愛心企業(yè)先進(jìn)事跡材料
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愛心企業(yè)先進(jìn)事跡材料范文第1篇
電力行業(yè)是基礎(chǔ)行業(yè)，也是社會(huì)一切工作的基礎(chǔ)。
公司團(tuán)委組建的“星光”志愿服務(wù)隊(duì)自成立以來，緊緊依托黨建帶團(tuán)建，圍繞企業(yè)各項(xiàng)中心工作，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為工作載體，認(rèn)真組織開展“青年文明號(hào)、青年安全示范崗、崗位能手”、“愛心助學(xué)光明行”、愛心幫扶弱勢(shì)群體、文明創(chuàng)建宣傳、安全用電宣傳以及主題日宣傳等活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位，愛崗敬業(yè)，服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在各項(xiàng)工作中生力軍作用，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份光和熱。
一、傾情服務(wù)，保抗旱用電；
二0一0年秋季以來，阜陽地區(qū)遭遇了罕見的旱災(zāi)，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物的生長(zhǎng)帶來了惡劣的影響。許多田地急需靠灌溉來緩解旱情。阜陽農(nóng)電公司“星光”志愿服務(wù)隊(duì)齊心協(xié)力，在立足崗位保供電、開辟抗旱綠色用電申請(qǐng)通道以外，充當(dāng)抗旱保供電的先鋒，戰(zhàn)斗在抗旱用電的前沿，搭建臨時(shí)用電線路，定期檢查排灌站線路，為百姓灌溉用電排憂解難。哪里有困難，哪里就有志愿服務(wù)青年的身影，志愿青年成為抗旱救災(zāi)的一支生力軍，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)履行光明使者的神圣使命。
二、關(guān)注弱勢(shì)群體，感恩回饋社會(huì)；
1、定期組織開展關(guān)愛農(nóng)民工子女行動(dòng)；與5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、小學(xué)長(zhǎng)期建立聯(lián)系，為農(nóng)民工子女送去書包、文具等用品，并與孩子們共同游戲，讓他們感受社會(huì)大家庭親情的溫暖；
2、開展關(guān)愛聾啞兒童陽光活動(dòng)，成立愛心媽媽服務(wù)隊(duì)與特教學(xué)校聾啞兒童建立連心橋；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)或節(jié)日的不同，給孩子們送去書籍和生活用品。
3、針對(duì)供電區(qū)域內(nèi)存在有愛滋病村的特點(diǎn)，每年在國(guó)際愛滋病日，組織志愿者到愛滋病患者家中進(jìn)行慰問，并進(jìn)行捐助，送去慰問品；
4、在每年節(jié)假日，尤其是“我們的節(jié)日”，比如重陽節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，志愿者服務(wù)隊(duì)都會(huì)組織機(jī)關(guān)和部分基層單位的團(tuán)員青年到轄區(qū)內(nèi)一些社會(huì)福利院、敬老院組織慰問等活動(dòng)。
三、從點(diǎn)滴做起，履行社會(huì)責(zé)任； 2、在公司內(nèi)部舉行了“低碳生活，從我做起”系列活動(dòng)，及電梯每周停開一天和爬樓梯大賽活動(dòng)，以身作則引領(lǐng)節(jié)能行為的新風(fēng)尚。
愛心企業(yè)先進(jìn)事跡材料范文第2篇
一、注重情感建家，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
xx計(jì)非常注重在員工中營(yíng)造一種溫馨和諧、積極進(jìn)取的氛圍，用情感凝聚人心。
一是以情感人。為了讓每天都在野外作業(yè)的員工有個(gè)良好的工作環(huán)境，他們?cè)诰局I(yíng)造一種“家”的氛圍。他們?cè)谛』锓繏焐狭恕叭腋！闭掌卿浟嗣總€(gè)員工的生日，每名員工過生日，站上都要送上一個(gè)賀卡、一束鮮花，或者飯桌上增加幾個(gè)好菜，給員工送去一份祝福。另外他們還在站上設(shè)置了“書報(bào)欄”、針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛心傳遞袋，為員工送去一份愛心。在xx計(jì)有個(gè)不成文的規(guī)定，無論是職工有病還是職工的家屬、父母有病，站上都要派人去探望，每位員工在生活中、工作中出現(xiàn)困難時(shí)，大家都能主動(dòng)伸出援助之手，為他排憂解難。一名員工孩子患有腦癱，做了幾次大手術(shù)，花了很多的錢，愛人又是家屬，沒有正式工作，生活上非常拮據(jù)，站上員工了解情況后，主動(dòng)捐款捐物，幫助他度過難關(guān)。
