商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

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商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文第1篇

關(guān)鍵詞：商業(yè)展覽設(shè)計(jì)；趨勢(shì)；材料；文化；人性化；多媒體

商業(yè)展覽設(shè)計(jì)，存在于我們社會(huì)生活的多個(gè)方面，是人與社會(huì)溝通的紐帶，是一個(gè)富含多種知識(shí)技能，涉及廣泛領(lǐng)域并隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷豐富的課題。商業(yè)展覽設(shè)計(jì)目的并不是僅僅起到展示作用，而是通過(guò)設(shè)計(jì)師對(duì)空間進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、符合邏輯地的設(shè)計(jì)，將所要表達(dá)的信息展現(xiàn)給觀眾，最終起到為大眾提供銷(xiāo)售空間、展示商品及其功能，促進(jìn)消費(fèi)和引領(lǐng)消費(fèi)及生活方式的作用。

信息時(shí)代的商業(yè)展覽設(shè)計(jì)，較之其它行業(yè)的設(shè)計(jì)更具有設(shè)計(jì)性和前衛(wèi)性。它的目的簡(jiǎn)單明了，即銷(xiāo)售。這個(gè)概念，不單指物品本身的銷(xiāo)售關(guān)系，也可以指推廣商家的某種觀念，可以是產(chǎn)品，也可以是品牌的整體策劃與推廣。商業(yè)展覽設(shè)計(jì)主要是通過(guò)展覽來(lái)吸引參觀者并促使其采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。而品牌等一系列商業(yè)訊息在展覽設(shè)計(jì)中以宣傳為目的，是傳達(dá)企業(yè)形象的有效途徑。當(dāng)今社會(huì)和科技迅猛發(fā)展，給人們的意識(shí)形態(tài)帶來(lái)前所未有的沖擊。作為現(xiàn)代社會(huì)推動(dòng)力之一的商業(yè)展覽設(shè)計(jì)，在反應(yīng)時(shí)代特征和變化的同時(shí)，自身也有著一定的發(fā)展趨勢(shì)。

一、材料方面

無(wú)論是展品或輔助媒材，要把它制作出來(lái)，就離不開(kāi)對(duì)材料的加工，而材料本身有不同的特征，對(duì)材料性能的認(rèn)識(shí)，對(duì)展覽設(shè)計(jì)起到重要的作用。

展覽空間，特別是商業(yè)展覽空間，其特點(diǎn)是搭建速度快，展出時(shí)間短，它的目的是要在最短的時(shí)間內(nèi)有效傳遞特定的信息，有很強(qiáng)的商業(yè)性。這就要求設(shè)計(jì)師要從資源入手，避免造成不必要的浪費(fèi)，用設(shè)計(jì)手段將信息迅速傳遞，形成整體交流互動(dòng)的空間。在展覽設(shè)計(jì)中應(yīng)不斷運(yùn)用新材料，以取得更加理想的視覺(jué)效果。需要注意的是這些新材料是否生態(tài)、環(huán)保，例如材料的來(lái)源是否對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響；使用過(guò)程是否需要消耗大量人力物力財(cái)力；能否回收再利用等。

展覽設(shè)計(jì)師應(yīng)該打破固有材料的束縛，對(duì)材料多做一些大膽的嘗試，可以賦予舊的展覽材料以新功能，也可以選擇合適的新材料，還可以將材料進(jìn)行加工，從而尋求其它使用空間。對(duì)于材料可能是存在已久的，也可能是剛被發(fā)現(xiàn)的，在特定的環(huán)境下賦予它特定的功能，完成其使用價(jià)值。

二、文化因素的注入

商業(yè)展覽活動(dòng)是商品的展示又是企業(yè)文化的載體。文化是屬于社會(huì)全體成員意識(shí)形態(tài)的范疇。如今的商業(yè)展覽會(huì)已完全融入到人們社會(huì)生活的發(fā)展當(dāng)中，強(qiáng)烈的滲透著企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)文化的內(nèi)涵，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。同時(shí)，我們也注意到，我國(guó)有一些大型的展覽項(xiàng)目，在其變化過(guò)程中也正經(jīng)歷著從單純的展覽展示、交易，向綜合性的文化交流活動(dòng)的方向發(fā)展。

與過(guò)去相比，現(xiàn)在的展覽活動(dòng)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的空間展覽和商品陳列設(shè)計(jì)了，與以往單一的空間表現(xiàn)和視覺(jué)傳達(dá)手段相比，現(xiàn)在的商業(yè)展覽設(shè)計(jì)更多的關(guān)注的是企業(yè)自身形象的塑造和宣傳，以及企業(yè)理念的傳達(dá)，而且要更充分地展現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵，并通過(guò)更形象的視覺(jué)語(yǔ)言要素將其簡(jiǎn)單明了的表達(dá)出來(lái)，使人們?cè)谟鋹偟挠^賞過(guò)程中了解、認(rèn)同、并且?guī)椭麄鬟@種文化理念和良好的企業(yè)形象。

現(xiàn)代商業(yè)展覽設(shè)計(jì)的目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)鮮明的特點(diǎn)和豐富的文化內(nèi)涵。如今，企業(yè)理念，逐漸成為行業(yè)與行業(yè)之間衡量的標(biāo)準(zhǔn)。不受時(shí)間與空間的限制，企業(yè)理念以極快的速度在社會(huì)上廣為傳播。商業(yè)展覽為消費(fèi)者帶來(lái)了對(duì)企業(yè)內(nèi)涵更深層次的了解和體驗(yàn)，打動(dòng)了消費(fèi)者，也肯定了他們對(duì)企業(yè)理念及其精神的認(rèn)可。塑造企業(yè)形象的過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)充分展示企業(yè)文化理念的過(guò)程，商業(yè)展覽設(shè)計(jì)不斷的發(fā)展與進(jìn)步，更好的為企業(yè)進(jìn)行宣傳，企業(yè)精神逐漸深入人心。好的企業(yè)文化引領(lǐng)著社會(huì)生活的發(fā)展，展示著人們對(duì)現(xiàn)代生活新的價(jià)值觀念，也改變著人們的生活態(tài)度與生活方式。借助文化內(nèi)涵推廣企業(yè)理念和商品的展覽，對(duì)人們生活的影響不言而喻，它們展現(xiàn)現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，同時(shí)推廣企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的理念。

