專題會議制度

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專題會議制度范文第1篇

同志們：

今天下午，組織召開我個人掛包的改革方案落實專題督導會，是落實黨政領導改革政治責任，帶頭改革推進落實的一項重要任務，也是推動脫貧攻堅責任制和督查巡察制度落實落地的重要手段。

今天的會議共有兩項議程，下面分項進行：

首先，請縣扶貧開發局匯報《脫貧攻堅責任制實施細則》、《脫貧攻堅督查巡查工作辦法》兩個改革方案推進落實情況

…………………………………………………………

（請相關部門發表意見）

1.請縣民政局發言

2.請縣住建局發言

3.請縣水務局發言

4.請縣脫貧攻堅巡回督導組同志發言

剛才，縣扶貧開發局就扶貧改革方案落實情況進行了匯報，縣民政局就民生保障落實情況、縣住建局就農村住房安全建設情況、縣水務局就農村安全飲水建設情況分別作了發言，其他有關部門也發表意見。從大家的發言中，我們可以清晰的感受到各級黨政部門為脫貧攻堅付出了艱辛的努力，取得了可喜的成效，同時也存在一定的問題。

下面，我就進一步抓實改革方案的落實落地講三點意見。

一、進一步強化脫貧攻堅責任意識。今年是我縣脫貧摘帽后鞏固提升脫貧成效的關鍵之年，全縣5.9萬貧困人口將實現全面脫貧奔康。各級各部門務工高度重視，特別是兩不愁三保障涉及的行業主管部門一定要將其作為部門的中心工作，主要領導要親自過問，抓好責任落實，推動達標建設，讓脫貧成果真正獲得群眾認可,經得起歷史和時間的檢驗。

專題會議制度范文第2篇

一、“一報告兩評議”的含義

“一報告兩評議”的“一報告”是指，報告年度干部選拔任用工作情況；“兩評議”是指，在一定范圍內接受對本單位選人用人工作、新選拔任用干部的民主評議。

二、“一報告兩評議”開展方式

市直各單位要認真做好“一報告兩評議”相關工作。一是做好前期工作準備，對單位2016年度選人用人情況進行自查，特別是要摸清2016年度新選拔任用股級干部的情況。二是召開“一報告兩評議”專題會議，報告干部選拔任用工作情況，組織參會人員參加民主評議。“一報告兩評議”工作由市直各單位自行組織實施。

三、參加“一報告兩評議”專題會議人員

市直各單位中層以上干部。如單位人數較少的，由全體干部參加。

四、“一報告兩評議”專題會議流程

（一）市直單位主要負責人代表單位報告干部選拔任用工作情況；

（二）向參會人員派發《選人用人工作民主評議表》和《新選拔任用干部民主評議表》，并由市直單位主要負責人宣讀填表說明；

（三）組織參會人員采取無記名方式填寫《選人用人工作民主評議表》和《新選拔任用干部民主評議表》；

（四）填寫《民主評議表》完成后，現場收回、清點《民主評議表》并進行密封；

（五）將密封好的《民主評議表》和參會人員簽到表，即時移交市委組織部干部監督股進行匯總統計。

五、干部選拔任用工作報告主要內容

（一）選拔任用干部的總體情況；

（二）貫徹執行黨的干部路線方針政策的情況和我市干部選拔任用工作有關要求的情況；

（三）推進干部人事制度改革，創新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監督機制的情況；

（四）落實干部選拔任用工作責任追究等四項監督制度及有關政策法規，整治用人上不正之風的情況；

（五）存在的主要問題和改進措施；

（六）其他需要報告的情況。

六、新選拔任用干部民主評議的對象

市直各單位開展新選拔任用干部民主評議的對象，為各單位2016年度新選拔任用的內設機構及下屬單位股級干部。

七、其他注意事項

（一）若市直某單位2016年度沒有新選拔任用內設機構及下屬單位股級干部的情況，則該單位只需組織開展選人用人工作民主評議，無需開展新選拔任用干部民主評議。

專題會議制度范文第3篇

一、分工負責制度

1、區政府實行區長負責制。區長領導區政府全面工作，組織完成本區國民經濟和社會發展計劃，直接處理或委托副區長及政府各部門處理本區范圍內重大問題和事關全局的重大事項。

2、副區長協助區長工作，并向區長負責。常務副區長協助區長主持和處理區政府日常工作，其他副區長按照分工負責制，分管一方面或幾方面的工作，并對分管部門、單位廉政建設和穩定工作負有重要領導責任。對于分管工作中的重要情況和涉及全局的重大事項，應及時向區長匯報或按程序提交政府常務會議集體討論；涉及到兩位或兩位以上副區長分管的工作，由為主方主動協商處理。

