電力安全生產(chǎn)方案

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電力安全生產(chǎn)方案范文第1篇

隨著農(nóng)村電網(wǎng)改造的深入與規(guī)范化供電的創(chuàng)建，農(nóng)村供電企業(yè)在經(jīng)營管理與安全管理工作上明顯取得明顯的成效，但與現(xiàn)代化電網(wǎng)發(fā)展要求仍存在明顯距離，尤其是在農(nóng)電安全管理方面仍存在諸多不足之處。文章從我國農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在的問題出發(fā)，對農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的解決方法進(jìn)行了分析，希望能為農(nóng)電安全生產(chǎn)管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村電網(wǎng)改造；安全生產(chǎn)管理；農(nóng)村供電企業(yè)；經(jīng)營管理；安全管理

電力是人們?nèi)粘Ｉ钌a(chǎn)中重要的組成部分，農(nóng)電安全生產(chǎn)的效率與質(zhì)量直接關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)增長、人們生存和構(gòu)建和諧社會，對提高農(nóng)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。因此在農(nóng)電安全生產(chǎn)運(yùn)行過程中，企業(yè)必須加強(qiáng)農(nóng)電安全生產(chǎn)的管理，認(rèn)真仔細(xì)做好每一項(xiàng)管理工作，提高安全生產(chǎn)管理的效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)縣級供電企業(yè)管理和網(wǎng)、省公司管理的深度融合。然而在實(shí)際生產(chǎn)管理過程中，受種種因素的影響，農(nóng)電安全生產(chǎn)管理過程中仍存在諸多不足之處，給農(nóng)電正常運(yùn)行埋下潛在安全隱患。

1當(dāng)前我國農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.1設(shè)備管理不到位

在農(nóng)電生產(chǎn)安全管理過程中，受各種因素影響，資金投入不足，沒有及時更新農(nóng)電生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，配電設(shè)備陳舊，設(shè)備故障頻繁，再加上設(shè)備安裝沒有嚴(yán)格按照規(guī)定要求與設(shè)計圖紙進(jìn)行安裝，設(shè)備管理不到位，給農(nóng)電安全生產(chǎn)帶來不利影響。此外，相關(guān)人員在更換變電、輸電與配網(wǎng)設(shè)備后，沒有及時做好相關(guān)記錄，更新有關(guān)資料，并且設(shè)備沒有掛標(biāo)識牌，甚至是缺失標(biāo)識牌，給設(shè)備運(yùn)行埋下潛在安全隱患。

1.2生產(chǎn)作業(yè)缺乏管理

雖然縣級供電企業(yè)已按照上級公司的要求，大力開展“三規(guī)范”、“安全風(fēng)險體系管理”和“基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)”等管理活動，并建立相關(guān)管理制度、工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，但是由于沒有形成一整套完善的生產(chǎn)作業(yè)管理體制，執(zhí)行能力不足，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)管控落實(shí)不到位。在農(nóng)電生產(chǎn)運(yùn)行過程中，沒有制定詳細(xì)的年度、月度工作計劃方案，管理工作具有隨意性，極易造成管理工作監(jiān)控失控。

1.3安全生產(chǎn)監(jiān)督體制不完善

在農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的過程中，大部分供電企業(yè)的內(nèi)部還未形成網(wǎng)站的農(nóng)電安全生產(chǎn)管理體制，各管理人員的管理內(nèi)容、工作權(quán)限不明，沒有嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定與自身實(shí)際情況建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體制，落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)監(jiān)督體制形同虛設(shè)，管理混亂，導(dǎo)致工作人員在工作過程中無章可循、有法難依。加上在農(nóng)電安全生產(chǎn)管理過程中，部分工作人員沒有嚴(yán)格按照規(guī)定要求執(zhí)行工作，思想過于封建，工作中只是憑借著個人喜好辦事，沒有按照規(guī)范的操作程序進(jìn)行管理，降低了安全生產(chǎn)管理效率。

1.4工作人員安全意識薄弱

部分工作人員安全意識薄弱，沒有正確處理好安全、穩(wěn)定、發(fā)展與業(yè)績之間的關(guān)系，自我保護(hù)能力較低，習(xí)慣性違章操作，給整個農(nóng)電安全生產(chǎn)帶來不利影響。此外，在進(jìn)行檢修與施工過程中，部分工作人員沒有認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，只是憑借自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，導(dǎo)致人員傷亡事故與電網(wǎng)設(shè)備損壞事故屢次發(fā)生。

1.5“兩票”管理不規(guī)范

部分管理人員對“兩票”管理認(rèn)識程度不足，認(rèn)為兩票管理可有可無，只是走個過場，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行填寫，加上部分負(fù)責(zé)人沒有嚴(yán)把審核關(guān)，漏寫關(guān)鍵性內(nèi)容，導(dǎo)致“兩票”管理出現(xiàn)手寫票與生產(chǎn)MIS系統(tǒng)寫票的“兩張皮”現(xiàn)象，缺乏規(guī)范。此外，農(nóng)電安全生產(chǎn)使用的工器具管理不規(guī)范、工具配置不齊全，沒有根據(jù)“三分離”的規(guī)定要求來存放安全工器具，并做好工器具的檢查與試驗(yàn)工作，導(dǎo)致部分安全工器具無法正常使用。

