固定資產(chǎn)投資工作匯報

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固定資產(chǎn)投資工作匯報范文第1篇

近日，北京市密云縣委書記汪先永聽取了縣統(tǒng)計局、調(diào)查隊的工作匯報，詳細了解了統(tǒng)計體制改革后密云縣統(tǒng)計部門的機構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)及近兩年統(tǒng)計工作的進展情況，并就做好全縣統(tǒng)計工作提出要求。

汪先永指出，密云局隊注重創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)模式，拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，統(tǒng)計產(chǎn)品豐富、實用，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、及時，能夠滿足社會各界不同層次對統(tǒng)計信息的需求。針對當前經(jīng)濟形勢，密云局隊要注重做好以下四方面工作：一是繼續(xù)完善統(tǒng)計體制改革，加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，抓好源頭數(shù)據(jù)，客觀反映縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀；二是深入調(diào)研，密切關(guān)注當前社會熱點問題，就密云經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查等方面做好分析研究；三是要客觀判斷全縣經(jīng)濟走勢，堅持實事求的原則，為科學(xué)決策提供依據(jù)；四是繼續(xù)完善統(tǒng)計產(chǎn)品，提升服務(wù)水平，使統(tǒng)計服務(wù)于全縣乃至全市的經(jīng)濟社會發(fā)展。

東城局隊圍繞擴內(nèi)需保增長

發(fā)揮統(tǒng)計工作職能

北京市東城區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊圍繞擴內(nèi)需、保增長，做好全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況的監(jiān)測和分析，積極發(fā)揮統(tǒng)計工作職能。

一是圍繞第二次全國經(jīng)濟普查，抓成果轉(zhuǎn)化。以信息、金融和商務(wù)服務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟等領(lǐng)域為重點，開展普查數(shù)據(jù)的開發(fā)，將經(jīng)濟普查的成果轉(zhuǎn)化為促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的長效機制，為服務(wù)全區(qū)“保增長”需要提供重要支持。

二是圍繞三個功能區(qū)監(jiān)測評價，抓體系建設(shè)。明確了“四個一”工作目標，即搭建一套科學(xué)的統(tǒng)計指標體系，制定一套完善的統(tǒng)計調(diào)查制度，建立一套規(guī)范的統(tǒng)計分析框架，構(gòu)建一套有效的溝通協(xié)作機制，強力推進三個功能區(qū)經(jīng)濟發(fā)展監(jiān)測體系的建立，加強對三個功能區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的監(jiān)測，為服務(wù)政府科學(xué)決策提供信息服務(wù)。

三是圍繞區(qū)域社會發(fā)展指標監(jiān)測，抓跟蹤分析。建立以改善民生為重點的社會運行監(jiān)測指標體系，加強部門聯(lián)動，定期對區(qū)域社會發(fā)展狀況進行跟蹤監(jiān)測與分析，為服務(wù)全區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”提供重要信息。

四是圍繞宏觀經(jīng)濟社會信息庫建設(shè)，抓信息共享服務(wù)。建立宏觀經(jīng)濟社會信息數(shù)據(jù)庫，搜集整合全區(qū)各部門有關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的數(shù)據(jù)，建立共享數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息共享、資源共享，及時為區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門提供信息共享服務(wù)。

石景山局隊創(chuàng)新舉措

加強固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計

近日，北京市石景山區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊召開重大建設(shè)項目投資統(tǒng)計培訓(xùn)會。會議強調(diào)了“擴內(nèi)需、保增長”的緊迫性，市委市政府對區(qū)域投資年度考核的艱巨性，提供真實數(shù)據(jù)、保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的嚴肅性，并從固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的范圍、指標含義、上報要求、應(yīng)注意的問題等方面，對石景山區(qū)建委、市政管委等10余家項目牽頭部門，石開房地產(chǎn)開發(fā)公司、燕金源置業(yè)有限公司等近30家項目建設(shè)單位進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。石景山局隊將創(chuàng)新舉措，加強投資統(tǒng)計工作。

