電力市場解決方案

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電力市場解決方案范文第1篇

【摘要】本項目采用燃氣輪機利用焦爐煤氣不僅可以保護環境，而且經濟性良好，電價不超過0.3元/kWh，項目具有競爭力

 內蒙古某高新技術工業園焦化廠煤氣資源回收利用工程項目發電方式解決方案

一、前言：

       由中國電機工程學會熱電專業委員會聯線，內蒙古某高新技術工業園為利用該區焦化廠煤氣資源，特咨詢我公司，現將技術解決方案承付。

    根據國務院國發（1996）36號文件《關于進一步開展資源綜合利用意見的通知》的規定（見附件），有關專家和業主意見，建議考慮采用燃氣輪機聯合循環或燃氣內燃機單喜歡兩種方式發電回收利用，具體方式建議在可行性研究工作中進一步論證選擇。

二、條件：

    內蒙古某高新技術工業園提供基本條件如下：

1、 海拔高度：1061M，平均溫度11.3℃，夏季最高溫度35℃，冬季最低溫度-30℃，相對濕度45%。

2、 煤氣：小時供應煤氣14000M3，煤氣低熱值4000kCal/M3，氣價0.25元/M3。

3、 煤氣成分：H2  59%，CO  7%， CH4  24.8%，CO2  2%，O  0.7%，N2  4.5%。單體S  <15mg/M3，灰份/焦油 <10mg/M3，H2S 15mg/M3，O2體積比 <1%，奈：冬季≤50mg/M3，夏季 ≤100mg/M3。

三、機組方案：

    根據本項目特定條件，建議采用美國索拉（SOLAR）透平公司大力神（Titan）130型燃氣輪機機組與余熱鍋爐和杭州汽輪機廠低壓或中壓蒸汽蒸汽輪機組成聯合循環發電系統。

 

 

    燃氣輪機：索拉透平公司大力神130燃氣輪機是一種能夠燃燒焦爐煤氣等低熱值燃氣的發電設備，具有結構堅固，運行可靠，效率高，維護率低等一系列優點。發電效率34%（ISO工況），設備大修周期為4萬小時（天然氣），在天津港保稅區擁有備品備件支援中心，同時儲備有一臺備用大力神機組，并在北京有多名售后服務支持人員。

    根據本項目的燃氣量，建議采用2臺T130燃氣輪機機組。

    余熱鍋爐：艦船工業總公司703所、杭州鍋爐廠和機械工業部成套所均能設計提供與之配套的余熱鍋爐。可以采用2套燃氣輪機各拖帶1臺余熱鍋爐，也可以共同推動1臺余熱鍋爐，這樣造價可以大幅度降低。

    余熱鍋爐生產的蒸汽可以采用35kg450℃中壓路線，也可以采用9kg280℃低壓路線。但低壓路線比較節省投資，同時可以在冬季直接供熱采暖。

    蒸汽輪機：由于本系統的蒸汽輪機屬于非標機組，需要專門訂購，目前國內杭州汽輪機公司可以根據西門子技術生產各種專用汽輪機。如果采用中壓路線，蒸汽輪機發電功率為7075kW，如果采用低壓路線發電功率為6478kW。

技術路線比較

項目

單位

中壓路線

低壓路線

燃氣輪機出力

kW

23706

23706

燃氣輪機排煙溫度

℃

492

492

余熱鍋爐蒸汽壓力

Bar

35

10

鍋爐蒸汽出口溫度

℃

450

280

蒸汽輪機蒸汽進口壓力

Bar

35

9

蒸汽輪機蒸汽進口溫度

℃

435

280

蒸汽流量

kg/h

33396

43210

蒸汽輪機發電汽耗

kg/kWh

4.72

6.67

蒸汽輪機發電量

kW

7075

6478

     采用低壓技術路線的綜合系統和化學水系統等都比較簡單，工程造價低廉，且冬季還可以作為熱電廠使用，如果從造價控制角度出發可以考慮該路線。四、設備利用時間：

    根據國務院（1995）36號文件規定，綜合利用電廠12MW以上機組參加調峰運行，出力不得低于85%。如果按照高峰100%，平峰85%，低估85%核算， 系統平均出力為90%。年利用時間接近8000小時，本方案按照7500小時評估。

