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    市政工程安全文明方案

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    市政工程安全文明方案

    市政工程安全文明方案范文第1篇

    專項

    計劃

    編號

    專項計劃名稱

    子項

    序號

    項目名稱

    ____年工作進度

    ____年工作進度

    市牽頭單位

    局牽頭單位

    局配合單位

    局分管領導及具體負責人

    第二季度

    第三季度

    第四季度

    第一季度

    第二季度

    第三季度

    分管領導

    具體

    負責人

    電話

    _

    規范

    “五小”企業

    經營

    _

    美容美發店

    各區(縣級市)及相關職能部門對轄區內“經營性公共場所進行全面摸查,掌握基本情況,研究制定整治方案,確定重點整治區域。

    完成__%以上的美容美發店衛生專項整治工作。

    完成__%以上的美容美發店衛生專項整治工作。

    完成___%的美容美發店衛生專項整治工作。

    鞏固整治成果

    鞏固整治成果

    市衛生局

    企管處

    注冊處 消保處 市場處

    ××

    ××

    ________-____

    _

    浴場

    完成__%以上的浴場衛生專項整治工作。

    完成__%以上的浴場衛生專項整治工作。

    完成___%的浴場衛生專項整治工作。

    鞏固整治成果

    鞏固整治成果

    _

    小餐館

    完成__%以上的小餐館衛生專項整治工作。

    完成__%以上的小餐館衛生專項整治工作。

    完成__%以上的小餐館衛生專項整治工作。

    完成__%以上的小餐館衛生專項整治工作。

    完成___%的小餐館衛生專項整治工作。

    _

    游泳館

    完成__%以上的游泳館衛生專項整治工作。

    完成__%以上的游泳館衛生專項整治工作。

    完成___%的游泳館衛生專項整治工作。

    鞏固整治成果

    鞏固整治成果

    _

    休閑娛樂場所

    完成__%以上的休閑娛樂場所衛生專項整治工作。

    完成__%以上的休閑娛樂場所衛生專項整治工作。

    完成__%以上的休閑娛樂場所衛生專項整治工作。

    完成__%以上的休閑娛樂場所衛生專項整治工作。

    完成___%的休閑娛樂場所衛生專項整治工作。

    ××市工商____-____年創建全國文明城市工作重點督查項目第一階段專項整治方案(____._-____._)

    專項

    計劃

    編號

    專項計劃名稱

    子項

    序號

    項目名稱

    ____年工作進度

    ____年工作進度

    市牽頭單位

    局牽頭單位

    局配合單位

    局分管領導及具體負責人

    第二季度

    第三季度

    第四季度

    第一季度

    第二季度

    第三季度

    分管領導

    具體負責人

    電話

    _

    落實

    衛生

    保潔

    制度

    _

    落實臨街各單位、店鋪、住戶門前市容環境衛生管理責任制。

    印制門前市容環境衛生管理責任狀。

    各區簽訂門前市容環境衛本文來源:文秘站 生管理責任狀。

    各實施單位抓落實,按標準進行監管。

    結合“雙競賽”考評體系,加大監管力度。

    通報

    結合“雙競賽”考評體系,加大監管力度。

    市市容環衛局

    創建辦

    各處室

    ××

    ××

    ________

    _

    開展市容環境衛生綜合整治。

    普查全市現狀

    開展市容環境衛生綜合整治。

    各實施單位抓落實,按標準進行監管。

    結合“雙競賽”考評體系,加大監管力度。

    通報

    開展市容環衛專項整治。

    市場處

    企管處 消保處

    ××

    ××

    ________

    ××市工商____-____年創建全國文明城市工作重點督查項目第一階段專項整治方案(____._-____._)

    專項

    計劃

    編號

    專項計劃名稱

    子項序號

    項目名稱

    ____年工作進度

    ____年工作進度

    市牽頭單位

    局牽頭單位

    局配合單位

    局分管領導及具體負責人

    第二季度

    第三季度

    第四季度

    第一季度

    第二季度

    第三季度

    分管

    領導

    具體負責人

    電話

    _

    加強

    食品

    安全

    管理

    _

    嚴厲打擊制售假冒偽劣食品行為,確保全市無影響惡劣的制造、銷售假冒偽劣食品窩點和市場,食品單位和集貿市場不出售過期、變質、偽劣食品。

    _.加強食品企業日常巡查,實施抽樣檢驗,對發現的違法使用添加劑等違法行為及時進行處理;_.開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治;_.食品安全監管系統二期上線(工商)_、進一步推進屠宰廠(場)的建設,落實肉品質量檢疫制度。