固定資產(chǎn)投資工作匯報范文第2篇

一、傳達市委半年經(jīng)濟形勢分析會精神（略）二、形勢分析要到位

1、要客觀分析形勢。（1）明確科學(xué)發(fā)展是主線。要以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)我們的工作，希望大家在抓經(jīng)濟工作中，注重考慮五個政策。一要注重產(chǎn)業(yè)政策。要看所上的項目是不是符合產(chǎn)業(yè)政策。二要注重工業(yè)發(fā)展。要多上項目，注重上大項目。三要注重環(huán)境保護。剛才縣長講的“三個不要”很重要，要把環(huán)境保護提高到重要的議事日程考慮。四要注重節(jié)省用地。現(xiàn)在要把投資強度作為入園企業(yè)很重要的一個標準來把握。五要注重協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)濟社會、城鄉(xiāng)、工業(yè)發(fā)展與環(huán)境要相協(xié)調(diào)（2）明確宏觀調(diào)控已啟動。一是緊縮“地根”。今后項目征用地可能會比去年和今年上半年更困難，特別是涉及到農(nóng)保田的時候，大家要盡量避開，對緊縮“地根”要有充分的思想準備。二是緊縮“銀根”。尤其是房地產(chǎn)投資項目，中央已經(jīng)開始這方面的部署和安排。三是油價飚升。從去年以來，油價一路飚升，現(xiàn)在很多私人的車子都只好放在車庫里頭，政府鼓勵坐公交車。四是控制固投。尤其是基礎(chǔ)設(shè)施這些固定資產(chǎn)投資，從規(guī)模上予以控制。認真分析這些調(diào)控措施，及早做好應(yīng)對舉措，下一步要著重考慮好重點項目怎么樣開工建設(shè)的問題。（3）運行情況要摸準。從今年上半年經(jīng)濟運行情況看，出現(xiàn)了“四熱四難”。一是企業(yè)生產(chǎn)熱，跟進服務(wù)難。企業(yè)開足機器設(shè)備，用足工時，通過這種方式降低成本，追求利益最大化，但是從我們部門來說，跟進服務(wù)卻很難。企業(yè)生產(chǎn)熱可以從用電量大幅增長看出來，上半年工業(yè)用電增長28，但同時涉及的問題也不斷出現(xiàn)，比如用電不穩(wěn)問題，電力部門要抓緊抓好整改；貸款難問題，從投放數(shù)量來看還行，但企業(yè)反應(yīng)還是比較強烈，希望縣人行作一個調(diào)查，查清問題的根源，提出解決措施。招商引資上項目最重要的就是促進發(fā)展，能夠保證現(xiàn)有的企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，比招商引資更重要，希望各部門要高度重視這一問題。二是園區(qū)開發(fā)熱，項目建設(shè)難。從園區(qū)來講，規(guī)模推進，形式多樣。從規(guī)模來說，城西園今年又推了580畝，形式多樣主要指的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，特別是城關(guān)鎮(zhèn)的做法很好，由業(yè)主投資建設(shè)工業(yè)園，回報靠稅收，園區(qū)建設(shè)要重點從招商引資引進業(yè)主開發(fā)這方面來考慮。從項目難來說，項目不多，大的更少，好的難找。像“三個一”項目，今年上半年投資額略有增長，但項目數(shù)量卻下降了。小分隊項目也不容樂觀，問題也是很多；入園項目更少。三是大城區(qū)建設(shè)熱，新農(nóng)村推進難。大城區(qū)建設(shè)開發(fā)呈現(xiàn)熱潮，“西連東擴提中心”都有各自新的動作。注重市場化運作手段，比如西連實施“以房帶路”開發(fā)模式。但是，新農(nóng)村推進很難，除了3個市級示范村和整治村有一個比較大的動作外，其他重點整治村，幾乎還沒有啟動。四是完成任務(wù)熱，準確統(tǒng)計難。圍繞年初任務(wù)，大多數(shù)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有序有效地推進，但是要準確統(tǒng)計出來卻很難。今年上半年，1－6月內(nèi)聯(lián)企業(yè)固定資產(chǎn)投資完成13500萬元，占年任務(wù)的65，位居全市第10，這些投資主要靠街面電站的續(xù)建，到目前為止，其他的內(nèi)聯(lián)項目一個都沒有。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把有關(guān)資料都報上來。固定資產(chǎn)投資方面，全縣完成30，最少的湯川完成3，坂面完成9.8，抓工作也要看數(shù)字。規(guī)模工業(yè)方面，別看我們增長了49.2，大大超過全省平均水平，也高出全市平均水平，但也有好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)不容樂觀。下階段，縣統(tǒng)計局要開展一次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，對瞞報、漏報、虛報統(tǒng)計數(shù)字的，要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的責任。

