資產管理發展趨勢

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資產管理發展趨勢范文第1篇

一、我國農產品物流管理咨詢業現狀的SWOT分析

SWOT分析法也稱態勢分析法，即對企業的優劣勢、面臨的機會和威脅進行分析，幫助企業把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

1.我國農產品物流管理咨詢業的優勢。

1.1農產品物流管理咨詢業具有深遠的發展潛力。改革開放以來，我國的農業經營取得了舉世矚目的成就，農產品大市場、大流通建設，提高農產品物流效率是大勢所趨，也是我國建設農業強國的重要途徑。但若農產品的流通不暢通，則會導致市場經濟論亂，農民增收困難。在市場競爭日益激勵的今天，隨著消費者對產品個性化、多樣化的需求，傳統的農產品流通銷售模式已經不能適應市場需求。因此，提供高效的農產品物流管理咨詢服務，不僅能使農民生產的產品實現其價值和使用價值，還可以使農產品在流通過程中增值，通過有效的控制和管理，降低農產品流通的成本，提高農業生產的整體效益，從而提高其規避市場風險的能力。因此我們認識到，我國的農產品物流管理咨詢業具有深遠的發展潛力。

1.2農產品物流管理咨詢業具有顯著的經濟效益和社會效益。我國作為一個農業大國，每年農業生產資料的物流量不僅數量巨大，而且供應非常分散，物流成本很高。此外，農產品是具有生命的動物性和植物性產品，這些鮮活產品在物流過程中，對包裝、裝卸、運輸、倉儲、防疫等均有特殊要求，稍有不慎，就會帶來巨大的財產損失。而通過對農產品物流管理咨詢企業的合理規劃，農產品運輸、倉儲等各環節的生產成本將顯著降低，這樣既有利于有效得節約成本，又可以產生較好的經濟效益，從而促進農業經濟發展，提高農民收入，維護農村社會穩定，產生較好的社會效益。

2.我國農產品物流管理咨詢業的劣勢。

2.1農產品物流管理咨詢業體制不健全。我國的物流管理咨詢業相對西方國家而言，起步較晚，因此缺少相應的行業管理體制。如：我國咨詢業至今沒能建立起自己的行業協會，沒有成行的咨詢體系，缺乏合理的咨詢價格體系和保證咨詢調查質量等方面的規范，沒有咨詢案例數據庫等。這在一定程度上制約了我國物流管理咨詢業的健康發展。

2.2物流管理咨詢業人才緊缺。由于我國物流管理業和管理咨詢業起步都相對較晚，我國各大高等院校對于相關專業的設置時間也較晚，且其培養側重于工業物流管理咨詢人才而非農產品物流管理咨詢人才，因此農產品物流管理咨詢人才極為匱乏。據資料顯示，物流相關專業人才已經被列為我國12類緊缺人才之一，僅近兩三年，我國物流相關專業的人才缺口將達到60余萬。而企業對于高級物流人才的要求幾乎是一致的：要有經驗、有現代技術，還必須掌握現代經濟貿易、運輸與物流理論和技能，且有過硬的外語能力和國際貿易運輸及物流經營能力，熟練掌握信息技術。人才的相對匱乏與企業對物流人才的高要求之間的矛盾成為制約我國物流管理咨詢業發展的“瓶頸”。

2.3農產品物流管理的設施和技術落后。農產品的生物性能——如含水量高、保鮮期短、易腐爛變質等——對運輸效率和保險條件提出了很高的要求。目前，我國農產品物流的相關設備通常只能提供以常溫物流或自然物流形式為主，這使得農產品在物流過程中損失很大。而農產品物流管理設施和技術的落后，也直接制約了農產品物流管理咨詢業所能發揮的經濟作用。

