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    醫院財務分析報告

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    醫院財務分析報告

    醫院財務分析報告范文第1篇

    關鍵詞:醫院財務分析;管理水平

            1 我國醫院財務分析報告的現狀

            醫院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的數據,但這并不是完整的財務分析報告,這僅僅是利用報表數據,來進行表面的解讀。醫院完整的財務分析應該是利用醫院的財務報表及會計、醫療器械的統計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料,對醫院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務狀況和醫院的醫療效益,為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然,醫院的財務分析是對醫療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫院財務活動進行分析,不僅是為了正確評價醫院過去的經營狀態,更重要的應該是預測醫院未來發展趨勢,分析醫院未來的價值,通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫院,不大關注宏觀經濟的發展對醫院運營的影響。事實上,醫院也是國民經濟的組成部分,最終面對的是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫院業務量、業務收入持續增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此,會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環境,這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫療保險的相關政策,這對于完善財務分析報告,為人民的醫療保健服務大有益處。

            2 醫院財務分析報告的功能

            我國的醫院財務分析報告是根據醫院的醫療、藥品的賬簿記錄和相關的資料,定期編制的在某一時期內的反映醫院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫院財務報告進行分析,就可以掌握醫院的資金對設備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉周期,提高醫院的管理水平。醫院的財務報告分析不是簡單的數據資料,而是一個定性、定量的系統分析工程。合格的醫院財務報告是從適合醫院發展方向的選擇、醫院財務戰略、醫院財務比率、醫院財務效益等方面闡述醫院財務報告分析的過程。這與醫院領導層重視醫院的財務分析相關,醫院的財務工作涉及到醫院的各個職能部門,醫院的財務分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關職能部門提供資料,因此,各級領導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務分析工作放在重要位置,只有有了領導的理解、重視和支持,財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作,這是做好財務分析的組織保證[2]。

            傳統的醫院屬福利性差額補助事業單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫院彌補了醫療系統的匱乏,使醫療體系活躍起來,但無論醫院的體制如何,醫院的財務行為必須按照《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定執行。醫院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動情況表及基本數字表外,其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫院常用的傳統財務分析是運用這幾張報表對醫院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據當地政府對相關醫院管理的規定,醫院管理層要做出與醫院會計有關的要求,針對醫院的醫療運行情況和財務的資金情況。醫院管理層的財務決策對醫院財務報告的形成有很大的影響,包括影響財務報告數據、分析人員對數據的理解等。對醫院的醫療能力進行分析。醫院的流動資金周轉率,比率越高,表明以相同的資產完成的周轉額較多,這些指標既是醫院的經濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應相對合理[3]。

            財務分析是指以財務報表為依據和起點,采用專門的方法系統分析和評價醫院某一時期醫療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫療和藥品等收入數據轉換成對特定會計的決策信息,提供給醫院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

            醫院財務分析的內容主要包括醫療經營任務完成情況,同時加強醫療業務的提高、醫療服務內容的加強、醫院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發和研究、管理創新以及醫院財務活動、財務收支結余情況等等。重要的是醫院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益,而醫院債權債物情況和資金使用率是醫院今后生存與發展、保證醫院目標順利實現的前提[4]。

            3 完善醫院財務報告分析體系的措施

            醫院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數據進行對比,分析得到利潤差異的原因。數值比較是分析的簡單方法,在這個過程中沒有比較,分析就無法進行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結果。因素分析是根據分析指標和影響因素的關系,從數量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環替代法、定基替代法等。

            我國醫院財務報告分析主要是指標分析,基本財務指標是主要是根據會計報表為依據,通過比率分析達到分析報表的目的。醫院的財務報告分析注重財務指標分析,極少提到審計報告和會計報表附注分析,這就給那些違法投機者有機可乘。這些違法者沒有道德的良心,他們利用醫院報表分析的不完善,操縱利潤,濫用交易手段,雖然可以使虧損的醫院變得利潤豐富。但是,隨著市場經濟的發展,這種缺少誠信的醫療經營一定會付出沉重的代價。現行《醫院財務制度》對于規范醫院會計核算、加強醫院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復雜化,醫院要利用注冊會計師的審計報告對醫院財務狀況進行分析,能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據獨立審計準則的要求,在實施了必要的審計程序后出具的,用于對被審計單位年度會計報表發表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中,應對被審計醫院的會計報表的編制是否符合《醫院會計準則》及國家其他有關財務會計法規的規定,會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產負債表日的財務狀況和所審計期間的經營成果、資金變動情況,會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發表意見。根據審計結論,注冊會計師應出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。