2、要冷靜看待成績。剛才縣長用了“三個心”已經(jīng)把上半年的工作進行了概括。成績主要有以下幾個方面。（1）經(jīng)濟增長較快。GDP增長13.1，擺在全市中等位置，規(guī)模工業(yè)增長49.2，外經(jīng)外貿(mào)排位在前頭，其中利用外資增長106，出口總值增長131。（2）發(fā)展活力較強。民營經(jīng)濟發(fā)展比較快，新上民營企業(yè)96家，新增注冊資金1億多元，完成工商稅收9000多萬元，民營經(jīng)濟相對比較活躍，這也是尤溪加快發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐。（3）經(jīng)濟質(zhì)量提高。從稅收狀況來看，國稅1－6月完成1.5億元，比上年增長55.9，地稅完成5246萬元，比上年增長6.2，全市國稅現(xiàn)場會在尤溪召開，市里給予了充分的肯定。從財政狀況來看，完成10.3億元，增長46。企業(yè)效益1－5月達到160，比上年增長40。（4）民生指標改善。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1876元，居民人均可支配收入4984元，這個數(shù)字，如果準確， 還是不錯的。（5）發(fā)展環(huán)境趨好。用電量增長28，說明供電很充足。存款增長34，貸款增長35，與去年相比，指標情況趨好，說明金融環(huán)境比較生態(tài)，也比較良性。從服務(wù)來看，縣長的“8個字”要求提得很好，明天全市政務(wù)中心現(xiàn)場會在尤溪召開，說明政務(wù)服務(wù)抓得不錯。

3、要講清講透問題。存在的問題不講清不講透不行。主要有三個方面的問題要講清講透。（1）強項不強，弱項太弱。一是“三個一”項目是強項，但今年顯示不出優(yōu)勢。主要是今年熱情沒有往年高，干勁沒有往年大，實效沒有往年好，項目沒有往年多。那天開機關(guān)“三個一”項目工作匯報會的時候，讓沒有完成任務(wù)的單位負責人來開會，濟濟一堂，看了之后，都感到可怕。現(xiàn)在全市都來學(xué)我們的“三個一”，都說“三個一”機制好，但人家學(xué)了之后，發(fā)展比我們快，不要又成了墻內(nèi)開花墻外香。二是農(nóng)村經(jīng)濟是強項，增長卻在低位徘徊。不管是農(nóng)業(yè)產(chǎn)值還是農(nóng)民人均現(xiàn)金收入，都在低位徘徊。（2）指標靠后，排位后移。16項指標中，有7項處在全市的倒數(shù)第一和倒數(shù)第二。幾個指標里頭，屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，沒上報的要及時上報，沒抓好的要全力抓好，沒有抓出成效的，要下大力氣抓出成效。（3）自相矛盾，處境尷尬。項目多，固定資產(chǎn)投資上不去。從全市來說，我們今年新上的項目還是比較多的，但是就是固定資產(chǎn)投資上不去。稅源足，財政收入上不去。農(nóng)業(yè)條件好，農(nóng)民增收上不去。農(nóng)業(yè)各項指標都位居全市倒數(shù)第一。區(qū)位優(yōu)勢好，工業(yè)經(jīng)濟上不去。上半年，規(guī)模工業(yè)增長44，好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有達到這個水平；區(qū)位條件好的，只有梅仙鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)完成較好，聯(lián)合、西濱、洋中、西城等未及平均水平。

三、目標管理要到位

總體要求：全面超目標；總體相協(xié)調(diào)；再造新優(yōu)勢；強項爭一流。

1、強項爭一流。希望大家根據(jù)年初計劃，對照市縣考評方案，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，一一列出可爭一流的項目，定出可爭一流的舉措，明確可爭一流的責任人。縣里也要有爭創(chuàng)一流的信心和決心，“兩大”競賽活動：一個是綜合性的考評，另一個是“抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動，今年要實現(xiàn)“保二爭一”目標，凡是哪一個部門該做得工作沒有做好，被扣分的，要向縣委、縣政府作出檢查。參加重點工業(yè)競賽的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，去年拿第一的要力爭保住，沒有名次的要爭取拿到優(yōu)勝獎。