2農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的解決方法

2.1加強(qiáng)設(shè)備的管理力度

供電企業(yè)部分管理人員過于注重農(nóng)電帶來的經(jīng)濟(jì)效益，忽視對農(nóng)電安全生產(chǎn)的管理，導(dǎo)致變電、輸電、低壓設(shè)備與配網(wǎng)的圖紙與實(shí)際不符，有關(guān)設(shè)備缺失標(biāo)識牌，給農(nóng)電安全生產(chǎn)帶來不利影響。在這種情況下，相關(guān)人員必須加大設(shè)備與線路圖實(shí)際情況的普查與統(tǒng)計力度，詳細(xì)列出需要整改的項(xiàng)目，并加以完善，做好設(shè)備常態(tài)化管理，保證接線圖、設(shè)備標(biāo)識牌和現(xiàn)場設(shè)備相一致。此外，還需根據(jù)相關(guān)規(guī)定與要求，巡視、測試和預(yù)防性試驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了解掌握，對于非正常運(yùn)行的設(shè)備，還需采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行排查，找出存在的影響因素，并采取有效措施進(jìn)行處理。加強(qiáng)設(shè)備管理力度，增加資金投入，及時更換到期設(shè)備，將可能存在的安全隱患扼殺在萌芽中。

2.2加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)管理

縣級供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合農(nóng)電生產(chǎn)管理的具體需求，在實(shí)行專業(yè)一體化的基礎(chǔ)上，按照上級公司的安全生產(chǎn)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)要求與工作流程，對有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行完善，建立一整套完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，并落實(shí)到位，明確有關(guān)人員的工作權(quán)限。此外，還需合理規(guī)劃農(nóng)電生產(chǎn)，制定年度試驗(yàn)、檢修和防治措施，并引入到月度工作計劃中，按照生產(chǎn)班組的月度工作計劃方案，將工作任務(wù)分解到每一個部門、負(fù)責(zé)人與員工手中，詳細(xì)安排下一周的工作任務(wù)。同時各單位和部門安全生產(chǎn)監(jiān)督員還需按照生產(chǎn)工作計劃，做好自身職責(zé)工作，盡可能減少非計劃工作安排，真正做到工作有計劃、過程有監(jiān)管。

2.3建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體制

各級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門應(yīng)正確認(rèn)識到農(nóng)電安全生產(chǎn)的重要性，并建立完善農(nóng)電安全監(jiān)督體制作為執(zhí)行“安全第一”責(zé)任者職責(zé)的重要任務(wù)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到每一位職工手中，實(shí)現(xiàn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)”。此外，一線管理人員作為農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，還需適當(dāng)增加一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補(bǔ)貼，組織制定適合自身企業(yè)發(fā)展的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎懲措施，并落實(shí)到位，以制度和考核規(guī)范人員的安全管理行為，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化與制度化。同時企業(yè)還應(yīng)按照安全管理機(jī)構(gòu)，建立農(nóng)電安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)，配齊安全監(jiān)管人員，避免農(nóng)電安全管理出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象。

2.4強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識

強(qiáng)化員工的安全意識是一個漫長的過程，首先，需要高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、部門管理人員樹立管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山的管理理念，以發(fā)展眼光看待一切事物，提升憂患意識與職責(zé)意識，做到盡心盡責(zé)；其次，還需做好自身工作職責(zé)，將防范事故的重點(diǎn)放在預(yù)測、鑒別與判斷是否對農(nóng)電安全生產(chǎn)管理造成的影響因素與工作人員人身安全上，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，將危險扼殺在搖籃中。并建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確職工的安全職責(zé)、管理范疇與權(quán)限，定期組織開展安全教育和培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)管理的宣傳力度，將安全第一、人人有責(zé)滲透到每一個工作環(huán)節(jié)中；最后，還應(yīng)定期到現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，督促每位職工嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行操作，規(guī)范他們?nèi)粘９ぷ餍袨椋瑢?shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)。例如在每年10月份，以“農(nóng)電安全生產(chǎn)整治月活動”為主題，開展為期1個月的交流活動，通過交流方式，加深職工對規(guī)章制度與規(guī)程的理解與記憶，切身體會到農(nóng)電安全生產(chǎn)的緊迫性與重要性，并運(yùn)用現(xiàn)行風(fēng)險分析與作業(yè)管控流程分析近期出現(xiàn)的農(nóng)電事故，汲取教訓(xùn)，做好事故預(yù)防工作。此外，在日常管理工作中，還需組織開展安全生產(chǎn)警示教育，安排工作人員觀看《電力生產(chǎn)安全事故警示片》《電網(wǎng)工程建設(shè)員工安全施工行為規(guī)范》，開展學(xué)習(xí)討論交流會，與同行兄弟進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，努力提升自身安全責(zé)任意識，為農(nóng)電安全生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

2.5加強(qiáng)“兩票”管理

工作票與操作票是避免人員傷亡、設(shè)備損毀和誤操作事故的有效手段，直接關(guān)系到整個農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的效率。因此在農(nóng)電安全生產(chǎn)管理過程中，必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度，定期抽查“兩票”，避免出現(xiàn)“兩張皮”的情況。并加強(qiáng)“兩票”管理，對“兩票”執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督，約束有關(guān)人員的工作行為，確保“兩票”真實(shí)可靠。對于安全工具的管理問題，企業(yè)還需按照班組安全工具配置標(biāo)準(zhǔn)，存放作業(yè)工器具、材料和安全工具，避免安全工具受潮，并做好維修與保養(yǎng)工作，安全工具能夠正常使用。例如為了更好貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，方便“兩票”的執(zhí)行、檢查、考核與統(tǒng)計，企業(yè)可按照自身具體情況，制定有關(guān)細(xì)則，要求工作人員按照標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行填寫，填寫字跡工整、條理清晰，并一式兩份，做好存檔工作。又如針對安全工具管理，管理部門加強(qiáng)已有工器具數(shù)量的統(tǒng)計工作，購置工器具專用柜進(jìn)行保存，同時安排專業(yè)維護(hù)管理人員進(jìn)行管理，建立完善安全工具交接追究制度，并落實(shí)到位，以規(guī)范人員的工作行為，確保安全帽、絕緣手套與防護(hù)工具等安全工具正常使用。