設備利用率分析

項目

單位

數值

煤氣量

m3/h

14000

LHV

kCal/m3

4000

kJ/m3

16747.2

燃料熱值

GJ/h

234.46

GJ/d

5627.06

T130單機熱耗

GJ/h

129.54

T130雙機熱耗

GJ/h

259.08

日設備利用小時

電力市場解決方案范文第2篇

公司是國家重點高新技術企業、國家規劃布局內重點軟件企業。20余年來，公司一直致力于促進工業自動化、信息化的發展，并積極推進冶金、煤炭、石化、建材等行業的節能減排領域的應用。

行業受益國家內需政策

受益于電力特別是電網投資的快速增長，電力自動化行業未來幾年將持續發展。根據國家電網公司和南方電網公司編報的電網規劃，“十一五”期間兩家公司合計投資額在12，500億元左右。是“十五”期間電網投資的2.5倍。

2008年全球金融危機發生后，在國家拉動內需的政策帶動下，國家電網公司未來3年投資額從之前的約8，400億元增加至1.16萬億元，提升幅度約為38％。南方電網公司2009年投資額從600億元增加至900億元，增幅為50％。按照新的規劃，未來兩家電網公司投資額年均增速為35％，將直接拉動電氣設備制造行業的需求，其中電網投資中的電力自動化設備投資比例約為5-8％。由此可見，未來電力自動化市場空間廣闊。

20年積淀整體優勢

公司電力自動化主要產品的技術已達到或接近國際先進水平，并擁有完全的自主知識產權，在行業內品牌知名度較高。公司主要的優勢為：

1，經驗和品牌優勢

公司從事電力自動化行業時間較長，曾先后研制過六代電網調度自動化產品、四代變電站自動化產品和三代電能信息采集與管理系統產品，積累了豐富的經驗，在國內電力系統用戶中樹立了良好的信譽。

公司是電力自動化行業內最早取得國家計算機信息系統集成一級資質的企業之一；電網調度自動化系統是國內最早通過原國家能源部電力調度通信局組織的“實用化”收的廠家；在變電站自動化領域，公司有10多萬臺套的產品在全國近4000個變電站中安全運行，樹立了良好的品牌。

2、技術與研發優勢

公司是多個國家級標準化技術委員會委員和行業內標準化工作組成員，參加完成了30項國家標準和行業標準的制定工作。公司擁有28項計算機軟件著作權，計算機應用軟件開發方面處于同行業前列。

多年來，公司一直投入大量的資源，跟蹤國際和國內本領域的市場和技術發展的最新動態，以保持技術領先地位，持續創新，不斷推出新的產品，已有24項產品獲得國家、省市級獎勵。

3、提供整體解決方案的綜合優勢

目前提供整體解決方案已成為世界電力自動化行業的發展趨勢。公司的產品覆蓋了電力系統的大多數自動化領域，具有提供整體解決方案的綜合實力。公司能夠系統地向用戶提供涵蓋發輸變電和配用電自動化方面的整體解決方案，優化設計，減少用戶在安裝、使用、維護方面的協調成本。

4，市場優勢

公司擁有穩定的、日益發展壯大的電力系統客戶群，在部分區域市場的客戶群忠誠度極高，形成了良好的合作關系。公司建設了覆蓋全國的技術支持網絡，同市場“無間隙”接觸，密切關注用戶提出的新的需求，并對這些需求做出快速有效的響應，從而保障了公司新產品在投放市場后的迅速推廣。