2、弱項抓補短。七項指標處在倒數(shù)，如何補短？大家要認真考慮。這里既有基數(shù)過大的問題，比如農(nóng)業(yè)產(chǎn)值；也有統(tǒng)計不夠的問題，比如固定資產(chǎn)投資；更有努力不夠的問題，比如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)順其自然，不聞不問，當甩手掌柜，不抓不管。要求部門要盡責任；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要挑大梁；分管要管到位。

3、優(yōu)勢造強勢。“三個一”項目工作機制要變成強勢。推進加快發(fā)展，靠什么？就靠項目。前一段，縣委、縣政府出臺了強化“三個一”項目工作的補充規(guī)定。各級各部門要認真按照規(guī)定的要求，抓好落實。農(nóng)村工作機制要變成強勢，推進新農(nóng)村建設(shè)。“村企對接，雙贏發(fā)展”，企業(yè)與農(nóng)村掛鉤，這很好；“部門進村，示范服務(wù)”，要學(xué)學(xué)王菊生、劉文炳，手把手教，人人都能掌握；“155聯(lián)動進村，直接服務(wù)到民”，網(wǎng)絡(luò)延伸，原來是熱線通話，現(xiàn)在是技術(shù)人員面對面指導(dǎo)，這些很好的機制都要變成強勢，推進新農(nóng)村建設(shè)。區(qū)位優(yōu)勢要變成強勢，率先發(fā)展，作為我們縣來說，發(fā)展的步伐不能落后于北邊，作為高速公路互通口的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，你們的步伐也不能慢于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、潛力變實力。有這么三個問題，大家要認真研究。一是資源的合理開發(fā)利用，提高附加值的問題；二是產(chǎn)業(yè)鏈的加粗延伸，做大產(chǎn)業(yè)集群的問題；三是突破“西連東擴”，市場運作項目迅速做大城區(qū)的問題，條件相對比較成熟。

四、跟進協(xié)調(diào)要到位

要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，部門的主要負責同志要做到五個親自抓。

1、親自抓亮點，用典型說話。現(xiàn)在我們很多工作比較平淡，我到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)說他工作比較平淡，沒有特色，他說平平淡淡才是真。項目上不去，計生抓不上去，干部管不起來，還平平淡淡才是真？自己不會，要敢于向別人學(xué)習(xí)，善于向別人學(xué)習(xí)，要不恥下問，不恥下學(xué)。

2、親自抓補短，用數(shù)字說話。關(guān)于項目工作，辦實事、重點建設(shè)的短項，在另外幾個會都做過布置。今天主要講處在末尾的7項指標，怎么抓上去。一定要重視這個問題，注意起始階段扎實的工作，“不要讓自己輸在起跑線上”，上半年過去了，落后這么多，你到下半年怎么追，數(shù)字想報都報不上來，因為這里頭有一個序時推進的問題。第三季度要認真組織好。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提三點要求：搞清短在何處，因何而短；研究取長補短，強化補短；實現(xiàn)“變?nèi)鯙閺姟⑵胶獍l(fā)展”目標。

3、親自抓服務(wù)，用成果說話。為企業(yè)服務(wù)，也要學(xué)習(xí)“農(nóng)業(yè)155”服務(wù)機制，真正做到：上抓銜接，增強服務(wù)能力；中抓整合，優(yōu)化服務(wù)資源；下抓延伸，拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

固定資產(chǎn)投資工作匯報范文第3篇

省委常委、常務(wù)王副省長，孫副省長、辛副省長出席會議并就做好今年特別是一季度的經(jīng)濟工作提出要求。全省9個市(州、地)黨委政府、省發(fā)改委、省經(jīng)信委負責人作工作匯報。

