安全生產(chǎn)狀況評估報告

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安全生產(chǎn)狀況評估報告范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，綜合運用法律、經(jīng)濟和必要的行政手段，促進政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實，有效防范生產(chǎn)安全事故，為港區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、目標(biāo)要求

在港區(qū)企業(yè)中開展試點工作，逐步規(guī)范落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任工作。通過該項工作的開展，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

三、方法步驟

（一）、成立專項行動小組（2012年4月）。

積米崖港區(qū)管委根據(jù)《關(guān)于開展落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動試點工作的通知》的要求，立即成立了以港區(qū)工委副書記任主任的積米崖港區(qū)管委實施生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)試點工作。

（二）、開展摸底調(diào)查階段（2012年4月）。按照層級分明、分類清晰、填表準(zhǔn)確的要求，港區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的全部生產(chǎn)企業(yè)進行摸底，錄入《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況摸底表》（見附件二）。

（三）、企業(yè)自查自評階段（2012年5—6月）。自評工作是級別評定工作的基礎(chǔ)，是做好今后工作的關(guān)鍵。試點的生產(chǎn)企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況作出評估，寫出評估報告。按照《市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》和《評級辦法》逐條逐項進行自評，填寫《市行業(yè)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任級別評定申請表》（見附件三）連同評估報告報港區(qū)專項行動小組。

（四）、組織評級階段（2012年7—8月）。市專項行動辦公室負(fù)責(zé)評級的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，積米崖港區(qū)管委專項行動小組負(fù)責(zé)初審，各行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)復(fù)核確定。

（五）、社會公布（2012年9月）。評級工作結(jié)束后，評級結(jié)果統(tǒng)一向社會公布。

（六）、分類整改階段（2012年10月）。按照“A級抓鞏固、B級抓提升、C級抓整改、D級抓督辦”的總體要求，采取切實措施，對不同級別的生產(chǎn)企業(yè)分類指導(dǎo)和監(jiān)管。

（七）、總結(jié)驗收階段（2012年11—12月）。市專項行動辦公室組織對試點鎮(zhèn)、街道辦事處、部門、企業(yè)工作情況進行驗收檢查。驗收內(nèi)容主要包括：試點工作的開展情況，評級的準(zhǔn)確率情況，企業(yè)負(fù)責(zé)人主體責(zé)任意識評估情況，制定分級管理措施情況，摸底、申請、評級、統(tǒng)計等資料整理建檔情況。驗收過程中發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的，將要求有關(guān)部門對試點的生產(chǎn)企業(yè)重新組織評級，并對責(zé)任單位進行通報批評。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)狀況評估報告范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；控制

中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

正文：

一、建筑工程監(jiān)理作用

實施工程建設(shè)監(jiān)理，是提高工程質(zhì)量，控制項目投資，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生的有效手段。監(jiān)理單位受到項目業(yè)主方的委托，根據(jù)國家建筑工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、制度及建設(shè)文件、工程合同和監(jiān)理合同，依法對建設(shè)過程項目進行監(jiān)督管理。

建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務(wù)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”。“三控”指進度控制、投資控制、與質(zhì)量控制，“兩管”是信息管理、合同管理。“一協(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。

投資控制是監(jiān)理管理工作的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在工程造價的監(jiān)理環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的工程造價控制，有效控制投資額和施工階段費用。

進度控制是建筑工程監(jiān)理工作的條件。有效控制建筑工程的施工進度可以促進整個建筑工程順利完工。

建筑工程監(jiān)理工作的核心是質(zhì)量控制。建筑工程項目的形成和質(zhì)量保證關(guān)鍵在于施工階段是否嚴(yán)格實行施工圖紙，施工階段的監(jiān)理質(zhì)量也關(guān)系著整個工程項目的質(zhì)量控制。監(jiān)理工作的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿施工全過程，對施工前、施工過程及施工后驗收三個階段進行監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作一個重要任務(wù)就是對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督管理。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并要求施工單位進行整改。對于施工時發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大安全事故，按照規(guī)定需上報建設(shè)行政主管部門進行處理。監(jiān)理工作還包括事故發(fā)生后進行的應(yīng)急救援、現(xiàn)場保護及配合調(diào)查處理工作。