二是以情管人。xx計(jì)始終把“紀(jì)律嚴(yán)明、管理開明、思維開放”作為本站的管理理念，十分注重發(fā)揮員工民主管理的作用。他們經(jīng)常召開民主管理會(huì)，研究上產(chǎn)降本措施，探討井站管理辦法，篩選“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”等。他們還在小站設(shè)立了“成本、產(chǎn)量曲線圖”、“獎(jiǎng)金發(fā)放公開欄”、“獎(jiǎng)罰公開欄”、伙食費(fèi)管理臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)量情況、成本的消耗、員工的考核、獎(jiǎng)金的二次分配、伙食費(fèi)的使用等情況實(shí)行完全的公開，便于員工參與井站管理。為了讓員工明確自己在哪個(gè)方面有不足，站上還設(shè)立了一個(gè)詳細(xì)的員工日常表現(xiàn)記錄冊(cè)，讓員工隨時(shí)翻閱查找。這樣一來，員工工作起來心情舒暢，管理意識(shí)也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是以情激勵(lì)人。為增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力，他們通過開展征集活動(dòng)，確定了“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)精神，并做成標(biāo)牌放到值班室醒目的位置上，讓它時(shí)刻提醒大家，要不停的努力和奮進(jìn)。在團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)下，員工的互助精神和集體榮譽(yù)感得到了增強(qiáng)。一名員工因?yàn)榫坪笊蠉徑?jīng)常受處罰，年初，站上開展了“幫扶教”活動(dòng)，在日常管理上大家一起監(jiān)督他，使他很受教育，改掉了過去的毛病，平時(shí)工作上也成了站上的主力，責(zé)任意識(shí)越來越強(qiáng)了，一次他發(fā)現(xiàn)一個(gè)人騎著三輪車到井上偷油管，二話沒說徒步追趕，直到那人把油管丟下才停下來。
二、強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，塑造“學(xué)習(xí)型”班站
企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)要求員工必須具備過硬的基本功和更高的綜合素質(zhì)。xx計(jì)的員工們深深的體會(huì)到這一點(diǎn)，他們從崗位練兵入手，創(chuàng)立了“一本、一臺(tái)、一卡、一角”的“四個(gè)一”練兵臺(tái)，將廢井口、管閥等焊接在一個(gè)鋼管支架上，在站內(nèi)就可以進(jìn)行加盤根、加法蘭墊子、換玻璃管、識(shí)別管閥的配件等基本技能培訓(xùn)，便于熟練掌握這些實(shí)際操作。“一卡”即答題卡，全站員工出題匯編成答題卡，大家有時(shí)間相互抽簽提問，共同學(xué)習(xí)。“一角”即學(xué)習(xí)角，將技術(shù)書籍歸類，并將站上員工自己收藏的實(shí)用書籍也充實(shí)到學(xué)習(xí)角中，供大家探討，交流和學(xué)習(xí)。同時(shí)在站上還開展了“一帶一”結(jié)對(duì)子、學(xué)技能活動(dòng)，為員工技能培訓(xùn)搭建新舞臺(tái)。從120萬輕烴廠轉(zhuǎn)崗到采油一線的李慶海，由于以往從未接觸過采油，工作上存在著一定的困難，由站長(zhǎng)xx對(duì)他進(jìn)行手把手的培訓(xùn)，他很快就掌握了采油的基本理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，成為了該站的生產(chǎn)骨干，并且代表區(qū)上參加了全廠采油系統(tǒng)的技術(shù)能手大賽，取得了第10名的好成績(jī)。“學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍在龍一計(jì)已扎下了深厚的根基，站長(zhǎng)xx在廠技術(shù)表演賽中獲得“技術(shù)能手”的稱號(hào)，員工xxx在去年油田分公司油水井分析比賽中獲得三等獎(jiǎng)，她的家庭被評(píng)為油田分公司“學(xué)習(xí)型家庭”。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高管理水平