趙書記指出，各地各部門認真貫徹落實省委十屆十次全會和全省經(jīng)濟工作會議精神，正確把握當前形勢和省委、省政府的部署要求，行動迅速，工作得力，采取的工作措施針對性和操作性強、力度大，效果比較明顯。去年三季度以來，全省新開工項目達265個，項目總投資超過3000億元。在抗擊低溫凝凍災(zāi)害中，按照保生產(chǎn)、保民生、保穩(wěn)定的要求，全力以赴，加大群眾生活必需品生產(chǎn)、儲備、調(diào)運力度，保證市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定，困難群眾的生活得到妥善安排。公安、武警、交通部門緊急動員，確保交通暢通；氣象部門及時預(yù)測預(yù)警，電力、通訊等單位及時搶修因災(zāi)損壞的設(shè)施設(shè)備。全省日均用電量達到2.4億千瓦時，比去年日均用電量增加1700萬千瓦時，比去年同期增長10.9%，全省社會穩(wěn)定，經(jīng)濟繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。

趙書記強調(diào)，做好今年經(jīng)濟工作意義重大，關(guān)系“十二五”目標的順利實現(xiàn)，關(guān)系全省4000萬各族群眾福祉。全省上下要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加快建立和完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，用發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的舉措破解難題，確保如期實現(xiàn)省委、省政府確定的全年經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標。要進一步統(tǒng)一全省干部群眾思想，堅定信心、凝聚力量，做到好中求快、快中保好，促進全省經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。

一要堅定不移地推進擴大投資和項目建設(shè)

抓投資、抓項目是經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，是既要“快”又要“好”、既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”的關(guān)鍵。必須通過擴大產(chǎn)業(yè)投資和加快項目建設(shè)盡快膨脹經(jīng)濟總量，依靠增量調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要加強項目前期研究、規(guī)劃設(shè)計和項目儲備，加快形成儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的項目建設(shè)良性循環(huán)機制。各級政府要建立重大項目協(xié)調(diào)推進機制，定期研究協(xié)調(diào)重大問題，分解任務(wù)，落實責任，適時通報各地投資和項目建設(shè)進展情況，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。在重點抓好新開工項目的同時，要高度重視續(xù)建項目建設(shè)，盡快形成更多的實物工作量。

二要加強經(jīng)濟運行調(diào)度

集中精力抓好當前工作，以旬保月、以月保季、以季保年，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。建立和完善經(jīng)濟運行的統(tǒng)計和通報制度，密切關(guān)注和研判用電量、工商稅收、存貸款增量、郵電業(yè)務(wù)總量等反映經(jīng)濟運行的指標，把工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的運行調(diào)度同時抓緊抓好，促進三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和招商引資工作

從各地實際出發(fā)，堅持分類指導(dǎo)、因地制宜，加快規(guī)劃建設(shè)一批各具特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，加快工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、集聚發(fā)展、集約發(fā)展。采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、搭建平臺招商等有效辦法，切實加大招商引資力度，提高履約率，借助外力加快發(fā)展。對我省與央企簽約的項目，要加強協(xié)調(diào)推進，明確開工時限和責任人，力爭早日開工建設(shè)，早日發(fā)揮效益。

四要大力營造良好發(fā)展環(huán)境

以開展“三個建設(shè)年”活動為抓手，進一步簡政放權(quán)、提高效率，切實解決項目審批難、融資難、征地拆遷難和推進速度慢等問題，為擴大投資和項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。要堅持依法辦事，加強項目資金管理，落實土地征用和招投標等相關(guān)政策規(guī)定，重視和加強安全生產(chǎn)工作。對各項工作研究要透，抓得要快、要實、要細、要嚴，不搞形式主義，務(wù)求發(fā)展實效。

五要加強環(huán)境保護，維護好群眾利益

要避免低水平重復(fù)建設(shè)，嚴禁上高污染項目，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要同步建設(shè)污水處理等環(huán)保設(shè)施。要把群眾利益放在首位，正確處理好土地征用與農(nóng)民長遠生計的關(guān)系，盡快建立失地農(nóng)民社會保障制度。

固定資產(chǎn)投資工作匯報范文第4篇

一、活動目的

在政府機關(guān)中形成深入實際、調(diào)查研究的工作作風，提高機關(guān)干部解決實際問題能力；發(fā)揮各部門職能作用，幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)和項目單位解決實際問題；為企業(yè)經(jīng)營和項目建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，增強企業(yè)投資信心；確保完成全年各項工作任務(wù)。

