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      經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

      經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第1篇

      一、××鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本狀況。

      目前,在××鎮(zhèn)共有個(gè)體戶___戶,私營企業(yè)__戶,主要涉及百貨、飲食、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村專業(yè)合作社、食品經(jīng)營,道路運(yùn)輸,廢舊物資收購等多個(gè)行業(yè)。上述個(gè)私經(jīng)濟(jì)主要分布在××鎮(zhèn)的東門、南門和下街,構(gòu)成了××鎮(zhèn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

      二、存在的問題。

      通過對(duì)××鎮(zhèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)××鎮(zhèn)地理?xiàng)l件雖然較為優(yōu)越,但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段,還不成熟,主要存在以下問題:

      _、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不合理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),不僅僅是指從事市場(chǎng)經(jīng)營,它應(yīng)該是一、二、三產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合與協(xié)調(diào)發(fā)展。通過調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn):××鎮(zhèn)作為一個(gè)農(nóng)村大鎮(zhèn),第一產(chǎn)業(yè)即農(nóng)業(yè)的發(fā)展相當(dāng)不充分,基本上還處于一個(gè)自給自足的階段;其次,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重頭戲的第二產(chǎn)業(yè)即工業(yè)相當(dāng)欠缺,個(gè)體中根本沒有,而企業(yè)中也僅僅只有_、_戶而已;而發(fā)展得較好的第三產(chǎn)業(yè)即商貿(mào)服務(wù)業(yè)卻因?yàn)榈谝弧⒌诙a(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分的制約,舉步維艱,且主要為商貿(mào)業(yè),服務(wù)業(yè)特別是較高檔次的服務(wù)產(chǎn)業(yè)欠缺。

      _、市場(chǎng)發(fā)展不充分。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念不再是僅僅依靠市場(chǎng)經(jīng)商做生意而已,它應(yīng)該是依托于市場(chǎng)的規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營模式。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)××鎮(zhèn)市場(chǎng)發(fā)展中存在著規(guī)模化和專業(yè)化上較為落后的狀況。如我們熟知的蜘蛛王、海爾等專賣店,事實(shí)上是經(jīng)營者在經(jīng)營這些品牌的同時(shí),大量經(jīng)營其他品牌的商品。

      _、市場(chǎng)規(guī)劃較為零亂。目前的××鎮(zhèn)要想去買點(diǎn)東西,你為了達(dá)到貨比三家的目的可能得跑遍整個(gè)××場(chǎng),這不僅不利于地方政府和各個(gè)部門的管理,也不利于××鎮(zhèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      _、市場(chǎng)占有率以零售為主,批發(fā)企業(yè)規(guī)模較小。作為××鎮(zhèn),遠(yuǎn)離××縣縣城和墊江縣城,可以說是一個(gè)能輻射周圍很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然批發(fā)市場(chǎng)。但由于各種各樣因素的制約,反而使其批發(fā)市場(chǎng)沒有形成,這可以說是××鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一大缺陷。而少數(shù)的幾家批發(fā)企業(yè)其經(jīng)營規(guī)模較小,經(jīng)營理念及意識(shí)也較差。

      _、水電資源極為貧乏。××鎮(zhèn)的用水條件非常艱苦,有的居民甚至半個(gè)月也無法用上自來水,還得去提水來用;電力資源也不能滿足居民和企業(yè)發(fā)展的需要。水電資源的貧乏是制約××鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

      _、對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的行政事業(yè)收費(fèi)有待進(jìn)一步規(guī)范。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),個(gè)私經(jīng)營者對(duì)收費(fèi)意見頗多。一是收費(fèi)不公平,有部分小經(jīng)營者的費(fèi)用幾乎與大企業(yè)的收費(fèi)一樣;二是對(duì)網(wǎng)吧、茶館等特殊行業(yè)存在著隱性收費(fèi)問題。三是對(duì)食品經(jīng)營者進(jìn)行體檢時(shí)衛(wèi)生部門有硬性規(guī)定,必須兩人以上去參加體檢,增加了經(jīng)營者的負(fù)擔(dān)(多數(shù)個(gè)體戶只有一個(gè)人經(jīng)營);四是對(duì)個(gè)體戶當(dāng)中如煙花爆竹、香煙等存在著不合理的收費(fèi)。

      _、各部門間的協(xié)作問題亟待解決。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),在轄區(qū)內(nèi)遇到問題時(shí)各部門間要么是相互推諉、要么是大家都不管。如辦理衛(wèi)生許可證,衛(wèi)生部門幾乎不進(jìn)行催辦;居委收取衛(wèi)生費(fèi),全由工商部門在辦理營業(yè)執(zhí)照時(shí)要求個(gè)體戶到居委或村委開據(jù)場(chǎng)所證明而收費(fèi),從而易加深工商部門與個(gè)私經(jīng)營者之間的矛盾等。

      三、對(duì)××鎮(zhèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議。

      ××鎮(zhèn)這一××縣的農(nóng)村大鎮(zhèn),如何利用自己的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)去發(fā)展,如何去實(shí)現(xiàn)建設(shè)中小城市的目標(biāo),是一件任重而道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù)。對(duì)此,通過對(duì)××鎮(zhèn)的調(diào)查研究,提出幾點(diǎn)建議:

      _、加大引進(jìn)龍頭企業(yè)的力度、注重引進(jìn)企業(yè)的方向。引進(jìn)企業(yè)其實(shí)是地方政府和各部門都一直重視的問題,可是作為××鎮(zhèn)一不靠山、二不靠水、三不靠鐵路的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),怎樣去引進(jìn)呢?其實(shí)我們不一定把目標(biāo)盯上那些規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)。我們可以更實(shí)際一些,如引進(jìn)制衣、制鞋等行業(yè)的企業(yè)(我們常說的勞動(dòng)密集性行業(yè)),這些企業(yè)只需加工生產(chǎn)就行,不需要太多的自然資源,一旦有了大企業(yè)的進(jìn)駐,不僅可以增加××鎮(zhèn)長期的流動(dòng)人口,還能解決××鎮(zhèn)的就業(yè)壓力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      _、加快農(nóng)業(yè)開發(fā)速度。目前,××鎮(zhèn)有農(nóng)業(yè)開發(fā)公司_戶,農(nóng)村專業(yè)合作社_戶,從數(shù)量上來看完全可以使××鎮(zhèn)成為一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)基地。但是通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司只是有其名而無其實(shí),農(nóng)村專業(yè)合作社從一開始就處于一種癱瘓半癱瘓的境地,甚至可以說××鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)開發(fā)只是有其形而無其實(shí)。因此,我們可以扶持××、××等農(nóng)業(yè)開發(fā)公司去投資有機(jī)食品、綠色食品等項(xiàng)目。如:在××鎮(zhèn)可以開發(fā)一家生豬養(yǎng)殖中心,在養(yǎng)殖中加入配套設(shè)備(用豬的糞便生產(chǎn)沼氣,解決燃料問題,或者在生豬養(yǎng)殖下游建一池塘用于養(yǎng)浮萍或其它豬吃的植物,再下游可以建魚塘養(yǎng)魚再讓水流到河里,不僅解決養(yǎng)豬中的物資問題,還能既環(huán)保又能增加農(nóng)副產(chǎn)品收入)等。

      _、鼓勵(lì)個(gè)體戶和企業(yè)走規(guī)模化、專業(yè)化的經(jīng)營道路。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不再僅僅是依靠市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的的模式,應(yīng)該是在充分掌握市場(chǎng)變化規(guī)律的基礎(chǔ)上走專業(yè)化、規(guī)模化的道路的現(xiàn)代經(jīng)營理念。但在走規(guī)模化、專業(yè)化的道路中,有的經(jīng)營者由于資金等因素的限制就只能安于現(xiàn)狀,政府和有關(guān)部門應(yīng)對(duì)它們的發(fā)展給予充分重視。一是要加強(qiáng)宣傳,使個(gè)體戶和企業(yè)明白走規(guī)模化、專業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì);二是協(xié)調(diào)好金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,為他們的發(fā)展提供便利;三是可以實(shí)施政府補(bǔ)貼,如在門市租賃上給他們開方便之門;四是加強(qiáng)對(duì)他們誠信經(jīng)營的教育等。

      _、做好對(duì)××鎮(zhèn)的市場(chǎng)規(guī)劃。零亂的市場(chǎng)規(guī)劃顯然不利于××鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雖然對(duì)于老街區(qū)重新規(guī)劃有一定難度,但對(duì)于××鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)和新開的個(gè)體戶、企業(yè),作為地方政府應(yīng)合理規(guī)劃與布局。一是做到合理,二是做到集中。有了良好的市場(chǎng)規(guī)劃,不僅可以幫助個(gè)體戶和企業(yè)做大,也有利于提升××的形象,從而吸引更多的投資者。

      _、加快開發(fā)××鎮(zhèn)批發(fā)市場(chǎng)。××鎮(zhèn)批發(fā)市場(chǎng)難以形成有三:一是成本過高導(dǎo)致售價(jià)偏高;二是經(jīng)營者經(jīng)營理念落后;三是資金欠缺。因此,開發(fā)××鎮(zhèn)批發(fā)市場(chǎng)這一輻射周邊多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點(diǎn)就要做到:一是切實(shí)打造物流中心功能,讓××成為能覆蓋××縣、豐都、墊江等地的貨物集散地;二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營者的經(jīng)營理念,不要因小利而失去市場(chǎng);三是加強(qiáng)經(jīng)營者之間的協(xié)同合作能力,使他們之間相互融資,解決資金中的問題;四是加大政府和各部門的扶持力度,特別是在市場(chǎng)規(guī)劃和經(jīng)營指導(dǎo)上多為他們出謀劃策。

      _、盡力解決××鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的水電資源問題。現(xiàn)代社會(huì)水電資源貧乏必然制約地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,黨委政府要下決心做好這一功在當(dāng)代、利在千秋的事。

      _、加強(qiáng)人文教育,特別是對(duì)企業(yè)家的大局意識(shí)和協(xié)同合作能力。目前,通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),××鎮(zhèn)是一個(gè)相當(dāng)富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn),資產(chǎn)上百萬的老板就有__個(gè)以上,但由于他們的個(gè)人主義較濃厚以及小富即安的落后思想,使他們不敢對(duì)經(jīng)營或新的項(xiàng)目大膽投資。例如:××鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)開發(fā)公司完全可以進(jìn)行重組,因?yàn)橛衉個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司而不敢大膽去闖、大膽去經(jīng)營,倒不如重組成一個(gè)資本充足,敢于從事大規(guī)模農(nóng)業(yè)開發(fā)的公司。

