政府與職能部門(mén)的調(diào)控和管理服務(wù)。各級(jí)政府管理和服務(wù)部門(mén)要深入調(diào)查研究現(xiàn)代漁業(yè)的新特點(diǎn)、新規(guī)律以及發(fā)展趨勢(shì),提升政策制定水平,提高決策和執(zhí)政能力;從大社會(huì)、大市場(chǎng)、全方位的角度做好生產(chǎn)與消費(fèi)、產(chǎn)品與流通、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)、投資與積累等的安排和部署;加強(qiáng)重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)、規(guī)劃、審定、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理;不斷總結(jié)發(fā)展過(guò)程中的新特點(diǎn)、新模式、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),全面推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)向高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)方向發(fā)展。

5參考文獻(xiàn)

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