3、政府辦公室主任協助區長處理區政府日常事務；副主任按工作分工，協助副區長協調處理分管部門工作。

4、區政府對重大事項要及時向區委和區人大報告，并加強與區政協的協商。

5、區政府各工作部門是組成區人民政府的成員單位，既要創造性地發揮職能作用，又不能各自為政。重要事項要主動向分管區長、副區長請示匯報。分管區長、副區長要從全局利益出發處理相關事務。各部門及鄉鎮一般情況下應先向分管區長、副區長請示匯報，原則上不得越級匯報。

6、負責干部外出（出市）必須報經批準。區長外出需經區委書記的同意；副區長和政府辦公室主任及鄉（鎮）長外出要經區長批準；政府辦公室副主任外出要向分管副區長及主任報告；政府各部門主要領導外出要向分管的副區長報告（超過兩天時間的須向區長報告）。

二、議事、會議制度

1、區政府議事、決策的主要形式為：區人民政府全體會議、常務會議、區長辦公會議和專題會議。

2、區政府全體會議由區長、副區長、調研員、助理調研員、區政府工作部門的負責人組成，由區長或區長委托常務副區長召集和主持。主要研究和部署區人民政府的重要工作及重大事項，會議原則上每半年召開一次，由政府辦公室負責組織。

3、區政府常務會議由區長、副區長組成，政府調研員、助理調研員、人武部長（或政委）、政府辦公室主任、監察局長列席會議，由區長或區長委托常務副區長召集和主持。主要研究政府工作中的重大事項、分析和講評月度工作情況，部署下個月的主要工作，會議每月月底召開一次。根據需要，可安排有關部門、單位的負責同志和法律顧問列席會議。會后及時下發會議紀要，并由政府督辦室逐項督查落實。會議組織工作由區政府辦公室主任和常務秘書承辦。

4、區政府區長辦公會議由區長或區長委托相關副區長召集和主持，主要是研究、處理區政府日常工作中的重要問題。區長辦公會議根據需要不定期召開，一般有兩個以上副區長出席，協調的辦公室副主任和相關部門負責同志參加。會議的組織工作由協調的副主任或常務秘書承辦。

5、副區長受區長委托或按照分工召開專題會議，主要研究、協調和處理區政府工作中的專門問題。

6、區政府全體會議、常務會議、區長辦公會議的議題由區長確定。會前，由政府常務秘書分發、收集和綜合《會議議題征集意見表》，提前2-3天報區長審定，區長簽批意見后，下發會議通知。

7、區政府常務會議、區長辦公會議所形成的會議紀要，由區長簽發。分管副區長主持召開的專題會議所形成的專題會議紀要，一般由分管副區長簽發，涉及到全局性重大問題的，報區長簽發。

8、凡以區政府名義召開的各類會議必須報區政府批準。承辦單位應提前2-3天將會議內容報送到區政府辦秘書室，然后由秘書室請示相關領導批準后下發會議通知。凡召開全區性的鄉、鎮長或區直單位主要負責人會議，由區長或政府常務會議決定；凡召開全區性的鄉鎮或部門單位副職人員會議，由分管副區長批準，但必須報告區長或常務副區長同意。

三、財政資金撥付審批制度

1、為了提高財政資金撥付的透明度，保證專款專用和支出合理、公正、公平，區政府成立財政領導小組，由區長任組長，常務副區長任副組長，財政局長、協管預算的副局長為成員。定期（一般每月一次）研究審批財政資金的撥付事項。

2、所有預算財政資金的撥付，除人大通過的預算單位的預算內包干經費（包括人員經費和直接下到預算單位的專項經費），由財政局按時間進度分月撥付外，其余資金的撥付，原則上均提交財政領導小組集體研究后，嚴格實行區長“一支筆”審批制度。

3、人大通過的專項支出：首先由項目單位出具專題報告，交區財政局簽署意見，報分管副區長初審后，提交財政領導小組研究，由區長簽字審批，按進度撥付。

4、當年財政超收形成的可用財力、基金支出：預算單位無特殊情況一般不予追加經費支出，確需追加的由財政局嚴格審查把關，提出方案，提交財政領導小組或政府常務會議研究后，由區長簽字審批，并按有關程序辦理。

5、上級專項補助：（1）上級轉移支出資金應盡量納入預算，以減少體制外專款。沒有納入預算的資金，由財政局按規范的轉移支出辦法作出分配方案，報財政領導小組研究后，由區長簽字審批。（2）上級補助專項經費，由相關部門和財政局提出資金使用方案，報分管副區長審核，經財政領導小組研究后，由區長簽字審批。（3）上級補助部門（單位）經費，由單位出具用款申請報告，分管副區長初審，報財政領導小組研究后，由區長簽字審批。