      _、規(guī)范對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的收費(fèi)。發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì),是黨和國家非常重視的問題,為此采取了許多的措施,如停止征收工商部門的“兩費(fèi)”等。但由于各種因素的存在,個(gè)體戶和企業(yè)仍然負(fù)擔(dān)較重。因此,規(guī)范收費(fèi),不僅體現(xiàn)我們社會(huì)主義的優(yōu)越性,更能提升我黨在人民心中的地位,也能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)的發(fā)展。

      _、加強(qiáng)各部門職能關(guān)系的協(xié)調(diào)。推動(dòng)××鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是各個(gè)職能部門共同職責(zé),黨委政府要盡可能使他們統(tǒng)一到這一重要的歷史使命中來。一是明確各職能部門的責(zé)任;二是要求各部門明確支持發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要性,特別是對(duì)農(nóng)民式返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)要進(jìn)行積極的支持,如凱光太陽能熱水器廠在投資___萬后存在一定的困難,但有的部門卻還對(duì)其緊抓不放,使其發(fā)展困難重重。這種情況下除了黨委政府幫助宣傳其產(chǎn)品外其他部門也應(yīng)幫助宣傳,有的手續(xù)費(fèi)能延期的就盡可能給予其發(fā)展的機(jī)會(huì)。

      經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第2篇

      運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)調(diào)研是開展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石,通過對(duì)特定運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測(cè),分析市場(chǎng)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容,整合運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深度的運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告,以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè),發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高管理和運(yùn)營能力。

      運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)研究是對(duì)一個(gè)行業(yè)整體情況和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,包括行業(yè)生命周期、行業(yè)的市場(chǎng)容量、行業(yè)成長空間和盈利空間、行業(yè)演變趨勢(shì)、行業(yè)的成功關(guān)鍵因素、進(jìn)入退出壁壘、上下游關(guān)系等。

      關(guān)于運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研中主要包含以下幾點(diǎn)核心內(nèi)容

      調(diào)研企業(yè)通過自身營銷及龐大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),掌握市場(chǎng)宏觀微觀經(jīng)濟(jì),為國內(nèi)外的企業(yè)單位、

      研究機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體提供專業(yè)可靠的市場(chǎng)情報(bào)、商業(yè)信息、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

      2、研究報(bào)告使用人群

      我公司報(bào)告使用者范圍較廣,包括企事業(yè)單位,個(gè)人或團(tuán)體。

      3、運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告內(nèi)容

      運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告書主要研究運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性(產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需),投資分析(市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等以及區(qū)域市場(chǎng)分析)、競(jìng)爭(zhēng)分析(行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)因素等)、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進(jìn)出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、政策環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)分析(經(jīng)營特色、財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析)、商業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)定位及機(jī)會(huì)分析、以及相關(guān)的策略和建議等。

      4、調(diào)研方式和數(shù)據(jù)來源

      經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第3篇

      1確定調(diào)研目的

      圖書編輯要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研必須明確調(diào)研目的,即此次調(diào)研想要得到什么樣的結(jié)果以及得到結(jié)果后有什么用途。只有根據(jù)明確調(diào)研目的及已掌握的信息或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題,編輯才能確定調(diào)研課題。調(diào)研目的應(yīng)結(jié)合編輯自身特點(diǎn)來進(jìn)行,編輯要根據(jù)自己的選題策劃優(yōu)勢(shì),選擇合適的學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)研。

      2鎖定調(diào)研對(duì)象

      市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于圖書出版非常重要,筆者認(rèn)為編輯可以從以下幾方面著手,在圖書選題策劃上進(jìn)行科學(xué)有效的市場(chǎng)調(diào)研。首先是讀者需求的調(diào)研。圖書是一種特殊的產(chǎn)品,其最終消費(fèi)者就是讀者,了解讀者對(duì)圖書的需求情況才能更好地迎合讀者的口味。讀者需求的調(diào)研是圖書市場(chǎng)調(diào)研的核心部分。其次是圖書產(chǎn)品的調(diào)研。編輯在調(diào)研時(shí),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上同類圖書有一個(gè)全面深入的了解,收集有關(guān)圖書的裝幀、內(nèi)在質(zhì)量、價(jià)格和銷售狀況等相關(guān)信息。當(dāng)一個(gè)出版社選定的目標(biāo)市場(chǎng)已趨于飽和時(shí),再要想擠入這個(gè)市場(chǎng)就絕非易事,起碼會(huì)增大促銷成本。如果在該區(qū)域里還留有較大的空間,那么就可以做出在同一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上展開競(jìng)爭(zhēng)的決策。最后是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研。調(diào)查有關(guān)出版社在同一市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,主要應(yīng)了解有多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及他們的分布情況,其中與本社經(jīng)營范圍最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研內(nèi)容包括對(duì)手的市場(chǎng)占有率、目標(biāo)市場(chǎng)、營銷定位、定價(jià)策略、推廣策略、內(nèi)在品質(zhì)、包裝策略、資金實(shí)力、社會(huì)形象以及受政府和社團(tuán)的支持度等。

