事業(yè)單位見習(xí)期工作總結(jié)

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇事業(yè)單位見習(xí)期工作總結(jié)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

事業(yè)單位見習(xí)期工作總結(jié)范文第1篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立2007年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊錄聲同志任組長，張勇同志任副組長，高漢榮、喻靜瑋、朱晶、王玉文、李永旺等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局人事教育科，由高漢榮同志兼任辦公室主任。

二、考核對象

考核對象為局在職在編工作人員。但有下列情形之一的，不確定考核等次：

1、見習(xí)期未滿的；

2、病假6個月以上或事假3個月以上的；

3、受到相關(guān)紀律處分尚未解除的。

三、考核內(nèi)容

考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理水平，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。

勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀律、各項規(guī)章制度的情況。

績，主要考核履行職責情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。

廉，主要考核落實黨風(fēng)廉政責任制情況。

四、考核等次及標準

考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。考核評定優(yōu)秀的人數(shù)為考核總?cè)藬?shù)的10%。

優(yōu)秀：能主動依法履行職責，清正廉潔，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，成績突出。

合格：能依法履行職責，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠圓滿完成工作任務(wù)。

基本合格：能依法履行職責，思想作風(fēng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本能完成工作任務(wù)。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀律性較差，工作責任心不強，難以適應(yīng)工作要求。

五、年度考核的程序和時間安排

1、布置、準備階段（2008年1月11日前）

局屬各單位、機關(guān)支部召開工作人員會議，布置年度考核工作，被考核人填寫《年度考核登記表》。

2、述職（個人總結(jié)）測評階段（2008年1月18日前）

局領(lǐng)導(dǎo)參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的述職述廉、民主測評。

局機關(guān)中層干部以機關(guān)學(xué)習(xí)小組為單位進行個人述職述廉，參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的民主測評。其他人員進行個人總結(jié)、群眾評議，機關(guān)支部召開機關(guān)職工會議進行考核等次的民主測評。

局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本單位職工會議上述職述廉，接受群眾評議，參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的民主測評。其他人員進行個人總結(jié)、群眾評議，并進行考核等次的民主測評。

按各職級評優(yōu)比例互不占用的原則，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部不列入所在單位（部門）考核人數(shù)中。

3、考核等次確定階段（2008年2月3日前）

主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見和民主測評的基礎(chǔ)上，對工作人員的考核情況寫出評語，提出初定考核等次的意見后，將《年度考核登記表》交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組將擬定優(yōu)秀等次人員名單在全局范圍內(nèi)公示7天。公示期滿，考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次，并通知被考核人。

被考核人對年度考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核。

4、總結(jié)上報（2008年2月29日前）

由局人事部門按上級單位要求做好工作總結(jié)，完成相關(guān)統(tǒng)計表的填寫以及考核資料的上報備案。

六、工作要求

1、各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，行政負責人要認真抓好年度考核工作。

2、各單位年度考核工作要于元月下旬前完成。

3、各單位在考核工作完成后將下列材料報局人事教育科備案：

（1）單位年度考核工作總結(jié)；

（2）個人填寫的《年度考核登記表》；

（3）中層干部述職述廉材料；