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電視網(wǎng)與單體的電視臺(tái)不同之處在于:組織形態(tài)和基本運(yùn)作方式不同。電視網(wǎng)的母體就像是大的集團(tuán)公司或是超級(jí)電視臺(tái)。制作的節(jié)目供直屬臺(tái)或者附屬臺(tái)播出,附屬臺(tái)與電視網(wǎng)并無產(chǎn)權(quán)層面的關(guān)系,而類似于加盟商的關(guān)系。這些加盟臺(tái)播出的節(jié)目超過50%都來自于電視網(wǎng)制作。廣告收益上雙方按一定比例分成,電視網(wǎng)供給了節(jié)目資源后,分享加盟臺(tái)的廣告收益。
CNC的發(fā)展模式與一般電視臺(tái)也不同。引用某著名海外電視臺(tái)大中華區(qū)總裁的話,就是一般電視臺(tái)是先做地方電視,后做全國(guó)電視,再做全球電視;先做傳統(tǒng)電視,再做新媒體。而新華電視網(wǎng)是以電視網(wǎng)的方式命名和運(yùn)作的。創(chuàng)建之初便開始建立面向全球、分別以中文和英語、24小時(shí)播出的兩個(gè)新聞?lì)l道,播出平臺(tái)在以五顆衛(wèi)星覆蓋全球的同時(shí),從一開始就同時(shí)利用衛(wèi)星電視、有線電視、地面數(shù)字新媒體平臺(tái)落地;在發(fā)展傳統(tǒng)電視的同時(shí),發(fā)展手機(jī)電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。
CNC的優(yōu)勢(shì)首先是全球采集。陸總編介紹,統(tǒng)計(jì)到去年年底,新華社140個(gè)海外分社中,130個(gè)擁有獨(dú)立的電視新聞節(jié)目提供能力,國(guó)內(nèi)有31個(gè)分社及幾個(gè)支社。“這樣一個(gè)龐大的遍及全球的新聞采集網(wǎng)是新華電視網(wǎng)的突出優(yōu)勢(shì)。”
CNC的融媒體之路
新華社擺脫單純通訊社形態(tài),向終端拓展,除了報(bào)刊這些平面媒體外,十多年前就創(chuàng)辦了新華網(wǎng),2009年新華社全面向全媒體轉(zhuǎn)型。盡可能利用一切傳媒形態(tài)、產(chǎn)品形態(tài),以及運(yùn)作方式。用陸總編的話說,就是“我們的運(yùn)作理念從一開始就是將傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合。”隨著搜索引擎的媒介化,互聯(lián)網(wǎng)的媒介化,特別是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代到來,移動(dòng)接收業(yè)務(wù)日漸成為第一需求,新媒體傳播工具影響越來越大。對(duì)于一個(gè)傳媒集團(tuán)來說,當(dāng)然希望運(yùn)用多種傳媒形態(tài),應(yīng)用多種傳媒工具,提供多種傳媒產(chǎn)品,這也就是所謂全媒體的概念。“我認(rèn)為更適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的應(yīng)該是一種‘融媒體’的思維,從理念到生產(chǎn),乃至開拓策略上,多種傳媒工具融合互通,協(xié)調(diào)整合,統(tǒng)籌式操作,從而使其產(chǎn)品及影響圈也相互融合,這才是我認(rèn)為的理想媒體形態(tài)。”
CNC播出內(nèi)容以新聞和專題為主,包括新聞相關(guān)的專題片、紀(jì)錄片等,節(jié)目制作角度要考慮到全球范圍觀眾的需要。在播放視頻內(nèi)容的同時(shí),也會(huì)把如新華社攝影報(bào)道等內(nèi)容整合進(jìn)來。陸總編說:“我們希望新華電視網(wǎng)更能體現(xiàn)自己獨(dú)特的媒體屬性,對(duì)內(nèi)容的選擇,其中想要表達(dá)的意圖、觀點(diǎn)都要充分體現(xiàn)。”作為CNC的一部分,網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)是CNC的全球網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái),正欲完成一個(gè)大的合作項(xiàng)目,之后可能會(huì)獲得更快更多的發(fā)展。
啞鈴狀高效的節(jié)目生產(chǎn)平臺(tái)
CNC所構(gòu)建的節(jié)目生產(chǎn)平臺(tái)呈啞鈴狀,一頭是全球范圍的信息獲取,除了幾百人的報(bào)道隊(duì)伍以及幾千人的海外雇員外,還在進(jìn)一步擴(kuò)大、加強(qiáng)海外的力量配置。中間手柄是規(guī)模化、適應(yīng)多種需要的節(jié)目生產(chǎn)制作平臺(tái),完成滿足傳統(tǒng)電視和新媒體需要的生產(chǎn)流程。啞鈴的另外一端就是多種媒體形態(tài)和渠道的分發(fā)平臺(tái),形成多方位的傳播。這種生產(chǎn)方式,既節(jié)約了,人力物力,同時(shí)兼顧了向多種媒體市場(chǎng)的覆蓋。新媒體部分有原創(chuàng)節(jié)目,更多的還是對(duì)原有電視節(jié)目的再加工。陸總編認(rèn)為:“再加工就是再創(chuàng)造,再加工就是再創(chuàng)新。”