三、人性化理念方面

展覽設(shè)計(jì)所要達(dá)到的效果，不僅僅只是看上去有視覺(jué)美感，更重要的是考慮對(duì)參觀者心理及生理上的影響。現(xiàn)代社會(huì)，商業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，參觀者也越來(lái)越講究展覽設(shè)計(jì)的個(gè)性化，但是“人”是基本的，展覽空間的設(shè)計(jì)，最關(guān)鍵的是由人在空間中獲取信息、傳遞信息，完成人與人、人與物的交流。商業(yè)展覽空間所涉及的范圍是廣泛的。設(shè)計(jì)師必須對(duì)一定的人和人群進(jìn)行分析，從而設(shè)計(jì)出令人身心舒適的環(huán)境，用美的、功能性的而且是符合人性化的設(shè)計(jì)語(yǔ)言來(lái)創(chuàng)造現(xiàn)代商業(yè)展示空間。

四、視覺(jué)表現(xiàn)方面

隨著社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)和設(shè)計(jì)手段的不斷發(fā)展，展覽設(shè)計(jì)發(fā)生了很大的變化，設(shè)計(jì)師利用現(xiàn)代的媒體手段對(duì)展覽空間進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、創(chuàng)意、及實(shí)施，使現(xiàn)代展覽設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出與以往不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格，逐漸發(fā)展為一種動(dòng)態(tài)的、交互的展示空間。使觀眾不但可以從多角度了解展品，還可以對(duì)展品進(jìn)行操作，讓觀眾更加全面的熟悉產(chǎn)品的使用功能和特性。這種多媒體互動(dòng)技術(shù)的展覽設(shè)計(jì)，是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而不斷豐富的。近年來(lái)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的興起，使現(xiàn)代商業(yè)展覽又有了新的設(shè)計(jì)手法。

視覺(jué)和感受的表現(xiàn)技術(shù)使商業(yè)展覽設(shè)計(jì)不再只是傳統(tǒng)的、平面的、單一的表現(xiàn)形式，而是多角度的、動(dòng)態(tài)的，同時(shí)是立體的、時(shí)空的。多媒體技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)造了許多新的展示視覺(jué)傳達(dá)手段和表現(xiàn)方式，展覽效果更加真實(shí)、生動(dòng)，視覺(jué)和身體感受更強(qiáng)烈，更好地傳遞了所要展示的信息。同時(shí)隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在展覽領(lǐng)域的應(yīng)用，一些展會(huì)把參觀者單純的身體接觸體驗(yàn)提升到虛擬現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)，使設(shè)計(jì)有更廣闊的創(chuàng)意范圍，有更多的創(chuàng)作思路。

在商業(yè)展覽環(huán)境中，多媒體技術(shù)與虛擬技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以還原現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景而且還可以把虛擬的場(chǎng)景直觀、真實(shí)的呈現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)它還可以創(chuàng)造出一種帶有感情的審美空間。這一切無(wú)疑都加強(qiáng)了展示信息的傳播以及觀眾對(duì)展覽信息的了解和感受。但是也有些商業(yè)展覽，為了強(qiáng)調(diào)展示的視覺(jué)效果在設(shè)計(jì)上過(guò)于追求個(gè)性。忽略了與展示內(nèi)容和整體空間環(huán)境的協(xié)調(diào)，例如追求空間環(huán)境的形式感，造成整體空間奇怪和繁瑣；色彩運(yùn)用一味強(qiáng)調(diào)其視覺(jué)沖擊力，而忽略了與整體環(huán)境的協(xié)調(diào)，使展覽會(huì)不能準(zhǔn)確有效地傳達(dá)信息，達(dá)不到預(yù)期的效果，更不能給觀眾一個(gè)安全、舒適、休閑輕松的展示環(huán)境，在消耗大量人力物力的同時(shí)也不能達(dá)到展示效果。

信息的多元化發(fā)展為商業(yè)展覽設(shè)計(jì)提供了多種表現(xiàn)手法。當(dāng)今的展覽設(shè)計(jì)已成為涵蓋平面設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等多種設(shè)計(jì)方向的一門(mén)獨(dú)立綜合的設(shè)計(jì)學(xué)科。展覽設(shè)計(jì)的綜合使得設(shè)計(jì)手段更加多樣，設(shè)計(jì)理念更加豐富。此外，設(shè)計(jì)手法的新穎不僅很好的實(shí)現(xiàn)了空間與展品的有效組合，豐富了空間內(nèi)容，突出了視覺(jué)效果，同時(shí)還有效地傳達(dá)了信息。這充分說(shuō)明了展覽設(shè)計(jì)所具有的吸納新媒體、新技術(shù)的特點(diǎn)，也說(shuō)明了現(xiàn)代社會(huì)與展覽設(shè)計(jì)之間的密切關(guān)系。現(xiàn)代展覽設(shè)計(jì)將更多的關(guān)注和運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)的最新研究成果，真正做到成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展必不可少的一部分。

商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文第2篇

關(guān)鍵詞：娛樂(lè)；零售；目的地

中圖分類(lèi)號(hào)：F713.32

一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代娛樂(lè)業(yè)成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的興起，消費(fèi)者已突破傳統(tǒng)的消費(fèi)心理，消費(fèi)目的不再單純地為得到某種商品或服務(wù)，而轉(zhuǎn)向追求趣味性、時(shí)尚的消費(fèi)，通過(guò)娛樂(lè)體驗(yàn)的方式獲得滿足感，休閑娛樂(lè)已經(jīng)成為生活體驗(yàn)的重點(diǎn)。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，娛樂(lè)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比例高達(dá)25%，“娛樂(lè)”因素在內(nèi)的服務(wù)業(yè)占到GDP的30%以上。世界著名企業(yè)均通過(guò)介入娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，如索尼、百事可樂(lè)、微軟等。娛樂(lè)作為國(guó)家生產(chǎn)力水平衡量標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)文明評(píng)價(jià)尺度正在成為新的“世界通貨”，娛樂(lè)消費(fèi)正在成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。據(jù)美國(guó)《時(shí)代》雜志報(bào)道，目前美國(guó)人有1/3時(shí)間、2/3收入用于休閑娛樂(lè)，有1/3的土地面積用于休閑娛樂(lè)。隨著我國(guó)人們生活水平的不斷提高，人們也開(kāi)始注重生活質(zhì)量，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的體驗(yàn)消費(fèi)無(wú)疑是意義最豐富的一種消遣方式。