3.我國農產品物流管理咨詢業的外部機會。

3.1國家政策對“三農問題”的支持。黨的十六大以來，中央強調要把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重，明確統籌城鄉經濟社會發展的基本方略，提出“兩個趨向”的基本論斷，作出我國總體上已進入以工促農、以城帶鄉發展階段的基本判斷，實行工業反哺農業、城市支持農村和多予少取放火的基本方針，規劃建設社會主義新農村的基本任務。放開糧食市場和價格、全面取消農業稅、對農民實行直接補貼等一系列政策舉措的出臺，把國家基礎設施建設和社會事業發展的重點轉向農村，逐步擴大公共財政覆蓋農村的范圍，促進了農業發展、農民增收、農村繁榮。國家對“三農”問題的政策支持，為我國農產品物流管理咨詢業的發展提供了良好的外部條件。

3.2網絡化對物流管理咨詢業的促進作用。物流管理作為一種現代管理體制，其很大程度上依賴網絡經濟發展的支持，信息網絡化的逐漸完善和健全，對物流管理咨詢業的業務開展提供了技術保證和智力支持。隨著物流管理咨詢業的發展，我國出現了許多從事物流信息技術的企業，他們制定專業的物流信息系統，開發物流信息技術。這對我國物流管理咨詢業的發展起到了有效的促進作用。

4.我國農產品物流管理咨詢業的外部威脅。

到目前為止，我國仍未建立起專門針對物流管理咨詢業的法律法規，因此在企業的日常業務中，許多行為都沒有法律依據而只依靠當事人的行為習慣，這樣一旦出現糾紛則很難調解，過錯方得不到相應的懲罰而非過錯方也無法用法律武器有效的維護自身合法權益。這對我國農產品物流管理咨詢業的發展產生了一定的阻礙作用。自我國2001年加入WTO以來，隨著我國市場“門檻”的降低，外國各大知名企業紛紛入駐我國市場，其中就包括物流管理咨詢企業。這些公司憑借自身強大的經濟實力和成熟的管理體制，占領了我國物流管理咨詢業很大一部分市場份額。在一定程度上制約了我國物流管理咨詢業的發展，給我國物流管理咨詢企業帶來巨大的挑戰。

二、我國農產品物流管理咨詢業的發展策略建議

通過上述對我國農產品物流管理咨詢業的SWOT分析，可以清晰的看到我國農產品物流管理咨詢業各方面的優勢、劣勢、機會和挑戰。為促進我國農產品物流管理咨詢業快速、健康的發展，提出對策如下：

1.政府方面。

1.1建立健全相關法律法規出臺相關政策以實行政策支持。由于我國的農產品物流管理咨詢業是一個新興的產業，各方面體制還不太健全，這使得我國的農產品物流管理咨詢業的市場競爭力較弱，尤其與歐美等較成熟的企業相比，更顯示出了許多不及之處。需要借助政府的大力支持與保護。

1.2改善基礎條件并加強農產品物流載體的建設。根據我國目前的基本情況，加強農產品批發的市場建設，是現階段提高我國農產品物流管理水平的一個重要突破口。建立以農產品批發市場為核心的適合我國國情的物流體系，進一步加大批發市場的監管力度，完善市場的各項法律法規，在流通市場內部建立符合國際標準的檢疫檢測中心，為農產品貿易發展服務。農產品物流實現順利運轉，就為我國農產品物流管理咨詢業的發展提供了堅實的基礎。

1.3通過加強教育和培訓提高農產品物流管理咨詢業的專業技術水平。農產品物流管理咨詢業的發展需要大量的倉儲、加工、配送、通訊設備和計算機維護管理等方面的專業人才。因此，必須增加人才培養的投入，聯合高等院校和研究機構，加強人才的培訓工作。這要求政府一方面擴大高等院校物流本科和研究生的招手規模，培養中高級物流管理人才；另一方面，有計劃、有步驟的對農業物流行業在職人員開展多層次、多方面的教育和培訓，提高農業從業人員的專業技術水平。

2.企業自身方面。

2.1規范咨詢程序和保證服務質量。農產品物流管理咨詢企業作為新生企業，若想迅速提高自身的實力，一定要保證企業自身的服務質量。而規范咨詢程序則是提高服務質量的必要保證。在物流咨詢過程中，企業應進一步規范其基本程序，包括整個咨詢過程中各階段的工作內容和方法及其相互關系。

