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      公路施工總結

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      公路施工總結

      公路施工總結范文第1篇

      總結,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績、克服缺點、吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路、多出成果。下面就讓小編帶你去看看公路施工員個人總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!

      公路施工員總結報告120____年的工作已經結束,通過對這一年工作的實際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

      今年主要經歷了年初的東31#線綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。

      在參與建設綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線的同時,還參與編制施工方案、技術交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術問題,有的時候也參與部分材料領料單的出具。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進行認真學習,可以做到熟練使用儀器,快速準確定位,確保不耽誤工程的施工進度。

      在管溝建設中,通過對施工隊伍的工程質量檢查,學習到實用施工技術并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度,爭取工程早日完成。在管溝建設完畢后,又和同事檢查管溝內部的質量問題,及時聯系施工隊伍對有問題的.管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內部作出標記,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。

      在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進料,像風化砂、石渣等。在施工過程中,我們多次測量放線,確保路基換填后與圖紙設計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖,因為路下面為軟基,全面開挖會導致別的工程不能同時施工。在路基換填時,我們及時測量路面實際標高并與設計高程對比,確保在保證施工質量的前提下,做到不浪費施工材料,而且控制好換填寬度。

      在鋪面層風化砂時,因為以前沒有接觸過,所以一開始對風化砂的壓實度不了解,導致壓路機壓過后,路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進行確認,再控制風化砂標高,盡量做到減少二次施工。

      8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強了自己的實際動手能力,還學會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工坐標的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。

      公路施工員總結報告2目前在施工程為瑯琊臺度假區龍橋路綠化工程,道路累計長度為1000米,包含道路、污水管道、路燈、綠化及景觀鋪裝工程。在領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

      具體職責內容如下:

      1、在項目總工的指導下,認真執行相應的技術規范、規程和標準,協助主管工程師做好日常技術工作。

      2、熟悉設計文件、技術規范、施工方法、施工安排等,參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。

      3、做好各項技術準備工作,并深入工地,進行技術業務指導與工程質量、進度檢查,做好詳細的技術交底,及時解決施工中存在的技術問題。

      4、在項目總工的指導下,溝通設計人員、現場監理人員、建設單位人員,對項目工程的技術管理及執行情況,進行解釋與改進工作。

      5、負責日常收集、整理并編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料。

      6、參加隱蔽工程檢查及交工驗收。

      負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

      7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術文件的質量,并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。

      為做好一名技術管理人員,在按照以上職責內容工作的同時,還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強:

      在相關技術管理方面:

      一是對重要受控文件要做到及時學習、執行、整理及歸檔;

      二是對各項規范應充分的掌握,通過上網及時了解該規范的動態,對于新規范主要學習摒棄了哪些內容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;

      三是參與圖紙會審,將設計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之后設計人員進行一一答復,形成文字記錄。

      在施工過程管理方面:

      一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實可行的施工方案;

      二是編寫技術交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行;

      三是對施工現場進行檢查規范、標準的執行情況,發現問題提出整改并跟蹤整改落實情況;

      對于施工出現的技術難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規范、規程,看對此類技術問題是如何要求規定的,尋找解決辦法,再通過上網查閱此類技術難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經驗的技術員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。

      在對外關系協調方面的問題上,應根據其特點和主要矛盾,動態地、有針對性地通過組織協調,及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調動有關人員的積極性,發揮各方面的能動作用,協同努力,提高項目組織的運轉效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地實現項目總目標。

      最后,我將在業務知識方面繼續加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致的努力工作,爭取更好的完成領導安排的任務,努力為城市市政基礎設施建設作出貢獻。

      公路施工員總結報告3時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

      加入這個項目,首先從現場責任負責人說起,工地雖然是公路養護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。

      在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。

      對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

      協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

      以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

      公路施工員總結報告4在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業績!