二、國(guó)際商業(yè)呈現(xiàn)出零售與娛樂(lè)融合的發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)際商業(yè)的研究表明，現(xiàn)代城市零售系統(tǒng)不斷拓展、商業(yè)購(gòu)物和娛樂(lè)消費(fèi)走向多元化，娛樂(lè)與購(gòu)物的相關(guān)性大大提高，娛樂(lè)業(yè)與非娛樂(lè)業(yè)界線模糊。商業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的單純購(gòu)物，而是集品質(zhì)購(gòu)物、特色娛樂(lè)、生活休閑于一體的消費(fèi)體驗(yàn)，呈現(xiàn)出零售與娛樂(lè)相融合的發(fā)展趨勢(shì)。一些零售店注入娛樂(lè)活動(dòng)，引誘顧客在購(gòu)物環(huán)境中度過(guò)休閑時(shí)光，人們?cè)诹闶鄣甑沫h(huán)境中，體驗(yàn)購(gòu)物、娛樂(lè)、教育樂(lè)趣。購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)滿足了人們購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)一站式需求，其功能布局從購(gòu)物中心提升為生活休閑娛樂(lè)中心。一些產(chǎn)品將娛樂(lè)體驗(yàn)融入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，給消費(fèi)者帶來(lái)感官上的愉快體驗(yàn)。

（一）娛樂(lè)與零售相結(jié)合的購(gòu)物中心

娛樂(lè)化成為購(gòu)物中心一部分已成重要趨勢(shì)。Shopping Mall起源于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國(guó)及歐洲，強(qiáng)調(diào)多功能、一站式、休閑性，打造“購(gòu)物+N種娛樂(lè)”購(gòu)物娛樂(lè)化的模式，以滿足購(gòu)物、文化、娛樂(lè)和餐飲等多種需求，推動(dòng)了娛樂(lè)購(gòu)物一體化的發(fā)展。世界上購(gòu)物中心引進(jìn)的娛樂(lè)業(yè)態(tài)包括溜冰場(chǎng)、KTV、游樂(lè)場(chǎng)、兒童樂(lè)園、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、蹦級(jí)、海底世界和賭場(chǎng)等等，這些娛樂(lè)設(shè)施可以滿足兒童、青少年、家庭、退休的老人、職業(yè)人群等各個(gè)年齡段消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在90年代的最后5年中，英國(guó)25%的新建購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案中都包括了娛樂(lè)設(shè)施，2000年這個(gè)比例上升到了38%。近年世界新建和改造大型購(gòu)物中心中休閑娛樂(lè)類(lèi)設(shè)施一般占到總量的60%以上，休閑娛樂(lè)已成大型購(gòu)物中心的主導(dǎo)定位模式。如美國(guó)明尼蘇達(dá)州明尼波利亞的“Mall of America”包括占地7公頃史努比主題公園、120萬(wàn)噸水族館、兩層高18洞小型高爾夫球場(chǎng)及一些傳統(tǒng)商業(yè)娛樂(lè)設(shè)施，如14屏幕的電影院等。加拿大West Edmonton Mall擁有人造海灘沖浪、游樂(lè)園、迷你高爾夫球場(chǎng)、賭場(chǎng)、蹦高等先進(jìn)娛樂(lè)設(shè)施，除此之外還有海豚表演、水生動(dòng)物展、樂(lè)隊(duì)表演等免費(fèi)娛樂(lè)項(xiàng)目。

國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)購(gòu)物中心的最佳黃金比例是購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)各為52：18：30，目前這個(gè)黃金比例正在被逐漸打破，最主要的表現(xiàn)是零售的比例在不斷縮少，而餐飲、娛樂(lè)等的比重在加大，出現(xiàn)購(gòu)物、餐飲美食、休閑娛樂(lè)“三駕馬車(chē)”聯(lián)袂主演的新超大規(guī)模購(gòu)物中心（Shopping Mall）模式。如香港又一城有歡天雪地溜冰場(chǎng)、人造海灘沖浪、蹦高、游戲機(jī)、游樂(lè)園、最大的書(shū)店葉壹堂、電影院、玩具反斗城等娛樂(lè)設(shè)施；深圳歡樂(lè)海岸餐飲娛樂(lè)體量約占50%以上。

（二）零售店鋪?zhàn)⑷電蕵?lè)元素

娛樂(lè)化趨勢(shì)不僅出現(xiàn)在購(gòu)物中心，一些零售店鋪也在體現(xiàn)購(gòu)物過(guò)程中的娛樂(lè)休閑化，引誘顧客在購(gòu)物環(huán)境中度過(guò)休閑時(shí)光，人們?cè)诹闶鄣甑沫h(huán)境中，體驗(yàn)購(gòu)物、娛樂(lè)、教育樂(lè)趣。娛樂(lè)化已經(jīng)成為商店裝飾、服務(wù)的主要考慮因素。如巴斯.布洛商店戶(hù)外世界中，顧客可以學(xué)習(xí)如何綁?mèng)~餌，然后在店里的室內(nèi)鮭魚(yú)池中試釣一下；他們還可以使用商店的步槍射擊場(chǎng)和弓箭射擊場(chǎng)。在奧西門(mén)運(yùn)動(dòng)商品連鎖店中，顧客可以在商店內(nèi)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上試驗(yàn)一下運(yùn)動(dòng)設(shè)備。美國(guó)休閑設(shè)備公司（REI）的一家商店中，建有一座65英尺高的攀巖假山、一個(gè)35英尺的瀑布、一個(gè)用來(lái)測(cè)試雨具的人造雨房、一個(gè)長(zhǎng)達(dá)470英尺的自行車(chē)與滑雪用具的試用道，只要你喜歡，你就可以馬上在相應(yīng)的真實(shí)環(huán)境親身體驗(yàn)到所要選購(gòu)的體育商品。紐約第五大街旗艦店迪斯尼商店就是娛樂(lè)體驗(yàn)的創(chuàng)作原型。香港麥當(dāng)勞婚禮服務(wù)，鼓勵(lì)大家在麥當(dāng)勞里舉行婚禮。波爾多斯書(shū)籍音樂(lè)店有店內(nèi)咖啡廳和現(xiàn)場(chǎng)爵士樂(lè)演奏，星際好萊塢餐館的墻上放映好萊塢電影片斷、虛擬現(xiàn)實(shí)中心銷(xiāo)售名牌紀(jì)念品等。

（三）娛樂(lè)主題融入產(chǎn)品體驗(yàn)