6、專項資金：原則上實行項目管理，財政局要及時掌握項目安排和進展情況，提出資金安排意見，由分管副區長初審，報財政領導小組研究后，由區長簽字審批。

7、罰沒收入返還：嚴格按年初區政府研究的返還比例，由財政局長負責審批，情況特殊的，提交財政領導小組研究后，報區長簽字審批。

專題會議制度范文第4篇

為進一步鞏固中央八項規定精神貫徹落實成果，嚴格落實《縣委辦公室印發<縣紀委關于集中開展違規收送禮金問題專項整治的實施方案>的通知》2018〔97〕號文件精神，桔園鎮黨委、紀委高度重視，迅速行動，細化措施，統籌安排，為全鎮公職人員、黨員干部劃紅線、敲警鐘，扎實推進專項整治工作。

一是立即召開專題會議，抓好紀律教育。鎮黨委書記陳曉斌親自動員、親自部署，使全鎮黨員干部清楚開展專項整治的重大意義，要求大家端正思想、認真落實。鎮黨委立即組織各村、社區召開專題會議，要求各黨支部守土有責、守土盡責，改進黨風政風、從嚴管黨治黨，做到知敬畏、存戒懼、守底線。

二是提升宣傳力度，堅持把警示教育預防放在心上。及時下發《桔園鎮集中開展違規收送禮金問題專項整治實施方案的通知》到各村、各社區、駐轄區單位，開展集中學習，利用城固桔園微信公眾號、各村、社區微信群、黨政辦LED屏等，公布本單位舉報渠道，并將中省市縣相關精神通過多種形式的宣傳活動傳遞給社會公眾，持續加大宣傳力度，自覺接受社會監督，充分營造嚴肅整治氛圍。

三是強化監督，建立長效機制。鎮紀委將強化日常監督，采取事前提醒、隨機抽查、情況說明等措施，加強對年節假期等重要節點、婚喪喜慶等個人事項的監督檢查，扎牢制度籠子，切實形成對違規收送禮金問題嚴格、精確、有效監督的長效機制。

四是嚴格落實定期報告制度，提升整治力度。要求各村、社區制定整治方案，并對專項整治工作形成工作總結，認真做好自查整改，深化思想認識，嚴守政治規矩和紀律紅線，筑牢拒腐防變的思想道德防線。實行定期報告情況制度，要求各村、社區每月15日報告一次工作進展，特別是主動上繳、線索處置等情況，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系，確保專項整治活動取得實效。

專題會議制度范文第5篇

2021年2月1號在辦公樓五樓會議室組織召開地面建設工程安全專題會議，參加會議應到8人，實到8人。會議強調地面各施工單位加強安全管理，提高人員安全意識。特別是臨近春節前后各單位都要認真自檢工地是否存在安全隱患，人員安全意識是否松散，切實做好工地安全無死角、人員安全檢查常態化。

1、具體內容如下：

張書記強調安全無小事，關系整個企業和家庭，在地面施工所有單位，必須做好安全防控，加強人員安全思想意識。要認真做到“四個到位”：

1、融入融合到位。地面各個施工單位，無論是本企業單位還是外聘單位，必須加強安全管理，提高員工安全意識，把企業的安全意識融入、融合到各個施工單位，不能走形式，要認真貫徹落實，逐級傳達，與企業相輔相成。

2、排查防控到位。各個施工單位，無論是施工員還是管理者，都要提高業務水平，加強施工隊伍人員業務質量。加強業務和安全管理，要從思想、從行為、從管理上杜絕：人的不安全行為、機械設備的不安全管理、物的不安全狀態、環境的不安全因素及管理的缺陷。

3、管理、管控到位。各個施工單位要嚴把關、嚴要求，從心里認真落實安全責任，提高專業技能，深入現場查漏補缺，做好各項安全監督、監控。

4、加強追責到位。加強施工單位安全管理，對管理不到位，管理松懈，監督、監管不嚴的，造成安全隱患。對負責人要追責，要經濟與行政并存處罰，情節嚴重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。

2、李書記在安全會議強調：

1、組織施工單位建立長效會議制度，時刻對現場安全進行安全監督、檢查。

2、無論工程量大小施工單位必須簽訂安全協議，繳納安全抵押金。

3、施工單位必須提供相應的報備材料，施工人員要有勞務合同，體檢證明，嚴格排查帶病上崗，無證上崗等情況

4、各單位在施工前，要提供企業安全資質，制定相應的安全管理制度和措施，對施工人員要做好安全防護，經常開安全會議，排查不安全狀態。

5、工程項目辦要切實落實各項安全制度，深入現場隨時檢查落實情況。

6、公司成立安全檢查巡邏隊，如發現違章指揮、違章作業的將嚴格處罰。具體處罰措施：一般三違處罰：500元，一般隱患罰：2000元，較大隱患處罰：10000元，有輕傷者按最高處罰：50000元起

3、工程項目辦就施工隊留勤人員提出相關要求：