      我于20____年7月12日到公司入職,20____年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網測量、土方開挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

      在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規劃布置、和施工總進度計劃的編制。開工典禮后參與方格網測量、放線。

      施工班組進場后開始組織施工、對班組現場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。

      在日常的工作中、主要落實四個環節:

      一、計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整,確保每項工作有效的完成。

      二、實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經理的`管理方法,首先算好工程量然后再給勞務單位下發工程任務單,并要求在工程部自制的`收發文上簽字確認,并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。

      三、檢查:針對下發給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。

      四、落實:對在過程控制中檢查發現的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發

      整改通知單給勞務簽收,并督促整改、落實整改情況。

      公路施工員總結報告5光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20____年在緊張忙碌中過去了,20____年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

      這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

      在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

      加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

      為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

      1、加強各種政治學習,提高個人修養。

      2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

      3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。

      提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

      公路施工總結范文第2篇

      XX年公司領導安排我和同事一起去鄭州培參加培訓,雖然培訓只有短短的幾天時間,但是自己還是感到受益匪淺,也體會到以前工作方面的粗心大意。其實監測工作并不難,貴在細心、細致、堅持、用心去做,敢于嘗試,就能從那些實驗方法中悟出它的原理,吃透其中的方法步驟。授課老師抓重點講要點一字一句的講解學員不明白的地方,等我們懂了以后才感到試驗就像一層窗戶紙,等你搗透以后才知道原來是如此的薄,試驗檢測工作也沒有想象的那么復雜,那么深奧。

      以前剛接觸試驗檢測工作時,感到乏味無聊,并且以為天天是跟沙子,水泥,石子,鋼筋打交道,有什么好干的呢?但是隨著一點一滴的深入了解掌握熟悉以后,我就有了興趣,有了激情。而且對試驗檢測工作的深入我也愈來愈感到自己對實驗知識的欠缺,迫使自己對新知識,新方法的學習,熟悉。我也從這些小事中體會到了一個道理,任何事情只要肯干,肯學,能靜下心來鉆研就能從一些乏味的工作中炸到快樂。工作不能單單認為是一種體力勞動,更要學會下感受工作,只有從心底上愛上這份工作,接受了這份工作,才能把這份事業干好,才能干一行愛一行,才能把人生的價值體現出來,發揮到極致。

      綜合以上自己的心得體會和工作中的實際情況,我對20xx年個人工作做了如下計劃:

      1、了解新實驗方法,抽時間加油學習,了解,并對更新的試驗規程及規范做對比,做測試從中體會其原理和改編過程。

      2、檢測室的日常工作,保持儀器運轉正常,室內衛生整潔干凈,委托試驗按時保質完成。

      公路施工總結范文第3篇

      1 工程概況

      G30線K2041+800—K2045+100、

      K2120+000—K2123+000、K2126+000—K2134+700共計15km上行線,對行車道和超車道原路面進行銑刨,重新鋪筑路面結構層,處治寬度為8.2m。其結構層設計為:

      3、填料

      采用干凈的礦粉做為填料,表觀相對密度≥2.5,含水量≤1,親水系數<1,塑性系數<4,粒度范圍0—0.6mm。

      4、纖維穩定劑

      SMA混合料采用木質纖維作為穩定劑,摻加比例以瀝青混合料總重量的0.3%—0.4%為宜,纖維長度小于6mm;PH值為7.5±1.0;吸油率不小于纖維質量的5倍;含水率不小于5%。

      5、SMA瀝青混合料

      要求孔隙率VV控制在3—4%,礦料間隙率控制在17%以內,瀝青飽和度控制在75—85%之間;最小油石比為6.2%。

      6、ATB—25改性瀝青碎石

      要求孔隙率VV控制在3—6%,穩定度不小于15KN,礦料間隙率不小于14%。

      3 機械設備要求

      1、拌和樓

      采用LB2000型間歇式瀝青拌和樓,加熱方式用燃燒油加熱,避免燃燒后粉塵進入瀝青混合料,配5個冷料倉和5個熱料倉。全部生產過程由計算機自動控制,并打印每盤混合料的溫度、配合比、瀝青用量等做為原始資料存檔。