5，服務優勢

公司始終堅持為用戶提供“專家型服務”的理念，深獲用戶的贊許。公司擁有獨具特色的遠程維護系統，對公司產品的軟件升級、在線維護等均可通過公司的服務人員對現場系統進行遠程維護和服務，公司的服務響應能力、技術服務水平在客戶中享有相當高的滿意度。

募資項目升級技術產能

公司本次募集資金用以投資數字化變電站自動化系統產業化項目、數字化電網調度綜合應用系統產業化項目和電能信息采集與管理系統產業化項目。

電力市場解決方案范文第3篇

作為全球能效管理專家，施耐德電氣擁有能效管理領域最廣泛的技術服務，其業務范圍涵蓋了能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場等多個領域，其中在電力和控制及關鍵電力方面，技術服務水平世界第一。同時，施耐德電氣將發電和用電設備有效地連接起來，為各企業提供效率最高的能效管理整體解決方案，幫助人們節省約30%的能耗。

堪稱施耐德電氣節能增效解決方案的最佳案例之一，施耐德電氣巴黎總部辦公大樓HIVE面積達到35，000平方米，可容納1700名員工，但能耗水平卻只有原總部辦公樓的四分之一。HIVE大樓在幫助其自身實現綠色建筑理念的同時，也向社會各界全面展示了施耐德電氣全球領先的節能增效解決方案。經改造的HIVE大樓可以達到每平方米耗電量達到80千瓦，人均能耗只有巴黎同等辦公樓人均能耗的18%，在辦公樓內部隨時可以看到不同樓層不同辦公單元的能耗情況。通過能源消耗顯示屏，員工可以實時了解到還有哪些需要改善的地方。

此外，施耐德電氣一直致力于中國的節能減排事業，已成功在中國工業、建筑等重點節能領域實施了大量節能改造項目。其能效專家團隊可為企業提供能源審計、能效咨詢、遠程監測和優化、項目管理及基于生命周期的服務支持。同時，施耐德電氣憑借其在配電和能效管理方面的技術優勢和先進經驗，通過專注可再生能源、智能配電、智能住宅、高效企業和需求側響應與用電管理等幾大領域，致力于成為國內智能電網建設最有價值的咨詢者和解決方案的提供者。

電力市場解決方案范文第4篇

[關鍵詞]生產管理、信息、系統

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）45-0166-01

1.電力企業信息管理概述

1.1.電力行業應用現狀

電力企業在信息化的歷史上有著相對悠久的歷史，在多年的信息系統應用中，建立面向各個部門、各個子業務流程的信息管理軟件，這些軟件系統為企業的生產管理做出了應有的作用，同時建立是企業業務人員認識和熟悉了信息系統的使用和作用。

但是隨著電網規模的擴大和改革的深入，企業各部門之間、企業和社會之間信息的交換越來越頻繁，對信息的及時性、準確性和可靠性的要求越來越高。因此，以往建立的系統逐漸暴露出缺點和不足：

①信息源不統一、部門之間相互封閉、信息不能共享；

②信息發展不平衡，不利于部門之間的信息交換；

③多個獨立系統的存在帶來了數據的重復，同時也帶來了巨大的維護量；

④缺少統一的規劃，影響企業的信息化戰略的執行；

面對改革的深入和國家電力公司為電力企業制定的基本改革思路-“打破壟斷、引入競爭、提高效率、降低電價、改善服務、促進發展”，電力企業要想在新的改革和市場競爭中獲勝，就要使企業具備敏銳的市場觸角、要有與世界接軌的經營理念、要有完善系統的管理機制、要有面向用戶為中心的服務體制。要達到這些目標，一個基于企業級的面向電力企業的信息系統解決方案是電力企業迫在眉睫的要求。

1.2.電力企業信息管理系統軟件和電力應用

電力企業信息管理系統軟件應致力于電力系統的信息建設，涉足各級電力公司/供電局、發電企業（包含火電、水電）的各項業務的信息化系統，為電力企業提供電力配網、設備管理、實時系統、辦公自動化、用電、財經、物資/燃料、系統集成、網絡安全/數據安全等等業務領域的信息化建設。

