小學消防培訓方案

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小學消防培訓方案范文第1篇

認真貫徹《基礎教育課程改革綱要（試行）》精神，以學科《課程標準》為依據(jù)，根據(jù)基礎教育課程改革實驗推廣的進程，立足校本，緊密結(jié)合學校的實際，堅持理論聯(lián)系實際的原則，通過多種形式的培訓，建設一支具有現(xiàn)代教育理念，掌握基礎教育課程改革的新要求，有效實施教育教學的師資隊伍。二、培訓目標

1、更新教育觀念，掌握學科課程的基本理念，理解學科教育的功能和價值。

2、深入研究學科教學中的各種實際問題，根據(jù)課程標準的有關(guān)要求，解決課程實施過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題。

3、理論與實踐相結(jié)合，從理念與操作的結(jié)合上探索新課程實施的有效途徑。

4、根據(jù)學校實際，采取分層培訓的方法。

三、培訓對象

校本培訓的對象為本校的教師，但根據(jù)校本培訓的特點，培訓必須分層次進行。

1、組建一支實施校本培訓的核心隊伍，校長必須是核心隊伍成員。這支隊伍（大約占全校教師10％）應該接受過較高層次的培訓，或者是已經(jīng)具有較高的理論與實踐水平，是實施校本培訓的龍頭。

2、培養(yǎng)一支大約占全校教師30％以上、各學科兼有的骨干隊伍。這批隊伍將是課程改革的骨干力量，也是學校推廣新課程的師資“校本培訓”的主要“師資”隊伍。

3、面向全體，采取多種形式，自上而下的逐級培訓與自下而上的“問題研究”策略結(jié)合。通過培訓活動與互動參與，以及問題、課題探究活動等，達到在研究與實踐中建設優(yōu)質(zhì)師資隊伍的目標。

四、培訓內(nèi)容

校本培訓重在提高教師的條件性知識和教育教學能力，以及教科研能力。因此，內(nèi)容的選擇要具有針對性、實效性。

1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態(tài)度產(chǎn)生重大的影響。教師在接受校本培訓的過程中通過現(xiàn)代教育理論的學習，逐步形成新的教育觀念，重新審視自己的教育行為，反思自己的教育理念，及時修正自己的教育教學工作，使之符合性課程的教育要求。

2、課標解讀。課程目標決定了課程的性質(zhì)、類型、內(nèi)容、形式與手段。強化目標意識，重視目標研究，是教師盡快熟悉新課程，走向成熟的必經(jīng)途徑。因此，各學科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內(nèi)容。

3、教學實踐。教學實踐是教師工作的落腳點。在學科教學中如何落實現(xiàn)代教育理念，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，激發(fā)和培養(yǎng)學生探索未知世界的欲望和能力，都必須落實、融化在教師教學過程的點點滴滴之中。因此，實踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內(nèi)容。這一內(nèi)容的培訓包括教學案例分析、觀摩（包括上課與說課）研討、問題研究、經(jīng)驗交流等等。

4、課題研究。課堂教學是一項極其復雜的創(chuàng)造性勞動。教師應該學會針對某些實際問題改變教學方式，在問題解決的過程中進行自我監(jiān)控和評價。教師的這種教學與研究技能的獲得與提高，唯有在自己的課堂教學里親身參與研究才是最有效的途徑。因此，校本培訓要重視培養(yǎng)教師的教育科研能力，做到“教與研”緊密結(jié)合，研究與行動合而為一，促使教師的教學水平和研究能力共同發(fā)展。這樣，通過校本培訓，教師的素質(zhì)提高就不會僅僅停留在教學的外部行為上，而且能促使教師成為研究者。

五、培訓形式

1、專家講座。以理念與通識學習為主的培訓采用專家講座的形式。

專家講座——課程改革的理論指導，重在轉(zhuǎn)變教師觀念。

2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學科的實際相結(jié)合，以及日常教學中的一些實際的、共同性的問題，以骨干教師講座的方式集中授課。

骨干教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結(jié)合，重在指導實踐。

3、教學示范（包括上課與說課）研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式，滲透、落實新課程理念，組織觀摩，并進行有針對性的討論。