      2、攤鋪機

      攤鋪機采用性能先進的ABG432攤鋪機,為了減少離析,要求最外側螺旋邊沿距側檔板距離不超過30cm,行走速度不大于每分鐘4米。

      3、碾壓設備

      初壓:2臺11噸雙鋼輪振動壓路機;復壓:2臺26噸膠輪壓路機;終壓:1臺11噸雙鋼輪振動壓路機。

      4、運輸設備

      15噸以上自卸汽車8—10臺。

      4 路面施工注意事項

      1、碎石生產時要選擇干凈、無風化的片石,必要時要對片石用水沖洗,以保證碎石的含土量和細集料的砂當量符合要求;定期對熱料倉集料進行分篩分析,作為對混合料級配的核對;為保持級配穩定,要定期對振動篩進行檢查,防止篩孔堵塞或破損;定期對稱量器進行校驗,防止稱量器發生偏差影響級配和油石比。

      2、粘層油采用快裂的灑布型乳化瀝青,灑布量控制在0.2—0.3kg/m2之間,不得過量,不得漏灑,破乳后,水份蒸發完既可進行鋪筑。

      3、橡膠瀝青碎石封層做為應力吸收層,防止瀝青路面形成反射裂縫,基質瀝青采用90#道路石油瀝青,膠粉添加劑量控制在20%—30%之間,彈性恢復量必須大于60%。

      4、瀝青混合料要嚴格控制溫度,礦料溫度要控制在170—190℃之間,瀝青溫度控制在165—175℃之間;混合料出廠溫度必須控制在170—185℃之間;運輸過程要采用必要措施保溫,等待攤鋪時間不宜過長,以防熱量損失,影響鋪筑質量。初壓溫度控制在160℃以上,終壓溫度在120℃以上,要求壓路機緊跟攤鋪機,以防溫度過低影響路面密實度,降低防水性能。瀝青混合料溫度高于190℃時應廢棄。嚴格控制混合料攪拌時間,防止花料出爐。油石比與設計值允許偏差為-0.1%—+0.2%,超出范圍應廢棄。

      一、瀝青混合料的攤鋪要根據拌和機的產量,機械設備配備情況,攤鋪厚度,攤鋪寬度,控制攤鋪速度,做到緩慢均勻,不間斷鋪筑,以防止出現離析,增加橫向接縫等情況影響路面質量。一般情況下不允許施工人員在未壓實前進行踩踏,人工只能處理縱向接縫。每次攤鋪前應檢查攤鋪機以避免中間停機,并提前加熱熨平板,以免第一車料溫度損失過快,影響路面質量。

      二、路面碾壓

      公路施工總結范文第4篇

         一、開拓創新,做好機械設備的綜合管理

         隨著經濟的發展和公路建設規模的擴大,工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵,同時機械設備的數量和技術含量大量增加,這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律,結合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設備的技術管理,實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換,以經濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養、維修、經營管理為一體的新體制。

         (一)設備的購進

         近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設備的購置也提出了更高的要求,在設備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證,充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用范圍,結合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設備的必要性,預測成本回收的時間,以及它帶來的經濟效益;掌握同種設備的不同報價,貨比三家,使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發展。如我局XX年購置穩定土廠拌設備時,按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最為先進的電腦計量WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前,我局機械設備資產總值已達到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作,且一次試機成功率達100%。

         (二)設備的使用

         機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容,它不僅是完成機械化施工任務的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養費用成本,提高經濟效益的關鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結構、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現場機械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規定使用,尊重科學,充分發揮機械效能,保證作業質量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協調到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監理制度,機械監理人員深入施工現場,監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質量。

         在做好設備技術管理的同時,加強了對設備的經濟管理,堅持以設備經濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧,按所擁有的設備資產值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式,克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經濟效益,考核駕駛操作人員的工作業績。通過單機單車核算的落實,充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢,提高了設備的利用率,調動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