CNC主體是中文和英文的新聞?lì)l道,都是標(biāo)清節(jié)目。陸總編介紹:“之所以能夠應(yīng)對(duì)一個(gè)臺(tái)每天一千多分鐘的節(jié)目制作量,與我們工業(yè)化的節(jié)目制作方式是分不開的。我稱這個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)為‘柔性生產(chǎn)平臺(tái)’,可以適應(yīng)包括傳統(tǒng)電視和新媒體播出節(jié)目的生產(chǎn)”新華社電視網(wǎng)“理念新,力度大”,已擁有一個(gè)非常廣泛的新聞內(nèi)容產(chǎn)品線。
各分社拍攝的素材,集中回北京總社制作,包括演播室制作與后期制作等。記者有幸參觀了CNC的演播室,簡(jiǎn)潔而富有風(fēng)格。陸總編介紹,目前還有新的演播室在建,并且將很快投入工作使用。對(duì)于節(jié)目的制作標(biāo)準(zhǔn),CNC有厚厚一本專門的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。而對(duì)于節(jié)目拍攝的要求,陸總編笑談:“我當(dāng)然是希望新華社人拍的比其他電視臺(tái)都好。”簡(jiǎn)單一句話卻透出他對(duì)CNC高水平節(jié)目的滿懷期待。
絮語
“QQ記者”的運(yùn)作模式
《成都商報(bào)》“城事e聞”是公民新聞概念沖擊下的一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品,據(jù)該報(bào)編委、“城事e聞”負(fù)責(zé)人謝文稱,QQ記者的推出即是受到了公民新聞網(wǎng)站Ohmynews的影響,是該報(bào)尋找新聞報(bào)道突破方向的一種嘗試。欄目推出近半年之后,逐漸形成了自己相對(duì)穩(wěn)定的操作模式。
1.省略龍門陣博客,在網(wǎng)友發(fā)言中篩選新聞報(bào)道。其中QQ記者是其主要的新聞收集方式。基本操作程式為 :每天12:00-24:00,QQ記者與報(bào)社專業(yè)記者在QQ上進(jìn)行交流,社會(huì)新聞部?jī)蓚€(gè)專職記者兼任QQ群管理員,輪流與QQ記者和博客網(wǎng)友互動(dòng),在新聞聊天中根據(jù)他們提供的信息判斷新聞價(jià)值,并在網(wǎng)上互動(dòng)指導(dǎo)。QQ記者和網(wǎng)友以第一人稱的報(bào)道方式,報(bào)道自己的所見所聞;專職記者對(duì)新聞進(jìn)行篩選,核實(shí)新聞的真實(shí)性,經(jīng)審核后在社會(huì)新聞版“城事e聞”欄目中刊發(fā),QQ記者的名字也附在正文之后。
2. 內(nèi)容定位
“城事e聞”將記者QQ群、成都全搜索“龍門陣”社區(qū)作為兩個(gè)主要的互動(dòng)渠道,以《成都商報(bào)》和成都全搜索作為兩個(gè)主要的平臺(tái),設(shè)置了“網(wǎng)友播報(bào)”、“斑竹播報(bào)”、“油嘴畫攝”、“七嘴八舌”等相對(duì)固定的欄目。在內(nèi)容上主要關(guān)注城市民生,通過散布在城市中的QQ記者生活見聞、個(gè)人體驗(yàn)等內(nèi)容的刊登,從另一種視角構(gòu)造草根民眾的城市生活。報(bào)道形式包括文字、照片和漫畫等。在選題和報(bào)道風(fēng)格上,“城事e聞”主要守望城市的發(fā)展,記錄城市里普通人群的故事。不是做網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)新聞的報(bào)紙版,不跟風(fēng)炒作網(wǎng)絡(luò)熱門話題,也不報(bào)道時(shí)政內(nèi)容,而是通過網(wǎng)友的視角報(bào)道網(wǎng)民生活點(diǎn)滴體驗(yàn),做稍顯“冷門”的報(bào)道。如《人家曲別針換別墅 我的QQ換來廢物》是QQ記者講述自己在網(wǎng)上用QQ號(hào)易貨受騙的故事;《MM沒泡到 反遭“黑酒吧”宰一刀》是一位名為“疑似艷遇”的網(wǎng)友報(bào)道自己的受騙經(jīng)歷……這些報(bào)道關(guān)注自己生活的這個(gè)城市、自己身邊的日常生活,突出草根視角和草根興趣。QQ記者開設(shè)以來,注冊(cè)人數(shù)達(dá)到2000人(已達(dá)到飽和)。“城事e聞”QQ群每天收到約160~200條稿件,每周有1000多條投稿。“城事e聞”專欄每周刊發(fā)兩次,用稿達(dá)到10篇左右,欄目用稿率約為1%。至2007年4月30日為止,總共刊發(fā)欄目42期,文章200余篇,受到讀者歡迎。
3. 保障機(jī)制
QQ記者不是新聞線人,除了身兼信息源的角色,還有參與者、報(bào)道者的角色。為保證公民新聞的質(zhì)量,報(bào)社初步建立了一套嚴(yán)格而又寬容的機(jī)制。
1)新聞審核機(jī)制。報(bào)社為此建立了較為嚴(yán)格的稿件審核機(jī)制,一般要核實(shí)新聞的真實(shí)性后才進(jìn)行刊發(fā),同時(shí),對(duì)內(nèi)容的其他方面進(jìn)行把關(guān)。
2)現(xiàn)金激勵(lì)機(jī)制。稿費(fèi)一般為人民幣50~100元,為鼓勵(lì)QQ記者的積極性,在報(bào)上刊登的每篇報(bào)道后面都附上QQ記者的名字和稿費(fèi)的具體數(shù)額。