            結語

            醫院的財務分析報告要為醫院的發展和建設負責,作為縣級醫院,要以人為本,為全縣人民的身體健康負責,又要為醫院的提高和發展負責。使醫院在市場經濟的過程中得到發展壯大,更好的為人民的身體健康服務。

    參考文獻

    [1]況景勤.醫院財務分析誤區和缺陷分析[j].衛生經濟研究,2008,2:52.

    [2]范黎明.淺談如何做好醫院財務分析[j].科學大眾·科學教育,2009,4:133.

    醫院財務分析報告范文第2篇

    2.醫院財務分析的原則:主次分明、簡單易行、選擇代表性強、獨立性強、準確性好的指標;選擇數量化、貨幣化指標;選擇互相協調、互相制約的指標,要求醫院在相互制約與相互影響中實現相互平衡,保持良性運轉。

    3.醫院財務分析與技術處理方法,是把醫院的經營決策、質量管理和醫院的資源效益等六個方面,進行財務分析:

    (1)預算管理指標

    ①預算執行率:分預算收入執行率和預算支出執行率,反映醫院經營在一定時期內預算收支管理水平。即預算收入執行率=本期實際收入總額/本期預算收入總額x100%;預算支出執行率=本期實際支出總額/本期預算支出總額x100%;

    ②財政專項撥款執行率,反映醫院財政項目補助支出執行進度,即本期財政項目補助實際支出/本期財政項目支出補助收入x100%;

    (2)收支結余指標

    ①業務收支結余率,是指醫院收支結余占總收入的比率,能夠體現醫院財務狀況,開源節流的程度及醫院管理水平,即業務收支結余/(醫療收入+財政補助收入+其它收入) x100%;

    ②資產負債率,反映醫院全部資產中籌資借債所占的比重,有多少是靠負債得到的,如年度內資產負債率> 30%,表明醫院自有資金發展的能力差,負債經營,如> 100%表明醫院將資不抵債,黃牌警告;其比率為負債總額/資產總額x100%;

    ③流動比率,反映醫院的短期償債能力,其流動比率槃200%,只在達到這個比例,才有足夠的償債能力,其比率為:流動資產/流動負債x100%;

    (3)資產運營指標,是評價醫院占有一定資金,實現收入收益所達到的水平;

    ①總資產周轉率,反映醫院的運營能力,如周轉次數越多,表明運營能力越強,反之,說明運營能力差,其比率為:(醫療收入+其它收入)/平均總資產;

    ②應收帳款,周轉天數,反映醫院應收帳款的流動速度,其比率為:平均應收帳款余額x365/醫療收入;

    ③存貨周轉率,反映醫院為病人提供的藥品,衛生材料和其它材料的流動速度,以及存貨資金,占用是否合理,其比率為:醫療支出中藥品,衛生材料和其它材料支出/平均存貨;

    (4)成本管理指標,反映醫院每門診收入耗費的成本水平。

    ①每門診人次收入、支出及門診收入成本率,是反映每門診收入耗費品的成本水平,成本越低,收益就越多,其比率為:每門診人次收入=門診收入/門診人次;每門診人次支出=門診支出/門診人次;門診收入成本率=每門診支出/每門診人次收入x100%;

    ②每住院人次收入,支出及住院收入成本率,是反映每住院病人收入所耗費的成本水平,其比率為:每住院人次收入=住院收入/出院人次;每住院人次支出=住院支出/出院人次;住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入x100%;

    ③百元收入、藥品、衛生材料,反映醫院藥品,衛生材料消耗的程度與管理水平,即藥品、衛生材料/(醫療收入+其它收入)x100;

    (5)收支結余指標

    ①人員經費支出比率,反映醫院人員工資、福利、獎金等薪酬收入的高低,其比率為:人員經費/(醫療支出+管理費用+其它支出)x100%;

    ②公用經費支出比率,反映醫院對人員的商品和服務支出的投入情況,其比率:公用經費/(醫療支出+管理費用+其它支出)x100%;