2.2提高物流咨詢水平。首先，農產品物流管理咨詢企業應充分利用網絡資源，建立資源共享的物流咨詢項目數據庫，及時對咨詢成果進行總結、分析，以減少不必要的咨詢時間，提高咨詢效率，進而提高咨詢水平；其實，要將理論與實際相結合，在具體的咨詢項目中有選擇的利用現有理論，并根據實際情況將現有理論進行創造性調整，以保證咨詢的科學性、合理性；再次，在咨詢過程中要具有創新思維，并將這一思維貫穿于整個咨詢過程中；最后，采取適當措施，發揮物流咨詢業的催化劑作用，推動我國農產品物流咨詢業的良性發展，并依據高校和科研機構的平臺地位，合理解決咨詢過程中的各種問題。

2.3處理好引進“外咨”與“本土”咨詢間的關系。由于國外咨詢業的起步早，發展快，經驗豐富有許多值得我國農產品物流管理咨詢業學習和借鑒的地方。如：國外企業普遍重視運用咨詢機構改進物流管理和銷售工作，有成熟的系統研究方法和經驗豐富的團隊等。但是，我們也要認識到，我國的市場結構和顧客需求特征，特別是我國的企業管理文化與國外有這很大的差別，外國咨詢企業的經驗未必適合我國企業。所以，在借鑒外國經驗的時候，也要注意結合我國的具體國情，不能一味的“拿來”。

資產管理發展趨勢范文第2篇

摘要：版權集體管理制度在不同國家與地區存在差異。面對數字技術帶來的版權權利碎片化、版權授權與使用、版權保護等新問題，不

>> 工程管理發展研究 工程管理發展狀況研究 房產測繪管理發展研究 存貨管理發展歷程研究 券商資產管理發展研究 物業管理發展狀況研究 村級農副產業資源管理發展農村集體經濟 國外雨洪管理發展及對我國啟示 物業管理發展的問題研究 企業采購管理發展趨勢研究 基于信息化財務管理發展研究 航空收益管理發展的對策研究 建筑工程管理發展現狀研究 工程項目管理發展趨勢研究 農村公路養護管理發展對策研究 建設工程項目管理發展的研究 中外體育產業管理發展的差異研究 新時期高校教學管理發展研究 對企業工商管理發展問題的研究 項目管理發展的歷程、特點及對策研究 常見問題解答 當前所在位置：l.

② 哈格里夫斯審查是受到2010年當政的英國首相大衛?卡梅倫（David Cameron）的委派而進行的。該審查報告于2011年5月被公布出來并且得到了行業評論員的廣泛歡迎。哈格里夫斯在審查報告中提出10項主要建議，包括：需要簽訂更強有力的國際知識產權保護和執法協議、創建數字版權交易平臺、讓知識產權法律體制在未來的發展變化中更具靈活性等。報告指出“英國應該建立一個全方位的數字版權交易平臺……使得版權授權與使用簡便易行……從而促進市場交易更加迅速、自動化更高以及價格更實惠。”調查得出結論，認為交易平臺應該以集成中心形式運行，且由政府支持的創意產業主管。

③④英國版權集成中心[EB/OL]..

資產管理發展趨勢范文第3篇

關鍵詞：財務管理　發展階段　發展趨勢

財務學已成為經濟管理界最熱門的領域之一。西方財務學主要由三大領域構成，即公司財務（Corporation Finance）、投資學（Investments）和宏觀財務（Macro finance）。其中，公司財務在我國常被譯為“公司理財學”或“企業財務管理”。隨著市場經濟特別是資本市場的不斷發展，財務管理在現代企業管理中也正在變得越來越重要。

現代企業財務管理發展的主要階段及特點論述

財務管理的萌芽時期

企業財務管理大約起源于15世紀末16世紀初。當時西方社會正處于資本主義萌芽時期，地中海沿岸的許多商業城市出現了由公眾入股的商業組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。商業股份經濟的發展客觀上要求企業合理預測資本需要量，有效籌集資本。但由于這時企業對資本的需要量并不是很大，籌資渠道和籌資方式比較單一，企業的籌資活動僅僅附屬于商業經營管理，并沒有形成獨立的財務管理職業，這種情況一直持續到19世紀末20世紀初。