3)淘汰更新機(jī)制。“城事e聞”QQ群中2000個(gè)QQ號(hào)隨時(shí)處于飽和狀態(tài),導(dǎo)致更多網(wǎng)民無法進(jìn)入。因此,欄目將根據(jù)前一階段的發(fā)稿情況,從2000個(gè)QQ記者中按照寫作水平和發(fā)稿情況,篩選出50個(gè)核心成員形成公民新聞平臺(tái)的核心力量,在淘汰一批QQ的同時(shí)吸收其他新鮮力量加入。在進(jìn)行核心QQ記者的身份核實(shí)后,按照欄目的需要布置一定的報(bào)道計(jì)劃并給予指導(dǎo)。
4)人員培訓(xùn)機(jī)制。目前QQ記者群中僅有1%的用稿率,提交的稿件內(nèi)容參差不齊,質(zhì)量總體不高,造成資源浪費(fèi)。為提高稿件的質(zhì)量和QQ記者的工作效率,報(bào)社將陸續(xù)嘗試進(jìn)行一些網(wǎng)上輔導(dǎo),介紹一般的新聞報(bào)道基礎(chǔ)知識(shí)和基本技巧,提升公眾以文字、照片、影音傳播訊息和觀點(diǎn)的能力。
公民新聞的范式轉(zhuǎn)換與中國(guó)難題
《成都商報(bào)》的QQ記者模式可以說是國(guó)內(nèi)媒體面對(duì)當(dāng)下全球新聞范式轉(zhuǎn)換的一種主動(dòng)嘗試。但是,當(dāng)以“公民參與、公民報(bào)道、公民傳播”為特征的公民新聞在給國(guó)內(nèi)媒體一個(gè)發(fā)展示范的同時(shí),也同樣給我們?cè)O(shè)置了一道不小的難題。
1. 傳媒形態(tài)的轉(zhuǎn)型和新聞生產(chǎn)方式的調(diào)整
在新的新聞生產(chǎn)范式下,西方傳統(tǒng)媒體開始轉(zhuǎn)型,一種被稱為“合眾媒體”(Republic Media)的“多數(shù)人向多數(shù)人傳播新聞”的媒體形態(tài)隱然浮現(xiàn)。CNN2006年8月15日正式推出了公民報(bào)道的新欄目“I-Report”。2006年11月,擁有90家報(bào)紙的甘耐特集團(tuán)宣布不僅正式合并他的網(wǎng)絡(luò)和印刷媒體的員工,而且計(jì)劃利用公民記者為它的出版物提供內(nèi)容。2007年2月,路透社的非洲網(wǎng)站Reuters Africa也開設(shè)了公民博客的新聞報(bào)道。這些舉措收到了實(shí)效――在2007年4月弗吉尼亞校園槍擊事件中,全球觀眾看到的唯一一段手機(jī)拍攝的有槍聲的現(xiàn)場(chǎng)影像就是一名美國(guó)人JamalAlbarghouti通過CNN的“I-Report”上傳的,而NBC從上得到了大約500份觀眾提供的與受害者有關(guān)的故事。①這些主流傳媒集團(tuán)新聞生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型標(biāo)示出新聞生產(chǎn)的“合眾”走向越來越明晰。而對(duì)于正在努力做強(qiáng)做大的國(guó)內(nèi)傳媒集團(tuán)來說,另一種誘惑還在于這些公民新聞媒介的快速成長(zhǎng)。在全球媒體新聞生產(chǎn)范式開始轉(zhuǎn)型的情況下,如何吸收公民新聞的積極元素,打造中國(guó)的公民新聞報(bào)道,讓中國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)走向世界,這是擺在我們面前的一個(gè)具有理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義的挑戰(zhàn)。
2. 公民新聞的中國(guó)難題
公民新聞的中國(guó)實(shí)踐將不會(huì)平坦。其推動(dòng)者往往著眼于Web2.0時(shí)代的技術(shù)語境,卻忽視公民新聞在西方產(chǎn)生的歷史語境和制度語境,正是后者決定了中國(guó)的公民新聞實(shí)踐不能簡(jiǎn)單“復(fù)制”。
首先,中國(guó)公民新聞的發(fā)育缺乏歐美等西方國(guó)家的歷史根基。由于中國(guó)并不存在公共媒介體制,也沒有經(jīng)過充分發(fā)育的另類媒體,因此,缺乏與西方國(guó)家類似的精神上和實(shí)踐上的傳統(tǒng)支點(diǎn)。
其次,從媒介管理制度上講,中國(guó)的普通網(wǎng)站和個(gè)人不能自辦新聞,韓國(guó)的Ohmynews模式、美國(guó)wikinews模式以及德拉吉新聞博克的模式在中國(guó)無法復(fù)制,而必須在有新聞權(quán)的傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)上尋找生存空間,公民新聞的運(yùn)作方式也不能復(fù)制國(guó)外公民新聞的現(xiàn)成模式,而注定了將以更為本土化的形式來展開。
“QQ記者”模式的啟示
我們可以把《成都商報(bào)》的QQ記者看成是一種合作型記者,“城事e聞”則是專業(yè)記者和業(yè)余記者的一種合作型報(bào)道,即“專業(yè)新聞+公民新聞”的混合形式。這種報(bào)道方式在本質(zhì)上與Ohmynews并沒有太大差別,即公民記者提供稿件供編輯們編輯加工,同時(shí)也有專業(yè)記者為網(wǎng)站提供內(nèi)容,當(dāng)然在比重上兩者不可同日而語(Ohmynews公民記者的報(bào)道占內(nèi)容的70%)。同時(shí),我們可以看到,《成都商報(bào)》的公民新聞實(shí)踐仍然采取了較為慎重的方式。內(nèi)容定位上的日常化、生活化、趣味化,選題的冷門化、非時(shí)政化,在使公民新聞嘗試的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低的同時(shí),也使其與國(guó)外公民新聞報(bào)道的廣度和深度拉開了不小的差距。但對(duì)于國(guó)內(nèi)打算嘗試公民新聞的媒體來說,《成都商報(bào)》的QQ記者模式至少可以給我們以下三點(diǎn)啟示:
1. 打造公民參與的互動(dòng)平臺(tái)
網(wǎng)站是公民新聞的主要運(yùn)作平臺(tái),在公民新聞傳播系統(tǒng)中,公民的角色不是信息傳播系統(tǒng)的終端反饋而是前端的信源采集,因此,網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、運(yùn)行方式和媒體的組織管理模式與這種要求不合,必須進(jìn)行調(diào)整。在硬件設(shè)計(jì)上需建立面對(duì)信息前端而非信息終端的上傳通道(如《成都商報(bào)》的QQ記者群或者像I-report那樣的音、視頻信號(hào)上傳窗口) ;在軟件上,建立一套相應(yīng)的公民記者溝通機(jī)制,設(shè)置專門的歸口部門和編輯隊(duì)伍,鑒于新聞的時(shí)效性,媒體與公民記者間互動(dòng)必須是即時(shí)的、長(zhǎng)期的,只有在隨時(shí)互動(dòng)的基礎(chǔ)上,才可能激發(fā)和形成觀眾的穩(wěn)定參與和合作關(guān)系。
2. 營(yíng)造公民新聞成長(zhǎng)的外部生態(tài)
公民新聞是媒體與公眾的長(zhǎng)期合作,其發(fā)展更需營(yíng)造良好的外部生態(tài)。《成都商報(bào)》編委謝文在反思半年來QQ記者的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)時(shí)認(rèn)為,公民新聞需要社會(huì)的“包容”機(jī)制和“開化”機(jī)制:一方面是社會(huì)對(duì)公民報(bào)道的業(yè)余性及其諸多缺陷的包容,對(duì)“人人都可以做記者”這一理念的認(rèn)同和向往;另一方面,必須提高公民的媒介素養(yǎng),使之具有更多表達(dá)技能,以更好發(fā)揮公民記者的作用。只有在公眾的參與意識(shí)的激發(fā)、參與技能的培育方面共同行動(dòng),才可望構(gòu)建公民新聞成長(zhǎng)的良好社會(huì)環(huán)境。當(dāng)新聞發(fā)生時(shí),有意識(shí)、有素養(yǎng)的公民才可能提供高質(zhì)量的新聞素材。
3.完善公民新聞的管理機(jī)制
在中國(guó),發(fā)展公民新聞的核心是管理機(jī)制的建立,一方面激發(fā)公民記者的積極性,另一方面又不要以某些所謂的專業(yè)性扼殺了公民新聞中天然去雕飾的草根性。除了《成都商報(bào)》的管理經(jīng)驗(yàn)可資借鑒之外,國(guó)外公民媒體的成功之道也值得效仿。如維基新聞網(wǎng)實(shí)行“博客道德規(guī)范”, 包括真誠(chéng)公正、最低傷害和承擔(dān)責(zé)任三項(xiàng)原則,規(guī)定嚴(yán)禁剽竊、準(zhǔn)確展示和避免誤導(dǎo);韓國(guó)OhMyNews 實(shí)行公民記者實(shí)名制,公民必須提供身份證件才能成為網(wǎng)站的記者,通過專業(yè)編輯和市民記者個(gè)人聲譽(yù)擔(dān)保來雙重把關(guān)。
應(yīng)該看到,在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的新聞宣傳制度和媒體框架下,建立專門的公民新聞媒體并不現(xiàn)實(shí),但是學(xué)習(xí)甘耐特集團(tuán)、CNN、BBC的運(yùn)作方式,建立一種以對(duì)話、合作為核心理念的新聞生產(chǎn)與傳播方式,在生產(chǎn)流程、人員管理、版面設(shè)計(jì)上走“合眾”之路是完全可行的,尤其對(duì)于地方性的報(bào)業(yè)集團(tuán)來說,其較強(qiáng)的本地化特征與公民新聞具有諸多契合之處,《成都商報(bào)》的QQ記者模式應(yīng)該說是一種有益的嘗試。
注釋:
21世紀(jì)是充滿生機(jī)活力的百年;
21世紀(jì)是前景誘人的百年;
21世紀(jì)將是中國(guó)真正走向繁榮昌盛的百年。
那么,21世紀(jì)中國(guó)的傳媒將會(huì)表現(xiàn)出哪些強(qiáng)勢(shì)?
回眸剛剛過去的2000年,我們不難看出,轉(zhuǎn)軌時(shí)期的中國(guó)傳媒在新世紀(jì)到來之前已表現(xiàn)出其從容的姿態(tài)并顯示出其在迎接未來時(shí)所表現(xiàn)出的躁動(dòng)。時(shí)代是個(gè)順應(yīng)的過程,像生命的繁衍有一條無法掙脫的臍帶。剛剛過去的一年代表了一個(gè)世紀(jì)的終結(jié)。而一個(gè)世紀(jì)的終結(jié)正是一個(gè)新的世紀(jì)的開始。不管是實(shí)踐者(媒體本身)、學(xué)者,還是管理部門本身,都從過去的一個(gè)世紀(jì)中為剛剛到來的新世紀(jì)的傳媒走勢(shì)作出自己的判斷和理解。那么,2001年中國(guó)傳媒的走勢(shì)將會(huì)是一種怎樣的走勢(shì)?
