經濟工作報告

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經濟工作報告范文第1篇

一、主要目標任務完成情況

年1-6月，全市供銷社實現經營服務總額16億元，完成市政府目標任務的55.2%;農業生產資料供應1億元，完成市政府目標任務的66.7%;匯總實現利潤700萬元，完成市政府目標任務的58.3%;規范和新建新網工程網點61個，完成市政府下達目標任務的61%;發展農業標準化示范基地9個，完成市政府下達目標任務的64.3%;領辦農民專業合作社18個，完成市政府下達目標任務的180%;培訓農村各類人才5300人，完成市政府下達的培訓任務的106%。各項工作均實現了時間過半,任務過半,為全年目標任務的全面超額完成打下了堅實的基礎。

二、主要工作

(一)規范發展農民專業合作經濟組織

繼續把規范發展農村專業合作經濟組織作為供銷社參與新農村建設切入點和突破口。一是強化引領，依照《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》的規定，指導區縣供銷社、農村經濟組織聯合會對已掛牌成立的農民專業合作社及時進行注冊登記;對正在領辦的農民專業合作社加強指導,更加注重專合經濟組織的規范發展,使全市的專業合作社的建設在質和量上都得到了較大的提高。1-6月，我市供銷社領辦農民專業合作社達到18個，完成市政府下達目標任務的180%。二是指導區縣供銷社，圍繞特色農業，在市委、市政府確定的7個新農村建設示范村規范和領辦農民專業合作社，打造農村專業合作社的新亮點，提升專業合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農工程建設，印發了實施意見，組織各區縣申報了7個專業合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農工程的評選。

(二)好抓災后農業生產資料的供應服務

在今年雨雪冰凍災害后，全市各級供銷社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開展農資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統的農資供應工作，下發了《關于認真做好災后農資供應服務工作的通知》，積極組織調運儲備各類農資物資，并在全系統建立了農資商品動態監測周報制度，準確掌握全市農資商品的儲備、價格等方面的情況;二是在春耕期間，認真做好了化肥市場的動態監測，隨時掌握農資市場，特別是大宗農資商品的動態信息，及時向市級有關部門及省社提供;三是加強了全市供銷社系統農資供應的指導和調研工作，組織力量，深入各區縣農資公司和部分基層社及供銷社的農資專銷點開展農資檢查，并將檢查情況形成要情報送，為市政府和省社提供決策依據;四是指導全系統繼續開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內容的“農資綠色誠信服務”。1─6月，全市農資商品供應實現了經營服務總額1億的好成績。

(三)切實推動“新網工程”建設

“新網工程”建設，是供銷社強化網絡服務功能、實現為農服務宗旨、加強供銷社服務體系建設的重要抓手。一是及時下發文件，明確年規范和新建“新網工程”便民店、放心店的目標任務。二是深入開展調查研究，認真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經過努力，已在區白灣村新建了中國供銷合作社“新網工程”示范點─“白灣村農資農家店”。同時，在市委市政府確定的7個新農村示范村建立農村社區綜合服務中心或綜合服務站。上半年，全系統規范和新建“新網工程網點”達61個，完成市政府下達目標任務的61%。

(四)積極開展各類農村人才培訓

一方面繼續利用遍布城鄉的經營服務網絡，千方百計拓展農產品收購和加工轉換業務，努力解決農產品賣難和農民增收緩慢的問題;另一方面，積極組建農產品經紀人協會，強化農產品經紀人隊伍建設，開展了對農產品經紀人的職業技能培訓和技能鑒定，努力提高我市農產品經紀人隊伍的綜合素質。其中，縣、縣、區等區縣供銷社利用取得的“全國農產品經紀人星火科技培訓示范點”和“全國供銷合作社行業特有工種職業技能鑒定點”的資質，強化了對農村各類人才的培訓。截止6月，全市供銷社系統共培訓農村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓任務。