    _.加強食品企業日常巡查,實施抽樣檢驗,對發現的違法行為及時進行處理;_.開展河粉和燒鵝燒臘制品無證查處工作,確保食品安全。_.對食品安全工作進行督查,檢查食品進貨查驗登記制度落實情況;_.開展國慶節前食品安全檢查; _、做好食品職能轉換銜接工作。

    _.加強食品企業日常巡查,實施抽樣檢驗,對發現的違法使用添加劑等違法行為及時進行處理;_.開展豆制品無證查處工作,確保食品安全;_.制定 各類型商品交易市場管理規范;_.完成食品快速檢測設備升級改造;_.落實病死豬補貼措施和補償機制。_.開展元旦節前及交易會期間食品安全檢查。

    _.加強食品企業日常巡查,實施抽樣檢驗,對發現的違法使用添加劑等違法行為及時進行處理;_.全面清理規范無證照經營行為;_.工商人員配備執法終端,提高執法效;_.食品快速檢測設備升級改造。

    _.加強食品企業日常巡查,實施抽樣檢驗,對發現的違法行為及時進行處理;_.開展市場食品質量安全專項整治行動;_.食品安全突發事件應急演練;_.加強亞運場館周邊及城市重點區域的食品質量安全整治。

    _.加強食品企業日常巡查,實施抽樣檢驗,對發現的違法使用添加劑等違法行為及時進行處理;_.亞運期間非定點供應的食品常規檢驗和定點供應亞運食品的檢驗;_.工商人員進駐亞運會定點屠宰企業,進行現場監管;_.根據分類監管原則,針對不同安全級別區域采取相應監管力度,保證 措施到位;_.開展亞運期間市場食品專項整治行動。

    市食品藥品監管局(林勇勝副局長、周李宏處長)

    消保處

    企管處市場處經檢處

    ××

    ××

    ________

    _

    建立食物中毒應急預案并開展應急演練活動,杜絕群體性食品中毒死亡事故發生。

    _.組織亞運食品安全保障應急預案工作調研;_.開展食物中毒事件培訓;_.開展《食品安全法》培訓。

    _.結合亞運食品安全保障工作,組織制定亞運食品安全突發事件應急預案;_.聯合有關區、縣級市舉辦一次全市性應急演練活動。_.做好食品職能轉換銜接工作。

    _.對責任單位及各下屬單位開展應急演練及食品安全突發事件應急處置況進行督查;_.收集全市處理重大食物中毒事故材料。

    _.風險總結;_.適時預警信息,開展食品安全宣傳教育。_.做好食物中毒事件應急處置工作。

    市政工程安全文明方案范文第2篇

    關鍵詞: 市政; 工程建設; 措施

    中圖分類號: TU712.3文獻標識碼: A 文章編號: 1009-8631(2012)03-0047-01

    在城市建設日益發展的今天,市政工程建設越來越多,規模也越來越大,逐漸成為建筑市場一個重要的組成部分,更多的建筑施工企業都愿意參與到施工工程建設中來。但由于市政工程都處于城市公共區域,在施工過程中對居民的出行和城市交通都會有一定影響。市政工程的工期都控制的相當嚴格,但在項目實施過程中,變化較多。如何確保市政工程施工質量并加快工程項目建設是市政工程成敗的關鍵。

    1 建立一個具有良好敬業精神的管理班子

    市政工程建設項目的一次性決定了項目班子的針對性。作為項目經理,在組建班子時,首先要明確這樣一個認識,這個班子必須滿足完成這個項目的各種要求。基于此,作為項目經理最先要研究該項目工程的基本特點,包括規模、結構、工期、質量要求、可能遇到的惡劣氣候情況,以及其他政治性特殊要求等等,為工程建設任務的順利圓滿完成打好基礎。同時班子成員還必須具有敬業精神,有良好的綜合業務素質。隨著社會主義市場經濟的建立和發展,建筑行業引進并創造了大量的、先進的、科學的管理方法和模式,使得行業總體施工管理水平有了很大提高。

    2 加強工程質量和進度管理

    市政工程對工期進度要求非常高,必須保證在規定的時間內完成施工任務,往往這樣會松懈對質量的要求,但質量又是工程項目的成敗的關鍵所在,不能忽視,如何兼并兩者就是市政工程能否快速推進的關鍵。