      3選擇調(diào)研方法

      圖書市場(chǎng)調(diào)研可以分為案頭調(diào)研(亦稱文獻(xiàn)檢索)和實(shí)地調(diào)研。案頭調(diào)研主要是二手資料的收集與分析,主要渠道是網(wǎng)絡(luò)搜集和圖書信息檢索。實(shí)地調(diào)研又可以分為訪談式調(diào)查和問卷式調(diào)查。目前,許多編輯只重視案頭調(diào)研,卻忽視了實(shí)地調(diào)研。在做選題報(bào)告分析時(shí),編輯習(xí)慣以個(gè)人經(jīng)驗(yàn),主觀地做出預(yù)測(cè)結(jié)論。閉門苦思,追求“超前”、“新穎”選題也許偶能為之,大多無功而返。為了確保調(diào)查結(jié)論的正確性,兩種方法應(yīng)結(jié)合起來,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。調(diào)研方法可將定性與定量結(jié)合起來。定性調(diào)研主要是指訪談或按層次召開座談會(huì);定量調(diào)研主要指設(shè)計(jì)一些問卷調(diào)查表,在調(diào)查表中提出一些針對(duì)性問題,讓被訪者以無記名形式填寫,從中了解被訪者的要求。

      4制定調(diào)研方案

      市場(chǎng)調(diào)研的過程本質(zhì)上是以市場(chǎng)決策為導(dǎo)向的課題研究,市場(chǎng)調(diào)研方案就是調(diào)研計(jì)劃。調(diào)研計(jì)劃應(yīng)回答的問題是:調(diào)研的目的意義是什么,如何安排每一階段的調(diào)研任務(wù),用什么方法調(diào)研,如何收集所需的資料,調(diào)研成果的形式及如何對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行評(píng)價(jià)鑒定,調(diào)研人員的組織與分工,所需的調(diào)研經(jīng)費(fèi)等。上述的調(diào)研目的、調(diào)研對(duì)象和調(diào)研方法是圖書市場(chǎng)調(diào)研方案的重要組成部分,需要精心設(shè)計(jì)、精心實(shí)施。調(diào)研方案是整個(gè)調(diào)研工作的骨架部分,是調(diào)研工作的依據(jù),調(diào)研工作必須緊扣調(diào)研方案去施行,這樣才能確保調(diào)研工作環(huán)節(jié)的可控性、調(diào)研結(jié)果的可靠性。

      5采集調(diào)研數(shù)據(jù)

      根據(jù)調(diào)研方案的設(shè)計(jì),收集與調(diào)研目的有關(guān)的各種資料。這些資料可分為原始資料和現(xiàn)成資料。由調(diào)研人員通過實(shí)地調(diào)查所獲得的第一手資料,就是原始資料,而通過案頭調(diào)研獲取的資料就是現(xiàn)成的資料。在市場(chǎng)調(diào)研中,可采取事先設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表的方法。編輯將需要采集的數(shù)據(jù),反映到調(diào)研表中,在一定的范圍內(nèi),讓調(diào)查對(duì)象填寫。為了能收集到比較真實(shí)的數(shù)據(jù),最好是采取匿名填寫的方法。要充分利用現(xiàn)代媒體,密切跟蹤和關(guān)注出版行業(yè)的報(bào)刊和書籍,多看《中國圖書商報(bào)》、《中國新聞出版報(bào)》、《出版商務(wù)周報(bào)》、《出版參考》、《科技與出版》、《中國市場(chǎng)》以及本專業(yè)的報(bào)刊、圖書,積極了解本專業(yè)的出版動(dòng)態(tài)。充分利用互聯(lián)網(wǎng),查閱各種所需信息。營銷人員長期從事圖書銷售工作,對(duì)市場(chǎng)有相當(dāng)深入而廣泛的了解。因此,編輯應(yīng)經(jīng)常與他們多交流,傾聽他們的意見。編輯還應(yīng)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)、社團(tuán)建立密切的聯(lián)系,超前介入本學(xué)科的課題研究。平時(shí)編輯應(yīng)勤向?qū)<覍W(xué)者咨詢意見,也可以適時(shí)召開座談會(huì),邀請(qǐng)他們組成專家組,對(duì)選題進(jìn)行論證。

      6分析調(diào)研數(shù)據(jù)

      信息收集就是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的信息資料采集,采集資料的真實(shí)性和有效性對(duì)調(diào)研分析的科學(xué)性產(chǎn)生直接的影響。圖書市場(chǎng)調(diào)研必須運(yùn)用哲學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法對(duì)采集的資料做出定性和定量分析。定性分析不同于定量分析,前者是對(duì)收集資料進(jìn)行歸納分析,先列出事實(shí)材料,將這些資料與事實(shí)加以歸類,后者是對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類。調(diào)研信息的分析可以分為三步,首先要整理資料,將調(diào)研所得的原始資料按調(diào)研目的進(jìn)行審視、匯總,檢查資料的正確性和完整性,摒棄錯(cuò)誤資料,補(bǔ)充欠缺的資料。其次要對(duì)整理完畢的資料進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)和繪制圖表。再次要對(duì)這些最終的資料進(jìn)行系統(tǒng)的分類,找出存在的問題,得出結(jié)論。

      7撰寫調(diào)研報(bào)告

      經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第4篇

      確實(shí)如此,金融危機(jī)沖擊著企業(yè)本身,家具企業(yè)也不例外,而受金融危機(jī)影響的市場(chǎng)消費(fèi)需求和消費(fèi)能力又沖擊著家具銷售業(yè)績。對(duì)家具企業(yè)而言,市場(chǎng)信息猶如眼睛和耳朵,少了它企業(yè)就變成了瞎子和聾子,市場(chǎng)營銷決策也就成了盲人摸象。