4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來，供教師研究、交流。

案例分析與觀摩（包括上課與說課）研討——有利于學科課程的專題組織研究，重在探討理論如何在實踐中的運用。

5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題，提高教師的教科研能力。

6、問題沙龍。提煉教學中的有關(guān)問題，組織部分教師，在骨干教師的帶領(lǐng)下，展開針對性的探究。

課題研究、問題沙龍等——針對性的“問題”研究，重在解決教學實際中出現(xiàn)的問題。如：針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛?cè)雽W學生能否組織有效活動，如何組織”、“統(tǒng)一要求與關(guān)注個體——課堂教學管理”、“數(shù)學課如何激發(fā)學生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術(shù)課如何實施小組合作”等問題展開探討。

此外，還可以通過經(jīng)驗交流、讀書活動、成果展示等形式開展校本培訓。

六、培訓時間

1、集中培訓——可以利用開學前的準備周，每周安排一個單位時間。

2、教研組研討——合理安排課程，按照學科組每周安排一個半天的空課時間，專門用于校本培訓。

3、課題組研討——根據(jù)各自所承擔的課題，不定時進行。

4、中心組探討——組建學校教科研中心組，開展“問題攻關(guān)”，每個月不少于一個單位時間。

5、校園網(wǎng)傳輸——力爭建起校園網(wǎng),讓大家在校園網(wǎng)上及時信息進行交流。

七、資源開發(fā)

1、師資隊伍建設

（1）請進專家培訓。有條件可以請專家到校進行培訓；條件不足可以購買專家講座光盤，通過觀看專家講座進行培訓。

（2）外派骨干培訓

選派一定量的骨干教師參加國家級、省級、市級的培訓。這些派出培訓的骨干教師是學校教育理念更新的前衛(wèi)一族，是最佳的校本培訓資源。他們參加培訓后結(jié)合教學實際開講座，培訓其他教師；在學科教育教學中帶頭、示范；承擔相應教育 科研任務。

（3）利用資源培訓

利用各種培訓機會（觀摩活動、競賽活動、培訓活動）、利用各種教育刊物、網(wǎng)絡等多種媒體資源和信息資源學習、培訓。

（4）校際之間的師資交流。

2、硬件資源開發(fā)

確保經(jīng)費投入。

（1）購買課改學習資料，盡量做到人手一份；

（2）訂閱教育教學刊物；

（3）從電腦室網(wǎng)絡中,充分利用網(wǎng)絡資源。

八、組織保障

立足校本的培訓不同于外派培訓，必須有組織機構(gòu)，有相應的制度，才能保證校本培訓能夠有目的、有計劃、有組織地開展，才能取得實際效果。

1、成立校本培訓領(lǐng)導機構(gòu)。校本培訓作為學校的重要工作，由校長親自抓。成立由校長任組長，領(lǐng)導班子成員、各科組組長、骨干教師及有關(guān)人員組成的領(lǐng)導小組，分工負責抓好培訓的各項工作。

2、健全各項規(guī)章制度。根據(jù)學校實際完善各種規(guī)章制度，如考評制度、獎勵制度，把校本培訓和教師的年終考評及崗位職務晉升結(jié)合起來，調(diào)動教師的積極性，促進校本培訓工作有序進行。

3、為教師搭建展示平臺。把校本培訓與教師參加各級各類評比、競賽和教研活動結(jié)合起來；積極創(chuàng)造條件，盡可能更多地爭取提供、推薦讓教師展示自我的各種機會。

九、家長培訓

我們認為，有效地實施課程改革，家長學校的配合作用不可忽略。因此，應該把家長納入校本培訓的對象范圍，可以采取如下方法對他們進行培訓：

1、家長學校分期、分批組織召開家長會，宣傳課改，了解課改。

2、給家長發(fā)放資料，學習課改知識。

3、舉辦“開放日”，讓家長體驗課改、參與課改。

4、通過家長學校，組織收看課改專家講座，研討教子方法。

小學消防培訓方案范文第2篇

根據(jù)青教辦字【2018】8號文件精神，為履行好青州市中小學教師培訓基地的任務要求，發(fā)揮教育教學示范引領(lǐng)作用，特制定2018學年培訓方案。具體實施方案如下:

一、學校基本情況

小學語文學科是學校的優(yōu)勢特色學科，多年來，晨誦午寫暮讀成為語文教學特色，雙語演講課程、“1+N”寫字課程被評為濰坊市優(yōu)秀校本課程，經(jīng)驗被推廣；作為語文主題學習實驗校，學校多次承擔外來省市考察團的觀摩活動，曾被評為全國語文主題學習示范校。學校擁有一支師德高尚、業(yè)務優(yōu)秀的語文教師隊伍，其中有山東省特級教師3人，濰坊名師1人，青州市名師3人；山東省教學能手1人，濰坊市教學能手8人，有5人執(zhí)教過省優(yōu)質(zhì)課或公開課，13人執(zhí)教過濰坊市級優(yōu)質(zhì)課或公開課。

二、培訓內(nèi)容

根據(jù)市教育局指導意見,此次培訓內(nèi)容主要包括學校雙語演講、1+N寫字、整本書閱讀三個方面。

三、培訓形式

為確保培訓實效，在規(guī)范化培訓過程中，注重培訓內(nèi)容的適切性，追求培訓成果的實效性。本年度的培訓，將采用兩次集中培訓，對三項課程進行展示。

四、培訓任務

1.創(chuàng)設良好的培訓條件。進行精細化管理，科學設置活動內(nèi)容，組建指導教師團隊，做好相應過程性材料的歸檔整理，及時總結(jié)反饋培訓成果，為教師培訓工作政策制定提供參考和建議。

2.承接市教育局安排的培訓任務。學校將根據(jù)市教育局的統(tǒng)一時間安排，按照本方案制定的培訓內(nèi)容做好過程實施與管理。

五、具體舉措

（一）組建培訓工作領(lǐng)導小組和導師團隊

1．根據(jù)培訓相關(guān)要求，成立由校長擔任組長的工作領(lǐng)導小組，全面負責培訓任務。培訓設工作辦公室，辦公室設在教務處。

培訓工作領(lǐng)導小組

組長：

成員：

2.學校嚴格遴優(yōu)秀教師擔任培訓指導教師。導師全部為為經(jīng)驗豐富的骨干教師。均執(zhí)教過濰坊市級公開課，有豐富的指導教師的經(jīng)驗。

指導教師團隊

組長：

成員：

3.取導師負責制，并充分發(fā)揮備課組、教研組團隊的集體指導作用。

4.確保培訓質(zhì)量，培訓人數(shù)原則上每次不超過100人。

（二）強化基地學校的培訓實效

1.本年度，學校向市教育局教師工作科提交培訓計劃、培訓考勤、年度培訓小結(jié)、培訓照片等相關(guān)文檔。由教師工作科按照全市統(tǒng)一安排，向全市教師培訓通知，參訓教師和培訓導師按照有關(guān)規(guī)定享受繼續(xù)教育學分。

2.督促培訓導師認真履行職責，指導參訓教師按時完成各項培訓內(nèi)容，掌握三項內(nèi)容的基本程序與行為規(guī)范。每學年對培訓導師的工作情況進行考核；同時接受教育局組織對學校培訓工作的指導和考核。

3.建立培訓考核評價制度。要求參訓教師嚴格按照規(guī)定的時間參加培訓，督促參訓教師認真完成過程性任務，對每個教師的參訓情況進行等級評定。評定結(jié)果將作為評價考核的依據(jù)之一。

4.開展好培訓情況調(diào)研。為強化基地學校的培訓質(zhì)量，將對所有參訓教師進行調(diào)研。調(diào)研從培訓導師職責落實、培訓活動開展情況、存在問題等幾方面進行，通過問卷、座談等方式，對培訓情況進行工作評估，及時聽取意見，解決存在的困難。同時，學校定期走訪參訓學校，了解學校對培養(yǎng)方案、培養(yǎng)措施等方面的意見和建議，及時對整體培訓方案的設計與實施作相應的調(diào)整。

小學消防培訓方案范文第3篇

一、培訓目標

1.通過培訓項目的實施，探索班主任培訓新模式，改革提高培訓的針對性和實效性，推動班主任校本培訓工作的深入開展。

2.引導廣大中小學班主任注重工作細節(jié)，理解其所隱含的教育價值，改進班主任的教育行為，提高工作實效，促進班主任工作從職業(yè)走向?qū)I(yè)。

二、培訓內(nèi)容

針對中小學班主任日常工作中面臨的實際問題進行安排，圍繞“班主任每一天”、“班主任每一學年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學生”、“做一個專業(yè)的班主任”六個模塊深入學習、交流、研討。