一些產(chǎn)品將娛樂(lè)主題融入產(chǎn)品體驗(yàn)，通過(guò)顧客參與對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或生產(chǎn)來(lái)迎合消費(fèi)者的個(gè)性化需求，給消費(fèi)者帶來(lái)感官上的愉快體驗(yàn)。生產(chǎn)“芭比娃娃”聞名的馬特爾公司提供顧客可任意選擇的芭比娃娃的膚色、發(fā)型、服裝等，甚至賦予娃娃的喜好和厭惡，當(dāng)顧客收到專(zhuān)門(mén)為他們特制的“芭比娃娃”時(shí)，不僅符合他們個(gè)性，而且還有娃娃的名字、出生年月、個(gè)性分析和換洗衣服。美國(guó)女孩公司利用美國(guó)女孩文化的大眾性特點(diǎn)，向5～12歲的女孩提供洋娃娃、服裝、書(shū)及時(shí)尚配飾等目錄產(chǎn)品線，將娛樂(lè)和零售有機(jī)結(jié)合起來(lái)。美國(guó)廚師埃墨利爾·格拉斯通過(guò)生動(dòng)的、幽默的互相交流，將烹飪轉(zhuǎn)化為吸引觀眾的娛樂(lè)秀，并使廚房里的對(duì)話成為男士間親密談話的內(nèi)容之一。零售娛樂(lè)業(yè)這個(gè)結(jié)合了零售業(yè)和娛樂(lè)業(yè)的詞現(xiàn)在使用頻率越來(lái)越高，也正在成為一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式。

（四）數(shù)字化娛樂(lè)成為新的亮點(diǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)的興起，數(shù)字化娛樂(lè)成為零售業(yè)新的亮點(diǎn)。座落在洛杉磯的數(shù)字化特色的娛樂(lè)餐廳UWINK將電子游戲的快樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)的便利性、良好的就餐環(huán)境融為一體，只要消費(fèi)者進(jìn)入餐廳，就可以和朋友邊玩游戲邊聯(lián)絡(luò)感情和就餐。據(jù)美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)：46%美國(guó)人喜愛(ài)這種消費(fèi)者互動(dòng)的點(diǎn)餐方式和終端游戲形式的自主服務(wù)餐廳。日本服裝零售商優(yōu)衣庫(kù)利用如人人網(wǎng)和新浪微博這樣的社會(huì)媒體渠道，通過(guò)在線游戲等模式，讓它的核心客戶(hù)群之一的中國(guó)大學(xué)生進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的品牌認(rèn)知與好感。

三、基于娛樂(lè)體驗(yàn)的零售商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)際商業(yè)呈現(xiàn)出零售與娛樂(lè)相融合的發(fā)展趨勢(shì)，因此，出現(xiàn)了一種多功能、多特點(diǎn)、全方位的購(gòu)物生活形態(tài)——休閑娛樂(lè)目的地。休閑娛樂(lè)目的地是將娛樂(lè)、餐飲和零售設(shè)施整合在一起，創(chuàng)造了一種具有協(xié)同效應(yīng)的新模式。娛樂(lè)、餐飲和購(gòu)物設(shè)施獨(dú)自發(fā)生作用但又相互補(bǔ)充，提供的服務(wù)已經(jīng)從單純的購(gòu)物轉(zhuǎn)變成多樣化的商業(yè)（購(gòu)物）、休閑（散步逛街）、娛樂(lè)（電影、演出）、餐飲（飯店、咖啡廳）、專(zhuān)業(yè)服務(wù)（如法律咨詢(xún)、公證）、健身保健（健身房、美容院），甚至包括教育（進(jìn)修課程、培訓(xùn)班、教育性博物館）、小型醫(yī)療服務(wù)（如牙醫(yī)、激光治療眼睛）、政府行政服務(wù)（如辦理證件、駕駛員書(shū)面考試）等。目的地項(xiàng)目創(chuàng)造的直接銷(xiāo)售額是購(gòu)物中心項(xiàng)目的10倍以上（見(jiàn)表1）。

本規(guī)劃設(shè)計(jì)前瞻性地將購(gòu)物與公園結(jié)合設(shè)計(jì)，集中與分散相結(jié)合，在有限容積率下充分利用室外空間，突出商業(yè)的主題化、娛樂(lè)化、休閑化特征。以其獨(dú)特的主題景觀，將休閑娛樂(lè)、特色購(gòu)物、主題餐飲整合在一起，創(chuàng)造一種具有協(xié)同效應(yīng)的都市休閑娛樂(lè)購(gòu)物公園型目的地，突破現(xiàn)有商業(yè)發(fā)展模式，引擎帶動(dòng)商業(yè)發(fā)展，提升商業(yè)整體水平，提高市民生活品質(zhì)，成為特色娛樂(lè)中心、都市休閑中心、品質(zhì)生活中心。特色娛樂(lè)中心集室內(nèi)室外休閑娛樂(lè)于一體，滿足中產(chǎn)家庭的娛樂(lè)需求；都市休閑中心充分利用公園景觀，滿足都市居民的日常休閑需求；品質(zhì)生活中心集聚高品質(zhì)商業(yè)業(yè)態(tài)，滿足高品質(zhì)消費(fèi)人群的一站式消費(fèi)需求。

（一）主題化

商業(yè)的主題化特征主要通過(guò)以主題劃分功能區(qū)、與主題相匹配的建筑設(shè)計(jì)，以及引進(jìn)與主題相一致的商業(yè)品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.以主題劃分功能區(qū)

都市休閑娛樂(lè)購(gòu)物公園型目的地可以將以主題劃分功能區(qū)，形成以濱水主題的集中消費(fèi)區(qū)為核心，動(dòng)漫、探險(xiǎn)、科幻、自然四大主題消費(fèi)群落為特色，集中與分散相結(jié)合、室內(nèi)與室外相融合的功能布局。濱水區(qū)主題消費(fèi)區(qū)通過(guò)水上娛樂(lè)區(qū)、濱水購(gòu)物區(qū)、水景酒店、水族館、水上秀場(chǎng)等打造以水景為特色的全家人歡樂(lè)消費(fèi)空間；動(dòng)漫主題消費(fèi)群落通過(guò)夢(mèng)幻娛樂(lè)中心、夢(mèng)幻主題餐飲、夢(mèng)幻主題商店、夢(mèng)幻主題樂(lè)園打造以夢(mèng)幻為特色的夢(mèng)幻主題消費(fèi)地；運(yùn)動(dòng)主題消費(fèi)群落通過(guò)探險(xiǎn)游樂(lè)場(chǎng)、冒險(xiǎn)體驗(yàn)區(qū)、運(yùn)動(dòng)天地、運(yùn)動(dòng)主題餐廳、運(yùn)動(dòng)主題商店等打造以探險(xiǎn)為特色的運(yùn)動(dòng)主題消費(fèi)地；科技主題消費(fèi)群落通過(guò)科幻娛樂(lè)中心、科技生活館、科技主題餐廳等打造以科幻為特色的科技主題消費(fèi)地；綠色主題消費(fèi)群落通過(guò)綠色市集、休閑廣場(chǎng)、園景餐廳、都市農(nóng)園、綠色生活館、養(yǎng)生休閑中心等打造以綠色有機(jī)為特色的綠色主題消費(fèi)地。