(五)不斷加強基層社的重組和建設

一是按照“分類指導、一社一策、整體推進”的思路，指導個區縣供銷社著力加強了基層社的重組和新建。二是指導基層社通過多種形式興辦專業合作社，發展社區綜合服務社等農村專合組織，并嘗試用農村專合組織來改造和新建基層社;三是指導基層社建立健全法人治理結構;四是指導區縣基層社加強供銷社的傳統業務的經營，積極參與公共事業和公共基礎設施建設，不斷拓展生產和經營服務范圍，尋求新的增長點，加快基層社的發展。

(六)加強社屬企業經營指導

一是繼續在全系統開展以提升社有資產監管水平和提升社有資產運營質量為主要內容的“雙提升”活動，對社有資產經濟效益的實現過程實行全過程的控制和管理，推動經濟效益的不斷提高。二是堅持“開門開放”辦社，積極發展加盟企業。今年以來，有四家涉及農產品加工、商貿和農資商品生產的企業加盟市供銷社，增強了供銷社為農服務的實力。三是嚴格社有資產的經營管理，確保資產運作安全有效。1─6月，全市供銷社系統匯總實現利潤700萬元，完成市政府目標任務的58.3%。據統計，在歷年的財務利潤核算中，半年實現700萬元利潤，這在供銷社歷史上還是第一次。

(七)認真搞好機關建設

一是以創建“市級文明單位”為抓手，深化“學習型機關、服務型機關”的創建活動。二是切實落實黨風廉政責任制。三是積極開展“部門幫村、黨員幫戶”結對幫扶等主題活動，加強了“警民共建”工作，深化了“巾幗建功”活動。四是加強了全系統的綜治、維穩、安全工作的檢查落實。上半年，全系統安全穩定，沒有出現任何不安全責任事故和群體上訪事件，確保了一方平安。

三、下半年的工作打算

(一)抓好新農村現代流通網絡體系(新網工程)建設，培育和發展一批龍頭企業，實行連鎖配送。

(二)抓好一批示范農民專業合作社和農村綜合服務社規范化建設。

(三)抓好農資商品供應工作。

(四)抓好一批農產品標準化生產基地建設。

(五)抓好供銷社隊伍培訓。

(六)抓好社有資產的經營管理。

經濟工作報告范文第2篇

全年完成減排項目7個，實現削減COD794.81噸，氨氮162.94噸,氮氧化物977.3噸，二氧化硫62.8噸。督促指導冀東海德堡（全）水泥有限公司投資800多萬元完成兩條生產線脫硝工程，實現氮氧化物達標排放，走在在全省水泥行業前列；投資1200多萬元建成全百合二期污水處理工程，并投入使用，污水處理能力達到2萬噸/日；加強對法門寺紙業有限公司、聚糧食品有限公司、全縣南陽谷物蛋白廠、源盛實業有限公司等企業生產污水處理設施監管，并進行提標改造，保證其達標排放。通過治理，全縣污水COD排放量大幅度下降，渭河、小韋河等河流水質明顯改善，渭河水質COD基本保持在30mg/l以下，氨氮保持在5mg/l以下；小韋河水質COD濃度已降至50mg/l以下，氨氮降至5mg/l以下。空氣環境質量穩定，全年城區二級和好于二級的天氣保持在320天以上。固體廢物處理率基本穩定在90%左右，其它污染源也得到了有效治理。全縣工業污染源基本實現穩定達標排放，主要污染物排放量得到有效控制，區域環境質量得到了提升，全縣環境主要指標基本情況如下：

一、廢水排放量893.1萬噸，其中工業廢水418.3萬噸、生活廢水474.8萬噸。廢水中COD排放量6140.7噸。全縣“四河一渠”中，。隨著造紙企業廢水治理和縣城生活污水處理能力的提升，小韋河水質持續明顯好轉，基本達到農田灌溉水質標準；其余河流水質90%的斷面達到Ⅲ類水質標準。