三、培訓原則

1．實效性原則。緊密結(jié)合中小學班主任工作實際，突出培訓的針對性和實效性，以班主任日常工作為線索，以案例式互動研討的形式，使學員學會在復雜的班主任工作情境中如何決策與應對，提高班主任實務工作的能力及技巧。

2．主體性原則。在培訓實施及過程管理的各個環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)以人為本的理念，凸顯學員的主體地位，調(diào)動學員的學習積極性。關(guān)注學員的問題和需求，尊重學員的經(jīng)驗與智慧。利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，為學員搭建相互交流與合作學習的平臺，以可持續(xù)的培訓活動作為培訓的跟進保障。

3．創(chuàng)新性原則。創(chuàng)新培訓模式，以班主任的日常工作為線索，形成六組典型案例，將案例分析、參與式討論、論壇互動、自學、咨詢答疑等有機結(jié)合。

四、培訓方式

為了有效地解決工學矛盾，提高培訓的實際效果，以學校或?qū)W區(qū)為單位組織開展班主任校本培訓，培訓采用集中培訓（每個模塊至少一次）與教師自主培訓相結(jié)合的方式。

五、培訓的組織管理

1.學校或?qū)W區(qū)要成立中小學班主任培訓領(lǐng)導小組，分別由校長、分管領(lǐng)導負責具體實施工作。

2.確定輔導教師：

學校或?qū)W區(qū)從*年參加*縣百名班主任國家級遠程培訓的學員（高中和部分小學也可從現(xiàn)任班主任）中擇優(yōu)選取若干名為本次校本培訓的輔導教師承擔本次培訓的主要任務。

3.學校或?qū)W區(qū)要制定班主任校本培訓的實施方案，科學安排培訓時間，4月10日前報班主任培訓辦公室審核備案。

4.學校或?qū)W區(qū)要做好對班主任集中培訓對象的考勤、督促、檢查等工作，同時做好培訓過程有關(guān)資料的積累和保存工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進培訓工作，為建立長效的班主任校本培訓機制奠定基礎。

六、培訓對象

對象：全體班主任及35周歲以下的青年教師。

七、培訓時間

1．總體安排：

2009年3月－2009年11月，上半年完成2－3個模塊，下半年完成3－4個模塊。

2．具體安排：

2009年3月：選實驗中學、東干中學、壺山小學和柳城小學（學區(qū)）進行試點培訓；

2009年4月2日：召開班主任校本培訓工作會議；

2009年5月：中期檢查考核；

2009年9月：組織班主任工作案例評比；

2009年11月：組織班主任工作論文評比；

2009年11月下旬：全面檢查考核、總結(jié)表彰。

八、培訓領(lǐng)導小組

為了保障培訓效果，特成立“*縣2009年中小學班主任校本培訓領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組由下列成員組成：

組長：*

副組長：*

組員：*

領(lǐng)導小組下設班主任校本培訓辦公室

主任：*

成員：*

九、其它

1、學校或?qū)W區(qū)要建立參訓教師的交流平臺，要建立班主任校本培訓QQ群，以便讓班主任及時交流探討。

小學消防培訓方案范文第4篇

一、受培訓教師感到困惑的問題

很多教師參加了熱熱鬧鬧的各種培訓，回到課堂教學中卻感到十分困惑，其主要原因有以下幾方面。

一是對骨干教師進行大規(guī)模“國培計劃”培訓后。后續(xù)培訓還繼續(xù)采用“大課”式培訓方式，培訓學到的理念很難實施；培訓結(jié)束后，教師之間的交流平臺沒有建立起來，平時的學習提高仍處于單打獨斗狀態(tài)，教師課堂上的教育教學能力提升緩慢，沒有達到培訓工作設計的要求，培訓工作還處在外驅(qū)動階段。

二是培訓專題的內(nèi)容設置脫離了絕大多數(shù)學校教師、學生的實際生活狀態(tài)。主講人大都是所謂優(yōu)質(zhì)學校的優(yōu)秀教師，雖然他們的教育教學經(jīng)驗非常豐富,但卻并不適合絕大多數(shù)一般學校的教師和學生。由于我國基礎教育發(fā)展存在著極大的不平衡，優(yōu)質(zhì)名校中教師、學生的生存狀態(tài)和絕大多數(shù)一般學校差距較大，他們成功的經(jīng)驗不但很難運用到一般學校，而且還會引起一般學校教師的反感。他們需要解決的是自己職業(yè)生存狀態(tài)中出現(xiàn)的問題。名師提供的培訓內(nèi)容很難用來解決他們的問題，培訓效果自然打了折扣。