2.建筑設(shè)計(jì)與主題相匹配

都市休閑娛樂(lè)購(gòu)物公園型目的地可以通過(guò)建筑設(shè)計(jì)來(lái)表現(xiàn)主題和傳達(dá)體驗(yàn)，建筑設(shè)計(jì)與主題相匹配，綜合造型、裝修、環(huán)境、動(dòng)線、照明、技術(shù)和材料等元素集中統(tǒng)一打造項(xiàng)目的特色。如濱水主題消費(fèi)區(qū)可以將建筑設(shè)計(jì)與水景景觀融為一體，創(chuàng)造零距離的親水休閑空間，打造特色的親水娛樂(lè)設(shè)施。夢(mèng)幻消費(fèi)群落可以通過(guò)局部動(dòng)漫景點(diǎn)的設(shè)計(jì)、以動(dòng)漫元素為主的室內(nèi)外設(shè)計(jì)等打造充滿夢(mèng)幻色彩的消費(fèi)環(huán)境。

3.商業(yè)品牌與主題相一致

都市休閑娛樂(lè)購(gòu)物公園型目的地可以通過(guò)與主題相一致的商業(yè)品牌的引進(jìn)來(lái)打造項(xiàng)目特色。如動(dòng)漫主題消費(fèi)群落以動(dòng)漫文化為特色，形成以動(dòng)漫品牌為核心，兒童品牌、年輕時(shí)尚品牌并存的多元化商品結(jié)構(gòu)。向動(dòng)漫愛(ài)好者出售各種動(dòng)漫模型、動(dòng)漫服飾、動(dòng)漫生活用品、動(dòng)漫食品，引進(jìn)各種兒童玩具、兒童服飾、兒童食品以及具有夢(mèng)幻、卡通色彩的年輕時(shí)尚品牌。運(yùn)動(dòng)主題消費(fèi)群落以探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)為特色，集聚探險(xiǎn)品牌、體育運(yùn)動(dòng)品牌、戶(hù)外休閑品牌。科技主題消費(fèi)群落引進(jìn)蘋(píng)果、三星、佳能、索尼等品牌旗艦店，集最新電子、電器、數(shù)碼、IT等科技產(chǎn)品展示、、銷(xiāo)售于一體。

（二）娛樂(lè)化

娛樂(lè)是一種最古老、最普遍的體驗(yàn)之一，幾乎沒(méi)有哪種體驗(yàn)會(huì)排斥那些促使人們開(kāi)心大笑的娛樂(lè)瞬間。都市休閑娛樂(lè)目的地商業(yè)中心的娛樂(lè)化特征源于消費(fèi)者消費(fèi)需求層次上升所帶來(lái)的娛樂(lè)體驗(yàn)的膨脹，消費(fèi)者希望在這里體驗(yàn)到新的生活方式和消費(fèi)時(shí)尚。一般的傳統(tǒng)購(gòu)物中心以購(gòu)物功能為主，餐飲、娛樂(lè)功能所占比例較小，都市休閑娛樂(lè)購(gòu)物公園型目的地應(yīng)該增加娛樂(lè)商業(yè)業(yè)態(tài)比例，娛樂(lè)與購(gòu)物融為一體，以?shī)蕵?lè)為引力點(diǎn)帶動(dòng)銷(xiāo)售。娛樂(lè)活動(dòng)可占其可出租面積的30%以上。如可以匯集最新的科幻娛樂(lè)項(xiàng)目，充分利用園區(qū)水資源開(kāi)發(fā)適合各個(gè)年齡段的水上娛樂(lè)項(xiàng)目，運(yùn)用現(xiàn)代科技打造以探險(xiǎn)為主題的高仿真探險(xiǎn)游戲等。

（三）休閑化

20世紀(jì)90年代中期，開(kāi)始出現(xiàn)“Demall”的設(shè)計(jì)觀念，即將傳統(tǒng)購(gòu)物中心的頂揭開(kāi)，使之室外化，讓購(gòu)物者有更大的視野和自然景觀。如位于美國(guó)的時(shí)尚島購(gòu)物中心采用露天式的布局，環(huán)境優(yōu)美、充滿自然情趣。入口瀑布給人以視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)刺激；綠樹(shù)峻石所圍成的天然湖泊，再配以蜿蜒的水上滑道，嬉戲其中、妙趣橫生，整個(gè)建筑群被掩映在繁茂的熱帶叢林中，為游客在市內(nèi)炎熱的氣溫中能體驗(yàn)到這里的自然清新，是旅游避暑的最佳場(chǎng)所。日本大阪是率先發(fā)展自然化生態(tài)型娛樂(lè)目的地商業(yè)中心的城市之一，其中Namba項(xiàng)目是獨(dú)具特色的生態(tài)購(gòu)物中心，建筑面積達(dá)到32萬(wàn)平方米，建筑師設(shè)計(jì)了一個(gè)帶有自然地貌特點(diǎn)的人造峽谷式的公園式購(gòu)物中心，該峽谷的植物覆蓋2～8層建筑的上面，露天的坡道從2層逐漸走到8層，坡道兩邊可以進(jìn)入不同層上的商店、餐飲與娛樂(lè)場(chǎng)所，在樹(shù)木、植被、瀑布、連接峽谷兩端的飛橋的襯托下，峽谷般壯麗的自然景象與建筑有機(jī)的結(jié)合在了一起。

都市休閑娛樂(lè)購(gòu)物公園型目的地可以充分利用公園自然景觀發(fā)揮休閑功能，將休閑與娛樂(lè)、購(gòu)物融為一體，使購(gòu)物環(huán)境開(kāi)放化、自然化、生態(tài)化，如陽(yáng)光、綠化、水景、舒適的溫濕度等，與自然和諧共生的環(huán)境是都市休閑娛樂(lè)目的地的吸引點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文第3篇