3結(jié)語

綜上所述，農(nóng)電安全生產(chǎn)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的管理工作，具有全方位、全過程、多層次與全員參與等特點(diǎn)，受各方面因素與外部環(huán)境制約。要想提升農(nóng)電安全生產(chǎn)管理效率與質(zhì)量，確保農(nóng)電安全運(yùn)行，必須加強(qiáng)設(shè)備與生產(chǎn)作業(yè)管理，建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體制，并落實(shí)到位，為有關(guān)人員管理工作提供依據(jù)，做到有章可循、有理可依，從而達(dá)到提升農(nóng)電安全生產(chǎn)管理效率的目的。

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電力安全生產(chǎn)方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：遠(yuǎn)程視頻技術(shù)；電力安全生產(chǎn)；應(yīng)用；

中圖分類號： TN941.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：遠(yuǎn)程視頻技術(shù)被應(yīng)用于多個行業(yè)領(lǐng)域，其主要作用在于進(jìn)行異地的視頻監(jiān)護(hù)，將異地現(xiàn)場的實(shí)時狀況以圖像、聲音的形式實(shí)時的動態(tài)的傳到相關(guān)的控制中心。遠(yuǎn)程視頻技術(shù)在電力安全生產(chǎn)方面加以應(yīng)用，是將無線視頻技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)和電力系統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合，形成一個完整的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。管理和控制中心可通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)場的狀況實(shí)時了解，對可能發(fā)生和正在發(fā)生的異常情況及時的發(fā)現(xiàn)，并快速做出反應(yīng)進(jìn)行處理。這使得電力安全生產(chǎn)可以很好的做到防患于未然，在避免事故發(fā)生上發(fā)揮重要的作用，從而保障了生產(chǎn)和生活的安全。本文主要論述遠(yuǎn)程視頻技術(shù)在電力安全生產(chǎn)方面的應(yīng)用。

一、電力視頻監(jiān)控需求分析

1、視頻監(jiān)控：系統(tǒng)需要對變電站外部情況、變電站內(nèi)部各重要部分(如主控制室、高壓室等)、主要設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行視頻監(jiān)控，并將相應(yīng)的視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲。

2、數(shù)據(jù)傳輸：在進(jìn)行視頻監(jiān)控的同時，系統(tǒng)需要把溫度、紅外感應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)對變電站的全方位監(jiān)控。

3、反向控制及聯(lián)動：當(dāng)變電站發(fā)生異常情況時，系統(tǒng)可遠(yuǎn)程控制現(xiàn)場設(shè)備，或根據(jù)各種數(shù)據(jù)的變化自動產(chǎn)生聯(lián)動控制。

4、語音對講：當(dāng)變電站發(fā)生異常情況時，系統(tǒng)可遠(yuǎn)程與現(xiàn)場工作人員語音通訊。

電力變電站監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際情況中，變電站分布在整個城市、鄉(xiāng)村的各個119角落，部署得非常分散，監(jiān)控對象等級包括500KV、220KV、110KV、35KV 等不同等級，一般110KV以下都是無人值守。而目前大部分已建的監(jiān)控系統(tǒng)都不適合長時間無人值守環(huán)境及多級聯(lián)網(wǎng)功能。

二、電力安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的構(gòu)成

一個基本的電力安全遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)由公司局域網(wǎng)、變電站、調(diào)度部門、安全監(jiān)督部門和其它安全部門等幾個基本單元構(gòu)成。變電站和公司局域網(wǎng)之間的連接通過 2M 的網(wǎng)絡(luò)通道接入，調(diào)度、安全監(jiān)督部門以及其它的安全部門和公司局域網(wǎng)之間的連接通過 100M 的網(wǎng)絡(luò)通道接入。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)配備于變電站側(cè)，其它安全人員通過網(wǎng)絡(luò)對遠(yuǎn)程視頻反映的情況進(jìn)行瀏覽。具體的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控安全措施可分為以下幾個方面：

（1）監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)置。在每個變電站都需設(shè)置一個監(jiān)控中心，以便于對所屬監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)時動態(tài)進(jìn)行掌握并對異常情況做出快速處理。設(shè)置多個遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)，根據(jù)所屬變電站的具體情況和實(shí)際需要來確定監(jiān)控點(diǎn)的數(shù)量和分布。

（2）做好記錄。遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)主要用于對異地變電站的每個操作進(jìn)行監(jiān)控，本地監(jiān)控點(diǎn)主要用于對本地變電站的每個操作進(jìn)行監(jiān)控，二者都需要在監(jiān)控過程中對監(jiān)控點(diǎn)的操作進(jìn)行錄音錄像記錄，以作為基本的參考資料和事故憑證。

（3）視頻服務(wù)器。視頻服務(wù)器的主要功能在于對信號的轉(zhuǎn)換，可將模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號。同時其支持 IP/TCP 的工作方式，可供相關(guān)安全人員對異地的監(jiān)控進(jìn)行督察工作。另外可通過網(wǎng)絡(luò)授權(quán)，為異地督察進(jìn)行各變電站的督察工作提供便利，同時也可以使變電站之間能夠互相查看交流。

（4）數(shù)據(jù)信息的存儲。變電站需將每個操作的視頻信號在錄像機(jī)上保存，在必要的情況下需存儲在光盤或者錄像帶中，以備今后有需要的時候進(jìn)行查閱。異地督察可將變電站操作的全過程在硬盤上錄取保存，另外當(dāng)需要對硬盤內(nèi)的早期存儲信息覆蓋前需做好備份工作。