    在項目實施之前,必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性,使進度計劃能夠滿足合同工期要求又能有一定調整余地。在了解施工現場環境和熟悉圖紙的基礎上,根據合同要求編好工程進度計劃。為確保工程進度合理配置人員數量、機械裝備、材料儲備等。

    2.1編制各個階段的進度計劃:為了確保總工期目標必須實行分段控制,根據總進度計劃制訂月計劃、旬計劃,用旬計劃保證月計劃,用月計劃保證總計劃,制訂計劃時一定要留下余地。

    2.2實施動態控制:在項目實施過程中,要依據變化后的情況,在不影響總進度計劃的前提下,對進度計劃及時進行修正、調整。

    2.3材料要保證供應:甲供和施工單位自行采購材料,在規格、品種、質量和數量上都要滿足工程質量和進度的要求。所有材料都必須符合設計要求和國家規定的質量標準并附有出廠合格證與質量檢測報告,特殊材料還須送有關質量監督部門檢驗,合格后方可使用。

    工程質量必須建立質量保證體系:為全面系統地把質量工作落到實處,當務之急是建立切實可行的質量保證體系。編寫質量手冊,制定質量方針、控制目標,使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性。施工方案選擇上,要結合市政工程的特點,盡量滿足24小時作業的需要,選擇能夠提高工作效率,實施流水作業的施工方案,對設計進行優化,對施工機械進行科學、經濟的合理選擇,確保工程進度和質量并行。嚴格施工工序:施工工序是形成施工質量的必要因素。為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制,達到“以預防為主”的目的,必須加強對施工工序的質量控制。

    加強資料管理,工程資料的收集和編制必須與工程同步,為交工驗收及工程移交創造條件。

    3 加強施工項目的安全文明施工控制

    3.1堅持安全管理原則。即堅持安全與生產同步,管生產必須抓安全,安全寓于生產之中,并對生產發揮促進與保證作用。堅持“四全”動態管理,安全工作不是少數人和安全機構的事,而是一切與施工相關人員共同的事。缺乏全員的參與,安全管理不會有生機,效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中也是十分重要的。因此,生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。

    3.2堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。分析事故的成因,人物和環境因素的作用是事故的根本。從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態,是釀成事故的直接原因。由于市政工程大部分的渣土運輸和大型機械作業都集中在夜間,對大型機械進出場和渣土運輸進出場及施工區域的周邊防護都要作出相應的規定和派專人進行現場管理,確保施工現場安全。對地下的管線進行及時的保護,如不能自行保護的,要通知相關責任單位進行保護,確保施工安全。

    3.3制定安全管理措施。加強施工項目的安全管理,制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要,它是管理的方法和手段。加強對施工生產各因素狀態的約束和控制,落實安全責任,實施責任管理,加強安全教育,例行安全檢查。由于市政工程都處于人流量集中的地點,公共交通安全問題比較突出,必須制定相應的安全措施,形成行人和車輛的臨時分流通行通道,派專人進行疏導。即要保證施工區域的安全也要保證城市交通的順暢和行人安全。

    3.4制定文明施工管理措施,加強日常施工工地的環境衛生管理。特別是對揚塵的管理,確保施工現場圍板的清潔和施工區域塵土遮蓋要求,避免政府執法部門的處罰導致的工期延誤。

    4 加強完工使用后的管理

    市政工程在完工后,通過驗收就投入使用,但還需將工程實體移交到各個政府管理機構,在移交前所有的日常維護管理工作還是屬于施工單位,在這期間必須做好相應的維護工作,避免出現由于管理維護責任出現的相關事故。做好成品保護,避免在移交前進行大量的整修,增加成本。

    總之,市政工程項目與其他工程項目相比有許多特點,必須根據這些特點建立健全各種控制體系,并實施更加科學化、規范化、制度化的管理才能確保工程項目更快更好的推進。

    5 結論

    建設一個具有良好敬業精神的管理班子,加強施工現場及施工班組的管理為工程快速、穩步完工提供了支撐。通過加強工程質量、進度的管理保證工程項目的質量,以及保證工程按期完工。以及通過施工項目的安全文明施工控制來樹立項目形象和安全生產。通過加強完工后的管理來加強成品保護減少不必要的維護費用。這樣就可以加快推進市政工程建設。

    參考文獻:

    [1] 現行市政工程規范大全(上、中、下)[M].中國建筑工業出版社.