二、活動目標

（一）確保全年固定資產(chǎn)投資增長15.9%，力爭34.1%。確保全年28個重點建設(shè)項目百分之百開（復(fù)）工，百分之百達到投資進度，百分之百達到質(zhì)量要求。

（二）力爭全年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長6%以上。

（三）確保全年服務(wù)業(yè)增加值增長16.6%，力爭20.5%。

（四）確保全年財政一般預(yù)算收入增長13%以上。

（五）確保全年房地產(chǎn)投資增長15%。

三、組織構(gòu)架

四、工作職責

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組：負責審定整體活動方案，部署動員、面上推動。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：制定活動方案，落實領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作事項，承辦各種會議和領(lǐng)導(dǎo)巡視、檢查活動，組織調(diào)度工作（具體工作由綜合協(xié)調(diào)組負責落實）。

（三）各工作組。

1.綜合協(xié)調(diào)組：負責制定并實施本組工作計劃。負責文字綜合、宣傳策劃、綜合協(xié)調(diào)、督察督辦工作。

2.項目指導(dǎo)組：制定并實施本組工作計劃。負責幫扶28個重點項目，確保百分之百開（復(fù)）工，百分之百達到投資進度，百分之百達到質(zhì)量要求。確保全年固定資產(chǎn)投資增長15.9%，力爭34.1%。

3.工業(yè)企業(yè)指導(dǎo)組：制定并實施本組工作計劃。負責幫扶全區(qū)10戶工業(yè)重點企業(yè)，確保全年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長6%以上。

4.房地產(chǎn)企業(yè)指導(dǎo)組：制定并實施本組工作計劃。負責幫扶全區(qū)13戶房地產(chǎn)行業(yè)重點企業(yè)，確保全年房地產(chǎn)投資增長15%以上。

5.服務(wù)業(yè)企業(yè)指導(dǎo)組：制定并實施本組工作計劃。負責幫扶全區(qū)20戶服務(wù)業(yè)重點企業(yè)，確保全年服務(wù)業(yè)增加值增長16.6%，力爭20.5%。

6.稅源企業(yè)指導(dǎo)組：制定并實施本組工作計劃。負責幫扶全區(qū)48戶重點納稅企業(yè)，確保全年財政一般預(yù)算收入增長13%以上。

五、工作內(nèi)容

（一）綜合協(xié)調(diào)組：負責安排領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作會議，起草區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話及文字綜合，制作工作簡報，活動的宣傳策劃、組織和實施。“雙進雙解”活動各項工作的督察督辦，各組之間的工作協(xié)調(diào)。

（二）項目指導(dǎo)組：一季度以加快項目審批等前期工作為重點，確保一季度完成項目開工前各項審批手續(xù)，保證項目按期開工。二季度以項目開工建設(shè)為重點，保證第一批重點項目全部開工建設(shè)。三、

四季度以加快重點項目建設(shè)施工進度、搶工期為重點，確保完成投資任務(wù)。

（三）工業(yè)企業(yè)指導(dǎo)組：一是引導(dǎo)企業(yè)用足國家、省、市、區(qū)的一系列支持政策，幫助企業(yè)開展融資活動。二是與省、市相關(guān)部門溝通幫助企業(yè)解決水電煤氣油運及土地等生產(chǎn)要素方面存在的問題。三是支持企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)，加強市場營銷。四是在退稅、審批等方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（四）房地產(chǎn)企業(yè)指導(dǎo)組：一是深入企業(yè)了解情況和問題，能解決的要及時解決或協(xié)調(diào)解決；開通“綠色審批通道”，提高辦事效率。二是認真研究我區(qū)房地產(chǎn)市場運行情況，積極發(fā)揮專家學(xué)者的智囊作用，準確把握房地產(chǎn)市場形勢。加強政策研究，積極探索宏觀調(diào)控下的微調(diào)措施。三是全力推進裝配式工程建設(shè)，全面貫徹落實現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化的激勵扶植政策，搭建房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的溝通平臺，全力推進裝配式建筑工程建設(shè)。