         按照“對內為主、對外為輔,先內后外、內外有別”的原則,建立了內部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內外兩個市場,在確保內部施工任務的前提下,積極對外出租設備,走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。根據單位的實際情況,我查尋了相關規定,制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪制了設備租賃動態分布圖、租賃經濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優惠,并隨行就市及時調整租賃價格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設備利用率均保持在65%以上,設備有效利用率90%以上,對外租賃累計收入400余萬元。

         (三)設備的保養,維修與改造

         做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到,傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養和維修的經濟效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養工作,實行了日常保養狀況獎懲制度,設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態監測,視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺XX年購置的T-230推土機采用康明斯NT-855發動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運行一段時間后轉動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了15%-45%,故障發生率減少了65%,大大提高了機械完好率,延長了機械使用壽命。其間,我共主持或指導了設備的大修20余臺次,其中較大型技術改造4次。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統,變燒柴油為燒重油,既節約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環境的污染問題,若按利用率60%計算,一年可節約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘共3頁,當前第1頁1

      汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造,變操縱桿式轉向為方向盤式轉向,變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱,節約資金1.8萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號,然后通過比例電路進入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調節數模比例。該系統改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保證了出料質量。該系統目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產的WCQ200穩定土廠拌設備進行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統,加大了骨料供應量,使設備產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設備在等級公路中允許使用,收到了良好的經濟效益。

         (四)機務統計工作

         機務統計工作是從機械設備采購至報廢為止,貫穿設備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料,做好了設備的建帳立卡工作,設備的交接、使用、保養維修記錄,大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整,統計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況,為考核機械設備技術性能和效益提供了依據。通過對收集數據的歸納、分析和總結,及時發現設備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學的依據。從而提高機械設備的完好率和利用率,進而提高機械設備的投資效益。

         (五)做好培訓工作,努力提高機械從業人員的技術素質

         機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長短,同時影響工程的進度與質量,從而影響設備的投資效益和工程建設的經濟效益,而提高機械管理人員和設備操作人員的素質是管好用好設備的關鍵。在實踐中,首先制定了嚴格的規章制度和獎懲制度,從制度上對操作人員進行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動積極性,激發他們飽滿的勞動熱情。其次,加強了從業人員素質教育和業務培訓,在人員素質方面,進行了思想道德和職業道德教育,增強了操作人員的事業心、責任感和敬業愛崗意識。在業務培訓方面,幾年來,先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術培訓。一是深入施工現場,隨時隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識,我在培訓過程中,不是進行空洞的說教,而是以實為實,以使用、保養的現場演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養好機械的前提下進行科學的施工作業。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業人員進行系統培訓。培訓的重點是學習各種機械知識,包括機械構造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設備的構造、原理等有了理性的認識,以便在實踐中進一步加深理解和深化,同時使他們不斷接受新知識,適應新技術、新材料、新工藝的應用與發展。三是加強了對修理人員的培訓,積極選派綜合素質較高的修理人員到設備生產廠家和大型修理廠進行理論實踐學習,以提高其業務技術水平,適應機械設備技術更新的需要。近幾年來,我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習,而且舉辦了8期培訓班,共培訓各類機械從業人員400余人次。

         (六)安全管理

         安全管理是機務管理的一項重要工作,設備使用中的安全預防是創造良好經濟效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預防為主,安全第一”以及“安全生產、人人有責”的原則,主要抓好了以下幾個方面的工作:一是制定機務安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓,提高機械從業人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產責任制,與機械操作人員簽訂安全生產責任書,明確義務和責任,使安全生產人人有責,責任到人。四是制定安全目標考核制度,通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業人員的安全責任心和安全生產的自覺性。五是加大對安全生產的日常監管力度,重點是公路施工和公路養護現場機械作業的安全管理,加強設備的檢查和保養,杜絕設備帶病運轉,嚴防“三違”現象,把安全隱患消滅在萌芽狀態。近幾年來,我局無一例機械安全責任事故發生。

