安全履職情況匯報

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安全履職情況匯報范文第1篇

葉檢察長在專題聽取了各項工作的進展情況匯報后，充分肯定了我院各項工作所取得成效，認為工作平穩(wěn)有展進，服務(wù)大局有特色，處理涉檢力度大，成效好。最后葉檢察長對我院下一階段強調(diào)“五個進一步”：

一要進一步深化“三項重點工作”。這是中央的決定，且與檢察工作密切相關(guān)，在總體方向上，要堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)，公眾參與；在工作途徑上，綜合應(yīng)用打擊、保護、監(jiān)督、教育相結(jié)合，克服畏難情緒，努力修復(fù)社會關(guān)系；在工作方法上，要檢力下沉，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強化五項措施。

1、排查化解矛盾糾紛，

2、積極參與社會治安綜合治理，

3、做好檢察環(huán)節(jié)群眾工作，

4、做好特殊人群的服務(wù)管理，

5、積極普法教育。深入開展法律“四進”活動。

二要進一步學(xué)習(xí)貫徹《海峽兩岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。進一步融入大局、促進大局。把上級的部署貫徹執(zhí)行好。

1、處理好執(zhí)法辦案與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，

2、要處理好數(shù)量與質(zhì)量關(guān)系，

3、要處理好大案與小案關(guān)系，

4、要處理好力度與安全關(guān)系。

三要進一步落實省、市人大常委會的決定、決議。作為首善之區(qū)的基層檢察院，要堅持依法履職和依法創(chuàng)新兩個原則，以執(zhí)法辦案為根本途徑，以訴訟監(jiān)督為重要職責(zé)，通過依法履職承擔(dān)社會管理的基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)強化檢察職能與推進社會管理創(chuàng)新的有機統(tǒng)一；做到“把握基點，突出重點，克服難點，推進試點”開展檢察工作創(chuàng)新，積極探索檢察機關(guān)參與社會管理的新方式、新途徑，以做好群眾工作、化解社會矛盾為宗旨，延伸和拓展社會管理的新層面。

安全履職情況匯報范文第2篇

1、車間成立主任、書記為組長，車間干部、工長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求11月15日在車間召開專題安全分析會，組織研判車間安全生產(chǎn)風(fēng)險，布置隱患排查和整改工作，全力抓好各項安全措施的督促落實。

2、車間在安全反思會上，全體在安全意識方面、安全管理方面、干部履職方面進行深刻反思，對存在問題在思想上找原因，深挖思想上存在問題，對于排查出來問題建立問題庫，進行盯控；通過提高認識，落實責(zé)任，力爭在春運前設(shè)備整治上消滅發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患。

3、車間主任、書記親自帶隊組織電源屏年檢，通過年檢整治提高電源屏檢修質(zhì)量，保證后期春運期間電源屏安全，同時對前期電源屏問題進行梳理，將問題進行分類，能夠自己解決的組織人力、物力進行解決，自己不能解決的，聯(lián)系廠家利用垂直天窗進行克服（如六場電源模塊燒壞后，模塊接線端子與插座板粘連造成模塊不能取出更換和SAM樓UPS穩(wěn)壓模塊損壞更換）。沒有天窗的時候安排電源屏工區(qū)與廠家一同進行巡視，力爭在春運到來前，讓電源屏以良好的狀態(tài)投入春運。

4、為保設(shè)備質(zhì)量，車間對備品進行清理，對抽壽命器材聯(lián)系段技術(shù)部門進行補充，補充不能解決的，安排工區(qū)在編制年月表時逐步進行一輪檢修。

安全履職情況匯報范文第3篇

一、工作目標

通過這次檢查，進一步了解和掌握涉及交通、水利、國土、國投、建設(shè)等重點建設(shè)項目排查和問題整改情況，查找和解決項目決策審批和監(jiān)管、招標投標、土地出讓、規(guī)劃管理、環(huán)境保護、資金使用、工程實施管理、質(zhì)量安全等方面存在的問題，實現(xiàn)“深化對重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)治理”的工作目標。