    ③管理費用率,反映醫院管理效率,其比率為:管理費用/(醫療支出+管理費用+其它支出)x100%;

    ④藥品、衛生材料支出率,反映在一定時期內醫院的藥品、衛生材料在醫療業務活動中的耗費,其比率為:(藥品支出+衛生材料支出)/(醫療支出+管理費用+其它支出)x100%;

    ⑤藥品收入占醫療收入的比率,反映醫院藥品收入占醫療收入的比重,一般醫院的比例為2:3,反之出現以藥養醫現象,其比率為:藥品收入/醫療收入x100%;

    (6)發展能力指標,反映醫院財務增長和可持續發展能力,是醫院經濟實力的重要體現。

    ①總資產增長率,反映醫院的發展能力,其比率為:(期末總資產—期初總資產)/期初總資產x100%;

    ②凈資產增長率,反映醫院凈資產的增值情況及發展潛力,其比率為:(期末凈資產—期初凈資產)/期初凈資產x100%;

    醫院財務分析報告范文第3篇

    財務分析指標是醫院進行財務分析的主要工具。2012年1月1日起施行的《醫院財務制度》第十四章財務報告與分析第六十九條指出:醫院應通過相關指標對醫院財務狀況進行分析。并列出了醫院財務分析的參考指標,共六大類,十九項。除了新《醫院財務制度》中關于醫院財務分析的內容之外,其他法規如《事業單位財務規則》《事業單位會計準則》都對財務分析和財務報告作出了相關要求。而公立醫院作為典型的事業單位,當然也需要依據以上法規進行財務分析。2012年4月1日起施行的《事業單位財務規則》第十章財務報告和財務分析第五十七條指出:財務分析的內容包括預算編制與執行、資產使用、收入支出狀況等。財務分析的指標包括預算收入和支出完成率、人員支出與公用支出分別占事業支出的比率、人均基本支出、資產負債率等。主管部門和事業單位可以根據本單位的業務特點增加財務分析指標。2013年1月1日起施行的《事業單位會計準則》第三十九條指出:財務會計報告是反映事業單位某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的事業成果、預算執行等會計信息的文件。第四十條指出:事業單位的財務會計報告包括財務報表和其他應當在財務會計報告中披露的相關信息和資料。由此可見,國家各項相關財會規范均對醫院財務分析進行了不同程度的說明,這足以體現醫院財務分析工作的重要性,醫院需要加強財務分析工作。

    二、我國公立醫院財務分析存在的問題

    醫院財務分析工作是一個系統而復雜的工程,涉及到醫院日常工作的各個環節,可以通過對醫院經濟活動和整體財務狀況的科學、有效的分析與預測,把控醫院醫療的整體運行情況。

    1.財務分析目標不夠明確

    公立醫院財務分析使用主體具有多樣性和復雜性的雙重特點,而每個使用主體都有各自的分析使用目的,以便于他們各自作出有利于自身的決策。基于此,公立醫院在進行財務分析時就需要綜合考慮各方面的因素,否則容易出現財務分析目標不明確的情況。過去公立醫院曾偏向于以實現經濟利益最大化為財務分析評價目標,財務人員在分析時沒能有效考慮公立醫院的各利益相關者,作出的財務分析和評價不夠全面且缺少側重點,致使財務信息使用者不能恰當地解讀財務報告,最終導致其作出錯誤的判斷和決策。

    2.財務分析人員缺乏相關的專業培訓

    (1)財務分析人員的專業知識欠缺。通過調研發現,公立醫院財務部門存在一人多崗或兼任的現象,財務人員的專業知識欠缺,不具備相應的財務分析能力,從而影響到公立醫院財務分析工作質量。公立醫院財務人員專業水平較低,不能熟練運用各種財務分析工具,財務分析方法單一。在制定醫院的財務分析報告時,往往只采用一種分析方法,不能科學全面地對公立醫院的財務狀況作出客觀地評價,從而可能會對醫院財務分析報告的真實性和準確性產生影響。

    (2)財務人員的基礎工作不到位。公立醫院財務人員日常工作大多局限于收費、記賬等,不能正確認識財務分析的重要性,而且缺乏對財務進行恰當分析的動力以及能力,從而影響了財務分析的參考性、準確性、可用性和權威性。例如,有的單位在財務分析中重核算、輕分析,或者以財務報表代替財務分析,或者僅對已有結果進行總結,而缺乏對其成因的分析等。