      以辦公家具為例,上半年還紅紅火火,因?yàn)楸本W運(yùn)會(huì)的到來,家具產(chǎn)品銷售還顯得比較順暢,到了下半年,特別是金融危機(jī)發(fā)生之后,大批上半年剛投產(chǎn)的家具廠家在銷售上隨即了遭遇滑鐵盧,大量家具產(chǎn)品堆積倉庫中,企業(yè)不得不限產(chǎn)或停產(chǎn),原先期望的利潤回報(bào)期轉(zhuǎn)眼間變成了產(chǎn)能包袱。一位在奧運(yùn)會(huì)前剛剛投入家具生產(chǎn)的老說:“人家做的時(shí)候賺錢,我做的時(shí)候虧本,這到底是什么回事?”

      是的,很多家具企業(yè)的老總們百思不得其解。

      其實(shí),這種情況的發(fā)生歸根結(jié)底是市場(chǎng)信息不對(duì)稱、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握不準(zhǔn)、決策缺乏預(yù)見性所導(dǎo)致的惡果。由此可見,市場(chǎng)信息的收集、調(diào)查是家具營銷中最為重要的工作,它在經(jīng)營決策中不可或缺。

      那么,家具企業(yè)如何才能做好這項(xiàng)至關(guān)重要的工作呢?

      根據(jù)家具企業(yè)自身的情況,選擇適合的市場(chǎng)調(diào)研方法和途徑

      在家具行業(yè)奔走十多年,很少看到中國本土家具企業(yè)進(jìn)行過市場(chǎng)調(diào)研工作。而每當(dāng)黃繼毅建議企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),這些家具企業(yè)的老總們就會(huì)說:“你需要什么信息,我來告訴你?這行有二十年了,我根本不需要做什么市場(chǎng)調(diào)研!”

      面對(duì)這種情景,黃繼毅只好說:“請(qǐng)告訴我,購買和使用你們家具產(chǎn)品的人都對(duì)你說了什么話?”往往,老總們都無法回答這樣的問題,因?yàn)樗麄儔焊蜎]了解過他的消費(fèi)者,他們從來不和消費(fèi)者交流,他們只關(guān)心經(jīng)銷商什么時(shí)候進(jìn)貨。準(zhǔn)確地說,談不上關(guān)心,而只是整天就會(huì)問經(jīng)銷商進(jìn)了多少貨,根本就沒去想過,經(jīng)銷商進(jìn)貨是與家具產(chǎn)品的消費(fèi)者有關(guān)系的,關(guān)心經(jīng)銷商的進(jìn)貨是要從關(guān)心消費(fèi)者開始的。

      于是,黃繼毅不得不花費(fèi)時(shí)間來做一些不必要的工作,花費(fèi)口舌來使這些家具企業(yè)的老總們從心底愿意并領(lǐng)導(dǎo)大家來做市場(chǎng)信息收集工作(僅僅是收集工作,數(shù)據(jù)分析工作由另外的團(tuán)隊(duì)來完成)。

      但這些家具企業(yè)很會(huì)走捷徑,他們會(huì)直接購買現(xiàn)成的社調(diào)中心、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)編撰的家具市場(chǎng)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告;財(cái)大氣粗者則會(huì)委托專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

      黃繼毅在為企業(yè)進(jìn)行營銷咨詢時(shí),比較傾向于通過公司內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研,通過該企業(yè)的經(jīng)銷商來進(jìn)行調(diào)研。黃繼毅把這項(xiàng)工作簡(jiǎn)稱為“內(nèi)訪外調(diào)”。內(nèi)訪外調(diào)的優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),信息反饋的時(shí)效性強(qiáng),簡(jiǎn)單易行,但是一定要制定詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃,避免流于形式。但該實(shí)施訪方法的前提上企業(yè)自身有能力(特別是人力和時(shí)間)參與組織這樣的市場(chǎng)調(diào)研。

      當(dāng)然,委托專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,這種方法相對(duì)比較規(guī)范,但費(fèi)用很高,調(diào)研時(shí)間長,不一定能滿足家具市場(chǎng)營銷的真實(shí)需求。而社調(diào)中心、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)編撰的家具市場(chǎng)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告對(duì)家具市場(chǎng)的宏觀分析還可以借鑒,但資料的時(shí)效性和針對(duì)性不強(qiáng),很多資料、數(shù)據(jù)都是間接采集的,實(shí)用性不大,而且價(jià)格不菲。