二、檢查的范圍和內(nèi)容

本次檢查應(yīng)著重查找并糾正：一是領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項目問題。二是決策不科學(xué)、審批不合規(guī)、監(jiān)督不到位等問題。三是規(guī)避招標，虛假招標，圍標串標，評標不公，招標行為不規(guī)范，掛靠借用資質(zhì)投標、收取管理費出借資質(zhì)，以及招標投標違法行為記錄公告制度不落實等問題。四是肢解發(fā)包和違反合同約定指定工程分包人，擅自改變土地使用性質(zhì)，違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率；施工單位超出資質(zhì)等級認可范圍承攬工程，轉(zhuǎn)包和違法分包，施工現(xiàn)場管理混亂，不按規(guī)定支付工程款、嚴重超預(yù)算，不嚴格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資；不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，不認真履行監(jiān)理職責(zé)等問題。五是建設(shè)單位任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費用，或授意設(shè)計單位、施工單位違反工程建設(shè)強制性標準、降低工程質(zhì)量；施工單位擅自修改工程設(shè)計、偷工減料、以次充好，不嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身制；工程驗收把關(guān)不嚴，不按照有關(guān)標準驗收等問題。具體把握好以下環(huán)節(jié)和內(nèi)容：

（一）項目排查和問題整改情況

1、重點工程建設(shè)項目的滾動排查情況；

2、項目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)問題的情況；

3、問題的整改情況（含歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況）。

（二）有關(guān)行政監(jiān)督管理部門履行職責(zé)情況

縣發(fā)改、財政、國土資源、環(huán)境保護、建設(shè)、規(guī)劃、房管、交通運輸、水利、安全監(jiān)管、重點工程辦公室等部門對項目的決策審批和監(jiān)管情況。

（三）重點項目實施全過程情況檢查。

1、項目的基本情況（附表）

2、項目前期申報審批情況

（1）項目建議書及項目立項審批文件；

（2）環(huán)境影響報告書及審批文件；

（3）選址意見書；

（4）可行性研究報告及其審批文件；

（5）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

（6）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

（7）國有土地使用證、勘察許可證、采礦許可證；

（8）初步設(shè)計審批文件；

（9）有關(guān)行業(yè)主管部門的審查審批意見。

3、項目招標投標情況

（1）工程勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標信息公告和投標企業(yè)資質(zhì)及報名情況；