三是培訓教材既不適應課程改革的要求，也滿足不了教師自主學習的需求。現(xiàn)有教師培訓教材注重理論闡述式的“知識本位”，沒有形成課堂問題解決式的“教師本位”，理論學習內(nèi)容重復，缺乏課堂教學需要的“行動學習”內(nèi)容。結(jié)果導致學校配備了不少培訓教材，也并不能調(diào)動教師自覺學習的積極性。

四是培訓后部分教師的課堂教學的效率沒有明顯提高，甚至加重了一些學校學生的課業(yè)負擔，教師的工作負擔不但沒有減輕，反而增加了。

五是局部地區(qū)的教育管理導向嚴重影響了教師水平的提高。甚至有教師認為，各種培訓消耗了大量人力物力，沒有真正解決一線教師現(xiàn)實中存在的根本問題。

二、受培訓教師感到困惑的原因簡析

中小學教師在職參加培訓學習是其職業(yè)生涯中的一項重要任務。通過參加培訓對提升自我，加速自我專業(yè)化發(fā)展，改善自我生存狀態(tài)都具有重要意義，而現(xiàn)在有的培訓卻并沒有取得良好的效果，筆者認為主要有以下原因致使效果不明顯。

一是培訓方式和培訓要求忽視了教師的現(xiàn)實狀態(tài)。教師培訓要解決教師素質(zhì)問題，引導他們實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。但我們在做培訓工作的時候忘記了一個基本的問題：是什么因素導致教師不能專心提高。而這就要考慮到教師的生存現(xiàn)狀，實際上，目前相當一部分中小學教師的現(xiàn)狀是：滿負荷的教育教學工作任務、高標準要求的教案與隨時需要應付的各種檢查。教師生活在一個緊張的狀態(tài)中，沒有更多時間關(guān)注自己的發(fā)展。

二是培訓內(nèi)容不符合教師的需求。一所學校中的教師群體是由新教師、骨干教師和學科名師等組成的,他們的年齡、教齡有較大差距，過去所受教育的基礎、教育教學的實踐積累、學校之間的生源與環(huán)境也各不相同。面對教師不一樣的現(xiàn)狀，如果用相同的培訓模式和培訓內(nèi)容，那必然會得出不同的培訓結(jié)果。培訓內(nèi)容只可能盡量貼近教師的課堂教學狀態(tài)，才能讓教師感到參加培訓對教學工作確實有指導作用。因此，在完成大規(guī)模的通識培訓后，要把培訓內(nèi)容落到如何幫助教師提高課堂教學效率上來，落到如何減輕教師的負擔上來，使他們直接感受到培訓的有用、對他們生存需求的滿足和改變，這樣，培訓的作用就凸現(xiàn)出來了。

三是培訓工作無法解決教師面臨的主要問題。當前，不論是社會還是學校，對教師的評價仍然局限于學生成績的高低，各級學校的升學結(jié)果作為捆綁在教師身上的粗大繩索，束縛了教師的發(fā)展。在這種背景下，想通過教師培訓推動素質(zhì)教育不太現(xiàn)實。在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，教師的生活狀態(tài)改變沒有同高速發(fā)展的經(jīng)濟、上漲的物價同步，錯位的社會價值觀對部分教師產(chǎn)生了較大的負面影響，學校之間教師個人收入的不平衡也刺激了一般學校的部分教師，使他們利用業(yè)余時間創(chuàng)收而不是去參加培訓，教師專業(yè)化發(fā)展的動機缺失是培訓效果不好的主要原因。