      根據(jù)實(shí)際需求,設(shè)定目的明確、要求具體的市場(chǎng)調(diào)研

      家具企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的目的可以分為很多種,有對(duì)某個(gè)家具產(chǎn)品品類發(fā)展動(dòng)態(tài)的調(diào)研,有對(duì)新產(chǎn)品上市之前的市場(chǎng)調(diào)研,還有對(duì)區(qū)域市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,企業(yè)在行業(yè)中所處的地位不同,對(duì)市場(chǎng)信息的需求程度也不相同。比如,我國的辦公家具領(lǐng)域呈現(xiàn)的是品牌眾多而雜、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序而亂,各區(qū)域性特征明顯而散等特征,有實(shí)力品牌屈指可數(shù),因此,有人這樣說,“辦公家具像一座富含金礦的大山,就看誰的眼光準(zhǔn)、步伐快。”于是一些家具企業(yè)盲目擴(kuò)產(chǎn),形成了一個(gè)新上裝置及擴(kuò)產(chǎn)裝置投產(chǎn)的,這本身給辦公家具市場(chǎng)形成了較大的沖擊隱患,沒想到下半年金融危機(jī)加劇了事態(tài)的發(fā)展。其實(shí),一個(gè)市場(chǎng),到底有多少企業(yè)投產(chǎn),其中的生產(chǎn)規(guī)模、工藝水平、環(huán)保狀況、下一步的擴(kuò)產(chǎn)動(dòng)態(tài)如何,在某個(gè)時(shí)間到底有多少產(chǎn)品涌入市場(chǎng),辦公家具的市場(chǎng)拐點(diǎn)何時(shí)出現(xiàn),下半年乃至明年將走向何方?無疑,作為企業(yè)決策者,都應(yīng)該對(duì)這些信息有足夠的撐握。

      同時(shí),調(diào)查內(nèi)容要逐項(xiàng)列出,并盡可能量化,完成時(shí)間、督辦責(zé)任人等要醒目地出現(xiàn)在調(diào)研提綱中,調(diào)研對(duì)象、任務(wù)分配及調(diào)研主體不能模棱兩可,以避免不同區(qū)域、不同部門相互推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,否則,布置下去的調(diào)研可能遲遲無法完成,反饋也極可能似是而非、不置可否,甚至?xí)┑裟硞€(gè)重要區(qū)域或競(jìng)爭(zhēng)者。如某一家具品種在一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)容量、同類產(chǎn)品銷量、價(jià)格、市場(chǎng)占有率、營銷動(dòng)態(tài)等能量化的盡可能量化,少用“市場(chǎng)容量很大、價(jià)格大致同我公司差不多”或“肯定比公司便宜”等模糊語言來表述。因?yàn)檫@類語言組成的調(diào)研報(bào)告基本沒什么用處,它無法幫助策者對(duì)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)情況有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。沒有有效的市場(chǎng)信息和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位做支撐,公司的營銷策略能在多大程度上決勝市場(chǎng)也就只能是聽天由命了。

      調(diào)研報(bào)告要注明信息來源,進(jìn)行科學(xué)分析,并提出建議

      明確信息來源在兩大好處,首先便于相關(guān)工作人員對(duì)市場(chǎng)調(diào)研行為進(jìn)行抽檢、復(fù)查和確認(rèn),檢驗(yàn)調(diào)研工作的完成程度;其次由不同信息渠道匯集信息相互補(bǔ)充、印證,便于決策者掌握更接近事實(shí)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。目前,家具行業(yè)的信息來源還是比較多的,競(jìng)爭(zhēng)廠家的管理人員、業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商、原材料的供應(yīng)商、家具行業(yè)協(xié)會(huì)及海關(guān)資料等是比較常用的信息源。隨著信息的公開與透明,互聯(lián)網(wǎng)、家具行業(yè)報(bào)紙雜志也成為調(diào)研市場(chǎng)信息的一個(gè)重要來源。

      經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文第5篇

      市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文(一)

      工作內(nèi)容主要是項(xiàng)目執(zhí)行,再具體點(diǎn)就是市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)項(xiàng)目需要,去網(wǎng)上搜集相關(guān)信息,然后去打電話約人,約好了之后去拜訪,拜訪了后寫訪談的初級(jí)報(bào)告。描述起來是不是特別的簡(jiǎn)單。其實(shí)落實(shí)起來還是有點(diǎn)難度的:

      第一,怎么在沒有直接信息的情況下,通過前臺(tái)電話找到合適的訪談對(duì)象:不是說你給前臺(tái)說轉(zhuǎn)技術(shù)部或者設(shè)備部或者采購部,人家就會(huì)給你轉(zhuǎn)的;即便會(huì)轉(zhuǎn)也會(huì)問你找哪位。可不要小看了這個(gè)前臺(tái)了,如果她不配合的話,基本是完了。

      第二,在找到要訪談的人的時(shí)候要約他,那么約人的時(shí)候語言怎么組織?就是以什么樣的說辭能夠讓對(duì)方接受你的訪談。我們的訪談對(duì)象是一些基層和中層管理者,這部分人中素質(zhì)差別很多,有的人看重技術(shù)交流,有的人對(duì)你開出的禮品有興趣,還有的人就是對(duì)什么都沒興趣,就以一個(gè)字忙,直接拒了。

      第三,即使是找個(gè)理由約上人了,也不能保證去到地方人家不反悔,放鴿子。其實(shí)這樣的情況還是有的;再退一步說,人家即使同意訪談了,真正談的時(shí)候是不是會(huì)很好的配合。

      明白了重點(diǎn)和難點(diǎn)后,經(jīng)過自己的思考我是這樣應(yīng)對(duì)的:

      第一,搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內(nèi)人士介紹為主。譬如我們是找某個(gè)產(chǎn)品的用戶,那么我可以去結(jié)識(shí)這個(gè)產(chǎn)品的銷售人員。他們做銷售的對(duì)市場(chǎng)用戶的信息是最全的了。后來事實(shí)也證明這個(gè)途徑是可行的,他們給的我信息里包括了公司名字,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(也就是我們要訪談的人)以及此人的聯(lián)系方式,包括固話和手機(jī);不過真正遇到這樣一個(gè)人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中,只有一個(gè)人愿意給你提供這樣的信息,但是我想說的是,有這么一個(gè)人,已經(jīng)足夠了。一個(gè)出色的銷售人員收集的數(shù)據(jù)足夠我們一個(gè)項(xiàng)目使用的了。至于如何跟這樣一個(gè)人處好關(guān)系,真誠就顯的很重要的了。很多時(shí)候我們看到的一句話就是,你希望別人怎樣待你,你就去怎樣待別人。

      除了銷售人員介紹外,還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時(shí)候我忽略了這一點(diǎn),后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好,就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后,再請(qǐng)他推薦周圍的朋友同行。

      也試過通過前臺(tái)找訪談的對(duì)象,遇到態(tài)度好的可以實(shí)話實(shí)說,不過絕大部分情況下都是另一種說辭,就是以對(duì)他們公司有利的身份去說。譬如我們?cè)L談某產(chǎn)品設(shè)備,可以說對(duì)這個(gè)設(shè)備回訪的,麻煩轉(zhuǎn)接下相關(guān)人等。這不是欺騙,是工作需要的一種說辭,我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。

      第二,約人的時(shí)候也分情況。從第一聲問好中,基本可以探出這個(gè)人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態(tài)度好的,可以直接說明意圖;態(tài)度不好的可以換個(gè)說法,把對(duì)他個(gè)人和公司有利的地方闡述清楚。其實(shí)開始的時(shí)候,一般不是很明白訪談的目的,需要反復(fù)的去表達(dá),可能開始的時(shí)候那人有不耐煩,等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當(dāng)然,沒有拒絕也是很難的。這個(gè)也要坦然面對(duì),能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點(diǎn)時(shí),講話的時(shí)候一定要自信,要專業(yè),要不溫不火。

      第三,反悔是會(huì)有的。基本上約好了以后就不要再聯(lián)系了。有的時(shí)候反而是聯(lián)系的越多,結(jié)果更不好。約好后,準(zhǔn)備去訪談之前再打個(gè)電話確認(rèn)下時(shí)間地點(diǎn)。就可以。人和人需要距離,做事的時(shí)候也要注意。

      就是這樣的工作,我做了三個(gè)月,實(shí)習(xí)工作也得到了同事和老板人認(rèn)同。后來因?yàn)樽约合肽軌驈氖马?xiàng)目執(zhí)行之外的其他工作,得不到老板的認(rèn)同,而不得不辭了這份工作。

      說經(jīng)驗(yàn)吧,說起來也是一大堆,最重要的我覺得是下面幾點(diǎn):

      1.信息搜索的渠道很重要。網(wǎng)上搜索和通過論壇等途徑認(rèn)識(shí)的相關(guān)人介紹得到的信息價(jià)值是不一樣的。網(wǎng)上查的要找到合適的采訪對(duì)象這個(gè)過程就很復(fù)雜了;如果有從事相關(guān)工作的朋友給推薦,直接可以找到訪談的對(duì)象,姓名聯(lián)系方式都有。這樣就省事很多。

      2.真誠的態(tài)度很重要。后來接觸過的一些中小企業(yè)的老板,后來反饋給我的信息時(shí),雖然他覺得我們這個(gè)工作跟他的工作沒多少相關(guān),他完全可以拒絕我。因?yàn)槲业恼嬲\的態(tài)度,讓他想起自己年輕的時(shí)候那股勁頭,才接受我的訪談。這點(diǎn)在搜索信息時(shí)也很重要,刻意的去急切的問別人信息,人家未必會(huì)給你。這個(gè)就是需要時(shí)間,彼此當(dāng)對(duì)方是朋友了,那就好說了。

      3.團(tuán)隊(duì)合作是能夠提高效率的。但是前提是這個(gè)團(tuán)隊(duì)如果組織,利益如何分配。因?yàn)槭菍?shí)習(xí)期,所以項(xiàng)目趕的緊的時(shí)候我就會(huì)以約人為主。后來自己也想想,假如我是正式員工,我可能會(huì)不選擇合作,因?yàn)榧s人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了,但是我自己并沒有因此得到該有的回報(bào)。

      4.老板的放權(quán)和激勵(lì)很重要。一個(gè)好的老板可以放手讓員工去做事情,而自己只要把握全局就行了。遺憾的是,我實(shí)習(xí)的老板基本除了項(xiàng)目執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦,經(jīng)常的熬夜加班;還有就是當(dāng)我覺得我哪件事情做的好的時(shí)候我很希望能夠得到老板的認(rèn)同和肯定,這一點(diǎn)對(duì)于激勵(lì)士氣很重要,特別是對(duì)我而言。

      蘇州市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文(二)

      一、 市場(chǎng)概述

      蘇州原稱吳,又稱姑蘇,素有人間天堂之美譽(yù)。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū),全市總面積8488平方公里,其中市區(qū)面積1650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內(nèi)河流縱橫,湖泊眾多,京杭運(yùn)河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接?xùn)|西,太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

      2003年末全市戶籍總?cè)丝?90.97萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元,農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府、工藝之都。改革開放以來,國民經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一。