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;小微企業(yè);信貸業(yè)務(wù);發(fā)展策略

一、引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，小微企業(yè)正如雨后春筍班，其數(shù)量越來(lái)越多，而在小微企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，融資難是其發(fā)展的困境，應(yīng)急迫切需要銀行的支持。對(duì)于商業(yè)銀行而言，小微企業(yè)是一個(gè)有著巨大潛力的客戶(hù)，它能為商業(yè)銀行帶來(lái)更多的利益收入。在現(xiàn)代社會(huì)里，商業(yè)銀行開(kāi)始認(rèn)識(shí)到小微企業(yè)的巨大潛力，紛紛發(fā)展小微企業(yè)業(yè)務(wù)，但是在發(fā)展在那小微企業(yè)業(yè)務(wù)，由于小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較大，使得商業(yè)心銀行面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此在發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)的過(guò)程中必須全面分析，積極做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

二、商業(yè)銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的意義

小微企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小微企業(yè)數(shù)量也隨之增加。小微企業(yè)的發(fā)展對(duì)金融服務(wù)的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈，同時(shí)政府也出臺(tái)了許多政策來(lái)推動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展，由此可見(jiàn)，小微企業(yè)有著良好地發(fā)展市場(chǎng)前景。對(duì)于商業(yè)銀行而言，發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)有著重大意義。首先，小微企業(yè)可以作為商業(yè)銀行的潛在客戶(hù)，發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)可以拓寬企業(yè)的客戶(hù)群，從而自身帶來(lái)更多的利益收入；其次，發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)有利于商業(yè)銀行履行社會(huì)職責(zé)。對(duì)于小微企業(yè)而言，融資難是其發(fā)展的困境，由于小微企業(yè)缺乏發(fā)展資金，就會(huì)使得小微企業(yè)數(shù)量逐漸下降，越來(lái)越多的人會(huì)失業(yè)，從而增加國(guó)家負(fù)擔(dān)。而商業(yè)銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)可以更好地解決小微企業(yè)融資難問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的社會(huì)責(zé)任。另外，發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)也能更好地優(yōu)化銀行自身結(jié)構(gòu)，通過(guò)開(kāi)展小微信貸業(yè)務(wù)，可以提高商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)能力，從而全面提升尚特銀行的盈利能力[1]。

三、商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略

（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念

相比一些大型企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)而言，小微企業(yè)無(wú)論是從資金還是技術(shù)方面都處于一定的弱勢(shì)地位，也正是因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的這種弱勢(shì)地位使得許多商業(yè)銀行不重視小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，銀行自身的業(yè)務(wù)重點(diǎn)主要偏向于那些實(shí)力雄厚的大企業(yè)。而商業(yè)銀行要想發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，就必須積極轉(zhuǎn)變觀念，要明確小微企業(yè)市場(chǎng)定位，致力于小微企業(yè)提供金融服務(wù)，如臺(tái)州銀行開(kāi)展的“小本貸款”，該銀行始終堅(jiān)持“小微企業(yè)的伙伴銀行”的市場(chǎng)定位，為小微企業(yè)提供了更好的金融服務(wù)，也正是因?yàn)殂y行的這種經(jīng)營(yíng)理念，使得小微企業(yè)客戶(hù)成為了該銀行的業(yè)務(wù)主體，為銀行自身帶來(lái)了好的利益[2]。

（二）加大創(chuàng)新

隨著小微企業(yè)數(shù)量的增加，越來(lái)越多的商業(yè)銀行要認(rèn)識(shí)到小微企業(yè)的潛在價(jià)值，紛紛開(kāi)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。在現(xiàn)代社會(huì)里，小微企業(yè)信貸金融服務(wù)的對(duì)象多樣化，對(duì)于商業(yè)銀行而言，其要想開(kāi)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，就必須加大創(chuàng)新，為小微企業(yè)提供全面的金融服務(wù)，從而增強(qiáng)小微企業(yè)對(duì)本銀行的黏度。首先，要加大金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，要根據(jù)小微企業(yè)的需求，研發(fā)符合小微企業(yè)需求的特色產(chǎn)品，滿足小微企業(yè)小、頻、急的貸款需求；其次，要加大金融服務(wù)的創(chuàng)新，要拓寬融資渠道，努力滿足小微企業(yè)各個(gè)方面的金融服務(wù)需求，要善于利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)拓展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，從而帶給小微企業(yè)更好的服務(wù)。另外，要?jiǎng)?chuàng)新小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程。小微企業(yè)信貸有著小、頻、急的特點(diǎn)，為了更好地滿足小微企業(yè)的需求，商業(yè)銀行就必須優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，從而滿足小微企業(yè)信貸的需要[3]。

（三）加強(qiáng)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)的信貸業(yè)務(wù)人才至關(guān)重要，商業(yè)銀行要想發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，就必須重視小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。首先，要細(xì)分小微信貸業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)不同的職能部門(mén)，從而內(nèi)部人員中或者對(duì)外招引專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行任職；其次，要強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員能力的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與了解，強(qiáng)化職業(yè)教育和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，從而為小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展培養(yǎng)一直業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍[4]。

（四）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

商業(yè)銀行在發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的過(guò)程中，由于小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，使得商業(yè)銀行需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此在發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的過(guò)程中，商業(yè)銀行必須積極都做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，要將小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入到日常管理工作中去，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，要積極做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，從而降低信貸風(fēng)險(xiǎn)[5]。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于商業(yè)銀行而言，小微企業(yè)是一直具有重大潛力的客戶(hù)，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)可以拓寬銀行的客戶(hù)群，為銀行自身帶來(lái)好的利益。同時(shí)，發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)有利于商業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。但是對(duì)于小微企業(yè)而言，它自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，使得商業(yè)銀行對(duì)其開(kāi)展的信貸業(yè)務(wù)面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，商業(yè)銀行要想更好地發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，就必須結(jié)合小微企業(yè)信貸的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，要加大金融創(chuàng)新，要積極做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，為從而帶給小微企業(yè)更好的金融服務(wù)，推動(dòng)銀行自身更好發(fā)展。

作者:肖毅 單位:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司天津市分行

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商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 存貸比