    [2] 李世華.市政工程安全管理[M].中國建筑,2006.

    [3] 陳伯興.市政工程工程量 清單計價與實務[M].中國建筑工業出版社,2010.

    [4] 曹允先.市政工程施工組織與管理[M].

    市政工程安全文明方案范文第3篇

    關鍵詞:市政工程項目;施工項目;經營管理;成本控制

    1.成本控制

    成本控制,是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內,在生產耗費發生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施,以保證成本管理目標實現的管理行為。它主要包含了兩個方面的內容,分別是目標成本控制與生產成本控制。前者包含兩層意思:①目標成本實行自身控制,即在確定目標成本時,要進行市場調查,可行性研究,確定產品價格和目標利潤,在此基礎上再確定產品目標成本,這時為了保證目標利潤的實現,必須對目標成本進行控制。②利用目標成本去控制設計成本和試制成本,以確定產品投產后的成本水平,這就要求設計方案不僅要保證產品質量,同時要從經濟上符合目標成本的要求,即設計成本必須低于目標成本。后者實際上就是對產品實體形成過程和經濟事項實際發生過程的控制。圖1為項目成本控制體系。

    2.我國建筑施工企業成本控制現狀分析

    隨著市場經濟的發展以及科學技術水平的提高,我國的建筑行業已經取得了一定程度上的發展。但在目前狀況下仍然處于發展階段,很多地方存在著弊端與不足,與發達國家仍然存在著差距。而差距主要表現在財務管理方面,一般情況下,它在建筑行業的經營投入中較為集中。目前狀況下,我國對建筑行業的定價主要是根據國家所規定的價格來進行的,這也就是我們通常所說的預算定額。而要想對預算定額進行合理而有效的編制,則需要結合建筑企業在經營過程當中所消耗的各種成本費用與利潤,并將之綜合起來進行充分而全面的考慮。所以,它所采用的經營模式并沒有進入到市場當中。除此之外,由于受到經濟利益的誘使,很多建筑施工企業所采取的財務管理模式不夠精細,呈現出一種粗放的狀態。這樣一來,對于人力、物力、資金等方面的管理并未真正的貫徹落實,進而導致很多建筑施工企業不能對成本方面的整體性進行合理而有效的把握。在我國加入世貿組織之后,相關部門更加重視我國建筑行業在成本控制方面所表現出的這些弊端,并進行了深入的思考。為了對建筑行業在我國產業中的支柱地位進行有效的保證,相關部門采取了一系列的措施:首先,需要對長期的經營目標進行合理而有效的制定,然后在此基礎之上,運用各種會計管理方法(主要有成本分析、本量利分析等)仔細分析項目建設方案,并深入進行研究,對實行相應的建設方案之后可能會出現的得與失、利與弊進行充分的考慮分析。最后,對各種建設方案進行比較,并優化選擇出一套針對性較強且行之有效的建設方案,進行有效的成本控制。

    3.市政工程施工項目成本控制的特點分析

    3.1協調關系繁多

    對于市政工程而言,它是一種綜合性的工程,正是由于這一性質,市政工程之中有“三多”,即施工內容多、參加項目實施的單位多以及地下、地上既有障礙物關聯單位多。因此,進行市政工程施工項目成本控制必須做好協調工作,且這種協調往往涉及到多個行業與部門。除此之外,對于項目參加者而言,他們為了追求自身的經濟利益,在進行協調時可能會出現一定的矛盾與困難。一旦某一項目參加者出現失誤或者疏忽,不僅會影響到自身的工作,同時也會對整個項目的其他參加者造成影響,進而導致項目的中斷,這對項目成本的影響時巨大的。

    3.2施工難度較大

    一般情況下,市政工程都是處于城市中的繁華地帶,而這些地區的地價較高,這就給施工用地帶來了一定的壓力。建筑施工企業如何在有限的空間之內進行施工現場布置,并有效開展施工成為一個難題。針對這一問題,相關企業首先應當對施工現場進行一定程度上的實地調研,在充分調研的基礎之上對一些布置不當的狀況進行有效的避免,這樣一來,就可以造成不必要的成本浪費。除此之外,施工現場中的地上地下存在著較多的管網,有時需要管網遷改,這樣一來,就必須要進行二次征拆,這不僅對工程的工期造成影響,同時又會在一定程度上增加了投資費用。