二、廢氣排放總量91.6億標立方米，其中工業廢氣82億標立方米、生活廢氣9.6億標立方米。全縣SO2排放量2081.9噸，其中工業SO2排放量1618.4噸、生活SO2排放量463.5噸；全縣煙塵排放量1173.4噸，工業粉塵排放量1124.2噸，廢氣中污染物主要來源于燃料燃燒和企業生產過程中的排放，以及汽車尾氣中的碳氫化物、氮氧化物和二氧化碳等。

三、固體廢物產生量4.7萬噸，其中工業固體廢物量2.8萬噸、生活固體廢物產生量1.9萬噸。工業固體廢物綜合利用率93%以上，生活垃圾綜合利用率低，垃圾任意堆放現象依然存在，隨著農村環境綜合整治和垃圾處理設施的建成投運，這一問題將會逐步得到改觀。

四、全縣環境噪聲聲源構成以交通噪聲為主，其余依次為生活噪聲、建筑施工噪聲、工業噪聲。噪聲分貝值最高的區域是交通干線兩側、其次是混合區居民文教區，工業集中區。各功能區的平均值分別為：交通干線兩側為69.3分貝，混合區為58.4分貝，工業集中區為53.1分貝，居民文教區為52.7分貝。

五、全縣農村環境綜合整治成效明顯。我縣正逐步推進重點鎮、村環境綜合整治和農村環境連片整治，全年對29個村進行了環境綜合整治，對9個村進行了連片整治，有效改善了農村環境面貌。

截止2013年底，全縣共有環保治理設施158套，正常運轉146套，其中廢氣治理設施107套、廢水治理設施46套，噪聲治理設施5套，設施運轉率為92%。處理各種環境、污染糾紛34起，其中涉及廢水1起、廢氣26起、噪聲5起、其它2起，結案率100%。執行環境影響評價項目30項，執行率100%。

經濟工作報告范文第3篇

為認真貫徹落實《關于印發“機關效能建設年”活動實施方案的通知》、《2010年全市優化經濟環境和機關效能建設工作意見》、《關于印發市規范權力運行制度建設工作方案的通知》文件精神，我局按照市紀委的工作部署，開展好“機關效能建設年”主題活動，不斷改進工作作風，提高工作效率和公共服務質量，建設廉潔、勤政、務實、高效機關，切實開展機關效能建設和優化經濟環境工作，較好地完成了各項工作任務。現將我局今年來的工作情況匯報如下:

一、加強領導，全面動員

為切實提高機關效能建設，優化經濟環境，加強規范權力運行制度建設，確保機關效能建設和優化經濟環境工作收到明顯成效，我局黨組高度重視，召開了黨組會議專題研究，成立了由局長、黨組書記任組長，副局長、黨組副書記和其他黨組成員任副組長，局機關各科處室、局直屬各位單主要負責人為成員的市民政局機關效能建設、優化經濟環境和規范權力運行制度建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設局紀檢監察室。并結合我局工作實際，研究制定下發了《市民政局“機關效能建設年”活動實施方案》和《市民政局規范權力運行制度建設工作方案》。5月28日，召開了局機關效能建設和優化經濟環境工作動員大會，學習了辦[2010]31號和優發[2010]1號文件精神，學習了機關效能建設和優化經濟環境相關制度，讓機關全體工作人員深刻認識到機關效能建設和優化經濟環境的極端重要性和現實緊迫性，切實增強了憂患意識和公仆意識。

二、結合實際，明確重點

在機關效能建設和優化經濟環境活動中，結合今年市人大常委會對我局的工作審議，通過召開討論會、座談會、發放征求意見表等多種形式，認真查擺了單位和個人存在的問題，針對查擺出來的問題和市優化辦反饋的意見和建議，深刻自我剖析，認真分析原因，本著“突出重點、提高效能、群眾滿意、真正解決問題”的原則，聯系工作實際，認真整改落實，取得了以下三個方面的成效：