    (3)財務人員對國家政策等相關信息動態把握不到位。國家對于公立醫院的相關政策每年都會有所變化。公立醫院財務工作人員對國家經濟發展的外部環境和政策變化、國家總體經濟形勢都不了解,對醫院相關的財務規則把握不準確,這些都會導致其在日常財務工作中不能清晰地認識和分析公立醫院的財務狀況,不能準確找到薄弱環節,不能恰當理清公立醫院財務工作中各個要素之間的關系,無法得到關于公立醫院財務工作整套的分析和解決方案,最終會導致公立醫院的運營背離其成本和效益的最優組合,也無法達到公立醫院社會效益和經濟效益的雙贏效果。

    3.財務分析指標體系不完善

    財務分析指標是醫院進行財務分析的主要工具。2012年1月1日起施行的《醫院財務制度》第十四章財務報告與分析第六十九條指出:醫院應通過相關指標對醫院財務狀況進行分析。并列出了醫院財務分析的參考指標,共六類,十九項。公立醫院財務分析指標前后指標不協調。如資產運營指標中只有總資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉天數,沒有根據固定資產的運營狀況構建相應的指標,即固定資產周轉率。然而,在發展能力分析指標中又出現了固定資產凈值率,出現了前后指標不協調的情況。另外,資產運營指標中缺乏關于流動資產運營狀況的指標,即流動資產周轉率。

    4.財務分析工作流程不規范

    財政部規定,2014年1月1日起開始執行《行政事業單位內部控制規范(試行)》。然而,行政事業單位內部控制只有基本規范,沒有制定分行業的《內部控制應用指引》《內部控制評價指引》《內部控制審計指引》等配套指引。因此,行政事業單位尚未建成規范的內部控制制度體系。而公立醫院作為典型的事業單位,其內部控制體系尚不健全,這也就導致了在實際工作過程中對于財務制度的依賴性較差,從而影響到醫院整體的財務管理工作和日后的長期發展。而且,制度上的不健全最終會導致財務分析流程的不規范。公立醫院在進行醫院的財務分析時不能按照標準流程,存在做假賬現象,使得財務信息真實性大大降低,致使財務分析報告不能準確地反映公立醫院資金的使用情況。因此,公立醫院的財務分析工作流程還有待規范。

    三、加強我國公立醫院財務分析的建議

    1.進一步明確公立醫院財務分析目標

    公立醫院財務分析使用者的不同會導致財務分析目標具有多樣性。首先,需要明確公立醫院財務分析的使用者主要有以下幾方面。

    (1)公立醫院內部分析主體及其財務分析目標。公立醫院的管理者為了更好地經營管理醫院,就需要對其進行全面、深入、準確的財務分析,為此內部分析主體幾乎需要關心外部利益相關者關心的所有問題,主要從資產規模、成本水平、收益能力、可持續發展能力和社會貢獻能力等方面了解公立醫院的運營狀況,從而有助于管理者做出科學的運營規劃和下一步的發展戰略。

    (2)公立醫院外部分析主體及其財務分析目標。公立醫院債權債務關系人。公立醫院的供應商、債權人、貸款提供者等債權債務關系人關注的是醫院資金流動性、償債能力、信用度等,并以此評估公立醫院的財務風險,從而決定是否收回債權或繼續保持長期合作。政府監管部門。政府監管部門在履行職能制定公立醫院醫療服務價格、資源配置、財政補償政策以及制定績效考核辦法時要依據公立醫院的運營管理狀況、預算執行程度、成本控制能力以及業務工作特點等信息。醫療保險管理機構。醫療保險管理機構合理使用醫療保險資金,需要了解公立醫院的醫療費用、成本水平、資源使用效率、服務質量等,確保能以較低的成本購買到質量較好的醫療服務。社會公眾。社會公眾作為公立醫院的主要顧客,他們比較關心的是公立醫院的收費價格、技術水平、服務效率以及服務質量等,以便于其選擇合理的醫療消費。社會中介機構。社會中介機構因接受公立醫院的受托審計、咨詢服務等業務,會比較關注反映公立醫院財務狀況的相關財務信息。其他競爭者。醫療服務市場中的競爭者希望通過了解其他公立醫院收入、成本、費用、資產規模等指標,作為參照來判斷相互之間的差距及優勢,以期提升自身競爭能力。綜上所述,不同的財務分析主體都有著各自的分析目的,需要通過公立醫院的財務分析報告作出相應的決策。因此,公立醫院在進行財務分析時,應注意對財務分析目標進行創新和界定,改變過去僅僅實現經濟利益最大化的財務分析目標,需要綜合考慮所有財務分析主體對公立醫院分析的要求,以及公立醫院各利益相關者的關注點,既全面又有側重地進行財務分析,使信息使用者更好地解讀財務報表、附注以及其他資料,從而有助于做出準確判斷和決策。