三、遠(yuǎn)程視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢特點(diǎn)分析

（一）操作使用方便易行

本文遠(yuǎn)程視頻網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)采用網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸?shù)南冗M(jìn)技術(shù)，其網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控只需通過普通的瀏覽器就能實(shí)現(xiàn)，操作非常簡單。電力安全工作人員可通過公司局域網(wǎng)隨時對有關(guān)的電力生產(chǎn)情況，工作運(yùn)行情況進(jìn)行查看。監(jiān)控視頻具有實(shí)時性，可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)控中心監(jiān)察和現(xiàn)場情況發(fā)生的同步性。這對于工作人員對異常情況和問題的及時發(fā)現(xiàn)和及時解決有重要作用。

（二）提高管理水平

遠(yuǎn)程視頻技術(shù)的應(yīng)用彌補(bǔ)了傳統(tǒng)視頻系統(tǒng)本地化的缺陷，真正實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)化，管理網(wǎng)絡(luò)化。視頻系統(tǒng)是建立在局域網(wǎng)的平臺上，以計算機(jī)信息為中心，以安全信息化為基礎(chǔ)，使安全管理實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程可視化管理，大大提高了企業(yè)的管理水平。

（三）組網(wǎng)靈活

遠(yuǎn)程視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性，實(shí)現(xiàn)了即插即用，新的監(jiān)控點(diǎn)可以很容易的加入到已有的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中，使遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的組網(wǎng)更加靈活。

四、遠(yuǎn)程視頻技術(shù)的實(shí)施方案

（一）前端設(shè)備選擇

電力視頻前端設(shè)備長期工作在高電壓、強(qiáng)磁場的環(huán)境下，對設(shè)備的抗電磁干擾性能有非常嚴(yán)格的要求；再者，電力變電站分布很散，而且大多位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，現(xiàn)場環(huán)境惡劣，對設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行有著嚴(yán)格要求。所以對于前端攝像機(jī)的選擇上，有著一定的環(huán)境適應(yīng)使用要求，選擇的攝像機(jī)一般需要可以應(yīng)用在惡劣的環(huán)境中，對恒溫恒濕的環(huán)境也有很強(qiáng)的適應(yīng)力。另外前端采集溫度、濕度、電流、電壓、儀表數(shù)據(jù)等模擬量的傳感器的靈敏度也有著很高的要求，針對不同的應(yīng)用設(shè)置不同的區(qū)間，能將采集到的數(shù)據(jù)及時上傳。

為了配合報警系統(tǒng)和防盜系統(tǒng)，前端也需安裝一些報警信號采集設(shè)備，如輸變電線路是否發(fā)生漏電和短路，重要設(shè)備是否被水浸，機(jī)房和倉庫是否發(fā)生火災(zāi)或盜竊現(xiàn)象等等。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的開通，無線移動視頻技術(shù)為移動終端用戶帶來了更快的數(shù)據(jù)傳輸速率，同時也為提升電力安全生產(chǎn)監(jiān)管水平奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。日常巡檢工作人員通過移動視頻終端，可以更清晰、快捷的反映當(dāng)前設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

（二）監(jiān)控中心系統(tǒng)

變電站本地監(jiān)控中心，根據(jù)變電站規(guī)模，分為有人值守和無人值守，一般500KV或500KV以上變電站，屬于有人值守，200KV或200KV以下，屬于無人值守變電站。因此在選擇變電站核心設(shè)備時，應(yīng)該注意以下幾個方面：

1、設(shè)備的高穩(wěn)定性

為了保證設(shè)備長期運(yùn)行的穩(wěn)定，系統(tǒng)選用嵌入式管理平臺或者嵌入式硬盤錄像機(jī)、視頻服務(wù)器等存儲管理設(shè)備更為有效。

2、系統(tǒng)擴(kuò)展性

因部分變電站長期處于無人值守狀態(tài)，因此需要遠(yuǎn)程對變電站的門禁、報警、環(huán)境監(jiān)測等其他系統(tǒng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)一調(diào)度指揮，這就要求設(shè)備能做到與其他系統(tǒng)兼容統(tǒng)一。

（三）多級系統(tǒng)級聯(lián)

目前的電力專線大多基于E1鏈路的2M網(wǎng)絡(luò)，在多級變電站級聯(lián)下，需要保證站與站之間的數(shù)據(jù)實(shí)時、有效、穩(wěn)定。因此要求站與站之間形成一個大的多域管理。針對以上相關(guān)需求，嵌入式網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)可完全滿足。

在系統(tǒng)中，通過前端攝像機(jī)的視頻采集，能觀察到不同區(qū)域的現(xiàn)場情況，并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集分析，保證監(jiān)控的實(shí)時有效。通常從變電站到監(jiān)控中心都有2Mbps的E1通道，將核心設(shè)備通過2M網(wǎng)橋連到光端機(jī)等E1通道上，并把圖像及相關(guān)數(shù)據(jù)傳送到監(jiān)控中心。而監(jiān)控中心則分為變電站分控中心和電網(wǎng)調(diào)度總監(jiān)控中心。變電站監(jiān)控中心主要負(fù)責(zé)管理前端各個變電站設(shè)備，相應(yīng)權(quán)限由調(diào)度總監(jiān)控中心嵌入式網(wǎng)絡(luò)管理平臺E-NVS劃分。工作人員通過監(jiān)控平臺劃分的用戶名和密碼登陸系統(tǒng)就可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控、調(diào)度、錄像、報警、電子地圖等一系列功能。在電力網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的其他職能部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在授權(quán)后可以通過平臺客戶端軟件，或者IE瀏覽器進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)度、監(jiān)控。同時，部門領(lǐng)導(dǎo)可以通過在辦公室設(shè)置一臺觸摸式控制終端，實(shí)現(xiàn)對所有視頻的查看。

五、結(jié)語

電力企業(yè)應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻技術(shù)僅僅是電力安全生產(chǎn)信息化管理的一小部分，企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)全方位的信息化管理還是個任重道遠(yuǎn)的過程。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)以及其它先進(jìn)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，將為我國的電力安全生產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳振全．遠(yuǎn)程視頻技術(shù)在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].電力信息化,2011,10.