1、環境優化有新成效。推進民政事業科學發展，實現工作高績效，需要我們有爭先精神、創優激情和法治意識。為此我們廣泛聽取基層的期望和要求，認清自身不足，在全國、全省范圍內自找強勁對手，自定高品位的趕超目標，開展“三比學”趕超競賽：一比奉獻意識和苦干精神，看誰更勤奮敬業肯做事；二比公仆意識和實干精神，看誰更心系百姓會做事；三比創新意識和巧干精神，看誰更靈活應變善做事，形成濃厚的思進求進奮進的氛圍，以高標準定位、高質量舉措確保我局2010年各項目標任務的順利完成。同時，按照依法行政、陽光操作、注重實效的原則，明確工作事項和目標，制定工作標準，建立工作流程，實行分級負責，責任明確到人，將辦事程序、標準和結果予以公開，在工作質量、態度和時效等方面做出承諾，形成人人依法行政，按章辦事的局面。

2、為民服務有新作為。全心全意為基層服務、一心一意為群眾謀福是我們一貫堅持的工作理念。為此，我們進一步創新服務形式。一是根據新形勢、新情況，在搞好基礎性、常規性工作的同時，抓住婚姻登記、殯葬殯儀、城鄉低保等與群眾利益密切相關的業務，積極變“開門服務”為“上門服務”，“死板服務”為“變通服務”，“被動服務”為“主動服務”，著力打造服務新品牌，全力增創服務新特色。二是在所屬各支部廣泛開展爭創學習型組織、爭當學習型干部活動，深入開展創先爭優活動，以黨員干部個體素質的提高促進民政系統整體素質的增強。三是樹立學習工作化、工作學習化和終身學習的理念，建立經常性學習教育制度，每個月安排一次集中學習，做到人人深學科學理論，廣學有用知識，精學專業技能，爭當工作的行家里手。四是突出服務成效，做足做活“下沉”文章，通過組織機關干部下訪，入戶上門的辦法，面對面直接了解基層和群眾的需求和愿望，把民政各項政策、服務措施、救助資金送到基層和群眾家中，通過為群眾辦好事做實事解難事，將矛盾化解在基層，保持永州社會和諧穩定。

3、效能建設有新舉措。一是加大政務公開工作力度。按照國務院《信息公開條例》要求，結合自身實際和民政工作特點，制定了《市民政局機關政府信息公開暫行辦法》，編制了民政信息公開指南和公開目錄，建立民政門戶網站和辦公樓電子政務公開觸摸屏，將行政職權目錄、工作流程圖、相關政策法律規定、服務承諾和收費標準等有關內容全部公開，方便群眾辦事和查詢了解政策。對群眾普遍關注的城鄉低保、精簡退職老職工生活救濟、退伍軍人安置、重點優撫對象補助標準等熱點問題在《日報》和《新報》上以答記者問形式進行宣傳，增強政策透明度。同時，向社會各界開通舉報電話，促進工作公開、公平、公正。二是創新管理，修訂完善工作制度。我局對原工作制度中不符合《省行政程序規定》和《行政許可法》要求的進行了修訂和完善。修訂出臺了《市民政局工作規則》、《機關公文處理辦法》、《局務公開制度》、《行政效能投訴處理辦法》、《市民政局行政效能建設規定》、《市民政局重大事項督查督辦工作制度》、《市民政局請休假制度》等文件和制度。三是加強對行政審批和年檢年審工作的管理。按照以人為本的工作要求，對照省、市政府有關文件精神，我們對民政行政許可和服務事項流程進行全面梳理，完善和規范，梳理出民政局行政執法依據94項，清理保留市民政局行政許可審批4項，分別是民辦非企業單位成立、變更、注銷登記，社會團體成立、變更、注銷登記，社會團體分支機構、代表機構設立、變更、注銷登記和建設公墓、殯儀服務站、骨灰堂、殯儀館、火葬場審批。為提高工作效率，將社團、民辦非企業單位的年檢納入政務中心綜合窗口，實行一站式窗口服務。四是明確了民政行政處罰裁量權基準。根據《行政處罰法》、《省規范行政裁量權辦法》、《省民政行政處罰裁量權基準適用辦法》等法律、法規和規章規定，結合市委、市政府的要求，我們制定下發了《市民政局行政處罰裁量權基準》，對民間組織、區劃地名、社會事務、社會福利以及社會救助方面的11項行政處罰基準進行了明確。五是建立健全行政執法責任機制。建立完善首問責任制、服務承諾制、崗位責任制責任、一次告知制和限時辦結制等制度，真正做到以好的作風培育好的制度，以好的制度弘揚好的作風，實現以制度管權管人管事機制體制。同時嚴格考核獎懲，注重加強日常考評，注重將績效考核與業務考核、黨風廉政責任制考核、年終述職等有機結合，注重將考核結果作為業績評定、獎勵懲處重要依據，通過科學的考核體系，形成正確的工作導向；通過公正的考評結果，激發持久的創優動力。六是加強行政效能監督檢查。我們抓住城鄉社會救助、救災救濟、婚姻登記、殯葬管理等群眾關心的熱點問題，抓住城鄉低保低保、優撫、救災資金管理使用等腐敗易發領域和環節，加大監督力度，最大限度減少的體制機制漏洞。同時，加強責任追究，把履責和問責結合起來，實施責任倒查，出了問題層層追究、堅決處理，失職必罰、瀆職必究，輕則輕罰、重則重罰，形成良好的責任導向。