    2.加強對公立醫院財務人員的專業培訓

    公立醫院的財務分析工作主要由財務工作人員進行。公立醫院的財務分析人員應作為一個學習型組織,不斷學習和傳遞新知識、新思想。

    (1)加強財務人員的職業道德和素質修養。提高醫院的財務分析水平,在加強財務人員專業素質培養的同時,還要提高思想道德修養,樹立財務人員的主人翁意。通過對醫院財務人員的專業培訓和道德培育,提高財務分析質量,充分發揮財務分析在改善公立醫院運營中的作用。

    (2)加強督促財務人員的基礎工作。公立醫院的財務分析要想達到一個更高的層次,就必須加強管理者對財務人員的領導,可以通過定期舉辦培訓或者鼓勵自學并將理論與業務活動相聯系等方式,加強督促財務人員對于財務專業知識、醫院會計制度以及相關法律法規的學習,不斷提高財務人員業務分析能力,真正落實其在單位正常運作中的重要作用。

    (3)及時掌握相關國家政策等動態。公立醫院還應該要求財務人員及時了解國家宏觀經濟政策,特別是醫療保險改革政策,掌握相關動態,增強財務分析的深度與廣度,提升財務分析工作質量和水平。(4)加強對新的財會規范的學習。隨著國家政府會計改革的不斷深入,公立醫院作為典型的事業單位,其財會制度隸屬于政府財會規范。財務人員應加強學習新《醫院會計制度》《醫院財務制度》《事業單位財務規則》《事業單位會計準則》《行政事業單位內部控制基本規范》等相關規范,不斷更新知識,增強工作的指導性。

    3.完善公立醫院財務分析指標體系

    依據前述對表1財務指標存在不協調性的分析,增加固定資產周轉率、流動資產周轉率指標,完善公立醫院的財務分析指標。

    (1)固定資產周轉率。固定資產周轉率反映醫院固定資產的運營能力。該比率越高,說明固定資產的利用率越高,管理水平較好。

    (2)流動資產周轉率。流動資產周轉率反映醫院流動資產的周轉速度,周轉次數越多,醫院對流動資產的利用能力越強。

    4.規范公立醫院財務分析流程

    建立公立醫院規范、合理有序的財務分析工作流程,是財務分析工作順利實施的基礎和保證。公立醫院應根據自身實際運營情況建立財務分析工作流程,一般包括以下幾個方面。

    (1)明確財務分析目標,制定工作方案。公立醫院制定財務分析工作流程,首先要明確財務分析目標,圍繞分析目標所確定的范圍和側重點,根據公立醫院自身的實際運營情況,制定相應的工作方案。

    (2)收集并整理材料。財務分析工作方案制定完成以后,就要根據方案的內容收集、整理資料,以財務報表、財務報表附注、財務情況說明書為主要資料,輔助以公立醫院醫療業務、人力資源等方面的信息資料,了解宏觀經濟形勢、行業信息,參考其他公立醫院的運營信息等,對全部資料進行分類選擇、整理,便于使用。

    醫院財務分析報告范文第4篇

    關鍵詞:財務分析 作用方法

    隨著城鄉一體化建設的深入,縣級醫療機構的服務越來越多元化,縣級醫療機構為了能夠適應日益激烈的醫療市場競爭,財務部門必須提供詳細的月度財務分析,為對醫院已發生的財務狀況和財務結果進行評價總結,同時也為以后的財務預測、決策和計劃提供有用信息。