一、網(wǎng)絡(luò)傳媒走向有序發(fā)展階段,并在新聞傳媒領(lǐng)域唱主角
2000年9月25日,總理簽發(fā)了《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》并正式實(shí)施,這標(biāo)志著在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期以來,網(wǎng)絡(luò)媒體處于無序運(yùn)作狀態(tài)的終止。《管理辦法》把我國(guó)現(xiàn)有的利用互聯(lián)網(wǎng)作為傳輸手段的行業(yè)歸為兩大類,即經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性,并對(duì)兩類的經(jīng)營(yíng)范圍、申報(bào)、審批程序作了嚴(yán)格的規(guī)定。特別值得一提的是,《管理辦法》明確規(guī)定了誰是真正的網(wǎng)絡(luò)媒體的問題,也就是說誰有資格在網(wǎng)上新聞。
2000年3月,以北京市九家新聞單位為主體的千龍網(wǎng)新聞網(wǎng)問世。千龍網(wǎng)主打新聞牌,既不同于報(bào)紙的電子版,也不同于類似新浪網(wǎng)之類的商業(yè)網(wǎng)站,它是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)新聞的網(wǎng)站,也就成了國(guó)內(nèi)嚴(yán)格意義上的首家網(wǎng)絡(luò)媒體。5月,上海的東方網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生,以大手筆作大文章的風(fēng)范顯示了其強(qiáng)勁的實(shí)力。東方網(wǎng)與千龍網(wǎng)的不同之處在于除了做新聞,同時(shí)也考慮到利用網(wǎng)絡(luò)傳播手段在商業(yè)和信息方面提供有償服務(wù)。
2000年,商業(yè)網(wǎng)站從4月的急速攀升到9月份的慢慢跌落,經(jīng)歷了從狂熱到冷靜的思考。受納斯達(dá)克股市的影響,網(wǎng)絡(luò)神話被打破,從高調(diào)到低迷,可以理解為網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)正走向成熟的狀態(tài)。
所有的網(wǎng)站都從邏輯的終點(diǎn)回到了邏輯的起點(diǎn),即從“燒錢”到考慮網(wǎng)絡(luò)該怎么賺錢。這是符合時(shí)代潮流的。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)什么時(shí)候能夠賺錢,連美國(guó)人也尚未考慮明白。但是趨勢(shì)是很明顯的。就網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來看,凡是傳統(tǒng)媒體能做到的,網(wǎng)絡(luò)媒體都能做到。與報(bào)業(yè)相比,可以有網(wǎng)上新聞和網(wǎng)絡(luò)電子讀物;與廣播電視相比,音頻和視頻也足可以替代。盡管美國(guó)人也鬧不明白網(wǎng)絡(luò)哪天開始賺錢,但也有先例,就美國(guó)新聞傳媒經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)媒體來看,1999年CNN網(wǎng)站以與傳統(tǒng)媒體的廣告互動(dòng)實(shí)現(xiàn)盈利3000萬美元;《華爾街時(shí)報(bào)》網(wǎng)站,以46萬注冊(cè)用戶有償使用信息也在1999年實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)。各網(wǎng)絡(luò)公司的CEO們把現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體賺錢的方式歸結(jié)為三個(gè)方面:廣告、信息的有償使用和拓展電子商務(wù)。電子商務(wù)的市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)可能還需一段時(shí)間的培植,這似乎對(duì)純商業(yè)網(wǎng)站發(fā)展略為不利。但信息的有償使用和網(wǎng)絡(luò)廣告的使新聞網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)開始展現(xiàn)出生機(jī)。而傳媒資本經(jīng)營(yíng)在網(wǎng)絡(luò)媒體將優(yōu)先開放,在不久的將來會(huì)成為事實(shí)。因此,在2001年,網(wǎng)絡(luò)媒體的強(qiáng)勢(shì)會(huì)表現(xiàn)得比較突出。有人預(yù)測(cè),國(guó)內(nèi)最早賺錢的網(wǎng)絡(luò)媒體將會(huì)是東方網(wǎng),其依據(jù)是東方網(wǎng)最早與傳統(tǒng)媒體在廣告運(yùn)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)捆綁,而且東方網(wǎng)有6個(gè)億的股本,如果把這筆錢用好,將會(huì)有新的利潤(rùn)產(chǎn)生。
但不管怎樣,網(wǎng)絡(luò)媒體被世人所看好是一個(gè)事實(shí)。隨著技術(shù)革命的深入,一個(gè)新的賺錢的商機(jī)將隨著寬帶網(wǎng)的投入使用而形成。寬帶網(wǎng)能使所有的內(nèi)容供應(yīng)商(ICP),享受更多的增值服務(wù),它將以更多、更新的內(nèi)容吸引用戶。
借用美國(guó)傳媒大亨默多克的話來說:“未來我們的利潤(rùn)將來自網(wǎng)絡(luò)和與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
二、報(bào)業(yè)集團(tuán)的運(yùn)作方式將在21世紀(jì)終結(jié)。報(bào)業(yè)的走勢(shì)會(huì)向傳媒集團(tuán)的方向發(fā)展,走大兼并大聯(lián)合之路