    3.3工期較為緊張

    隨著經濟的發展已經科學技術水平的不斷提高,我國的城市化進程不斷加快,如今汽車數量日益增多,為了對汽車的正常行駛進行保證,以及盡可能少的影響居民的日常生活,建設單位對市政工程建設的工期提出了更高的要求。一般情況下,市政工程多為道路管網改擴建、立體交通,以及新建市區連接線,它對市內道路擴容與干道交通的實際需求進行了有效的承載。同時,從社會的角度來看,社會或者業主對于工程都有著較高的期望,這些期望進而轉變為對于建筑施工企業的壓力,要求建筑施工企業能夠在相對較短的時間內完成施工工作。面對這些壓力,企業往往在施工初期就加快施工速度,因此需要投入較大量的資金、人力、物力,成本的費用也就大大增加了。

    3.4安全文明施工要求高

    大多市政工程,均在市區范圍以內,施工期間對于周邊居民的出行、安全都會有不同程度上的影響。隨著市政施工規范的日益完善,企業出于自身形象、業主要求、安全文明施工、環境保護等多方面的要求,勢必會安全文明施工措施、環境保護上的投入加大,施工成本會有一定的增加。但從另一方面講,該部分費用的增加,可以確保施工安全,對于施工企業來講,又是很大的節約。

    4.市政工程施工項目成本控制措施

    4.1項目施工準備階段的成本控制

    ①當工程項目中標之后,項目經理部應該對工程量進行一定程度的預算編制,并在此基礎置之上對一些可變因素進行充分的考慮。然后結合設計圖紙與相關技術資料對項目的實施方法進行有效的研究,然后再根據研究結果制定出一套針對性、經濟性較強且行之有效的技術經濟方案。需要注意的是,在這一過程之中,需要將成本與效益有機的結合起來,并在充分結合目標成本控制范圍的基礎之上,編制出具體的分布實施計劃。②需要嚴格勞務分包合同的簽訂。在合同簽訂之前,首先對設計圖進行認真全面的審查,然后在起草與談判合同的過程中一定要對各個方面的因素進行綜合的考慮,并做好相關的談判記錄,這樣一來,就可以對出現分歧的情況進行有效的避免。從一定角度來看,工程實施的過程其實就是合同雙方的約束與管理過程,勞務方的選擇在其中具有十分重要的地位,因此需要在合格的勞務分包名冊中選擇幾家合格的單位進行內部“招投標”。

    4.2項目正式實施期間的成本控制

    在項目的實施過程當中:①需要對工程材料的管理進行有效的加強,具體實施如下:在充分研究市場行情的基礎之上,制定出有效的價格控制范圍,然后在采購過程中充分考慮價格與質量因素,對材料進行優化選擇。同時,還需要注意對施工工藝進行一定程度的改進,通過引進、更新新技術、新工藝的方法降低相關材料的損耗,以此來節約成本。現場的管理也十分重要,要求施工單位能夠對倉儲與加工現場進行有效的布置,并對堆放與倉儲的損耗進行一定程度的控制,以此來對用料的成本進行降低。②還應當嚴格勞務分包結算。需要做到以下幾點:對勞務分包任務單以及結算單進行嚴格的審核,并對相關費用進行及時清算;同時,對結算臺賬進行有效的建立,并不斷將之發展完善,以勞務分包作業隊實際完成的工程量按期結算。③要做好優化施工方案,合理調整工期,積極協調周邊、相關單位的關系。④還應當對風險意識進行有效的樹立,并對變更索賠管理進行進一步的加強

    參考文獻

    [1]鄭斐,周保亮.建筑施工項目成本管理初探[J],施工技術,2003(12).

    [2]趙民有.價值工程理論在合理確定工程造價中的應用[J].鐵路工程造價管理,2000(02).

    [3]王彬.工程施工企業的成本管理[J].鐵路工程造價管理,2000(01).

    [4]周國堅.運用成本分析確定投標報價及投標策略[J].鐵路工程造價管理,1999(06).

    [5]孫桂云.施工階段的造價控制[J].鐵路工程造價管理,1999(06).