籌資財務管理時期

19世紀末20世紀初，工業革命的成功促進了企業規模的不斷擴大、生產技術的重大改進和工商活動的進一步發展，股份公司迅速發展起來，并逐漸成為占主導地位的企業組織形式。股份公司的發展不僅引起了資本需求量的擴大，而且也使籌資的渠道和方式發生了重大變化，企業籌資活動得到進一步強化，如何籌集資本擴大經營，成為大多數企業關注的焦點。于是，許多公司紛紛建立了一個新的管理部門—財務管理部門，財務管理開始從企業管理中分離出來，成為一種獨立的管理職業。當時公司財務管理的職能主要是預計資金需要量和籌措公司所需資金，融資是當時公司財務管理理論研究的根本任務。因此，這一時期稱為融資財務管理時期或籌資財務管理時期。

這一時期的研究重點是籌資。主要財務研究成果有：1897年，美國財務學者格林（Green）出版了《公司財務》，詳細闡述了公司資本的籌集問題，該書被認為是最早的財務著作之一；1910年，米德（Meade）出版了《公司財務》，主要研究企業如何最有效地籌集資本，該書為現代財務理論奠定了基礎。

法規財務管理時期

1929年爆發的世界性經濟危機和30年代西方經濟整體的不景氣，造成眾多企業破產，投資者損失嚴重。為保護投資人利益，西方各國政府加強了證券市場的法制管理。如美國1933年和1934年出臺了《聯邦證券法》和《證券交易法》，對公司證券融資作出嚴格的法律規定。此時財務管理面臨的突出問題是金融市場制度與相關法律規定等問題。財務管理首先研究和解釋各種法律法規，指導企業按照法律規定的要求，組建和合并公司，發行證券以籌集資本。因此，西方財務學家將這一時期稱為“守法財務管理時期”或“法規描述時期(Descriptive Legalistic Period)”。

這一時期的研究重點是法律法規和企業內部控制。主要財務研究成果有：美國洛弗（W•H•Lough）的《企業財務》，首先提出了企業財務除籌措資本外，還要對資本周轉進行有效的管理。英國羅斯（T• G•Rose）的《企業內部財務論》，特別強調企業內部財務管理的重要性，認為資本的有效運用是財務研究的重心。30年代后，財務管理的重點開始從擴張性的外部融資，向防御性的內部資金控制轉移，各種財務目標和預算的確定、債務重組、資產評估、保持償債能力等問題，開始成為這一時期財務管理研究的重要內容。

資產財務管理時期

20世紀50年代以后，面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現，財務經理普遍認識到，單純靠擴大融資規模、增加產品產量已無法適應新的形勢發展需要，財務經理的主要任務應是解決資金利用效率問題，公司內部的財務決策上升為最重要的問題，西方財務學家將這一時期稱為“內部決策時期（Internal Decision-Making Period）”。在此期間，資金的時間價值引起財務經理的普遍關注，以固定資產投資決策為研究對象的資本預算方法日益成熟，財務管理的重心由重視外部融資轉向注重資金在公司內部的合理配置，使公司財務管理發生了質的飛躍。由于這一時期資產管理成為財務管理的重中之重，因此稱之為資產財務管理時期。

50年代后期，對公司整體價值的重視和研究，是財務管理理論的另一顯著發展。實踐中，投資者和債權人往往根據公司的盈利能力、資本結構、股利政策、經營風險等一系列因素來決定公司股票和債券的價值。由此，資本結構和股利政策的研究受到高度重視。