（2）項目進場交易情況；

（3）邀請招標或未招標審批文件；

（4）資格預(yù)審情況；

（5）評標及中標情況；

（6）中標后簽訂合同及施工合同情況；

（7）行政監(jiān)督部門對招投標監(jiān)管及備案情況；

（8）招投標過程中違法違規(guī)行為調(diào)查處理及公告情況；

（9）重大設(shè)備物資采購情況。

4、項目建設(shè)實施情況

（1）工程施工圖審查合格書；

（2）有關(guān)部門開工令或建設(shè)工程施工許可證；

（3）設(shè)計變更通知書、經(jīng)濟洽商簽證；

（4）工程施工季度計劃；

（5）投標文件中承諾的項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員到崗及其履職情況；

（6）工程施工日志。

5、資金管理使用情況

（1）發(fā)展改革委或項目主管部門下達投資計劃文件；

（2）財政部門下達建設(shè)資金預(yù)算的文件、資金到位情況有關(guān)憑證和材料；

（3）財務(wù)管理有關(guān)文件、工程財務(wù)收支賬目和自查情況資料；

（4）農(nóng)民工工資發(fā)放情況；

（5）投資估算、工程概算、工程預(yù)算及其批文；

（6）工程量清單、監(jiān)理現(xiàn)場簽證單、工程款支付憑證、開戶銀行對賬單；

（7）竣工結(jié)算報告及其有關(guān)部門審核報告；

（8）竣工財務(wù)決算報告及有關(guān)部門評審報告。

6、項目建設(shè)管理情況

（1）項目管理規(guī)劃；

（2）項目工期管理情況；

（3）項目單位內(nèi)部管理文件；

（4）項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理日志；

（5）工程質(zhì)量監(jiān)督報告及安全和質(zhì)量監(jiān)督管理部門出具的審核意見和其他專項審查意見；

（6）安全生產(chǎn)許可證。

7、項目竣工驗收情況

（1）竣工圖；

（2）工程竣工報告、項目竣工驗收報告、有關(guān)部門現(xiàn)場驗收記錄；

（3）各單項工程交工驗收證書、建筑工程消防驗收證書、環(huán)保部門驗收證書；

（4）質(zhì)量檢驗評定資料、有關(guān)實驗檢驗報告。

三、檢查的組織實施

（一）檢查組的組成。由縣專治辦組織兩個檢查組對我市國土資源、交通運輸、水利、國投、建設(shè)等領(lǐng)域重點項目進行集中檢查。兩個專項檢查組分別由上述縣執(zhí)法糾風(fēng)室主任、縣第五紀工委書記帶隊，每個組由縣發(fā)改委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣招標辦各派1名專業(yè)人員參加檢查?？梢暻闆r增調(diào)上述五個主管部門人員參加檢查。

（二）檢查項目的選擇。本次檢查應(yīng)重點選擇排查中發(fā)現(xiàn)問題未進行整改和整改未到位、群眾反映較多、新開工和新立項的工程項目。五個主管部門應(yīng)提供重點項目清單，各檢查組按照本方案要求研究選定不少于5個重點項目實施檢查。上述重點項目清單和所選檢查項目應(yīng)及時報縣專項治理辦備案

（三）檢查的基本程序

1、聽取縣直部門全面情況匯報和被檢項目業(yè)主單位的項目情況匯報；

2、檢查和審閱被檢查項目從審批環(huán)節(jié)開始至項目竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全程檔案資料；

3、工程現(xiàn)場檢查；

4、詢問談話；

5、檢查組視情況向被檢查單位反饋意見和所發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改要求。

（四）檢查時間安排

（一）檢查時間：6月15-16日。

（二）6月20日前，各檢查組將檢查情況總結(jié)報告以電子和書面報縣專項治理辦，縣專項治理辦將適時召開檢查情況匯報會。

四、有關(guān)要求

（一）認真準備。各主管部門要認真做好迎接檢查的各項準備。各項目建設(shè)單位和有關(guān)部門必須提供相應(yīng)資料，確保檢查所需的各方面情況資料完整齊全。縣專治辦公室要做好協(xié)調(diào)和保障工作。

（二）客觀公正。檢查組和被檢查單位都應(yīng)科學(xué)嚴謹?shù)貙Υ龣z查工作，要準確恰當?shù)乜隙üぷ鞒尚?，嚴肅認真地查找問題，實事求是地匯報情況，確保檢查結(jié)果符合實際。

安全履職情況匯報范文第4篇

為了促進學(xué)校建設(shè)項目工程質(zhì)量不斷提高，精準診斷目前校建工作中工程實體質(zhì)量存在的問題，縣校建辦聯(lián)合縣住建局質(zhì)監(jiān)站在6月30日至7月2日對全縣學(xué)校在建主體工程和維修項目進行了為期三天的檢查。第二小組檢查項目xx個，其中房建項目23個，附屬工程或維修項目4個。實行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場打分，現(xiàn)場簽字的方式?，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作如下匯總：

一、工程實體質(zhì)量問題

1、主體結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量問題。

（1）混凝土部分。主要問題為：脹模，表現(xiàn)在柱、梁、板成型不好，尤其是構(gòu)造柱成型差。同時存在混凝土麻面，養(yǎng)護不到位造成混凝土破損，柱梁板露筋，樓板蓋面砂漿強度不夠等問題。

（2）墻體砌筑部分。主要問題為：墻體裂縫、頂磚斜砌灰縫不飽滿、砌筑砂漿強度低以及砌筑粗糙。墻體砌筑砂漿不飽滿、同逢，導(dǎo)致墻體透光。表現(xiàn)為：頂磚大多為側(cè)擺，灰縫不飽滿，且未做二次砌筑；砌筑砂漿多用石粉代替沙石；有多個項目墻體砌筑觀感較差。同時存在灰縫過大問題。