    市政工程安全文明方案范文第4篇

    【關鍵詞】市政工程;施工質量;項目質量控制

    下面從工程質量的“人、機械、材料、方法、環境”五要素著手,分析影響市政工程質量的因素,以便為市政工程項目管理中的質量控制的基本要求提供依據。

    1. 影響市政工程質量的“五要素”

    在全面質量管理中,人、機械、材料、方法、環境被稱為影響工程質量的“五要素”。

    1.1 “人”的因素對市政工程質量的影響。 人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。人員素質高低對工程質量影響的表現形式就是工作質量,因此對工作質量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提,因此要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識,這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動,才能形成人人關心質量、個個重視質量的風氣。同時耍實行競爭機制、激勵機制和獎懲機制,這樣才能提高工作質量, 以達到保證工程質量的目的。

    1.2 “機械設備”的因素對市政工程質量的影響。 市政工程可以說是一種大批量生產,機械化程度較高,施工機械的好壞、能否有效使用,機械手的個人素質等,對工程質量的影響是巨大的。施工機械設備一般不直接用于工程實體,因此對工程質量不產生直接影響,但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中,選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備,對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設備,要定期進行檢查和維護,使其達到額定的性能, 以滿足工程質量的要求。

    1.3 “材料”的因素對市政工程質量的影響。 材料,包括原材料、成品、半成品和構配件,是工程施工的物質條件,沒有材料就無法施工。材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符臺要求,工程質量就不可能符合標準。特別是對于市政工程,材料種類少、用量大,一種材料出現問題,就會對整個工程產生重大的影響。不能想象不合格的水泥能澆筑成合格的橋梁建筑,炒糊的瀝青混凝土能鋪成合格的路面。因此,對工程材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。東營市政工程公司曾經有過瀝青混凝土料不合格而當作垃圾倒掉的教訓,也有因石灰土不符合要求返工的歷史。

    1.4 “方法”的因素對市政工程質量的影響。

    (1)這里所說的方法,是指工程項目整個建設周期內采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。尤其是施工方案正確與否,是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。因此,制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求做到技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。同樣,施工組織的設計、施工順序的開展和操作要求等,都必須以確定的質量為目標,嚴加控制。

    (2)在方法上的問題往往是比較多的,如:制定了施工組織設計,不能嚴格執行,不按標準和規范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現問題了才去處理被動局面。

    1.5 “環境”的因素對市政工程質量的影響。 影響工程項目質量的環境因素較多,有工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等:有工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;有勞動環境,如勞動組合、勞動工具、工作面等;還有人文環境,如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此,應根據工程特點和具體的施工條件,與施工方案和技術措施緊密結合,對影響質量的環境因素,采取切實有效的措施嚴加控制。

    2. 文明施工在保證市政工程中的作用

    2.1 “文明施工”的基本要求是保證施工質量的基礎。

    2.1.1 “二通三無五必須”是結合工程特點而制訂的具體的行之有效的措施。 “二通”即施工現場人行道暢通,施工工地沿線單位和居民出入通道暢通;“三無”即施工中無管線事故,施工現場周圍道路平整,無積水,施工中無重大安全事故:“五必須”即施工區域與非施工區域必須嚴格分隔,施工現場必須掛牌施工,管理人員佩卡上崗,工地現場施工材料必須堆放整齊,工地生活設施必須清潔文明,工地現場必須開展以開創文明工地為主要內容的思想政治工作。

    2.1.2 市政工程文明施工的基本內容建立在安全文明的基礎上,是施工質量的有效保障。 文明施工要求掛牌施工,接受社會監督,即在施工路段的兩端及工地現場主要出入口醒目的位置懸掛施工銘牌。

    2.1.3 暢通的通道在保證文明的前提下為施工提供一個無干擾的工作環境。 凡在施工范圍內的原仃道路(包括下水道)就由承包該工

    程的施工單位負責養護管理。這就要求施工單位落實經常性的養護維護工作,一方面不能在開放交通的通道上堆放各類材料,或停放機械設備以確保車輛通行寬度:另一方面發現路面有坑塘就要及時處理,不要等發生事故再來處理。對于局部開挖過的樣洞要重點養護,防止產生局部深塘而造成事故,同時要注重修復、養護的質量,尤其是路面養護必須將水清除干凈,使道路保持平整,無坑塘。在施工路段的兩端以及有關道路交叉口都要設置交通指(禁)令標志(牌),夜間要設照明燈,示警燈或紅燈(包括道路局開挖處)。