三、存在的問題和下一步工作打算

經濟工作報告范文第4篇

一、公司各項經濟指標情況良好

(一)2012年各項經濟指標情況

1、產量：基于2012年7月公司初創，其后半年的生產計劃定為件，年底實際統計生產量為件，超產件，實現收入萬元，圓滿完成了公司首年的生產任務，為公司的持續發展提供了充足的信心和動力。

2、材料費：本著資源的充分合理利用的原則，2012年下半年，公司計劃的材料費為萬元，實際發生材料費萬元，共節余萬元。其中計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元。

3、工資：本著不拖欠、不克扣、及時足額發放的原則，2012年下半年計劃發放工資萬元，實際發放工資萬元，超過計劃萬元，公司人均收入達到萬元。工資超過計劃數額的原因是生產數量的提升。

4、工效：本著合理高效的原則，在2012年5個月的生產過程中，達到平均件/月，總的產品良品率為%，受到客戶加工商的廣泛贊揚，其效果非常理想。

(二)2013年各項經濟指標情況

1、產量：全年計劃產量為件，年底實際統計生產量為件，超產件，實現收入萬元，實現利稅總額萬元。由于公司產品質量穩定可靠，公司信譽不斷得以提升，穩固老客戶的同時，不斷有許多新的客戶與公司產生合作意向，致使公司的生產定單持續增長，遠遠超過了原計劃的產量數值。

2、材料費：全年計劃材料費為萬元，實際發生材料費萬元，共節余萬元。其中計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元。

3、工資：全年計劃發放工資萬元，實際發放工資萬元，超過計劃萬元，公司人均收入萬元，員工的滿意度有增無減。

4、工效：全年平均件/月，總的產品良品率為%。

(三)2014年各項經濟指標情況

1、產量：全年計劃產量為件，年底實際統計生產量為件，超產件，實現收入萬元，比去年增長%，實現利稅總額萬元，比去年增長%，發展勢頭穩中有漲。

2、材料費：全年計劃材料費為萬元，實際發生材料費萬元，超計劃費用萬元。(原因是為進一步提高生產效率和滿足日益增長的生產量需求，公司新增了加工設備，如、、、等)其中計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元。