電力安全生產(chǎn)方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；風(fēng)險管理；方法；分析

中圖分類號：F224 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）29-0032-02

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險管理

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)的風(fēng)險管理方式和其他行業(yè)的安全生產(chǎn)管理風(fēng)險是不同的，尤其是電力企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理不需要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)，或者是一些具體的定量化指標(biāo)，且在安全指標(biāo)上沒有相應(yīng)的具體數(shù)值，大多為安全文字分析和有關(guān)目標(biāo)分析。電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險中的有關(guān)統(tǒng)計報表，也大多沒有安全風(fēng)險數(shù)據(jù)。雖然沒有這些數(shù)據(jù)，并不代表企業(yè)就沒有安全風(fēng)險，且正是沒有這些數(shù)據(jù)，在一定程度上，使企業(yè)的安群風(fēng)險管理的深入分析和研究帶來一定的困難，本文特用以中國海因里希的方法，分析電力企業(yè)安全風(fēng)險管理的背后事故，并從中加以詳細(xì)的挖掘和研究。

2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理中的海因里希法則分 析

電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理中的海因里希法則，同時也叫海因里希安全事故法則，是一項(xiàng)在國外經(jīng)過事故分析和處理得出的一條重要的經(jīng)驗(yàn)，具體是一位叫海因里希的人，統(tǒng)計出50多萬的事故并從中得出的一項(xiàng)結(jié)論，也就是300：29：1的海因里希法則，具體描述為企業(yè)有300個安全隱患時，就有29起安全故障，且在29起安全個故障中就有一起屬于重大事故。

在不同的安全生產(chǎn)管理中，尤其是不同類型事故中，此比例雖不完全一樣，但是這個統(tǒng)計規(guī)律卻說明了一切，在不同的事故管理中，存在著一定的比率的安全規(guī)律，電力企業(yè)要尊重這個規(guī)律，避免重大傷亡事故發(fā)生。同時，還要防止這些事故的發(fā)生而要采取一定的補(bǔ)救措施，重視事故在最初狀態(tài)，把安全隱患扼殺在搖籃里。

3 電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理分析方法

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要是，對企業(yè)進(jìn)行的某一任務(wù)的安全管理和某種風(fēng)險，而進(jìn)行的一種定性或定量分析，然后確認(rèn)風(fēng)險的程度和性質(zhì)，并采取有效的措施和方法，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險的管控。海因里希方法的管理思想，主要是在日常的工程中進(jìn)行不同事故的分析，并發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的規(guī)律，也就是小事故在積累中導(dǎo)致中事故，然后再導(dǎo)致大事故發(fā)生。在這個海因里希方法的管理和應(yīng)用中，最重要的是對小事故進(jìn)行嚴(yán)格的控制，通過將小事故控制成功，從而保證電力企業(yè)不會出現(xiàn)大事故。

在海因里希安全法則中，其管理模型是屬于金字塔形，從各個組織和各業(yè)務(wù)部門的有利配合，從而建立起完整的企業(yè)安全風(fēng)險管理體系，即決策層和管理層、執(zhí)行層，有電力企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任決策層，以及有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任管理工作，對風(fēng)險進(jìn)行合理管控，設(shè)立風(fēng)險管控室。其在執(zhí)行層中，由具體的工作人員進(jìn)行上令下達(dá)和執(zhí)行工作，這種工作的風(fēng)險管理流程有以下幾方面。

3.1 安全生產(chǎn)風(fēng)險識別

按照海因里希方法的思想和概念，對電力企業(yè)的安全管理進(jìn)行管理識別，保證電力企業(yè)識別出生產(chǎn)管理中的一些安全事故，按照長期的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐方法，對安全生產(chǎn)管理事故進(jìn)行分析，并從中進(jìn)行思考和構(gòu)建管理模型，將事故分成幾種方式，主要分為人身事故和設(shè)備事故以及電力安全事故等。

3.2 安全生產(chǎn)風(fēng)險的具體態(tài)勢預(yù)測分析

對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險態(tài)勢進(jìn)行預(yù)測，運(yùn)用各種模型和分析方法進(jìn)行研究和預(yù)測，主要是根據(jù)風(fēng)險管理人員運(yùn)用合理的計算方法進(jìn)行統(tǒng)計和分析風(fēng)險，然后按照相應(yīng)的風(fēng)險性質(zhì)并掌握、分析，從而確定風(fēng)險屬性等，隨后選擇相應(yīng)的風(fēng)險處理辦法。

此模型中，主要根據(jù)風(fēng)險的態(tài)勢分為幾步走：先進(jìn)行事故的大小確定，分析事故屬于哪一類類型，然后按照海因里希安全法則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的構(gòu)建體系，并操作一些違章和不當(dāng)事故劃分，尤其是重大事故，或者是重要的人身事故等劃分工作，這樣保證了事故的風(fēng)險態(tài)勢預(yù)測的準(zhǔn)確性。然后，再按照相應(yīng)的條件進(jìn)行統(tǒng)計事故發(fā)生的次數(shù)，利用海因里希方法對安全風(fēng)險進(jìn)行整體性分析和預(yù)測。同時，預(yù)測出風(fēng)險的等級，風(fēng)險越大，對電力企業(yè)造成的損失就會更加嚴(yán)重。