1996年開始的報(bào)業(yè)集團(tuán)試點(diǎn),將在21世紀(jì)終結(jié)。從近幾年國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)運(yùn)作的特點(diǎn)來看,優(yōu)勢(shì)和不足十分明顯。報(bào)業(yè)集團(tuán)的試點(diǎn),從理論上講,便于加強(qiáng)宏觀輿論導(dǎo)向的管理,擴(kuò)大自身的實(shí)力。但從實(shí)際方面來分析,并不盡如人意。主要原因是報(bào)業(yè)集團(tuán)組建在結(jié)構(gòu)上的非理性化。以廣州為例,一個(gè)城市擁有3個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)。另一個(gè)原因是中國(guó)報(bào)業(yè)總量的嚴(yán)重過剩。1998年開始的報(bào)業(yè)治理整頓并沒有很好地解決這個(gè)問題。兩方面原因促使各報(bào)之間加劇了惡性競(jìng)爭(zhēng)。1999年南京報(bào)業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)可看出這種競(jìng)爭(zhēng)帶來的惡果。為了調(diào)整各自的結(jié)構(gòu),以獲得新的利潤(rùn)和收入,各集團(tuán)對(duì)所屬的大小報(bào)紙作了重新定位,集團(tuán)旗下的各類小報(bào)應(yīng)運(yùn)而生。最典型的便是各類都市報(bào)的興起。從去年一整年的實(shí)踐來看,都市報(bào)和集團(tuán)內(nèi)的各類小報(bào),的的確確成了各報(bào)業(yè)集團(tuán)獲取利潤(rùn)的新來源,而令管理部門頭疼的是,這類報(bào)紙?jiān)谳浾搶?dǎo)向上的差錯(cuò)也和盈利近乎成正比。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2000年,在輿論導(dǎo)向上出錯(cuò)而被管理部門點(diǎn)名批評(píng)的,各類小報(bào)約占90%以上。另外,由于盲目的趨同,一些并不具備成立報(bào)業(yè)集團(tuán)地方,為了湊足領(lǐng)到報(bào)業(yè)集團(tuán)批文的條件,急于兼并一些瀕臨倒閉的報(bào)紙,使自己原有的優(yōu)勢(shì)無法發(fā)揮,而且多了一個(gè)包袱。一個(gè)十分惱人的現(xiàn)象是,從帳面上看,各報(bào)業(yè)集團(tuán)的收入有較大幅度的增加,而各報(bào)業(yè)集團(tuán)的純收入?yún)s在減少。那么,未來報(bào)業(yè)發(fā)展的方向是什么?從業(yè)內(nèi)和學(xué)者的分析來看,必須走大兼并、大合作的路子,即借鑒國(guó)外報(bào)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化傳媒產(chǎn)業(yè)的國(guó)家壟斷,組建大的傳媒集團(tuán),實(shí)現(xiàn)一市一報(bào)(集團(tuán)),以避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和設(shè)備重復(fù)投資帶來的浪費(fèi)。
三、廣電傳媒的改革將顯示其強(qiáng)大的生命力,其方式是借助現(xiàn)代傳輸手段并對(duì)行業(yè)進(jìn)行管理和整合
組建廣播電視集團(tuán),在2000年可謂是雷聲大而雨點(diǎn)小。與報(bào)業(yè)集團(tuán)的試點(diǎn)不同,廣播電視帶有行業(yè)主管的特點(diǎn)。也可能是在傳媒中其所起的作用位居第二,其改革帶有內(nèi)部運(yùn)行的特點(diǎn)。“中國(guó)傳媒第一股”―――湖南電廣傳媒于1999年在不聲不響中實(shí)現(xiàn)了上市,當(dāng)下募集資金4?43億,開始走向資本運(yùn)營(yíng)之路。或許是其運(yùn)作方式對(duì)現(xiàn)有的傳媒政策帶來的沖擊不是很大,或許是其上市后在運(yùn)作上找到了實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目的,為今后制定政策提供了借鑒,因此湖南電廣傳媒的做法并沒有受到限制,而且得到了一些學(xué)者的贊許和管理部門的認(rèn)可。在2000年底,廣播電視業(yè)又完成了一個(gè)大動(dòng)作,1999年2月11日,在國(guó)務(wù)院總理辦公會(huì)議上,由中科院、廣電總局、鐵道部、上海市政府提出的“中國(guó)高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)示范工程”項(xiàng)目得到肯定。4月,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司成立,2000年10月28日,中國(guó)網(wǎng)通寬帶高速互聯(lián)網(wǎng)一期工程開通并投入試運(yùn)營(yíng)。這是廣電傳媒借助高科技手段完成的一個(gè)產(chǎn)業(yè)拓展的革命。而在2000年下半年,組建廣電集團(tuán)的動(dòng)作開始在完善思路的過程中,在各省進(jìn)行了試點(diǎn)。其主要內(nèi)容是:有線臺(tái)和無線臺(tái)合并,有線不設(shè)臺(tái),主要任務(wù)是搞傳輸,通過重組和整合實(shí)現(xiàn)電視業(yè)的規(guī)模效益,優(yōu)化節(jié)目質(zhì)量,避免重復(fù)建設(shè)。另外,正在組建的廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司,將再一次借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳輸手段來實(shí)現(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通。可以預(yù)測(cè),在未來的傳媒改革中,廣播電視業(yè)的整合所產(chǎn)生的效應(yīng)將是最好的。
一、群眾文化正在從封閉型向開放吸納型演變
