建筑工地標語

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑工地標語范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

建筑工地標語范文第1篇

1、百年大計、質量第一。

2、從嚴管理、扎實工作、確保質量。

3、加強質量管理、建設優質工程。

4、向歷史承諾，為子孫造福。

5、鐵兵精神鑄精品會戰古都創金牌。

6、建設優質工程，創造優良信譽！

7、建優質工程，樹千秋豐碑。

8、依法嚴格管理、確保質量安全。

9、質量是企業的靈魂和生命！

10、質量責任重于泰山，我為質量挑起重任！

11、青春和精品一起閃光，光榮與夢想共同創造。

12、搞好質量教育、增強質量意識。

13、精心組織、科學管理是工程質量的靈魂。

14、廉潔高效建設優質建筑工程。

15、強化質量監督，嚴把質量關口。

16、當年鐵兵雄師，今朝筑路先鋒。

17、以人為本抓管理，安全永恒記心中。

18、鐵軍雄風今猶在，優質品牌樹起來。

19、質量是建筑工程永恒的話題。

20、保證工程質量，造福子孫后代！

21、安全防范精細到位質量管理精益求精。

22、再提高，上水平，確保工程質量和安全！

23、爭創第一流，不搞豆腐渣！

24、環境保護精心操作成本控制精打細算。

25、東西南北從這里跨越五湖四海由此地通達。

26、抓好廉政建設，建設優質工程！

27、加強建筑工程管理，確保工程建設質量！

28、惜秦磚漢瓦呵護民族瑰寶筑鋼鐵大道傳揚華夏文明。

建筑工地標語范文第2篇

【關鍵字】駐地網；標準化；成本控制

眾所周知MBA對成本控制有著較為權威的解釋，成本控制：即由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施。成本控制的過程是尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制的過程。成本控制的起點，或者說成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎工作，其分為以下三大部分。

1、定額制定。定額是企業在一定生產技術水平和組織條件下，人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數量界限，主要有材料定額和工時定額。同時，定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據，是成本控制工作的重中之重。

2、標準化。主要包括計量、質量、造價標準化，它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。

3、制度建設。在市場經濟中，企業運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設是根本，文化建設是補充。沒有制度建設，就不能固化成本控制運行，就不能保證成本控制質量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。

1、場景定義

根據覆蓋目標的類型分為三大類（農居點、住宅樓、商業樓宇）十種場景。

A、高密集出租型農居點：大都為政府統一規劃建設，單幢房屋所有權單一，房屋排列有規律，樓間距小，比較密集；房屋多為3-4層，房東除自住外，以出租為主，每戶租客多為3-4戶。

B、分散未改造農村自建房：農村自建房，單幢房屋為1戶人家，房屋排列無規律，房屋間距大，比較分散；每幢房屋多為2-3層，且屬單獨戶主。

C、排屋型新農村農居點：大都為鄉鎮政府統一規劃建設，每幢房屋2戶人家左右，房屋排列有規律，樓間距小，比較密集；每幢房屋多為三層，有多個房間。很少有單間出租現象；排屋型農居點建設時多規劃地下管道。

D、別墅區：容積率低，用戶數量少（都為高端用戶），基礎設施完備。

E、開放式老小區：大都為上世紀80-90年代建設，房子一般7層以下，房屋排列有規律，樓間距小，比較密集，每幢房屋多為5-7層，有3-4個單元樓道，房東一般為自住，如出租，租客多為1戶。

F、多層小區：大都為政府統一規劃、開發商建設，單套房屋為1戶人家，有物業及業主委員會。房屋排列有規律，樓間距較小，容積率適中，每幢房屋多為6-7層，每層有2戶以上，房東除了自住外，也有出租。

G、高層或小高層小區：大都為政府統一規劃，開發商建設，有統一的物業，或者有業委會。每幢房屋多為11層以上，容積率較高，每層有2戶以上，戶主基本上為自住，或整體出租，小區內基礎資源完備。

H、出租型商務（?。怯睿捍蠖紴檎y一規劃，開發商建設，有統一物業管理單位。每層有若干個企業，數量不等，需要參考大堂的索引。每幢房屋多為高層，預留各個運營商弱點井；平層一般不布線，通過天花板走線，垂直槽道資源與地下室基礎資源完備