這一時期主要財務研究成果有：1951年，美國財務學家迪安（Joel Dean）出版了最早研究投資財務理論的著作《資本預算》，對財務管理由融資財務管理向資產財務管理的飛躍發展發揮了決定性影響；1952年，馬克維茨（H•M•Markowitz）“資產組合選擇”，認為在若干合理的假設條件下，投資收益率的方差是衡量投資風險的有效方法。從這一基本觀點出發，1959年，馬克維茨出版了專著《組合選擇》，從收益與風險的計量入手，研究各種資產之間的組合問題。馬克維茨也被公認為資產組合理論流派的創始人；1958年，莫迪哥萊尼（Franco Modigliani）和米勒（Merto H•Miller）在《美國經濟評論》上發表《資本成本、公司財務和投資理論》，提出了著名的MM理論。莫迪格萊尼和米勒因為在研究資本結構理論上的突出成就，分別在1985年和1990年獲得了諾貝爾獎；1964年，夏普（William Sharpe）、林特納（John Lintner）等在馬克維茨理論的基礎上，提出了著名的資本資產定價模型（CAPM）。系統闡述了資產組合中風險與收益的關系，區分了系統性風險和非系統性風險，明確提出了非系統性風險可以通過分散投資而減少等觀點。資本資產定價模型使資產組合理論發生了革命性變革，夏普因此與馬克維茨一起共享第22屆諾貝爾經濟學獎的榮譽。總之，在這一時期，以研究財務決策為主要內容的“新財務論”已經形成，其實質是注重財務管理的事先控制，強調將公司與其所處的經濟環境密切聯系，以資產管理決策為中心，將財務管理理論向前推進了一大步。

資產管理發展趨勢范文第4篇

關鍵詞： 醫院; 成本核算; 成本管理

醫院實行成本核算管理是醫院適應我國醫藥衛生體制改革和社會主義市場經濟發展的必然趨勢,也是醫療服務行業進入市場參與競爭的必然結果。成本核算作為企業經濟管理的一種有效手段,如何成功地運用在醫療服務和醫院管理中,是醫院管理者面臨的任務和研究的課題。現代成本管理提出了很多新的經營理念和管理模式,醫院同樣也要關注成本管理發展趨勢,必須隨著國家醫藥衛生體制改革和經濟發展的變化不斷實踐科學發展觀,適時更新成本管理理念和加強成本核算管理。

一、加強醫院成本管理的基本要求

(一)建立健全成本管理組織體系

醫院成本管理涉及醫院和部門(科室)以及職工三方面的利益,為了保證這項工作的順利開展,醫院要建立一個強有力的、多個職能部門協力合作的成本核算管理組織。

(二)做好成本核算的基礎工作

醫院成本核算是指對醫療服務活動過程中的勞動耗費進行完整、系統的記錄和計算分析,并加以控制和考核。開展醫院成本核算是加強成本管理的前提,是醫院經濟管理的中心環節;開展成本核算可以及時了解成本執行情況,分析成本升降原因,挖掘潛力,改進管理,降低勞動消耗;為國家合理制定醫院補償政策和醫療收費標準提供參考依據。逐步改變過去醫院投入不計成本,產出不計效益,缺乏嚴格的內部經濟核算的現象,同時清產核資、完善資產管理制度,制定合理的消耗定額,健全原始記錄和內部核算體系;制定開支標準,明確審批權限等。

(三)正確劃分各種費用界限

重點是區分成本費用和其它費用開支的界限;成本費用和專項支出的界限;直接費用和間接費用的界限;資本性支出和收益性支出的界限等。

(四)建立醫院成本核算服務體系

由于成本核算不同于財務核算,而現行的醫院財務制度和會計制度對成本核算沒有作出具體的規定,醫院在進行成本核算之前,應根據成本管理和成本核算的需要,建立成本核算賬戶和賬簿體系,便于成本費用的歸結和分攤。