（3）門窗洞過梁部分。主要問題為：門洞預(yù)制過梁斷裂，過梁搭接長度不夠，消防栓上過梁未做。存在問題：個別項目門洞過梁下沉。

（4）陽臺欄板部分。存在問題：拉結(jié)筋未伸進欄板50cm以上，陽臺欄板露筋、麻面，未做混凝土壓頂，以及陽臺欄板未達安全高度。

（5）滲水和積水部分。存在樓面屋面女兒墻局部滲水滲水以及陽臺積水問題。

2、裝飾裝修存在的質(zhì)量問題。

主要問題為：內(nèi)粉刷陰陽角不平整，粉刷層開裂，窗臺砂漿咬樘。同時存在問題：講臺未磨邊，踢腳線面磚脫落，樓梯擋水條未做，散水坡厚度不夠?qū)е缕屏?，樓梯扶手高度偏低，落水管管徑低于設(shè)計要求，安全通道指示燈破損，窗戶提高尺寸改小，屋面蓋面局部裂縫，外墻漆粗糙不平整等。

3、維修及附屬工程存在的質(zhì)量問題：操場地面積水，地面裂縫。

二、監(jiān)理履職與資料情況。主要問題為：質(zhì)量問題未及時處理，無質(zhì)量安全整改通知書、監(jiān)理會議記錄。有2個項目監(jiān)理未及時處理質(zhì)量問題，4個項目無整改通知書和監(jiān)理會議記錄。

三、項目現(xiàn)場安全問題。工程現(xiàn)場腳手架全部為鋼管架，基本都有剛性圍擋。

安全履職情況匯報范文第5篇

一、突出重點。

港區(qū)化工園區(qū)雨污管網(wǎng)改建和自來水水源水的管理被列為南通市環(huán)保專項行動重大掛牌督辦事項，今年。為此，這兩項工作作為全年工作的重中之重加以推進。

多處滲漏或溢漏這一情況，1化工園區(qū)污水管網(wǎng)改建工作。針對園區(qū)管網(wǎng)破損。積極配合港區(qū)查找問題，并及時修復(fù)了生光化工、宏星化工、德峰化工等多處損壞點，對所有污水井進行了加高，對泵站進行了維修。為從根本上解決問題，上半年管委會決定對化工園區(qū)雨污水管網(wǎng)工程實施改造，新建10KM污水明管工程。從項目的圖紙設(shè)計審查到工程的開工建設(shè)，全程跟蹤，主動參與，獻計獻策。污水明管工程總投入1000多萬，目前，完成支墩制模、澆筑800多個；完成管道防腐4320米；架設(shè)鋼管3200米；完成地下拖管26段，總長2460米；鋼管與地下拖管PE管完成連接32個；化工園區(qū)主干網(wǎng)貫通，具備進水條件；明管閥門送到企業(yè)，接管工作已經(jīng)連接；石莊段正在緊張進行。

項目審批按照上級水源水管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；二是關(guān)閉企業(yè)的入江排污口，2自來水水源管理。一是嚴格項目審批。目前已完成華泰、國鼎、東方石化、陽鴻石化等企業(yè)的接管工作，垃圾填埋場接管工作進行多次協(xié)調(diào)，目前已制定接管計劃；三是要求寶眾寶達停產(chǎn)處理應(yīng)急池廢水，并填平應(yīng)急池，消除了可能對水源水構(gòu)成威脅的隱患；四是對化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案進行了修編，制定了可行的應(yīng)急突發(fā)事情的措施，年內(nèi)及時有效處理了中心河浮油事件及四號港江面瀝青泄漏事件；五是投資130萬元建立自來水取水口水質(zhì)自動監(jiān)控系統(tǒng)，第一時點掌握水源水水質(zhì)情況，確保人民群眾的飲用水安全；六是堅持每天對飲用水源地水質(zhì)狀況進行巡查，隨時掌握水質(zhì)變化情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和采取積極應(yīng)對措施。