2.電力企業信息系統解決方案

電力企業信息系統解決方案是磬基軟件為電力企業量身定做的企業級解決方案。方案立足于電力企業實際，結合先進的管理理念和公司多年在電力行業的經驗，對電力企業的深入調研分析并進行個性化、行業化的設置，優化電力企業的業務參考模型的結果。

電力企業信息系統解決方案不僅僅是一個技術方案，同時在這個解決方案中我們認為一個有效的實施管理和服務支持體系是系統成功的關鍵，也是本解決方案的重要組成部分。

2.1 體系結構

電力企業信息管理系統通過企業數據中心建立，構建一個企業信息共享平臺，通過這個平臺，企業可以方便的訪問數據中心，通過統一數據源的建立保證信息的唯一性和有效性，減少了數據的維護量，提高了數據可利用性。平臺是一個可伸縮的結構，可以自由擴展，支持因業務的變更和擴展而保證系統的可用。同時一個企業數據中心的建立也是建立企業高級應用，如商業智能系統（BI）、數據倉庫和數據挖掘技術的應用。

2.2 網絡邏輯結構

電力企業信息管理系統應具有良好的網絡適應性，可以適合基于TCP/IP協議的絕大部分網絡結構，可以采用基于INTERNET的網絡解決方案，也可以通過企業內部網來實現。

2.3.特點基于對電力業務模型的優化，立足于企業級的解決方案，提供一個高度集成的、面向應用的企業信息系統解決方案方案以企業數據中心建設為核心，提供一個可伸縮的企業信息共享平臺優良的體系結構，保證在設計和實現的層面上都充分考慮企業信息系統的可擴展性和可用性，支持傳統的C/S（客戶機/服務器）模式和B/S（瀏覽器/服務器）模式，以及兩者的結合基于信息共享平臺的可堆疊的、可自由組合的業務功能實現子系統，可以由用戶自由選擇組合，也可以通過分步驟實施來實現桌面端基于流行的WINDOWS平臺，使用電力企業信息管理系統軟件應符合人性化、簡單方案的人機交互方式，減少用戶的培訓成本和誤操作率。同時通過客戶端程序的自動機制保證系統的維護量最小基于事務的處理機制，保證事務處理的完整性，同時通過優化的事務處理技術，保證系統的運行效率的最佳化采用強化的安全機制來保證企業信息系統的系統安全和網絡安全。電力企業信息管理系統軟件應可以提供基于網絡、硬件的安全方案和應用系統的安全機制的良好結合，提供最佳的安全保證機制，防止非法的訪問和入侵。同時采用基于角色的權限管理機制。通過對信息系統功能和角色的結合，可以方便安全的管理企業信息系統的權限體系，有效防止了越權訪問和越權操作現象的發生

2.4 典型的功能子系統

電力企業信息管理系統軟件為電力企業信息系統解決方案提供涵蓋電力企業生產經營、管理、后勤行政、決策支持等各個業務范疇的業務功能子系統。一般典型的電力企業的基本業務功能子系統包含如下：生產技術管理系統、生產運行管理系統、設備管理系統、實時運行系統、安全監察系統、技術審計系統、工程管理系統、燃料/水工管理系統、辦公自動化系統、財務信息系統、勞動人事管理系統、后勤行政管理系統、系統管理子系統、企業網站系統、綜合查詢系統

2.5 項目實施和服務支持體系

一個系統成敗與否除了技術層面的因素外，還有一個很重要的因素就是系統的項目實施和服務支持體系。特別在企業應用領域，由于采用的技術的相對成熟，因此實施和服務支持常常成為系統成功的關鍵。