二、由現在的預、決算管理向成本核算管理發展

預、決算管理能夠綜合地反映醫院在完成提供醫療服務任務中的財力規模和各項經費的保障程度,有利于醫院領導加強對財務工作的指導,保證醫院經費的正確使用方向,并在上級下撥的經費和醫院醫療收入所帶來的經費數額內合理使用,實現收支平衡。預、決算管理雖然在一定程度上對醫院開支起到計劃調節和監督的作用,但在實施過程中,也存在重收入、輕支出,重追加、輕效益,重撥付、輕核算等問題。在新的醫藥衛生體制改革和市場經濟條件下,單純靠預、決算已遠遠不能滿足醫院可持續發展的要求,醫院迫切要求加強重支出、重效益、重核算的成本核算管理,對醫院成本消耗進行有效控制,使醫院經濟管理由粗放型向集約型、由定性向定量管理轉變,提高管理效益,向企業經營型管理發展,積極探索符合國家醫藥衛生體制改革發展方向的醫院經濟管理體制,為下一步醫藥衛生體制改革奠定基礎,建立高效規范的醫藥衛生運行機制。

三、由現單純的醫院會計核算向科室核算、病種核算、醫療項目核算發展

(一)科室核算

醫院科室是直接使用和消耗成本的單位,科室核算是以醫院各科室為核算單位,把科室開展業務活動的收入和勞動耗費、勞動成果進行記錄、計算、分析、對比、總結,是醫院經濟管理的重要環節,是醫院經濟核算的基礎。每所醫院都可以根據本院的實際情況來選擇、探索核算形式,并沒有統一的模式。通過開展科室核算有利于健全成本管理責任制,明確醫院各部門責任,調動職工增收節支的積極性,使職工在參與醫院的經濟管理和經濟核算中,增強責任感,提高經濟效益,有效地進行成本控制。通過科室核算也可以初步反映出各科室之間存在的管理、物價、效率、效益等問題,有利于醫院走優質、高效、低耗可持續發展之路。

(二)病種核算

醫院的醫療服務是針對每一種病種診療的,以每一病種為成本核算單位,建立單病種診療的標準成本,能夠反映每一病種治療的效率和費用的高低。將其與不同時期、不同醫院對比,能反映醫院醫療技術水平和管理效益,與實際病種成本對比分析,找出造成差異的原因,為以單病種費用為基礎的付費方提供成本數據,將有利于進行醫院成本控制監督,提高醫院在市場的競爭能力,為病人提供一個明明白白的消費服務。

(三)醫療項目核算

直接將成本分攤到具體的單個醫療項目,這樣的成本核算更準確,成本核算責任更明確,成本核算管理更具體,是醫院成本核算的最終目標。其核算多用于服務定價、投資論證、付費償還、效益評估等,為新醫改方案提供有效的成本核算參考依據。

四、由不完全成本核算向全成本核算管理發展

醫院剛開始引入成本核算因其基礎較差,許多應計入成本的項目,如人員工資、固定資產折舊費、管理費用、間接費用等均未計入成本。這種不完全成本核算制度下的成本數據,因缺少重要的成本內容而難免失真,甚至導致國有資產流失,使下一步醫藥衛生體制改革中國家對公立醫院費用補償無依據,也不利于新醫改方案的推行和相關經濟決策的作出。為此,醫院要適應成本核算發展趨勢,由不完全成本核算向全成本核算管理發展。全成本核算是一種全員參與、全要素、全過程控制的全面系統的成本核算管理方法,它有利于實現橫向聯合優質、高效、低耗的經營管理目標;有利于提高醫院整體管理水平;有利于提高衛生資源的使用效率;有利于降低成本、減輕病人負擔等,以進一步提高醫院的社會效益和經濟效益。

五、成本核算管理手段由傳統手工方式向網絡成本管理發展

由于醫療服務涉及面廣,其專業分工精細,各學科和保障部門之間的聯系密切復雜,加上醫療服務是按項目計費,成本核算數據龐雜,若用手工統計核算,工作量大且不準確。因此,醫院要適應知識經濟、網絡經濟時展的需要,運用現代計算機網絡實現成本核算管理的網絡化、信息化、自動化、科學化,爭取最大限度地實現成本核算數據收集、存儲、傳輸、匯總,分析及時、準確、便捷、共享和可靠,提高成本核算管理質量和效率。