（五）服務(wù)業(yè)企業(yè)指導(dǎo)組：一是幫助市重點服務(wù)業(yè)企業(yè)用足上級政策，積極爭取省、市相關(guān)扶持資金。二是幫助企業(yè)解決運營過程中所需的資金、運輸?shù)认嚓P(guān)生產(chǎn)要素問題。三是幫助企業(yè)做好市場開發(fā)及市場營銷工作。四是為企業(yè)創(chuàng)造寬松優(yōu)良的發(fā)展服務(wù)環(huán)境。五是為企業(yè)提供人才支持，幫助企業(yè)提供培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（六）稅源企業(yè)指導(dǎo)組：一是深入重點納稅企業(yè)，定期了解企業(yè)面臨市場形勢和企業(yè)內(nèi)外部變化，對影響企業(yè)發(fā)展的問題進行重點分析，能解決或協(xié)調(diào)解決的問題立即解決。二是做好稅收分析與預(yù)測。根據(jù)了解情況，提高稅收分析預(yù)測的科學(xué)性與準確性，為完成全年工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。三是引導(dǎo)企業(yè)用足國家、省、市、區(qū)的財稅政策，開通企業(yè)咨詢熱線，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)咨詢與服務(wù)。

六、工作安排

（一）2月24日舉行活動啟動儀式，進行部署動員。

（二）2月末確定工作對象，以實名制形式確定幫扶小組人員名單，與幫扶對象全面對接，建立幫扶關(guān)系。

（三）3月1日-12月10日，開展“雙進雙解”各項工作。

（四）12月下旬，進行工作總結(jié)表彰，召開全區(qū)年“雙進雙解”活動總結(jié)表彰大會。

七、工作制度

（一）督辦制度。由區(qū)政府辦督查科牽頭，會同區(qū)委辦督查室、區(qū)考評辦、發(fā)改局、經(jīng)濟促進局、房產(chǎn)局、服務(wù)業(yè)局、財政局，不定期督促檢查活動開展情況。

（二）會議制度。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組每2個月召開一次工作匯報會，聽取活動開展情況，分析存在問題，指導(dǎo)改進工作。

2.每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，掌握活動情況、協(xié)調(diào)解決活動中存在問題。

3.各工作組每月召開一次調(diào)度會，總結(jié)前一段工作成效，掌握工作進度，提出存在和需要協(xié)調(diào)解決的問題，部署下一個月的重點工作安排。

4.活動期間在幫扶企業(yè)或單位召開1-2次現(xiàn)場會，推廣“雙進雙解”典型經(jīng)驗。

（三）現(xiàn)場辦公制度。領(lǐng)導(dǎo)小組各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不定期到幫扶企業(yè)或項目單位現(xiàn)場辦公，了解情況，協(xié)調(diào)解決問題。

（四）《督辦函》制度。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一設(shè)計和印制“雙進雙解”活動督辦函，以《督辦函》形式送達有關(guān)部門，提出辦理要求，限期反饋辦理結(jié)果。

八、工作要求

（一）高度重視。實現(xiàn)全年工作任務(wù)的關(guān)鍵是企業(yè)、是項目。開展這項活動，符合市委、市政府的要求，更與全區(qū)的工作緊密相關(guān)。全區(qū)各有關(guān)部門要高度重視，齊心協(xié)力，進一步推動我區(qū)企業(yè)的快速發(fā)展。“雙進雙解”工作要納入部門績效考評內(nèi)容。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。承擔“雙進雙解”工作任務(wù)的部門要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并指派一名主管領(lǐng)導(dǎo)負責日常協(xié)調(diào)工作。各幫扶小組應(yīng)由一名區(qū)管干部帶隊，且不能少于3人。活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室要加強調(diào)度，做好任務(wù)分解與督察反饋工作。

固定資產(chǎn)投資工作匯報范文第5篇

加強內(nèi)部審計工作，對于完善內(nèi)部管理，規(guī)范單位財經(jīng)行為，提高經(jīng)濟與社會效益，促進黨風廉政建設(shè)具有十分重要的作用。各鎮(zhèn)、各部門要充分認識加強內(nèi)部審計工作的重要意義，切實把推進內(nèi)部審計作為構(gòu)建單位“免疫系統(tǒng)”、促進內(nèi)部規(guī)范管理、提高資金使用績效的有力手段，通過多種途徑和方式，認真學(xué)習(xí)貫徹《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》，切實提高全縣領(lǐng)導(dǎo)干部對開展內(nèi)部審計工作重要性、必要性和緊迫性的認識，切實增強開展內(nèi)部審計工作的自覺性和責任感。