電力企業信息管理系統軟件在項目實施和服務支持體系中強調如下因素：

2.5.1 溝通的管理

一個良好的溝通體制是項目管理和服務支持管理的關鍵，我們在項目的各個環節中都不斷的強化“實施/服務人員-用戶-軟件”三者之間的順暢的溝通機制。

2.5.2 階段性成果的確認

我們強調每個環節的階段性成果的確認，在項目實施和服務支持中進行分階段的管理，每一個階段的結束都要通過雙方的確認，只有通過雙方的確認才能進行下一階段的工作，保護階段性的成果。

2.5.3 面向過程的管理

2.5.4 軟件通過一系列的面向過程的管理機制來保證項目實施和服務支持的質量，通過對過程的細致管理，最大程度的避免過程中產生的風險和錯誤，通過科學的手段和電力企業信息管理系統軟件自身的管理隊伍發現并預防風險和錯誤的產生，達到防范于未然的效果。

3、電力企業信息管理系統軟件與電力管理信息系統

對業務的深入理解、先進管理理念的結合、成熟先進的技術實現、成熟完善的項目實施管理和服務支持體系，這些構成了電力企業信息管理系統軟件電力企業信息系統解決方案的核心。我們堅信借著電力企業信息系統的提出，能夠為推進我國電力企業信息化進程添磚加瓦，使信息技術成立電力企業面向市場競爭、擁抱電力行業的深入改革的可靠的良兵利器。

3.2 技術積累

電力企業信息管理系統軟件在近十年的電力管理信息系統建設中，為快速高質完成系統建設，不斷對體系架構進行優化，并對部份通用模塊進行產品化。

3.2.1 MIS基礎平臺

電力企業信息管理系統軟件綜合近十年的應用系統開發經驗，針對應用軟件的共性化和現實需求的個性化，提出并實現了平臺式的MIS開發架構。

電力企業信息管理系統MIS平臺提供了一個通用的系統平臺，并提出了以系列的平臺規范，符合平臺規范的業務處理系統都可以方便的納入MIS平臺的管理，實現了企業應用的業務多樣性、個性化和管理的統一性的融合。

結束語

根據供電企業的發展，來開發自己的電力企業信息管理，實現企業對生產現場管理，實現企業信息化管理，增強企業競爭力具有十分重要的現實與戰略意義。

參考文獻

[1] 劉滌塵，杜江，向農，史進；電能自動計量及數據遠傳系統的研究[J].電力系統及其自動化學報；2000.06.

電力市場解決方案范文第5篇

東軟面向行業客戶核心業務提供的IT解決方案是客戶快速、低風險實現信息化管理的最佳實踐。它能夠有效提升客戶的核心競爭能力和可持續發展。行業解決方案涵蓋的領域包括：電信、電力、金融、社會保障、財政與稅務、公安/檢察院/法院、質量監督與檢驗檢疫、國土資源、制造業、醫療、教育、交通等。

在產品工程解決方案領域，東軟不僅擁有自主品牌的醫療產品和網絡安全產品，同時，也與世界一流的跨國公司開展合作，提供車載信息產品、數字家電、移動終端和IT 產品的嵌入式軟件開發和服務。東軟的嵌入式軟件系統在眾多世界著名品牌的汽車、DVD、數字電視、數碼相機、電子琴、手機、筆記本電腦、復印機等終端產品中運行。

在自有品牌的產品工程方面，在醫療領域，東軟開發并提供包括CT、MRI、數字X線機、彩超、放射治療設備、核醫學成像設備、CAD軟件、HIS、PACS以及遠程醫療系統等11大系列50余種產品，其中CT、MRI獲得歐洲CE認證和美國FDA認證，東軟是能提供CT設備和數字化醫院全面解決方案的企業；在網絡安全領域，東軟提供SOC、NTARS、防火墻、IPS、IDS、VPN、審計系統等全線網絡安全產品，廣泛應用于金融、電信、電力、企業、社保、教育、政府等行業。東軟NetEye防火墻產品連續7年保持中國市場領先位置。