群眾文化的根基在基層,它是在基層群眾的喜怒哀樂中生長(zhǎng)和發(fā)育起來的一種鄉(xiāng)土文化。由于不同地域的基層群眾在生活習(xí)俗、語言風(fēng)格和性格特點(diǎn)等方面存在著明顯差異,所以不同地域的群眾文化也因此而呈現(xiàn)出不同的的風(fēng)格特點(diǎn)。這一風(fēng)格特點(diǎn),最終凝成了群眾文化最鮮明的個(gè)性,那就是地域性很強(qiáng)。群眾文化的地域性,不僅表現(xiàn)在群眾文化的內(nèi)容、形式和風(fēng)格上,而且還明顯地表現(xiàn)在群眾文化的存在狀態(tài)和運(yùn)作方式上。稍加分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)期以來,不管是哪個(gè)區(qū)域的群眾文化,其人才(如創(chuàng)作人才、表演人才、組織人才等)和樣式(如戲劇、曲藝、歌舞、雜耍、工藝美術(shù)等),都是以一種相對(duì)封閉的狀態(tài)存在于自己的區(qū)域范圍內(nèi),在本區(qū)域內(nèi)傳承、在本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)作,在本區(qū)域內(nèi)表演、在本區(qū)域內(nèi)交流,除了偶爾外出參加比賽和匯演以外,很少離開本區(qū)域到外地活動(dòng)。不僅如此,而且對(duì)外來文化還持有明顯的排斥情緒。正是在這樣一種形態(tài)的群眾文化的長(zhǎng)期熏陶下,致使基層群眾在審美觀念、情趣愛好以及對(duì)文化樣式的選擇上,也漸漸地烙上了濃烈的區(qū)域印記。這就是我們常說的一方水土養(yǎng)育一方文化,一方文化滋養(yǎng)一方風(fēng)情的真實(shí)體現(xiàn)。這也是群眾文化的一種傳統(tǒng)的存在狀態(tài)。從理論上講,文化的存在狀態(tài)是由經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的存在狀態(tài)決定的,一旦經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的存在狀態(tài)變化了,文化的存在狀態(tài)也會(huì)隨之發(fā)生變化。事實(shí)也正是如此。自改革開放以來,隨著人們觀念的更新,社會(huì)人員的流動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展,群眾文化也開始了從封閉型向開放吸納型的演變。長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài)的群眾文化,在日新月異的社會(huì)環(huán)境中日漸展現(xiàn)出了一種開放的態(tài)勢(shì),走出去與引進(jìn)來這一原本屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作方式,現(xiàn)已漸漸地成為了群眾文化的一種運(yùn)作方式,原先那種自產(chǎn)自銷、自我娛樂、自我陶醉的存在模式已在五光十色的社會(huì)生活中發(fā)生蛻變,沾滿鄉(xiāng)土味的群眾文化也已開始注重與外界的交流。在改革開放的大潮中,不管是人還是事,自我封閉的結(jié)果都難免被淘汰。
二、群眾文化正在從傳承型向傳承創(chuàng)新型演變
無論是哪一個(gè)區(qū)域的群眾文化,也無論是哪一種群文樣式,它們的又一個(gè)鮮明特點(diǎn)就是大都是傳承型的。在群眾文化領(lǐng)域里,我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)這樣的情況,那就是某個(gè)區(qū)域內(nèi)的一些主要群文項(xiàng)目,特別是一些地方戲劇、地方曲藝、地方工藝美術(shù)之類,總是在本地土生土長(zhǎng),在本地活動(dòng)展現(xiàn),而且一年又一年地在本地重復(fù),一代又一代地在本地傳承。就像我們蕭山區(qū)義蓬街道的文體活動(dòng)豐富多彩,結(jié)合春節(jié)元宵佳節(jié),在義蓬中路、義府大街等四條街道主要道路兩邊懸掛燈籠,營(yíng)造節(jié)日氛圍,并在元宵前夕向百姓送上一臺(tái)精彩的文藝晚會(huì)。“五一節(jié)”前夕聯(lián)合街道總工會(huì)舉行職工羽毛球團(tuán)體賽及拔河比賽;各村社區(qū)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展做湯圓、包粽子、做清明團(tuán)子等活動(dòng),并開展小型多樣的文藝演出等等。所以,如今某些個(gè)性獨(dú)特的群文樣式、某些經(jīng)典的曲目,甚至成為了某個(gè)區(qū)域的代名詞。像在我們浙江,只要一說到耍滾燈就會(huì)使人想到杭州余杭;一說到唱蓮花落就會(huì)使人想到紹興;一說到舟山鑼鼓就會(huì)使人想到海島舟山等等。所以有人說,群眾文化是閃亮在基層的鄉(xiāng)土名片,這話一點(diǎn)不假。在傳統(tǒng)的文藝內(nèi)容上如何體現(xiàn)時(shí)代的新精神,使它的內(nèi)涵更為豐富;在傳統(tǒng)的節(jié)目樣式上如何融入現(xiàn)代的新元素,使它煥發(fā)出時(shí)代的特色;在傳統(tǒng)的表現(xiàn)手法上如何吸納當(dāng)代的新技巧,使它展現(xiàn)出新的風(fēng)采。不少傳統(tǒng)項(xiàng)目按照傳承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,在注重發(fā)掘、注重傳承的基礎(chǔ)上大膽地進(jìn)行了探索與創(chuàng)新,使其在承載的內(nèi)容、表現(xiàn)的手法和演出的技巧等方面植入了多種外來元素,體現(xiàn)出了新的時(shí)代精神和運(yùn)作活力。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果能進(jìn)行資本運(yùn)作,就可以使整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成資源靈活流通的市場(chǎng),提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的資源配置效率,促進(jìn)分配公平。因此,一個(gè)成熟的媒體市場(chǎng)不僅包括高度發(fā)達(dá)的媒介內(nèi)容產(chǎn)品的流通市場(chǎng),還必須包括發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)。
電視媒介的資本運(yùn)作方式
兼并與收購(gòu)。兼并與收購(gòu)就是把企業(yè)當(dāng)作一種商品來買賣。綜觀當(dāng)今世界傳媒集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì),不難發(fā)現(xiàn)幾乎大的傳媒集團(tuán)都在實(shí)施吞并中小傳媒公司的戰(zhàn)略,迅速擴(kuò)張自己。媒介集團(tuán)化迅速發(fā)展的原因誠(chéng)如約翰?勒文等言,“最根本的原因是媒介公司贏利極為豐厚。”媒介經(jīng)濟(jì)的豐厚利潤(rùn)像磁石一般吸引著財(cái)團(tuán)的投資,而媒介集團(tuán)本身對(duì)利潤(rùn)的追逐使兼并進(jìn)一步加劇。