3、工資：全年計劃發放工資萬元，實際發放工資萬元，超過計劃萬元，(原因主要是公司新招聘了一批高技術人才和普工的增員)公司人均收入萬元。

4、工效：全年平均件/月，總的產品良品率為%。

二、我公司安全生產態勢平穩

（一）安全生產保持平穩態勢。公司始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，貫徹“管理、培訓、設備并重”的原則，一直致力于安全生產制度和安全管理體系的完善，安全工作全面落實。同時，我市部門的領導們也非常關心我公司在安全生產方面的建設，甚至親自深入到作業現場視察工作，對我公司的安全狀況提出了非常中肯的指導性意見和期望，公司全員都深受啟發和鼓舞。基于此，我公司采取多樣形式，舉辦了范圍廣泛的“安全生產月”、“安全日”、“安全風險管控”等活動以及自查自糾的專項活動，取得了著實有效的成果。截止到2012年月日，公司累計運行天，期間無一例重大安全事故發生，實現了月月都是安全月、年年都是安全年的終極目標。

(二)制定安全目標，完善安全保障體系。不盲目經營，不盲目擴大，我公司所制定的生產目標始終是以實際生產情況為基準，滿足客戶需求的同時充分考慮公司的消化能力，在工作量方面盡量不給公司員工太大壓力以至于產生安全隱患。安全生產目標確定后，逐步按層次進解落實，讓目標更具體化。我公司現已形成了橫向到科室、縱向到班組完整的目標網絡體系。一面實行責任制，讓基層員工充分自主管理和自我控制，一面輔以領導的組織、管控與協調。

(三)嚴格實施安全評估、考核方法。我公司嚴格執行安全積分累積制度，檢查、評比務求實效，確保防范未然，及時發現隱患和事故苗頭，科學處理，防止重大事故的發生。加強考核和違章查處，據實兌現獎懲。

三、積極探索、完善經營方式，不斷提高顧客滿意度

(一)樹立企業營銷理念，提高顧客滿意度。

在市場經濟條件下，企業的發展應該看到“企宣”的作用，如果仍然秉承“酒好不怕巷子深”的企業營銷理念，即使企業產品很優秀，也無法廣泛贏取市場，在產品質量同等的情況下，誰能把宣傳做的更好，誰就能得到更多的客戶。我公司從成立至今，一直非常重視建立公司的品牌戰略，一方面通過不斷引進更先進的生產設備，從本質上做到自我完善，另一方面運用媒體、網站、口碑等方式做多渠道包裝和宣傳，通過日益提高的認知度和認可度來塑造并維持公司良好的社會形象，進而提高顧客滿意度。

(二)培養專業人才，以服務水平來提高顧客滿意度。

完善公司的人才結構，是提高顧客滿意度的一條行之有效的方法，讓專業的、對公司有極大熱忱的員工來保證公司的服務水平。優秀的客戶服務人員應具備如下素質：首先，良好的語言表達能力，這是和客戶交流溝通的必備技能；其次，豐富的行業知識及經驗。豐富的行業知識及經驗是解決客戶問題的必備良藥。作為客戶，最希望得到的就是專業服務人員的幫助；再次，強烈的集體榮譽感，客戶服務強調的是一個團隊合作，企業的客戶服務人員，需要互相幫助，必須具備較強的團隊意識；最后，客服人員應具備優雅的形體語言表達技巧。掌握該項技能，能充分體現出客戶服務人員的專業素質。我公司在成立之初，由于各方面積淀淺薄，在客服人才儲備上無力投放過多的資金，但隨著這兩年企業的發展壯大，本著上述原則，我公司采取了兩種培養專業服務人員的方式：內部挖掘、自我培養和直接外部引進，現已經認真篩選出一批優秀的客戶服務人員，提高了公司客服能力，提高了公司的社會影響力，同時提高了顧客滿意度。

(三)提高產品質量，進而提高客戶滿意度。

質量是企業的生命，沒有高質量的產品做后盾，其他方面做得再好，也只是一張白紙。我公司一直以“強化生產管理、確保產品質量”為生產管理目標，嚴格按現代企業標準要求規范生產管理，從原材料采購、選料、加工等各個環節均制定了科學的工藝流程及嚴謹完善的作業標準，以確保高質量產品的合格率。因為消費者最關心的還是產品本身的質量，如果產品質量不過關，再優秀的客服也無法提高客戶滿意度。