I、獨門獨戶大客戶：該類物業特點為該類型企業一般都有自己企業內部網絡（LAN），有自己獨立的弱電機房，我們只需為其提供出口帶寬即可（企業專線）

J、學校及工廠宿舍：社區建設出租給企業或學校，由物業管理；另外一種為自建自??；每層房間分布有規律，每戶住多人（高密度），大多有垂直井道，沒有水平橋架。

2、設計方案標準化

在場景標準化的基礎上，為獲得通用標準的建設方案，前提是將影響整體方案規模的設計參數進行規范。

A、建設規模參數標準化

B、設計原則的參照：

a競爭開放型駐地網-參照駐地網設計原則。

b一級分光30%戶線比。

c二級分光相關參數確定：如端口數30%配比（初期） 二級分光配線光纜具備全覆蓋能力（方便后期光分擴容），具體參照二級分光設計原則。

d獨家引進型駐地網-100%覆蓋。

e基礎設施以利用開發商為主，盡量不做投資。

C、重點設計參數標準化：

D、預算參數標準化

3、輸出項目投資標準化模塊

以上參數定義完畢后，根據各建設場景選取接近標準規模的項目，進行方案設計模擬，如：多層住宅小區場景下選取了“三壩雅苑”項目，選用FTTH模式建設，規模為780戶（與標準規模760戶非常接近），再根據現場實際對各個定義的設計參數進行對號入座，設計材料與設備需求與相應的建設費，按照標準概預算費率進行模擬的出項目總造價，分攤至每用戶，則得出項目的標準單用戶造價模型。

4、引入經濟評估

參照專業項目咨詢的慣例，般使用投資回收期法，是以投資回收期的長短作為分析和評價投資決策方案的標準。即投資項目經營期凈現金流量補償原始投資額所需要的全部時間。或者說回收原始投資額所需要的全部時間。一般來說，投資回收期越短，投資效果越好，也就意味著投資所冒的風險可以比較早地得到解除。對項目進行經濟評估，其主要評價參數為動態投資回收期與靜態投資回收期。

靜態投資回收期是指在不考慮時間價值的情況下，收回全部原始投資額所需要的時間，即投資項目在經營期間內預計凈現金流量的累加數恰巧抵償其在建設期內預計現金流出量所需要的時間，也就是使投資項目累計凈現金流量恰巧等于零所對應的期間。

5、建模及結論

綜合考慮了年降價生命周期、裝維成本、營銷成本、建設成本、區域人工費率，結合公司制定的年度開戶率指標進行綜合“對比”評估，對造價與用戶發展之間給出一定的動態關系，通過與基準值的對比可以看出該項目的財務評估“相對”值。

根據回收期算法：

財務靜態投資回收期（年）=（累計凈現金流量出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量的絕對值/出現正值年份凈現金流量

其中年現金流入量：與動態用戶滲透率與每戶資費收入強相關。

年現金流出量：動態建設成本、裝維成本、市場成本、企業成本、設備折舊、各種稅率。

通過以上算法將部分成本參數與戶均資費收入設定為常數后，得出回收期&的建設成本&的用戶滲透率關系式之間的動態關系模型。

以EXCEL軟件為平臺，制作應用友好界面，便于日常使用。

操作步驟一：在上圖左上側虛線框藍底色欄內，根據需評估項目的相關參數進行設置，包括用戶發展基準值根據市場口徑進行設定，圖內即會出現一個藍色的基準線，此線與水平X軸相交點即為基準投資回收期。

建筑工地標語范文第3篇

    1995年10月25日，中國商標事務所新加坡郭氏兄弟糧油私人有限公司（以下簡稱郭氏公司）向福建省福州市工商局投訴，訴稱福建省東海油脂工業有限公司（以下簡稱東海公司）在食用油脂商品上使用了"金花魚文字及圖形"商標，與其1991年11月在食用油脂商品上已注冊的"金龍魚文字及圖形"商標近似，要求福州市工商局查處。根據其投訴，福州市工商局在東海公司內查獲了帶有"金花魚文字及圖形"商標標識的食用調和油490箱，同時予以就地封存，并在福州市臺江農貿市場永和食雜店（東海公司稱是寄存點）的倉庫內查獲并封存62箱帶有"金花魚文字及圖形"商標標識的食用調和油。