         二、機械化施工組織

         通過幾年的實踐,我充分認識到,用工程機械施工,并不等于就實現了施工機械化,機械施工與機械化施工是兩個既有聯系又有本質區別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產,機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現,機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是,沒有先進的科學管理,機械越多,浪費也會越大,只有把機械管理與施工技術、施工組織緊密結合,在“化”字上下功夫,才能充分發揮機械效能,取得最佳的經濟效益。近幾年來,我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設,完成工程量4.3億元,平均機械化施工程度達72.3%。在施工中我不斷總結經驗,形成了較為科學的機械化施工管理。共3頁,當前第2頁2

         我認為,公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面:一是機械的連續作業能力,二是機械的施工組織與管理,機械化施工的管理的內容如圖:[圖略]

         在此,我以XX年220國道水泥穩定碎石基層施工為例,對機械的施工組織與管理進行實例總結。根據水泥穩定碎石基層施工技術規范的要求,將選定的機械設備進行了認真的檢查保養,使之處于臨戰狀態。在具體施工管理中,分四大塊進行施工組織。(一)拌和。隨時抽查配比情況,及時調整,保證產品合格率。每天在生產穩定后,取樣到試驗室,進行集料篩分,水泥劑量和含水量試驗,根據結果及時調整配比,以達規范要求。(二)拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調度,確保卸料及時準確,避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現象。其次是保證車輛大廂干凈,每次卸車后清除殘留混合料,避免結塊,卸入施工現場。(三)攤鋪。攤鋪關鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率,將攤鋪速度控制在3.0m/min以內,振動頻率為20HZ左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調整好兩基準后

      ,就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此,我們規范了操作配合程序,當運輸車向料斗倒車時,距離攤鋪機10cm左右,攤鋪機長笛一聲,表示開始卸料;倒車不正或出現其它問題時,攤鋪機連續鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機長笛兩聲,運輸車落下大廂后駛離。(四)壓實。為提高水泥穩定碎石基層的密實度和平整度,我們選擇了YZ18T振動壓路機和20T的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實,取得了理想的效果。初壓,采用振動壓路機以2.5-3.5KM/h的速度,從兩邊向中間,從內側向外側進行兩遍穩壓;復壓用振動壓路機以適當的振幅和速度振壓兩遍;終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓,消除基層表面因振動產生的裂紋及紋跡,最后達到平整、密實。經實測,平整度小于8mm,厚度均符合設計要求,橫坡在+0.3%以內,壓實度均在97%以上,驗收合格率為100%。充分體現機械施工的優越性,印證了機械化施工組織與管理是否科學,是決定工程進度、質量和效益的關鍵因素。

         三、關于對公路養護機械化的探討

         隨著公路養護作業量的日漸增大,近幾年來,我對公路養護機械化的可行性進行了初步探討和研究,現根據自己多年來的體會和實踐總結如下:

         (一)公路養護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設的快速發展,我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里,隨著公路里程的增加和公路等級的提高,過去那種傳統的公路養護形式、作業方式已不適應當前的新形勢,而實現公路養護機械化,減輕養路職工的勞動程度,推進養護工藝更新、提高養護技術和養護質量,加快病害處理速度,為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環境,是市經濟發展的客觀要求,是實現文明養路的有力措施。只有實現機械化,才能促進生產力的提高,降低成本,實現規模化養護。在我的建議下,局成立了專門的養護工程隊,這樣使養護機具集中使用,能承擔中修以下的養護任務;同時它為養護體制改革,實行企業化管理,引進市場競爭機制做好了前期的準備,機械化養護有了切實可行的基礎。

         (二)推行公路養護機械化既要重視經濟效益,又要重視機械的合理配置。多年來,養護部門一直存在著“沒有機械要機械,有了機械用不起”的怪現象,這個問題就是配置機械的經濟效益問題。我分管機務和養護工作后,對每一設備的購置都進行了認真的論證和考察,適時為領導科學決策出謀劃策。1999年我匯總制訂了公路養護機械化設計方案,將養護機具類型、用途、購置數、規格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明,得到領導的肯定,目前我局公路養護機械裝備率已達80%,綜合機械化養護程度達65%,基本實現了公路養護機械化。