在我國(guó)的社會(huì)環(huán)境下,電視傳媒產(chǎn)業(yè)目前更多地是采取合并的方式實(shí)現(xiàn)資源、資本的整合。2001年4月后,上海、北京先后成立了廣播影視集團(tuán)。這些媒介集團(tuán)在社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和組織建設(shè)上進(jìn)行了積極的探索,對(duì)我國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)在正式加入世貿(mào)組織以后,面對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境和外來挑戰(zhàn)、積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)有著深遠(yuǎn)的影響。新疆電視臺(tái)、新疆有線廣播電視臺(tái)、新疆經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)的合并,組建新的新疆電視臺(tái),是我國(guó)地方電視產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的一個(gè)探索。
和西方媒介集團(tuán)的兼并與收購(gòu)不同的是,國(guó)內(nèi)的媒介集團(tuán)并不是完全出于需要才去組合,而是一種行政手段,他們并不完全自負(fù)盈虧,從而造成了目前我國(guó)媒介集團(tuán)的市場(chǎng)化運(yùn)作并不成熟的現(xiàn)狀。因此,培育和建立市場(chǎng)機(jī)制,是我國(guó)傳媒集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展和壯大的首要任務(wù)之一。
利用優(yōu)勢(shì)吸納資金。當(dāng)電視產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行資本運(yùn)作的時(shí)候,可以參照其他企業(yè)吸納資金的形式進(jìn)行資本的運(yùn)作。電視產(chǎn)業(yè)可以通過開設(shè)商業(yè)頻道的形式吸納民間資本,通過開辦以盈利為主的娛樂、財(cái)經(jīng)頻道吸引民間投入,聚集社會(huì)的大量閑散資金。
電視臺(tái)的部分上市。上市經(jīng)營(yíng)就是電視臺(tái)向社會(huì)公開向募集股份,在證券市場(chǎng)掛牌交易。以鳳凰衛(wèi)視為例。2000年6月30日,鳳凰衛(wèi)視在香港上市,集資9億多港幣。鳳凰衛(wèi)視經(jīng)過這幾年在資本市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨,己經(jīng)成為華人電視媒體的典型。
我國(guó)目前的政策不允許媒介像鳳凰衛(wèi)視這樣直接上市,但幾大電視媒體都有一定數(shù)量的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),可以將這些資產(chǎn)進(jìn)行上市,改變電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況,增加盈利能力。在這方面國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)IPO上市的媒體股是上海市廣播電視局下屬的“東方明珠”,湖南省廣播電視局下屬的“電廣傳媒”,中央電視臺(tái)下屬的“中視傳媒”。
電視媒介的經(jīng)營(yíng)策略
管理科學(xué)化,職業(yè)人經(jīng)營(yíng)。管理科學(xué)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的組織保證。同時(shí),本著能夠激發(fā)創(chuàng)新精神、主人翁意識(shí)的出發(fā)點(diǎn),不斷提高電視業(yè)管理水平,達(dá)到效率和效果的最佳結(jié)合點(diǎn)。對(duì)于中國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)而言,真正缺少的是懂得電視市場(chǎng)規(guī)律和市場(chǎng)營(yíng)銷、能把握住資本運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)方面的職業(yè)經(jīng)理人,當(dāng)把電視媒介作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),可以聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)。他們的目的是把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,因此更能制定出大型的、長(zhǎng)線型的和智慧型的投資策略。
優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。將現(xiàn)有單一電視產(chǎn)業(yè)的國(guó)有制改為部分多元制,把經(jīng)營(yíng)性資本出讓給集體和個(gè)人。從證券市場(chǎng)籌集資金及從金融業(yè)獲得授信,都是行之有效的資金來源形式。由于目前我國(guó)的制度環(huán)境,電視產(chǎn)業(yè)普遍采取間接控制、二級(jí)運(yùn)作的方式。東方明珠由上海電視臺(tái)、上海人民廣播電臺(tái)等媒體共同創(chuàng)辦。湖南電廣則由代表湖南幾大電視臺(tái)行使股東權(quán)益的湖南廣電集團(tuán)為最大持股人。
結(jié)語
在建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,面對(duì)業(yè)外資本對(duì)媒體領(lǐng)域的投資沖動(dòng)和通過各種變相手段的進(jìn)入,電視業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。盡管我國(guó)的新聞媒介并沒有向外資開放,但是與國(guó)外媒體競(jìng)爭(zhēng)是必然的趨勢(shì)。目前電視業(yè)分散、低效、結(jié)構(gòu)不合理大大影響媒體的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)應(yīng)出臺(tái)有關(guān)法律法規(guī),在保證新聞媒介作為黨和人民的喉舌基礎(chǔ)上壯大自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加新聞信息傳播領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。