六、加強醫院成本管理應處理好幾個關系

(一)財務管理與成本管理的關系

財務管理是成本管理的基礎,成本管理是財務管理的延伸。要以財務管理為依據,不斷創新成本管理,把二者很好地結合起來,促進醫院經濟管理水平的提高。

資產管理發展趨勢范文第5篇

【關鍵詞】高速公路；企業；固定資產；管理

一、固定資產管理概述

固定資產管理是企業經營管理的一項重要基礎工作，其管理效率最終會直接影響到企業的經濟效益以及企業的競爭力。對固定資產實施規范化、科學化管理，可以提高資產的使用效益，降低企業運行成本。

固定資產管理是以提高資產利用率，減少資產的無謂損失，最終使固定資產的效用達到最大化的一種活動，廣義的固定資產管理包括管理和價值管理。

現代固定資產管理以固定資產全生命周期為對象，包括對固定資產物質運動形態和價值運動形態的管理。物質運動形態包括，規劃、設計、制造、采購、安裝、使用、維修、維護、改造、更新、直至報廢；價值運動形態包括，最初投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的籌措、積累、支出等。

近年來西方國家有關固定資產管理理論不斷推陳出新，國內關于固定資產管理方面也有較多的研究。魏霞飛、趙瑞璽在《加強固定資產管理，提升企業經濟效益》中總結出了目前國內固定資產管理的若干問題：其一是由固定資產的資源配置不合理，造成的固定資產資源浪費；其二是固定資產管理的管理制度不健全。

二、高速公路經營企業固定資產情況概述

高速公路經營企業固定資產分為土地、房產、機械設備、機電設備、車輛及其他六大類。高速公路經營企業固定資產呈現價值高、數量多、分類復雜、使用地點分散、更新速度快等特點。如何科學有效地搞好固定資產管理、確保其安全和完整，充分發揮其效能，實現增值保值，對提高高速公路經營企業的社會效益和經濟效益，增強企業的競爭力十分必要。

三、高速公路經營企業固定資產管理存在的問題

1.不能及時、準確提供資產管理數據

資產規模不斷擴大，靠人工統計很難及時、準確反映資產客觀情況。

2.不能掌握固定資產全生命周期內的動態變化情況

固定資產有四種屬性，即實物屬性、價值屬性、收益屬性、費用屬性。良好的固定資產管理應事先四個屬性有機統一。由于對固定資產整個生命周期里的收益、支出、變動情況沒有準確的、連續的、完整的記錄，企業不能掌握固定資產全生命周期內的動態變化情況。

3.資產清查效率低

資產清查是保障資產完整的重要手段之一，企業至少每年進行一次全面清查盤點由人工操作。人工進行資產盤點費時、費力，資產清查效率不高，難以有效控制固定資產流失。

4.資產原始數據資料不全

資產原始數據資料不全，突出表現在由各項工程竣工所形成的土地、房產以及機電設備。本來工程完工后應及時做好的轉固驗收工作，但工程實施單位或部門往往認為支付完工程款就完事大吉，忽視了轉固工作；另外，有的工程款計入了費用，形成帳外資產。由此形成了固定資產處于管理空缺狀態，時間一長其附帶的各種審批文件、施工圖紙、說明書、維修手冊等重要資料也無從查找。

四、分析資產管理問題產生的原因

1.缺乏資產管理全員、全過程的責任意識

長期以來，高速公路經營企業在資產管理過程中存在這樣一個認識誤區：認為固定資產管理只是財務部門和資產管理部門的事情，跟別人沒關系。沒有形成全員、全過程的參與資產管理的氛圍，造成了資產管理部門不能及時掌握資產變化情況、資產管理資料不完整、資產清查效率低的問題。另外，在資產管理上，沒有統一規劃，且各單位普遍缺乏經營意識，表現為固定資產使用部門缺什么配什么，造成資源浪費。

2.基礎工作不扎實

資產卡片和臺賬是企業固定資產管理的一項基礎工作。詳細、全面、實時、真實的資產卡片和臺賬信息對固定資產管理具有重要意義。過去由于基礎工作不到位，造成卡片基礎信息空缺，臺帳信息不完整；對資產整個生命周期內變動、調撥、維修、運行情況沒有系統的記錄、分析。對于資產購置、驗收、修理、調撥、報廢、處置各環節的具體工作要求不夠明確；對有關部門的職責邊界劃分不夠清晰；沒有及時根據企業發展的要求對現有制度進行修訂或細化；與實際工作相結合時針對性不足，有效性得不到體現。