3.3 電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險的防控分析

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險的防控主要是按照電力企業(yè)自身的條件進(jìn)行分析，還要參考一些外部環(huán)境，對自身企業(yè)的安全發(fā)展戰(zhàn)略形成清晰的西路，并進(jìn)行安全風(fēng)險態(tài)勢的預(yù)測， 將自身的風(fēng)險確定和承受能力、管理等進(jìn)行詳細(xì)的確定。然后根據(jù)人力、物力以及財力的有效結(jié)合，使得企業(yè)能夠成功的防范這些事故，并處理妥當(dāng)。

按照海因里希法則進(jìn)行思考，將這種模型風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)格防控，不放過小事故，并一步一步抓起，拒絕出現(xiàn)大事故。尤其是在防范人事事故時，一定要提高電力生產(chǎn)安全工作人員的責(zé)任意識，提高安全防護(hù)能力，學(xué)習(xí)一些安全生產(chǎn)作業(yè)，盡量減少或者不出現(xiàn)安全違規(guī)操作。同時，在電力設(shè)備安全事故方面，應(yīng)加強(qiáng)對違規(guī)安全事故以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)等方面的操作管理，分析和定期檢查設(shè)備，將電力生產(chǎn)和電力負(fù)荷的分布了解清楚，防止電網(wǎng)等發(fā)生意外。

4 電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理案例分析

本文主要分析的是，某市一家供電公司，主要是進(jìn)行供電安全生產(chǎn)，并提供有關(guān)供電業(yè)務(wù)為主，供電公司在2014年2～4月中的經(jīng)營和管理活動中，主要對此段情況中的安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行識別和分析。該供電公司出現(xiàn)了一系列的風(fēng)險事故，尤其是在電工操作不當(dāng)，生產(chǎn)中違規(guī)處理事故，并沒有出現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備事故和電力安全事故發(fā)生。

供電公司在2014年2月的違規(guī)事故為2件，電力安全五級事件2件，一般人身事故0間，設(shè)備事故0件。在3月份違規(guī)事故為4件，電力安全五級事件為3件，人身事故為0件，設(shè)備事故1件。4月份違規(guī)事故為3件，電力安全五級事故為1件，人身事故為1件，設(shè)備事故為1件。

然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)，進(jìn)行計算小事故、中事故等的分析數(shù)值。并按照海因里希法則，按照統(tǒng)計原則進(jìn)行分析，得出整體安全風(fēng)險等級為2.27。從中可以分析出，此供電公司對于安全事故是非常重視的，在安全生產(chǎn)風(fēng)險管理中發(fā)揮了積極的作用，并減少事故發(fā)生率，且沒有重大事故發(fā)生。

5 結(jié) 語

本文主要采用了海因里希的安全法則進(jìn)行了分析，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理做了詳細(xì)討論，并運(yùn)用安全風(fēng)險事故管理模式進(jìn)行計算，從此模型中，可以分析一些人身事故、電力安全事故、以及其它設(shè)備事故等安全方面的情況，然后對這些事故進(jìn)行詳細(xì)的劃分評估，并對其安全風(fēng)險的大小進(jìn)行科學(xué)評價和分析，采取有效措施進(jìn)行管控，從而維護(hù)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會利益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王開碧，申曉留，李哲，等.電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理方法的研究[J]. 黑龍江電力，2012，（4）.

[2] 黃繪丹.電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理探討[J].科技與企業(yè)，2012，（22）.

電力安全生產(chǎn)方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：電力諧波、干擾危害、消除治理、安全生產(chǎn)。

中圖分類號： TU856文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

（一）什么是諧波：

電力系統(tǒng)中有非線性（時變或時不變）負(fù)載時，即使電源都以工頻50HZ供電，當(dāng)工頻電壓或電流作用于非線性負(fù)載時，就會產(chǎn)生不同于工頻的其它頻率的正弦電壓或電流，這些不同于工頻頻率的正弦電壓或電流，用富氏級數(shù)展開，就是人們稱的電力諧波。

在電力系統(tǒng)方面，諧波是指多少倍于工頻頻率的波形，簡稱“次”，是指從2次到30次范圍，如5次諧波電壓（電流）的頻率是250赫茲，7次諧波電壓（電流）的頻率是350赫茲；超過13次的諧波稱高次諧波。

從圖二看出電壓波形有開口，電流波形是方波，與圖一所示波形有很大的差別

(二）電力諧波的主要危害有：

（1）引起串聯(lián)諧振及并聯(lián)諧振，放大諧波，造成危險的過電壓或過電流；

（2）產(chǎn)生諧波損耗，使變電和用電設(shè)備效率降低；

（3）加速電氣設(shè)備及電力變壓器絕緣老化，使其容易擊穿，從而縮短使用壽命；

（4）使開關(guān)（斷路器）過載，造成經(jīng)常性跳閘。由于諧波電流在導(dǎo)體表面流動，引起導(dǎo)體發(fā)熱，降低了開關(guān)的實(shí)際容量；