    2.2 文明施工在技術層面上提供的施工質量保證。

    2.2.1 文明施工與相關技術的要求。 以施工排水措施為例,要確保排水設施的有效性,作為施工單位對工程范圍內原排水設施有養護,管理責任。每個施工人員都不能隨意破壞,堵塞管道,比如施工土方,三渣,砂石料等都不能落入下水道井內。施工產生的泥漿水,水泥漿水也不能直接排入下水道,并對排水管道,進水口要經常疏通,使排水暢通,確保排水設施的有效性。施工排水措施,要結合汛期,考慮臨時管道口徑及臨時抽水泵的流量,即使在汛期也能做到晴天不積水,雨后退水快。

    2.2.2 執行“三卡一單雙監護”制度。 所謂“三卡一單雙監護”即管線監護申請報告(卡),地下管線監護交底卡(俗稱“綠卡”),管線交底卡,公用管線施工時業務聯系單位監護人員與管線單位監護人員到現場共同監護。工程施工時,工地負責人必須在現場對施工操作人員(施工班組,機械操作者,外包工等)以書面形式進行詳細交底,即填寫“管線交底卡”交清管線名稱,規格,數量,走向,深度,標志及保護措施,使每個操作人員都明確;作為施工操作人員,也要主動向工地負責人了解地下管線情況,特別是機械操作者,對地下管線情況不明,決不能隨意動用機械操作。

    2.2.3 文明施工嚴格按照技術規范要求施工,為施工質量提供了保障 以濕軟土基處理為例,當路基填土過濕,或地下水位過高,施工時無法達到規定的要求時,應采用換土、原地翻曬、間隔填土、石灰處理土、鋪設土工織物、開挖盲溝、溝槽回填土表層補強等相關技術措施來解決,為保證質量提供了基礎。

    總之,項目質量控制與企業質量控制不同,要控制好項目工程質量,就要賦予項目經理相應的權力,明確其相應的職責:項目質量管理中要以人為本,要以提高全員素質和質量意識為前提抓工程質量。在施工全過程中,嚴格目標計劃和規范的執行,嚴格操作規程,嚴格按規范管理,嚴格實行獎懲制度,要嚴格檢查檢測手段,這樣才能有效地控制項目工程的質量,發揮“工程項目管理”的作用。

    (上接第106頁)

    不能分層分段填筑,應將含硬質石塊的混合料鋪于填筑層下面,且石塊不得過分集中或重疊,上面鋪含軟質石料混合料,然后整平碾壓。土石混合料中,當石料含量超過70%時,應先鋪填大塊石料,且大面向下,放置平穩,再鋪小塊石料、石渣或石屑嵌縫找平,然后碾壓;當石料含量小于70%時,土石可混合鋪筑,但應避免硬質石塊集中,特別是尺寸大的硬質石塊集中。土石路堤的分層厚度、壓實要求同填石路堤。壓實度可采用灌砂法或水袋法檢測。標準干密度應根據每一種填料的不同含石量的最大干密度做出標準干密度曲線,然后根據試坑挖取試樣的含石量,從標準干密度曲線上查出相應的標準干密度。

    參考文獻

    [1] 宋煥宇,路面彎沉檢測方法相關性的試驗研究[J],鄭州工業大學學報,2000,04.

    市政工程安全文明方案范文第5篇

    一、進一步提高認識,加強對安全生產專項治理工作的領導

    扎實有效地開展安全生產專項治理工作,是控制和杜絕多發性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作,各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產工作的重要性,加強領導,針對本單位安全生產工作中存在的普遍和突出問題,加強研究,制訂切實可行的計劃,突出工作重點,集中力量打“殲滅戰”,努力提高施工安全技術,淘汰落后的施工工藝和設備,實現安全生產。

    二、明確工作重點,繼續深化專項整治工作

    2004年我市建筑業安全生產專項治理除繼續開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外,還將開展施工現場辦公、生活臨時用房和市政工程的專項治理工作。重點為:一是塔吊、龍門架等垂直運輸設備的安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上,實行“一機一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關規定編制施工方案,施工單位技術負責人和監理單位總監審批簽字后,方可作業。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業、各類登高作業、塔吊、外用電梯安裝作業及洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業現場的安全管理;繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專業搭設的覆蓋面;四是加大對施工現場辦公、生活臨時用房的安全管理,工具式定型化的活動房要有產品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監管,要把市政工程納入安全報監和監理的范疇,市政土方和管線敷設工程一定要有安全技術措施方可施工。

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