二、建筑工程監(jiān)理的重要性

1.保證質(zhì)量

監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會直接或者間接的影響建設(shè)工程項目使用功能和價值的實現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格遵守建筑工程中相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關(guān)的合同文件，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行相關(guān)的工作。監(jiān)理工程師在嚴(yán)格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產(chǎn)品的嚴(yán)格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設(shè)的質(zhì)量。

2.掌握進度

在進度工作控制中要從工程的各個階段綜合考慮，對整個工程進行全面管理，保證建設(shè)工程順利進行，設(shè)計初級階段，監(jiān)理單位要設(shè)計制定高質(zhì)量的任務(wù)書。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖進行審核，制定監(jiān)理進度控制計劃。

3.節(jié)約費用

在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下，建筑工程監(jiān)理可以有效控制工程費用。在工作中，監(jiān)理工程師依照相應(yīng)的合同文件，在認(rèn)真審核工程清單中各項費用的基礎(chǔ)上，深入施工工地現(xiàn)場，充分核實現(xiàn)場狀況，進而實現(xiàn)對清單以外的各類計量的嚴(yán)格控制工作，從而有效控制了費用。

4.保證安全

安全是重中之重。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。工程的安全監(jiān)理對建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進行有效的監(jiān)督和管理保證施工安全。

三、建筑工程監(jiān)理存在的問題

我國目前的監(jiān)理市場不太規(guī)范，相關(guān)不利因素都或多或少的制約了工程監(jiān)理工作在我國的有效推行工作。

1.相關(guān)法律不完善。建筑工程監(jiān)理工作的法律法規(guī)不夠完善，施工階段難以進行有效的監(jiān)理，會出現(xiàn)很多的不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)不正當(dāng)競爭。缺少對監(jiān)理制度的明確的全面的規(guī)定。

2.監(jiān)理市場不規(guī)范，

①在監(jiān)理工程招投標(biāo)過程中有不規(guī)范甚至違法行為的發(fā)生。

②存在自身無資質(zhì)或資質(zhì)低的個人或監(jiān)理企業(yè)而以其它較高資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)的名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。

③目前監(jiān)理企業(yè)竟?fàn)幋螅袛埍O(jiān)理業(yè)務(wù)時互相壓價，造成監(jiān)理企業(yè)利潤不足。

④監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員積極性不高，人員配置水平低。

3.監(jiān)理人員素質(zhì)低。很多監(jiān)理人員素質(zhì)低，缺乏責(zé)任心，使得建筑工程監(jiān)理工作應(yīng)有的作用未能發(fā)揮。主要表現(xiàn)為監(jiān)理工作沒有按照程序有效進行，往往流于形式；對建筑工程未能實施全過程監(jiān)理，而由承包商自行監(jiān)理等，這些行為都影響監(jiān)理功能的正常發(fā)揮，影響建筑工程的質(zhì)量，為建筑工程的安全留下了隱患。

四、建筑工程監(jiān)理控制措施

1.加強預(yù)防控制

施工前熟悉工程項目的基本情況。審查施工組織設(shè)計，積極提出審查意見。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質(zhì)保體系，是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育。

2.完善法律法規(guī)。

做好建筑工程監(jiān)理工作也需要有健全的法律法規(guī)為前提，只有這樣，各項工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投標(biāo)法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對保障建筑工程質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。然而，還有需要進一步完善之處，比如，在建筑法中明確規(guī)定建筑工程監(jiān)理必須貫穿于建筑工程的設(shè)計、施工、竣工結(jié)算的各個階段，為實現(xiàn)對工程建設(shè)全過程的監(jiān)理提供了法律依據(jù)。為規(guī)范各項工作提供了法律依據(jù)，保障各項工作按照法律的規(guī)定有序的進行。