（5）使無功補(bǔ)償設(shè)備部件損壞，無法進(jìn)行無功補(bǔ)償，加大線路損失，降低變壓器額定容量；

（6）對變電所的繼電保護(hù)產(chǎn)生干擾，易造成保護(hù)誤動作，導(dǎo)致區(qū)域性停電事故；

（7）對家用電器產(chǎn)生危害，如空調(diào)、微波爐、電視等。

（三）諧波的治理：

（1）諧波治理

治理諧波問題，抑制輻射干擾和供電系統(tǒng)干擾，可采取屏蔽，隔離，接地及濾波等技術(shù)手段。

a、減少回路的阻抗及切斷傳輸線路法

諧波產(chǎn)生的根本原因是由于使用了非線性負(fù)載，因此，解決的根本辦法是把產(chǎn)生諧波的負(fù)載的供電線路和對諧波敏感的負(fù)載的供電線路分開。由于非線性負(fù)載引起的畸變電流在電纜的阻抗上產(chǎn)生一個畸變電壓降，而合成的畸變電壓波形加到與此同一線路上所接的其它負(fù)載，引起諧波電流在其上流過。因此，減少諧波危害的措施也可從加大電纜截面積，減少回路的阻抗方式來實(shí)現(xiàn)。

b、使用無源濾波裝置或有源濾波裝置

傳統(tǒng)的方式多選用無源濾波裝置，無源濾波裝置出現(xiàn)最早，因其結(jié)構(gòu)簡單、投資少、運(yùn)行可靠性較高以及運(yùn)行費(fèi)用較低，至今仍是諧波抑制的主要手段。LC濾波裝置是傳統(tǒng)的無源諧波抑制裝置，它由濾波電容器、電抗器和電阻器適當(dāng)組合而成，它包括三種基本形式：串聯(lián)濾波、并聯(lián)濾波和低通濾波( 串并混合)。其中串聯(lián)濾波主要適用于三次諧波的治理；低通濾波主要適用于高次諧波的治理；并聯(lián)濾波是與諧波源并聯(lián)，除具有濾波作用外，還有無功補(bǔ)償?shù)淖饔谩Ｊ菓?yīng)用最廣泛的電源凈化濾波裝置。這種裝置存在一些較難克服的缺點(diǎn)，這種方法的主要缺點(diǎn)是補(bǔ)償特性受電網(wǎng)阻抗和運(yùn)行狀態(tài)影響，無源濾波裝置不能受控，因此隨著時間的推移，配件老化或電網(wǎng)負(fù)載的變動，會使諧振頻率發(fā)生改變，濾波效果下降，易和系統(tǒng)發(fā)生并聯(lián)諧振，導(dǎo)致諧波放大，使LC濾波裝置過載甚至燒毀。此外，它只能補(bǔ)償固定頻率的諧波，補(bǔ)償效果也不甚理想。如果過濾不同的諧波頻率，則要分別用不同的濾波裝置，增加設(shè)備投資。但目前，無源濾波裝置還是實(shí)際應(yīng)用最多、效果較好、價格較低的治理諧波的較好方案。

有源濾波裝置根據(jù)動態(tài)補(bǔ)償諧波的原理，運(yùn)用電力電子技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)，快速跟蹤諧波源產(chǎn)生的諧波頻率、相位和幅值，由裝置向電網(wǎng)注入與原有諧波電流幅值相等、相位相同、方向相反的電流，使流入電源的總諧波電流為零，其特性不受系統(tǒng)的影響，無諧波放大的危險，達(dá)到同時濾除2~25次諧波的目的，能實(shí)時、自動跟蹤控制，既能高效消除諧波，又能動態(tài)補(bǔ)償無功，改善三相不平衡度。而且不受系統(tǒng)運(yùn)行方式影響，不會產(chǎn)生諧波諧振，對電力系統(tǒng)適應(yīng)能力強(qiáng)。

混合型有源濾波裝置：是指無源濾波裝置與有源濾波裝置互補(bǔ)混合使用的方式，充分發(fā)揮LC濾波裝置結(jié)構(gòu)簡單、成本低，有源電力濾波裝置補(bǔ)償性能好的優(yōu)點(diǎn)，克服有源電力濾波裝置容量大、成本高的缺點(diǎn)，兩者結(jié)合使用，既可補(bǔ)償無功，又可補(bǔ)償諧波。可克服無源濾波易受電網(wǎng)參數(shù)影響及產(chǎn)生諧振的缺點(diǎn)，適用于需大功率電源濾波的場合，從而使整個系統(tǒng)獲得良好的性能。

(2)濾波器的種類，濾波器大致分為以下六種類型：

(a)—單調(diào)諧波濾波器；(b)—雙調(diào)諧濾波器；

(c)—一階高通濾波器；(d)—二階高通濾波器；

(e)—三階高通濾波器；(f)—“c”式高通濾波器。

單調(diào)諧濾波器通頻帶窄，濾波效果好，損耗小，調(diào)諧容易，是使用最多的一種類型。

雙調(diào)諧濾波器可替代兩個單調(diào)諧濾波器，只有一個電抗器（L1）承受全部沖擊電壓，但接線復(fù)雜，調(diào)諧困難，僅在超高壓系統(tǒng)中使用。

一階高通濾波器因基波損耗大，一般不采用。

二階高通濾波器通頻帶很寬，濾波效果好，既可調(diào)諧振點(diǎn)，又可調(diào)諧曲線銳度，并可防意外共振與放大，因此也有以二階寬通帶做低次濾波器。

三階高通濾波器一般用電弧爐濾波。

“C”式高通濾波器，用于電弧爐濾波，對二次諧波特別有效。

日益嚴(yán)重的諧波污染已引起各方面的高度重視。隨著對諧波產(chǎn)生的機(jī)理、諧波現(xiàn)象的進(jìn)一步認(rèn)識，將會找到更加有效的方法抑制和消除諧波，諧波治理問題最終將會得到妥善的解決.