(四)創建優秀健康的企業文化，提高客戶滿意度。

所謂企業文化，是指企業通過經營管理等方面的工作所展現出來的精神、思想、理念的總和，是一定企業的綜合特征。一個公司有了好的企業文化，多待一天，員工的思想就會前進一步；而在一個沒有好的企業文化的公司里，多待一天，就會后退一大步。在公司內部營造開心愉悅的工作氛圍，工作環境規范有序，讓員工充分感受集體的溫暖。我公司一直都在不斷修改完善制度、流程、標準、激勵手段等，創建適合公司自身特點的健康企業文化。員工在公司優秀企業文化的引領下，各方面的能力自然會得到提升，進而提高客戶滿意度。

四、堅持以人為本，積極探索企業精神文明建設新路子

(一)加強精神文明建設。

提升企業精神文明水平。最重要的一點，是堅持文明教育。本公司所實施的精神文明教育包括三個內容：一是愛國主義、社會主義和集體主義教育。通過教育，使公司廣大職工產生熱愛祖國、熱愛社會主義的情懷和正確看待二者利益的利益觀。二是“社會公德、職業道德、家庭美德”教育。通過教育，使我公司廣大職工自覺遵守社會公德規范、職業道德準則和家庭美德的具體要求，引導大家在社會做一個好公民，在企做一個好職工，在家庭做一個好成員。三是企業文化教育。把公司所有干部職工的行為標準統一到企業文化的體系之中，用本公司的價值觀凝心聚力，開展企業文化教育，通過不同形式反復宣貫，使企業文化真正入腦入心，成為公司職工的共同準則、共同目標、共同追求。

(二)確立員工主體地位，保障員工合法權益。

員工是企業的第一資源，是現代企業生存與發展的主體。以總為首的我公司領導們始終保持牢固的群眾觀，非常注重加強同一線員工的聯系，全面了解員工工作、生活上存在的困難和意愿，切實為他們辦實事、謀福利，拓寬民主管理渠道，充分調動廣大職工參與企業文化建設的積極性，創造良好的文化氛圍，在建立互相尊重的關系基礎上，為職工，尤其是一線職工創造參與管理的機會，讓他們提出合理化建議。積極鼓勵職工參與到技術創新與文明生產中來，真正確立了員工的主體地位，切實保障他們的合法權益。

(三)開展豐富多彩的文化活動。

經濟工作報告范文第5篇

實際上，年終總結不僅僅是一項工作任務，更是你在公司領導面前表現自己和體現自己價值的有力武器，“做得好不如寫得好”，不寫出來，你做了什么領導可能永遠都不會知道。年終報告至少還有三個方面的功能： 

1.及時總結功過得失，指導自己未來的工作方向。“銷售是一碗青春飯！”營銷人，你表現的時間并不長，進入業界，一不小心就到三十好幾了，如果不善于及時總結，隨時調整自己，很可能變成“老”業務員。大區經理也一樣，如果年年都是老三樣，沒有自我學習成長，“長江后浪推前浪”很快也會被推掉。 

2.實現實踐到理論的飛躍。如果你是營銷科班出身，把一年的實踐與自己所學理論相對照，可以幫助你思考新的營銷方法或總結新理論；如果你是半路出家，年終總結可以幫助你將工作實踐上升到理論的高度，一是指導自己，二是可以教育自己所帶的銷售團隊。 

3.與公司管理層溝通的最好機會。大區經理長期駐外，要獲得公司的支持和管理層認可，與公司管理層的溝通至關重要。這種溝通不是平時打幾個電話能解決的，既要互動，更要自我表現和表達。年終總結寫好了，客觀地匯報一年的成果，表述自己一年在外左沖右突的“艱辛”，獲得管理層的認可，你才有可能被提升或獲得來年更多的銷售政策支持。