3.提高人員素質(zhì)

人員素質(zhì)會對建筑工程監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響，要做好建筑工程監(jiān)理工作，很有必要加強對人員的培訓(xùn)工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，推動監(jiān)理人員的素質(zhì)和監(jiān)理工作相適應(yīng)。在引進人才的同時，要加強培訓(xùn)。監(jiān)理工作人員，應(yīng)該適應(yīng)時展的新要求，要有充足的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和扎實的監(jiān)理經(jīng)驗，只有這樣才能對施工中出現(xiàn)的新情況，做到監(jiān)理到位把好質(zhì)量關(guān)。思想道德培訓(xùn)是為督促人員的思想境界和法律意識而設(shè)立的培訓(xùn)內(nèi)容，通過對這些內(nèi)容的培訓(xùn)，使人員在市場競爭中合理的使用競爭手段，避免做出違背法律法規(guī)的行為，這不僅是對人員自身一個必要的修養(yǎng)，也關(guān)系到企業(yè)文化中人員的精神面貌。

4.轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制

優(yōu)化監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使監(jiān)理企業(yè)成為自負(fù)盈虧的市場主體，監(jiān)理企業(yè)需要對自己進行明確的定位，明確自己的技術(shù)、設(shè)備、實力等，全方位考慮市場的需求，對建筑工程的監(jiān)理進行恰當(dāng)?shù)倪x擇，根據(jù)自身的實力和建筑工程的實際情況選擇全方位、全過程監(jiān)理，或者選擇對某一階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位需要加強自身隊伍建設(shè)，以提高自身的競爭力。重視引進和培養(yǎng)技術(shù)型咨詢?nèi)藛T和管理型咨詢?nèi)藛T，同時加強內(nèi)部管理建設(shè)，加強風(fēng)險管理，實行監(jiān)理責(zé)任保險制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險。

5.正確處理業(yè)主關(guān)系

監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系本質(zhì)上是平等主體之間的關(guān)系，在工程建設(shè)項目中是合同關(guān)系，是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂，其監(jiān)理工程師的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任就確定了。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，就不能隨意的解除和撤銷。在行使合同賦予的權(quán)利時，應(yīng)具有獨立性、業(yè)主或施工單位均無權(quán)干預(yù)。工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項基本制度，應(yīng)堅持和完善這一制度，繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認(rèn)識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

6.樹立正確工作原則

①要對建筑工程質(zhì)量進行嚴(yán)格的把關(guān)，根據(jù)合同中有關(guān)監(jiān)理工作的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程的質(zhì)量，正確處理質(zhì)量、進度和效益之間的關(guān)系，保證進度，突出建筑工程的質(zhì)量和效益。

②加強對建筑工程的動態(tài)跟蹤和控制，對建筑工程的施工進度和工程質(zhì)量嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違約的現(xiàn)象，應(yīng)堅持實事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。

7.做好竣工驗收工作

監(jiān)理部要對所監(jiān)理建筑工程項目組織工程質(zhì)量進行預(yù)驗收，審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告；在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；提出工程質(zhì)量評估報告。承包商對預(yù)驗收提出的問題整改后，監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收準(zhǔn)備工作，制訂驗收方案和計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知有關(guān)部門如設(shè)計勘探部門、質(zhì)監(jiān)部門參加驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量竣工驗收審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

結(jié)語：建筑工程監(jiān)理工作是保證建筑工程的質(zhì)量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的順利實施，有助于提高工程質(zhì)量，有利于實現(xiàn)工程項目效益。應(yīng)當(dāng)不斷加強建筑工程施工階段的監(jiān)理工作，提升監(jiān)理工作的法律地位和法律效力，提高我國建筑工程質(zhì)量，促進建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻：

[1]胡劍青.對當(dāng)前監(jiān)理工作若干問題的探討及對策[J].

[2]余頌歌.淺析如何做好監(jiān)理工作[j].科技信息,2008(24)