    一、縣級醫院財務分析的現狀

    1、縣級醫院領導對財務分析的重視度不夠

    目前縣級醫院財務管理還未能向企業一樣專門設置總會計師這一管理崗位,由高素質的經濟人才全面負責財務分析,追求經濟效益最大化。縣級醫院在決定重大經濟活動(如設備采購、基建項目)時一般只要求院領導、院辦主任、器械部門負責人、基建部門負責人參加會議,不要求財務部門負責人列席,簽定的合同往往不符合財務制度的規定,支付藥品、器械款不按資金使用計劃進行,而直接由院領導審批,交財務部門付款,財務部門的職能僅體現為醫院的出納,其財務分析職能不能充分發揮。

    2、目前縣級醫院財務人員缺乏風險評價意識

    縣級醫院的財務人員大多將注意力集中在出納、結報及成本的核算上,缺乏風險評價意識,不大關注財務分析對醫院運營的影響。事實上,通過財務分析可以及時掌握單位各科室的管理狀況,了解績效管理的實施效果,找出科室管理存在的問題,根據績效評估及時反饋,并采取針對性措施,達到持續改進和完善的目的。

    二、醫院財務分析報告的作用

    1、縣級醫院財務分析可以根據縣級醫院的財務報表等相關資料,按月編制,通過對財務報告進行分析,就可以掌握醫院的資金對設備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉周期,提高醫院的管理水平。因此,各級領導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務分析工作放在重要位置,只有有了領導的理解、重視和支持,財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作,這是做好財務分析的組織保證。

    2、目前縣級醫院還屬福利性差額補助事業單位,醫院財務部門所編制的資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等必須按照《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定編制。只有這樣,人員支出、公用支出占事業支出比率、資產負債率、經費自給率等相關指標的分析才具有真實可靠性。從而為為政府、財政等部門提供正確信息。

    3、醫院的財務分析是指以財務報表為依據和起點,采用專門的方法系統分析和評價醫院某一時期醫療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫療和藥品等收入數據轉換成對特定會計的決策信息,提供給醫院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

    三、如何做好縣級醫院的財務分析管理工作

    1、建立健全醫院財務分析管理制度,根據《會計基礎工作規范》的要求,縣級醫院要建立按月財務會計分析制度,其主要內容包括:財務會計分析的重要內容,財務會計分析的基本要求和組織程序,財務會計分析的具體方法,財務會計分析報告的編寫要求。

    2、加強學習,樹立新的財務理念,近年來,我國進行了預算編制方法、國庫集中收付制度、政府采購制度等一系列的財政體制改革,這些全新的財政管理模式要求事業單位的管理者及財務人員及時轉變觀念、提高認識,正確理解財務分析與會計核算之間的辨證關系,從單純的重視“財務會計”向“財務會計”與“管理會計”并重轉變,更好地發揮財務分析的管理和參謀作用。

    3、完善縣級醫院財務分析指標體系,采用比較分析法、因素分析法,并注意結合現代科學分析方法,進一步健全縣級醫院財務指標體系,使之更能適應醫院體制改革的需要,不斷豐富指標評價體系,除要有財務指標,還要有非財務指標,而且可以適當引入數學分析的方法,解決目前分析方法簡單的弊端,提高分析的效果。

    綜上所述,縣級醫院開展財務分析是加強財務管理的重要手段,也是適應新時期財政改革的必然要求。縣級醫院的財務工作者要盡快掌握財務分析的基本方法和要求,不斷提高自身的業務能力和業務水平,為醫療事業的發展提供強有力的保障。

    參考文獻:

    [1]李欽全.醫院財務分析工作探討.當代醫學,2009,3:11.

    醫院財務分析報告范文第5篇

    【關鍵詞】醫院財務管理;問題;解決措施

    一、概念界定

    醫院財務管理是指以醫院的財務報表以及其他資料為根據和起始點,運用專門的方法,對醫院過去以及目前的經營活動、財務基本狀況以及變動原因進行系統的分析和評價,其目的是為了解醫院的過去,評價現在,預測未來,幫助其他方面了解醫院的現狀,從而為醫院的管理者做出科學正確的決策提供有力的依據。也就進一步促進了會計核算的繼續發展。也是經過對醫院的會計核算相關資料進行加工、分析,以便了解、查證和評價醫院的實際財務狀況、經營效果以及現金的流量,這樣才能滿足領導的需要。我國經濟飛速發展,使得醫療改革繼續深入,市場間的競爭也進一步加劇,所以財務管理的重要性在醫院管理中顯得愈加突出。醫院財務管理的重要組成部分就是財務分析,它充分的利用了醫院的經營計劃、相關財務報表、統計資料以及其它資料,對醫院相當長時期內的運行情況進行分析、判斷、比較和研究。經過分析,能夠總結醫院在經濟運做中取得的有效成績,也能揭示存在的不足之處,從而提出更加合理化建議和意見,為醫院領導科學決策提供依據,并且對醫院的持續發展起到指導性的作用。