一、引言

存貸比衡量銀行的流動(dòng)性的重要指標(biāo)。存貸比越小，說(shuō)明銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)越低。然而流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與銀行的收益是相互制約的。銀行在吸收存款增加流動(dòng)性的同時(shí)，還需要向儲(chǔ)戶(hù)支付利息。同樣的，銀行在發(fā)放貸款降低流動(dòng)性的同時(shí)，也會(huì)收到貸款利息。因此，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)越高，銀行的收益越高。商業(yè)銀行往往在利益的驅(qū)使下，忽略了對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理，醞釀著流行性危機(jī)。

為了對(duì)商業(yè)銀行的流動(dòng)性進(jìn)行監(jiān)管，我國(guó)規(guī)定銀行存貸比日均不得高于75%。然而在實(shí)際中，很多銀行的存貸比都越過(guò)了這條紅線，尤其是中小銀行，平均存貸比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)75%。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)于2009年初調(diào)整部分信貸監(jiān)管政策，對(duì)資本充足率、撥備覆蓋率良好的中小銀行，允許有條件適當(dāng)突破存貸比。即在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)中取消75%存貸比這一硬性規(guī)定，但是存貸比監(jiān)管仍將作為銀監(jiān)會(huì)對(duì)商業(yè)銀行日常考核的一項(xiàng)內(nèi)容。那么，近年來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)到底是如何發(fā)展的呢？本文就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析研究。

二、研究方法

（一）描述性統(tǒng)計(jì)

由于大型銀行的存貸比整體較低，而中小型銀行的存貸比相對(duì)較高，于是本文把商業(yè)銀行按照規(guī)模分為兩類(lèi)——大型銀行與中小型銀行，分別研究他們的存貸比。本文采用存貸比的變化率來(lái)刻畫(huà)商業(yè)銀行的流動(dòng)性發(fā)展趨勢(shì)。如果變化率為正，說(shuō)明存貸比在提高，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)增加；如果變化率為負(fù)，說(shuō)明存貸比在減少，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)降低。

（二）線性回歸

為了進(jìn)一步驗(yàn)證商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，本文采用線性回歸的方法，以存貸比為自變量，時(shí)間為因變量，分別研究大型銀行與中小型銀行的存貸比發(fā)展趨勢(shì)，回歸模型如下：

Yt=a+btXt+εt （1）

Y——時(shí)間

Xi——大型銀行（或者中小銀行）存貸比

三、實(shí)證結(jié)果①

（一）描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果

圖1為從2011年1月至2013年12月這36個(gè)月中，我國(guó)大型銀行與中小銀行存貸比走勢(shì)圖。從圖中可以看出大型銀行的存貸比低于中小銀行的存貸比，而且大型銀行的存貸比有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，而中小型銀行的存貸比有下降的趨勢(shì)。

本文分別計(jì)算了大型銀行與中小型銀行的存貸比月變化率，表1中的數(shù)據(jù)是將月變化率按照年度為單位進(jìn)行平均之后的結(jié)果。從表1可以看到，我國(guó)大型銀行的年平均存貸比變化率是正值，且有增加的趨勢(shì)，說(shuō)明我國(guó)大型銀行的存貸比是逐年增加的，且增加的越來(lái)越快。而我國(guó)中小銀行的年平均存貸比是負(fù)值，且絕對(duì)值越來(lái)越小，說(shuō)明我國(guó)中小型銀行的存貸比是在逐年降低，但是降低的速度有放緩的趨勢(shì)。

（二）線性回歸分析結(jié)果

從表2可以看到，在大型銀行的回歸結(jié)果中，存貸比的系數(shù)為正，且在1%的水平下顯著，說(shuō)明我國(guó)大型銀行的存貸比有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在中小性銀行的回歸結(jié)果中，因變量存貸比的系數(shù)為負(fù)，且在1%的水平下顯著，說(shuō)明我國(guó)中小銀行的存貸比有減少的趨勢(shì)。

將大型銀行的回歸結(jié)果與中小型銀行的回歸結(jié)果進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)，大型銀行的自變量回歸系數(shù)的絕對(duì)值大于中小型銀行，說(shuō)明大型銀行的存貸比變化得比中小型銀行快。

四、結(jié)論

本文運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)法和線性回歸法進(jìn)行分析，分析結(jié)果一致表明我國(guó)大型銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)正在逐年上升，中小型銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)正在逐年下降。而且本文進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，大型銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)上升的速度高于中小型銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)下降的速度。

總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)有上漲的趨勢(shì)。造成這一現(xiàn)象的原因，一方面來(lái)自于外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)家的宏觀調(diào)控，另一方面來(lái)自于銀行自身對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理不足。商業(yè)銀行應(yīng)該在利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)之間做好權(quán)衡，不能一味的追求高收益而忽略對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理。

注釋

①數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。

參考文獻(xiàn)

[1]DW Diamond，PH Dybvig.bank runs，deposit insurance，and liquidity.The journal of political economy，Jun，1983，Vol.91，No.3，pp.401-419.

商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文第5篇

一、引言

德魯克提出當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要想獲得良好的生存和發(fā)展，結(jié)合自身的特點(diǎn)構(gòu)建一個(gè)適合的商業(yè)模式十分關(guān)鍵。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，新一輪的商業(yè)模式開(kāi)始嶄露頭角。這些基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式很可能將在未來(lái)幾年的發(fā)展中一枝獨(dú)秀。因此為了使企業(yè)不被社會(huì)發(fā)展的潮流沖擊，必須使得其商業(yè)模式與時(shí)俱進(jìn)。

二、商業(yè)模式的概念及特征

（一）商業(yè)模式的概念。對(duì)商業(yè)模式的概念還沒(méi)有統(tǒng)一的說(shuō)法，目前學(xué)界關(guān)于商業(yè)模式的研究主要集中在三個(gè)層面，經(jīng)濟(jì)層面，運(yùn)營(yíng)層面和戰(zhàn)略層面。經(jīng)濟(jì)層面的商業(yè)模式研究主要集中在企業(yè)的盈利模式上，重點(diǎn)詮釋企業(yè)的獲取利潤(rùn)的邏輯。運(yùn)營(yíng)層面的商業(yè)模式重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，也即企業(yè)的價(jià)值鏈。戰(zhàn)略層面的商業(yè)模式集中于企業(yè)戰(zhàn)略的總體考核涉及企業(yè)的價(jià)值主張、客戶(hù)分析、關(guān)鍵流程等多個(gè)方面。