      二、 商家格局

      蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟(jì)文化中心,數(shù)百個(gè)中外商家毗鄰而設(shè),商品種類豐富,消費(fèi)層次鮮明。老字號(hào)風(fēng)光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節(jié)假日高峰時(shí)竟達(dá)35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。

      隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面,但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費(fèi)者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌?chǎng)份額。

      蘇州空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

      蘇州經(jīng)濟(jì)在長三角一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點(diǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)來,實(shí)際利用外資超過55億美元,蘇州高新區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值204億元,財(cái)政收入28.6億元,區(qū)內(nèi)有名列世界500強(qiáng)企業(yè)45家,也為蘇州市的經(jīng)濟(jì)帶來了不小的發(fā)展。良好的市場(chǎng)背景,使得居民的消費(fèi)成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調(diào)市場(chǎng)容量近6億多,可見蘇州空調(diào)市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。

      今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出淡季不淡,旺季不旺的均衡態(tài)勢(shì),這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)。空調(diào)銷售市場(chǎng)受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%:40%。

      與長三角整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌,一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎,品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前,在蘇州市場(chǎng)上,空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌,這幾個(gè)品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場(chǎng)的60%左右的份額。據(jù)各大專營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示,海爾在蘇州空調(diào)市場(chǎng)位列第一,占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的,占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現(xiàn),各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額。

      另外,蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯(cuò),但由于三星空調(diào)起步比較晚,所以全年總的份額相對(duì)較低。同時(shí),我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn),春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知程度有關(guān)。

      蘇州熱水器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

      熱水器作為一種家庭耐用型消費(fèi)品,使用壽命一般在5至6年以上,因其與人的安全相關(guān),是消費(fèi)者購買時(shí)關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。

      熱水器和人們的生活息息相關(guān),故市場(chǎng)普及率達(dá)到了90%。由于使用方便和快捷,蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃?xì)鉄崴鳛橹鳎s占熱水器市場(chǎng)總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經(jīng)歷了多年發(fā)展,也具備了一定規(guī)模,其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定,其市場(chǎng)占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,對(duì)安裝場(chǎng)地也有所限制,但其發(fā)展仍很迅猛,購買群體不僅在農(nóng)村,頂層住戶也購買太陽能熱水器,其市場(chǎng)份額也達(dá)到了7%,見圖3。

      電熱水器市場(chǎng)的快速成長,吸引了眾多民營資本和國外品牌加入,國內(nèi)一些有影響力的家電品牌亦快速進(jìn)入這一行業(yè),提高了消費(fèi)者對(duì)電熱水器產(chǎn)品的信任度,消費(fèi)者對(duì)電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是A.O.史密斯和阿里斯頓,該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場(chǎng)份額,兩大品牌的銷售基本是平分天下。

      海爾進(jìn)入熱水器市場(chǎng)比較晚,但海爾借助其強(qiáng)大的品牌影響力,在熱水器行業(yè)內(nèi)奮起直追,已完全讓消費(fèi)者接受了其生產(chǎn)熱水器的概念,在蘇州電熱水器市場(chǎng)上海爾也占得了8%的市場(chǎng)份額。

      燃?xì)鉄崴饔捎谄浒l(fā)展時(shí)間較早,因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場(chǎng)上主要的燃?xì)鉄崴髌放疲搸状笃放普紦?jù)了市場(chǎng)75%的份額。

      據(jù)商家統(tǒng)計(jì),今年蘇州熱水器市場(chǎng)容量為3萬臺(tái)左右,其中蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司以其長久的影響力和信譽(yù)占據(jù)了約28%的份額,其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額,其余由其它大型商場(chǎng)分食。

      蘇州油煙機(jī)、灶具和消毒柜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

      油煙機(jī)、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造,大批老城區(qū)的居民住進(jìn)了新房,這也迎來了一次新房裝修的大潮,廚房是一個(gè)家庭裝修的重點(diǎn),油煙機(jī)、灶具作為家庭必備器具,消費(fèi)者在其購買上也比較舍得花錢,不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量好,而且對(duì)款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時(shí)尚和美觀,且趨向歐式風(fēng)格,并且比較看重品牌。

      目前蘇州油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)上品牌也相對(duì)較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由于進(jìn)入油煙機(jī)領(lǐng)域時(shí)間早,市場(chǎng)占有的份額較大,兩者占據(jù)了約43%的市場(chǎng)份額,而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現(xiàn)也相當(dāng)出色,各自占據(jù)了16%和11%的市場(chǎng)份額,華帝在進(jìn)軍整體廚房后,其市場(chǎng)定位更加明顯,突顯其品味和時(shí)尚,也受到消費(fèi)者的歡迎,占據(jù)了約14%的市場(chǎng)份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)的強(qiáng)勁之師,這幾大品牌共同占據(jù)了15%的市場(chǎng)。

      由于整體廚房的現(xiàn)代、整潔、舒適而受到廣大消費(fèi)者的喜愛,海爾整體廚房在蘇州市場(chǎng)也很受消費(fèi)者青睞。

      消毒柜是進(jìn)入家庭廚房較晚的一個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)品,普及率較低大約只有35%的市場(chǎng)普及率。但隨著人們對(duì)家居健康和衛(wèi)生的重視,消毒柜也成為廚房裝修的一個(gè)必添物件。也是各大廠家爭(zhēng)食的一塊蛋糕。近來消毒柜的發(fā)展趨勢(shì)是嵌入式取代立式和掛壁式。

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