         四、加強股份制機械設備管理,服務于工程建設

         隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業程度的提高,設備的需求是日益增加,單位的有限資金無法滿足這一需求。自1997年開始,我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設備,按照共同投資,共同收益,風險共擔的原則,以自愿入股的方式籌集資金購置設備,所購機械的產權歸全體入股者所有,公路局作為股份制機械設備的代管者,對設備的使用、保養、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設備管理中心,對股份制設備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實,股份制機械設備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力,有力地保障了各項工程建設任務的順利進行,而且廣大入股職工也得到了良好的經濟收益。目前,局各類股份制機械設備資產總值已達1066萬元。

         總之,通過多年工作實踐,使我深刻認識到,真正做好機械設備管理工作的關鍵是狠抓硬件落實,即搞好日常的現場管理和動態管理,努力提高機械從業人員的綜合素質,抓住成本控制這個牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機,通過自我剖析,查擺不足,虛心學習,跟上科學發展的步伐,為使機械設備更好地服務于公路建設做出自己應有的貢獻。

      公路施工總結范文第5篇

      工作思路

      市交通運輸局2019年工作總結和2020年

      工作思路

      一、2019年工作總結

      2019年緊緊圍繞市委市政府“大干交通、干大交通”決策部署,加快推進全國性綜合交通樞紐建設,綜合交通發展再上新臺階。

      (一)交通建設有力推進。全市完成綜合交通投資473億元,同比增長14.2%,再創歷史新高。市域鐵路s1線全線通車;甬臺溫高速復線靈昆至蒼南段、龍麗溫高速公路瑞文段、泰順到福建段建成通車,實現了陸域縣“縣縣有高速”;新增高速公路近140公里,高速公路總里程突破500公里。杭溫高鐵、市域鐵路s2線全線進場施工,甌江北口大橋、g104、g330等項目提速推進,金麗溫高速東延線、樂清灣港區c區一期工程、機場綜合交通中心等一批重大項目開工。瑞蒼高速、文青高速前期工作取得突破。提前啟動60余個重點交通項目前期工作,為國土空間規劃調整做準備。深入謀劃、積極爭取溫義高速、樂永青高速、泰蒼高速等項目納入國家、省相關規劃。

      (二)民生交通喜獲豐收。完成“四好農村路”投資75億元,同比增長50%,建設提升3300公里,新改建鄉鎮運輸服務站17個,港灣式停靠站1114個,村級農村物流服務點1732個。《溫州市生態美麗公路設計指南》,實施美麗公路建設“三比三看”,打造美麗經濟交通走廊1600多公里;創成了“四好農村路”全國示范縣(瑞安)1個、省級示范縣1個(總數已達3個),美麗經濟走廊示范縣1個、達標縣6個。深入開展“公交進鄉村、票價惠農民”行動,城鄉公交一體化“三年任務兩年完成”,國有化改造城鄉客運班線466條、營運車輛2328輛。“民選民評”整治堵點20個,新增brt2條,主線總里程突破80公里;優化調整86條常規公交線路,開通各類特色線路28條,新增社區巴士(微公交)34條。超額完成1150輛公交車、2500輛出租車清潔能源化更新,分別占全省1/4、1/2。高速公路省界收費站撤站任務全面完成,新增etc用戶112萬戶,超額完成年度計劃。行業安全生產持續穩定。

      (三)交通產業取得突破。推動引進國家綜合物流信息平臺、北斗產業基地,招引7家龍頭物流企業入駐合作,并成功舉辦全國性、高規格的“交通強國、智慧物流”高峰論壇,“國字號”平臺集聚效應顯現。成功申報獲批全國綠色貨運配送示范工程創建城市。溫州機場新版總體規劃獲批,機場飛行等級提升為4e級,航空物流園(一期)開工建設,機場旅客吞吐量1229萬人次,同比增長9.56%。溫州港轉型升級明顯加快,外貿內支線成功轉移至深水港區,新增近洋集裝箱航線2條,開啟了汽車滾裝業務,溫州港集裝箱吞吐量80.1萬標箱、同比增18.9%。精心組織做好第二屆省智慧交通博覽會參展,簽約額達53億元。