二、健全制度，嚴格要求

《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》對設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)、建立內(nèi)部審計制度提出了明確要求。全縣黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)以及其他依法屬于審計機關(guān)審計監(jiān)督對象的單位要建立內(nèi)部審計制度，特別是財政財務(wù)收支金額較大、或有下屬獨立法人單位3個或3個以上的行政、事業(yè)單位，應(yīng)當在2013年底前建立、健全內(nèi)部審計制度，開展內(nèi)部審計工作。金融機構(gòu)應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定開展內(nèi)部審計工作。鼓勵和支持非公有制企業(yè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織等單位建立健全內(nèi)部審計制度，開展內(nèi)部審計工作。除法律、法規(guī)或者國家有關(guān)規(guī)定明確要求設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)的單位外，各單位可根據(jù)本單位內(nèi)部審計工作特點，設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)，獨立行使審計監(jiān)督職能，條件暫不具備的也可以和監(jiān)察等相關(guān)部門合署辦公，職能分開。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真履職

各鎮(zhèn)、各部門要切實加強對內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，確保內(nèi)部審計制度建立和審計工作順利開展。要賦予內(nèi)部審計人員相應(yīng)的工作權(quán)限，積極支持內(nèi)部審計人員依法履行職責；定期研究、部署和檢查內(nèi)部審計工作，聽取內(nèi)部審計人員工作匯報，審批年度審計工作計劃、審計報告，督促審計意見和審計決定執(zhí)行。要為內(nèi)部審計提供良好的工作條件和環(huán)境，認真解決本單位內(nèi)部審計工作中遇到的困難和問題。內(nèi)部審計人員履行職責所需經(jīng)費列入財務(wù)預(yù)算，予以保證。

四、把握重點，明確要求

各鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)本單位工作特點和形勢發(fā)展的要求，科學(xué)確定本單位內(nèi)部審計目標和任務(wù)。重點抓好以下工作：一是對本單位及下屬單位的財政財務(wù)收支、固定資產(chǎn)投資項目以及經(jīng)濟活動情況開展審計，保障資金資產(chǎn)安全、完整和會計信息真實、可靠。二是根據(jù)本單位主要負責人或者權(quán)力機構(gòu)的要求及審計機關(guān)的委托，開展對內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計，客觀評價被審計對象履行職責情況和應(yīng)負經(jīng)濟責任。審計結(jié)果作為考核、任免、獎懲被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。三是以揭隱患、促管理為目標，對本單位及下屬單位開展管理審計、風險評估和經(jīng)濟效益審計，評價內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況，反映經(jīng)濟管理和資金使用中存在的問題，及時提出改進建議，促進各項經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和資金安全有效運行。四是對本單位及下屬單位經(jīng)濟管理中的重要事項開展專項審計調(diào)查，向本單位主要負責人或者權(quán)力機構(gòu)報告審計調(diào)查結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

五、強化隊伍，提升水平

內(nèi)部審計工作專業(yè)性強、要求高，要切實加強內(nèi)部審計隊伍建設(shè)。各鎮(zhèn)、各部門要選調(diào)政治素質(zhì)好、熟悉審計業(yè)務(wù)、思想作風過硬的人員從事內(nèi)部審計工作。內(nèi)部審計人員要依法履行職責，遵守內(nèi)部審計規(guī)定、準則，恪守職業(yè)道德規(guī)范，客觀公正，廉潔奉公，保守秘密。內(nèi)部審計人員應(yīng)當具備從事內(nèi)部審計所需要的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要支持內(nèi)部審計人員參加審計、財務(wù)會計、工程管理等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位資格、后續(xù)教育培訓(xùn)，通過各種渠道和途徑，提高內(nèi)部審計人員理論水平、業(yè)務(wù)技能和解決實際問題的能力。內(nèi)部審計人員實行持證上崗制度和年審制度，未取得“內(nèi)部審計人員崗位資格證書”的審計人員必須參加培訓(xùn)和相關(guān)考試。縣審計局要結(jié)合部門行業(yè)審計，吸納內(nèi)審人員參加審計項目，采取“以審代培”等方式，不斷提高內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)能力和水平。