電力安全生產(chǎn)方案范文第5篇

論文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)　安全管理　常見問題　方法

論文摘要：安全管理是電力供電企業(yè)的生命，乃工作的重中之重，是一項(xiàng)長期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程，安全管理抓得好。無論對確保社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)不受損失，還是對電力企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都具有十分重要作用。對促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)。努力構(gòu)筑和諧用電環(huán)境更是有著積極的現(xiàn)實(shí)意義和重大作用。

電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)各行各業(yè)，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，所以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保可靠的電力供應(yīng)，任何時候都是我們的頭等大事。本文認(rèn)真分析和思考了電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題，并尋找對策來加強(qiáng)安全管理，可供同行參考學(xué)習(xí)。

一、電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.安全責(zé)任意識不強(qiáng)

首先是安全意識淡薄，安全責(zé)任不強(qiáng)，對“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；第二是員工自我保護(hù)能力差，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認(rèn)真執(zhí)行《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故，都是因?yàn)橐粫r的疏忽而釀成大錯，給員工、企業(yè)、社會帶來不可挽回的損失。

2.基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)

因不能正確處理好安全與任務(wù)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益，對安全管理投入的時間、資金相當(dāng)有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴(yán)重的頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象：對已制定的安全規(guī)章制度不認(rèn)真執(zhí)行，或執(zhí)行力不夠。抓安全是時緊時松，上面要求緊時，就跟著喊一下，不能層層執(zhí)行下去。而有些供電企業(yè)就是不按計劃安排工作，領(lǐng)導(dǎo)隨意性強(qiáng)，來了任務(wù)或出了事情就倉促應(yīng)戰(zhàn)。有些供電企業(yè)雖有計劃，其完成率也是不高的。又比如對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程不及時修訂、應(yīng)急預(yù)案管理不及時完善，“二措”和“五防”不按時完成，對“兩票”執(zhí)行情況不及時評價、通報，對設(shè)備的正常巡視檢查、各項(xiàng)預(yù)試工作沒有按照規(guī)定的原則進(jìn)行，對發(fā)生的設(shè)備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進(jìn)行分析、總結(jié)，對存在的缺陷處理不及時，設(shè)備長期帶“病”運(yùn)行，留有重大的安全隱患等等。它具體又表現(xiàn)在：一是深入現(xiàn)場少，了解情況少，發(fā)現(xiàn)問題不及時或發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，導(dǎo)致工作缺乏針對性和超前性；二是到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，深入調(diào)查和分析不夠；三是部門之間對發(fā)生的問題推拖抹賴，不能很好的協(xié)調(diào)合作；四是發(fā)現(xiàn)問題不能嚴(yán)格按照規(guī)定處理，存在好人主義；五是對形式主義不敢大膽抵制，對檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和風(fēng)險預(yù)控措施開成虛設(shè)，上下存在著用形式主義應(yīng)付形式主義。

3.反違章工作不嚴(yán)、不力

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現(xiàn)在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴(yán)了影響隊(duì)伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系，三怕認(rèn)真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對事故、違章處理不嚴(yán)，做老好人，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。

4.安全生產(chǎn)考核制度不健全、不完善

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度沒有真正執(zhí)行到位，走形式、走過場，應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)，即不能真正體現(xiàn)按勞分配、獎勤罰懶，又不能起到充分調(diào)動員工工作積極性的經(jīng)濟(jì)杠桿。它主要表現(xiàn)在：一是獎罰失衡。防止問題獎的少，發(fā)生問題罰的多；二是時效滯后。獎的不及時，罰的也不及時；三是避重就輕。發(fā)生大問題偃旗息鼓，發(fā)生小問題大張旗鼓；四是考核不公。前面發(fā)生的事情沒考核、后面發(fā)生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；五是尺度不公。員工做與不做一個樣，能做與不會做一個樣。

5.安全工器具管理不嚴(yán)

安全工器具管理沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗(yàn)、定期報廢”的十六字方針來執(zhí)行。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

6.基層組織作用發(fā)揮不到位

它主要表現(xiàn)在：一是黨政工團(tuán)組織作用發(fā)揮不夠充分，少數(shù)黨團(tuán)員的先鋒模范作用不突出；二是部分班站長的管理能力差，不善管、不敢管；三是先進(jìn)模范榜樣示范作用不強(qiáng)。各項(xiàng)評先、評優(yōu)工作也是靠人情關(guān)系。

二、加強(qiáng)電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

1.強(qiáng)化安全意識，樹立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，明確一個“責(zé)”字。

首先企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)，有針對性地進(jìn)行安全意識、安全技能的培訓(xùn)，使安傘責(zé)任重于泰山深入人心，積極引導(dǎo)全體干部職工充分認(rèn)識到安全工作的長期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。第三就是要加大資金、時間投入，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場安全風(fēng)險評估。

2.落實(shí)各級各類人員崗位安全責(zé)任制

第一，各級電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。第二，提高一線生產(chǎn)員工工作積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶。因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)，”真正實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個崗位的員工都能在安全思想上由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

3.樹立“以人為本’的思想，嚴(yán)于管理，扎實(shí)開展反違章工作

安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對性地開展標(biāo)桿班組建設(shè)的各項(xiàng)活動，以活動抓管理，以管理抓安全。才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。首先，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。第三。加大員工培訓(xùn)力度，有計劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安 全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。

4.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度

首先，要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時要強(qiáng)化服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識；班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。可以通過制定簡明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。

5.加強(qiáng)安全工器具的管理

一是完善工器具的采購、發(fā)放、領(lǐng)用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗(yàn)收、試驗(yàn)記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評估工作

供電企業(yè)的安全性評估工作主要是安全風(fēng)險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施，加強(qiáng)過程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。

7、齊心協(xié)力，打造“我要安全”的濃厚氛圍

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定需要一種合力。黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級組織的作用，在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚興氛圍，才能真正確保安全生產(chǎn)的長治久安。

三、結(jié)束語

安全管理工作是一項(xiàng)持之以恒，與時俱進(jìn)的工作，必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)常化、日常化的基礎(chǔ)工作來抓，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

1.韋仲康電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[J].電力安全技術(shù)，2006，(5)