      (四)交通改革成效顯著。在全省率先順利完成交通機構改革、交通綜合執法改革(并入漁檢大隊、上收三個區公路路政隊伍,撤銷港航、公路、運管三個副縣級單位,新組建綜合執法隊、公運中心、港航中心。),“規劃一張圖、建設一盤棋、管理一體化”的綜合交通發展體制機制進一步完善。交通“互聯網+綜合監管”入選省交通廳建設試點。交通“最多跑一次”改革繼續深化,納入“互聯網+政務服務”辦理事項313項,網辦率、掌辦率、跑零次率、材料電子化率實現4個100%。積極推動樞紐門戶綜合改革,促進“最多跑一次”向交通公共服務領域延伸。

      二、2020年工作思路

      2020年,聚力聚焦全國性綜合交通樞紐建設,堅持“大干交通、干大交通”,全力沖刺完成綜合交通發展“十三五”規劃任務。計劃實施交通建設重點項目126個,力爭年度交通建設投資增長10%以上。重點抓好五方面工作:

      (一)深化綜合交通戰略研究。一是謀劃交通強國溫州實施方案。聚焦長三角一體化發展等國家戰略和省市重大決策部署,結合交通強國浙江試點工作要求,深入開展綜合立體交通網編制,深化高水平建設全國性綜合交通樞紐的路徑、舉措。二是高質量編制“十四五”綜合交通規劃。重點謀劃提出“十四五”規劃“六個重大”(重大產業、重大平臺、重大工程、重大項目、重大政策、重大改革舉措),爭取更多項目納入國家、省級規劃盤子。三是開展溫州融入長三角交通一體化、浙南閩北贛東綜合交通發展、甌江流域港口資源整合、物流平臺服務行業轉型升級等專題研究,做好交通發展項目和政策儲備。

      (二)高效推進綜合交通建設。綜合施策,狠抓重點項目建設攻堅,加快打造三個“1小時”交通圈。建成龍麗溫高速文泰段、七都北汊橋、235國道泰順段改建工程等20個項目。開工建設瑞蒼高速、溫州港深水航道、330國道淺灘壩頭霓嶼側段快速化改造工程等28個項目;提速續建高鐵北站、杭溫高鐵一期工程、市域鐵路s2線、甌江北口大橋、龍麗溫高速文景段、金麗溫高速東延線、g104、g330等項目。著眼鄉村振興、全域旅游,建設提升“四好農村路”1600公里以上,全面完成三年行動計劃任務。以新建成高速公路為重點,開展路域環境整治提升,把高速公路全線打造成美麗風景線。前期方面,創新交通項目前期工作,按照工可深度開展儲備項目庫建設方案研究,固化功能定位、線位方案和技術標準,加強與國土空間規劃銜接。強化重大項目專班推進,深化溫義高速、機場t3航站樓、第二跑道等項目前期。

      (三)深入整治城市交通擁堵。緊緊圍繞群眾獲得感和出行滿意率提升目標,堅持規劃、建設、管理“三位一體”,統籌推進交通治堵。一是落實責任,合力治堵。強化協調督導,督促各成員單位牢固樹立“一盤棋”思想,密切配合、高效推進城市交通設施建設、公共交通發展、交通秩序管理等工作。二是補齊短板,科學治堵。加快軌道交通和brt成網建設,優化s1線接駁體系,建成brt7號線(一期)、8號線,著力補齊大容量公交發展短板。加快清潔能源公交車、出租車推廣應用,助力打贏藍天保衛戰。三是打通堵點,精準治堵。按照“真治堵、治真堵”要求,繼續開展堵點整治“民選民評”活動,全域整治堵點20個,全面完成三年整治任務,編制實施新一輪堵點整治計劃。

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