三、提高培訓效果要采取的基本措施

要使培訓工作達到廣大教師的認可并全身心投入，除采用把培訓提高與收入結(jié)合起來的辦法外,還要讓培訓內(nèi)容和培訓方式緊密貼近教師的現(xiàn)狀。

一是培訓工作要關(guān)心教師的課堂現(xiàn)狀。新課程實施以來，“頭腦風暴”式的培訓并沒有達到專家們想得到的結(jié)果。培訓后的教師回到課堂面對的還是需要升學的學生。過去高中的學生高考難。現(xiàn)在初中的學生升優(yōu)質(zhì)高中難，進入好的初中又是小學教師的頭等任務。家長的觀念沒有改變，教育主管部門的管理改革沒有同步跟上，要想通過培訓讓教師改變已有的教學觀念只能是一個夢想。教師夾在新課程理念新模式和學生要全力升入優(yōu)質(zhì)學校需求之間,感覺非常痛苦。所以，如何解決新課程理論與實踐的轉(zhuǎn)換問題，把教師學到的知識技能運用到日常的教學中也是培訓的內(nèi)容之一。由于地區(qū)差異，各學校的情況千差萬別，但課堂教學的基本模式是相同的。我們應把培訓下移到學校，以校本培訓代替所謂的專家引領(lǐng)，培訓重點放在課堂教學的具體改進上，讓生存狀態(tài)相同的教師共同學習、相互研討，一起不斷嘗試用新課程理念指導備課、評課、反思、改進，再輔助必要的校際交流，讓教師的課堂發(fā)生不斷的變化。

二是培訓工作要循序漸進。新課改要求的多維目標、多門課程，事實上沒有減輕學生負擔，反而增加了學生的課業(yè)負擔。如各校對校外課程資源的運用，比課改前反而倒退了，這是因為基于學生安全高于一切的考慮，很多學校不敢讓學生去校外學習。要實事求是地推進課程改革，培訓的主戰(zhàn)場應放在課堂。培訓人應該鼓勵接受培訓的教師在新課程理念引領(lǐng)下，探索出適合他們的課堂教學模式,主動改變自己的生存狀態(tài)，讓教師愉快、學生輕松,真正達到培訓目的。學校發(fā)展不平衡，要求目標又相同，實施過程中的效果就參差不齊。所以，忽視教師的基礎和他們自身的需求，想通過安排任務實現(xiàn)課改目標只是一種美好的理想。

三是培訓要關(guān)注課堂教學的效果。課堂教學是教師精心設計的教學活動，是學生掌握知識和技能的主要場所，課堂教學的效果是評價一個教師的主要指標，學校教育的千針萬線都要在課堂匯集。培訓一定要關(guān)注課堂教學的效果。過去，為了教師參加培訓,學校把學生的課停下來，嚴重影響了正常教學秩序，導致很多家長怨聲載道，這是一種很不恰當?shù)淖龇ā熧Y培訓的根本目的是為了提升廣大教師教育教學的能力，認真推進素質(zhì)教育達到改進課堂教學、提高學生學業(yè)水平的目的。如果我們沒有重視課堂,一味地強調(diào)教師的專業(yè)化發(fā)展，就是讓教師學了再多教育理論，也無法解決好千奇百態(tài)的教育教學問題。把培訓的出發(fā)點和落腳點都放到教師的課堂效果上，培訓內(nèi)容緊緊圍繞課堂教學的改進安排，充分發(fā)揮學校、學區(qū)的作用，發(fā)揮同區(qū)域、同學校教師的作用，建立交流平臺，鼓勵教師相互學習、相互研討、相扶前進，不斷改進教和學的狀態(tài)，教師培訓工作一定會取得應有成績。

小學消防培訓方案范文第5篇

2019年4月15日，長春市毅安消防知識宣教中心王天賜警官來到德惠市第六中學進行消防安全陪訓。本次培訓的主題是《生命至上、平安和諧》。

德惠市第六中學部分教師和學生代表參加了本次培訓，培訓中，王天賜教官以生動、簡練的語言重點闡述了火災的重大危害及發(fā)生時造成的嚴重后果，結(jié)合鮮活的事例向在場師生展示了火災的恐怖，給在場師生以深刻警醒。在講解火災的預防和逃生的方法以及正確安全用電的知識時，在場師生和講解的教官積極互動，并通過有問必答、現(xiàn)場演練等參與形式使在場師生對消防安全知識有了一個全新的認識，對消防安全技能的掌握和運用也提高到一個新的層次。培訓過后，參加培訓的師生代表表示，他們會把這次培訓知識帶給自己的家人，帶給身邊的朋友，帶給每一位同事。

安全責任重于泰山，它不僅關(guān)乎著我們的財產(chǎn)安全，也關(guān)乎我們每個家庭的幸福，更是關(guān)乎我們生命的大事。正如王警官在培訓最后所說：“安全無小事，防患于未然。”培訓雖是短暫的，帶給我們的警示是要保持長效的。對待安全我們就應該從小處著手，及時預防和消除我們身邊存在安全隱患，為自己和他人營造一個平安、和諧的生活氛圍。