    二、目前公立醫院財務管理中存在的問題

    (一)醫院的管理層缺乏充實的財務知識

    對醫院財務管理及分析的重視程度不夠主要是因為公立的主要負責人是由組織部門來委派的,他們代表政府來管理和進行醫院經營,就現在的情況來看,他們大多數懂的是醫療,而對于財務知識則是不精通甚至是不太懂。財務知識欠缺,就會導致不重視對財務的分析和管理,也就認識不了財務管理的重要作用,在日常工作中,主要把精力放在醫療上,沒有兼顧財務管理,一旦經費不夠則多向政府要,這就是公立醫院經營管理中的缺陷。

    (二)醫院的管理層缺乏重視財會隊伍建設

    醫院的領導對財務分析和管理在醫院管理中的重要作用認識不深,或專業知識不足,就會導致領導不重視財會隊伍的建設以及影響財務人員專業素質的提升。在日常工作中,如果任用那些并不具有專業知識的人擔任財會工作,或者任用非財會人員來從事財會工作,就會導致財務管理的無序性以及無效性。

    (三)運用財務分析,療法單一

    在運用財務分析時,方法單一就會影響財務報告的質量。因為財務人員的專業素養比較低,在分析工作中,不能夠熟練的使用財務分析及管理的其他有效方法,比較分析法和比率分析法用得較多,但是相對復雜的因素分析法以及動態分析法用的不多,就會影響到財務分析報告的質量。

    (四)跟不上時代要求,不能夠充分的利用財務現代管理技術

    在當今時代,計算機這一項新技術、新創造、新發明,在各行業都得到了比較充分的利用,但是在有的醫院,計算機軟件只是簡單的用在電子病歷生成、醫生工作站管理、叫號系統、收費系統、財會記賬和報表生成方面,并沒有在其他方面進行創新性的使用及開發,這就使得先進的財務管理技術得不到利用,醫院的經營活動也就跟不上時代的步伐。

    三、在新會計制度下做好醫院財務管理的幾點建議

    (一)領導要提高對財務管理的重視程度

    領導對財務管理的重要性深知的同時還要進一步完善制度。醫院領導要大力支持財務分析工作,并協助解決好財務工作中遇到的問題。對于財務工作中遇到的問題,要及時采取措施,首先是擬好財務分析管理制度,規定好財務分析的流程,用制度保證工作的進行;其次是在保證商業秘密的前提下,聘請外部機構來及時協助財務管理分析工作,從而確保財務工作的質量,使得財務分析可以及時給領導給出高效率、適應性強的決策信息。

    (二)財務人員的專業素質要進一步提高

    搞好財務分析管理工作,除了領導的重視、制度的保證以外,財務人員的專業素養也須進一步提高。財務分析管理工作主要是由財務人員來承擔,其專業素養的高低直接決定著財務工作的質量,因此醫院領導必須要重視財會隊伍專業素養的提高。一是財務工作要由那些具有專業素質的人員來擔當;二是要定期的對人員進行專業培訓,提高他們專業素質以及勝任工作的能力。這樣才能夠保證財務分析工作的順利進行,財務的分析報告質量才會有良好保證。

    (三)綜合運用多種財務分析管理方法,進行趨勢分析

    目前來說,在某些醫院里,因為財務人員對財務分析管理的重視程度不夠高,或根本就是缺乏專業的知識,財務分析不深刻,財務分析的方法較單一,不能夠對醫院進行動態的趨勢分析,這就很難使得財務分析發揮其應有的作用。要揭示醫院經營活動的規律,在數據中找出聯系,財務人員就要綜合的運用多種財務分析管理方法,如比因素分析法、比率分析法、平衡分析法、動態分析法,來對數據以及資料進行總結,從而發現數據間的邏輯關系,從而找出醫院的經濟增長點,為醫院長遠發展未雨綢繆。

    參考文獻:

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