在服務領域，東軟提供包括應用開發和維護、套裝應用軟件服務、專業測試與本地化服務、IT 基礎設施服務、IT 教育與培訓、業務流程外包（BPO）等服務業務。其中，在BPO方面，東軟已為多家跨國公司提供IT Help Desk、Product Support Services、HR Services、Back-office Services of E-Commerce等服務。

東軟的關鍵年

2008年，東軟迎來了推進全球化進程的關鍵年，公司的規模化競爭能力和組織管理能力持續提升，在中國軟件行業的領先地位得到進一步鞏固和加強。

2008年6月，伴隨著集團整體上市的完美收官和“新東軟，新征程”戰略的全新，東軟再次邁入自身發展的全新歷程。整合后的新東軟對公司定位、業務策略、組織架構、管理團隊、公司價值觀及愿景做出了清晰規劃，明確提出了成為全球優秀IT解決方案與服務供應商的全新使命。

為順利達成這一目標愿景，東軟紿終走在創新與變革的最前沿。東軟認為創新是中國軟件產業崛起的靈魂，是企業發展的重要基礎，是公司持續提升、不斷超越的動力。同時東軟還認為，創新不僅僅意味著采用新技術創造新產品，或者為客戶提供新服務，更重要的是創新要貫穿于公司的整個成長過程。

2008年10月，東軟解決方案論壇2008（大連）在海濱城市大連召開，東軟提出繼續走開放式創新道路，并重點指出最終目標為通過業務策略、運營模式、技術研發、信息安全、質量管理以及人力資源管理等多領域的開放式創新，達到持續改善服務能力，不斷地為客戶及合作伙伴創造價值，從而推動整個生態鏈的健康發展。

本屆論壇傳達了東軟期待與廣大客戶共同成長的聲音，同時還就未來激烈的市場競爭中企業如何通過開放式創新、聯盟共贏等途徑推進業務更快發展，實現價值持續提升等問題與各行業精英進行了直接、廣泛地討論。

國內國際全覆蓋

面對人民幣升值、冰雪災害、地震災害、國際金融危機以及日趨激烈的國際化競爭等重重困難和挑戰，截至2008年11月，東軟自有軟件合同額突破20億元，這是新東軟在向全球優秀IT解決方案與服務供應商邁進的歷史元年所取得的具有里程碑意義的突破！站在全球化競爭的廣闊舞臺上，東軟在國內與國際業務方面均實現了穩步增長。

在行業解決方案領域，面對電信業重組，公司在技術創新、產品細分、業務融合、分布式開發交付等方面進行了有針對性的準備，加大了對關鍵用戶的市場開拓力度，成功簽訂了中國網通黃頁支撐系統項目，中國電信河北、遼寧的移動BSS系統項目，經營質量顯著提升。在電力行業，公司的核心業務覆蓋了國家電網總部和20余個省級電力公司，成功中標了國家電網“SG186”工程中遼寧、黑龍江、江西、四川、新疆的營銷業務系統，市場領先地位顯著提高。在政府信息化領域，公司簽訂了海南、青海、湖北等地的“金保”項目，成功拓展了國家知識產權局、國家工商局、國家海洋局等新客戶，行業內領導地位進一步鞏固。在企業及電子商務、ERP、金融、IT服務等領域，公司繼續保持了良好的增長勢頭，市場份額穩步提升。

在產品領域，公司網絡安全產品繼續保持國內領先品牌的地位，贏得了中國兵器工業集團公司、國家廣電總局等高端用戶的認可。在與NOKIA的合作中，公司積極開拓高端用戶市場，提升國際品牌形象，成功拉大了與國內同類產品的距離。隨著公司在數字化醫療領域國內、國際市場并舉策略的積極推進，CT等四大醫學影像設備在新興市場快速成長，公司醫療嵌入式軟件業務呈現持續穩定增長的良好發展態勢。