3.管理方式落后

由于采取人工統計方式，增加了溝通協調工作量，工作效率極低且容易發生計算錯誤等現象，還會造成資產管理人員的緊張情緒。

五、改進高速公路經營企業固定資產管理工作

1.完善管理制度，確保有章可循

制定了《固定資產管理辦法》、《資產轉讓管理辦法》等一系列制度，使各項資產管理工作有章可循；理清了資產管理各環節的工作流程；編制了高速公路經營企業資產配置標準，規范了資產購置行為；組織年度資產清查，有效防止資產流失；制定了土地確權和房產辦證計劃，清晰產權關系；明確固定資產管理考核標準，對資產管理結果給予客觀評價。

2.構建管理網絡，確保責任落實

企業兩級單位設立了資產物業管理部或指定專門部室進行資產管理，明確了歸口管理范圍，構建了企業資產管理網絡，確保了企業各項資產管理制度的有效落實；建立高速公路經營企業固定資產管理交流平臺，方便及時信息，解答資產管理問題，交流管理經驗，提高了資產管理效率。

3.強化全員、全過程的資產管理意識

當今固定資產管理發展趨勢是強調系統性和全過程的管理，表現在固定資產事前、事中、事后管理以及管理和價值管理的融合。企業財務部是資產價值管理部門，資產物業管理部是資產實物屬性的組織管理部門，各使用部門對資產具有保管責任。企業將資產購置計劃納入預算工作，有效地進行了事前控制；強化了資產使用人的責任意識，有效地進行了事中控制；在審核資產報廢更新及資產處置時，引入專家組審核機制及紀檢監督指導機現制，確保資產報廢更新審核工作科學合理、公開透明，有效地進行了事后控制。

4.開發研究管理方式，推行信息管理

高速公路經營企業依托現代信息技術與條碼技術，研究開發了“高速公路經營企業固定資產管理系統”。該系統突破了傳統固定資產管理模式的局限，通過互聯網實現固定資產全生命周期的管理，為管理決策提供了安全、完整、及時、準確的數據信息，提高了固定資產管理工作質量和效率，使得全員、全過程管理變為現實。系統對資產全生命周期管理使資產使用狀況實現了實時監控，對固定資產全生命周期中日常消耗、維修、保養、變動、出租、出售、報廢等動態信息進行詳實記錄、統計；對車輛的標準油耗與實際油耗進行對比提醒；系統豐富的查詢功能為資產決策問題提供了及時、準確的信息支持；條碼技術的應用提高了資產清查質量和效率。

5.引進創新，實現管理效益

（1）合同能源管理

企業所轄職工食堂大多數采用液化氣作為燃料。而非民用液化氣價格呈逐年上漲的趨勢，使企業能耗成本日益增加，且液化氣屬危險品，其儲運存在安全隱患。利用合同能源管理方式，引進新型電磁廚房，以電代替液化氣作為燃料，與廠家共享節能成果，節能降耗和節約成本效果明顯，碳排放減少40%，燃料費用降低44%，且操作無明火，廚師樂于使用。

（2）設施升級改造

電費是企業日常經費的一項大額開支。通過實施收費罩棚、隧道LED照明改造，節省電費50%以上；以節能環保理念對路燈照明線路進行改造，使路燈定時自動關閉，在符合道路照明照度要求的前提下，節省了電費，降低了維修成本；改進箱式變壓器的防盜措施，通過改變防盜罩用材和造型等措施，成本降低了三分之二，為企業避免直接經濟損失超過100萬元。

（3）資產經營

企業強化了資產經營意識，充分挖掘閑置土地、房產及設施設備的利用價值，加大物流設施的招商力度，提高設施利用率，2011實現資產經營收益2000余萬元。

六、產生的管理效益