（二）商業(yè)模式特征。首先，商業(yè)模式是一個(gè)整體的系統(tǒng)的概念。商業(yè)模式的組成部分把企業(yè)的各個(gè)價(jià)值模塊連接起來(lái)，使之相互促進(jìn)共同作用形成一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)。其次，企業(yè)的商業(yè)模式應(yīng)該具有獨(dú)特性。再者，優(yōu)秀的商業(yè)模式還應(yīng)該具有較好的盈利結(jié)果。不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，對(duì)于企業(yè)外部也能做到雙贏的效果。最后企業(yè)的商業(yè)模式應(yīng)該具有可更新性，考慮到商業(yè)模式的生命周期以及隨著外界競(jìng)爭(zhēng)格局的變化可以迅速調(diào)整商業(yè)模式進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

三、商業(yè)模式的發(fā)展

（一）傳統(tǒng)的商業(yè)模式。店鋪模式，最傳統(tǒng)的商業(yè)模式就是店鋪模式，經(jīng)營(yíng)者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和分析，把店鋪開(kāi)在潛力消費(fèi)人群較大的位置。其供應(yīng)鏈就是商品從廠商―商―零售商―客戶(hù)。賺取中間各層級(jí)差價(jià)是主要的獲利方式。直銷(xiāo)的商業(yè)模式，直銷(xiāo)模式就是在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中縮減中間環(huán)節(jié)，減少層級(jí)結(jié)構(gòu)，使得生產(chǎn)商和客戶(hù)建立面對(duì)面的交流關(guān)系。

（二）基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生后使得整個(gè)商業(yè)模式逐步發(fā)生了翻天覆地的變化，改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣。商業(yè)模式借助互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)進(jìn)行不斷創(chuàng)新，平等、開(kāi)放、協(xié)作、共享的互聯(lián)網(wǎng)精神正在進(jìn)行對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆和重構(gòu)，其模式主要有以下五類(lèi)：工具+社群+商業(yè)模式，首先搭建一個(gè)社交平臺(tái)，然后基于社交平臺(tái)產(chǎn)品內(nèi)容這些內(nèi)容在海量的客戶(hù)群之間通過(guò)信息的滲透，強(qiáng)大的社群關(guān)系使得這種滲透性裂變性的擴(kuò)散。最后通過(guò)支付手段使得產(chǎn)品變現(xiàn)。長(zhǎng)尾型商業(yè)模式，描述的是媒體行業(yè)從面向大量用戶(hù)出售少數(shù)的拳頭產(chǎn)品到銷(xiāo)售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。通過(guò)C2B實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化定制。跨界商業(yè)模式，凱文?凱利表示真正的威脅來(lái)自于你看不到的行業(yè)之外。該模型的實(shí)質(zhì)既是利高效率整合低效率，對(duì)核心要素再分配。

（三）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的商業(yè)模式。現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展，人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，社會(huì)的各行各業(yè)都開(kāi)始嘗試大數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)，是指無(wú)法在可承受的時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉，管理和處理數(shù)據(jù)集合。

四、幾個(gè)主要類(lèi)型商業(yè)模式綜述

（一）一體化戰(zhàn)略商業(yè)模式。指出行業(yè)的突出問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)集中程度較低，導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，由此削弱了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。縱向一體化的商業(yè)模式可以使價(jià)值鏈上的各個(gè)成員在統(tǒng)一的指導(dǎo)思想下經(jīng)營(yíng)，關(guān)注和滿足客戶(hù)的整體需求，進(jìn)而提高客戶(hù)的依賴(lài)性。縱向一體化過(guò)于關(guān)注顧客的總體需求，拉長(zhǎng)了企業(yè)的價(jià)值運(yùn)作系統(tǒng)，使整個(gè)企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)變化反應(yīng)過(guò)慢，并且在企業(yè)不擅長(zhǎng)的部位浪費(fèi)過(guò)多的投入，降低了公司的效益。

（二）基于戰(zhàn)略配襯的商業(yè)模式。作者提出構(gòu)建基于戰(zhàn)略配襯的商業(yè)模式，該模式立足于解決企業(yè)在戰(zhàn)略管理中的問(wèn)題，以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)設(shè)定符合其實(shí)施的商業(yè)模式。以戰(zhàn)略為指導(dǎo)，延長(zhǎng)其商業(yè)模式的生命周期。配襯理論最早由Porter（2004）提出戰(zhàn)略不僅在于選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)領(lǐng)域，因?yàn)榻⒃诮?jīng)營(yíng)領(lǐng)域選擇基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很容易被其他企業(yè)所復(fù)制，戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于將企業(yè)體系營(yíng)運(yùn)活動(dòng)聯(lián)合起來(lái)，建立一個(gè)為其所選擇的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域提供特別價(jià)值的系統(tǒng)。而這種可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)活動(dòng)間相互協(xié)調(diào)的機(jī)制稱(chēng)為配襯。

（三）基于模塊化的商業(yè)模式。童清華（2012）提出了模塊化背景下商業(yè)模式的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)價(jià)值模塊在重新組合時(shí)，為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，具有不同模塊化價(jià)值鏈的企業(yè)按照一定的聯(lián)系規(guī)則進(jìn)行戰(zhàn)略合作，形成具有模塊化價(jià)值鏈特點(diǎn)的價(jià)值族群，進(jìn)而演變成包括供應(yīng)商內(nèi)容提供商互補(bǔ)者等各種產(chǎn)業(yè)角色的模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

（四）基于價(jià)值網(wǎng)理念的商業(yè)模型。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)包括一系列承擔(dān)不同專(zhuān)業(yè)分工的不同組織，是一種組織間關(guān)系更為靈活和廣泛使用現(xiàn)代信息技術(shù)鏈接起來(lái)的價(jià)值體系，且這種連接是基于對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行重新分解后的核心能力要素，不同企業(yè)把他們各自的核心能力要素連接起來(lái)，通過(guò)緊密合作同其他價(jià)值鏈進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，是模塊化重構(gòu)的一部分。構(gòu)成價(jià)值網(wǎng)商業(yè)模式的三個(gè)重要因素是模塊價(jià)值的相互關(guān)系，核心能力和客戶(hù)價(jià)值。

五、小結(jié)

商業(yè)模式受到很多因素的影響，社會(huì)背景的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，以及為了適應(yīng)自身戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)等。依靠一種理論去構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)模式很難適應(yīng)復(fù)雜激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，融合不同的理論結(jié)合企業(yè)自身內(nèi)外部的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，建立適合商業(yè)模式并及時(shí)與時(shí)俱進(jìn)的更新才能使企業(yè)獲得長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王玉.王琴.董靜.企業(yè)戰(zhàn)略管理教程[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2013.