    經查，郭氏公司于1991年11月在商標注冊用商品國際分類第29類食用油脂商品上已注冊了"金龍魚及圖形"商標。該商標注冊后，郭氏公司許可南海油脂工業（赤灣）有限公司（以下簡稱南海公司）使用。南海公司在使用中未按注冊證核定的文字及圖形使用，擅自改變組合，將注冊商標"金龍魚"美術文字豎狀改為橫狀，在原注冊的"AAWANA"后擅自加上"BRANI"等，并且未注"？"標記。而東海公司自1994年9月開始至案發止，在第29類食用調和油商品上使用"金花魚及圖形"商標，其字體、圖形的組合結構完全仿冒南海公司。經查實，東海公司經營帶有"金花魚及圖形"商標標識的食用調和油經營額為68700元（包括封存的食用調和油在內）。福州市工商局認為，東海公司在29類食用調和油商品上作用的金花魚及圖形"商標與郭氏兄弟在同種商品已注冊的"金龍魚及圖形"商標構成近似，屬《商標法》第38條第（1）、（4）項所指的侵犯注冊商標專用權行為。根據《商標法》第39條及《商標法實施細則》第43條第1款第（1）、（2）、（3）項及第2款、第3款規定，對東海公司處罰如下：

    1.責令其立即停止銷售侵權商品；

    2.消除其被封存的552箱食用調和油上的"金花魚及圖形"商標標識，消除后商品退還；

    3.處以27480元罰款；

    4.應被侵權人的請求責令其賠償被侵權人損失，賠償額由雙方當事人協商解決。

    1996年4月3日，東海公司對處罰不服，向福建省工商局申請復議。主要理由是：南海公司被許可使用郭氏公司的注冊商標，未按核定的要求使用，擅自改變組合結構，并且不注注冊標記，是自動放棄注冊商標的使用權。因此，南海公司現在使用的"金龍魚及圖形"商標等于未注冊商標，不應受保護，所以東海公司侵權不成立。1996年5月13日，福建省工商局作出復議決定，認為南海公司擅自改變注冊商標且未標明注冊標記問題不影響對商標專用權的保護，東海公司使用的"金花魚"文字及圖形組合與郭氏公司注冊的"金龍魚"文字及圖形組合商標構成近似，屬侵權行為，維持了福州市工商局的處罰決定。

    1996年6月25日，東海公司不服復議決定，主要以申請復議時的同樣理由向福州市鼓樓區人民法院提起行政訴訟。經法院開庭審理，1996年10月11日，福州市鼓樓區人民法院作出行政判決維護福州市工商局四條處罰決定。

    東海公司仍不服鼓樓區人民法院的一審行政判決，即上訴至福州市中級人民法院。經合議庭公開審理，認定上訴人的侵權事實與一審認定的事實相符。于1997年2月20日作出終審判決"駁回上訴，維持原判".

    1996年4月23日，被侵權人郭氏公司提出賠償請求。福州市中級人民法院作出民事判決如下：

    1.被告立即停止在第29類商品上使用"金花魚"及圖形標識；

    2.被告應在《福建日報》、《福建晚報》上刊登16cm×8cm道款聲明，并經法院審查；

    3.被告應賠償郭氏公司損失185784.40元。

    至此，福州市工商局處理的這起案件，在行政復議與訴訟中以全勝而告終。

    案件評析

    此案主要有三個特點，一是經過了商標示侵權案所能涉及的完整的程序，二是案中涉及到自行改變注冊商標的文字、圖形或者其組合的問題，三是商標近似的問題。

    此案是一個程序完整的商標侵權案件。從立案到結案，歷時一年半，其間經過了處罰、復議、一審、二審四個程序，其中前兩個為行政程序，后兩個為訴訟程序。福州市工商局依照《商標法實施細則》第43條的規定，對東海公司作出了處罰決定，這是第一個程序，東海公司對處罰決定不服，根據《商標法實施細則》第44條的規定，向福建省工商局申請復議，福建省工商局依法作出了維持福州市工商局的處罰決定的復議決定，這是第二個程序。東海公司不服復議決定，依照《行政訴訟法》的有關規定，以福州市工商局為被告，向福州市鼓樓區人民法院提起行政訴訟，福州市鼓樓區人民法院作出維持福州市工商局處罰決定的行政判決，這是第三個程序。東海公司仍不服一審行政判決，上訴至福州市中級人民法院，福州市中級人民法院作出終審判決維持原判，此為第四個程序。